1
๑. ๑๑๑๑๑๑ ๑๑๑๑๑๑๑๑๑ ๑๑๑๑๑๑๑ ๑๑๑๑๑๑๑๑๑๑๑๑๑ ๑๑๑๑๑๑๑ (๑๑๑๑๑๑๑๑๑๑๑๑ ๑๑๑๑๑๑๑) ๑๑๑ ๑๑๑๑๑ ๑๑ ๑ ๑๑๑๑๑ ๑. ๑๑๑๑๑๑๑๑๑ ๑๑๑๑๑๑๑๑๑๑๑๑๑ ๑๑๑๑๑๑๑๑๑๑๑๑๑ ๑๑๑๑๑๑๑๑๑๑๑๑๑ ๑๑๑ ๑๑๑๑๑ ๑๑ ๑ ๑๑๑๑๑ ๑. ๑๑๑๑๑๑๑๑๑ ๑๑๑๑๑๑๑๑๑๑๑๑๑ ๑๑๑๑๑๑๑๑๑๑๑๑ ๑๑๑ ๑๑๑ ๑๑๑๑๑ ๑๑ ๑ ๑๑๑๑๑ ๑. ๑๑๑๑๑๑๑๑๑ ๑๑๑๑๑๑๑๑๑ ๑๑๑๑๑๑๑๑๑๑๑ ๑๑๑๑๑๑๑๑๑๑๑๑๑ ๑๑๑ ๑๑๑ ๑๑๑๑๑ ๑๑ ๑ ๑๑๑๑๑ ๑. ๑๑๑๑๑๑๑๑๑ ๑๑๑๑๑๑๑๑๑๑๑๑ ๑๑๑๑๑๑๑๑๑๑๑ ๑๑๑๑๑ ๑๑๑ ๑๑๑๑๑ ๑๑ ๑ ๑๑๑๑๑ ๑. ๑๑๑๑๑๑๑๑ ๑๑๑ ๑๑๑๑๑๑๑๑ ๑๑๑๑๑๑๑๑๑๑๑๑ ๑๑๑๑๑๑๑๑๑๑๑ ๑๑๑๑๑๑ ๑๑๑ ๑๑๑๑๑ ๑๑ ๑ ๑๑๑๑๑ ๑. ๑๑๑๑๑๑๑๑๑๑ ๑๑๑๑๑๑๑๑๑๑๑ ๑๑๑๑๑๑๑๑๑๑๑๑๑ ๑๑๑๑๑๑๑๑ ๑๑๑๑๑๑๑ ๑๑๑ ๑๑๑๑ ๑๑๑ ๑๑๑๑ ๑๑ ลลลลลล ลลลลลลล ลลล ลลลลลลล ลลลล ลลลลลลลล ลลลลลลลล ลลลลลล ลลลลลลล ลลลล ลลลลลล ลลลล ลลลลลลลลล ลลลลลลลลล ลลล ลลลลลลล ลลลลลลลลลลลลลลลลลลลล ลลลลลลลลลลลลลล ( Leadership Model : LDM ) ๑๑๑๑๑๑๑๑๑๑๑๑๑๑๑ ๑๑๑๑๑๑๑๑๑ ๑๑๑๑๑๑๑๑๑๑๑๑๑๑ ๑๑๑๑๑๑๑๑๑๑๑๑๑๑๑๑๑๑ ๑๑๑๑๑๑๑๑๑๑๑๑๑๑๑๑ ๑๑๑๑๑๑๑ ๑๑๑ ๑๑๑ ๑.๑ ๑๑๑๑๑๑๑๑๑๑๑๑ ๑๑๑๑๑ (Role Model) ๑.๑ ๑๑๑๑๑๑๑๑๑๑๑๑ ๑๑๑๑๑๑๑ ๑.๑ ๑๑๑๑๑๑๑๑๑๑๑๑ ๑๑๑๑๑๑๑ ๑๑๑๑๑๑๑๑๑ ๑๑๑๑๑๑ ๑.