Möjligheter och utmaningar för näringslivets utveckling

Preview:

DESCRIPTION

Möjligheter och utmaningar för näringslivets utveckling. Kartläggning och analys av förutsättningar i den regionala kärnan Täby centrum-Arninge och Stockholm Nordost. Uppdraget. Analys av vad som styr företags-etableringar Nulägesanalys av näringslivsstrukturen - PowerPoint PPT Presentation

Citation preview

Möjligheter och utmaningar för näringslivets utveckling

Kartläggning och analys av förutsättningar i den regionala kärnan Täby centrum-Arninge

och Stockholm Nordost

Uppdraget

• Analys av vad som styr företags-etableringar

• Nulägesanalys av näringslivsstrukturen

• Kartläggning av beroendet av det omgivande samhället

• Fördjupad analys av den regionala stadskärnan Täby-Arninges potentiella näringslivsstruktur

Metod för genomförandet

• Insamling av underlagsmaterial• Intervjuer

– 6 näringslivschefer– 11 planeringsansvariga – 7 företag– 2 företagsorganisationer– 4 övriga aktörer

• Statistisk kartläggning av näringslivsstruktur och utvecklingsförutsättningar (rAps)– Jämförelse mellan trafiksektorer– Kartläggning per kommun– Fördjupning avseende KIBS

Hur växer Nordost?

Antal sysselsatta per branschStockholms trafiksektorer och Uppsala kommun, 2008

0 50000 100000 150000 200000 250000 300000

Jordbruk, skogsbruk

Tillverkningsindustri

Energi- o vattenförsörjning, avfallshantering

Byggverksamhet

Parti-, detaljhandel, transport, magasinering

Personliga och kulturella tjänster

Kreditinstitut, fastighetsförvaltn, företagstjänster

Civila myndigheter, försvar

Forskning och utveckling, utbildning

Hälso- o sjukvård, sociala tjänster

Källa: SCB/rAps (WSPs bearbetning)

Sysselsättningstillväxt/branschStockholms trafiksektorer och Uppsala kommun, 1998-2008

-20% -10% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60%

Jordbruk, skogsbruk

Tillverkningsindustri

Energi- o vattenförsörjning, avfallshantering

Byggverksamhet

Parti-, detaljhandel, transport, magasinering

Ppersonliga och kulturella tjänster

Kreditinstitut, fastighetsförvaltn, företagstjänster

Civila myndigheter, försvar

Forskning och utveckling, utbildning

Hälso- o sjukvård, sociala tjänster

Alla branscher

Källa: SCB/rAps (WSPs bearbetning)

Svag sysselsättningstillväxt i Nordost

Stockholms trafiksektorer och Uppsala kommun, 1998-2008

0%

5%

10%

15%

20%

25%

30%

35%

Syss

elsä

ttni

ngsti

llväx

t

Källa: SCB/rAps (WSPs bearbetning)

Ojämnt tillväxtmönsterUtveckling i sysselsättning 1998-2008

Dagbefolkning ’98

Dagbefolkning ’08

Dagbefolkning tillväxt %

Hela region 947 153 1 137 441 20,1%

Stockholm NO 67 953 78 248 15,1%

Uppsala 75 995 91 661 20,6%

Vallentuna 5 349 7 480 39,8%

Österåker 7 822 9 234 18,1%

Täby 20 112 22 674 12,7%

Danderyd 14 930 16 370 9,6%

Vaxholm 2 411 2 540 5,4%

Norrtälje 17 329 19 950 15,1%

Källa: SCB/rAps (Nordregios bearbetning)

Sysselsättningstillväxt i regionens tillväxtbranscher

Stockholms trafiksektorer och Uppsala kommun, 1998-2008

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

Centrum

Nacka/Värmdö

Nordost

Norr

Sydost

Sydväst

Uppsala

Hela regionen

Källa: SCB/rAps (WSPs bearbetning)

Hur ser befolkningen ut?

Stora skillnader mellan kommunerna

• Befolkningstillväxt 1998-2008 – Vaxholm 23% – Täby 3%

• Utbildningsnivå (nattbefolkning 25-64 år)– Danderyd 56%– Norrtälje 14%

• Tillväxt i lönesumma per anställd 2004-2008 (nattbefolkning 25-64 år)– Danderyd 22%– Norrtälje 15%

Åldersfördelning 2008

Källa: SCB/rAps (Nordregios bearbetning)

Åldrande befolkningFörändring 1998-2008

Källa: SCB/rAps (Nordregios bearbetning)

-12,00

-10,00

-8,00

-6,00

-4,00

-2,00

0,00

2,00

4,00

6,00

8,00

10,00

Hela region Stockholm NO Uppsala Vallentuna Österåker Täby Danderyd Vaxholm Norrtälje

16-24

24-59

60++

Hur ser pendlingsmönstren ut?

Störst inpendling till centrumTrafiksektorer

Källa: SCB/rAps (Nordregios bearbetning)

Stora variationer inom NordostKommunnivå Nordost

Källa: SCB/rAps (Nordregios bearbetning)

Var jobbar invånarna?

