Upload
natasha-khramtsovsky
View
376
Download
2
Embed Size (px)
DESCRIPTION
Лекция Натальи Храмцовской о консультационные услуги сегодня и завтра на пятой партнерской конференции «Весенний документооборот 2007», Москва, апрель 2007 Dr Natasha Khramtsovsky's presentation "Records management consulting today and tomorrow" at the "Spring Records Management 2007" conference, Moscow, April 2007.
Citation preview
20 20 апреляапреля 20072007 ПятаяПятая партнерскаяпартнерская конференцияконференция ""ВесеннийВесенний документооборотдокументооборот 2007"2007" 11
КонсультационныеКонсультационные услугиуслугисегоднясегодня ии завтразавтра
ХрамцовскаяХрамцовская НатальяНаталья АлександровнаАлександровнаведущийведущий экспертэксперт попо управлениюуправлению документациейдокументацией
компаниикомпании ««ЭлектронныеЭлектронные ОфисныеОфисные СистемыСистемы»», , членчлен ГильдииГильдии УправляющихУправляющих ДокументациейДокументацией ии ARMA InternationalARMA International
20 20 апреляапреля 20072007 ПятаяПятая партнерскаяпартнерская конференцияконференция ""ВесеннийВесенний документооборотдокументооборот 2007"2007" 22
КомуКому ии зачемзачем нужнынужныконсультационныеконсультационные услугиуслуги
�� УжесточаютсяУжесточаются требованиятребования кк ведениюведению ии хранениюхранениюдокументациидокументации, , ии многиемногие организацииорганизации сталкиваютсясталкиваютсясс необходимостьюнеобходимостью срочносрочно навестинавести порядокпорядок вв работеработесс документамидокументами..
�� ВВ жёсткожёстко регулируемыхрегулируемых отрасляхотраслях ((напримернапример, , ввбанковскойбанковской деятельностидеятельности), ), организацииорганизации обязаныобязаныобеспечитьобеспечить соответствиесоответствие своейсвоей деятельностидеятельностипостояннопостоянно меняющимсяменяющимся законодательнозаконодательно--нормативнымнормативным требованиямтребованиям..
20 20 апреляапреля 20072007 ПятаяПятая партнерскаяпартнерская конференцияконференция ""ВесеннийВесенний документооборотдокументооборот 2007"2007" 33
КомуКому ии зачемзачем нужнынужныконсультационныеконсультационные услугиуслуги
�� ПроблемыПроблемы, , связанныесвязанные сс внедрениемвнедрениеминформационныхинформационных технологийтехнологий ии системсистемэлектронногоэлектронного документооборотадокументооборота..
�� РазвитиеРазвитие международныхмеждународных связейсвязей ии выходвыход наназарубежныезарубежные рынкирынки требуюттребуют, , чтобычтобыделопроизводстводелопроизводство ии документооборотдокументооборот организацииорганизациихотяхотя быбы вв минимальнойминимальной степенистепени соответствовалисоответствовалинациональнымнациональным ии международныммеждународным законамзаконам, , нормативнымнормативным требованиямтребованиям ии стандартамстандартам..
20 20 апреляапреля 20072007 ПятаяПятая партнерскаяпартнерская конференцияконференция ""ВесеннийВесенний документооборотдокументооборот 2007"2007" 44
ЗачемЗачем приглашаютприглашают консультантовконсультантов::
�� ДляДля решениярешения определенныхопределенных вопросоввопросов нужнынужнывысококвалифицированныевысококвалифицированные специалистыспециалисты, , которыхкоторых вворганизацииорганизации нетнет, , ии нанятьнанять которыхкоторых вв штатштат сложносложноилиили экономическиэкономически неоправданнонеоправданно;;
�� ВнутриВнутри организацииорганизации--заказчиказаказчика существуютсуществуютразногласияразногласия попо принципиальнымпринципиальным вопросамвопросамдальнейшегодальнейшего развитияразвития ии нуженнужен экспертэксперт, , способныйспособныйвзглянутьвзглянуть нана проблемупроблему сосо стороныстороны;;
�� ИногдаИногда приглашениеприглашение консультантаконсультанта –– этоэто способспособдовестидовести додо высшеговысшего руководстваруководства мнениемнение ««низовнизов»»
20 20 апреляапреля 20072007 ПятаяПятая партнерскаяпартнерская конференцияконференция ""ВесеннийВесенний документооборотдокументооборот 2007"2007" 55
ЭтапыЭтапы выполнениявыполнения работыработы
�� ПредварительныеПредварительные переговорыпереговоры
�� ЗаключениеЗаключение договорадоговора((составлениесоставление ТЗТЗ, , согласованиесогласование сроковсроков ии тт..дд.).)
