View
648
Download
4
Category
Preview:
Citation preview
5/9/2018 kelompok dini - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/kelompok-dini 1/37
Laporan Kunjungan Industri Yogyakarta
SMK Pasundan 1 Bandung Tahun Pelajaran 2010-2011
================================================
=
BAB I
PENDAHULUAN
1.1. LATAR BELAKANG
Pendidikan merupakan perwujudan kebudayaan manusia yag selalu
tumbuh dan berkembang seirig perkembanga zaman serta merupakan sebuah
system yang terdiri atas output,proses dan output oleh karena itu perlu adanya
suatu proses secara sistematis dalam mempersiapkan siswa untuk meghasilkan
lulusan yang dapat di terima di masyarakat dunia luas.
Dalam hal ini SMK Pasundan 1 Bandung secara berkesinambuga
melaksanakan program pendidikan melalui pelaksanaan program
pembelajaranya yang sesuai dengan tuntuta kurikulum(KTSP) sehingga siswa
lebih terampil dam bertambah wawasan yang lebih luas.Salah satu program
kegiatan yang wajib di laksanakan adalah degan mengadakan kunjungan
industry ke prusahaan-prusahaan yag berada di sekitar yagyakarta.
Tujuanya adalah untuk memenuhi salah satu persyaratan kenaikan dari
kelas 11 ke kelas 12.Kemudian para siswa diharuskan menyusun laporan hasil
kunjungn indusrti tersebut.
Kegiatan kunjungan industry dan penulisan laporan bermanfaat untuk
menambah wawasan dan pengetahuan dan mewujudkan peserta didik menjadi
lebih beradaptasi dengan ilmu pengetahuan dan teknologi yang di terapkan
serta di kembagkan oleh dunia industry,dunia usaha serta dapatmengembangkan da membia sikap kreatif,terampil dan produktif.
1
5/9/2018 kelompok dini - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/kelompok-dini 2/37
Program Keahlian Pemasaran
Laporan Kunjungan Indusrti Yogyakarta
SMK Pasundan 1 Bandung Tahun Pelajaran 2010-211
================================================
=
1.2.RUMUSAN MASALAH
Disini penulis menentukan masalah-masalah yang akan di bahas dalam
laporan ini,sebagai berikut:
1. Yaitu untuk mengetahui strategi saluran distribusi di Djava
2. Untuk mengetahui saluran distribusi di Djava
1.3 TUJUAN PENELITIAN
Adapun tujuan penelitian industry SMK Pasundan 1 Bandung adalah:
1. Mengembangkan potensi peserta didik agar memiliki wawasan
kebangsaan, memahami dan menghargai keanekaragaman budaya
bangsa Indonesia.
2. Mengembangkan potensi peserta didik agar menjadi warga Negara
yang berahlak mulia.
3. Dapat memantapkan keahlian,sikap, dan tanggung jawab sesuai
program keahlian masing-masing.
4. Membekali peserta didik dengan ilmu pengetahuan untuk
menyetarakan kemampuan siswa di bidang manajemen, teknologi dansumber daya manusia agar mampu bersaing dan memenangkan
kompetisi di dunia kerja, mampu mengembangkan diri
berwirausahawan,dan dapat melanjutkan pendidikan ke jejang yang
lebih tinggi.
5/9/2018 kelompok dini - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/kelompok-dini 3/37
2
Program Keahlian Pemasaran
Laporan Kunjungan Industri Yogyakarta
SMK Pasundasn 1 Bandung Tahun Pelajaran 2010-2011
================================================
=
1.4 METODE PENGAMBILAN DATA
Metode yang di gunakan dalam karya tulis ini diantaranya:
1. Wawancara/ interview
Yaitu pengumpulan data denga cara menanyakan langsung pada
yang ahli atau berwenang pada suatu masalah, sebelumya
pewawancara harus menyiapkan daftar pertanyaan terlebih
dahulu.Yaitu pengamatan lagsung pada objek yang akan di teliti.
2. Survey
Adalah suatu kegiatan pengumpulan data/ informasi dari
sejumlah responden dengan menggunakan berbagai teknik atau
metode.
3. Observasi
Yaitu pengamatan langsung Kepada objek yag akan di teliti.
5/9/2018 kelompok dini - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/kelompok-dini 4/37
3
Program Keahlian Pemasara
Laporan Kunjungan Industri Yogyakarta
SMK Pasundan 1 Bandung Tahun Pelajaran 2010-2011
==========================================================
BAB II
LADASAN TEORINTIS
2.1 Pengrtian Tempat ( Distribusi)
distribusi dalam pemasaran adalah merupakan salah satu keputusan yang paling kritis yang dihadapi manajemen. Saluran yang dipilih akan mempengaruhiseluruh keputusan pemasaran yang lainnya. Dalam rangka untuk menyalurkan
barang dan jasa dari produsen kepada konsumen maka perusahaan harus benar- benar memilih atau menyeleksi saluran distribusi yang akan digunakan, sebabkesalahan dalam pemilihan saluran distribusi ini dapat menghambat bahkan dapatmemacetkan usaha menyalurkan barang atau jasa tersebut.
Dari definisi diatas dapat diketahui adanya beberapa unsur penting, yaitu:
5/9/2018 kelompok dini - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/kelompok-dini 5/37
1. Saluran distribusi merupakan jalur yang dipakai oleh produsen untuk memindahkan produk mereka melalui suatu lembaga yang mereka pilih.
2. Saluran mengalihkan kepemilikan produk baik secara langsung maupun
tidak langsung dan produsen kepada konsumen.
3. Saluran distribusi bertujuan untuk mencapai pasar tertentu. Jadi pasar merupakan tujuan akhir dari kegiatan saluran.
4. Saluran distribusi merupakan suatu kesatuan dan melaksanakan sistemkegiatan (fungsi) yang lengkap dalam menyalurkan produk.
4
Program Keahlian Pemasaran
Laporan Kunjunga ndIustr Yogyakarta
SMK Pasundan 1 Bandung Tahun Pelajaran 2010-2011
================================================
=
2.2 Macam-Macam atau Klasifikasi Tempat ( Distribusi)
Perantara Pedagang
Pada dasarnya perantara pedagang (Merchant Middlemen) ini bertanggung jawabterhadap pemilikan semua barang yang dipasarkannya. Dalam hubungannyadengan pemindahan milik, kegiatan perantara pedagang ini berbeda denganlembaga lain. Yang termasuk dalam agen seperti: perusahaan transport,
perusahaan pergudangan, dan sebagainya. Adapun lembaga-lembaga yangtermasuk dalam golongan perantara pedagang adalah :
• Pedagang besar (Wholesaler)
• Pengecer (Retailer)
5/9/2018 kelompok dini - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/kelompok-dini 6/37
Tidak menutup kemungkinan bahwa produsen bertindak sekaligus sebagai pedagang karena selain membuat barang juga memperdagangkannya.
