Chỉ tiêu đánh giá hiệu quả đầu tư trong doanh nghiệp

Preview:

Citation preview

Trnh by cc ch tiu nh gi hiu qu u t trong doanh nghip ( DNsxkd, DN cng ch)Cn c theo chc nng v mc tiu hot ng ca DN, DN c chia thnh 2 loi: dn hot ng kinh doanh v dn h cng ch. V mc tiu h u t ca 2 loi hnh dn ny khc nhau nn cc ch tiu o lng hiu qu v tiu chun nh gi hiu qu ca chng cng khc nhau.a. Hiu qu u t trong doanh nghip kinh doanh.* Hiu qu ti chnh- Sn lng tng thm so vi vn t pht huy tc dng trong k nc ca dn: ch tiu ny c x bng vic so snh sn lng tng thm trong k nc ca dn vi tng mc vn t pht huy tc dng trong k nc ca dn. x: 1 v vt pht huy td trong k nc lm gia tng c bao nhu sl trong k nc ca dn- Doanh thu tng thm so vi vn t pht huy td trong k nc ca dn: ch tiu ngy c x bng vic so snh doanh thu tng thm trong k nc ca dn vi tng mc vn t pht huy td trong k nc ca dn. x: 1 v vt pht huy td trong k nc lm doanh thu dn tng thm l bao nhiu.- T sut sinh li vn t: ch tiu ny c x bng vic so snh li nhun tng thm trong k nc ca dn vi tng mc vn t pht huy td trong k nc ca dn => tr s ca cc ch tiu ny cng ln th hiu qu s dng vn t pht ca dn cng cao. x: 1v vt pht huy td trong k nc ca dn to ra c bao nhiu li nhun tng thm trong k nc ca dn- H s huy ng TSC: ch tiu ny c x bng vic so snh gi tr TSC mi tng trong k nc ca dn vi tng mc vn t xd c bn thc hin trong k nc ca dn or so vi tng mc vn t xd c bn thc hin (gm thc hin k trc cha c huy ng v thc hin trong k) Ch tiu ny p mc t c kt qu ca h t trong tng s vn t xy dng c bn thc hin ca dn. Tr s ca ch tiu ny cn cao p dn thc hin thi cng dt im, nhanh chng huy ng cc ctrinh` vo h, gim c tnh trng ng vn* H thng cc ch tiu c bn p hq ktxh:- Mc ng gp cho ngn sch tng thm trong k nc ca dn so vi vn t pht huy td trong k nc ca dn: ch tiu ny c x bng cch so snh tng mc ng gp cho ngn sch tng thm trong k nc ca dn vi tng mc vn t pht huy td trong k nc ca dn. x: 1v vn t pht huy td trong k nc ca dn ng gp cho ns vi mc tng thm l bao nhiu.- Mc tit kim ngoi t tng thm so vi vt pht huy td trong k nc ca dn. Ch tiu ny c x bng cch so snh tng s ngoi t tit kim tng thm trong k nc ca dn vi tng mc vn t pht huy tc dng trong k nc ca dn. x: 1v vn t pht huy td trong k nc ca dn em li mc tit kim ngoi t tng thm l bao nhiu.- Mc thu nhp (hay tin lng ca ngi l) tng thm so vi vn t pht huy td trong k nc ca dn. Ch tiu ny c x bng cch so snh tng thu nhp (hay tin lng ca ngi l) tng thm trong k nc ca dn vi tng mc vn t trong k nc ca dn. x: 1 v vt pht huy td trong k nc ca dn em li mc thu nhp (hay tin lng ca nl) tng thm l bao nhiu.- S ch lm vic tng thm so vi vn t pht huy td trong k ng cu ca dn. Ch tiu ny c x bng cch so snh tng s ch lm vic tng thm trong k nc ca dn vi tng mc vt pht huy td trong k nc ca dn. x: 1v vt pht huy td trong k nc ca dn to ra s ch lm vic tng thm l bao nhiu=> cc ch tiu hq trn cn c th c x cho bnh qun nm trong k nc ca dn. Tr s ca c ch tiu hiu qu cng cao chng t h t ca dn em li hiu qu kt-xh ngy cng caoNgoi cc ch tiu c bn trn, trong vic nh gi hq kt-xh ca h t cn c th sd cc ch tiu khc nh: mc tng nng sut lao ng, mc nng cao trnh ngh nghip ca ngi l do h t ptr ca dn mang li, mc p ng cc mc tiu trong chin lc ptr kt-xh ca t nc so vi vn t pht huy td trong k nc ca dnb. Hiu qu t i vi dn h cng chDn cng ch l dn Nh nc sx, cung ng dv cng cng theo cc chnh sch ca NN or thc hin nhim v quc phng. Theo q hin hnh, dn NN c doanh thu trn 70% tr ln t h cng ch th dn c xp vo loi hnh dn h cng ch. Khc vi cc dn kd, mc tiu ch yu ca h u t khng phi v li nhun m ch yu l thc hin tt cc cs ca NN or thc hin cc nhim v quc phng.=>Cc ch tiu nh gi hiu qu u t c bn:- H s huy ng TSC- Mc chi ph u t tit kim c so vi tng mc d ton- Time hon thnh sm so vs time d kin a ctrinh` vo h- v cc dn h cng ch c thu c th tnh thm mt s ch tiu hiu qu ti chnh nh cc dn kinh doanh nh sn lng, doanh thu tng thm tnh trn 1 v vn t pht huy td trong k ca dn, li nhun tng thm tnh trn 1 v vn t pht huy td trong k ca dn,

Recommended