�� ВыполнениеВыполнение работыработы
�� ЗакрытиеЗакрытие этаповэтапов работыработы ии контрактаконтракта вв целомцелом((согласованиесогласование ии утверждениеутверждение отчетаотчета, , оплатаоплата))
20 20 апреляапреля 20072007 ПятаяПятая партнерскаяпартнерская конференцияконференция ""ВесеннийВесенний документооборотдокументооборот 2007"2007" 66
ПредварительныеПредварительные переговорыпереговоры
20 20 апреляапреля 20072007 ПятаяПятая партнерскаяпартнерская конференцияконференция ""ВесеннийВесенний документооборотдокументооборот 2007"2007" 77
ОпасенияОпасения заказчиковзаказчиков вызываютвызывают::
�� ПрофессионализмПрофессионализмконсультантовконсультантов
�� КонфиденциальностьКонфиденциальность
�� СтоимостьСтоимость услугуслуг
�� ВзаимопониманиеВзаимопониманиеконсультантовконсультантов иисотрудниковсотрудников
�� СрокиСроки выполнениявыполненияработыработы
20 20 апреляапреля 20072007 ПятаяПятая партнерскаяпартнерская конференцияконференция ""ВесеннийВесенний документооборотдокументооборот 2007"2007" 88
ОценкаОценка профессионализмапрофессионализмаконсультантовконсультантов::
�� ПоПо публикациямпубликациям консультантовконсультантов попо интересующейинтересующейтематикетематике, , ии попо ихих выступлениямвыступлениям нана семинарахсеминарах ииконференцияхконференциях;;
�� ВоВо времявремя встречвстреч заказчиказаказчика сс консультантамиконсультантами, , которыекоторые будутбудут вестивести проектпроект ((возможностьвозможность выборавыбора););
�� ПоПо спискусписку выполненныхвыполненных проектовпроектов. . ОченьОчень полезнаполезнавозможностьвозможность получитьполучить информациюинформацию уу другихдругихклиентовклиентов консультантаконсультанта оо качествекачестве реализацииреализациипроектовпроектов. .
20 20 апреляапреля 20072007 ПятаяПятая партнерскаяпартнерская конференцияконференция ""ВесеннийВесенний документооборотдокументооборот 2007"2007" 99
ОпасенияОпасения консультантовконсультантов вызываютвызывают::
�� СерьезностьСерьезность намеренийнамерений заказчиказаказчика
�� ГотовностьГотовность руководстваруководства ии персоналаперсонала заказчиказаказчикамногомного ии напряженнонапряженно работатьработать вместевместе ссконсультантомконсультантом длядля достижениядостижения поставленныхпоставленныхцелейцелей
�� ДобросовестностьДобросовестность заказчиказаказчика вв вопросахвопросах приемкиприемки ииоплатыоплаты работработ
20 20 апреляапреля 20072007 ПятаяПятая партнерскаяпартнерская конференцияконференция ""ВесеннийВесенний документооборотдокументооборот 2007"2007" 1010
СерьезностьСерьезность намеренийнамерений заказчиказаказчика
�� ПредставлениеПредставление подробногоподробного ТЗТЗ, , включающеговключающего целицели, , порядокпорядок представленияпредставления результатоврезультатов, , срокисроки ии бюджетбюджет;;
�� ЗаказчикЗаказчик готовготов оплатитьоплатить экспрессэкспресс--диагностикудиагностику ии//илиилипостановкупостановку задачзадач ((совместноесовместное составлениесоставлениеподробногоподробного техническоготехнического заданиязадания) ) припри наличииналичии ТЗТЗ ввобщемобщем видевиде;;
�� СтатусСтатус консультантаконсультанта ии уровеньуровень общенияобщения;;
�� ГотовностьГотовность заказчиказаказчика кк переменампеременам
20 20 апреляапреля 20072007 ПятаяПятая партнерскаяпартнерская конференцияконференция ""ВесеннийВесенний документооборотдокументооборот 2007"2007" 1111
ПроблемаПроблема готовностиготовности заказчиказаказчикакк совместнойсовместной работеработе::
�� ЗаказчикЗаказчик считаетсчитает, , чточто всёвсё должныдолжны сделатьсделать««красивокрасиво»» самисами консультантыконсультанты;;
�� НезаинтересованностьНезаинтересованность заказчиказаказчика вв выполнениивыполненииработыработы;;
�� НесоблюдениеНесоблюдение деловогоделового этикетаэтикета, , необязательностьнеобязательность, , пренебрежительноепренебрежительное отношениеотношениекк консультантуконсультанту..