1. Pedagang BesarIstilah pedagang besar ini hanya digunakan pada perantara pedagang yang terikatdengan kegiatan perdagangan besar dan biasanya tidak melayani penjualan ecerankepada konsumen akhir. Untuk lebih jelasnya definisi dari, Pedagang besar adalah: Sebuah unit usaha yang membeli dan menjual kembali barang-barangkepada pengecer dan pedagang lain dan/atau kepada pemakai industri, pemakailembaga, dan pemakai komersial yang tidak menjual dalam volume yang samakepada konsumen akhir.
2. Pengecer
Perdagangan eceran meliputi semua kegiatan yang berhubungan secara langsung
dengan penjualan barang atau jasa kepada konsumen akhir untuk keperluan pribadi (bukan untuk keperluan usaha). Namun demikian tidak tertutupkemungkinan adanya penjualan secara langsung dengan para pemakai industrikarena tidak semua barang industri selalu dibeli dalam jumlah besar. Secaradefinisi dapat dikatakan bahwa: Pengecer adalah: sebuah lembaga yangmelakukan kegiatan usaha menjual barang kepada konsumen akhir untuk keperluan pribadi.
5 Program Keahlian Pemasaran
Laporan Kunjungan Indusrti Yogyakarta
SMK Pasundan 1 Bandung Tahun Pelajaran 2010-2011
=================================================
Perantaraan Agen
Perantara agen (Agen Middlemen) ini dibedakan dengan perantara pedagangkarena tidak mempunyai hak milik atas semua barang yang ditangani. Untuk lebih
jelasnya definisi agen adalah: Lembaga yang melakasanakan perdagangan dengan
menyediakan jasa-jasa atau fungsi khusus yang berhubungan dengan penjualanatau distribusi barang, tetapi mereka tidak mempunyai hak untuk memiliki barangyang di perdagangkan.Pada dasarnya perantara agen dapat digolongkan kepada dua golongan, yakni:
• Agen Penunjang ( Facilitating Agent)
5/9/2018 kelompok dini - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/kelompok-dini 7/37
• Agen Pelengkap ( Supplemental Agent)
1. Agen Penunjang
Agen penunjang merupakan agen yang mengkhususkan kegiatannya dalam beberapa aspek pemindahan barang dan jasa. Mereka terbagi dalam beberapagolongan, yaitu:a. Agen pengangkutan borongan (Bulk Transportation Agent)
b. Agen penyimpanan (Storage Agent)c. Agen pengankutan khusus (Specialty Shipper)d. Agen pembelian dua penjualan (Purchase and sales agent)Kegiatan agen penunjang adalah membantu untuk memindahkan barang-barang
sedemikian rupa sehingga mengadakan hubungan langsung dengan pembeli dua
penjual. Jadi agen penunjang ini melayani kebutuhan-kebutuhan dari setiap
kelompok secara serempak. Dalam praktek agen semacam ini dapat dilakukansendiri oleh sipenerima barang.
6
Program Keahlian Pemasaran
Laporan Kunjungan Industri Yogyakarta
SMK Pasundan 1 Bandung Tahun Pelajaran 2010-2011
================================================
=
2. Agen Pelengkap
Agen Pelengkap berfungsi melaksanakan jasa-jasa tambahan dalam penyaluran barang dengan tujuan memperbaiki adanya kekurangan-kekurangan. Apabila pedagang atau lembaga lain tidak dapat melaksanakan kegiatan-kegiatan yang berhubungan dengan penyaluran barang, maka agen pelengkap dapatmenggantikannya. Jasa-jasa yang dilakukannya antara lain berupa:1. Jasa pembimbingan / konsultasi2. Jasa Finansial3. Jasa Informasi4. Jasa khusus lainnya
5/9/2018 kelompok dini - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/kelompok-dini 8/37
2.3 Strategi Tempat (Distribusi)
Produsen harus mempertimbangkan berbagai macam faktor yang sangat
berpengaruh dalam pemilihan saluran distribusinya. Pemilihan saluran distribusiyang efektif akan mampu mendorong peningkatan penjualan yang diharapkan,sehingga kelangsungan hidup perusahaan dapat terjamin.Faktor-faktor tersebut antara lain menyangkut :1. Pertimbangan Pasar (Market Consideration)2. Pertimbangan Barang (Product Consideration)3. Pertimbangan Perusahaan (Company Consideration)4. Pertimbangan Perantara (Middle Consideration)
1. Pertimbangan Pasar (Market Consideration)
Saluran distribusi sangat dipengaruhi oleh pola pembelian konsumen, oleh karena
itu keadaan pasar merupakan faktor penentu dalam pemilihan saluran tersebut.Beberapa faktor pasar yang harus diperhatikan adalah:
a) Konsumen atau pasar industri
Apabila pasarnya berupa pasar industri, maka pengecer jarang atau bahkan tidak pernah digunakan dalam saluran ini. Jika pasarnya berupa konsumen dan pasar industri, perusahaan akan menggunakan lebih dari satu saluran.
7 Program Keahlian Pemasaran
Laporan Kunjungan Indusrti YogyakartaSMK Pasudan 1 Bandung Tahu Pelajaran 2010-2011
=================================================
b) Jumlah pembeli potensial
Jika jumlah konsumen relatif kecil dalam pasarnya, maka perusahaan dapat
mengadakan penjualan secara langsung kepada pemakai.
c) Konsentrasi pasar secara geografis
Secara geografis, pasar dapat dibagi kedalam beberapa konsentrasi seperti:industri tekstil, industri kertas, dan sebagainya. Untuk daerah konsentrasi yangmempunyai tingkat kepadatan yang tinggi maka perusahaan dapat menggunakandistributor industri.
d) Jumlah pesanan
5/9/2018 kelompok dini - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/kelompok-dini 9/37
Volume penjualan dari sebuah perusahaan akan sangat berpengaruh terhadapsaluran yang dipakainya. Jika volume yang dibeli oleh pemakai industri tidak
begitu besar, atau relatif kecil, maka perusahaan dapat menggunakan distributor industri.
e) Kebiasaan dalam pembelian Kebiasaan membeli dari konsumen akhir dan pemakai industri sangat berpengaruh pula terhadap kebijaksanaan dalam penyaluran. Termasuk dalam kebiasaan membeli ini, antara lain:
• Kemauan untuk membelanjakan uangnya
• Tertariknya pada pembelian dengan kredit
• Lebih senang melakukan pembelian yang tidak berkali-kali
• Tertariknya pada pelayanan penjual
2. Pertimbangan Barang
Beberapa faktor yang harus dipertimbangkan dari segi barang ini antara lain:
a. Nilai unit
Jika nilai unit dari barang yang dijual relatif rendah, maka produsen cenderunguntuk menggunakan saluran distribusi yang panjang. Tetapi sebaliknya, jika nilai
unitnya relatif tinggi, maka saluran distribusinya pendek atau langsung.
