Креативный процеSS

АВТОР: ВАСЯ ЛЕБЕДЕВ, 2011

Thursday, May 26, 2011

é ó›åПОЧЕМУ “КРЕАТИВНЫЙ” ВСЕ-ТАКИ “ДИРЕКТОР”

ОРГАНИЗАЦИЯ КРЕАТИВНОГО ПРОЦЕССА

ТВОРЧЕСКИЕ МЕРОПРИЯТИЯ И ПЕПЯКА

КАДРЫ, МОТИВАЦИЯ И ЛЕНЬ

Thursday, May 26, 2011

áÄóÖå äêÖÄíàÇçõâ ÑàêÖäíéê?

Thursday, May 26, 2011

ТЕХНОЛОГИЯ

äêÖÄíàÇçõâ ÑàêÖäíéê

МОТИВАЦИЯОЦЕНКАКАЧЕСТВА

ÒÓÁ‰‡‚‡Ú¸ Ò ÔÓÏÓ˘¸˛ ÍÓχ̉˚ ͇ÚË‚Ì˚ ¯ÂÌËfl ‰Îfl ÍÎËÂÌÚÓ‚

Thursday, May 26, 2011

äêÖÄíàÇçõâ ÑàêÖäíéê

çÖ ÑéãÜÖç Çõèéãçüíú êÄÅéíìäéèàêÄâíÖêÄÄêí-ÑàêÖäíéêÄВ РОССИИ ЭТО ПРАВИЛО НЕ РАБОТАЕТПОЧЕМУ?

Thursday, May 26, 2011

çÖëäéãúäé èêàóàç:

НЕТ ШКОЛЫ НИ ДЛЯ КОПИРАЙТЕРОВ, НИ ДЛЯ

АРТ-ДИРЕКТОРОВ

КАЖДОМУ “ДИРЕКТОРУ” ХОЧЕТСЯ ТВОРЧЕСКОЙ

САМОИДЕНТИФИКАЦИИ

НЕТ ТРАДИЦИИ “СЛУЖИТЬ”. КАЖДЫЙ ХОЧЕТ

БЫТЬ ДИРЕКТОРОМ

Thursday, May 26, 2011

Thursday, May 26, 2011

ÚÂıÌÓÎÓ„Ëfl

ВСТРОИТЬСЯ В

РАМКИ КОМПАНИИ,

В КОТОРОЙ ВЫ

РАБОТАЕТЕ.

КАКИЕ ПРИОРИТЕТЫ В

КОМПАНИИ? НА ЧЁМ ОНА

ЗАРАБАТЫВАЕТ?

КАК ВЫ ХОТИТЕ, ЧТОБЫ

КОМПАНИЮ ВОСПРИНИМАЛ

РЫНОК?

Thursday, May 26, 2011

ÚËÔ ‹1: ÔÓÒÚˆÍËÈИНСАЙТ: “КРЕАТИВНЫЙ ДИРЕКТОР НИЧЕГО НЕ ДЕЛАЕТ РУКАМИ И ХОЧЕТ

МНОГО ДЕНЕГ, ВСЁ ДОЛЖНЫ ПРИДУМЫВАТЬ ДИЗАЙНЕРЫ ИЛИ Я”.

ЗАКАЗ МЕНЕДЖЕР ДИЗАЙНЕР РАЗРАБОТКА

+ придумывает идею

+ додумывает структуру проекта

+ дописывает тексты

+ придумывает идею

+ собирает презу

+ оценивает кач-во всего

АКЦЕНТ: БЫСТРОЕ ПОЛУЧЕНИЕ ДОХОДА ВРЕМЯ НА КРЕАТИВ: 1-8 ЧАСОВ

КРЕАТИВНАЯ ЗАДАЧА: ПРИДУМАТЬ ПРОДАЖНОЕ ВИЗУАЛЬНОЕ РЕШЕНИЕ

Thursday, May 26, 2011

ÚËÔ ‹2: ÔÓÒÚˆÍËÈ proИНСАЙТ: “КРЕАТИВНЫЙ ДИРЕКТОР НИЧЕГО НЕ ДЕЛАЕТ РУКАМИ И ХОЧЕТ

МНОГО ДЕНЕГ, ВСЁ ДОЛЖНЫ ПРИДУМЫВАТЬ ДИЗАЙНЕРЫ ИЛИ Я. ХОТЯ,

СТОИТ ВЗЯТЬ КОПИРАЙТЕРА. ДИЗАЙНЕРЫ НЕ УМЕЮТ ПИСАТЬ ТЕКСТЫ”.