๑ ๑๑๑๑๑๑๑๑๑๑๑๑๑ ๑๑๑๑๑๑๑๑๑๑๑๑ ๑.๑ ๑๑๑๑๑๑๑๑๑๑๑๑ ๑๑๑๑๑๑๑๑๑๑๑๑๑๑๑๑๑ ๑.๑ ๑๑๑๑๑๑๑๑๑๑๑ ๑๑๑๑๑๑๑๑๑๑ ๑.๑ ๑๑๑๑๑๑๑๑๑๑๑ ๑๑๑๑๑๑๑๑๑๑ ๑.๑ ๑๑๑๑๑๑๑๑๑๑๑๑ ๑๑๑๑๑๑๑๑๑๑๑๑ ๑.๑ ๑๑๑๑๑๑๑๑๑๑๑ ๑๑๑๑๑๑๑ ๑๑๑๑๑๑๑๑ ๑.๑ ๑๑๑๑๑๑๑๑๑๑๑๑ ๑๑๑๑๑ ๑๑๑๑๑๑๑ ๑.๑ ๑๑๑๑๑๑๑๑๑๑๑๑๑ ๑๑๑๑๑๑๑๑๑๑๑๑๑๑๑๑ ๑๑๑๑๑๑๑๑๑ ๑.๑ ๑๑๑๑๑๑๑๑๑๑๑๑๑ ๑๑๑๑๑๑ ๑.๑ ๑๑๑๑๑๑๑๑๑๑๑๑ ๑๑๑๑๑๑๑๑๑๑๑๑๑๑๑๑๑๑ ๑.๑ ๑๑๑๑๑๑๑๑๑๑๑๑ ๑๑๑๑๑๑๑๑๑๑๑๑๑๑๑ ๑๑๑๑๑๑๑ ๑.๑ ๑๑๑๑๑๑๑๑๑๑๑๑ ๑๑๑๑๑๑๑๑๑๑๑๑๑๑ ๑.๑ ๑๑๑๑๑๑๑๑๑๑๑๑ ๑๑๑๑๑๑๑๑๑๑๑๑๑๑ ๑.๑ ๑๑๑๑๑๑๑๑ ๑๑๑๑๑๑๑๑ ๑.๑ ๑๑๑๑๑๑๑๑๑๑๑๑๑๑ ๑๑๑๑๑๑๑๑๑๑๑๑๑๑๑๑๑ ๑.๑ ๑๑๑๑๑๑๑๑๑๑๑๑๑๑ ๑๑๑๑๑๑๑๑๑๑/๑๑๑๑๑๑๑๑๑ ๑.๑ ๑๑๑๑๑๑๑๑ ๑๑๑๑๑๑๑๑๑๑๑๑๑๑๑๑ ๑.๑ ๑๑๑๑๑๑๑๑๑๑๑๑ HRM & HRD ๑.๑ ๑๑๑๑๑๑๑๑๑๑๑๑๑๑๑ ๑๑๑๑๑๑๑๑๑๑ ๑.๑ ๑๑๑๑๑๑๑๑๑๑๑ ๑๑๑ ๑๑๑๑๑๑๑๑๑๑๑๑๑๑๑ ๑๑๑๑๑๑๑ ๑.๑ ๑๑๑๑๑๑๑๑๑๑๑ ๑๑๑๑๑๑๑๑๑๑๑๑๑๑๑๑๑๑๑๑ ๑.๑ ๑๑๑๑๑๑๑๑๑๑๑ ๑๑๑๑๑๑๑๑๑๑๑๑ ๑.๑ ๑๑๑๑๑๑๑๑๑๑๑๑ ๑๑๑๑๑๑๑ ๑๑๑๑๑๑๑๑๑๑๑ ๑.๑ ๑๑๑๑๑๑๑๑๑๑๑๑๑ ๑๑๑๑๑๑๑๑๑๑๑๑๑๑๑๑๑๑๑๑ ๑.๑ ๑๑๑๑๑๑๑๑๑๑๑๑๑๑ ๑๑๑๑๑๑๑๑๑๑๑๑๑ ๑.๑ ๑๑๑๑๑๑๑๑๑๑ ๑๑๑๑๑๑๑๑๑๑๑๑๑๑๑๑๑๑๑ ๑.๑ ๑๑๑๑๑๑๑๑๑๑๑๑๑๑๑ ๑๑๑๑๑๑๑๑๑๑๑๑๑๑๑๑๑ แแแแ (Flow Chart) :

