ORGANIZACIONA KULTURA - UPRAVLJANJE TIMOM

UPRAVLJANJE TIMOM Tim i timski rad

Prof. dr Ivan Šijaković

www.sijakovic.com isijakovic@yahoo.com

Značaj tima

Dobar tim je preduslov dobrog poslovanja

Stvaranjem timova unapređuje se poslovanje

Timovi i timski rad predmet su ozbiljnog proučavanja i istraživanja

Podiže se saradnja i poslovni duh kompanije, institucije

Primer Forda

tim

tim taurus

proizvodnja

prodaja

marketing

Pravne uslugeSpoljašnji faktori

KupciDobavljačiosiguranje

dizajn

inženjering

IZBOR TIMA

Pripreme za izbor Ime i identitet tima Vrsta i složenost zadatka Ciljevi tima Potrebne veštine Kompetencije tima Ovlaštenja tima

Resursi Uslovi rada Pružanje asistencije i pomoći timu

Postupak izbora tima Izbor članova tima (dobar saradnik,

istraživač, entuzijasta, buntovnik, izazivač)

Izbor vođe tima (čvrsta ruka, veliki tata, šetajuća enciklopedija – kompjuter, kreator)

Podela uloga Odgovornost

Kratka radionica

Podelite se u dve grupe Napravite pripremu za izbor tima Izaberite vođu tima Opišite vođu tima Neka vođa tima opiše članove tima Napravite početnu podelu uloga

RAD TIMAšta je potrebno?

Komunikacija Sklonost ka timskom radu Vođenje Jasna pravila Sinergija sposobnih i kreativnih snaga Konsensus za sva rešenja i zadatke Ravnopravno učešće i podela tereta Kreativnost i odlučnost tima

EFIKASAN TIM(visoke peperformanse)

Odgovarajućesposobnosti

Interna podrška

poverenje

DobarTimlider

ulogeEksternapodrška

Dobrakomunikacija

Jasni ciljevi

Dobrainformisanost

FAZE RADA TIMA

1. Zadatak i ciljevi

2. Prikupljanje podataka

3. Analiza i procena materijala

4. Planiranje svih aktivnosti

5. Izvođenje projekta

6. Evaluacija Sve koordinira tim menadžer

Nastavak radionice

Vođa tima daje zadatak Zatim vrši podelu uloga Tim počinje da radi Vođa tima-tim menadžer podnosi

izveštaj o radu

Granice i mogućnosti tima

Analizirati rezultate rada tima Istaći učinak tima Uočiti koje je izmene potrebno napraviti Predočiti dalji razvoj tima