20 20 апреляапреля 20072007 ПятаяПятая партнерскаяпартнерская конференцияконференция ""ВесеннийВесенний документооборотдокументооборот 2007"2007" 1212
ОценкаОценка добросовестностидобросовестности заказчиказаказчика вввопросахвопросах приемкиприемки ии оплатыоплаты работработ::
�� ЖелательноЖелательно собратьсобрать информациюинформацию оо заказчикезаказчике изизоткрытыхоткрытых источниковисточников, , аа такжетакже поинтересоватьсяпоинтересоватьсярепутациейрепутацией заказчиказаказчика..
�� ПредоплатаПредоплата снимаетснимает многиемногиепроблемыпроблемы..
20 20 апреляапреля 20072007 ПятаяПятая партнерскаяпартнерская конференцияконференция ""ВесеннийВесенний документооборотдокументооборот 2007"2007" 1313
ЗаключениеЗаключение договорадоговора
20 20 апреляапреля 20072007 ПятаяПятая партнерскаяпартнерская конференцияконференция ""ВесеннийВесенний документооборотдокументооборот 2007"2007" 1414
СогласованиеСогласование условийусловий договорадоговора
�� ПостановкаПостановка задачизадачи ии утверждениеутверждение ТЗТЗ
�� СогласованиеСогласование графикаграфика ии сроковсроков выполнениявыполнения работработ
�� СогласованиеСогласование стоимостистоимости работыработы ии порядокпорядок оплатыоплаты
�� ПорядокПорядок ии условияусловия приемкиприемки работыработы
�� ПорядокПорядок урегулированияурегулирования разногласийразногласий
�� ПоддержкаПоддержка работыработы руководствомруководством заказчиказаказчика
20 20 апреляапреля 20072007 ПятаяПятая партнерскаяпартнерская конференцияконференция ""ВесеннийВесенний документооборотдокументооборот 2007"2007" 1515
ПостановкаПостановка задачизадачи
�� ПодготовитьПодготовить ккпереговорампереговорам::
–– собственныйсобственный вариантварианткраткогократкого ТЗТЗ длядляобсужденияобсуждения;;
–– ««контрольныеконтрольныевопросывопросы»», , позволяющиепозволяющиеопределитьопределить, , чточто нанасамомсамом деледеле нужнонужнозаказчикузаказчику;;
20 20 апреляапреля 20072007 ПятаяПятая партнерскаяпартнерская конференцияконференция ""ВесеннийВесенний документооборотдокументооборот 2007"2007" 1616
ПостановкаПостановка задачизадачи
�� НедостатокНедостаток информацииинформации всегдавсегдасказываетсясказывается нана качествекачествепланированияпланирования ии выполнениявыполнения работыработы::
�� ЕслиЕсли попо ключевымключевым вопросамвопросамзаказчикзаказчик нене можетможет предоставитьпредоставитьдостаточнодостаточно полнуюполную информациюинформацию, , следуетследует настаиватьнастаивать нанадополнительномдополнительном этапеэтапе, , нана которомкоторомэтаэта информацияинформация будетбудет собранасобрана..
20 20 апреляапреля 20072007 ПятаяПятая партнерскаяпартнерская конференцияконференция ""ВесеннийВесенний документооборотдокументооборот 2007"2007" 1717
ПостановкаПостановка задачизадачи
�� ЦелиЦели ии задачизадачи работыработы
�� МетодыМетоды оказанияоказания консультационныхконсультационных услугуслуг
�� КакКак будетбудет организованоорганизовано взаимодействиевзаимодействие ссруководствомруководством ии персоналомперсоналом заказчиказаказчика
–– стереотипыстереотипы заказчиказаказчика попо поводуповоду консультантовконсультантов ииихих работыработы
�� РеальныеРеальные срокисроки выполнениявыполнения работработ
–– ««цейтнотцейтнот -- качествокачество выполнениявыполнения работыработы --ограниченияограничения -- затратызатраты»»..
