View
3
Download
0
Category
Preview:
Citation preview
มาตรฐานก าหนดต าแหนง
ต าแหนงประเภท วชาชพเฉพาะ สายงาน การทนตแพทย ลกษณะงานโดยทวไป สายงานนคลมถงต าแหนงตางๆ ทปฏบตงานการทนตแพทย หรอการใหบรการทางทนตกรรม ซงมลกษณะงานทปฏบตเกยวกบการตรวจ วนจฉย และใหการบ าบดรกษาผปวยโรคฟนและโรคในชองปาก การศกษา คนควา วเคราะหและวจยเพอคดคนหาวธการตางๆ ในการลดการผและยดอายของฟน รวมทงการใหค าแนะน าและเผยแพรความรทางทนตสขศกษาแกผปวย นกเรยน นกศกษา และประชาชนทวไป เพอการสงเสรมและรกษาสขภาพของฟนและชองปาก และปฏบตหนาทอนทเกยวของ ชอต าแหนงในสายงานและระดบต าแหนง
ต าแหนงในสายงานนมชอและระดบของต าแหนงดงน ทนตแพทย ระดบเชยวชาญพเศษ ทนตแพทย ระดบเชยวชาญ ทนตแพทย ระดบช านาญการพเศษ ทนตแพทย ระดบช านาญการ ทนตแพทย ระดบปฏบตการ
ก.พ.อ. ก าหนดใหมต าแหนงทนตแพทย ระดบปฏบตการถงระดบเชยวชาญพเศษ เมอวนท ๒๑ กนยายน ๒๕๕๓
๓-๖-๐๒
ต าแหนงประเภท วชาชพเฉพาะ ชอสายงาน การทนตแพทย ชอต าแหนงในสายงาน ทนตแพทย ระดบต าแหนง เชยวชาญพเศษ หนาทความรบผดชอบหลก
ปฏบตงานในฐานะผปฏบตงานทมความเชยวชาญพเศษในงานดานทนตกรรม ทนตสาธารณสข โดยใชความร ความสามารถ ความเชยวชาญ และประสบการณสงมาก ปฏบตงานเชงพฒนาระบบหรอมาตรฐานของงาน หรองานพฒนาทฤษฎ หลกการ ความรใหม ซงตองมการวจยเกยวกบงานเฉพาะดานหรอเฉพาะทาง และน ามาประยกตใชในทางปฏบต โดยตองประยกตทฤษฎ แนวความคดใหมเกยวกบเนอหาของงาน เพอแกไขปญหาในงานทมความยงยากมากและมขอบเขตกวางขวางมาก หรอถายทอดความรเกยวกบงาน ตลอดจนใหค าปรกษา แนะน า หรอปรบปรงผสมผสานเทคนคระดบสงระหวาง สาขาทเกยวของ และปฏบตหนาทอนตามทไดรบมอบหมาย
โดยมลกษณะงานทปฏบตในดานตางๆ ดงน
๑. ดานการปฏบตการ
(๑) ตรวจ วนจฉย รกษา ฟนฟ สงเสรม ปองกนโรคในชองปากและอวยวะทเกยวของ ทมลกษณะซบซอนและยงยากมาก หรอตองใชความเชยวชาญสง เพอใหผรบบรการไดรบการดแลรกษาอยางถกตองเหมาะสม (๒) สงเสรม ก ากบ ควบคม ดแล และตรวจสอบโครงการวจยดานทนตกรรม ทนตสาธารณสข มาตรฐานคณภาพการตรวจ การใหบรการทางทนตกรรม ทนตสาธารณสข ใหมมาตรฐานและมประสทธภาพ เพอบรรลภารกจ เปาหมาย ตามนโยบายในภาพรวมของหนวยงาน (๓) เปนผคดรเรมและวางแผนด าเนนการวจยตางๆ และเผยแพรผลงานทกอใหเกดความรใหม หรอเทคนควธการใหมทเปนประโยชนตองานทนตกรรม ทนตสาธารณสข เปนอยางมาก วางหลกเกณฑ ในการวเคราะห วจย ประเมนผล รวมทงก าหนดวธการและระเบยบปฏบตทางดานทนตกรรม ทนตสาธารณสข ศกษา วเคราะห สงเคราะห และวจย เพอพฒนาระบบหรอมาตรฐานในการปฏบตงานทนตกรรม
๓-๖-๐๒-๑
๒
