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Sind High Performance Teams ein Mythos? Ich denke nicht, denn ich hatte das Glück ScrumMaster eines solchen Teams gewesen zu sein. Wie entsteht so ein Team? Wie erhält man so ein Team? Und: Wie wird so ein Team noch besser? Welche Anforderungen stellt ein solches Team an den ScrumMaster und an den Product Owner? Ich möchte einen Einblick in mein Team geben, wie sie gearbeitet haben, welche Werkzeuge und Methoden sie verwendet haben.
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Mythos High Performance Teams Ein Wunschtraum? Gerrit Beine <gerrit.beine@adesso.de> Tools 4 Agile Teams 2014
06.11.14
Wer ist Gerrit?
06.11.14
► Gerrit Beine
► Managing Consultant bei adesso
► Informatik-Vagabund, nimmermüder Verbesserer
► Themenschwerpunkte > Agilität > Software-Architektur > Technische Schulden > Ökonomische Aspekte von Softwareentwicklung > Interkulturelle Aspekte von Softwareentwicklung > Antifragilität & Schwarze Schwäne
► iSAQB e.V. Board Member, openSUSE Member, Agile Saxony Organisator
Es geht nicht um Velocity
Es geht um Business Value
Das Werkzeug für den Product Owner
06.11.14 Folienmaster Office 2007 5
NPV = −Investment + CashFlow(1+ Zins)tt=1
N
∑
Priorität = NPVStoryPoint
Angst vor zu viel Flow
06.11.14 6
Bildquelle: Wikipedia
Angst vor zu viel Flow
06.11.14 7
► In tayloristisch geprägten Organisationen können High Performance Teams nicht entstehen.
► Wäre Frederick W. Taylor 100 Jahre später geboren worden, hätte er das Agile Manifest unterzeichnet.
Bildquelle: Wikipedia
06.11.14 8
Liebe ScrumMaster: Lasst uns Taylors Methoden nutzen, um Taylorismus durch Agilität zu ersetzen…
Es war einmal ein Team…
06.11.14 9
Gut gemeint und gut gemacht…
06.11.14 10
06.11.14 11
Liebe ScrumMaster: Bitte, bitte – lasst Eure Teams Fehler machen!
Nachvollziehbarkeit von Best Practices
06.11.14 12
(1) 1 Task <= 1 Tag (2) 1 Sprint = 10 Tage (3) 1 Team = 7 Personen (4) 1 Person benötigt >=10 Tasks (folgt aus (1) & (2)) (5) 7 Personen benötigen >=70 Tasks (folgt aus (3) & (4))
Unverhoffte Hilfe
06.11.14 13
► Wert und Kosten messen
► Das Werkzeug: Taylors Stoppuhr
Bildquelle: Wikipedia
Was hätte Taylor dazu gesagt?
06.11.14 14
► Ein Task im Tool kostet: 17,40 Euro (Schätzung + Verwaltung)
► Der Wert des Tasks: 0,00 Euro
Bildquelle: Wikipedia
06.11.14 15
Liebe ScrumMaster: Hört auf mit der Motivation des Teams zu argumentieren. Lernt, mit Business Value zu argumentieren!
Wenn etwas weh tut, mach es öfter!
06.11.14 16
Nochmal zum Vergleich
06.11.14 17
Wenn etwas weh tut, mach es öfter!
06.11.14 18
Auch ein Wert: technische Schulden
08.05.2014
Kosten
Investition
Kostengrenze
max(Kosten, Investition)
06.11.14 20
Das Ganze ist mehr als die Summe der Teile?
Zehn mal One-Man-Army
06.11.14 22
Bildquelle: Focus Online
Nicht nur Erfahrung, sondern Potential zählt
Das Missverständnis: Teams müssen stabil sein
06.11.14 24
Abseits vom Team…
06.11.14 25
Das Team entwickeln
06.11.14 26
Können
Anspruch Flow
06.11.14 27
Time to say goodbye
06.11.14 28
Gefahr droht immer
06.11.14 30
Jetzt wisst ihr, wie ihr mit High Performance Teams durchstarten könnt. Wo ihr das machen könnt? Viel Spaß noch auf der Tools 4 Agile Teams!
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