20 20 апреляапреля 20072007 ПятаяПятая партнерскаяпартнерская конференцияконференция ""ВесеннийВесенний документооборотдокументооборот 2007"2007" 1818
СрокиСроки выполнениявыполнения работработ
�� РазбиениеРазбиение проектапроекта нана этапыэтапы, , хорошохорошо продуманныйпродуманныйграфикграфик выполнениявыполнения работработ, , порядокпорядок отчетаотчета срокасроканачаланачала очередногоочередного этапаэтапа
�� СрокиСроки должныдолжны учитыватьучитывать времявремя нана согласованиесогласование иисдачусдачу этаповэтапов работыработы ии проектапроекта вв целомцелом
�� ОтветственностьОтветственность обеихобеих сторонсторон заза соблюдениесоблюдениесроковсроков выполнениявыполнения ии приемкиприемки работыработы должнадолжна бытьбытьзафиксированазафиксирована вв договоредоговоре
�� ЧеткиеЧеткие критериикритерии выполнениявыполнения работыработы
20 20 апреляапреля 20072007 ПятаяПятая партнерскаяпартнерская конференцияконференция ""ВесеннийВесенний документооборотдокументооборот 2007"2007" 1919
СрокиСроки проектапроекта могутмогутувеличиватьсяувеличиваться вв связисвязи сс::
�� ЗанятостьюЗанятостью высшеговысшего руководстваруководства, , вследствиевследствиекоторойкоторой возможенвозможен переносперенос встречвстреч ии совещанийсовещаний
�� ЗадержкойЗадержкой передачипередачи необходимойнеобходимой информацииинформации
�� ВынужденнымВынужденным ««выбытиемвыбытием»» консультантовконсультантов ((отпускотпуск, , больничныйбольничный ии тт..пп.).)
НуженНужен определенныйопределенный резерврезерв временивремени
20 20 апреляапреля 20072007 ПятаяПятая партнерскаяпартнерская конференцияконференция ""ВесеннийВесенний документооборотдокументооборот 2007"2007" 2020
СтоимостьСтоимость услугуслуг
�� ПринципыПринципы ценообразованияценообразованиядолжныдолжны бытьбыть яснымиясными длядлязаказчиказаказчика
�� ПолезноПолезно обозначитьобозначить ««вилкувилку»» ценцен, , ии описатьописать, , вв какихкаких случаяхслучаях ценаценаможетможет изменитьсяизмениться
�� РавномернаяРавномерная оплатаоплата попо меремеревыполнениявыполнения сдачисдачи этаповэтапов работыработы
20 20 апреляапреля 20072007 ПятаяПятая партнерскаяпартнерская конференцияконференция ""ВесеннийВесенний документооборотдокументооборот 2007"2007" 2121
ПоддержкаПоддержка сосо стороныстороны высшеговысшегоруководстваруководства заказчиказаказчика
�� ИнформироватьИнформировать оо ходеходе проектапроекта высшеевысшееруководстворуководство
�� ОрганизационныеОрганизационные поддержкаподдержка
�� ПорядокПорядок обращенияобращения кк руководствуруководству припривозникновениивозникновении проблемпроблем
�� ВВ отсутствиеотсутствие поддержкиподдержки сосо стороныстороны высшеговысшегоруководстваруководства успехуспех проектапроекта проблематиченпроблематичен
20 20 апреляапреля 20072007 ПятаяПятая партнерскаяпартнерская конференцияконференция ""ВесеннийВесенний документооборотдокументооборот 2007"2007" 2222
КонфиденциальностьКонфиденциальность
�� ИнформированиеИнформированиезаказчиказаказчика оо мерахмерах, , предпринимаемыхпредпринимаемых ссцельюцелью обеспеченияобеспеченияконфиденциальностиконфиденциальностиинформацииинформации;;
�� ВВ договоредоговорефиксируютсяфиксируютсяответственностьответственность иимерымеры защитызащиты..
