Plan de Salud Ministerio de Salud Pública. Un Cambio en el Sistema de Salud Pública Provincial. La...

Plan de Salud

Ministerio de Salud Pública

Un Cambio en el Sistema de Salud Pública Provincial.

La Salud es un Derecho Individual…Un Bien Colectivo…

Una Responsabilidad de Todos…Que debe estar Garantizada por un Estado Rector.

Dr. Oscar Alberto HolzerDr. Oscar Alberto HolzerMinistro de Salud Pública

Dra. María Soledad NarvaezDra. María Soledad NarvaezSubsec. de Atención Primaria

Dra. Teresita BenitezDra. Teresita BenitezSubsec. de Patologías Complejas

ZONAS SANITARIAS DE LA PROVINCIA

Efectores de Salud

Hospitales 43

Centros de Salud 64

Puestos Sanitarios “A” 30

Puestos Sanitarios “B” 257

Total de Servicios 394

Indicadores Socio Sanitarios

Población Total 2006 (hab.) 1.033.865

Población Menores de 15 años 36,1 %

Población de 65 años y más 6,1 %

Tasa Global de Fecundidad 2,7 %

Población NBI 33,0 %

Analfabetismo 8,0 %

Mortalidad Materno Infantil

Tasas de Mortalidad del 2006 (cada mil hab.)

Tasa Bruta de Mortalidad 6,0 ‰

Tasa Bruta de Mortalidad Infantil 18,3 ‰

Tasa Bruta de Mortalidad de Menores de 5 años 22,6 ‰

Tasa Bruta de Mortalidad Materna 12,4 ‰

Escenario e Indicadores Actuales

Plande Salud

Gestión Integralde la Salud Pública

PatologíasComplejas

AtenciónPrimaria

Coordinación con la Sociedad Civil

Promoción y Prevención de la Salud Gestión de

Medicamentos e Insumos

Planificación Estratégica para la Atención Primaria de Salud

Fortalecimiento Institucional de Hospitales

Fortalecimiento de la Capacidad de Gestión del Ministerio

Gestión Específica de Temas Críticos (Mortalidad

y Desnutrición) Atención de la Emergencia Hídrica y Sanitaria

Evaluación y Desarrollo de Programas Sanitarios

Gestión para la Participación y el Consenso

Optimización de los Recursos

Educaciónpara la Salud

Nutrición y Salud Ambiental

Fortalecimiento de la Capacidadde Gestión del Ministerio

Fortalecimiento del Equipamiento y

Planificación Propios de Dirección

Ampliación de la Red de Laboratorios9 Nuevos Laboratorios

Residencias Bioquímicas

Programa de Vigilancia de Resistencia a los Antimicrobianos y Control de

Calidad de Microbiología

Fortalecimiento de la Capacidadde Gestión del Ministerio

Apoyo al Operativo Alimentario Integrado

Chaco 2008

Diseño de Prestaciones

Aporte de Insumos de LaboratorioMonto estimado $ 1561.96

Disponibilidad del Laboratorio de Nueva Pompeya

Afectación de un Técnico de Laboratorio

Fortalecimiento de la Capacidadde Gestión del Ministerio

Creación de la Dirección de Kinesiología, Fisiatría,

Rehabilitación y Discapacidad

Normatizar las Actividades con el Accionar del Kinesiólogo

Trabajar en la Promoción y Protección de la Salud y en la Provisión de

Servicios Terapéuticos

Fortalecimiento de la Capacidadde Gestión del Ministerio

Creación de la Dirección de Kinesiología, Fisiatría, Rehabilitación y Discapacidad

Normatizar las Actividades con el Accionar del Kinesiólogo

Asegurar la Calidad de las Prestaciones

Optimizar el Tratamiento y la Recuperación del Paciente

Disminuir las horas/cama de Internación Hospitalaria

Fortalecimiento de la Capacidadde Gestión del Ministerio

Creación de la Dirección de Kinesiología, Fisiatría, Rehabilitación y Discapacidad

Potenciar el Desarrollo de los Profesionales

Contribuir a la Promoción de Políticas Públicas Saludables

Mejora en la Rehabilitación Cardio Respiratoria y Motora

Trabajar en la Promoción y Protección de la Salud y en la

Provisión de Servicios Terapéuticos

Desarrollo del Area de Discapacidad e Integración Intersectorial

Fortalecimiento de la Capacidadde Gestión del Ministerio

Creación de la Dirección de Salud de los Pueblos Indígenas

Legitimación de su Derechoa Vivir en Salud

Políticas Públicas que Mejoran laCalidad de Vida y el Acceso a la Salud

Participación Protagónica de las Comunidades Indígenas

Dirección de Salud de losPueblos Indígenas

Respeto a la Diversidad Cultural en cada uno de sus Territorios

Gestión Específica de Temas Críticos:Mortalidad Materno Infantil

Programa de Pesquisa Neonatal

Capacitación de Líderes Comunitarios

Diagramación de un Proyecto para la Detección

de Chagas y Anemias al Ingreso Escolar

Censo Escolar SanitarioPoblación Infantil de 0 a 14 años.