ЗАКАЗ МЕНЕДЖЕР

ДИЗАЙНЕР

РАЗРАБОТКА

+ собирает презу

+ оценивает кач-во

КОПИРАЙТЕР

+ придумывает идею

АКЦЕНТ: БЫСТРОЕ ПОЛУЧЕНИЕ ДОХОДА ВРЕМЯ НА КРЕАТИВ: 1-8 ЧАСОВ

КРЕАТИВНАЯ ЗАДАЧА: ПРИДУМАТЬ ПРОДАЖНОЕ ВИЗУАЛЬНОЕ РЕШЕНИЕ

Thursday, May 26, 2011

ÚËÔ ‹3: ‚·ÒÚ¸ ‰ËÁ‡ÈÌÂÓ‚ИНСАЙТ: “ДИЗАЙНЕРЫ – ЭТО НОВЫЕ РОК-ЗВЕЗДЫ. ВСЯ РЕКЛАМА, САЙТЫ,

ЦИФРОВЫЕ КОММУНИКАЦИИ - ЭТО ДИЗАЙН”.

ЗАКАЗ МЕНЕДЖЕР +

АРТ-ДИРЕКТОР

ДИЗАЙНЕР

РАЗРАБОТКА

+ собирает презу

+ оценивает кач-воКОПИРАЙТЕР

ДИЗАЙНЕР

ДИЗАЙНЕР

+ придумывают идею

АКЦЕНТ: СОЗДАНИЕ ЭФФЕКТНОГО ВИЗУАЛЬНОГО РЕШЕНИЯ ВРЕМЯ НА КРЕАТИВ: 5-10 ДНЕЙ

КРЕАТИВНАЯ ЗАДАЧА: ПРИДУМАТЬ ИНТЕРЕСНОЕ ВИЗУАЛЬНОЕ РЕШЕНИЕ

Thursday, May 26, 2011

ÚËÔ ‹4: ‚·ÒÚ¸ ÚÂıÌÓÎÓ„Ó‚ИНСАЙТ: “САМОЕ ГЛАВНОЕ В МОЕМ БИЗНЕСЕ – ЭТО ПОДДЕРЖКА, БЫСТРАЯ

ЭФФЕКТИВНАЯ РАЗРАБОТКА. ДИЗАЙН, КРЕАТИВ – ВСЕ ЭТО ПРИКЛАДНОЕ”.

ЗАКАЗ МЕНЕДЖЕР

ДИЗАЙНЕР

РАЗРАБОТКА

+ собирает презу

+ придумывает идею

+ оценивает кач-во

КОПИРАЙТЕР

ТЕХНОЛОГ

АКЦЕНТ: КОЛИЧЕСТВО ПРОЕКТОВ ВРЕМЯ НА КРЕАТИВ: 1-3 ЧАСА

КРЕАТИВНАЯ ЗАДАЧА: ПРИДУМАТЬ ШАБЛОННОЕ РАБОТАЮЩЕЕ РЕШЕНИЕ

Thursday, May 26, 2011

ÚËÔ ‹5: äêÖÄíàÇçéÖ ÄÉÖçíëíÇé

ИНСАЙТ: “DIGITAL-РЕКЛАМА ТРЕБУЕТ РАЗДЕЛЕНИЯ ТРУДА. КАЧЕСТВЕННЫЙ

РЕЗУЛЬТАТ ТРЕБУЕТ БОЛЬШОГО ВНИМАНИЯ”.