20 20 апреляапреля 20072007 ПятаяПятая партнерскаяпартнерская конференцияконференция ""ВесеннийВесенний документооборотдокументооборот 2007"2007" 2323
ВыполнениеВыполнение работыработы
20 20 апреляапреля 20072007 ПятаяПятая партнерскаяпартнерская конференцияконференция ""ВесеннийВесенний документооборотдокументооборот 2007"2007" 2424
ПроблемыПроблемы вв ходеходе выполнениявыполнения проектапроекта
�� НеполнаяНеполная первичнаяпервичная информацияинформация
�� ПереоценкаПереоценка//недооценканедооценка кадровогокадрового ииорганизационногоорганизационного потенциалапотенциала компаниикомпании
�� ПрепятствияПрепятствия вв предоставлениипредоставлении информацииинформации, , срывсрывсроковсроков предоставленияпредоставления информацииинформации
�� НежеланиеНежелание персоналаперсонала сотрудничатьсотрудничать
20 20 апреляапреля 20072007 ПятаяПятая партнерскаяпартнерская конференцияконференция ""ВесеннийВесенний документооборотдокументооборот 2007"2007" 2525
ВзаимопониманиеВзаимопонимание междумеждуконсультантамиконсультантами ии сотрудникамисотрудниками
�� ПониманиеПонимание предметнойпредметной областиобласти;;
�� УмениеУмение видетьвидеть каккак интересыинтересыруководстваруководства, , тактак ии интересыинтересысотрудниковсотрудников ии учитыватьучитывать ихих ввсвоейсвоей работеработе;;
�� УмениеУмение слушатьслушать ии задаватьзадавать««правильныеправильные»» вопросывопросы;;
20 20 апреляапреля 20072007 ПятаяПятая партнерскаяпартнерская конференцияконференция ""ВесеннийВесенний документооборотдокументооборот 2007"2007" 2626
ОрганизацияОрганизация взаимодействиявзаимодействиясс заказчикомзаказчиком
�� МетодыМетоды работыработы::
–– совместныесовместные совещаниясовещания
–– анализанализ внутреннихвнутренних нормативныхнормативных документовдокументов
–– интервьюинтервью ии анкетированиеанкетирование сотрудниковсотрудников
�� НастроитьНастроить заказчиказаказчика нана тото, , чточто егоего сотрудникамсотрудникампридетсяпридется активноактивно участвоватьучаствовать вв работеработе
�� РегулярныеРегулярные встречивстречи сс руководствомруководством ииинформированиеинформирование егоего оо ходеходе работработ..
–– ПрощеПроще решатьрешать спорныеспорные вопросывопросы вв ходеходе работыработы, , чемчем вововремявремя сдачисдачи..
20 20 апреляапреля 20072007 ПятаяПятая партнерскаяпартнерская конференцияконференция ""ВесеннийВесенний документооборотдокументооборот 2007"2007" 2727
СборСбор информацииинформации
�� РазработкаРазработка анкетыанкеты илиили спискасписка вопросоввопросов
�� ЖелательноЖелательно, , чтобычтобы клиентклиент описывалописывал проблемупроблему попосхемесхеме ««ХочуХочу чтобычтобы сталостало тактак……, , аа сейчассейчас нененравитсянравится…»…»
�� НужноНужно завоеватьзавоевать довериедоверие руководстваруководства иисотрудниковсотрудников, , сс темтем, , чтобычтобы получитьполучить честныечестные ответыответынана заданныезаданные вопросывопросы
�� ДокументированиеДокументирование
20 20 апреляапреля 20072007 ПятаяПятая партнерскаяпартнерская конференцияконференция ""ВесеннийВесенний документооборотдокументооборот 2007"2007" 2828
ПреодолениеПреодоление сопротивлениясопротивления персоналаперсонала
�� ЛучшийЛучший способспособ –– налаживаниеналаживание хорошиххорошихвзаимоотношенийвзаимоотношений, , разъяснениеразъяснение пользыпользы отот проектапроекталичнолично длядля сотрудниковсотрудников
�� ТщательноеТщательное документированиедокументирование ходахода работыработы
�� ВыходВыход нана высшеевысшее руководстворуководство