8 Program Keahlian Pemasaran
Laporan Kunjungan Indusrti YogyakartaSMK Pasundan 1 Bandung Tahu Pelajaran 2010-2011
================================================
=
b. Besar dan berat barang
Manajemen harus mempertimbangkan ongkos angkut dalam hubungannya dengannilai barang secara keseluruhan, dimana besar dan berat barang sangatmenentukan. Jika ongkos angkut terlalu besar dibandingkan dengan nilai
barangnya, sehingga terdapat beban yang berta bagi perusahaan, maka sebahagian beban tersebut dapat dialihkan kepada perantara. Jadi, perantara dapatmenanggung sebagian dari ongkos angkut.
c. Mudah rusaknya barang
5/9/2018 kelompok dini - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/kelompok-dini 10/37
Jika barang yang yang dijual mudah rusak, maka perusahaan tidak perlu
menggunakan perantara. Jika ingin menggunakan maka harus dipilih perantarayang memiliki fasilitas penyimpanan yang cukup baik.
d. Sifat teknis
Beberapa jenis barang industri seperti instalasi, biasanya disalurkan secaralangsung kepada pemakai industri. Dalam hal ini produsen harus mempunyai
penjual yang dapat menerangkan berbagai masalah teknis penggunaan dan pemeliharaannya. Mereka juga harus dapat memberikan pelayanan, baik sebelum,maupun sesudah penjualan. Pekerjaan semacam ini jarang sekali bahkan tidak
pernah dilakukan oleh pedagang besar/grosir.
e. Barang standard dan pesanan
Jika barang yang dijual berupa barang standard, maka dipelihara sejumlah
persediaan pada penyalur. Demikian sebaliknya, kalau barang dijual berdasarkan pesanan, maka penyalur tidak perlu memelihara persediaan.
f. Luasnya product line
Jika perusahaan hanya membuat satu macam barang saja, maka penggunaan pedagang besar sebagai penyalur adalah baik. Tetapi, jika macam barangnya banyak, maka perusahaan dapat menjual langsung kepada pengecer.
3. Pertimbangan Perusahaan
Dari segi perusahaan beberapa faktor yang perlu dipertimbangkan adalah:
9 Proram Keahlian Pemasaran
Laporan Kunjungan Idustri Yogyakarta
SMK Pasundan 1 Bandung Tahun Pelajaran 2010-2011
=================================================
a) Sumber pembelanjaan
Penggunaan saluran distribusi langsung atau yang pendek biasanya memerlukan jumlah dana yang lebih besar. Oleh karena itu saluran distribusi pendek inikebanyakan hanya dilakukan oleh perusahaan yang kuat dibidang keuangannya.Perusahaan yang tidak kuat kondisi keuangannya akan cenderung menggunakansaluran distribusi yang lebih panjang.
b) Pengalaman dan kemampuan manajemen
5/9/2018 kelompok dini - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/kelompok-dini 11/37
Biasanya perusahaan yang menjual barang baru, atau ingin memasuki pasaran baru, lebih suka menggunakan perantara. Hal ini disebabkan karena umumnyacara perantara sudah mempunyai pengalaman, sehingga manajemen dapatmengambil pelajaran dari mereka.
c) Pengawasan saluran
Faktor pengawasan saluran kadang-kadang menjadi pusat perhatian produsendalam kebijaksanaan saluran distribusinya. Pengawasan akan lebih mudahdilakukan jika saluran distribusinya pendek. Jadi yang ingin mengawasi
penyaluran barangnya cenderung memilih saluran yang pendek walaupunongkosnya tinggi.
d) Pelayanan yang diberikan oleh penjual
Jika produsen ingin memberikan pelayanan yang lebih baik, seperti membangunruang peragaan, mencarikan pembeli untuk perantara, maka akan banyak
perantara yang bersedia menjadi penyalurnya.
4. Pertimbangan Perantara
Dari segi perantara beberapa faktor yang pertu dipertimbangkan adalah:
a) Pelayanan yang diberikan oleh perantara
Jika perantara ingin memberikan pelayanan yang lebih baik, misalnya denganmenyediakan fasilitas penyimpanan, maka produsen akan bersediamenggunakannya sebagai penyalur.
b) Kegunaan perantara
Perantara akan digunakan sebagai penyalur, apabila ia dapat membawa barang produsen dalam persaingan, dan selalu mempunyai inisiatif untuk memberikanusul tentang barang baru.
10 Program Keahlian Pemasaran
Laporan Kunjungan Industri Yogyakarta
SMK Pasudan 1 Badung Tahun Pelajara 2010-2011
=================================================
c) Sikap perantara terhadap kebijaksanaan produsen
Kalau perantara bersedia menerima resiko yang dibebankan oleh produsen,misalnya resiko turunnya harga, maka produsen memilihnya sebagai penyalur.Hal ini dapat memperingan tanggung jawab produsen dalam menghadapi berbagaimacam resiko.
5/9/2018 kelompok dini - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/kelompok-dini 12/37
d) Volume penjual
Dalam hal ini produsen cenderung memilih perantara yang dapat menawarkan barangnya dalam volume yang besar untuk jangka waktu yang lama.
e) OngkosJika ongkos dalam penyaluran barang dapat lebih ringan dengan digunakannya
perantara, maka hal ini dapat dilaksanakan terus.
11
Program Keahlian Pemasaran
Laporan Kunjungan Industri Yogyakarta
SMK Pasundan 1 Bandung Tahun Pelajaran 2010-2011
================================================
=
BAB III
DESKRIPSI HASIL PENELITIAN DI BAKPIA DJAVA
5/9/2018 kelompok dini - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/kelompok-dini 13/37
3.1 Tinjauan Umum Objek Penelitian
3.1.1 Sejarah Pendirian Prusahaan
1. Latar Belakang
Daerah Istimewa Yogyakarta merupakan satu dari tempat-tempat
pusat kebudayaan di jawa. Oleh karena itu dapat di pastikan
bahwa banyak wisatawan yang datang baik wisatawan luar
negeri maupun wisatawan dalam negeri. Salah satu makanan
khas jogja yang sering di bawah oleh-oleh untuk sanak keluarga,
teman, atau orang-orang dekat yaitu bakpia. Maka munculah
pencetus sebuah gagasan dalam menciptakan sebuah produk
makanan yang kaya cita rasa yaitu bakpia Djava .