ทนตสาธารณสข หรอเพอเสนอความเหนเกยวกบปญหาตางๆ และแนวทางการแกไขปญหาทมลกษณะพเศษเฉพาะดานทมความยงยากซบซอนมากและมขอบเขตกวางขวางมาก ตดตามความกาวหนาทางวชาการดานทนตกรรม ทนตสาธารณสข และดานทเกยวของ เพอน ามาประยกตใชใหเหมาะสมกบ ลกษณะงานของหนวยงาน เปนทปรกษาในโครงการวจยทส าคญทางดานทนตกรรม ทนตสาธารณสข เพอใหค าแนะน าและขอเสนอแนะในการด าเนนการ (๔) ใหบรการวชาการดานตางๆ เชน ชวยสอน ฝกอบรม และเผยแพรความรทางดานทนตกรรม ทนตสาธารณสข ในระดบชาตหรอนานาชาต ประเมนและวเคราะหสถานการณ เพอใหค าปรกษาและใหขอเสนอแนะ เปนผทรงคณวฒในดานทนตกรรม ทนตสาธารณสข ใหกบหนวยงานตางๆ ตอบปญหาและชแจงเรองตางๆ ทางดานทนตกรรม ทนตสาธารณสข แกหนวยงานทสงกดและหนวยงานอนทเกยวของ เพอถายทอดความรความเชยวชาญ และพฒนาบคลากรทางดานทนตกรรม ทนตสาธารณสข เขารวมประชมคณะกรรมการตางๆ ตามทไดรบแตงตง เปนผแทนของกลมสถาบน อดมศกษาหรอของรฐบาลในการเขารวมประชมหรอเจรจาปญหาตางๆ เกยวกบงานทนตกรรม ทนตสาธารณสข ทงในและตางประเทศ เพอใหขอมลทางวชาการประกอบการพจารณาและตดสนใจ และปฏบตหนาทอนทเกยวของ
๒. ดานการวางแผน
รวมก าหนดนโยบาย และแผนงาน หรอโครงการของหนวยงานในสถาบนอดมศกษา เพอใหบรรลตามเปาหมายและผลสมฤทธทก าหนด เปนผแทนของกลมสถาบนอดมศกษาหรอของ รฐบาลในการเขารวมประชมก าหนดนโยบาย หรอโครงการทางดานทนตกรรม ทนตสาธารณสข เพอใหขอมลประกอบการพจารณาและตดสนใจ
๓. ดานการประสานงาน
(๑) ประสานการท างานโครงการตางๆ กบบคคล หนวยงาน หรอองคกรอน โดยมบทบาทในการจงใจ โนมนาว เพอใหเกดความรวมมอและผลสมฤทธตามทก าหนด (๒) ใหขอคดเหนและค าแนะน าแกหนวยงานในสถาบนอดมศกษา รวมทงทประชม ทงในและตางประเทศ เพอเปนประโยชนและเกดความรวมมอในการด าเนนงานรวมกน
๔. ดานการบรการ
(๑) ใหค าปรกษา แนะน า วนจฉย ชแจง และตอบปญหาทส าคญหรอยงยากซบซอน มากเปนพเศษทางดานทนตกรรม ทนตสาธารณสข ในระดบชาตหรอนานาชาต เพอพฒนาองคความร และสามารถน าไปใชประโยชนไดอยางกวางขวาง
๓
(๒) เผยแพร ถายทอดความร ดานทนตกรรม ทนตสาธารณสข เพอใหบคคลหรอหนวยงานไดรบความรความเขาใจทถกตองและเปนประโยชน คณสมบตเฉพาะส าหรบต าแหนง
๑. มคณสมบตเฉพาะส าหรบต าแหนงทนตแพทย ระดบปฏบตการ และ ๒. เคยด ารงต าแหนงประเภทวชาชพเฉพาะ ระดบเชยวชาญ มาแลวไมนอยกวา ๒ ป หรอ
ต าแหนงประเภทอนตามหลกเกณฑและเงอนไขท ก.พ.อ. ก าหนด และ ๓. ปฏบตงานดานทนตกรรม หรองานอนทเกยวของซงเหมาะสมกบหนาทความรบผดชอบ
และลกษณะงานทปฏบต มาแลวไมนอยกวา ๑ ป ความรความสามารถ ทกษะ และสมรรถนะทจ าเปนส าหรบต าแหนง
ความรความสามารถ ทกษะ และสมรรถนะทจ าเปนส าหรบต าแหนงใหเปนไปตามท สภาสถาบนอดมศกษาก าหนด
ก.พ.อ. ก าหนดใหมต าแหนงทนตแพทย ระดบเชยวชาญพเศษ เมอวนท ๒๑ กนยายน ๒๕๕๓
