Методология сценарного планирования

Работа со сценариями

Павел ЛукшаМШУ СКОЛКОВОМетавер

19 мая 2012 г.

Зачем нужны сценарии

• Неожиданное будущее• Нежелательное будущее• Чувствительное будущее

Где нужны сценарии

• Анализ перспектив (компания / регион)• Управление рисками / планы действия в ЧС• Разработка видения / стратегии• Анализ устойчивости стратегии

Работа со сценариями

• Четкая цель сценирования• Четкий горизонт сценирования• Правильный состав команды (10-25

человек, разнообразие и глубина экспертизы)

• Вовлеченность лиц, принимающих решения

Хороший сценарий - это

• Ясный набор базовых трендов• Правильное название• Понятная история («статья в газете из

будущего»)

Методы сценирования

• «Три сценария»• «Четыре сценария»• «Ветвящиеся сценарии»

Анализ критических факторов

• PEST (4) = Political + Economic + Social + Technological

• DEPICTS (7) = Demographics + Economic + Politics + Infrastructure + Competition + Technology + Social

• ICEDRIPS (8) = Innovation + Competitors + Economic + Demographics + Regulation + Infrastructure + Partners + Social

«Три сценария»

• Определение одного (или нескольких) критического параметра / тренда / события

• Три сценария: – базовый (base case)– оптимистичный (best case) – пессимистичный (worst case)

• Как правило – часть создания бизнес-плана

«Четыре сценария»

• Определение списка ключевых трендов / событий / факторов

• Приоритезация и выявление 2 наиболее значимых / наименее определенных

• Построение 4 сценариев на 2 сценарных осях: ключевые параметры

• Создание «истории будущего» для каждого из сценариев

Как пример

Источник: McKinsey, 2009

«Ветвящиеся» сценарии

• Определение ключевых событий будущего• Определение возможных исходов для

каждого из ключевых событий• Рассмотрение сценария как комбинации

исходов

Как пример

Использование сценариев

• Анализ устойчивости: перечень вариантов стратегии – применимость в каждом из сценариев

• Работа с рисками: план действий в каждом из сценариев

• «Система раннего оповещения» (индикаторы наступления сценария)

Типы будущего и место сценариев

Источник: С. и Е.Переслегины, 2008