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Un guide illustr pour apprendre le fonctionnement du ANALYTIC HIERARCHY PROCESS
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EST-CE QUE VOS CONSEILS DE DECISION SE DEROULENT COMME CECI ?JE VEUX LE PROGRAMME A !! NON! JE VEUX LE PROGRAMME B !!
Venez, leau est bonne
Mer de lindcision
OU ALORS COMME CELA?2
EST-CE QUE VOTRE PATRON IGNORE VOS RECOMMENDATIONS?
Mais patron... Ctait mon meilleur essai!
Essaie encore
Vous avez peut-tre besoin dune nouvelle approche3
Je pense essayer l ANALYTIC HIERARCHY PROCESS (AHP) !!!
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OK Parles nous du AHP
DR THOMAS L. SAATY a dvelopp ce procd dans les annes 1970 et...
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Le procd a t utilis par de nombreux cadres de socits et organisme gouvernementaux
Linformation est hirarchise en critres et options
Linformation est ensuite synthtise afin de dterminer le classement relatif des options
Pour les critres, qualitatifs ou quantitatifs, la priorit et les poids sont dtermins partir de lexpertise des utilisateurs
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Ce truc AHP semble intressant. Avez vous un exemple?
OK, voici un exemple de choix que nous avons faire dans nos vies personnelles
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JE VOIS UNE NOUVELLE VOITURE DANS VOTRE FUTUR
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Le processus de dcision requiert lexcution de ces trois tapes
tablir lobjectif: Choisir une voiture
Dfinir les critres: Style, Fiabilit, conomie dessence (E)
Choisir les options : Renault Clio, Peugeot 207, Citron Saxo, VW Golf
Et le prix, alors?
(Reste tranquille, on en parlera plus tard) SKEPTIC-GATOR
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Linformation est structure dans un arbre hirarchique OBJECTIF CRITRES Choisir une Voiture
Style Renault Clio Peugeot 207 Citron Saxo VW Golf
Fiabilit Renault Clio Peugeot 207 Citron Saxo VW Golf
E Renault Clio Peugeot 207 Citron Saxo VW Golf
OPTIONS
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Comment determiner limportance relative des criteres?Voici une possibilit !CONOMIE DESSENCE FIABILIT STYLE
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En voici une autre
HMM, Je pense que la fiabilit est le critre le plus important, suivi du style et la consommation dessence. Alors jmettrai les jugements suivants:
Utiliser le jugement dexpert afin de classer les critres 1. La fiabilit est 2 fois plus importante que le style 2. Le style est 3 fois plus important que la consommation dessence 3. La fiabilit est 4 fois plus importante que la consommation dessence Ce nest pas tout a fait cohrent . Mais ce nest pas grave!
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ANALYTIC HIERARCHY PROCESS Une Meilleure MthodeLa comparaison de chaque critre lun avec lautre, pairwise comparison permet dvaluer leur importance relative.
1 gal
3 Modr
5 Fort STYLE
7 Trs Fort FIABILIT 1/2 1/1 1/4
9 Extrme E 3/1 4/1 1/1
STYLE
1/1 2/1 1/3
FIABILITCONOMIE DESSENCE (E)
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Comment convertir cette matrice des paires en classement de critres?
STYLE STYLE FIABILIT CONOMIE DESSENCE (E) 1/1
FIABILIT 1/2
E 3/1
2/11/3
1/11/4
4/11/1
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Comment obtenir un classement de priorits a partir de la matrice des paires ?Et la bonne rponse est
Vecteur Propre !!
En fait...
Dr. Thomas L. Saaty, prsentement University of Pittsburgh, a dmontr mathmatiquement que le calculs des vecteurs propres tait la meilleure approche.Rfrence : THE ANALYTIC HIERARCHY PROCESS, 1990, THOMAS L. SAATY
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Voici comment rsoudre pour les vecteurs propres:1. 2. Une faon efficace dobtenir le classement est dlever au carr la puissance de la matrice des paires chaque itration. Calculer la somme des colonnes et ensuite normaliser.
3.
Lalgorithme arrte lorsque la diffrence entre la sommation des valeurs normalises est plus petite que le critre de convergence.
QUOI?