ระบบการนำองค์การของกรมทางหลวงชนบท ( Leadership Model : LDM )

  • Upload
    temira

  • View
    75

  • Download
    17

Embed Size (px)

DESCRIPTION

แผนผัง ( Flow Chart ) :. ระบบการนำองค์การของกรมทางหลวงชนบท ( Leadership Model : LDM ). การตอบสนองความต้องการความคาดหวัง. การประเมินผลความพึงพอใจ. ผลักดัน. การประเมินผลผู้บริหารกรม. ลักษณะสำคัญขององค์การ. - PowerPoint PPT Presentation

Citation preview

Page 1: ระบบการนำองค์การของกรมทางหลวงชนบท (  Leadership Model  :   LDM  )

๑. กำ��หนดทิศทิ�งและสื่��อสื่�ร

ยุ�ทิธศ�สื่ตร�ขององค์�กำ�ร

(แผนผ�งทิศทิ�งองค์�กำ�ร)

กำ�รสื่��อสื่�ร ๒

ทิศทิ�ง

๒. กำ�รว�งแผนและออกำแบบระบบง�น

เพื่��อน��ไปสื่%&กำ�รปฏิบ�ต

กำ�รสื่��อสื่�ร

๒ ทิศทิ�ง

๓. กำ�รกำ��กำ�บกำ�รด��เนนง�นให*เป+นไป

ต�มแผน

กำ�รสื่� �อสื่�ร

๒ ทิศทิ�ง

๔. กำ�รจั�ดกำ�รเทิค์โนโลยุ0

สื่�รสื่นเทิศและกำ�รจั�ดกำ�รค์ว�มร% *

กำ�รสื่� �อสื่�ร ๒ ทิศทิ�ง

๕. กำ�รบรห�รพื่�ฒน�บ�ค์ล�กำรและสื่ร*�ง

แรงจั%งใจั

กำ�ร สื่� �อ

สื่�ร ๒ ทิศ

ทิ�ง

๖. กำ�รเร0ยุนร% * ปร�บปร�งและพื่�ฒน�ระบบง�นอยุ&�งต&อ

เน��อง

กำ�ร

สื่��อสื่�

ร ๒ ทิศ

ทิ�ง

๗. กำ�รแบ&งป5นและบ%รณ�กำ�รทิ�กำภ�ค์สื่&วนให*เกำดค์ว�ม

ยุ��งยุ�น

กำ�รสื่��อสื่�

ร ๒

ทิศทิ�

ลั�กษณะพื้�นฐานขององค์�การ

ค์วามสั�มพื้�นธ์�ภายในแลัะภายนอกองค์�การ

ค์วามท้�าท้ายเชิ�ง

ย ท้ธ์ศาสัตร�

สัถานการณ�ค์$%แข%งข�น

วสื่�ยุทิ�ศน� ค์&�นยุม

พื่�นธกำจั เป*�ประสื่งค์� หน*�ทิ0�ต�มกำฎหม�ยุ

กำ�รม0สื่&วนร&วมของผ%*ร�บบรกำ�รและผ%*ม0สื่&วนได*สื่&วนเสื่0ยุ และสื่��อสื่�รอยุ&�งทิ��วถึง

ระบบการน(าองค์�การของกรมท้างหลัวงชินบท้

( Leadership Model : LDM )

กำ�รประเมนผลผ%*บรห�รกำรม

กำ�รตอบสื่นองค์ว�มต*องกำ�รค์ว�มค์�ดหว�ง

กำ�รประเมนผลค์ว�มพื่ึงพื่อใจั

ผล�กำด�น

๑.๑ เป+นต�วอยุ&�งทิ0�ด0 (Role Model)๑.๒ ม�&งกำ�รกำระจั�ยุอ��น�จั๑.๓ กำ�รสื่ร*�งค์ว�มโปร&งใสื่ ซื่��อสื่�ตยุ�สื่�จัรต๑.๔ กำ�รกำ��กำ�บด%แลองค์�กำ�รทิ0�ด0๑.๕ กำ�รสื่ร*�งค์ว�มร�บผดชอบต&อสื่�งค์ม

๒.๑ กำ�รทิบทิวนแผนยุ�ทิธศ�สื่ตร�๒.๒ ทิบทิวนแผนทิ0�ยุ�ทิธศ�สื่ตร�๒.๓ กำ�รจั�ดทิ��แผนพื่�ฒน�องค์�กำ�ร๒.๔ กำ�รสื่&งเสื่รมค์�ณธรรม จัรยุธรรม๒.๕ ม0กำ�รปฏิบ�ตต�มกำฎ ระเบ0ยุบ๓.๑ กำ�รกำ��หนดเป=�หม�ยุและต�วช0>ว�ดทิ0�สื่��ค์�ญ๓.๒ กำ�รบรห�รค์ว�มเสื่0�ยุง๓.๓ กำ�รพื่�ฒน�ระบบตดต�มและประเมนผล๔.๑ กำ�รจั�ดทิ��แผนเทิค์โนโลยุ0และกำ�รสื่��อสื่�ร๔.๒ กำ�รจั�ดกำ�รฐ�นข*อม%ลสื่�รสื่นเทิศ๔.๓ กำ�รให*บรกำ�รข*อม%ลสื่�รสื่นเทิศ๔.๔ กำ�รพื่�ฒน�นว�ตกำรรม๔.๕ กำ�รสื่&งเสื่รมกำ�รเร0ยุนร% *ในองค์�กำ�ร

๕.๒ กำ�รสื่ร*�งค์�ณภ�พื่ช0วตทิ0�ด0/ค์ว�มผ�สื่�กำ๕.๔ กำ�รจั�ดห�สื่ว�สื่ดกำ�รบ�ค์ล�กำร๕.๑ กำ�รจั�ดทิ��แผน HRM & HRD๕.๓ กำ�รประเมนผลกำ�รปฏิบ�ตง�น

๖.๒ กำ�รเร0ยุนร% * ค์&�นยุมและว�ฒนธรรมองค์�กำ�ร๖.๓ กำ�รปร�บปร�ง พื่�ฒน�กำระบวนง�นบรกำ�ร๖.๔ กำ�รปร�บปร�ง พื่�ฒน�ระบบง�น๖.๑ เร0ยุนร% *ค์ว�มต*องกำ�ร ค์ว�มค์�ดหว�ง

๗.๑ สื่&งเสื่รมกำ�รม0สื่&วนร&วมในทิ�กำภ�ค์สื่&วน๗.๒ กำ�รแบ&งป5นค์ว�มร% *สื่%&ประช�ชน๗.๓ เสื่รมสื่ร*�งภ%มค์�*มกำ�นให*ช�มชน๗.๔ กำ�รบ%รณ�กำ�รค์ว�มร&วมม�อทิ�งวช�กำ�ร

แผนผ�ง (Flow Chart) :