Мониторинг "Новости ритейла"

Мониторинг «НОВОСТИ РИТЕЙЛА»

№12 от 27.03.2015

Выпускающий редактор Правдина А.А.

Под редакцией Оськина А.В.

ЗАО «Консалт-Центр»

Оглавление

НОВОСТИ РОССИЙСКОГО РИТЕЙЛА.............................................................................2X5 Retail Group готовит изменения в набсовет......................................................................3Расширения ради.......................................................................................................................3Пройдет не мало "Лент"............................................................................................................4SPAR собирается открыть 60 магазинов и развивать CTM...................................................6Совладелец «Магнита» совершил одну из крупнейших сделок на офисном рынке..........6"Магнит" уточнил результаты..................................................................................................7Х5 может купить сеть Spar.......................................................................................................8

НОВОСТИ ЗАРУБЕЖНОГО РИТЕЙЛА...............................................................................9Tesco восстанавливает права собственности на свои супермаркеты...................................9Великобритания на пороге дефляции......................................................................................9Auchan отказался закрывать магазин в ДНР.........................................................................10

АНАЛИТИКА. ФАКТЫ...........................................................................................................13Продукты пошли под третейский суд...................................................................................13Упрощение продвижения.......................................................................................................14Фермеры вытеснят супермаркеты..........................................................................................15Средний чек стал меньше.......................................................................................................19Дмитрий Медведев пригрозил ритейлерам...........................................................................19АКОРТ: ритейлеры получат субсидии на продукты............................................................20

НОВОСТИ РОССИЙСКОГО РИТЕЙЛА

ЗАО «Консалт-Центр» 2

X5 Retail Group готовит изменения в набсовет

23 марта 2015

На годовом собрании наблюдательного совета X5 Retail Group в 2015 г. будут внесены предложения о смене состава, говорится в отчете ритейлера. В новый состав будут номинированы бывший финансист британской компании Tesco Джеффри Кинг и гендиректор российского оператора в области дистрибуции и контрактной логистики "Алиди" Петр Демченков.

Планируется, что набсовет покинут совладелец компании "М.Видео" Александр Тынкован (в набсовете с 2008 г.) и президент "Евросети" Александр Малис (с 2013 г.), а также Дэвид Гулд, отвечавший за финансы, риск-менеджмент и внутренний контроль (член набсовета с 2006 г.).

Решение о смене состава органа связано с "постоянными усилиями улучшить состав совета, а также основано на ежегодной оценке", говорится в сообщении компании.

На данный момент, наблюдательный совет X5 Retail Group состоит из восьми человек. Кроме Александра Малиса, Александра Тынкована и Дэвида Гулда, в набсовет входят ихаил Фридман ("Альфа-групп"), Дмитрий Дорофеев (председатель набсовета, также "Альфа-групп"), выходец из французского ритейлера Casino Кристиан Кувре, сооснователь RosExpert Игорь Шехтерман, Павел Мусял, работавший ранее в X5.

Наблюдательный совет консультирует Исполнительный комитет и осуществляет надзор за его работой, а также за структурой и управлением системами внутреннего контроля, а также за процессом подготовки финансовой отчетности. Кроме того, набсовет учитывает интересы акционеров компании. Важные деловые решения требуют одобрения Наблюдательного совета, говорится на сайте Х5.

Дата собрания Наблюдательного совета пока не назначена.

Retailer.RUВернуться к оглавлению

Расширения ради

24 марта 2015

Ретейлер "Лента" выпустит глобальные депозитарные расписки (GDR) на $200 млн. Соответствующее сообщение компании размещено на портале Центра раскрытия правовой информации.

В сообщении говорится, что таким образом компания намерена увеличить свой уставной капитал "с целью обеспечения финансовой гибкости для ускорения программы расширения розничной сети".


Согласно опубликованному операционному расчету ретейлера, число потребителей с января по 10 марта выросло на 7,7%. Выручка компании увеличилась по отношению к аналогичному периоду прошлого года на 37,4%, продажи LFL подросли на 15,1%, сопоставимый чек — на 6,6%.

В прошлом году выручка "Ленты" выросла на 34,5%, до 194 млрд руб., EBITDA — на 29,8%, до 21,4 млрд руб., чистая прибыль — на 27%, до 9,1 млрд руб. Рентабельность по EBITDA сети составила 11%. В 2015 году "Лента" не планирует снижать темпов развития: она сохраняет прогноз по росту выручки на 34–38%.

"Лента" провела первичное размещение на Лондонской бирже до эскалации украинского конфликта: год назад основные владельцы компании во главе с фондом TPG получили $952 млн за 22%. Сейчас, по данным "Ленты", TPG принадлежит 38,5% головной Lenta Ltd, фонду EБРР — 16,6%, фонду под управлением "ВТБ Капитала" — VTB Capital Private Equity — 6,3%, другие миноритарные акционеры владеют 8,2%, менеджменту принадлежит 1,2%, остальные акции находятся в свободном обращении.

Как рассказал РБК на прошлой неделе аналитик "ВТБ Капитала" Илья Питерский, один из самых известных биржевых фондов, американский Market Vectors Russia (MVR) продаст часть глобальных депозитарных расписок (GDR) "Ленты", торгующихся на Лондонской бирже. Во время ежеквартального пересмотра индекса, на который ориентируется фонд, вес расписок ретейлера был снижен с 2,76% до 0,88%. Это изменение вступит в силу 20 марта, следует из материалов фонда.