2. Tujuan Utama Pendirian Prusahaan
Tujuan utama didirikan bakpia Djava adalah untuk ikut
melestarika makanan khas tradisional Yogyakarta untuk lebih di
kenal secara nasional dan menjadi makanan tradisional
Indonesia.
3. Perkembagan Bakpia Djava
Bakpia djava hadir pertama kali di toko Kulon Jaya tepatnya
daerah Pathok, Jln. KS Tabun 93 Yogyakarta pada Mei 2007.
Toko Kulon Jaya adalah toko special oleh-oleh makanan khas
12
Laporan Kunjungan Indusrti Yogyakarta
SMK Pasundan 1 Bandung Tahun Pelajaran 2010-2011
================================================
5/9/2018 kelompok dini - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/kelompok-dini 14/37
jogja yang menjual bermacam-macam jenis/ variasi makanan
tradisional dengan cita rasa
Indonesia, yang menawarkan bakpia dengan berbagai rasa yaitu
rasa kacang ijo, keju,coklat, durian, bluebery, strowbery, bumbu
hitam dan nanas. Selain menyajikan makanan khas tradisional
yaitu bakpia djava sebgai sajian utamanya, toko Kulon Jaya juga
menyajikan berbagai makanan tradisional Indonesia lainnya
seperti Yangko, Geplak, Wingko, Moci, Wajik Week, Gethuk
Magelang, Aneka dodol, Jenang ,Kripik tempe, Serundeng,
Singkong bakar,dll.
4. Pelopor Berdirinya Bakpia Djava
Pelopor berdirinya Bakpia Djava adalah bapak Fendy Sajaya dan
Ibu Weike yang sekaligus sebagai pemilik Bakpia Djava.
5. Status Prusahaan Untuk saat ini Adalah Prusahaan
Perseorangan.
3.1.2 Manajemen dan Organisasi Djava
Manajemen dan Organisasi di Djava
1. Struktur Organisasi di Bakpia Djava adalah di pegang oleh
perseorangan karena Bakpia Djava adalah jenis prusahaan
perseorangan , sehingga yang memegang kendali utama ada pada
pemilik. Untuk tugas di bai-bagi kepada devinisi masing-masing
13
Program Keahlian Pemasaran
5/9/2018 kelompok dini - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/kelompok-dini 15/37
Laporan Kunjungan Indusrti Yogyakarta
SMK Pasundan 1 Bandung Tahun Pelajaran 2010-2011
=========================================================
=
, untuk kepegawaian searahkan kepada seorag personalia, untuk toko
di serahkan kepada kepala toko yang memiliki wewenang mengatur
dan mengkoordinasikan toko.
2. Karena Bakpia djava bergerak dalam bidang pariwisata.maka
kondisi toko berdasarkan pada hari-hari libur atau event-event
tertentu,yag terdiri kepegawaian bakpia djava sejumlah 30 orang
karyawan tetap, yang terdiri 1 orang administrasi,selebihnya ada
sebagian penjualan dan produksi, sedangkan saat ramai kita
memiliki karyawan casual untuk mengkondisikan saat ramai.
3. Asal tenaga kerja bakpia djava kebanyakan berasal dari
Yogyakarta, karena dekat dengan sekitar toko.
4. Untuk keahlian tidak di perlukan pendidikan khusus, yang lebuh
penting di utamakan yaitu pengalaman kerja.
5. Jam kerja karyawan di bai menjadi 2 shift, untuk masuk dari jam
07.00 WIB sampai dengan 15.00 WIB , untuk shift siang masuk
dari jam 15.00 WIB sampai dengan 23.00 WIB.
5/9/2018 kelompok dini - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/kelompok-dini 16/37
14
Program Keahlian Pemasaran
Laporan Kunjungan Indusrti Yogyakarta
SMK Pasundan 1 Bandung Tahun Pelajaran 2010-2011
=========================================================
=
3.2 Pembahasan Masalah
strategi saluran distribusi yang di lakuka oleh djava
Strategi yang pertama yaitu adalah mengutamakan pelayanan dantingkatan silahturahmi dimaa bakpia djava tidak akan berkembangtanpa bantuan dari beberapa pihak,sekolah,instansi.Harus menjalinsilahturahmi baik itu hubungan bilateral maupun non bilateral.Jadikomunikasi yang harus selalu kita jalin utuh dan pelayanan tentuya.
5/9/2018 kelompok dini - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/kelompok-dini 17/37
15
Program Keahlian Pemasaran
Laporan Kunjungan Indusrti Yogyakarta
SMK Pasundan 1 Bandung Tahun Pelajaran 2010-2011
=========================================================
=
strategi penetapan tempat produksi dan toko di djava
Untuk penetapan dari produksi dan toko sendiri bahwa toko memangkita buat dan bangun serta sediakan untuk memenuhi dan memberikenyamanan kepadatan untuk kota jogja.Tentunya kita berada dibeberaa sudut yang memang orang berkunjung ke kota jogja.Itupeningkatan toko yang pertama.Seperti di sini kita memenuhipermintaan tamu yang dataglangsung dari arah timur.Kalau unuk darikota memang bekerja kinerja.Kalau untuk penempatan produksi sendirikita tempatkan langsung di tokonya,yang pastinya letaknya di bagianbelakang,karena di sini bukan hanya berbelanja tetapi bisa secara
langsung melihat atau terjun terhadap wawasan bakpia djava itusendiri.
Sebagian Produksi di hasilkan Di bakpia djava itu sendiri tepatnya di took kulon
jaya daerah pathok, jln ks tubun 93 yogyakarta
Yang menjadi pertimbangan dalam memilih lokasi yaitu adlah :
Lokasi produksi yang kami ambil (bakpia Djava) merupakan satu dari lokasi”
(tempat)” pusat kebudayaan di jawa. Yaitu bertempatkan di daerah istimewa
Yogyakarta. Oleh karena itu dapat di pastikan bahwa banyak wisatawan yag
datang. Baik luar negeri maupun luar negeri. Maka dari itu, kami memilih lokasi
produksi ini, dengan mempertimbangkan mutu kualitas daera yang menjadi pusat
kebudayaan di jawa maupun di Indonesia.
