Как провести реорганизацию бизнеса

Юридический отдел ООО «Платина» рекомендует

советы юристаhttp://www.pravo-business.com

2

Оптимизация, повышение эффективности и снижение издержек, в первую очередь – для собственника.

Для чего нужно преобразование организации?

http://www.pravo-business.com

3

Понятия «реорганизация» и «реструктуризация» часто путают. Отчасти этому способствуют недостаточно ясные определения,

предлагаемые учеными.

http://www.pravo-business.com

4

Для неспециалиста разница неочевидна.http://www.pravo-business.com

5

Виды преобразования организацийГражданский кодекс РФ предусматривает следующие формы преобразования:

• 1. Слияние. Два или более юридических лица создают в итоге третье, их права и обязанности переходят к вновь возникшему юридическому лицу в соответствии с передаточным актом (А+Б=В).

• 2. Присоединение. Одно юридическое лицо входит в состав другого. При присоединении юридического лица к другому юридическому лицу к последнему переходят права и обязанности присоединенного юридического лица в соответствии с передаточным актом (А+Б=А)

• 3. Разделение. Одно юридическое лицо делится на несколько юридических лиц. Права и обязанности разделяемого юридического лица переходят к вновь возникшим юридическим лицам в соответствии с разделительным балансом (А=Б+В).

• 4. Выделение. При выделении из состава юридического лица одного или нескольких юридических лиц к каждому из них переходят права и обязанности реорганизованного юридического лица в соответствии с разделительным балансом (А=А+Б).

• 5. Преобразование. При преобразовании юридического лица одного вида в юридическое лицо другого вида (изменении организационно-правовой формы) к вновь возникшему юридическому лицу переходят права и обязанности реорганизованного юридического лица в соответствии с передаточным актом (А=А).http://www.pravo-business.com

6

По сути реорганизация – это изменение организационно-правовой структуры, внешнего вида организации. Реструктуризация – это качественное изменение внутренней структуры, внутренних бизнес-процессов и штатной структуры. Реорганизация и реструктуризация очень тесно связаны. Часто они проходят одновременно (например, выделение цеха в отдельное производство с самостоятельным руководством и создание ООО).

http://www.pravo-business.com

7

1. Налоговая. Часто можно значительно снизить налоговую нагрузку совершенно законными и не вызывающими подозрений путями.2. Кадровая. Иногда бывает рентабельно перевести часть персонала на аутсорсинг или наоборот принять кого-то в штат, перераспределить обязанности, изменить систему координации и подчинения. 3. Производственная. Смена технологий, перемещение или объединение производственных мощностей, изменение технологических потоков – далеко не полный перечень возможностей для повышения эффективности.4. Бюрократическая. Выбор наименее сложной и более эффективной структуры управления, выбор организационно-правовых форм с наименьшей отчетностью и наименьшими требованиями к ведению документации.

Типы оптимизации

http://www.pravo-business.com

8

1. Внутренний аудит состояния организации. Без этого никак нельзя. Только поняв, что на самом деле мешает развитию, что тормозит успех, куда уходят ресурсы, чем заняты работники, что написано в договорах, как в действительности принимаются решения, можно найти средство решения проблем. Специалистам по оптимизации важно в такой ситуации получить доступ к реальному положению дел. 2. Согласование возможных схем с фактическим собственником. Именно с собственником, поскольку руководство может быть номинальным или иметь личную заинтересованность в существующем положении дел.3. Практическая реализация принятых решений.

Этапы оптимизации

http://www.pravo-business.com

9

И напоследок…

...многие могут быть против.Часто персонал смотрит на перемены с недоверием и неприятием.

http://www.pravo-business.com

10

Выбирайте грамотных помощников по реорганизации!Нанятый консультант не подвластен силам давления коллектива.

Его нельзя запугать внутренними интригами, и он расскажет собственнику всё. Если вы хотите получать от бизнеса прибыль,

помните, что наемных работников интересует что угодно, но только не Ваш доход!

http://www.pravo-business.com

О нас

Юридический отдел ООО «Платина»Юридическая помощь бизнесу и частным лицам.

Решение сложных правовых вопросов.

http://www.pravo-business.com/

https://twitter.com/nskjurhttp://vk.com/goodjurist

http://www.slideshare.net/nskjurhttps://www.youtube.com/channel/UC6M0Wisoumo7c4rmVPYbQGQ