РБК

Вернуться к оглавлению

Пройдет не мало "Лент"

24 марта 2015

Как стало известно "Ъ", российский розничный оператор "Лента" намерен открыть в республике еще три своих гипермаркета. Компания, пока представленная одним магазином в Уфе, купила в городе еще один земельный участок у структур вице-президента "Деловой России" Андрея Назарова и арендовала этаж в торгово-офисном центре "Лето" (УЗЭМИК). Ритейлер также приобрел землю в городе Октябрьском и заинтересован в строительстве магазина в Стерлитамаке и других крупных городах региона. Вложения в развитие своей сети в Башкирии компания не конкретизирует, равно как и сроки открытия магазинов. Эксперты отмечают, что экспансия "Ленты" вписывается в ее стратегию: эта сеть не зацикливается на развитии в городах-миллионниках.

О том, что федеральный ритейлер "Лента" намерен увеличить присутствие в Башкирии и открыть еще как минимум три своих гипермаркета, рассказали "Ъ" источники на рынке. Под один из новых магазинов компания приобрела участок площадью 3,5 га у структур вице-президента "Деловой России" Андрея Назарова. Он расположен на улице Сипайловской в Уфе, ниже гипермаркета "Леруа Мерлен". Также к осени ритейлер планирует запустить магазин на арендованных площадях торгово-офисного центра "Лето" на улице Пархоменко (бывшие площади УЗЭМИК). "Лента" заинтересована и в экспансии в другие города республики. Она присматривалась к участкам в Стерлитамаке, втором по величине городе региона. Но, как сообщили в местной администрации, пока для себя ЗАО «Консалт-Центр» 4

вариантов не подобрала. В сентябре прошлого года "Лента" купила 4,6 га земли на аукционе администрации Октябрьского, пятого по величине города республики с населением 112 тыс. человек. Начальная цена участка составляла 9,8 млн руб., конечная стоимость сделки не уточняется. Оспорить итоги аукциона пытался в арбитражном суде руководитель совета предпринимателей Октябрьского Владислав Каримов, но проиграл процесс в двух инстанциях.

Детали покупки участка у компании Андрея Назарова стороны не комментируют. На нем сейчас ведутся предпроектные работы, пояснили в пресс-службе "Ленты", воздержавшись от других комментариев.

"Лента" пришла в регион в 2013 году и пока представлена одним отдельно стоящим гипермаркетом площадью 12 тыс. кв.м на улице Бельской в Уфе. В России ритейлер присутствует более чем в 60 городах. По итогам 2014 года компания стала самой быстрорастущей в своем секторе. Ее выручка увеличилась на 34,5%, до 194 млрд руб. В прошлом году "Лента" открыла 31 гипермаркет и 14 супермаркетов, торговая площадь ритейлера по итогам года выросла на 36,6%, до 701,15 тыс. кв. м.

Вложения в развитие региональной сети в "Ленте" не конкретизируют. Эксперты оценивают инвестиции в один гипермаркет сети в диапазоне $12–80 тыс., сроки окупаемости, в зависимости от права собственности на землю,— в три-десять лет. По мнению директора по инвестициям QB Finance Дмитрия Лепешкина, от момента приобретения участка до открытия магазина может пройти три-четыре года, необходимых на согласование проекта во всех инстанциях. "Гипермаркет в арендованном помещении обойдется дешевле — в пределах $20 млн, его окупаемость при таких вложениях составит около трех лет",— отмечает эксперт. Президент GVA Sawyer Вера Сецкая в то же время полагает, что "сейчас распространена практика, когда якорные арендаторы сидят практически на нулевых ставках, выплачивая (владельцу площадей.— "Ъ") по 4–6% от оборота".

По мнению руководителя аналитического департамента ФК AMarkets Артема Деева, решение "Ленты" пойти в другие городах Башкирии отвечает стратегии этого ритейлера, который "не концентрируется на миллионниках, а предпочитает быть единственным гипермаркетом в небольшом городе и занимать там господствующее положение". "Это верная на сегодняшний день стратегия в ритейле, так как рынок крупных городов перенасыщен",— признает эксперт. При этом, как полагает Дмитрий Лепешкин, для средних и малых городов приход такого игрока, как "Лента", приводит к монополизации потребительского рынка. "Совершенно точно можно говорить, что весомая часть потребительского трафика в Октябрьском будет перетянута в пользу "Ленты”. Это приведет к уходу с рынка мелких торговых точек и повышению уровня обслуживания у более сильных игроков",— отмечает эксперт. "Появление в городе такого мощного игрока, безусловно, коснется мелкого и среднего бизнеса, ведь благодаря объемам и договоренностями с поставщиками крупная сеть сможет выстроить более лояльную для покупателей ценовую политику",— согласна аналитик ИК "Русс-инвест" Мария Шишкина. Финансовый аналитик инвестиционного холдинга "Финам" Тимур Нигматуллин добавляет, что выход крупных сетей за пределы миллионников позволяет им избежать конкуренции с другими ритейлерами и приобрести довольно дешевую землю или недвижимость.