Letak Prusahaan Bakpia Djava itu sendiri ialah:
• di daerah pathok, jln ks tubun 93 yogyakarta telp. 0274-512385-513266
5/9/2018 kelompok dini - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/kelompok-dini 18/37
• Di jln laksada adisucipto km 8,5 yogyakarta telp. (0274) 488761
• Jln yogya magelang km. 22 sucen salam magelang
Kami sendiri memasarkan Bakpia Djava langsung ke konsumen yaitu di outletkami sendiri, toko-toko, Ke pasar dan sebagainya.
Untuk pemasaran kami memilih Langsung kepada konsumen dan kami juga
memiliki agen dan distributor tertentu bekerja sama dengan biro travel serta agen
wisata.
16
Laporan Kunjungan Indusrti Yogyakarta
SMK Pasundan 1 Bandung Tahun Pelajaran 2010-2011
=========================================================
=
BAB IV
KESIMPULAN DAN REKOMENDASI
5/9/2018 kelompok dini - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/kelompok-dini 19/37
Laporan Kunjungan Indusrti Yogyakarta
SMK Pasundan 1 Bandung Tahun Pelajaran 2010-2011
==========================================================
LAMPIRAN
A. PROFIL PT MADU KISMO
Industri perkebunan tebu bersifat kolonial yang cenderung
mengeksploitasi tanah dan tenaga kerja. Industri perkebunan tebu juga
digambarkan sebagai struktur hierarki dan represif yang sengaja di disciptakan
oleh penguasa perkebunan. Tujuan diciptakan sistem hierarki itu jelas untuk
melindungi kepentingan kaum pemilik modal dan melanggengkan mekanisme
eksploitasi untuk menekan biaya produksi semurah mungkin. Tanah sebagai
penerapan teknologi dan tenaga kerja pribumi sebagai pelaksana dari teknologi
produksi pada industri gula. Namun, selama abad ke-19, pembudidayaan tebu
tidak berjalan lancar. Baru menjelang akhir abad tersebut, industri gula
berkembang kembali. Hal ini berlangsung terus selama dekade-dekade awal abad
ke-20, ketika kemerosotan pasar tahun 1930-an menjadi pukulan berat bagi
5/9/2018 kelompok dini - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/kelompok-dini 20/37
industri gula. Sedangkan, pada masa pendudukan Jepang Industri Gula tidak
beroprerasi.
Kemerdekaan Indonesia merupakan peralihan kekuasan kolonial menjadi pemerintahan republik. Peralihan ini menjadikan segala bentuk produk kolonial
tidak berlaku bagi Indonesia. Semua aset-aset kolonial harus diserahkan kepada
pemerintah republik. Namun, penyerahan aset-aset tersebut tidaklah mudah
karena terhambat dengan perang kemerdekaan.
18
Program Keahlian Pemasaran
Laporan Kunjungan Indusrti Yogyakarta
SMK Pasundan 1 Bandung Tahun Pelajaran 2010-2011
==========================================================
Pemerintah Indonesia sebagai bangsa yang berdaulat mengambil kebijakan-
kebijakan untuk membangun ekonomi nasional dari kelompok komunitas
pribumi. Pembentukan indentitas ekonomi ini merupakan suatu tuntutan zaman
dari negeri yang berdaulat.
Situasi pasca kemerdekaan telah mengubah peta hierarki sosial maupun
hierarki kerja yang telah ada sejak zaman kolonial. Mobilitas vertikal berhasil
ditembus tanpa adanya batas-batas kedudukan dan lapisan sosial. Banyak anak-
anak petani dan borjuis kecil berhasil memperoleh pendidikan dan menduduki
jabatan dalam pemerintahan atau bergerak di bidang swasta.
Perkembangan ekonomi di beberapa daerah di Indonesia terkendala ketika
berakhirnya kekuasaan kolonial Belanda, mengalami suatu fase transisi dari
sistem ekonomi kolonial ke sistem ekonomi nasional. Banyak hal yang
mempengaruhi perkembangan ekonomi di tingkat nasional dan lokal. Antara lain
dapat disebutkan adanya situasi politik yang tidak menentu, akibat terjadinya
gerakan-gerakan dalam proses transisi, seperti pengaruh revolusi di tingkat daerah
yang menyebabkan suasana keamanan yang tidak kondusif.
5/9/2018 kelompok dini - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/kelompok-dini 21/37
Ketegangan konflik Indonesia-Belanda, di dalam negeri, berujung pada
tahun 1957 dengan muncul aksi sepihak dalam pengambil-alihan perusahaan-
perusahaan asing. Pengambil-alihan semula dilakukan oleh badan-badan
perjuangan dan perorangan, namun kemudian ditertibkan oleh pemerintahIndonesia, terutama oleh pihak militer.
19
Program Keahlian Pemasaran
Laporan Kunjungan Indusrti Yogyakarta
SMK Pasundan 1 Bandung Tahun Pelajaran 2010-2011
==========================================================
Mekanisasi ada industri gula terutama dengan penggunaan teknologi produksi gula, menjadikan pengerahan tenaga kerja tidak lagi menjadi masalah.
Masalah yang dihadapi pada masa kolonial Beland adalah membangun hubungan
antara pabrik gula dengan masyarakat sekitar pabrik untuk usaha simbiosis
mutualisme, terutama dalam masa penanaman tebu dan waktu penggilingan.
Teknologi gula yang ada adalah warisan dari masa kolonial. Mulai dari
sistem penanaman hingga mekanisasi di pabrik adalah warisan pada masa
kolonial. Namun, PG Madukismo bukanlah pabrik yang dahulu dibangun olehBelanda melainkan dibangun sesudah masa kolonial. Pembangun pabrik tentu saja
menimbulkan pertanyaan pada penulis bahwa pembanguan pabrik akan
meneruskan cara-cara kolonial atau membangun sebuah sistem baru dalam
teknologi produksi gula yang dikelola oleh anak negeri.
Kebanyakan studi mengenai teknologi gula dan tenaga kerja memang
masih berlatar skala zaman kolonial teruma pada masa akhir abad ke-19 dan awal
abad ke-20. Dari sinilah, muncul ide untuk mengangkat teknolgi dan tenaga kerja
5/9/2018 kelompok dini - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/kelompok-dini 22/37
pabrik gula pada masa kemerdekaan. Dalam hal ini, ruang yang akan dijadikan
objek penelitian adalah Pabrik Gula Madukismo dengan tahun 1948 sebagai
pijakan awal penelitian. Dimana saat itu pemerintahan Republik Indonesia
memasuki zaman untuk mempertahankan kemerdekaannya dan membangunsiistem ekonomi yang berbasis pada rakyat. Terutama, penggunaan teknologi dan
tenaga kerja ketika pada masa kemerdekaan yang diasumsikan sebagai ”masa
kebebasan”.