ต าแหนงประเภท วชาชพเฉพาะ ชอสายงาน การทนตแพทย ชอต าแหนงในสายงาน ทนตแพทย ระดบต าแหนง เชยวชาญ หนาทความรบผดชอบหลก
ปฏบตงานในฐานะผปฏบตงานทมความเชยวชาญในงานดานทนตกรรม ทนตสาธารณสข โดยใชความร ความสามารถ ความเชยวชาญ และประสบการณสง ปฏบตงานเชงพฒนาระบบหรอมาตรฐานของงาน หรองานพฒนาทฤษฎ หลกการ ความรใหม ปฏบตงานวจยดานทนตกรรม ทนตสาธารณสข และน ามาประยกตใชในทางปฏบต เพอใหการด าเนนงานตามแผนงานโครงการ ส าเรจตามเปาหมายและวตถประสงค ตลอดจนเสนอแนะและประเมนผลแผนงานโครงการ และแกไขปญหาในงานทมความยงยาก และมขอบเขตกวางขวางมาก หรอถายทอดความรเกยวกบงาน ตลอดจน ใหค าปรกษา แนะน า หรอปรบปรงผสมผสานเทคนคระดบสงระหวางสาขาทเกยวของ และปฏบต หนาทอนตามทไดรบมอบหมาย หรอ
ปฏบตงานในฐานะหวหนาหนวยงาน มหนาทและความรบผดชอบในการควบคม ก ากบหนวยงานดานทนตกรรม ทนตสาธารณสข ทมขอบเขตเนอหาของงานหลากหลายและมขนตอนการท างานทยงยากซบซอนมากเปนพเศษ ตลอดจน ก ากบ ตรวจสอบ ผปฏบตงานเพอใหงานทรบผดชอบส าเรจตามวตถประสงค และปฏบตหนาทอนตามทไดรบมอบหมาย
โดยมลกษณะงานทปฏบตในดานตางๆ ดงน ๑. ดานการปฏบตการ
(๑) ตรวจ วนจฉย รกษา ฟนฟ สงเสรม ปองกน โรคในชองปากและอวยวะทเกยวของ ทยงยากซบซอน ตองใชความเชยวชาญและประสบการณสง เพอใหผรบบรการไดรบการดแลรกษาอยางถกตองเหมาะสม
๓-๖-๐๒-๒
๒
(๒) เปนผคดรเรมการด าเนนงานวจยตางๆ และเผยแพรผลงานทกอใหเกดความรใหมหรอเทคนควธการใหมทเปนประโยชนตองานทนตกรรม ทนตสาธารณสข หรอก าหนดทศทางของการศกษาวจยใหสอดคลองกบมาตรฐาน เพอพฒนางานทนตกรรม ทนตสาธารณสข หรอเพอเสนอความเหนเกยวกบปญหาและหาวธการแกไขปญหาทมความยงยากและมขอบเขตกวางขวางมาก ทางดานทนตกรรม ทนตสาธารณสข ตดตามความกาวหนาทางวชาการดานทนตกรรม ทนตสาธารณสข และดานทเกยวของ เพอน ามาประยกตใชใหเหมาะสมกบลกษณะงานของหนวยงาน เปนทปรกษาในโครงการวจยทางดาน ทนตกรรม ทนตสาธารณสข เพอใหค าแนะน าและขอเสนอแนะในการด าเนนการ (๓) ใหบรการวชาการดานตางๆ เชน ชวยสอน ฝกอบรม และเผยแพรความรทางดานทนตกรรม ทนตสาธารณสข เปนผทรงคณวฒในดานทนตกรรม ทนตสาธารณสข ใหกบหนวยงานตางๆ ใหค าปรกษา แนะน า ตอบปญหา และชแจงเรองตางๆ เกยวกบงานในหนาท และใหค าแนะน าเกยวกบนโยบาย แผนงาน หรอโครงการของสถาบนอดมศกษา หรอนโยบาย แผนงาน และโครงการทางเศรษฐกจ สงคม การเมอง การบรหาร หรอความมนคง เพอใหการด าเนนงานเกดผลสมฤทธสงสดและบรรลภารกจ ทก าหนดไว เขารวมประชมคณะกรรมการตางๆ ตามทไดรบแตงตง เปนผแทนของสถาบนอดมศกษาหรอของรฐบาลในการเขารวมประชมหรอเจรจาปญหาตางๆ เกยวกบงานทนตกรรม ทนตสาธารณสข ทงในและตางประเทศ เพอใหขอมลทางวชาการประกอบการพจารณาและตดสนใจ และปฏบตหนาทอนทเกยวของ (๔) ในฐานะหวหนาหนวยงาน นอกจากอาจปฏบตงานตามขอ (๑)-(๓) ดงกลาวขางตนแลว ตองท าหนาทก าหนดนโยบายการปฏบตงาน ตดตอประสานงาน วางแผน มอบหมาย สงเสรม ก ากบ ควบคม ดแล และตรวจสอบ ใหค าปรกษา แนะน า ปรบปรงแกไข ตดตามประเมนผล และแกไขปญหาขอขดของในการปฏบตงานในหนวยงานทรบผดชอบ เพอใหการปฏบตงานบรรลตามเปาหมายและผลสมฤทธทก าหนด ๒. ดานการวางแผน