Control y Registro Pondo Estatural, Hemograma, Serología para Chagas,

Audiometría al Ingreso Escolar y Control de Vacunas.

Gestión Específica de Temas Críticos:Desnutrición

Asistencia AlimentariaEntrega de Alimentos desde el Efector

de Salud, con un Referente de Desarrollo Social.

Asistencia MédicaRefuerzo del Equipo en Salud de

Puestos Sanitarios y Hospitales de las Zonas y Áreas de Mayor Riesgo.

Control Nutricional y de PatologíasTBC, Chagas, Hipertensión Arterial y Diabetes

en Forma Sistemática y Regular a Todos losque Asisten al Efector de Salud.

Red Interinstitucional para la Emergencia Hídrica

Defensa Civil, Ejercito de la Nación, Desarrollo Social y APA.

Plan de Contingencia para lasInundaciones

Asistencia a Comunidades Aisladas

Plan de Evacuación de Pacientes en Riesgo

Atención de la Emergencia Hídrica

Atención de la Emergencia Sanitaria

Creación de un Comité de CrisisIDACH, Ministerio de Gobierno, Ministerio de Desarrollo, Ministerio de Salud, APA, Vialidad

Provincial y SAMEEP.

Creación de un Gabinete Social a Nivel MinisterialObjetivo: Reinstalar el Estado en el Territorio en las 5 Areas de Mayor Riesgo: Río Bermejito, El

Espinillo, Miraflores, Comandancia Frías y Pampa del Indio.Metodología: Equipo Intersectorial: Salud, Desarrollo social, ONGs, CICs y APA con un

Referente Local Rotante.

Atención de la Emergencia Sanitaria

Capacitación a Agentes Sanitarios en Promoción de la Salud y Prevención de Factores de Riesgo

Incorporación de Profesionales al Área de EmergenciasInicialmente 120 Agentes. Posteriormente se Incrementará el Plantel a 240 Agentes a Fin de

Cubrir Adecuadamente su Población del Área.

Atención de la Emergencia Sanitaria

Otras Acciones:Otras Acciones:

Puesto de Medicina Tradicional e Intercultural “Del Canal”.

Hospital de J.J.Castelli: Nivel VI Ampliado.

Traslado del Puesto Sanitario “A” de Río Bermejito al Refugio que Cede en Comodato la Municipalidad de Rio Bermejito.

Reparación del Puente La Sirena (Vialidad Provincial).

Traslado del Centro de Salud Villa Cristo Rey al Centro de Menores (Ministerio de Gobierno).

Evaluación y Desarrollo de Programas SanitariosPROGRAMAS CON FINANCIAMIENTO NACIONALPROGRAMAS CON FINANCIAMIENTO NACIONAL1. PROGRAMA PLAN NACER.2. PROFE.3. PROGRAMA DE INMUNIZACIONES (PAI).4. REMEDIAR.5. PROGRAMA DE PREVENCIÓN EN SALUD ORAL “BOCA SANA”.6. PROYECTO DE FUNCIONES ESENCIALES (FESP).7. PROGRAMA ANAHI PARA PUEBLOS ORIGINARIOS.8. SUBPROGRAMA DE EQUIPOS COMUNITARIOS PARA PUEBLOS ORIGINARIOS .9. PROYECTO DE DESARROLLO INTEGRADOINTERFLUVIO TEUCO BERMEJITO.10. PROGRAMA NACIONAL DE RECURSOS HUMANOS PARA LA ATENCION PRIMARIA DE LA SALUD.11. PROGRAMA CONTROL Y PREVENCION DEL COLERA.12. PLAN NACIONAL DE SEGURIDAD ALIMENTARIA MATERNO INFANTIL.13. PROGRAMA EDUCACION PARA LA SALUD.14. CONTROL DE VECTORES.15. INCUCAI.16. MEDICOS COMUNITARIOS.17. PROGRAMA DE SALUD OCULAR.18. PROGRAMA DE LUCHA CONTRA EL SIDA Y ETS.

PROGRAMAS PROVINCIALESPROGRAMAS PROVINCIALES EN EJECUCIÓNEN EJECUCIÓN1.PROGRAMA MATERNO INFANTIL.2.PROGRAMA DE PREVENCIÓN EN SALUD ORAL “BOCA SANA”.

PROGRAMAS PROVINCIALES EN PROCESO DE EVALUACION Y/O MEJORA PARA PROGRAMAS PROVINCIALES EN PROCESO DE EVALUACION Y/O MEJORA PARA SU CORRECTA IMPLEMENTACIONSU CORRECTA IMPLEMENTACION1.PROGRAMA INFORMATICO HISTORIAS CLINICAS.

Evaluación y Desarrollo de Programas Sanitarios

PROGRAMAS QUE NO SE EJECUTAN ACTUALMENTE, EN EVALUACIÓNPROGRAMAS QUE NO SE EJECUTAN ACTUALMENTE, EN EVALUACIÓN1.PROGRAMA NACIONAL DE GARANTIA DE CALIDAD DE LA ATENCION MEDICA.2.PROGRAMA DE RIESGOS QUIMICOS.3.ANTITABACO.4.ANCIANIDAD.5.CANCER DE UTERO.6.ANMAT.7.MEDIO AMBIENTE.8.PROMPAS.9.VIGIA.10.MUNICIPIOS SALUDABLES (APLICADO EN MUNICIPIOS).11.ARGENTINA CAMINA.12.CONTROL DE INTOXICADORES.13.SALUD DEL TRABAJADOR.14.SALUD MENTAL.15.PROGRAMAS DE CONTROL DE DIVERSAS PATOLOGIAS.16.DATOS GENETICOS.

Evaluación y Desarrollo de Programas Sanitarios

Plande Salud

Gestión Integralde la Salud Pública

PatologíasComplejas

AtenciónPrimaria

Coordinación con la Sociedad Civil

Promoción y Prevención de la Salud Gestión de

Medicamentos e Insumos

Planificación Estratégica para la Atención Primaria de Salud

Fortalecimiento Institucional de Hospitales

Fortalecimiento de la Capacidad de Gestión del Ministerio

Gestión Específica de Temas Críticos (Mortalidad

y Desnutrición) Atención de la Emergencia Hídrica y Sanitaria

Evaluación y Desarrollo de Programas Sanitarios

Gestión para la Participación y el Consenso

Optimización de los Recursos

Educaciónpara la Salud

Nutrición y Salud Ambiental

Subsecretaría de Atención Primaria

MisiónAlcanzar un Alto Grado de Equidad Sanitaria, a Través de la Producción de Salud Individual y

Colectiva, Asegurando la Accesibilidad al Sistema de Salud por Medio de la Gestión de Procesos Integrados.

Ejes Estratégicos:Ejes Estratégicos:

Coordinación Operativa con las Direcciones de Nivel Central con Autonomía de las Mismas.

Supervisión y Evaluación de los Efectores de Salud de las Zonas Sanitarias.

Trabajo en Equipo y Construcción de Redes para Implementar las Estrategias.

Planificación Estratégica para laAtención Primaria de Salud

Diagnostico de Situación y Planificación

Estratégica para el Ministerio de Salud

Desarrollo de Análisis FODA enTodos los Efectores de la APS.

Desarrollo de un Sistema de Gestión de Reclamos para el Sector de Salud.

Gestión para la Participación y el Consenso

Integración entre Efectores de Salud, Municipios, ONGs y Movimientos Sociales

Sub-Programa de Desarrollo de Comunidades Aborígenes

Promoción y Prevención de la Salud

Jerarquización de la Promoción y Prevención de la SaludFactores Clave: Intersectorialidad e Interinstitucionalidad

Sub-Programa de Deporte y Turismo Social

Desarrollo de Programas que Promuevan Políticas Públicas Saludables1.Madres Adolescentes Saludables (Ministerio de Salud de Finlandia + UNLP + Universidad de Kuopio).2.La Salud y el Deporte (Subsec. de APS + Subsec. de Deportes).3.Demochaco: Prevención de Enfermedades Crónicas No Transmitibles (UNLP + PROPIA + FAI + Municipios de Quitilipi y Hermoso Campo).4.Argentina Camina: Ministerio de Salud de la Nación. Subsec. de Deportes de la Provincia.5.Cesación Tebáquica (Universidad Adventista del Plata).6.Turismo y Salud (Dirección de Kinesiología y Fisiatría + Subsec. de Turismo).7.Adulto Mayor (Dirección de Kinesiología + PAMI).

Promoción y Prevención de la Salud

Creación de Centros de Recuperación NutricionalA implementar 4 en la Zona Sanitaria 6 y 2 en la Zona Sanitaria 1.Etapa de Diagnóstico y Sensibilización Comunitaria del Proyecto

desde la Intersectorialidad.