Коммерсантъ Булат БашировВернуться к оглавлению


SPAR собирается открыть 60 магазинов и развивать CTM

25 марта 2015

Примерная площадь всех открываемых магазинов составит 50 тыс. кв м.Компания SPAR развивается в России по франчайзингу. «На данный момент не все наши партнеры чувствуют себя одинаково – кто-то приостановил свое развитие, а кто-то продолжает развиваться, – рассказал Сергей Локтев, генеральный директор SPAR Russia B.V. на конференции «Российская розничная торговля 2015». – Мы хотим как привлекать новых партнеров, так и предлагать нашим партнерам, обладающим мастер-франшизой, развивать субфранчайзинг внутри региона.Благодаря субфранчайзингу, думаю, появится около 20 новых магазинов».

Также топ-менеджер рассказал, что в 2015 году компания, чтобы уйти от импортозависимости, собирается активно развивать СТМ.

Retail.ruВернуться к оглавлению

Совладелец «Магнита» совершил одну из крупнейших сделок на офисном рынке

25 марта 2015

Совладелец «Магнита» Алексей Богачев купил 50 тыс. кв. м в деловом комплексе «Парк Победы» на улице Василисы Кожиной недалеко от ТЦ «Горбушкин двор». Сделка на $100–120 млн могла войти в топ-5 офисного рынка в 2014 годуСтруктуры владельца банка «Система» и миноритарного акционера сети «Магнит» Алексея Богачева получили контроль над частью комплекса «Парк Победы» на западе Москвы. Речь идет о 28-этажной башне и стилобатной части площадью примерно 50 тыс. кв. м, рассказали РБК представители четырех международных консалтинговых компаний. Продавцом выступил Московский телевизионный завод «Рубин» (МТЗ «Рубин»), владельцем которого считается депутат Мосгордумы Александр Милявский, добавили они. Сам Милявский заявил РБК, что не имеет никакого отношения к «Рубину» «уже лет пятнадцать». Знает о сделке также представитель инвестфонда, претендовавшего на покупку актива, и представитель одной из компаний – владельца другой части многофункционального комплекса.

Алексей Богачев отказался комментировать информацию о сделке, сказав, что «с ней не все так ясно». Получить комментарии МТЗ «Рубин» не удалось. В пресс-службе банка ВТБ, кредитовавшего проект в ходе строительства, ответили, что «ВТБ не имеет никакого отношения к сделке по продаже башни в МФК «Парк Победы».

Сумма сделки могла составить в диапазоне $100–120 млн, подсчитал директор департамента рынка капиталов Colliers International Саян Цыренов. «Это одна из крупнейших инвестиционных сделок на офисном рынке за последние полгода, свидетельствующая об уверенности инвестора в рынке, несмотря на экономическую


турбулентность», – сказал эксперт. При этом цена продажи площадей в этой части комплекса, в зависимости от параметров, может варьироваться в районе $4–4,7 тыс. за 1 кв. м без НДС, считает эксперт. Таким образом, при общем объеме офисных площадей около 38 тыс. кв. м и при условии продажи небольшими блоками новый собственник может выручить до $160–180 млн.

МТЗ «Рубин» был одним из ведущих производителей телевизоров в СССР. Однако уже более десяти лет предприятие не производило телевизоры, переключившись на девелопмент и управление недвижимостью. Четыре года назад МТЗ продал семье Хотиных легендарный «Горбушкин двор» и расположенный рядом торговый центр «Филион». Тогда «Коммерсантъ» писал, что портфель компании насчитывает около 300 тыс. кв. м коммерческой недвижимости. В 2012 году Forbes оценивал доход семьи Александра Милявского в 955,5 млн руб.

Владелец и председатель наблюдательного совета банка «Система» Алексей Богачев по итогам 2014 года занимал 92-е место в российском списке Forbes с состоянием $1,15 млрд. Основной его актив – 3,95% акций «Магнита». Этот пакет предприниматель получил еще на заре истории крупнейшей российской сети, выкупив в 1999 году 25% акций у партнеров основателя «Магнита» Сергея Галицкого. С тех пор Богачев постепенно продавал пакет, оставшиеся у него 3,95% акций на рынке сейчас стоят $905,6 млн.

Богачев давно инвестирует в московскую недвижимость. В 2011 году его структура купила помещения обанкротившейся розничной сети «Мир» за 2,3 млрд руб., к середине 2012-го большая часть объектов была продана с прибылью. В конце 2013 года – начале 2014 года, по словам самого Богачева, он купил у «Галс-Девелопмент» несколько этажей в небоскребе Sky Light примерно за $80 млн. Также ему принадлежит созданная в 2004 году компания «Юг-Агро». Она специализируется на выращивании роз.

Сделка по покупке офисных площадей в «Парке Победы» может войти в пятерку крупнейших в 2014 году (см. таблицу). Минувший год оказался одним из худших для российского рынка недвижимости: годовой объем инвестиционных сделок составил $3,5 млрд, снизившись на 57% по отношению к 2013 году, подсчитали аналитики JLL. При этом в четвертом квартале объем инвестиций составил $609 млн, сократившись на 81% в годовом сопоставлении. В 2015 году аналитики прогнозируют еще более низкие результаты: по предварительным оценкам аналитиков JLL, в 2015 году объем инвестиций в недвижимость России не превысит $3 млрд, что станет минимальным результатом за десять лет.