MONTRE MOI UN EXEMPLE
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Passons lalgbre matricielle !!! STYLE STYLE FIABILIT CONOMIE DESSENCE (E) 1/1 2/1 1/3 FIABILIT 1/2 1/1 1/4 E 3/1 4/1 1/1
Enlevons les noms et convertissons les fractions en dcimal:1.0000 2.0000 0.3333 0.5000 1.0000 0.2500 3.0000 4.0000 1.0000
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TAPE 1: levons la matrice au carr1.0000 Cette matrice multipli par 2.0000 0.3333 1.0000 Celle-ci 2.0000 0.3333 0.5000 1.0000 0.2500 0.5000 1.0000 0.2500 3.0000 4.0000 1.0000 3.0000 4.0000 1.0000
i.e. (1.0000 * 1.0000) + (0.5000 * 2.0000) +(3.0000 * 0.3333) = 3.0000
3.0000Donne le rsultat suivant 5.3332 1.1666
1.75003.0000 0.6667
8.000014.0000 3.0000
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TAPE 2 : Calculons le vecteur propre (Quatre dcimal aprs la virgule) En premier, la somme des colonnes3.0000 5.3332 1.1666 + + + 1.7500 3.0000 0.6667 + + + 8.0000 14.0000 3.0000 = 12.7500 = 22.3332 = 4.8333 0.3194 0.5595 0.1211
En deuxime, le total des colonnes Finalement, on normalise en divisant la somme des colonnes par le total des colonnes. (i.e. 12.7500 divis par 39.9165 donne 0.3194)
39.9165
1.0000
0.3194
Ce qui donne ce vecteur propre ( La signification de ces valeurs sera bientt expliqu )
0.5595 0.1211
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Ce procd est rpt jusqu ce que le vecteur propre ne change pas de litration prcdente (Cet exemple assume 4 dcimal aprs la virgule) Pour continuer notre exemple, Encore, tape 1: levons la matrice au carr3.0000 5.3332 1.1666 1.7500 3.0000 0.6667 8.0000 14.0000 3.0000
27.6653
15.8330 27.6662 6.0414
72.4984 126.6642 27.6653
Avec ce rsultat
48.3311 10.5547
20
TAPE 2 : Calculons le vecteur propre (4 dcimal aprs la virgule)27.6653 48.3311 10.5547 + + + 15.8330 27.6662 6.0414 + 72.4984 = 115.9967 = 202.6615 = 44.2614 0.3196 0.5584 0.1220
+ 126.6642 + 27.6653
valuons la diffrence entre le vecteur TOTAUX 362.9196 propre calcul au cours de litration prcdente et celui ci:0.3194 0.5595 0.1211 0.3196 0.5584 0.1220 = - 0.0002 = 0.0011
1.0000
= - 0.0009
La diffrence est minime avec 4 dcimal aprs la virgule, Allons-y pour une autre itration?21
Jabandonne !! Ne me faites pas calculer un autre vecteur propre OK, OK La prochaine itration ne fait que montrer que la diffrence, avec 4 dcimal aprs la virgule, est nulle.
Regardons maintenant la signification du vecteur propre
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Revoici la matrice des paires avec les critresSTYLE STYLE FIABILIT CONOMIE DESSENCE (E) 1/1 2/1 1/3 FIABILIT 1/2 1/1 1/4 E 3/1 4/1 1/1
Et les valeurs propres donne le classement relatif de ces critresSTYLE 0.3196 0.5584 0.1220Deuxime critre en importance Premier critre en importance Critre le moins important
FIABILITCONOMIE DESSENCE
Maintenant de retour larbre hirarchique...
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Voici larbre des critres avec le poids des critresCRITRES Choisir une Voiture 1.0
OBJECTIF
Style 0.3196Renault Clio Peugeot 207 Citron Saxo VW GolfEt les options alors?
Fiabilit 0.5584Renault Clio Peugeot 207 Citron Saxo VW Golf
E 0.1220Renault Clio Peugeot 207 Citron Saxo VW Golf
OPTIONS
Je suis heureux que vous le demandiez ...Alligator sceptique
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En terme de style, les comparaisons en pair permettent de dterminer la prfrence dune option par rapport a une autre option
STYLEClio Renault Clio 1/1 207 1/4 Saxo 4/1 Golf 1/6
Peugeot 207Citron Saxo VW Golf
4/11/4 6/1
1/11/4 4/1
4/11/1 5/1
1/41/5 1/1
Et ...
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En terme de fiabilit, les comparaisons en pair permettent de dterminer la prfrence dune option par rapport a une autre option
FIABILITClio Renault Clio 1/1 207 2/1 Saxo 5/1 Golf 1/1
Peugeot 207Citron Saxo VW Golf
1/21/5 1/1
1/11/3 1/2
3/11/1 4/1
2/11/4 1/1
Passons aux calculs matriciels!!!
