View
6
Download
0
Category
Preview:
Citation preview
BENGKEL PENILAIAN PENCAPAIAN
KPI SUKU KETIGA (Q3) 2019
Auditorium Hospital Pengajar UPM
31 Oktober 2019 (Khamis)
1
2
Menjadi sebuah
universiti
bereputasi
antarabangsa
VISI MISI NILAI
Memberikan
sumbangan bermakna
kepada pembentukan
kekayaan dan
pembangunan negara
serta kemajuan
manusia sejagat
menerusi penerokaan
dan penyebaran ilmu
• Kecemerlangan
• Kepelbagaian
• Kelestarian
• Integriti
VISI, MISI DAN NILAI
3
4 MPI2019
KPM
01
02
03
04
Meningkatkan kadar kebolehpasaran graduan
Sasaran : 83%
Meningkatkan kadar penjanaan pendapatan
UA melalui pelbagai sumber pendanaan
Sasaran : 30%
Meningkatkan bilangan pelajar antarabangsa
Sasaran : 5,300
Meningkatkan sitasi kumulatif bagi setiap staf akademik
Sasaran : 41.9
MINISTER’S PERFORMANCE INDICATOR (MPI) 2019
KEMENTERIAN PENDIDIKAN MALAYSIA (KPM)
4
KPI UPM AKADEMIK & ANTARABANGSA
PENYELIDIKAN & INOVASI
PERTANIAN
JARINGAN INDUSTRI & MASYARAKAT
SUMBER MANUSIA
PENGURUSAN
KEWANGAN &
ASET
PERKHIDMATAN
PERPUSTAKAAN
& ICT
HAL EHWAL PELAJAR
3 KPI
2 KPI
3 KPI
2 KPI
6 KPI
8 KPI
7 KPI
6 KPI
•Kedudukan laman web UPM di Webometrics
•Pengukuhan & visibiliti sumber maklumat
pertanian
•Aktiviti penyebaran ilmu dan jaringan
komuniti
• Kedudukan dalam penarafan global
a. QS Global Rankings by Subject
b. Best Global Universities Ranking
• Projek pengembangan pertanian
• Visibiliti pertanian
•Peratusan penjanaan
pendapatan berbanding
belanja mengurus
•Pengurusan Aset
•Kecemerlangan bakat
•Pematuhan dasar
•Graduan PhD
• iGOT
•Pelajar antarabangsa (Pascasiswazah dan Prasiswazah)
•Akreditasi antarabangsa
•Pelajar Mobiliti (Inbound & Outbound)
•Program summer school
•Penerbitan dalam jurnal berindeks
•Penerbitan Q1 dan Q2
•Sitasi 5 tahun
•Geran penyelidikan
•Pendapatan RDCE dan lain-lain
• IPR yang difailkan
•Pengkomersilan
•Projek penyelidikan secara kerjasama
•Kebolehpasaran graduan
•Kemahiran insaniah pelajar
•Penyertaan program kesukarelawanan
•Bilangan usahawan pelajar
•Bantuan kewangan pelajar
•Bilangan Bilik Dinaiktaraf
•Penyertaan dalam Pemerkasaan Bakat
• Jaringan industri dan komuniti
•Geran penyelidikan & pengembangan
•Pemasyarakatkan kepakaran
•Program angkat
•Program antarabangsa
•Penjanaan pendapatan JINM
37 KPI
UPM
2019
2019
5
PENCAPAIAN KESELURUHAN KPI Q3 2019
>100%8
KPI99% -
75%
10
KPI74%
- 0
12
KPIQ4
7
KPI
6
81.6
7
AKADEMIK &
ANTARABANGSA
PENYELIDIKAN
& INOVASI
HAL EHWAL
PELAJAR &
ALUMNI
JARINGAN
INDUSTRI &
MASYARAKAT
SUMBER
MANUSIA
PENGURUSAN
KEWANGAN
PERKHIDMATAN
PERPUSTAKAAN
& ICT
PERTANIAN
PENCAPAIAN KPI Q3 2019 MENGIKUT SKOP KPI
94.7
71.9
85.8
78
87.2
77.8
88.1
60.3
AKADEMIK &
ANTARABANGSA
1. Bilangan Graduan PhD 515 (620)
b. PhD (8 semester)
2. Peratusan iGOT :
18% (29%)
29% (43%)