รวมก าหนดนโยบาย และแผนงาน หรอโครงการของหนวยงานทสงกด วางแผน หรอรวมวางแผนการท างาน โดยเชอมโยงหรอบรณาการแผนงาน โครงการในระดบกลยทธของสถาบน อดมศกษา มอบหมายงาน แกไขปญหาในการปฏบตงาน ตดตามและประเมนผล เพอใหบรรลตามเปาหมายและผลสมฤทธทก าหนด
๓
๓. ดานการประสานงาน
(๑) ประสานการท างานโครงการตางๆ กบบคคล หนวยงาน หรอองคกรอน โดยมบทบาทในการจงใจ โนมนาว เพอใหเกดความรวมมอและผลสมฤทธตามทก าหนด
(๒) ใหขอคดเหนและค าแนะน าแกหนวยงานในสถาบนอดมศกษา รวมทงทประชม ทงในและตางประเทศ เพอเปนประโยชนและเกดความรวมมอในการด าเนนงานรวมกน
๔. ดานการบรการ
(๑) ใหค าปรกษา แนะน า วนจฉย ชแจง และตอบปญหาทส าคญหรอยงยากซบซอนมาก เพอสรางความรความเขาใจเกยวกบงานทนตกรรม ทนตสาธารณสข ใหบคคลหรอหนวยงานสามารถด าเนนงานไดลลวงเปนไปตามนโยบายและแผนงานทก าหนดไว หรอเพอเปนขอมลประกอบการตดสนใจและสนบสนนภารกจของหนวยงาน (๒) เผยแพร ถายทอดความร ดานทนตกรรม ทนตสาธารณสข เพอใหบคคลทวไป ไดรบความรความเขาใจทถกตองและเปนประโยชน คณสมบตเฉพาะส าหรบต าแหนง
๑. มคณสมบตเฉพาะส าหรบต าแหนงทนตแพทย ระดบปฏบตการ และ ๒. เคยด ารงต าแหนงประเภทวชาชพเฉพาะ ระดบช านาญการพเศษ มาแลวไมนอยกวา ๓ ป หรอต าแหนงประเภทอนตามหลกเกณฑและเงอนไขท ก.พ.อ. ก าหนด และ ๓. ปฏบตงานดานทนตกรรม หรองานอนทเกยวของซงเหมาะสมกบหนาทความรบผดชอบและลกษณะงานทปฏบต มาแลวไมนอยกวา ๑ ป
ความรความสามารถ ทกษะ และสมรรถนะทจ าเปนส าหรบต าแหนง
ความรความสามารถ ทกษะ และสมรรถนะทจ าเปนส าหรบต าแหนงใหเปนไปตามท สภาสถาบนอดมศกษาก าหนด
ก.พ.อ. ก าหนดใหมต าแหนงทนตแพทย ระดบเชยวชาญ เมอวนท ๒๑ กนยายน ๒๕๕๓
ต าแหนงประเภท วชาชพเฉพาะ ชอสายงาน การทนตแพทย ชอต าแหนงในสายงาน ทนตแพทย ระดบต าแหนง ช านาญการพเศษ หนาทความรบผดชอบหลก
ปฏบตงานในฐานะผปฏบตงานทมประสบการณ โดยใชความร ความสามารถ ความช านาญงานทกษะ และประสบการณสงมากในงานดานทนตกรรม ทนตสาธารณสข ปฏบตงานทตองท าการศกษา คนควา ทดลอง วเคราะห สงเคราะห หรอวจย เพอการปฏบตงานหรอพฒนางาน ตองตดสนใจหรอแกไขปญหา ในงานทยงยากมากและมขอบเขตกวางขวาง และปฏบตงานอนตามทไดรบมอบหมาย หรอ
