ระบบการนำองค์การของกรมทางหลวงชนบท...

Preview:

DESCRIPTION

แผนผัง ( Flow Chart ) :. ระบบการนำองค์การของกรมทางหลวงชนบท ( Leadership Model : LDM ). การตอบสนองความต้องการความคาดหวัง. การประเมินผลความพึงพอใจ. ผลักดัน. การประเมินผลผู้บริหารกรม. ลักษณะสำคัญขององค์การ. - PowerPoint PPT Presentation

Citation preview

๑. กำ��หนดทิศทิ�งและสื่��อสื่�ร

ยุ�ทิธศ�สื่ตร�ขององค์�กำ�ร

(แผนผ�งทิศทิ�งองค์�กำ�ร)

กำ�รสื่��อสื่�ร ๒

ทิศทิ�ง

๒. กำ�รว�งแผนและออกำแบบระบบง�น

เพื่��อน��ไปสื่%&กำ�รปฏิบ�ต

กำ�รสื่��อสื่�ร

๒ ทิศทิ�ง

๓. กำ�รกำ��กำ�บกำ�รด��เนนง�นให*เป+นไป

ต�มแผน

กำ�รสื่� �อสื่�ร

๒ ทิศทิ�ง

๔. กำ�รจั�ดกำ�รเทิค์โนโลยุ0

สื่�รสื่นเทิศและกำ�รจั�ดกำ�รค์ว�มร% *

กำ�รสื่� �อสื่�ร ๒ ทิศทิ�ง

๕. กำ�รบรห�รพื่�ฒน�บ�ค์ล�กำรและสื่ร*�ง

แรงจั%งใจั

กำ�ร สื่� �อ

สื่�ร ๒ ทิศ

ทิ�ง

๖. กำ�รเร0ยุนร% * ปร�บปร�งและพื่�ฒน�ระบบง�นอยุ&�งต&อ

เน��อง

กำ�ร

สื่��อสื่�

ร ๒ ทิศ

ทิ�ง

๗. กำ�รแบ&งป5นและบ%รณ�กำ�รทิ�กำภ�ค์สื่&วนให*เกำดค์ว�ม

ยุ��งยุ�น

กำ�รสื่��อสื่�

ร ๒

ทิศทิ�

ลั�กษณะพื้�นฐานขององค์�การ

ค์วามสั�มพื้�นธ์�ภายในแลัะภายนอกองค์�การ

ค์วามท้�าท้ายเชิ�ง

ย ท้ธ์ศาสัตร�

สัถานการณ�ค์$%แข%งข�น

วสื่�ยุทิ�ศน� ค์&�นยุม

พื่�นธกำจั เป*�ประสื่งค์� หน*�ทิ0�ต�มกำฎหม�ยุ

กำ�รม0สื่&วนร&วมของผ%*ร�บบรกำ�รและผ%*ม0สื่&วนได*สื่&วนเสื่0ยุ และสื่��อสื่�รอยุ&�งทิ��วถึง

ระบบการน(าองค์�การของกรมท้างหลัวงชินบท้

( Leadership Model : LDM )

กำ�รประเมนผลผ%*บรห�รกำรม

กำ�รตอบสื่นองค์ว�มต*องกำ�รค์ว�มค์�ดหว�ง

กำ�รประเมนผลค์ว�มพื่ึงพื่อใจั

ผล�กำด�น

๑.๑ เป+นต�วอยุ&�งทิ0�ด0 (Role Model)๑.๒ ม�&งกำ�รกำระจั�ยุอ��น�จั๑.๓ กำ�รสื่ร*�งค์ว�มโปร&งใสื่ ซื่��อสื่�ตยุ�สื่�จัรต๑.๔ กำ�รกำ��กำ�บด%แลองค์�กำ�รทิ0�ด0๑.๕ กำ�รสื่ร*�งค์ว�มร�บผดชอบต&อสื่�งค์ม

๒.๑ กำ�รทิบทิวนแผนยุ�ทิธศ�สื่ตร�๒.๒ ทิบทิวนแผนทิ0�ยุ�ทิธศ�สื่ตร�๒.๓ กำ�รจั�ดทิ��แผนพื่�ฒน�องค์�กำ�ร๒.๔ กำ�รสื่&งเสื่รมค์�ณธรรม จัรยุธรรม๒.๕ ม0กำ�รปฏิบ�ตต�มกำฎ ระเบ0ยุบ๓.๑ กำ�รกำ��หนดเป=�หม�ยุและต�วช0>ว�ดทิ0�สื่��ค์�ญ๓.๒ กำ�รบรห�รค์ว�มเสื่0�ยุง๓.๓ กำ�รพื่�ฒน�ระบบตดต�มและประเมนผล๔.๑ กำ�รจั�ดทิ��แผนเทิค์โนโลยุ0และกำ�รสื่��อสื่�ร๔.๒ กำ�รจั�ดกำ�รฐ�นข*อม%ลสื่�รสื่นเทิศ๔.๓ กำ�รให*บรกำ�รข*อม%ลสื่�รสื่นเทิศ๔.๔ กำ�รพื่�ฒน�นว�ตกำรรม๔.๕ กำ�รสื่&งเสื่รมกำ�รเร0ยุนร% *ในองค์�กำ�ร

๕.๒ กำ�รสื่ร*�งค์�ณภ�พื่ช0วตทิ0�ด0/ค์ว�มผ�สื่�กำ๕.๔ กำ�รจั�ดห�สื่ว�สื่ดกำ�รบ�ค์ล�กำร๕.๑ กำ�รจั�ดทิ��แผน HRM & HRD๕.๓ กำ�รประเมนผลกำ�รปฏิบ�ตง�น

๖.๒ กำ�รเร0ยุนร% * ค์&�นยุมและว�ฒนธรรมองค์�กำ�ร๖.๓ กำ�รปร�บปร�ง พื่�ฒน�กำระบวนง�นบรกำ�ร๖.๔ กำ�รปร�บปร�ง พื่�ฒน�ระบบง�น๖.๑ เร0ยุนร% *ค์ว�มต*องกำ�ร ค์ว�มค์�ดหว�ง

๗.๑ สื่&งเสื่รมกำ�รม0สื่&วนร&วมในทิ�กำภ�ค์สื่&วน๗.๒ กำ�รแบ&งป5นค์ว�มร% *สื่%&ประช�ชน๗.๓ เสื่รมสื่ร*�งภ%มค์�*มกำ�นให*ช�มชน๗.๔ กำ�รบ%รณ�กำ�รค์ว�มร&วมม�อทิ�งวช�กำ�ร

แผนผ�ง (Flow Chart) :

Recommended