c. Master (4 semester)
d. Bacelor
50.2% (54%)
Q4 (90%)
a. PhD (7 semester)
a. Pascasiswazah antarabangsa 3616 (3550)
b. prasiswazah antarabangsa 1556 (1350)
3. Bilangan pelajar antarabangsa
4. Bilangan program yang mendapat
akreditasi antarabangsaQ4 (38)
a. Bilangan pelajar inbound 1127 (1700)
b. Bilangan pelajar outbound 1179 (1700)
c. % Pelajar yang mengikuti
program mobiliti
5. Pelajar mobiliti
Q4 (5.5%)
6. Program summer school Q4 (80%)
PENCAPAIAN Q3 2019
Jumlah KPI : 6
Peneraju : Timbalan Naib Canselor
(Akademik dan Antarabangsa)
94.7
PENYELIDIKAN &
INOVASI
PENCAPAIAN Q3 2019
Jumlah KPI : 8
Peneraju : Timbalan Naib Canselor
(Penyelidikan & Inovasi)
1. Penerbitan dalam jurnal
berindeks1,993 (4,304)
2. Peratusan penerbitan di dalam
Q1 & Q244% (63%)
3. Sitasi dalam tempoh 5 tahun Q4 (90,000)Q3:68426
4. Jumlah geran penyelidikan
-Geran awam
-Geran swasta
-Geran antarabangsa
RM 53 juta
(RM 127 juta)
5. Pendapatan daripada
pengkomersilan produk, technology
know-how, perkhidmatan makmal,
inisiatif Edupark, dll
RM 3.5 juta
(RM 20 juta)
6. IPR yang difailkan :
- Paten, IPR lain134 (200)
7. Pengkomersilan :
- Produk dikomersilkan
- Technology know how
28 (21)
174 (400)8. Bilangan staf yang terlibat dalam
projek penyelidikan secara
kerjasama
71.9
HAL EHWAL PELAJAR
& ALUMNIJumlah KPI : 7
Peneraju : Timbalan Naib Canselor
(Hal Ehwal Pelajar & Alumni)
1. Peratusan graduan mendapat
pekerjaan (Disember 2019) Q4 (86%)
2. Peratusan Skor Kemahiran
Insaniah pelajar yang mendaftar
kursus Kokurikulum Berkredit
Q4 (90%)
3. Peratusan pelajar yang
melibatkan diri dalam program
kesukarelawanan dan khidmat
masyarakat
(Putra@Sukarelawan) beteraskan
perpaduan dan patriotisme
88.9% (75%)
4. Bilangan usahawan pelajar yang
berjaya menubuhkan syarikat
yang mendaftar dengan
Suruhanjaya Syarikat Malaysia
(SSM).
57 (90)
5. Biasiswa dan bantuan kewangan
pelajar
RM 12.1 juta
(RM13 juta)
6. Bilangan Bilik Dinaiktaraf
Mencapai Piawai 3 (Tiga) Bintang
Q4 (80)Q3 : 139
7. Bilangan Penyertaan Pelajar
dalam Pemerkasaan Bakat
35,301
(33,000)
PENCAPAIAN Q3 2019
96
JARINGAN INDUSTRI &
MASYARAKAT
PENCAPAIAN Q3 2019
Jumlah KPI : 6
Peneraju : Timbalan Naib Canselor
(Jaringan Industri & Masyarakat)
1. Jaringan Industri dan Komuniti 2,979 (7005)
i) Bilangan Jaringan Industri 2,580 (6055)ii) Jaringan Industri berimpak tinggi 16 (85)
iii) Bilangan Jaringan Komuniti
iv) Projek Komuniti berimpak tinggi
399 (950)
27 (70)
183 (410)2. Bilangan geran penyelidikan
dan pengembangan
i) Bil. staf terlibat dengan industri (3-5 bintang)
ii) Bil. staf terlibat dengan komuniti (2-5 bintang)
3. Memasyarakatkan kepakaran
Universiti
1,353 (2470)
2,077 (3740)
3,066 (4840)
4. Bilangan program angkat 26 (72)
5. Bilangan program JINM UPM di