ปฏบตงานในฐานะหวหนางาน มหนาทและความรบผดชอบในการควบคมการปฏบตงาน ทมขอบเขตเนอหาของงานหลากหลาย และมขนตอนการท างานทยงยากซบซอนมาก โดยใชความรความสามารถ ประสบการณ และความช านาญงานสงมากในงานดานทนตกรรม ทนตสาธารณสข ปฏบตงานทตองตดสนใจหรอแกไขปญหาในงานทยงยากซบซอนมาก ตลอดจนก ากบและตรวจสอบ การปฏบตงานของผปฏบตงาน เพอใหงานทรบผดชอบส าเรจตามวตถประสงค และปฏบตหนาทอน ตามทไดรบมอบหมาย
โดยมลกษณะงานทปฏบตในดานตางๆ ดงน ๑. ดานการปฏบตการ
(๑) ตรวจ วนจฉย รกษา ฟนฟ สงเสรม ปองกน โรคในชองปากและอวยวะทเกยวของ ทยงยากซบซอน เพอใหผรบบรการไดรบการดแลรกษาอยางถกตองเหมาะสม ควบคมตรวจสอบการปฏบตงานทนตกรรม ทนตสาธารณสข เพอใหเปนไปตามมาตรฐานทก าหนด (๒) ศกษา คนควา ทดลอง วเคราะห สงเคราะห หรอวจย ทยงยากซบซอน พฒนาเอกสารวชาการ คมอเกยวกบงานในความรบผดชอบ และเผยแพรผลงานทางดานทนตกรรม ทนตสาธารณสข เพอกอใหเกดการพฒนางานวชาการ เทคนควธการ ก าหนดแนวทาง พฒนาระบบและมาตรฐานของงานใหมคณภาพและประสทธภาพยงขน หรอเพอหาวธการในการแกไขปญหาเกยวกบงานดานทนตกรรม ทนตสาธารณสข เปนทปรกษาในโครงการวจยทางดานทนตกรรม ทนตสาธารณสข เพอใหค าแนะน าและขอเสนอแนะในการด าเนนการ
๓-๖-๐๒-๓
๒
(๓) ใหบรการวชาการ ดานตางๆ เชน ชวยสอน ฝกอบรม และเผยแพรความรความเขาใจเกยวกบหลกการและวธการของงานในดานทนตกรรม ทนตสาธารณสข ใหค าปรกษา แนะน า ตอบปญหาและชแจงเรองตางๆ เกยวกบงานในหนาท เพอใหสามารถปฏบตงานไดอยางถกตอง มประสทธภาพ เขารวมประชมคณะกรรมการตางๆ ตามทไดรบแตงตง เพอใหขอมลทางวชาการประกอบการพจารณาและตดสนใจ และปฏบตหนาทอนทเกยวของ (๔) ในฐานะหวหนางาน นอกจากอาจปฏบตงานตามขอ (๑)-(๓) ดงกลาวขางตนแลว ตองท าหนาทก าหนดนโยบายการปฏบตงาน ตดตอประสานงาน วางแผน มอบหมาย สงเสรม ก ากบ ควบคม ดแล และตรวจสอบ ใหค าปรกษา แนะน า ปรบปรงแกไข ตดตามประเมนผล และแกไขปญหาขอขดของในการปฏบตงานในหนวยงานทรบผดชอบ เพอใหการปฏบตงานบรรลตามเปาหมายและผลสมฤทธทก าหนด ๒. ดานการวางแผน
รวมก าหนดนโยบาย แผนงานหรอโครงการของหนวยงานทสงกด วางแผนหรอ รวมวางแผนการท างานตามนโยบาย แผนงานหรอโครงการของหนวยงาน แกไขปญหาในการปฏบตงานและตดตามประเมนผล เพอใหบรรลตามเปาหมายและผลสมฤทธทก าหนด ๓. ดานการประสานงาน
(๑) ประสานการท างานภายในสถาบนอดมศกษา หรอองคกรอน โดยมบทบาท ในการเจรจา โนมนาว เพอใหเกดความรวมมอและผลสมฤทธตามทก าหนดไว
(๒) ใหขอคดเหน และค าแนะน า แกหนวยงานภายในสถาบนอดมศกษา รวมทงทประชม ทงในและตางประเทศ เพอเปนประโยชนและเกดความรวมมอในการด าเนนงานรวมกน ๔. ดานการบรการ