ЗАКАЗ МЕНЕДЖЕР

+ собирает презу?

+ оценивает кач-во?

КРЕАТИВНЫЙ ДИРЕКТОР

АКЦЕНТ: КАЧЕСТВО ПРОЕКТОВ ВРЕМЯ НА КРЕАТИВ: 10-15 ДНЕЙ

КРЕАТИВНАЯ ЗАДАЧА: СОЗДАТЬ КРЕАТИВНУЮ ИНТЕРПРЕТАЦИЮ БИЗНЕС-ЗАДАЧИ

СТРАТЕГ

ПРОДЮСЕР

АРТ-ДИРЕКТОР

Thursday, May 26, 2011

ÂÁÛθڇÚÓÏ ‡·ÓÚ˚ ÍÓχ̉˚ ‚ ‡„ÂÌÚÒÚ‚Â fl‚ÎflÂÚÒfl

äêÖÄíàÇçÄü äéçñÖèñàü

Thursday, May 26, 2011

ùíÄèõ êÄáêÄÅéíäà äéçñÖèñàà

БРИФМЕНЕДЖЕР

КОПИРАЙТЕР

СТРАТЕГ

ПРОДЮСЕР

АНАЛИЗ ЦА

ИНСАЙТ И DIGITAL-ИНСАЙТ

ДРАЙВЕРЫ И БАРЬЕРЫ

RTB

СООБЩЕНИЕКАНАЛЫ

КОММУНИКАЦИИ

МАНИФЕСТАЦИЯ

АКТИВАЦИИ

СЦЕНАРИИ

...

КЕЙВИЖУАЛ

АРТ-ДИРЕКТОРКРЕАТИВНАЯ

КОНЦЕПЦИЯ

ПРОВЕРКА КОНЦЕПЦИИ

КРЕАТИВНАЯ ИДЕЯ

СТРАТЕГ

Thursday, May 26, 2011

äêÖÄíàÇçÄü äéçñÖèñàüэто формализованный документ, состоящий из 8 пунктов:1. Бриф2. Задачи и цели проекта3. Стратегическая основа4. Креативная идея5. Структура и механика работы6. Медийная экспертиза7. Оценка эффективности8. Тайминг и стоимость

задача концепции – обосновать креативное решение вашего агентства клиенту.

Thursday, May 26, 2011

Ç äÄäéå ëéëíÄÇÖ èêàÑìåõÇÄíú Ç DIGITAL-ÄÉÖçíëíÇÖ?

Thursday, May 26, 2011

КОПИРАЙТЕР АРТ-ДИРЕКТОР

КОПИРАЙТЕР АРТ-ДИРЕКТОР

СТРАТЕГ

КОПИРАЙТЕР АРТ-ДИРЕКТОР

ПРОДЮСЕР

КОПИРАЙТЕР АРТ-ДИРЕКТОР

ПРОДЮСЕР

СТРАТЕГ

ПРОМОСАЙТ

ОТКРЫТКА

СЦЕНАРИЙ

СКРИНСЕЙВЕР

КЕЙВИЖУАЛ

АДАПТАЦИЯ

...

СЕЗОННАЯ КАМПАНИЯSMM-КАМПАНИЯDIGITAL-СТРАТЕГИЯ...

DIGITAL OOH

СОФТ

ИГРА

...

ИНТЕГРИРОВАННАЯ КАМПАНИЯСЕРВИСКОММУНИКАЦИОННАЯ СТРАТЕГИЯDIGITAL БРЕНДИНГ....

Thursday, May 26, 2011

ëäéãúäé äéèàêÄâíÖêéÇ?

éí 1 Ñé 3 çÄ èêéÖäí

Thursday, May 26, 2011

èêéñÖëë èêàÑìåõÇÄçàü

парни собрались креативные

методики

Thursday, May 26, 2011

ФОРМАЛИЗАЦИЯ ПРОЦЕССА ПРИДУМЫВАНИЯ

ИДЕЙ ВОЗМОЖНА С ПОМОЩЬЮ

äêÖÄíàÇçõïåÖíéÑàä

Thursday, May 26, 2011

äêÖÄíàÇçõÖ åÖíéÑàäà

это способы стимуляции творческого мышления с помощью различных алгоритмов.