20 20 апреляапреля 20072007 ПятаяПятая партнерскаяпартнерская конференцияконференция ""ВесеннийВесенний документооборотдокументооборот 2007"2007" 2929
НеоправданныеНеоправданные претензиипретензии ккконсультантуконсультанту
�� НежеланиеНежелание заказчиказаказчика видетьвидеть реальныереальные проблемыпроблемы
�� ««СделайтеСделайте намнам красивокрасиво»»
�� ПопыткиПопытки заставитьзаставить консультантаконсультанта выполнятьвыполнять неневключенныевключенные вв ТЗТЗ работыработы
20 20 апреляапреля 20072007 ПятаяПятая партнерскаяпартнерская конференцияконференция ""ВесеннийВесенний документооборотдокументооборот 2007"2007" 3030
ПопыткиПопытки использоватьиспользовать консультантаконсультантавово внутреннихвнутренних интригахинтригах
�� КонсультантКонсультант должендолжен старатьсястараться сохранитьсохранитьобъективностьобъективность, , ии учитыватьучитывать позициюпозицию всехвсехзаинтересованныхзаинтересованных сторонсторон
�� ЧащеЧаще всеговсего нуженнужен компромисскомпромисс
�� ИнтригиИнтриги всегдавсегда мешаютмешают работеработе
20 20 апреляапреля 20072007 ПятаяПятая партнерскаяпартнерская конференцияконференция ""ВесеннийВесенний документооборотдокументооборот 2007"2007" 3131
ОО необходимостинеобходимости сотрудничествасотрудничества
20 20 апреляапреля 20072007 ПятаяПятая партнерскаяпартнерская конференцияконференция ""ВесеннийВесенний документооборотдокументооборот 2007"2007" 3232
ЗакрытиеЗакрытие этаповэтапов работыработы ииконтрактаконтракта вв целомцелом
20 20 апреляапреля 20072007 ПятаяПятая партнерскаяпартнерская конференцияконференция ""ВесеннийВесенний документооборотдокументооборот 2007"2007" 3333
СогласованиеСогласование отчетовотчетовии другихдругих документовдокументов
�� ВВ контрактеконтракте должныдолжны бытьбыть записанызаписаны ограниченияограничения нанасрокисроки согласованиясогласования
�� ЖелательноЖелательно установитьустановить сроксрок согласованиясогласования попоумолчаниюумолчанию
�� НеобходимоНеобходимо оговоритьоговорить объемобъем отчетовотчетов
�� СодержаниеСодержание отчетовотчетов желательножелательно согласовыватьсогласовывать попомеремере выполнениявыполнения работыработы
�� ДокументированиеДокументирование, , документированиедокументирование, , документированиедокументирование ……
20 20 апреляапреля 20072007 ПятаяПятая партнерскаяпартнерская конференцияконференция ""ВесеннийВесенний документооборотдокументооборот 2007"2007" 3434
СогласованиеСогласование отчетовотчетовии другихдругих документовдокументов
�� ВВ первуюпервую очередьочередь согласовыватьсогласовывать результатырезультаты сснаиболеенаиболее заинтересованнымизаинтересованными ии влиятельнымивлиятельнымисотрудникамисотрудниками
�� АккуратноАккуратно отрабатыватьотрабатывать всевсе замечаниязамечания ииинформироватьинформировать рецензентоврецензентов оо томтом, , какиекакие изиззамечанийзамечаний принятыприняты, , аа какиекакие нетнет, , ии почемупочему
�� ИндивидуальнаяИндивидуальная работаработа сс рецензентамирецензентами
20 20 апреляапреля 20072007 ПятаяПятая партнерскаяпартнерская конференцияконференция ""ВесеннийВесенний документооборотдокументооборот 2007"2007" 3535
ДокументированиеДокументирование
20 20 апреляапреля 20072007 ПятаяПятая партнерскаяпартнерская конференцияконференция ""ВесеннийВесенний документооборотдокументооборот 2007"2007" 3636
НеобходимостьНеобходимость документированиядокументирования
�� ДляДля отчетностиотчетности
�� ЗащитаЗащита отот недобросовестногонедобросовестного заказчиказаказчика
�� КонсультантКонсультант повторноповторно используетиспользуетнаработанныенаработанные материалыматериалы вв другихдругихпроектахпроектах
