View
224
Download
0
Category
Preview:
Citation preview
8/2/2019 Biznis Plan Osnove i Smernice
1/18
Vaa veza ka budunosti
dir. Zuzana Pecniktel: 060/4774-235email:zuzanap@nadlanu.com
www.1biznisplan.wordpress.com
A G E N C I J A L I N K
(OSNOVE I SMERNICE)
BIZNIS PLAN
Izrada biznis planova, sertifikacija HACCP, ISOO 9000..14000..., web dizajn i jo mno o to a.
mailto:zuzanap@nadlanu.comhttp://1biznisplan.wordpress.com/http://1biznisplan.wordpress.com/mailto:zuzanap@nadlanu.com8/2/2019 Biznis Plan Osnove i Smernice
2/18
13.03.09D:\aPosao\1biznisplan\materijal\biznis plan osnove i smernice.odp page 2
Zato je vano imati plan
Biznis plan vam pronalazi slabe take.
Proverava vau objektivnos i realnost planovaSmanjuje faktor rizika i predvia konkurenciju.
Proverava realnost iznetih pretpostavki, prihoda,konkurencije, uslova, tehnologija...
Objedinite tim oko zajednikog plana.
Banke ga trae.
8/2/2019 Biznis Plan Osnove i Smernice
3/18
13.03.09D:\aPosao\1biznisplan\materijal\biznis plan osnove i smernice.odp page 3
Kljuna pitanja koja treba postaviti
Kakav problem reavate?
Kako va proizvod ili usluga reavaju tajproblem?
Kako planirate da unapredite proizvod ili uslugusa alternativnim reenjem?
Kako e to doprineti profitu za vau kompaniju injene investitore.
8/2/2019 Biznis Plan Osnove i Smernice
4/1813.03.09D:\aPosao\1biznisplan\materijal\biznis plan osnove i smernice.odp page 4
Minimalne komponente plana
Opis biznis plana (2-3 strane)
Opis kompanije (0.5-1 strana)Proizvodi i usluge (2-4 strane)
Trita (1-2 strane)
Tehnologija (2-3 strane)
Konkurencija i prednost nad konkurencijom (2-3 strane)
Model biznisa i kljuni kupci (2-3 strane)
Menadment tim (1 strana)
Proizvodni proces (1-2 strane)
Finansiska projekcija (1 strana)
Financiranje i koritenje profita (0.5-1 strana)
Saeti pregled (2-3 strane)
8/2/2019 Biznis Plan Osnove i Smernice
5/1813.03.09D:\aPosao\1biznisplan\materijal\biznis plan osnove i smernice.odp page 5
Opis kompanije
Vizija.
Osnovna paleta proizvoda ili usluga.Istorija kompanije.
Trita na kojima posluje.
Lokacija kompanije.
Status koji ima kako se kotira
8/2/2019 Biznis Plan Osnove i Smernice
6/1813.03.09D:\aPosao\1biznisplan\materijal\biznis plan osnove i smernice.odp page 6
Proizvodi i usluge
Osnovne smerince:
ta je proizvod?Zato je on bolji za krajnjeg korisnika?
Kako radi se koristi?
ta vam je sledei cilj (proizvod, uslugapoboljanje)
Saveti:
Mora biti jednostavno i razumljivo da zadovolji iobine ljude i strunjake.
Ne koristiti previe tehnikog argona.
Koristite slike i dijagrame, slika menja 1000 rei
8/2/2019 Biznis Plan Osnove i Smernice
7/1813.03.09D:\aPosao\1biznisplan\materijal\biznis plan osnove i smernice.odp page 7
Trita i uslovi u kojima se nalazite
Dinamika trita
Zato je va proizvod dobra prilika ba sad?
Trendovi potronje, regulative, tehnoloke prednosti.
Veliina trita
Analiza izvetaja, strategiska analiza.
Razumevanje korisnika i njihovih potreba
Intervjui sa korisnicima, ciljne grupe, razgovori saekspertima ...
Prioritet trita i njegova racionalizacija
8/2/2019 Biznis Plan Osnove i Smernice
8/1813.03.09D:\aPosao\1biznisplan\materijal\biznis plan osnove i smernice.odp page 8
Tehnologije koje se koriste
Koristite tehniki argon, ne preterujte
Treba opisati:Glavne komponente reenja.
Specifinosti i funkcionalnost.
Tehnologije iz kojih se razvija proizvod usluga.
Okruenje u kojem se razvija.Kompatibilnost sa ostalim relevantnimproizvodima.
Kako proizvod koristi relevantnu tehnologiju.
Patentiranost proizvoda ili usluga, ekanje na
patent...
Detaljan tehniki opis.
8/2/2019 Biznis Plan Osnove i Smernice
9/1813.03.09D:\aPosao\1biznisplan\materijal\biznis plan osnove i smernice.odp page 9
Konkurencija i prednost u odnosu na nju
Konkurencija ukljuuje:
Direktne konkurente.Zamenska reenja za va proizvod.
Potencijalne uljeze.
Prepreke putanja proizvoda na trite:
Patenti (ekanje na prava ili registraciju).Kljuni partneri.
Kljuni kupci.
Ekspertni menadment tim koji radi na vaemproizvodu.