Coordinación con la Sociedad Civil

Integración entre Iglesia, Cruz Roja, Caritas, Centro de estudiosNelson Mandela.

Sub-Programa Alimentario Nutricional

Actividades de Asistencia Enero / Febrero 20081.Asentamiento Zampa: Operativo de Contención Sanitaria.2.Operativo Paicha: Cooperación con Médicos, Bioquímicos, Enfermeros, Obstetras y Medicamentos.

Optimización de los Recursos

Programa CHACO POR VOS:Coordinación, Apoyo con Personal de Salud , Insumos,

Medicamentos y Evaluación de Procesos.

Plande Salud

Gestión Integralde la Salud Pública

PatologíasComplejas

AtenciónPrimaria

Coordinación con la Sociedad Civil

Promoción y Prevención de la Salud Gestión de

Medicamentos e Insumos

Planificación Estratégica para la Atención Primaria de Salud

Fortalecimiento Institucional de Hospitales

Fortalecimiento de la Capacidad de Gestión del Ministerio

Gestión Específica de Temas Críticos (Mortalidad

y Desnutrición) Atención de la Emergencia Hídrica y Sanitaria

Evaluación y Desarrollo de Programas Sanitarios

Gestión para la Participación y el Consenso

Optimización de los Recursos

Educaciónpara la Salud

Nutrición y Salud Ambiental

Fortalecimiento Institucional de Hospitales

Hospital Julio C. Perrando

Resistencia:Resistencia:

Hospital Pediátrico

Hospital Odontológico

Hospital 4 de Junio

Pres. Roque Sáenz Peña:Pres. Roque Sáenz Peña:

Fortalecimiento Institucional de Hospitales

Hospital Julio C. Perrando

• Reordenamiento Administrativo de la Jefatura de Recursos Humanos.• Refuerzo de la Calidad y Aumento de los Horarios de Atención. Eliminación de

Colas Nocturnas de Pacientes para la Obtención de Turnos.• Reordenamiento de la Guardia Hospitalaria.• Incorporación de la UCEM y Reordenamiento de la Conducción y

Administración de la Misma en los Aspectos Médicos y de Movilidad.• Refuerzo de la Red Provincial.• Análisis y Reordenamiento de las Residencias Médicas (99 Médicos).• Implementación de Capacitación de los Jefes de Servicio.• Implementación de la Vigilancia y Seguridad en Todo el Predio.

Fortalecimiento Institucional de Hospitales

Hospital Pediátrico

• Refuerzo de la Calidad y Aumento de los Horarios de Atención.• Capacitación de los Jefes de Servicios.• Análisis y Reordenamiento de las Residencias Médicas (18 Médicos).

Hospital Odontológico

• Capacitación de los Jefes de Servicios.• Capacitación Permanente de Recursos Humanos, Técnicos y Profesionales.

Fortalecimiento Institucional de Hospitales

Hospital 4 de Junio (P.R.S.Peña)

• Refuerzo de la Calidad y Aumento de los Horarios de Atención.• Análisis y Reordenamiento de las Residencias Médicas (56 Médicos).• Evaluación Técnica para la Construcción y Ampliación del Hospital.

Gestión de Medicamentos e Insumos

Reorganización y Redistribución de Recursos, Provisión de Insumos y Supervisión de las Direcciones de Nivel Central

Implementación Real del “Clearing” de Medicamentos conRecuperación y Redistribución de los Mismos

Educación para la Salud

Reestructuración y Potenciación de laDirección de Educación para la Salud

Coordinación con la Prensa para la Difusión de Mensajes Educativos: Dengue, Accidentes, Golpes de Calor, Diarrea Estival y Fiebre Amarilla

Nutrición y Salud Ambiental

Refuncionalización de la Dirección de Nutrición y Elaboración de Regimenes Alimentarios para los Centros de Recuperación Nutricional

y Menús para la Emergencia Alimentaria

Refuncionalización de la Dirección de Salud Ambiental: Programas de Mejora del Saneamiento Básico Domiciliario, Escolar y en los

Efectores de Salud

PERRANDO: Lograr la inserción definitiva como centro de alta complejidad.

PEDIATRICO: Concretar la construcción del nuevo Hospital y también lograr la inserción definitiva como centro de alta complejidad

4 DE JUNIO: Concretar la remodelación definitiva y construcción de la parte nueva, convirtiéndolo en un centro de Alta Complejidad con capacidad de fortalecer la demanda de todo el interior chaqueño

ODONTOLOGICO: Atencion de la demanda de alta complejidad odontológica y centro formador de recursos

Proyecciones en Hospitales 2008-2011