�� ««ЧегоЧего нетнет вв компьютерекомпьютере, , тоготого ненесуществуетсуществует»»
�� ДиктофонДиктофон ии фотоаппаратфотоаппарат –– друзьядрузьяконсультантаконсультанта
20 20 апреляапреля 20072007 ПятаяПятая партнерскаяпартнерская конференцияконференция ""ВесеннийВесенний документооборотдокументооборот 2007"2007" 3737
ОценкаОценка квалификацииквалификацииконсультантаконсультанта
20 20 апреляапреля 20072007 ПятаяПятая партнерскаяпартнерская конференцияконференция ""ВесеннийВесенний документооборотдокументооборот 2007"2007" 3838
РазличияРазличия междумежду плохимплохим иихорошимхорошим консультантомконсультантом
�� ЧтоЧто консультантконсультант спрашиваетспрашивает
�� ЧтоЧто консультантконсультант говоритговорит
�� ЧтоЧто консультантконсультант знаетзнает
�� КакКак консультантконсультант общаетсяобщается сс клиентамиклиентами
�� КакКак консультантконсультант реагируетреагирует нана замечаниезамечание иивозражениявозражения
�� ИсточникИсточник: : ВасильевВасильев ГГ..АА., ., ДееваДеева ЕЕ..ММ., ., УправленческоеУправленческоеконсультированиеконсультирование: : УчебноеУчебное пособиепособие длядля студентовстудентов вузоввузов, , обучающихсяобучающихся попо специальностиспециальности 061100 (061100 (МенеджментМенеджмент организацииорганизации), ), ММ., ., ««ЮНИТИЮНИТИ--ДАНАДАНА»», 2004 , 2004 гг., ., сс. 42. 42--43.43.
20 20 апреляапреля 20072007 ПятаяПятая партнерскаяпартнерская конференцияконференция ""ВесеннийВесенний документооборотдокументооборот 2007"2007" 3939
ЧтоЧто консультантконсультант спрашиваетспрашивает
�� ПлохойПлохой консультантконсультант
–– СпрашиваетСпрашивает оо техтех фактахфактах ии ситуацияхситуациях, , оокоторыхкоторых онон вполневполне могмог быбы узнатьузнать заранеезаранее
�� ХорошийХороший консультантконсультант
–– ЗаранееЗаранее собираетсобирает информациюинформацию оо деятельностидеятельностизаказчиказаказчика, , ии еслиесли задаетзадает вопросывопросы, , тото типатипа: : ««КакКакмнемне известноизвестно, , …»…»
20 20 апреляапреля 20072007 ПятаяПятая партнерскаяпартнерская конференцияконференция ""ВесеннийВесенний документооборотдокументооборот 2007"2007" 4040
ЧтоЧто консультантконсультант говоритговорит
�� ПлохойПлохой консультантконсультант
–– ПодаетПодает предложенияпредложения вв формеформе, , близкойблизкой ккстандартнымстандартным рекламнымрекламным буклетамбуклетам своейсвоей фирмыфирмы
�� ХорошийХороший консультантконсультант
–– РазрабатываетРазрабатывает предложенияпредложения, , ориентированныеориентированныенана конкретногоконкретного клиентаклиента
20 20 апреляапреля 20072007 ПятаяПятая партнерскаяпартнерская конференцияконференция ""ВесеннийВесенний документооборотдокументооборот 2007"2007" 4141
ЧтоЧто консультантконсультант говоритговорит
�� ПлохойПлохой консультантконсультант
–– МногоМного говоритговорит оо своихсвоих прошлыхпрошлых достиженияхдостижениях
–– ОстороженОсторожен вв высказываниивысказывании какихкаких--либолибо идейидей, , полезныхполезных длядля заказчиказаказчика
�� ХорошийХороший консультантконсультант
–– СтараетсяСтарается сс самогосамого началаначала помочьпомочь заказчикузаказчику, , высказываявысказывая ((вв разумныхразумных пределахпределах) ) идеиидеи ии даваядаваяпрактическиепрактические советысоветы
–– НеНе боитсябоится ««сказатьсказать лишнеголишнего»»
20 20 апреляапреля 20072007 ПятаяПятая партнерскаяпартнерская конференцияконференция ""ВесеннийВесенний документооборотдокументооборот 2007"2007" 4242
ЧтоЧто консультантконсультант знаетзнает