(๑) ใหค าปรกษา แนะน า ถายทอดความร ทางดานทนตกรรม ทนตสาธารณสข ทยงยากซบซอน แกผใตบงคบบญชา นกศกษา ผรบบรการทงภายในและภายนอกหนวยงาน รวมทงตอบปญหาและชแจงเรองตางๆ เกยวกบงานในหนาท เพอพฒนาความร เทคนค และทกษะ ใหสามารถน าไปประยกตใช ในการแกไขปญหาและด าเนนงานไดอยางมประสทธภาพ (๒) ก าหนดแนวทางรปแบบ วธการเผยแพร ประยกตเทคโนโลยระดบสากล เพอใหสอดคลองสนบสนนภารกจขององคกร (๓) จดท าฐานขอมลระบบสารสนเทศทเกยวกบงานทรบผดชอบ เพอกอใหเกด การแลกเปลยนเรยนรและพฒนาองคกร
๓
คณสมบตเฉพาะส าหรบต าแหนง
๑. มคณสมบตเฉพาะส าหรบต าแหนงทนตแพทย ระดบปฏบตการ และ ๒. เคยด ารงต าแหนงประเภทวชาชพเฉพาะ ระดบช านาญการ มาแลวไมนอยกวา ๔ ป หรอต าแหนงประเภทอนตามหลกเกณฑและเงอนไขท ก.พ.อ. ก าหนด และ
๓. ปฏบตงานดานทนตกรรม หรองานอนทเกยวของซงเหมาะสมกบหนาทความรบผดชอบ และลกษณะงานทปฏบต มาแลวไมนอยกวา ๑ ป ความรความสามารถ ทกษะ และสมรรถนะทจ าเปนส าหรบต าแหนง
ความรความสามารถ ทกษะ และสมรรถนะทจ าเปนส าหรบต าแหนงใหเปนไปตามท สภาสถาบนอดมศกษาก าหนด
ก.พ.อ. ก าหนดใหมต าแหนงทนตแพทย ระดบช านาญการพเศษ เมอวนท ๒๑ กนยายน ๒๕๕๓
ต าแหนงประเภท วชาชพเฉพาะ ชอสายงาน การทนตแพทย ชอต าแหนงในสายงาน ทนตแพทย ระดบต าแหนง ช านาญการ หนาทความรบผดชอบหลก
ปฏบตงานในฐานะผปฏบตงานทมประสบการณ โดยใชความร ความสามารถ ความช านาญงาน ทกษะ และประสบการณสงในงานวชาการดานทนตกรรม ทนตสาธารณสข ปฏบตงานทตองท าการศกษา คนควา ทดลอง วเคราะห สงเคราะห หรอวจย เพอการปฏบตงานหรอพฒนางาน หรอแกไขปญหาในงาน ทมความยงยากและมขอบเขตกวางขวาง และปฏบตงานอนตามทไดรบมอบหมาย หรอ
ปฏบตงานในฐานะหวหนางาน มหนาทและความรบผดชอบในการควบคมการปฏบตงาน ดานทนตกรรม ทนตสาธารณสข ทมขอบเขตเนอหาของงานหลากหลาย และมขนตอนการท างานทยงยากซบซอนคอนขางมาก โดยตองก าหนดแนวทาง การท างานทเหมาะสมกบสถานการณ ตลอดจนก ากบ ตรวจสอบผปฏบตงาน เพอใหงานทรบผดชอบส าเรจตามวตถประสงค และปฏบตหนาทอนตามท ไดรบมอบหมาย
โดยมลกษณะงานทปฏบตในดานตางๆ ดงน
๑. ดานการปฏบตการ
(๑) ตรวจ วนจฉย รกษา ฟนฟ สงเสรม ปองกน โรคในชองปากและอวยวะทเกยวของ ทมความยงยาก เพอใหผรบบรการไดรบการดแลรกษาอยางถกตองเหมาะสม (๒) บนทก รวบรวม ศกษา คนควา ทดลอง วเคราะห สงเคราะห หรอวจยดานทนตกรรม ทนตสาธารณสข จดท าเอกสารวชาการ คมอเกยวกบงานในความรบผดชอบ และเผยแพรผลงานทางดานทนตกรรม ทนตสาธารณสข เพอพฒนางานวชาการ และพฒนามาตรฐานการปฏบตงานใหมประสทธภาพ
๓-๖-๐๒-๔
๒
