Biznis Plan Osnove i Smernice

8/2/2019 Biznis Plan Osnove i Smernice

1/18

Vaa veza ka budunosti

dir. Zuzana Pecniktel: 060/4774-235email:[email protected]

www.1biznisplan.wordpress.com

A G E N C I J A L I N K

(OSNOVE I SMERNICE)

BIZNIS PLAN

Izrada biznis planova, sertifikacija HACCP, ISOO 9000..14000..., web dizajn i jo mno o to a.
mailto:[email protected]://1biznisplan.wordpress.com/http://1biznisplan.wordpress.com/mailto:[email protected]


2/18

13.03.09D:\aPosao\1biznisplan\materijal\biznis plan osnove i smernice.odp page 2

Zato je vano imati plan

Biznis plan vam pronalazi slabe take.

Proverava vau objektivnos i realnost planovaSmanjuje faktor rizika i predvia konkurenciju.

Proverava realnost iznetih pretpostavki, prihoda,konkurencije, uslova, tehnologija...

Objedinite tim oko zajednikog plana.

Banke ga trae.


3/18


Kljuna pitanja koja treba postaviti

Kakav problem reavate?

Kako va proizvod ili usluga reavaju tajproblem?

Kako planirate da unapredite proizvod ili uslugusa alternativnim reenjem?

Kako e to doprineti profitu za vau kompaniju injene investitore.


4/1813.03.09D:\aPosao\1biznisplan\materijal\biznis plan osnove i smernice.odp page 4

Minimalne komponente plana

Opis biznis plana (2-3 strane)

Opis kompanije (0.5-1 strana)Proizvodi i usluge (2-4 strane)

Trita (1-2 strane)

Tehnologija (2-3 strane)

Konkurencija i prednost nad konkurencijom (2-3 strane)

Model biznisa i kljuni kupci (2-3 strane)

Menadment tim (1 strana)

Proizvodni proces (1-2 strane)

Finansiska projekcija (1 strana)

Financiranje i koritenje profita (0.5-1 strana)

Saeti pregled (2-3 strane)



Opis kompanije

Vizija.

Osnovna paleta proizvoda ili usluga.Istorija kompanije.

Trita na kojima posluje.

Lokacija kompanije.

Status koji ima kako se kotira



Proizvodi i usluge

Osnovne smerince:

ta je proizvod?Zato je on bolji za krajnjeg korisnika?

Kako radi se koristi?

ta vam je sledei cilj (proizvod, uslugapoboljanje)

Saveti:

Mora biti jednostavno i razumljivo da zadovolji iobine ljude i strunjake.

Ne koristiti previe tehnikog argona.

Koristite slike i dijagrame, slika menja 1000 rei



Trita i uslovi u kojima se nalazite

Dinamika trita

Zato je va proizvod dobra prilika ba sad?

Trendovi potronje, regulative, tehnoloke prednosti.

Veliina trita

Analiza izvetaja, strategiska analiza.

Razumevanje korisnika i njihovih potreba

Intervjui sa korisnicima, ciljne grupe, razgovori saekspertima ...

Prioritet trita i njegova racionalizacija



Tehnologije koje se koriste

Koristite tehniki argon, ne preterujte

Treba opisati:Glavne komponente reenja.

Specifinosti i funkcionalnost.

Tehnologije iz kojih se razvija proizvod usluga.

Okruenje u kojem se razvija.Kompatibilnost sa ostalim relevantnimproizvodima.

Kako proizvod koristi relevantnu tehnologiju.

Patentiranost proizvoda ili usluga, ekanje na

patent...

Detaljan tehniki opis.



Konkurencija i prednost u odnosu na nju

Konkurencija ukljuuje:

Direktne konkurente.Zamenska reenja za va proizvod.

Potencijalne uljeze.

Prepreke putanja proizvoda na trite:

Patenti (ekanje na prava ili registraciju).Kljuni partneri.

Kljuni kupci.

Ekspertni menadment tim koji radi na vaemproizvodu.

Superiornost i funkcionalnost proizvoda.

Vreme za reklamiranje.

Trokovi istraivanja i prenosti and konkurencijom.

Trokovi prelaska.



Model biznisa i kljuni kupci

Koliko e te zaraditi para?

Prodajom proizvoda, licenci, prava, imida...Potraivanjan unapred (ka vama) naspram zaradekoju ekate.

Kako vai kupci prave pare? Kako se vi uklapateu njihovu sliku?

Proizvodi naspram konsultacija i usluga.Odravaja, poboljanja, poklon proizvodi, ...

Ko su vai postojei kupci?

Koji su kupci meta i kada e te ih aktivirati?



Menadment tim

Ukljuite biografije kljunih ljudi.

Napomenite na kojim kljunim mestima rade.



Proizvodni proces

Ko e praviti vae proizvode?

Kako e se organizovati tehnika podrka ipodrka krajnjem kupcu.

Da li e te imati svoju tehniku podrku ili e teplaati usluge drugoj kompaniji.

Dokumentacija:Dokumentovan proces proizvodnje

Finansiranje procesa porizvodnje.


13/18


Finansiska projekcija

Budite paljivi i kreirajte od poetka finansiskuprojekciju nemojte preskakati segmente pa seponovo vraati na njih.

Napravite pokazatelje iz prethodnih 5 godinaposlovanja.

Napravite plan za narednih 5 godina.

Napravite plan za osvajanje 20-25% trita unarednih 5 godina.

Predvidite potreban broj ljudstva.

Ukljuite i dodatne finansiske pokazatelje.Prikaite rezultate u grafikonima i tabelama


14/18


Financiranje i koritenje profita

Kreiranje fondova:

Penzionih.Razvojnih:

Zapoljavanje kljunog menadmenta.

Rast kapitala.

Razvoj i istraivanja u oblasti tehnologije.

Unapreivanje proizvodnje.

Razvijanje novih tehnologija i usluga.


15/18


Saeti pregled

Napiite ga na kraju.

Neka izgleda kao zaseban dokument, da bi stega mogli posebno tampati.

Ponite sistemom problem, imamo reenje.

Sumirajte svako poglavlje biznis plana.

Potroite vie vremena na:Opis proizvoda.

Prednost nad konkurencijom.

Biznis model i projekcije.

Menadment tim.


16/18


Dodatni saveti

Napiite kontak telefone, email, webstrane.

Proverite BP na pravopisne greaka.Dajte prosenom korisniku da ga proita sapovratnom informaciom (da li je razumeo sve).

Kreirajte kopije i verzije, da bi ste lako mogli da

menjate eventualne greke.Ako vie ljudi radi na projektu proveravajte koima koju verziju plana na kojoj radi (mogui sunesporazumi).


17/18


Informacije koje treba naglasiti

Budite utivi kad piete BP.

Budite pretenciozni u ciljevima i profitu ali neprevie.

Ako radite vei BP unajmite neku konsultantskukuu da vam pomogne.

Radite u mrenom okruenju jednostavnije je,koristite internet email...

Dobro upoznajte svoje trite.

Proveri te sve finansiske pokazatelje sa iskusnim

strunjakom


18/18


KONTAKT

Za dodatna pitanja kontaktirajte nas poziv nekota

A G E N C I J A L I N Kdir. Zuzana Pecniktel: 060/4774-235email:[email protected]

Izrada biznis planova, sertifikacija HACCP, ISOO9000..14000..., web dizajn i jo mnogo toga.
mailto:[email protected]://1biznisplan.wordpress.com/http://1biznisplan.wordpress.com/mailto:[email protected]

Documents

Biznis Plan Osnove i Smernice