выбор КК происходит по:

ВРЕМЕНИКОЛ-ВУ ЛЮДЕЙЗАДАЧЕ

Thursday, May 26, 2011

50 äêÖÄíàÇçõï åÖíéÑàäÑãü ÇëÖï èêéîÖëëàâ à ëãìóÄÖÇ Üàáçà

ПРОГРЕС

СИРУ

ЮЩАЯ

АБСТ

РАКЦ

ИЯ

МЕНТАЛЬНЫЕ КАРТЫ

АССОЦИАТИВНАЯ ЛИНЕЙКА

ПОГРАНИЧНОЕ СОСТОЯНИЕ ПУТЕШЕСТВИЕ

ПОТРЕБИТЕЛЯ

ТАБЛИЦА ОСБОРНА

КРУГОВОРОТ

ПРОВОКАЦИЯ

ЗЕРКАЛО

АССО

ЦИАТ

ИВНЫ

ЕРЯ

ДЫ

ОДНОБУКВИЦА

Thursday, May 26, 2011

óÄëíé ãà?При использовании разных методик, привыкаешь их использовать неосознанно.

Thursday, May 26, 2011

ÏÓÚË‚‡ˆËfl

ПОСТРОИТЬ СИСТЕМУ

МОТИВАЦИИ ДЛЯ

КРЕАТИВНЫХ

РАБОТНИКОВ

ЗАЧЕМ К ВАМ ПРИШЁЛ

СОТРУДНИК?

В КАКОМ НАПРАВЛЕНИИ

СОТРУДНИК ХОЧЕТ

РАЗВИВАТЬСЯ?

Thursday, May 26, 2011

‰Â̸„ËНе должны являться мотивом для креативного сотрудника. И не должны влиять на качество его работы.

Thursday, May 26, 2011

ÏÓÚË‚‡ˆËflРАБОТАТЬ В КРЕАТИВНОМ АГЕНТСТВЕ

НАГРАДЫ

ТВОРЧЕСТВО

САМОРЕАЛИЗАЦИЯ

ЕСЛИ СОТРУДНИК НЕ ХОЧЕТ ВЫИГРАТЬ КАННСКИЕ ЛЬВЫ И СТАТЬ

КРУТЫМ ИЗВЕСТНОМ ПРОФЕССИОНАЛОМ – РАССТАВАЙТЕСЬ С НИМ.

Thursday, May 26, 2011

ÙÂÒÚË‚‡Î¸Ì˚È Í‡ÎẨ‡¸

1. СОЗДАЙТЕ ФЕСТИВАЛЬНЫЙ КАЛЕНДАРЬ И ВЕДИТЕ УЧЕТ ВСЕХ ФЕСТИВАЛЕЙ, НА

КОТОРЫХ ВАШЕ АГЕНТСТВО МОЖЕТ ПОЛУЧИТЬ НАГРАДУ ЗА ПРОЕКТ.

2. РАЗДЕЛИТЕ ФЕСТИВАЛИ НА УРОВНИ.

2. МОТИВИРУЙТЕ СВОИХ СОТРУДНИКОВ ПОЕЗДКОЙ НА ФЕСТИВАЛЬ. НЕ ЖАЛЕЙТЕ

НА ЭТО ДЕНЬГИ.

Thursday, May 26, 2011

èêÄÇàãúçééíÑõïÄâíÖСОЗДАЙТЕ ДЛЯ СВОИХ СОТРУДНИКОВ

МАКСИМАЛЬНО КОМФОРТНЫЕ УСЛОВИЯ

РЕЛАКСАЦИИ И ФИЗИЧЕСКОЙ СУБЛИМАЦИИ

МОЗГОВОЙ АКТИВНОСТИ.