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Lvaluation des vecteurs propres dtermine le classement relatif des options par rapport aux critres
Classement 3 Clio
STYLE .1160
Classement 1 Clio
FIABILIT .3790
24 1
Peugeot 207 .2470Saxo Golf .0600 .5770
24 3
Peugeot 207
.2900
Citron Saxo .0740 Golf .2570
Et la consommation dessence? Une autre bonne question ...Alligator sceptique
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Tel que mentionn durant lintroduction, AHP permet la combinaison dinformation qualitative et quantitative
La consommation dessence pour chaque option est obtenu:Consommation dessence (km/litre) 14.2 11.2 10.0 11.6 47.0 La normalisation de lconomie dessence permet dutiliser cette information dans le classement des options 14.2 / 47 = 11.2 / 47 = 10.0 / 47 = 11.6 / 47 =
Clio Peugeot 207 Saxo
.3010 .2390 .2120 .2480 1.0000
Golf
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Voici larbre incluant tous les poidsOBJECTIF CRITRES Choisir une Voiture 1.0
Style 0.3196 Renault Clio Peugeot 207 Citron Saxo VW Golf .1160 .2470 .0600 .5770
Fiabilit 0.5584 Renault Clio Peugeot 207 Citron Saxo VW Golf .3790 .2900 .0740 .2570
E 0.1220 Renault Clio Peugeot 207 Citron Saxo VW Golf .3010 .2390 .2120 .2480
OPTIONS
OK, et quoi maintenant? Je pense que nous sommes prt pour la rponse
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Avec un minimum dalgbre matricielle nous obtenons la solution:STYLE Clio .1160 FIABILI .3790 E .3010 POIDS des CRITRES 0.3196 STYLE
PeugeotSaxo Golf
.2470.0600 .5770
.2900.0740 .2570
.2390.2120 .2480
*
0.5584 FIABILIT 0.1220 CONOMIE DESSENCE
i.e. Pour la Clio (.1160 * .3196) + (.3790 * .5584) + (.3010 * .1220) = .3060 Clio .3060 Et le GAGNANT EST !!!
=
PeugeotSaxo Golf
.2720.0940 .3280
La VW GOLF a le classement le plus lev
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En rsum, LANALYTIC HIERARCHY PROCESS est une mthode qui permet de dterminer logiquement les bnfices de chaque alternative
1. GOLF 2. CLIO
.3280 .3060
3. PEUGEOT .2720 4. SAXO .0940
Et le cot?
Bien, Laissez moi vous le montrer...Alligator sceptique
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Dans plusieurs dcisions complexes, il est prfrable de dterminer les bnfices des options en premier et ensuite de dterminer limpact des cots.
Sinon voici ce quy risque de se produire...Votre projet cote trop cher, je ne veux mme pas connatre les bnfices
Discuter les cots avec les bnfices peu parfois voiler le jugement par lentremise de prfrences personnelles ou mme politiques.32
Voici une faon de prsenter les bnfices et les cots:
1. Crer une figure prsentant les bnfices en fonction des cots pour chaque alternative
.Bnfices
. . .Choisir lalternative qui maximise les bnfices et minimise les cots
Cots
2. Calculer le ratio des bnfices / cots 3. Programmation linaire
4. Sparer les arbres hirarchiques de bnfices et cots et ensuite combiner les rsultats
Dans notre exemple...
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Calculons le ratio de Bnfices / Cots
Cots
1. Golf2. Clio 3. Peugeot 4. Saxo
Cot $ 18,000 12,000 15,000 9,000 54,000
Normaliss.3333.2222 .2778 .1667 1.0000
Ratio Bnfices / Cots .3280 / .3333 = .9840 .3060 / .2222 = 1.3771 .2720 / .2778 = .0940 / .1667 = .9791 .5639
(Souvenez-vous que les bnfices ont t dtermin plutt dans le processus - AHP)
ET...
La CLIO est la gagnante avec le plus haut ratio de Bnfices/Cots34
AHP peut tre utilis pour des processus de dcisions trs complexes
Plusieurs niveaux de critres et de sous critres peuvent tre inclus
But
Voici dautres exemples dapplication
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AHP peut tre utilis pour une vaste gamme dapplications
Planification Stratgique Allocation de Ressources Slection de Sources
Slection de ProjetsEt beaucoup dautres
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Je nai pas le temps de faire de lalgbre matricielle
Des outils automatiss sont disponibles pour vous aider
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EXPERT CHOICE en est un !
EXPERT CHOICE automatise ANALYTIC HIERARCHY PROCESSFait tous les calculs pour vous Permet de sauvegarder et itrer les rsultats Permet deffectuer des analyses de sensibilits EXPERT CHOICE permet limpression des figures et tableaux
Cependant, souvenez-vous...
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ANALYTIC HIERARCHY PROCESS Nest PAS ceci
Cest MOI qui prend les dcisions ICI !!
AGGH !!!
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AHP est une faon logique pour les personnes de prendre des dcisions
AHP forme les consensus
Permet de suivre un auditPeut tre itrer plus dune fois Et cest amusant !!!
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Si vous tes bien accroch voici quelques livres pour plus dinformation
Je suis accroc lAHP
DECISION MAKING FOR LEADERS, 1990, THOMAS L. SAATY(trs bon livre de cas dtudes)
THE ANALYTIC HIERARCHY PROCESS, 1990, THOMAS L. SAATY(Une excellente rfrence mathmatique pour lindustrie)
THE HIERARCHON, A DICTIONARY OF HIERARCHIES, 1993, THOMAS L. SAATY AND ERNEST H. FORMAN(Une grande fort darbres hirarchiques)
Et avec tout ce savoir, vous allez pouvoir
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Voler au dessus de lindcisionANALYTIC HIERARCHY PROCESS
Je dteste AHP
Mer de lindcision La FIN
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