Алексей Пастушин, РБК НовостиВернуться к оглавлению

"Магнит" уточнил результаты

25 марта 2015

"Магнит" опубликовал аудированную финансовую отчетность за 2014 г. Чистая прибыль ритейлера за 2014 г. выросла на 33,9% и составила 47,685 млрд руб. Ранее сообщалось о прибыли на уровне 47,375 млрд руб. Маржа чистой прибыли также пересмотрена в сторону увеличения: с 6,2 до 6,25%.


Показатель EBITDA вырос на 32,74% до 85,9 млн руб. (вместо 85,52 млрд руб. в январском сообщении). Маржа по EBITDA пересмотрена с 11,2 до 11,25%.

Отношение чистый долг/EBITDA (в рублях) на конец 2014 г. составило 0,91х.

Консолидированная выручка компании по итогам 2014 г. составила 763,53 млрд руб., что на 31,71% больше чем годом ранее. Рост чистой выручки связан с увеличением торговых площадей и ростом сопоставимых продаж на 14,47%.

В течение 2014 г. ритейлер запустил (net) 1 618 магазинов (1 144 "магазина у дома", 29 гипермаркетов, 51 магазин "Магнит семейный" и 394 магазина дрогери). Торговая площадь за год приросла на 19,24% до 3,59 млн кв. м. Общее количество магазинов сети на 31 декабря 2014 г. составило 9,711 точек (8,344 "магазина у дома", 190 гипермаркетов, 97 магазинов "Магнит Семейный" и 1 080 магазинов дрогери).


Х5 может купить сеть Spar

27 марта 2015

X5 Retail Group может купить сеть супермаркетов Spar, развиваемую ЗАО "Спар ритейл". Соглашение об основных условиях сделки между компаниями подписано в начале марта, сообщили Retailer.RU несколько участников рынка. Если сделка состоится, то она будет закрыта в течение одного-двух месяцев после подписания документа.

Представитель Х5 Retail Group Владимир Русанов подтвердил Retailer.RU, что компания подала заявку в ФАС. "Если впоследствии будет принято решение о сделке, мы объявим об этом дополнительно", — сказал он. "Органический рост остается нашим приоритетом, однако мы будем рассматривать возможности по приобретениям, которые создают стоимость для бизнеса, соответствуют стратегии компании, ее управленческим и финансовым возможностям, а также не оказывают негативного влияния на операционную деятельность", — подчеркнул Владимир Русанов.

Несколько дней назад ФАС одобрила ходатайство, сообщила сегодня газета "Ведомости".

У "Спар ритейла" 30 магазинов в Москве, Тверской, Ивановской и Владимирской областях (и распределительный центр в Подольске). Выручка сети в 2013 г. — 6,2 млрд руб., в 2014-м — около 7 млрд руб.

Сделка, если состоится, позволит Х5 Retail Group нарастить долю рынка, но у ритейлера могут возникнуть сложности с интеграцией приобретенных магазинов в структуру компании, обращает внимание аналитик ИХ "Финам" Тимур Нигматуллин. "Раньше подобные процессы затягивались, что снижало операционную эффективность Х5", — подчеркнул он.


Ранее Retailer.RU писал о том, что Х5 Retail Group ведет переговоры о покупке йошкар-олинской сети "Наш", входящей в ГК "Одис". Тогда факт переговоров подтвердили местные производители. Ритейлер управляет 32 магазинами "у дома" "Наш" и "Наш экспресс" и четырьмя супермаркетами "Гурман". По собственным оценкам компании, группа контролирует 20% местного FMCG-рынка.

Что же касается бренда Spar, то, как стало известно в марте, право развивать его в столице получил петербургский ритейлер — ТД "Интерторг" (сети "Народная семья", "Идея" и Spar на Северо-Западе). До конца года под вывеской Spar компания намерена запустить в столице минимум 17 магазинов, по 12-ти объектам уже подписаны договоры аренды.


НОВОСТИ ЗАРУБЕЖНОГО РИТЕЙЛА

Tesco восстанавливает права собственности на свои супермаркеты

24 марта 2015

Британский ритейлер Tesco выкупает у British Land долю в своих супермаркетах21 супермаркет сети Tesco был совместной собственностью Tesco и British Land в трудные времена кризиса. Сейчас с целью оптимизации затрат на аренду ритейлер принял решение выкупить долю партнёра в этой недвижимости.

В обмен он предложил British Land долю Tesco в трех торговых центрах, трех ритейл-парков и трех магазинах, находящихся в совместной собственности компаний. В рамках сделки Tesco также получит 96 млн фунтов стерлингов от компании British Land.

Главный исполнительный директор Tesco Дэйв Льюис сказал:

«В прошлом году мы приняли решение восстановить 100% долю собственности в наших магазинах. Сделка с British Land позволит оптимизировать наши расходы на аренду магазинов. Это долгий путь, который, тем не менее, необходимо пройти, чтобы усилить наши позиции в бизнесе».

