View
23
Download
0
Category
Preview:
DESCRIPTION
Megváltozott szerepben a megyei önkormányzatok!. Tájékoztatás a megyei önkormányzatok új feladatairól, kihívásairól, céljairól Seszták Oszkár, a Sz-Sz-B Megyei Közgyűlés Elnöke 2012. március 29. 1. I. ELŐZMÉNYEK. 2001. évi CLIV. tv. a megyei önkormányzatok konszolidációjáról… - PowerPoint PPT Presentation
Citation preview
1
Megváltozott szerepben a megyei önkormányzatok!
Tájékoztatás a megyei önkormányzatok új feladatairól, kihívásairól, céljairól
Seszták Oszkár, a Sz-Sz-B Megyei Közgyűlés Elnöke
2012. március 29.
2
I. ELŐZMÉNYEK
2001. évi CLIV. tv. a megyei önkormányzatok konszolidációjáról…
258/2011. (XII.7.) Kormányrendelet (MIK) 1996. évi XXI. tv. a területfejlesztésről és
területrendezésről a törvény módosítása értelmében:
megszűntek az RFT-k, MFT-k a feladatok a megyei önkormányzatokhoz
kerültek RFÜ-k állami tulajdonba kerültek
3
II. A MEGYEI ÖNKORMÁNYZATOK LEGFONTOSABB FELADATAI
I. Tftv.megyei szintű területfejlesztésterületrendezés
→ 2012-től a megyei önkormányzatok vették át a megszűnt RFT-k és a MFT-k területrendezéssel összefüggő feladatait is.
II. Ötv. 27.§TerületfejlesztésVidékfejlesztésTerületrendezésKoordinációs feladatok
4
III. A FELADATOK ÖT FŐ CSOPORTJA
1. Tervezés elkészíti a megye területfejlesztési koncepcióját részt vehet operatív programok tervezésében részt vesz a területfejlesztési programok
végrehajtásának nyomon követésében és értékelésében
előzetesen véleményezi a térségi területfejlesztési koncepciókat, programokat
véleményezi az államigazgatási szervek megyét érintő fejlesztési elképzeléseit és pályázatait
együttműködik más megyei önkormányzatokkal tervezési feladatokban
elkészíti a megye területrendezési tervét (melyet el is fogadott)
5
III. A FELADATOK ÖT FŐ CSOPORTJA
2. Területfejlesztés
A. Döntéselfogadja a megye területfejlesztési koncepcióját és programjátdönt térségi fejlesztési tanács létrehozásáról, abban való részvételrőlegyüttműködik az önkormányzatokkal, területi államigazgatási szervekkel, társadalmi és szakmai szervezetekkel, gazdasági szereplőkkel
6
III. A FELADATOK ÖT FŐ CSOPORTJA
B. Hazai programokkal kapcsolatos feladatok A térségre jellemző hazai programok
koordinációjának felvállalása (területfejlesztési és/vagy vidékfejlesztési)
C. Nemzetközi programokkal kapcsolatos feladatok pályázatok előkészítése nemzetközi pályázati
felhívásokra kapcsolattartás nemzetközi szervezetekkel külföldi régiókkal való együttműködés, nemzetközi
programokban való részvétel testvérmegye és eddigi együttműködések
7
III. A FELADATOK ÖT FŐ CSOPORTJA
D. Pályázatkezeléssel kapcsolatos feladatok
2013. december 31-ig az MFT-tól átvett pályázati dokumentáció kezelése, lezárása
2014-től az új – készülő – fejlesztési törvény szerint: a döntésben való előkészítés lehetősége…
8
III. A FELADATOK ÖT FŐ CSOPORTJA
E. Koordináció segíti a területfejlesztési önkormányzati
társulások szerveződését, és a területfejlesztési önkormányzati társulások és térségi fejlesztési tanácsok munkáját (tervezés, döntés előkészítés)
válsághelyzetek kezelése gondoskodik a partnerség elvének
érvényesítéséről (civil szervezetek, vállalkozások feltérképezése, együttműködés hazai és határon túli partnerekkel, kapcsolatok építése, javítása)
9
III. A FELADATOK ÖT FŐ CSOPORTJA
3. Területrendezés elfogadta a megye területrendezési tervét területrendezési tervek előzetes véleményezése,
összehangolása (megyei jogú városok és érintett települések)
a településrendezési terv és a megyei területrendezési terv közti összhang megteremtése
4. Vidékfejlesztés Helyi vidékfejlesztési stratégia kidolgozása……
10
III. A FELADATOK ÖT FŐ CSOPORTJA
5. „Egyéb” megyei és regionális területfejlesztési
konzultációs fórum titkársági feladatainak ellátása (megegyezés szerint)
közreműködik a Területi Információs Rendszer működtetésében
együttműködik adatgyűjtésekben (pl. KSH) együttműködés az Új Széchenyi Terv
eredményeinek egységes kommunikációjában (projektindítás, beruházások átadása)
11
IV. A FELADATOK ELVÉGZÉSÉNEK STRUKTÚRÁJA
A megyei önkormányzat képviselő-testülete: a KÖZGYŰLÉS
A megyei területfejlesztéssel kapcsolatos döntések meghozatala az eddigi megyei közgyűlési rendszerben történik.