Fördelning av sysselsättningRegionens invånare

Källa: SCB/rAps (Nordregios bearbetning)

I vilken bransch jobbar invånarna? Täby kommun

Källa: SCB/rAps (Nordregios bearbetning)

0% 7% 1% 4%

21%

7%30%

7%

11%

12%

Jordbruk, skogsbruk

Til lverkningsindustri

Energi- o vattenförsörjning,avfallshanteringByggverksamhet

Parti-, detaljhandel, transport,magasineringPersonliga och kulturella tjänster

Kreditinstitut, fastighetsförvaltn,företagstjänsterCivila myndigheter, försvar

Forskning och utveckling, utbildning

Hälso- o sjukvård, sociala tjänster

I vilken bransch jobbar invånarna? Norrtälje kommun

Källa: SCB/rAps (Nordregios bearbetning)

Var jobbar invånarna? Täby kommun

Källa: SCB/rAps (Nordregios bearbetning)

Var jobbar invånarna? Norrtälje kommun

Källa: SCB/rAps (Nordregios bearbetning)

Vilka jobbar i Nordost?

Fördelning av sysselsättningAlla anställda i regionen

Källa: SCB/rAps (Nordregios bearbetning)

I vilken bransch jobbar de anställda? Täby kommun

Källa: SCB/rAps (Nordregios bearbetning)

0% 6% 0% 7%

30%

7%18%

5%

13%

14%

Jordbruk, skogsbruk

Tillverkningsindustri

Energi- o vattenförsörjning,avfallshantering

Byggverksamhet

Parti-, detaljhandel, transport,magasinering

Personliga och kulturella tjänster

Kreditinstitut, fastighetsförvaltn,företagstjänster

Civila myndigheter, försvar

Forskning och utveckling, utbildning

Hälso- o sjukvård, sociala tjänster

Källa: SCB/rAps (Nordregios bearbetning)

I vilken bransch jobbar de anställda? Norrtälje kommun

Varifrån kommer de anställda?Täby kommun

Källa: SCB/rAps (Nordregios bearbetning)

Varifrån kommer de anställda?Norrtälje kommun

Källa: SCB/rAps (Nordregios bearbetning)

Hur ser branschstrukturen ut?

Småföretagsdominans Andel arbetsställen i olika storleksgrupper

Källa: SCB/rAps (Nordregios bearbetning)

Utveckling per branschVallentuna kommun

-40

-20

0

20

40

60

80

100

120

Vallentuna

Stockholm NO

Hela region

Källa: SCB/rAps (Nordregios bearbetning)

Måttlig kunskapsintensiv verksamhet

Sysselsättning 2008

Källa: SCB/rAps (Nordregios bearbetning)

Vad tycker företagen?

Observationer från företagsintervjuerna

• Anledningar till att företagen lämnat Täby centrum-Arninge/Nordost:– bristen på lämpliga lokaler – begränsad tillgänglighet till kollektivtrafik– svårigheter att rekrytera – framför allt yngre

utbildad personal

• Varierande relation och kommunikation med kommunen

Några illustrerande citatVi har fått ett väldigt positivt bemötande av kommunen

Kommunen kännetecknas att vi har en fantastiskt många

entreprenörer och driftiga företagare.

Kommunens arbete med närings-

livsutveckling fungerar inte alls. Mycket bättre kommunikationer i Kista än i Arninge

Vi kanske kan skapa 10 nya arbetstillfällen i år, men vi kanske inte kan anställa någon för det är så svårt att få tag en i lägenhet i närheten.

Det mest grundläggande måste förbättras, att kommunen faktiskt har och tar kontakt med företagen.

Vissa företag har flyttat på

grund av kollektivtrafiken

Det vi märker när vi ska rekrytera är det uppenbart finns ett motstånd mot de bristfälliga kommunikationerna.

Det händer väldigt mycket intressanta saker här!

Sammanfattande reflektioner

Samarbetet inom Nordost

• Oklart hur förankrad Vision Stockholm Nordost är i kommunernas operativa näringslivsarbete

• Tidigare erfarenheter av samarbete främst kring infrastruktur

• Enighet om behovet av en gemensam strategisk plan för samverkan kring näringsliv

Utmaningar

• Begränsade rekryteringsmöjligheter – unga personer

– rätt kompetens

• Svagheter i kommunikationsmöjligheter

• Brist på bostäder och moderna/flexibla lokaler

• Svag image

• Begränsad näringslivsdialog

• Svaga kopplingar till högre utbildning

Möjligheter

• Stort behov av student- och forskar-bostäder

• Attrahera forskning och utbildning• Bygg på kommunernas olikheter• Utveckla samverkansprocesserna

– Näringsliv– Akademi (SU och KTH)– Andra regiondelar

• Öka finansiering från EU

Reflektioner kring kommunernas roll

• Betydelsen av kompetensmatchning - hög utbildning är inte tillräcklig!

• Behov av konkreta näringslivsstrategier– Attrahera företagsetableringar – t.ex. attityder och

marknadsföring– Stimulera nyföretagande – t.ex. inkubatorer– Skapa tillväxt i befintliga företag – t.ex. företagsdialoger

• Småföretagsdominerad näringslivsstruktur• Service och samverkan inom kommunen• Betydelsen av strategiska satsningar

Den regionala stadskärnan

• Bostadsbyggande – för vem?

• Utnyttja Stockholms miljöprofil

• Underlätta nyföretagande– Inkubatorer

• Skapa möjligheter för tillväxtföretag– Samverkansplattformar– Flexibla lokallösningar

Recommended