Источник TheRetailBulletinВернуться к оглавлению

Великобритания на пороге дефляции

24 марта 2015

По данным Национального статистического управления (ONS), потребительские цены в Великобритании в феврале 2015 г. не изменились по сравнению с тем же месяцем прошлого года, сообщает "Финмаркет".


Нулевой рост цен в годовом выражении зафиксирован в Великобритании впервые за все время помесячных наблюдений – с 1989 г. Пользуясь методами реконструкции данных в исторической статистике, ONS утверждает, что февральская инфляция является самой слабой с 1960 г. Аналитики, опрошенные агентством Bloomberg, в среднем прогнозировали повышение на 0,1%.

Основное сдерживающее влияние на индекс потребительских цен оказали продукты питания и безалкогольные напитки, а также мебель, бытовая техника и компьютерное оборудование.

Безалкогольные напитки и продукты подешевели в феврале на рекордные 3,3% относительно того же месяца прошлого года. Цены на бензин в среднем снизились до 107 пенса за литр в прошлом месяце со 108,3 пенса в январе.


Auchan отказался закрывать магазин в ДНР

26 марта 2015

Несмотря на неопределенный правовой статус самопровозглашенной Донецкой народной республики, французский ретейлер Auchan не стал закрывать свой гипермаркет в Донецке. Магазин продолжает работу, но полки его почти пусты.

Пустые полки

Побывав на прошлой неделе в восточных областях Украины, корреспондент РБК обнаружил, что, несмотря на военный конфликт в Донецкой республике, гипермаркет Auchan, расположенный на границе городов Донецк и Макеевка, продолжает свою работу.

При этом по сравнению с другими магазинами Донецка ассортимент Auchan крайне скуден. Молочная продукция представлена товарами только одного местного производителя, полки отдела безалкогольной продукции заставлены всего двумя марками минеральной воды местного производства и российским "Нарзаном", в отделе бытовой химии присутствует только один вид зубной пасты, а стеллажи отдела "Товары для дома" заставлены трехлитровыми банками. Все это продается за украинские гривны.

По словам сотрудников торгового зала, последний крупный завоз товара был перед новогодними праздниками. "Сюда приезжают только за продукцией, которую делает сам Auchan: пекарня и мясной цех", — рассказал РБК один из посетителей гипермаркета. Сейчас гипермаркет продает складские запасы и продукты питания, произведенные на предприятиях, находящихся на территории Донецкой и Луганской народных республик (ДНР и ЛНР).

Еще в конце 2014 года поставки в донецкий Auchan шли из Киева, однако сейчас в продовольственной группе товаров можно найти только продукцию местных поставщиков. "Компания ищет дистрибьюторов по непродовольственной категории, часть


уже нашли и потихоньку начинаем с ними работать", — рассказал РБК источник в менеджменте донецкого Auchan.

Дээнэровское лицо

В начале нынешнего года магазин сменил юридическое лицо. В январе 2015 года состоялось собрание для сотрудников, на котором было объявлено, что торговая точка будет перерегистрирована на ООО "Сигма Ленд". Рядовые сотрудники были уволены из Auchan и сразу же приняты в новую компанию. Часть менеджмента продолжила работу на прежнего работодателя. Информацию о перерегистрации донецкого магазина РБК подтвердил источник в киевском офисе Auchan.

Смена юрлица подтверждается информацией на кассовом чеке донецкого магазина. На чеке вместо украинской "дочки" Auchan — "Ашан Украина Гипермаркет", ранее управлявшей этим магазином, — указано ООО "Сигма Ленд" c кодом "Общего классификатора предприятий и организаций" ID ОКПО 38654577. Ни в ЕГР Украины, ни в ЕГРЮЛ России предприятия с данным номером ОКПО не значится. Два сотрудника гипермаркета Auchan сказали корреспонденту РБК, что "Сигма Ленд" — это "дээнэровское юрлицо".

За "Сигма Ленд" стоит "Ашан Украина Гипермаркет", уверены два сотрудника среднего звена донецкого гипермаркета. В их работе, говорят они, ничего не поменялось: ни зарплаты, ни процедуры. После перерегистрации магазин продолжил работать с внутренней программой Auchan — Gima, рассказал РБК один из менеджеров гипермаркета, уволившийся в начале марта. Это программное обеспечение Auchan использует повсеместно, оно фиксирует остатки, продажи, приходы, списания.

Коллективу был представлен новый директор гипермаркета, который прежде не работал в Auchan, рассказывает один из сотрудников.

Сейчас в магазине осталось небольшое количество сотрудников — из 350 человек, работавших в 2014 году, около 200 были сокращены. При увольнении компания предлагала каждому из них перевестись в любой из украинских магазинов Auchan с сохранением должности, говорит собеседник РБК.

Осенью 2014 года глава самопровозглашенной ДНР Александр Захарченко потребовал от предпринимателей, работающих на территории, контролируемой ДНР, перерегистрировать свои предприятия в ДНР и платить налоги в бюджет республики. Согласно временному положению о налоговой системе ДНР, предприниматели могут выбрать способ уплаты налогов: либо 20% с чистой прибыли, либо 2,5% от оборота. Представители Министерства налогов и сборов ДНР не смогли прокомментировать работу Auchan на территории самопровозглашенной республики.