�� ПлохойПлохой консультантконсультант
–– ЗаказчикЗаказчик вынужденвынужден веритьверить консультантуконсультанту нанасловослово, , чточто тоттот разбираетсяразбирается вв проблемахпроблемахсоответствующейсоответствующей отраслиотрасли
�� ХорошийХороший консультантконсультант
–– ЗадаетЗадает вопросывопросы ии высказываетвысказывает суждениясуждения, , которыекоторые показываютпоказывают знаниезнание имим ключевойключевойтерминологиитерминологии, , фактовфактов, , цифрцифр ии событийсобытий, , связанныхсвязанных сс проблемамипроблемами заказчиказаказчика
20 20 апреляапреля 20072007 ПятаяПятая партнерскаяпартнерская конференцияконференция ""ВесеннийВесенний документооборотдокументооборот 2007"2007" 4343
КакКак консультантконсультант общаетсяобщается
�� ПлохойПлохой консультантконсультант
–– ВысказываетВысказывает своисвои суждениясуждения вв безапелляционнойбезапелляционнойформеформе
–– БольшеБольше говоритговорит, , чемчем слушаетслушает
�� ХорошийХороший консультантконсультант
–– УважительноУважительно относитсяотносится кк мнениюмнению представителейпредставителейзаказчиказаказчика
–– УмеетУмеет слушатьслушать, , умеетумеет ненавязчивоненавязчиво расспрашиватьрасспрашивать
20 20 апреляапреля 20072007 ПятаяПятая партнерскаяпартнерская конференцияконференция ""ВесеннийВесенний документооборотдокументооборот 2007"2007" 4444
КакКак консультантконсультант общаетсяобщается
�� ПлохойПлохой консультантконсультант
–– ЧащеЧаще всеговсего предлагаетпредлагает толькотолько одинодин вариантвариантдействийдействий
�� ХорошийХороший консультантконсультант
–– СтараетсяСтарается предложитьпредложить нескольконесколько вариантоввариантов, , сстемтем, , чтобычтобы уу заказчиказаказчика былабыла возможностьвозможностьвыборавыбора
20 20 апреляапреля 20072007 ПятаяПятая партнерскаяпартнерская конференцияконференция ""ВесеннийВесенний документооборотдокументооборот 2007"2007" 4545
КакКак консультантконсультант общаетсяобщается
�� ПлохойПлохой консультантконсультант
–– ПредпочитаетПредпочитает письменноеписьменное общениеобщение
–– НаНа совещанияхсовещаниях зачитываетзачитывает заранеезаранее заготовленныезаготовленные
текстытексты
�� ХорошийХороший консультантконсультант
–– ВсегдаВсегда готовготов кк личномуличному общениюобщению
–– УмеетУмеет перестраиваетперестраивает своёсвоё выступлениевыступление ввсоответствиисоответствии сс ситуациейситуацией, , охотноохотно ии содержательносодержательноотвечаетотвечает нана вопросывопросы
20 20 апреляапреля 20072007 ПятаяПятая партнерскаяпартнерская конференцияконференция ""ВесеннийВесенний документооборотдокументооборот 2007"2007" 4646
КакКак консультантконсультант реагируетреагирует наназамечаниезамечание ии возражениявозражения
�� ПлохойПлохой консультантконсультант
–– НеНе фиксируетфиксирует комментариикомментарии ии замечаниязамечанияпредставителейпредставителей заказчиказаказчика
–– НаНа замечаниязамечания илиили нене реагируетреагирует, , илиили реагируетреагируетформальноформально
�� ХорошийХороший консультантконсультант
–– ФиксируетФиксирует всевсе высказанныевысказанные замечаниязамечания иикомментариикомментарии, , ии стараетсястарается ихих учестьучесть
20 20 апреляапреля 20072007 ПятаяПятая партнерскаяпартнерская конференцияконференция ""ВесеннийВесенний документооборотдокументооборот 2007"2007" 4747
РазличияРазличия междумежду консультантамиконсультантами ……
20 20 апреляапреля 20072007 ПятаяПятая партнерскаяпартнерская конференцияконференция ""ВесеннийВесенний документооборотдокументооборот 2007"2007" 4848
Вопросы?