arena antarabangsa 278 (625)
6. Penjanaan pendapatan
i) Sumbangan kewangan
atau nilai yang setara
(in-kind)
ii) Tabung Amanah aktiviti
JINM
RM 36.6 j (RM 125 j)
RM 33.6 j (RM 120 j)
RM 2.99 j (RM 5 j)
60.3
SUMBER MANUSIA
PENCAPAIAN Q3 2019
Jumlah KPI : 2
Peneraju : Pendaftar
a. Staf : pelajar
b. Peratusan staf akademik
antarabangsa
c. Staf akademik : staf bukan
akademik
d. Latihan staf
1:15.9 (1:13)
5.5% (11%)
1:2.2 (1:2.15)
57.57% (100%)
1. Kecemerlangan Bakat
i. Peratusan staf bukan
akademik dalam latihan
Q4 (75%)ii. Peningkatan kompetensi
staf P&P yang menghadiri
latihan
e. Peratusan tenaga akademik
dengan pengalaman industri (kumulatif 6 tahun)
13.92% (15%)
f. Peratusan Staf P&P Bukan
Akademik dengan Pengalaman
Industri (kumulatif 6 bulan)
Q4 (40%)
g. Pelan PenggantianQ4 (25% daripada
Jawatan Strategik
Bukan Akademik)
i. Mewujudkan Profiling
Jawatan Strategik
Q4 (100% Calon
Kelompok Bakat)
ii. Mewujudkan
Profiling Individu
Q4 (100%)2. Pematuhan dasar:
pelaksanaan dasar melalui
pengekalan pensijilan kualiti
77.8
PENGURUSAN
KEWANGAN & ASET
PENCAPAIAN Q3 2019
Jumlah KPI : 2
Peneraju : Bursar
1. Peratusan penjanaan
pendapatan berbanding belanja
mengurus
20% (35%)2. Pengurusan aset :
Pulangan ke atas Aset (ROA)16.75% (15%)
88.1
PERKHIDMATAN
PERPUSTAKAAN & ICT
PENCAPAIAN Q3 2019
Jumlah KPI : 3
Peneraju : CIO
1. Mengekalkan kedudukan Laman
Web UPM di Webometrics pada
kedudukan tiga teratas di Malaysia
Tempat Ketiga
(Tempat Kedua)
2. Pengukuhan & visibiliti sumber maklumat pertanian
a. Peratusan pertambahan rekod
pertanian dalam pangkalan data
AGRIS
b. Bilangan pertambahan
kandungan digital dalam UPM IR
c. Menyebarkan berita berkaitan
pertanian di UPM
d. Bilangan Kandungan tutorial
bersifat rujukan untuk komuniti
sasar
6.77% (9%)
7,210 (6800)
7 kali (12 kali)
7 (12)
100% (100%)
13 (12)
e. Membangunkan landing page
pertanian
f. Kepakaran dalam bidang
pertanian Malaysia
3. Aktiviti penyebaran ilmu dan jaringan komuniti
a. Bilangan perkongsian sumber
ilmu dengan organisasi luar
UPM
b. Membangunkan Sistem
Pencarian Maklumat Setempat
c. Menerbitkan laporan prestasi
penerbitan pertanian
d. Mengadakan perkongsian
koleksi foto Memory@ Serdang
2 (4)
Q4 (100%)
Q4 (1)
1,721 (1000)
87.2
PERTANIAN
PENCAPAIAN Q3 2019
Jumlah KPI : 3
Peneraju : Dekan Fakulti Pertanian
1. Kedudukan dalam penarafan global
51 – 100 (Top 50)
Q4 (39)
a. QS Global Rankings by
Subject
b. Best Global
Universities Ranking
by U.S. News & World
Report
2. Bilangan projek
pengembangan pertanian
3. Visibiliti pertanian : Bilangan artikel/
temubual/ media mentions/ share of
voice berkaitan pertanian dalam media
massa tradisional, online dan media
sosial (infographic/short video)
91 (200)
69 (70)
78
Terima Kasih | Thank You
16
Recommended