20
Program Keahlian Pemasaran
Laporan Kunjungan Indusrti Yogyakarta
SMK Pasundan 1 Bandung Tahun Pelajaran 2010-2011
==========================================================
Lalu mengapa PG Madukismo dipilih sebagai objeknya? Pertama, karena PG
Madukismo adalah pabrik gula yang dibnagun setelah pabrik-pabrik gula yang
ada di Yogyakarta dibumihanguskan oleh Belanda saat clash ke II perang
melawan Belanda setelah kemerdekaan. Kedua, Sebagaimana industri gula sudah
diketahui bahwa industri gula sudah ada sejak zaman kolonial dengan sistem kerja
dan teknologi yang berasal dari pemerintah kolonial, tentu saja akan ada
perbedaan antara sistem kerja dan teknologi antara masa kolonial dengan masa
setelah kemerdekaan.
Asumsi dasar tahun 1967 dijadikan akhir temporal penelitian ini karena pada tahun itu volume produksi dan hasil gula putih di Jawa pada medio lima-
puluhan mengalami penurunan dalam nilai ekspor gula, tahun 1964 nilai ekspor
gula tinggal 0,3% dan tahun 1966 nilai ekspor gula Indonesia telah berhenti. Titik
puncaknya terjadi pada tahuan 1967, Indonesia mulai benar-benar mengimpor
gula.
5/9/2018 kelompok dini - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/kelompok-dini 23/37
21
Program Keahlian Pemasaran
Laporan Kunjungan Indusrti Yogyakarta
SMK Pasundan 1 Bandung Tahun Pelajaran 2010-2011
==========================================================
B. PROFIL PT SRI TEX ( PT SRI REZEKI ISMAN )
5/9/2018 kelompok dini - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/kelompok-dini 24/37
Produk tekstil PT Sri Rejeki Isman (Sritex) ini diakui telah memenuhi standar
North Atlantic Treaty Organization (NATO) sehingga dipercaya memproduksi
seragam militer anggota NATO. Tidak hanya seragam, tetapi juga seragam
tempur, jaket, cover all, rompi, tenda, sepatu dan lain-lain.
Hingga awal 2010 ini, PT Sritex melayani pembuatan seragam militer untuk 25
negara, yakni, Indonesia, Australia, Brunei, Kamboja, Siprus, Inggris, Jerman,
Kuwait, Lebanon, Nepal, Oman, Papua, Filipina, Qatar, Singapura, Somalia,
Sudan, Swiss, Arab, Zimbabwe, Austria dan terakhir Timor Leste. Karena masuk
pasar ekspor, harga jual produk di luar negeri pun menyesuaikan.
22
Program Keahlian Pemasaran
Laporan Kunjungan Indusrti Yogyakarta
SMK Pasundan 1 Bandung Tahun Pelajaran 2010-2011
==========================================================
Corporate Secretary PT Sritex, M. Taufik Adam, saat menunjuk salah satu jaket
militer anti infra red yang siap dikirim ke Jerman, mengatakan satu jaket itu di
jual dengan harga rata-rata US$150 atau senilai Rp 1.395.000 (1US$=Rp
9.300). ”Tapi, kalau di pasang di outlet di Solo, mungkin hanya Rp 150.000 per
jaket,” ujar Taufik membandingkan. Begitu pula dengan seragam militer yang
siap dikirim ke Abu Dhabi. ”Kalau seragam ini, di jual ke Abudhabi dengan harga
rata-rata US$300.”
Untuk proses pengerjaan, dilakukan secara parsial atau per komponen. Misalnya,
satu tenaga kerja hanya bertugas membuat pola saja, memasang kancing baju saja,
membuat mata itik saja dan seterusnya. Taufik menambahkan, memproduksi
seragam militer ini lebih memiliki tingkat kesulitan di banding produk garmen
lainnya. Sehingga, satu kali proses perlu ada quality control. ”Pengerjaan harus
lebih detail dan disesuaikan dengan desain yang diminta masing-masing negara.”
Terkait kapasitas produksi, Taufik mengatakan, saat ini Sritex mampu
memproduksi garmen sebanyak 2,5 juta set per bulan, dengan rata-rata
pertumbuhan 15%-20% per tahun Kapasitas ini naik dari kapasitas sebelum
5/9/2018 kelompok dini - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/kelompok-dini 25/37
adanya perluasan industri, 1,5 juta set per bulan. Sementara, untuk produk kain,
kapasitasnya mencapai 8-9 juta yard per bulan. Dan produksi benang, berkisar
7.000 bal per bulan.
23
Program Keahlian Pemasaran
5/9/2018 kelompok dini - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/kelompok-dini 28/37
Laporan Kunjungan Indusrti Yogyakarta
SMK Pasundan 1 Bandung Tahun Pelajaran 2010-2011
==========================================================
C. PROFIL OBJEK WISATA BOROBUDUR
5/9/2018 kelompok dini - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/kelompok-dini 29/37
Berbagai peninggalan sarana ritual agama Hindu maupun agama Buddha banyak
ditemukan di Indonesia khususnya di pulau Jawa. Sarana ritual tersebut berupa
bangunan suci yang disebut candi, berbagai kolam suci yang disebut patirthan dan
gua-gua pertapaan. Salah satu peninggalan yang sangat penting tidak saja bagi
umat Buddha tetapi juga bagi seluruh bangsa Indonesia adalah sebuah bangunan
suci yang dikenal sebagai candi Borobudur, yang telah ditetapkan oleh UNESCO
sebagai Warisan Dunia (World Heritage) pada tahun 1991.
26
Program Keahlian Pemasaran
Laporan Kunjungan Indusrti Yogyakarta
SMK Pasundan 1 Bandung Tahun Pelajaran 2010-2011
==========================================================
5/9/2018 kelompok dini - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/kelompok-dini 30/37
Candi ini terletak didesa Bumisegoro, dekat Magelang, disebuah bukit yang ada di
antara bukit Dagi dan sebuah bukit kecil lainnya, dan di sebelah selatan bukit
Menoreh. Kira-kira 2 kilometer sebelah timurnya terdapat pertemuan dua buah
sungai yaitu sungai Progo dan sungai Elo.