Представитель "Auchan Украина" Констанс Борис сообщила, что компания не комментирует ситуацию с магазином в Донецке. Представитель московского офиса Auchan Мария Курносова тоже отказалась обсуждать эту тему.

Объект нельзя бросить

В ноябре 2014 года, во время выступления на киевском форуме CP Retail, гендиректор компании "Immochan Украина" (входит в группу Auchan, занимается строительством и ЗАО «Консалт-Центр» 11

управлением объектами недвижимости) Филипп Бертере рассказал о том, что из-за сложностей с поставками товарооборот гипермаркета в Донецке сократился на 50% в денежном выражении. "До известных событий это был самый рентабельный гипермаркет на Украине, поэтому тоже не хотим его пока бросать", — цитирует Бертере Интерфакс-Украина.

На сайте "Auchan Украина" нет никаких данных об изменении статуса магазина в Донецке, однако откорректирован режим работы — с 9 до 19 часов. Также в годовой отчетности за 2014 год головной французской компании Groupe Auchan, опубликованной 9 марта, гипермаркет в Донецке учитывается в числе работающих магазинов сети. Однако в годовом отчете указано, что из-за конфликта в Донбассе группа Auchan признала убыток от обесценения активов в €18 млн. Речь идет о замораживании строительства второй очереди торгового центра (ТЦ) "Роуз Парк", утверждает один из бывших сотрудников Auchan.

Гипермаркет Auchan в Донецкой области открылся в январе 2009 года и является якорным арендатором достраивавшегося торгового центра "Роуз Парк". Вторая очередь ТЦ должна была быть введена в 2014 году. Сам ТЦ также принадлежит французскому ретейлеру. Сейчас помимо самого Auchan в ТЦ работает только один арендатор — небольшая табачная лавка.

Строящийся молл общей площадью 40 тыс. кв. м должен был стать одним из крупнейших торговых центров Донецка. Планировалось, что ТЦ вместит 150 магазинов популярных брендов и восьмизальный кинотеатр. Якорными арендаторами на конец марта 2013 года планировали стать "Эльдорадо", "Спортмастер", "Интертоп", Reserved и Mango.

В ноябре 2014 года в интервью украинскому информагентству "Лига.Бизнес" председатель совета директоров строительной компании "Герц" (генподрядчик строительства "Роуз Парк") Александр Ротов сообщал, что торговый центр для Immochan — единственный объект, над которым девелопер продолжает работать в Донецкой области. "…Это иностранный инвестор, и этот объект бросить нельзя, большая часть работ там уже выполнена", — объяснял Ротов, добавляя, что из-за неопределенной экономической ситуации сроки выполнения объекта растянуты, но зимой компания планирует "закрыть контур объекта, чтобы сохранить то, что уже выполнено".

Последняя запись в официальной группе торгового центра в социальной сети "ВКонтакте" от 28 января 2015 года сообщает, что застройщик сохраняет надежду на то, что "в регионе будет восстановлен мир и тогда станет возможным продвинуться в выполнении строительных работ, которые на сегодняшний день движутся в очень медленном ритме". Представитель компании "Герц" Сергей Сокур сообщил РБК, что сегодня строительство остановлено по желанию заказчика. "Строили, пока была возможность завоза материалов", — добавил он. "Решение о прекращении финансирования строительства было принято в головном офисе. Но независимо от ситуации компания планирует его достроить позднее. Все споры со временем решаются, а это важный объект недвижимости. Может быть, его передадут российской "дочке", как поступили с крымским Auchan", — говорит бывший топ-менеджер украинского подразделения Auchan.

Меж двух огней

По мнению директора компании FAS Александра Ланецкого, для Auchan сохранение магазина — одна из немногих возможностей контролировать торговый центр. "Но ЗАО «Консалт-Центр» 12

остаются риски. Помимо сложностей с поставками из-за неясного правового статуса невозможно нормально платить налоги и проводить инкассацию — не работает большинство банков", — рассуждает эксперт.

"Бизнес, который одновременно работает на территории Украины и на территории самопровозглашенной республики, пытается договориться с обеими сторонами. Не всегда можно понять, действительно ли структуры, связанные с руководством самопровозглашенных республик, отжали бизнес, или компания платит налоги в ДНР, но, чтобы сохранить лицо на Украине, кричит о рейдерском захвате бизнеса в Донецке", — описывает реалии деловой жизни в восточных украинских регионах один из бизнесменов, проживающий в Донецке.

РБК daily Иван Голунов, Анна ЛевинскаяВернуться к оглавлению

АНАЛИТИКА. ФАКТЫ

Продукты пошли под третейский суд

23 марта 2015

Чтобы свести к минимуму государственное вмешательство в свои дела, ритейлеры и производители договариваются решать все спорные вопросы в собственном третейском суде. Как стало известно "Ъ", он будет организован на базе "Деловой России" под председательством омбудсмена по торговле Андрея Даниленко. Санкций за неисполнение решений такого арбитража не предусмотрено, признают его организаторы, но отказ станет сильным дискредитирующим репутационным фактором для участников продовольственного рынка. Сами они пока относятся к идее осторожно, отмечая, что новому суду еще только предстоит заслужить доверие отрасли.