(๓) ใหบรการวชาการดานตางๆ เชน ชวยสอน ฝกอบรม เผยแพรความรความเขาใจเกยวกบหลกการและวธการของงานทนตกรรม ทนตสาธารณสข ใหค าปรกษา แนะน า ตอบปญหาและชแจงเรองตางๆ เกยวกบงานในหนาท เพอใหสามารถปฏบตงานไดอยางถกตอง มประสทธภาพ เขารวมประชมคณะกรรมการตางๆ ทไดรบแตงตง เพอใหขอมลทางวชาการประกอบการพจารณาและตดสนใจ และปฏบตหนาทอนทเกยวของ (๔) ในฐานะหวหนางาน นอกจากอาจปฏบตงานตามขอ (๑)-(๓) ดงกลาวขางตนแลว ตองท าหนาทก าหนดแผนงาน มอบหมาย ควบคม ตรวจสอบ ใหค าปรกษา แนะน า ปรบปรงแกไข ตดตามประเมนผล และแกไขปญหาขอขดของในการปฏบตงานในหนวยงานทรบผดชอบ เพอให การปฏบตงานบรรลตามเปาหมายและผลสมฤทธทก าหนด ๒. ดานการวางแผน
รวมก าหนดนโยบายและแผนงานของหนวยงานทสงกด วางแผนหรอรวมวางแผน การท างานตามแผนงานหรอโครงการของหนวยงาน แกไขปญหาในการปฏบตงาน เพอใหการด าเนนงานบรรลตามเปาหมายและผลสมฤทธทก าหนด ๓. ดานการประสานงาน
(๑) ประสานการท างานรวมกนโดยมบทบาทในการใหความเหนและค าแนะน าเบองตนแกสมาชกในทมงานหรอหนวยงานอน เพอใหเกดความรวมมอและผลสมฤทธตามทก าหนดไว (๒) ใหขอคดเหนหรอค าแนะน าเบองตนแกสมาชกในทมงาน หรอบคคล หรอหนวยงาน ทเกยวของ เพอสรางความเขาใจและความรวมมอในการด าเนนงานตามทไดรบมอบหมาย ๔. ดานการบรการ
(๑) ใหค าปรกษา แนะน า นเทศ ฝกอบรม ถายทอดความร ทางดานทนตกรรม ทนตสาธารณสข แกผใตบงคบบญชา นกศกษา ผรบบรการทงภายในและภายนอกหนวยงาน รวมทง ตอบปญหาและชแจงเรองตางๆ เกยวกบงานในหนาท เพอใหมความรความเขาใจ และสามารถด าเนนงาน ไดอยางถกตอง (๒) พฒนาขอมล จดท าเอกสารวชาการ สอเอกสารเผยแพร ใหบรการวชาการดาน ทนตกรรม ทนตสาธารณสขทซบซอน เพอกอใหเกดการแลกเปลยนเรยนรทสอดคลองและสนบสนนภารกจของหนวยงาน
๓
คณสมบตเฉพาะส าหรบต าแหนง
๑. มคณสมบตเฉพาะส าหรบต าแหนงทนตแพทย ระดบปฏบตการ และ
๒. เคยด ารงต าแหนงประเภทวชาชพเฉพาะ ระดบปฏบตการ มาแลวไมนอยกวา ๖ ป ก าหนดเวลา ๖ ป ใหลดเปน ๔ ป ส าหรบผมคณสมบตเฉพาะส าหรบต าแหนงทนตแพทย ระดบปฏบตการ ขอ ๒ ก าหนดเวลา ๖ ป ใหลดเปน ๒ ป ส าหรบผมคณสมบตเฉพาะส าหรบต าแหนงทนตแพทย ระดบปฏบตการ ขอ ๓ หรอต าแหนงประเภทอนตามหลกเกณฑและเงอนไขท ก.พ.อ. ก าหนด และ
๓. ปฏบตงานดานทนตกรรม หรองานอนทเกยวของซงเหมาะสมกบหนาทความรบผดชอบและลกษณะงานทปฏบต มาแลวไมนอยกวา ๑ ป
ความรความสามารถ ทกษะ และสมรรถนะทจ าเปนส าหรบต าแหนง
ความรความสามารถ ทกษะ และสมรรถนะทจ าเปนส าหรบต าแหนงใหเปนไปตามท สภาสถาบนอดมศกษาก าหนด
ก.พ.อ. ก าหนดใหมต าแหนงทนตแพทย ระดบช านาญการ เมอวนท ๒๑ กนยายน ๒๕๕๓
ต าแหนงประเภท วชาชพเฉพาะ ชอสายงาน การทนตแพทย ชอต าแหนงในสายงาน ทนตแพทย ระดบต าแหนง ปฏบตการ หนาทความรบผดชอบหลก
ปฏบตงานในฐานะผปฏบตงานระดบตนทตองใชความรความสามารถทางวชาการในการท างาน ปฏบตงานเกยวกบงานทนตกรรม ทนตสาธารณสข ภายใตการก ากบ แนะน า ตรวจสอบ และปฏบตงานอนตามทไดรบมอบหมาย
โดยมลกษณะงานทปฏบตในดานตางๆ ดงน ๑. ดานการปฏบตการ