Menarik perhatian adalah bahwa candi Borobudur terletak pada satu garis lurus
dengan dua candi Buddha lainnya, yaitu candi Pawon dan candi Mendut. Menurut
beberapa pendapat hal ini terkait dengan kepercayaan tertentu dalam agama
Buddha. Letak candi di atas sebuah bukit atau tempat yang ditinggikan dan dekat
dengan pertemuan dua buah sungai, merupakan pilihan yang tepat sesuai dengan
aturan yang disebut dalam kitab Vastusastra. Salah satu Vastusastra yang
mungkin dikenal oleh para seniman Indonesia adalahVastusastra versi India
Selatan yang disebut Manasara.
Ada temuan-temuan dihalaman candi berupa stupika tanah liat, meterai tanah liat
bergambar Tara dan Buddha Tathagatha yang merupakan sisa-sisa upacara
keagamaan. Ditahun 1952 ada penemuan lain berupa fondasi bangunan,
sejumlah paku, besi, pecahan gerabah dan tembikar halus, sebuah genta , dan
sebagainya, yang menunjukkan kemungkinan adanya vihara untuk para bhiksu
pengelola candi yang terletak diluar halaman candi.
27
Program Keahlian Pemasaran
Laporan Kunjungan Indusrti Yogyakarta
SMK Pasundan 1 Bandung Tahun Pelajaran 2010-2011
==========================================================
5/9/2018 kelompok dini - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/kelompok-dini 31/37
D. PROFIL OBJEK WISATA PRAMBANAN
Candi prambanan merupakan candi Hindu terbesar di Indonesia, berketinggian 47meter, dibangun pada abad 9. Letaknya berada 17 km arah timur Yogyakarta ditepi jalan raya menuju Solo. Candi yang utama yaitu Candi Siwa(tengah), CandiBrahma (selatan), Candi Wisnu (utara). Didepannya terletak Candi Wahana
(kendaraan) sebagai kendaraan Trimurti; Candi Angkasa adalah kendaraanBrahma (Dewa Penjaga), Candi Nandi (Kerbau) adalah kendaraan Siwa (DewaPerusak) dan Candi Garuda adalah kendaraan Wisnu (Dewa Pencipta).
28
Program Keahlian Pemasaran
Laporan Kunjungan Indusrti Yogyakarta
SMK Pasundan 1 Bandung Tahun Pelajaran 2010-2011
==========================================================
5/9/2018 kelompok dini - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/kelompok-dini 32/37
Pada dinding pagar langkan candi Siwa dan candi Brahma dipahatkan relief cerita Ramayana , sedangkan pada pagar langkah candi Wisnu dipahatkan relief Krisnayana. masuk candi Siwa dari arah timur belok ke kiri akan anda temukanrelief cerita Ramayana tersebut searah jarum jam, relief cerita selanjutnya
bersambung di candi Brahma.
Candi Prambanan dikenal kembai saat seorang Belanda bernama C.A.Lonsmengunjungi Jawa pada tahun 1733 dan melaporkan tentang adanya reruntuhancandi yang ditumbuhi semak belukar. Usaha pertama kali untuk menyelamatkanCandi Prambanan dilakukan oleh Ijzerman pada tahun 1885 denganmembersihkan bilik-bilik candi dari reruntuhan batu. Pada tahun 1902 barudimulai pekerjaan pembinaan yang dipimpin oleh Van Erp untuk candi Siwa,candi Wisnu dan candi Brahma. Perhatian terhadap candi Prambanan terus
berkembang. Pada tahun 1933 berhasil disusun percobaan Candi Brahma danWisnu. Setelah mengalami berbagai hambatan, pada tanggal 23 Desember 1953
candi Siwa selesai dipugar. Candi Brahma mulai dipugar tahun 1978 dandiresmikan 1987. Candi Wisnu mulai dipugar tahun 1982 dan selesai tahun 1991.Kegiatan pemugaran berikutnya dilakukan terhadap 3 buah candi perwara yang
berada di depan candi Siwa, Wisnu dan Brahma besarta 4 candi kelir dan 4 candidisudut / patok.
Kompleks candi Prambanan dibangun oleh Raja-raja Wamca (Dinasty) Sanjaya pada abad ke-9. Candi Prambanan merupakan kompleks percandian dengan candiinduk menghadap ke timur, dengan bentuk secara keseluruhan menyerupaigunungan pada wayang kulit setinggi 47 meter. Agama Hindu mengenal Tri Murtiyang terdiri dari Dewa Brahma sebagai Sang Pencipta, Dewa Wisnu sebagai SangPemelihara, Dewa Shiwa sebagai Sang Perusak. Bilik utama dari candi induk ditempati Dewa Shiwa sebagai Maha Dewa sehingga dapat disimpulkan candiPrambanan merupakan candi Shiwa. Candi Prambanan atau candi Shiwa ini jugasering disebut sebagai candi Loro Jonggrang berkaitan dengan legenda yangmenceritakan tentang seorang dara yang jonggrang atau gadis yang jangkung,
putri Prabu Boko, yang membangun kerajaannya diatas bukit di sebelah selatankompleks candi Prambanan.
29
Program Keahlian Pemasaran
Laporan Kunjungan Indusrti Yogyakarta
SMK Pasundan 1 Bandung Tahun Pelajaran 2010-2011
==========================================================
Bagian tepi candi dibatasi dengan pagar langkan, yang dihiasi dengan relief
5/9/2018 kelompok dini - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/kelompok-dini 33/37
Ramayana yang dapat dinikmati bilamana kita berperadaksina (berjalanmengelilingi candi dengan pusat cansi selalu di sebelah kanan kita) melalui lorongitu. Cerita itu berlanjut pada pagar langkan candi Brahma yang terletak di sebelahkiri (sebelah selatan) candi induk. Sedang pada pagar langkan candi Wishnu yang
terletak di sebelah kanan (sebelah utara) candi induk, terpahat relief ceritaKresnadipayana yang menggambarkan kisah masa kecil Prabu Kresna sebagai
penjelmaan Dewa Wishnu dalam membasmi keangkaramurkaan yang hendak melanda dunia.
Bilik candi induk yang menghadap ke arah utara berisi parung Durga, permaisuriDewa Shiwa, tetapi umumnya masyarakat menyebutnya sebagai patung RoroJonggrang, yang menurut legenda, patung batu itu sebelumnya adalah tubuh hidupdari putri cantik itu, yang dikutuk oleh ksatria Bandung Bondowoso, untuk melengkapi kesanggupannya menciptakan seribu buah patung dalam waktu satumalam.