"Деловая Россия" создаст третейский суд для решения споров между поставщиками и ритейлерами, рассказал "Ъ" источник на продовольственном рынке и подтвердили в "Деловой России". Председателем суда станет омбудсмен по торговле, председатель правления "Союзмолока" Андрей Даниленко. "В ближайшие две недели подготовим окончательный проект нового механизма, согласуем его и запустим",— заявил "Ъ" господин Даниленко.

В третейский суд войдут несколько представителей от розничных сетей, производителей и поставщиков, а также независимые участники. Для рассмотрения одной жалобы будет создаваться отдельная комиссия (по одному представителю от каждого блока), решение будет приниматься большинством голосов. Господин Даниленко уточняет, что проводить такое разбирательство можно, когда обе стороны конфликта согласны на него. Если же одна из сторон отказывается решить вопрос в рамках саморегулирования, то вторая сторона может обратиться в Федеральную антимонопольную службу (ФАС) или другие государственные органы в соответствии с действующим законодательством.

Председатель создаваемого суда признает, что штрафных санкций в новом механизме не предусмотрено, в том числе за невыполнение предписаний. "Эффективность этой системы основана на публичности: если компания соглашается на участие в третейском суде, а


потом не исполняет его решение, это вредит ее репутации на рынке, дискредитирует игрока",— объясняет господин Даниленко. Тем более, уверен он, бизнесу невыгодно доводить разбирательства до ФАС или прокуратуры. По закону, если решение третейского суда не исполняется, сторона, выигравшая спор, может обратиться в государственный суд (общей юрисдикции или арбитражный) с заявлением о выдаче исполнительного листа на принудительное исполнение решения третейского суда, напоминает адвокат адвокатского бюро DS Law Екатерина Ильина.

Ритейлеры и поставщики уже несколько лет пытаются найти общий язык и разрешать споры самостоятельно. Наиболее конфликтные вопросы традиционны: бонусы за право попасть на полку сетей, сроки оплаты товаров, согласование цен и т. д. В 2010 году был учрежден Межотраслевой экспертный совет по развитию потребительского рынка (МЭС), который должен выявлять проблемы отрасли, предлагать пути их решения, поддерживать баланс интересов сетей и производителей. Спустя два года появился Кодекс добросовестных практик (КДП), где указаны основные правила взаимодействия торговли и их контрагентов. Сегодня также действует комиссия по применению кодекса, которая разбирает существующие на рынке практики, определяет их добросовестность, направляет предписания недобросовестным игрокам. Помимо уже существующих возможностей разрешать споры, ритейлеры и поставщики недавно договорились просто заморозить цены на ряд социально значимых продуктов. Господин Даниленко поясняет, что третейский суд будет разбирать конкретные жалобы между конкретными компаниями, а не общие практики, как это обычно делает комиссия по применению КДП.

Директор по развитию ассоциации производителей и поставщиков продовольственных товаров "Руспродсоюз" Дмитрий Востриков считает, что существующие механизмы достаточно эффективны. "Добросовестные участники рынка следуют нормам кодекса и предписаниям комиссии, уровень признания решений комиссии постоянно увеличивается",— говорит он. В Ассоциации компаний розничной торговли слышали об обсуждении создания специализированного третейского суда, но не готовы комментировать механизм, так как он окончательно не проработан. В Союзе независимых сетей России идею создания такой медиации поддерживают. Один из крупных ритейлеров отмечает, что третейский суд эффективен только если участники рынка ему доверяют, а доверие можно заслужить принятыми решениями. Но, добавляет собеседник "Ъ", главный вопрос, кто будет "судить", пока не обсуждался.

Коммерсантъ Анастасия ДуленковаВернуться к оглавлению

Упрощение продвижения

23 марта 2015

Руководитель департамента торговли и услуг Москвы Алексей Немерюк обратился к представителям Минсельхоза, Минпромторга и депутатам Госдумы с просьбой скорректировать закон о торговле для продвижения продукции малых сельхозпроизводителей в торговых сетях.

"Любой сетевик возьмет лишь тот товар, который реально раскручен и имеет некую подпитку со стороны товаропроизводителя в плане раскрутки бренда. Поэтому, говоря о законодательных моментах, я бы предложил коллегам из Минсельхоза, Минпромторга, может, вместе с депутатами Госдумы продумать механизм упрощения процедуры ЗАО «Консалт-Центр» 14

продвижения и помощи тем сельхозпроизодителям, которые готовы выходить в крупные сети", - сказал А.Немерюк в ходе круглого стола в Госдуме.

Руководитель департамента отметил, что столица ни разу не обращалась в Минсельхоз за финансовой поддержкой. При этом, по его словам, крупные производители мяса и овощей не имеют проблем с продвижением своей продукции, однако у малых производителей не хватает объемов для постоянных поставок.

"Мы своих сельскохозяйственных производителей поддерживаем самостоятельно, но, к сожалению, такие объемы ассортимента, которые они производят, не позволяют им выйти на самую маленькую торговую сеть, слишком маленькие поставки. Закон о торговле необходимо корректировать. Надо понять, кто будет контролировать, какие возможны штрафные санкции", - пояснил А.Немерюк.

