Pengenalan Keusahawanan - RBT

KEUSAHAWANAN

KEUSAHAWANANMinggu 12

Faktor yang mendorong penyertaan dalam bidang Keusahawanan

8. Memulakan Perniagaan

8.1 Mencari idea perniagaan.

a. Sumber idea baru• Melalui pelbagai sumber. Antaranya;- pengguna- syarikat sedia ada- saluran pengedaran- dasar kerajaan- penyelidikan dan pembangunan

b. Kaedah menjana idea• Kumpulan fokus – sekumpulan individu yang

menyumbangkan maklumat dalam format berstruktur. Kumpulan ini terdiri dpd mereka yang dari latar belakang sosio ekonomi yang berbeza/pelbagai. Peserta 8-14 orang. Sesuai untuk saring idea dan konsep baru.

• Sumbangsaran – bertujuan untu dapatkan idea dan penyelesaian baru. Berdasarkan kepad konsep ‘manusia boleh dirangsang untuk menjadi lebih kreatif’

• Semasa sumbangsaran dijalankan, 4 peraturan perlu diikuti. Pertama, tidak dibenarkan memberi kritikan yang negatif; kedua, idea yang serba bebas digalkkan; ketiga kuantiti idea perlulah banyak dan keempat kombinasi dan pembaikan idea digalakkan.

• Analisis inventori masalah. Kaedah penyelesaian baru dengan memfokuskan masalah. Pengguna dikehendakki menyenarai semua masalah pada satu produk berdasarkan kepada sudut psikologi, deria, aktiviti, beli-guna dll. Digunakan untuk menguji idea produk baru.

c. Sumber-sumber idea baharu• - pengalaman kerja• - hobi @ minat• - pengalaman industri• - inspirasi daripada orang yang telah

memulakan perniagaan• - pembacaan/penyelidikan

d. Pencarian peluang perniagaan

Pendekatan dalam-luar• Penentu kejayaan adalah dari

dalam diri usahawan itu sendiri.

• Kenalpasti ciri-ciri yang menonjol pada usahawan tersebut serta pengalaman yang dimiliki.

• Contoh; Chef

Pendekatan luar-dalam• Berdasarkan kepada

persekitaran luar• Pandai mengambil dan

merebut peluang.• Sumber penting; suratkhabar,

buletin, jurnal, dasar baru, kewujudan industri/teknologi baru.

e. Merealisasikan idea• Apabila idea muncul, ia perlu dibangunkan agar ia mempunyai

nilai.• Proses ini dinamakan sebagai perancangan dan pembangunan

produk.

• Tahap idea – mengenalpasti idea yang boleh menjanjikan kejayaan.

• Tahap konsep – idea dibangunkan dan disaring menerusi interaksi dengan pelanggan

• Tahap pembangunan produk – mengumpul reaksi pengguna

• Tahap ujian pemasaran – meningkatkan keyakinan terhadap penerimaan pengguna.