(๑) ตรวจ วนจฉย รกษา ฟนฟ สงเสรม ปองกน โรคในชองปากและอวยวะทเกยวของ ระดบเบองตนทไมซบซอน เพอใหผรบบรการไดรบการดแลรกษาอยางถกตองเหมาะสม (๒) ศกษา วเคราะห วจย ดานทนตกรรม ทนตสาธารณสข เบองตนทไมซบซอน เพอใหไดองคความรทสามารถน าไปปฏบตไดอยางเหมาะสมกบภารกจของหนวยงาน และบรบทของพนท (๓) รวบรวมขอมลทางวชาการและเผยแพรผลงานดานทนตกรรม ทนตสาธารณสข เบองตนทไมซบซอน เพอประกอบการวางแผนพฒนางานดานทนตกรรม ทนตสาธารณสข ใหมประสทธภาพ (๔) ใหบรการวชาการดานตางๆ เชน ชวยสอน ใหค าปรกษา แนะน าในการปฏบตงาน แกเจาหนาทระดบรองลงมาและแกนกศกษาทมาฝกปฏบตงาน ตอบปญหาและชแจงเรองตางๆ เกยวกบงานในหนาท เพอใหสามารถปฏบตงานไดอยางถกตอง มประสทธภาพ และปฏบตหนาทอนทเกยวของ ๒. ดานการวางแผน
วางแผนการท างานทรบผดชอบ รวมวางแผนการท างานของหนวยงานหรอโครงการเพอใหการด าเนนงานบรรลตามเปาหมายและผลสมฤทธทก าหนด
๓-๖-๐๒-๕
๒
๓. ดานการประสานงาน
(๑) ประสานการท างานรวมกนระหวางทมงานหรอหนวยงานทงภายในและภายนอกเพอใหเกดความรวมมอและผลสมฤทธตามทก าหนดไว (๒) ชแจงและใหรายละเอยดเกยวกบขอมล ขอเทจจรง แกบคคลหรอหนวยงาน ทเกยวของ เพอสรางความเขาใจหรอความรวมมอในการด าเนนงานตามทไดรบมอบหมาย ๔. ดานการบรการ
(๑) ใหค าปรกษา แนะน าเบองตน เผยแพร ถายทอดความร ทางดานทนตกรรม ทนตสาธารณสข รวมทงตอบปญหาและชแจงเรองตางๆ เกยวกบงานในหนาท เพอใหผรบบรการ ไดรบทราบขอมล ความรตางๆ ทเปนประโยชน (๒) จดเกบขอมลเบองตน และใหบรการขอมลทางวชาการ เกยวกบดานทนตกรรม ทนตสาธารณสข เพอใหบคลากรทงภายในและภายนอกหนวยงาน นกศกษา ตลอดจนผรบบรการ ไดทราบขอมลและความรตางๆ ทเปนประโยชน สอดคลอง และสนบสนนภารกจของหนวยงาน และใชประกอบการพจารณาก าหนดนโยบาย แผนงาน หลกเกณฑ มาตรการตางๆ คณสมบตเฉพาะส าหรบต าแหนง
๑. มคณวฒอยางใดอยางหนงดงตอไปน ๑.๑ ไดรบปรญญาตร หรอคณวฒอยางอนทเทยบไดไมต ากวานในสาขาวชาทนตแพทยศาสตร ๑.๒ ไดรบปรญญาโท หรอคณวฒอยางอนทเทยบไดไมต ากวานในสาขาวชาทนตแพทยศาสตร ๑.๓ ไดรบปรญญาเอก หรอคณวฒอยางอนทเทยบไดไมต ากวานในสาขาวชาทนตแพทยศาสตร ๑.๔ ไดรบปรญญาในสาขาวชาทนตแพทยศาสตร และไดรบวฒบตร (หลกสตรการฝกอบรมทนตแพทยเฉพาะทางระดบวฒบตร) หรออนมตบตรแสดงความรความช านาญในการประกอบวชาชพทนตกรรม ของทนตแพทยสภา ทมก าหนดเวลาศกษาอบรมไมนอยกวา ๓ ป และ ๒. ไดรบใบอนญาตประกอบวชาชพโรคศลปะ สาขาทนตกรรมชน ๑ จากทนตแพทยสภา ความรความสามารถ ทกษะ และสมรรถนะทจ าเปนส าหรบต าแหนง
ความรความสามารถ ทกษะ และสมรรถนะทจ าเปนส าหรบต าแหนงใหเปนไปตามท สภาสถาบนอดมศกษาก าหนด
ก.พ.อ. ก าหนดใหมต าแหนงทนตแพทย ระดบปฏบตการ เมอวนท ๒๑ กนยายน ๒๕๕๓
Recommended