Thursday, May 26, 2011

íàèõ éíÑõïÄ

ГАМАК ДИВАН

ПУФИК ПАРК

XBOX ФУТБОЛ ТЕННИС ДАРТС ВОЛЕЙБОЛ

QUAKE3

ДЕНЬ СВОБОДНОГО

ТВОРЧЕСТВА

КРЕАТИВНЫЙ ЗАВТРАК

КРЕАТИВНАЯ ЭСТАФЕТА

ОБУЧЕНИЕ НА ИКРЕ

ПЬЯНКАТРЕШУГАР

СНОУБОРД

ДИСКОТЕКА

ПАССИВНЫЙ ИГРОВОЙ ТВОРЧЕСКИЙ ПЕПЯКА

Thursday, May 26, 2011

ÑÖçú ëÇéÅéÑçéÉé íÇéêóÖëíÇÄЦЕЛЫЙ ДЕНЬ ВЕСЬ КОЛЛЕКТИВ АГЕНТСТВА

ЗАНИМАЕТСЯ ТВОРЧЕСКИМИ МЕРОПРИЯТИЯМИ:

ТАНЦУЕТ, ПОЕТ, РИСУЕТ, СОЧИНЯЕТ.

Thursday, May 26, 2011

͇ÚË‚Ì˚È Á‡‚Ú‡Í ПЕРИОДИЧЕСКИ ПРИГЛАШАЙТЕ К ВАМ В

КОМПАНИЮ ВЫСТУПАТЬ РАЗНЫХ ЛИЧНОСТЕЙ,

ЧТОБЫ ОНИ ДЕЛИЛИСЬ ОПЫТОМ.

Thursday, May 26, 2011

͇Ú˂̇fl ˝ÒÚ‡ÙÂÚ‡Тип тимбилдинга, при котором команды

разделяются по определенному принципу и

выполняют в таких коллективах задания.

Thursday, May 26, 2011

éÅìóÖçàÖВкладывайтесь в ваших сотрудников, обучайте их

на различных курсах. Они это ценят.

Thursday, May 26, 2011

͇‰Ó‚‡fl ÔÓ·ÎÂχ„‰Â ‚ÁflÚ¸? Í‡Í ËÒ͇ڸ?

Thursday, May 26, 2011

ХАНТИТЬВОСПИТЫВАТЬ

äÄÑêõ

Thursday, May 26, 2011

ÎÂ̸?Ленивыхнужно увольнять.

Thursday, May 26, 2011

¯‡ÌÚ‡Ê?Террористов

нужно увольнять.

Thursday, May 26, 2011

ÍÛ‰‡ Ï˚ ‰‚ËÊÂÏÒfl?Научитесь отвечать на этот вопрос, потому что он

самый частый среди творческих специалистов.

Thursday, May 26, 2011

ÄêïàÇХРАНИТЕ ВАШИ КРЕАТИВНЫЕ КОНЦЕПЦИИ.

ЭТО – ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНЫЙ КАПИТАЛ.

ЭТО – СТОИТ ДЕНЕГ.

Thursday, May 26, 2011

Структурируйте ваши концепции по:

1. Товарным категориям;

2. Клиентам / брендам;

2. Целевым аудиториям;

4. Каналам коммуникаций.

ÒÚÛÍÚÛËÁ‡ˆËfl ‡·ÓÚ

Thursday, May 26, 2011

Сокращает срок на разработку каждой последующей концепции:1. Анализ сделанных концепций по категории;2. Использование раннее сделанных

неутвержденных концепций.

ı‡ÌÂÌË ÍÓ̈ÂÔˆËÈ

Thursday, May 26, 2011

‚˚‚Ó‰Отлаженные креативные процессы –

это рост бизнеса, потому что

Повышают качество продукта и имидж компании

Повышают имидж вашей команды

Позволяют

развивать рынок,

инфраструктуру,

кадры

Thursday, May 26, 2011

Ë Ì Á‡ÌÛ‰ÒÚ‚ÛÈÚÂÂÍ·χ – ˝ÚÓ ‰‡È‚

Thursday, May 26, 2011

ÍÓ̈Thursday, May 26, 2011