A megyei önkormányzat bizottságai:
- Jogi, Ügyrendi és Pénzügyi Bizottság
- Terület- és Vidékfejlesztési Bizottság
Az említett konzultációs fórumokon elfogadottakat a megyei KGY-nek meg kell erősítenie.
12
V. A FELADATOK ELVÉGZÉSÉNEK LEHETSÉGES FORRÁSAI
a megyei önkormányzatok feladatainak ellátásához fedezetet főként a központi költségvetésből, saját bevételből és uniós forrásokból találnak
a megyei önkormányzatokhoz delegált új feladatok függvényében még hatékonyabban kell fókuszálni a rendelkezésre álló uniós forrásokra és más, határon átnyúló együttműködéseket segítő lehetőségekre
a megyék közvetlen brüsszeli érdekképviseletét a KIM a H-4 Iroda létrehozásával kívánja megoldani, mely a közvetlen brüsszeli forrásokról közvetít információkat
13
VI. 2014-20. PROGRAMOZÁSI IDŐSZAK
Az Európai Bizottság javaslata a 2014-20-as időszakra:
376,02 milliárd EUR-t irányoznak elő strukturális és kohéziós alapokra,
89.89 milliárdot VIDÉKFEJLESZTÉSRE.
Magyarország több, mint 20,20 milliárd EUR területfejlesztési forrásra számíthat.
VI. 2014-20. PROGRAMOZÁSI IDŐSZAK
Hogyan érint minket a 7 éves költségvetés?Hogyan érint minket a 7 éves költségvetés? Vidéken élők, vidéki életformát folytatók továbbra is
számíthatnak közvetlen agrártámogatást A helyi vidékfejlesztési projektekre támogatást
nyújt az EU (Megye vagy LEADER???), tehát érdemes elkezdeni egy hosszabb távú tervezést annak érdekében, hogy akár 4-5 év múlva saját vállalkozást építsünk fel
Vállalkozásfejlesztésre, szociális infrastruktúrára, tovább-, át, felnőttképzésre, kutatásra, utakra is jut forrás
14
VI. 2014-20. PROGRAMOZÁSI IDŐSZAK
Továbbra is magas lesz az agrártámogatások aránya (legfőbb EU-s költségvetési tétel marad)
a vidéki vállalkozóknak érdemes továbbra is a helyi fejlesztésekben gondolkodni még akkor is, ha csak 2013 után fognak neki a projekteknek.
érdemes középtávon gondolkodni, terveket készíteni.
Pályázati hullám érkezik!!! a vállalkozóknak, civil szféráknak is érdemes fejlesztési projektekben gondolkozni 15
VII. TOVÁBBI LÉPÉSEK, TEENDŐK
FONTOS!!!
A „tanuljunk meg kicsik lenni”
gondolkodással szemben:
Magyarország egy EU-s tagállam,
amely erős érdekérvényesítést képvisel.
16
VII. TOVÁBBI LÉPÉSEK, TEENDŐK
Fő cél:
Megyei Fejlesztési Stratégia kidolgozása
Kell egy olyan program, amit az országos politika komolyan tud venni!
Ezt megalapozó eszközök:fórumokfejlesztési ötletek és gondolatok gyűjtéseforrások felderítése (pénzbeli, humán és környezeti erőforrások felmérése)
17
VII. TOVÁBBI LÉPÉSEK, TEENDŐK
Információgyűjtés!!! kérdőív formájában, adatgyűjtő e-mailekkel fogjuk megkeresni a településeket.
adatbázis létrehozása projektötletek kidolgozása civil szektor erősítése minden település részéről kapcsolattartó megjelölését
(név, e-mail, telefon) kérjük!!!
18
VII. TOVÁBBI LÉPÉSEK, TEENDŐK
A megyei önkormányzat és az ott dolgozó
szakemberek lesznek a megyei területfejlesztés
legfőbb ismerői és szakmai „totum factum”-ai, akik
mindenben segítenek, szolgáltatnak,
és az Önök „know how”-jait beépítik a
Megyei Fejlesztési Stratégiába.
19
VII. TOVÁBBI LÉPÉSEK, TEENDŐK
Kérdésekkel, észrevételekkel, ötletekkel keressék bizalommal
dr. Kondra Laura
munkatársamat!
Elérhetősége:
Telefon: +36 42 599 516
E-mail: kondra.laura@szszbmo.hu20
Köszönöm megtisztelő figyelmüket!
Seszták Oszkára Közgyűlés Elnöke
21
Recommended