Candi Brahma dan candi Wishnu masing-masing memiliki satu buah bilik yangditempati oleh patung dewa-dewa yang bersangkutan.
Dihadapan ketiga candi dari Dewa Trimurti itu terdapat tiga buah candi yang berisi wahana (kendaraan) ketiga dewa tersebut. Ketiga candi itu kini sudahdipugar dan hanya candi yang ditengah ( di depan candi Shiwa) yang masih berisi
patung seekor lembu yang bernama Nandi, kendaraan Dewa Shiwa.
Patung angsa sebagai kendaraan Brahma dan patung garuda sebagai kendaraan
Wishnu yang diperkirakan dahulu mengisi bilik-bilik candi yang terletak dihadapan candi kedua dewa itu kini telah dipugar.
Keenam candi itu merupakan 2 kelompok yang saling berhadapan, terletak padasebuah halaman berbentuk bujur sangkar, dengan sisi sepanjang 110 meter.
Didalam halaman masih berdiri candi-candi lain, yaitu 2 buah candi pengapitdengan ketinggian 16 meter yang saling berhadapan, yang sebuah berdiri disebelah utara dan yang lain berdiri di sebelah selatan, 4 buah candi kelir dan 4
buah candi sedut.
30
Program Keahlian Pemasaran
Laporan Kunjungan Indusrti Yogyakarta
SMK Pasundan 1 Bandung Tahun Pelajaran 2010-2011
==========================================================
5/9/2018 kelompok dini - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/kelompok-dini 34/37
E. PROFIL OBJEK WISATA KERATON
KRATON Yogyakarta dibangun tahun 1756 Masehi atau tahun Jawa 1682 oleh
Pangeran Mangkubumi Sukowati yang kemudian bergelar Sri Sultan Hamengku
Buwono I. Setelah melalui perjuangan panjang antara 1747-1755 yang berakhir
dengan Perjanjian Gianti.
Sebelum menempati Kraton Yogyakarta yang ada saat ini, Sri Sultan Hamengku
Buwono I atau Sri Sultan Hemengku Buwono Senopati Ingalogo Ngabdulrahman
Sayidin Panotogomo Kalifatullah tinggal di Ambar Ketawang Gamping, Sleman.
Lima kilometer di sebelah barat Kraton Yogyakarta.
Dari Ambar Ketawang Ngarso Dalem menentukan ibukota Kerajaan Mataram di
Desa Pacetokan. Sebuah wilayah yang diapit dua sungai yaitu sungai Winongo
dan Code. Lokasi ini berada dalam satu garis imajiner Laut Selatan, Krapyak,
Kraton, dan Gunung Merapi.
31
Program Keahlian Pemasaran
Laporan Kunjungan Indusrti Yogyakarta
SMK Pasundan 1 Bandung Tahun Pelajaran 2010-2011
5/9/2018 kelompok dini - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/kelompok-dini 35/37
==========================================================
Bangunan Kraton Yogyakarta sedikitnya terdiri tujuh bangsal. Masing-masing bangsal dibatasi dengan regol atau pintu masuk. Keenam regol adalah Regol
Brojonolo, Sri Manganti, Danapratopo, Kemagangan, Gadungmlati, dan
Kemandungan.
Kraton diapit dua alun-alun yaitu Alun-alun Utara dan Alun-alun Selatan.
Masing-masing alun-alun berukurang kurang lebih 100x100 meter. Sedangkan
secara keseluruhan Kraton Yogyakarta berdiri di atas tanah 1,5 km persegi.
Bangunan inti kraton dibentengi dengan tembok ganda setinggi 3,5 meter
berbentuk bujur sangkar (1.000 x 1.000 meter). Sehingga untuk memasukinya
harus melewati pintu gerbang yang disebut plengkung. Ada lima pintu gerbangyaitu Plengkung Tarunasura atau Plengkung Wijilan di sebelah Timur Laut
kraton. Plengkung Jogosuro atau Plengkung Ngasem di sebelah Barat Daya.
Plengkung Joyoboyo atau Plengkung Tamansari di sebelah Barat. Plengkung
Nirboyo atau Plengkung Gading di sebelah Selatan. Plengkung Tambakboyo atau
Plengkung Gondomanan di sebelah Timur.
Dalam benteng, khususnya yang berada di sebelah selatan dilengkapi jalan kecil
yang berfungsi untuk mobilisasi prajurit dan persenjataan. Keempat sudut benteng
dibuat bastion yang dilengkapi dengan lubang kecil yang berfungsi untuk
mengintai musuh.
32
Program Keahlian Pemasaran
Laporan Kunjungan Indusrti Yogyakarta
SMK Pasundan 1 Bandung Tahun Pelajaran 2010-2011
5/9/2018 kelompok dini - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/kelompok-dini 36/37
==========================================================
Penjaga benteng diserahkan pada prajurit kraton di antaranya, Prajurit Jogokaryo,Prajurit Mantrijero, dan Prajurit Bugis. Prajurit Jogokaryo mempunyai bendera
Papasan dan tinggal di Kampung Jogokaryan. Prajurit Mantrijero dilengkapi
dengan Bendera Kesatuan Purnomosidi dan tinggal di Kampung Mantrijeron.
Prajurit Bugis yang berbendera Kesatuan Wulandari tinggal di Kampung Bugisan.
Masa pemerintahan Kraton Yogyakarta Sri Sultan Hamengku Buwono I (GRM
Sujono) memerintah tahun 1755-1792. Sri Sultan Hamengku Buwono II (GRM
Sundoro) memerintah tahun 1792-1812. Sri Sultan Hamengku Buwono III (GRM
Surojo) memimpin tahun 1812-1814.
Sri Sultan Hamengku Buwono IV (GRM Ibnu Djarot) memerintah tahun 1814-1823. Sri Sultan Hamengku Buwono V (GRM Gathot Menol) memerintah tahun
1823-1855. Sri Sultan Hamengku Buwono VI (GRM Mustojo) memerintah tahun
1855-1877. Sri Sultan Hamengku Buwono VII (GRM Murtedjo) memerintah
tahun 1877-1921.
Sri Sultan Hamengku Buwono VIII (GRM Sudjadi) memerintah tahun 1921-1939.
Sri Sultan Hamengku Buwono IX (GRM Dorojatun) memimpin tahun 1940-1988.
Sri Sultan Hamengku Buwono X (GRM Hardjuno Darpito) memimpin tahun 1989
– sekarang .
33
Program Keahlian Pemasaran
Recommended