Superiornost i funkcionalnost proizvoda.
Vreme za reklamiranje.
Trokovi istraivanja i prenosti and konkurencijom.
Trokovi prelaska.
8/2/2019 Biznis Plan Osnove i Smernice
10/1813.03.09D:\aPosao\1biznisplan\materijal\biznis plan osnove i smernice.odp page 10
Model biznisa i kljuni kupci
Koliko e te zaraditi para?
Prodajom proizvoda, licenci, prava, imida...Potraivanjan unapred (ka vama) naspram zaradekoju ekate.
Kako vai kupci prave pare? Kako se vi uklapateu njihovu sliku?
Proizvodi naspram konsultacija i usluga.Odravaja, poboljanja, poklon proizvodi, ...
Ko su vai postojei kupci?
Koji su kupci meta i kada e te ih aktivirati?
8/2/2019 Biznis Plan Osnove i Smernice
11/1813.03.09D:\aPosao\1biznisplan\materijal\biznis plan osnove i smernice.odp page 11
Menadment tim
Ukljuite biografije kljunih ljudi.
Napomenite na kojim kljunim mestima rade.
8/2/2019 Biznis Plan Osnove i Smernice
12/1813.03.09D:\aPosao\1biznisplan\materijal\biznis plan osnove i smernice.odp page 12
Proizvodni proces
Ko e praviti vae proizvode?
Kako e se organizovati tehnika podrka ipodrka krajnjem kupcu.
Da li e te imati svoju tehniku podrku ili e teplaati usluge drugoj kompaniji.
Dokumentacija:Dokumentovan proces proizvodnje
Finansiranje procesa porizvodnje.
8/2/2019 Biznis Plan Osnove i Smernice
13/18
13.03.09D:\aPosao\1biznisplan\materijal\biznis plan osnove i smernice.odp page 13
Finansiska projekcija
Budite paljivi i kreirajte od poetka finansiskuprojekciju nemojte preskakati segmente pa seponovo vraati na njih.
Napravite pokazatelje iz prethodnih 5 godinaposlovanja.
Napravite plan za narednih 5 godina.
Napravite plan za osvajanje 20-25% trita unarednih 5 godina.
Predvidite potreban broj ljudstva.
Ukljuite i dodatne finansiske pokazatelje.Prikaite rezultate u grafikonima i tabelama
8/2/2019 Biznis Plan Osnove i Smernice
14/18
13.03.09D:\aPosao\1biznisplan\materijal\biznis plan osnove i smernice.odp page 14
Financiranje i koritenje profita
Kreiranje fondova:
Penzionih.Razvojnih:
Zapoljavanje kljunog menadmenta.
Rast kapitala.
Razvoj i istraivanja u oblasti tehnologije.
Unapreivanje proizvodnje.
Razvijanje novih tehnologija i usluga.
8/2/2019 Biznis Plan Osnove i Smernice
15/18
13.03.09D:\aPosao\1biznisplan\materijal\biznis plan osnove i smernice.odp page 15
Saeti pregled
Napiite ga na kraju.
Neka izgleda kao zaseban dokument, da bi stega mogli posebno tampati.
Ponite sistemom problem, imamo reenje.
Sumirajte svako poglavlje biznis plana.
Potroite vie vremena na:Opis proizvoda.
Prednost nad konkurencijom.
Biznis model i projekcije.
Menadment tim.
8/2/2019 Biznis Plan Osnove i Smernice
16/18
13.03.09D:\aPosao\1biznisplan\materijal\biznis plan osnove i smernice.odp page 16
Dodatni saveti
Napiite kontak telefone, email, webstrane.
Proverite BP na pravopisne greaka.Dajte prosenom korisniku da ga proita sapovratnom informaciom (da li je razumeo sve).
Kreirajte kopije i verzije, da bi ste lako mogli da
menjate eventualne greke.Ako vie ljudi radi na projektu proveravajte koima koju verziju plana na kojoj radi (mogui sunesporazumi).
8/2/2019 Biznis Plan Osnove i Smernice
17/18
13.03.09D:\aPosao\1biznisplan\materijal\biznis plan osnove i smernice.odp page 17
Informacije koje treba naglasiti
Budite utivi kad piete BP.
Budite pretenciozni u ciljevima i profitu ali neprevie.
Ako radite vei BP unajmite neku konsultantskukuu da vam pomogne.
Radite u mrenom okruenju jednostavnije je,koristite internet email...
Dobro upoznajte svoje trite.
Proveri te sve finansiske pokazatelje sa iskusnim
strunjakom
8/2/2019 Biznis Plan Osnove i Smernice
18/18
13.03.09D:\aPosao\1biznisplan\materijal\biznis plan osnove i smernice.odp page 18
KONTAKT
Za dodatna pitanja kontaktirajte nas poziv nekota
A G E N C I J A L I N Kdir. Zuzana Pecniktel: 060/4774-235email:zuzanap@nadlanu.comwww.1biznisplan.wordpress.com
Izrada biznis planova, sertifikacija HACCP, ISOO9000..14000..., web dizajn i jo mnogo toga.
mailto:zuzanap@nadlanu.comhttp://1biznisplan.wordpress.com/http://1biznisplan.wordpress.com/mailto:zuzanap@nadlanu.comRecommended