“Sobredosis de crecimiento” WEBINARS 2011 SOBREDOSIS DE CRECIMIENTO Una conversación sobre el desarrollo de las Pequeñas y Medianas Empresas Lic. Sergio Messing
Hablaremos de como ser dueño y gerente a la vez... y los pasos para pasar:-De la acción a la planificación-De la intuición a la información-De sentir el éxito a medir los resultados-De resolver el día a día, a manejar lo complejo-De hacer todo a delegar una parte.Para saber sobre los proximos seminarios online gratuitos por favor contactenos:www.facebook.com/autologicawww.twitter.com/autologicadms
Citation preview
1.
WEBINARS 2011
SOBREDOSIS DE CRECIMIENTO
Una conversacin sobre el desarrollo de las Pequeas y Medianas
Empresas Lic. Sergio Messing
2. QUE ES UNA PyME? Es una empresa en la que: - Los que la
dirigen son los dueos. - La administracin es informal - Se organiza
en funcin de las personas. - El dueo tiene subordinados que no
tienen subordinados a cargo. Aimetta & Asociados Tel.:
0341-4386048. [email protected]
3.
QUE ES UNA PyME? Es una empresa en la que los dueos:
Trabajan muchas horas y controlan personalmente el
trabajo.
Conocen bien a todas las personas que trabajan con ellos.
Prestan ms atencin a lo operativo que a lo estratgico.
En las PyMEs, estas formas de trabajo no son defectos, sino
caractersticas.
Las PyMEs no son empresas grandes en miniatura. Por lo tanto,
los razonamientos y las herramientas de gestin que se desarrollan
para las grandes, pueden resultar inaplicables e incluso
contraproducentes.
5. CUANDO EMPIEZA A COMPLICARSE? - Aumentan las operaciones -
Aumentan los clientes - Aumentan las sucursales Aimetta &
Asociados Tel.: 0341-4386048. [email protected].
6. UNA PRIMERA CONCLUSIN Ya no podemos seguir trabajando como
lo hicimos hasta aqu . Aimetta & Asociados Tel.: 0341-4386048.
[email protected].
8. EVOLUCIN DE LA ESTRUCTURA EN LAS PyMEs Estructura Ventas
Aimetta & Asociados Tel.: 0341-4386048.
[email protected].
9. supervisar delegar reunir planificar decidir organizar
controlar soldar cobrar fundir pintar facturar vender pagar
GERENCIAMIENTO OPERACIN FUNCIONES DE GERENCIAMIENTO Y OPERACIN SEGN
LOS DISTINTOS ESTRATOS E 3 E 2 Aimetta & Asociados Tel.:
0341-4386048. [email protected]. E 1 E 3
10.
UN PUENTE QUE NOS LLEVE
DESDE ACTUAR DE MANERA IMPROVISADA A ACTUAR Y DECIDIR SOBRE LA BASE
DE UN PLAN Aimetta & Asociados Tel.: 0341-4386048.
[email protected].
11.
UN PUENTE QUE NOS LLEVE
DESDE SENTIR EL XITO A MEDIR EL RESULTADO Aimetta & Asociados
Tel.: 0341-4386048. [email protected].
12.
UN PUENTE QUE NOS LLEVE
DESDE ACTUAR POR INTUICIN A GESTIONAR POR OBJETIVOS Aimetta &
Asociados Tel.: 0341-4386048. [email protected].
13.
UN PUENTE QUE NOS LLEVE
DESDE ORGANIZAR DE MANERA INFORMAL EL FUNCIN DE LAS PERSONAS A
ORGANIZAR DE MANERA FORMAL EN FUNCIN DE LOS PUESTOS Aimetta &
Asociados Tel.: 0341-4386048. [email protected].
14.
UN PUENTE QUE NOS LLEVE
DESDE POCOS REGISTROS ESCRITOS A REGISTROS ESCRITOS SUFICIENTES Y
CONFIABLES Aimetta & Asociados Tel.: 0341-4386048.
[email protected].
15.
UN PUENTE QUE NOS LLEVE
DESDE NO EVALUAR A LAS PERSONAS A EVALUAR EL DESEMPEO DE LAS
PERSONAS Aimetta & Asociados Tel.: 0341-4386048.
[email protected].
16.
UN PUENTE QUE NOS LLEVE
DESDE ASIGNAR TAREAS SIN DEFINICIONES PRECISAS A ASIGNAR TAREAS CON
DEFINICIONES PRECISAS Aimetta & Asociados Tel.: 0341-4386048.
[email protected].
17.
UN PUENTE QUE NOS LLEVE
DESDE UNA EMPRESA QUE TIENE UN EMPRESARIO / DUEO A UN EMPRESARIO /
DUEO QUE TIENE UNA EMPRESA Aimetta & Asociados Tel.:
0341-4386048. [email protected].
18. De empresario / dueo a gerente. Un cambio de mentalidad
para profesionalizar la gestin. Aimetta & Asociados Tel.:
0341-4386048. [email protected].
19. Ac todo pasa por Facundo, el dice que quiere que no todo
pase por l, pero la verdad es que l no puede estar si no est en
todo. Laura R. (26) Aimetta & Asociados Tel.: 0341-4386048.
[email protected].
20. Me di cuenta que lo que no esta escrito no es delegable,
mientras este solamente en mi cabeza no puedo transferirlo, y lo
puedo ensear slo oralmente o por imitacin. Definitivamente, lo que
no se puede escribir, no se puede delegar. Ral G. (52) Aimetta
& Asociados Tel.: 0341-4386048.
[email protected].
21. DELEGACIN CLARA DE UN TRABAJO Qu, cunto y para cundo dentro
de los recursos existentes (dinero, espacio, cantidad de personas,
etc.) Cantidad de cosas (C) De un nivel de calidad preestablecido
(C) A ser terminado en un plazo fijado (T) Dentro de los recursos
adjudicados (R) Aimetta & Asociados Tel.: 0341-4386048.
[email protected].
22. DELEGACIN CLARA DE UNA DECISION Corralitos de decisin.
Aimetta & Asociados Tel.: 0341-4386048.
[email protected]. Montos Hasta $1500 Plazos Hasta 1
ao Tipo de Bienes Inmuebles, muebles registrables, no relacionados
especficamente con el objeto del negocio
23. HASTA AQU El crecimiento fue natural DESDE AQU EN ADELANTE
El crecimiento es elegido (y tiene varias alternativas, incluida la
de no crecer) Aimetta & Asociados Tel.: 0341-4386048.
[email protected].
24. CON CONVICCIN, TIEMPO, VOLUNTAD, TENACIDAD Y PACIENCIA Y
CON QUE HACEMOS TODO ESTO? Y RECURSOS, CONDUCCIN, COLABORACIN
PROFESIONAL TODO ESTO MIENTRAS LA PYME BULLE DE ACTIVIDAD Aimetta
& Asociados Tel.: 0341-4386048.
[email protected].
25. GRACIAS POR SU TIEMPO Y POR SU ATENCIN. Les pido que me
contesten una pregunta y la escriban en la direccin de correo:
[email_address] o en el de Autologica: blog.autologica.com/forum
Usted, se contratara a usted mismo como gerente? Por qu razones si?
Por qu razones no? Sobre el disertante: Sergio Messing: Aimetta
& Asociados Tel.: 0341-4386048.
[email protected].
26.
Muchas gracias por participar de los seminarios de:
Para consultas a los disertantes ingrese en nuestro foro
www.blog.autologica.com
Para informarse al instante de prximos seminarios y nuevos
cursos grabados sganos:
