20
Управление проектами

Управление проектами

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Создание новой биоразлагаемой полимерной добавки.

Citation preview

Page 1: Управление проектами

Управление проектами

Page 2: Управление проектами

ПОЛИЭКОЛЕН

Page 3: Управление проектами

3

Состав проектной команды

Участник проектной

группы

Основные функции в проекте

Пантелеев Максим

Менеджер проекта:•Характеристика внешней среды проекта•Цели и границы проекта•Управление временем проекта•Управление ресурсами и стоимостью•Декомпозиция идеи

Болотов Азиз •Управление рисками проекта

Рябков Олег •Управление человеческими ресурсами•Управлением качеством•Управление временем проекта

Аветисян Араик •Декомпозиция идеи•Участники проекта

Page 4: Управление проектами

4

Краткая аннотация проекта

1.Создание новой биоразлагаемой полимерной добавки.

2.Запуск проекта – 3.01.11 Окончание проекта –

25.11.123. Инвестор – ОАО

«Ангарский завод полимеров

Page 5: Управление проектами

5

План презентации

1. Цели и границы проекта.2. Характеристика внешней

среды3. Участники проекта4. Декомпозиция идеи5. Управление временем проекта6. Управление ресурсами и

стоимостью7. Управление рисками проекта

Page 6: Управление проектами

6

1. Цели и задачи проекта

Основная цель – обеспечить выгоду всем заинтересованным сторонам.

•Биоразлагаемая полимерная добавка

Заказчик

•Прибыль на вложенный капитал

Инвесторы

•Защита экологии

•Технологическое развитие

Экономика в

целом

Page 7: Управление проектами

7

1. Границы проекта.

Проектом является: • Операции, связанные с получением патента• Расчет затрат, связанных с проектом• Консультационная поддержка реализации технологии

на производстве

Проектом не является:• Операции, связанные с продвижением продукции• Операции, связанные с закупкой оборудования и сырья• Операции, связанные с внедрением технологии• Расчет окупаемости проекта• Расчет среднемесячной прибыли

Page 8: Управление проектами

8

2. Характеристика внешней среды.

• Рост рынка полиэтилена (11% в год; 2001-2008 гг.; Россия)

• Рост рынка биопластиков (22,9% в год; 2005-2010 гг.; Мир)

•Полиэтилен незаменим. Проблема - экология

Page 9: Управление проектами

9

2. Характеристика внешней среды.

Факторы макроэкономической среды:• Средние цены на полиэтилен в

России и в мире• Средняя стоимость оборудования для

производства конечной продукции – экструдеры, оборудование для диспергирования

• Спрос на полиэтиленовую продукцию• Другие факторы

макроэкономической среды

Page 10: Управление проектами

10

3. Участники проекта

• 1. Инициатор, заказчик и инвестор проекта – ОАО «Ангарский завод полимеров

• 2. Потребители продукции - производители конечной продукции и переработчики непищевой пленки и посуды из полиэтилена.

Page 11: Управление проектами

11

4. План реализации проектаПроизводственный план – 2 года

1 Подача документов на регистрацию патента в Роспатент

январь 2011 – март 2011

2 Подача документов на регистрацию патента в ЕПВ апрель 2011 – июнь 20113 Закупка оборудования апрель 2011 – июнь 20114 Монтаж оборудования апрель 2011 – июнь 20115 R&D и прикладные исследования июль 20116 Первый тестовый образец август 20117 Испытание 1ой партии образцов продукции сентябрь 2011 – ноябрь 20118 Испытание 2ой партии образцов продукции декабрь 2011 – февраль 20129 Испытание 3ей партии образцов продукции март 2012 – май 2012

10 Испытание 4ой партии образцов продукции июнь 2012 – август 2012

11 Производство демонстрационной партии продукции

август 2012

12 Сертификация продукции август 2012 – ноябрь 2012

Page 12: Управление проектами

12

4. Ключевые вехи проекта

• Получение патента

• Закупка и монтаж оборудования

• Исследования и опытные испытания

• Получение демонстрационной партии продукции

Page 13: Управление проектами

13

4. Диаграмма Ганта

Page 14: Управление проектами

14

4. Критический путь проекта

Критические операции: все операции, кроме подачи документов на регистрацию патента в

ЕПВ

Page 15: Управление проектами

15

5. Участники проектной группы

Менеджер проекта

Исполнитель по исследованиям

Исполнитель по патенту

Page 16: Управление проектами

16

6. Характеристика используемых производственных ресурсов

• Мельница Аввакумова (1 млн.руб.)

• Оборудование для диспергирования (1

млн.руб.)

• Экструдер для производства по технологии

Masterbatch (2 млн.руб.)

• Устройство для вспенивания гранул (1 млн.

руб.)

• Сырье

Page 17: Управление проектами

17

6. Характеристика используемых финансовых ресурсов

• Денежные ресурсы – 15 млн.

рублей

Плановая стоимость

проекта – 10,6 млн. рублей

Page 18: Управление проектами

18

7. Управление рисками проекта

Технологические

5-7 %

Недостаточная «тонина»

Высокие энергозатра

ты

Износ основных фондов

Основной

Срок разложения

Вход нового игрока

Низок

Page 19: Управление проектами

19

Вывод.

•Проект «Полиэколен»

выгоден

Page 20: Управление проектами

Благодарим за внимание.