АГН "Москва" Вернуться к оглавлению

Фермеры вытеснят супермаркеты

25 марта 2015

Каждому индивидуальному предпринимателю (ИП) и фермеру предоставят одно место для размещения торговой точки без проведения торгов. Площадь объекта не должна превышать 20 кв. м. Минпромторг разработал соответствующие поправки в ФЗ "Об основах государственного регулирования торговой деятельности в РФ" (документ есть в распоряжении "Известий"). Срок заключения договора на размещение нестационарного торгового объекта должен составлять не менее 7 лет. С палаточниками, которые не нарушают условий договоров, предлагается неоднократно продлевать срочные договоры без проведения торгов. Как рассказал "Известиям" замминистра промышленности и торговли Виктор Евтухов, таким образом предпринимателям будет дана возможность долгосрочно планировать свою деятельность. Однако эксперты опасаются, что выделение мест для ИП будет противоречить закону о конкуренции и может спровоцировать рост злоупотреблений.

ИП и члены крестьянских (фермерских) хозяйств (КФХ) смогут получить одно место в городе для размещения торгового объекта. Для фермеров предусмотрено ограничение — чтобы обойти процедуру торгов, более 80% ассортимента киоска должна составлять продукция крестьянского хозяйства, сельхозпродукция и продукты питания.

"В целях стимулирования развития и поддержки предпринимательской деятельности хозяйствующим субъектам, осуществляющим торговую деятельность, зарегистрированным в качестве индивидуальных предпринимателей, а также членам крестьянских (фермерских) хозяйств по их заявлению в орган местного самоуправления подлежит предоставление места размещения объекта площадью до 20 кв. м без проведения торгов", — говорится в разработанном законопроекте.

Право на установку объекта может быть предоставлено по месту регистрации ИП и КФХ.

— Зачастую все-таки и фермерские хозяйства, и ИП регистрируются там, где работают. Перебора нестационарных объектов быть не может — во-первых, муниципалитеты ЗАО «Консалт-Центр» 15

должны определить критерии допустимого размещения, во-вторых, торговый объект — сам по себе существенная инвестиция для предпринимателя, а в-третьих, и это самое главное, — достаточность или недостаточность должны определяться рыночными механизмами на пересечении потребительского спроса и экономической целесообразности, — пояснили в ведомстве.

Договоры аренды на размещение нестационарного объекта будут заключаться на срок не менее 7 лет. При этом в дальнейшем предприниматели смогут продлить договор без проведения торгов. Сейчас это находится на усмотрении каждого субъекта — например, в Москве торги обязательны, а в Санкт-Петербурге от них отказались в прошлом году. Правда, предпринимателей готовы избавить от торгов только при условии, что на момент подачи заявления о продлении договора отсутствует задолженность размером более одного периода оплаты.

"Заключение договора аренды земельного участка или договора на размещение осуществляется сроком не менее 7 лет с возможностью продления его неограниченное количество раз на новый срок без проведения торгов", — говорится в проекте закона.

— Неприглядный внешний вид — один из поводов для критики нынешней нестационарной торговли. Именно для этого нужно дать предпринимателю возможность долгосрочно планировать деятельность. Если у него будет гарантированное право продления срока действия договора, то он будет выбирать соответствующую стратегию. А когда ты временщик, то нет смысла инвестировать во что-то, — считает Евтухов.

Кроме того, субъекты не смогут менять требования к внешнему виду и техническому состоянию киосков чаще, чем один раз в 10 лет (примерный срок выхода из строя объекта).

Документ призван решить один из наиболее острых вопросов, связанных со схемой размещения нестационарных объектов. Сейчас местные власти часто отказывают предпринимателям, поскольку предлагаемый объект не предусмотрен схемой, а новый объект в схему не включается по различным, порой притянутым за уши причинам.

— Главный конфликт заключается в том, что схему трактуют не как справочно-информационный документ, а как разрешительно-запретительный, когда чиновник самостоятельно решает, кого включать в схему, а кого нет, — говорит Евтухов. — Нужен совсем другой подход: когда предприниматель хочет включиться в схему, он сам рискует деньгами, и если он хочет оборудовать объект, то у него должны быть для этого возможности. Поэтому мы предполагаем два пути предоставления места. Когда органы местного самоуправления включают объект в схему, тогда проводятся торги. И второй подход — когда предприниматель или общественное объединение хотят дополнить схему. Если по истечению 10 дней не появляется других претендентов, то с ним заключается контракт без конкурса.

В документе прописывается, что "использование схемы размещения для регулирования количества и видов специализаций объектов не допускается" и "достижение установленных нормативов минимальной обеспеченности населения площадью торговых объектов не может служить основанием для отказа во включении в Схему размещения новых объектов".

Также законопроектом предполагается ввести понятие социально значимых специализаций торговых объектов. К ним относятся киоски продуктов питания (торговля ЗАО «Консалт-Центр» 16

мясом и мясной продукцией, молоком и молочной продукцией, овощами, фруктами, ягодами и иной сельхозпродукцией, хлебом, хлебобулочными и кондитерскими изделиями, рыбой, мороженым, безалкогольными прохладительными напитками). Эти товары не могут составлять меньше 80% ассортимента объекта.

"К социально значимым специализациям также относится торговля печатной продукцией, изделиями народных художественных и иных промыслов, ремесленничества, сувенирами, одеждой, обувью и изделиями легкой промышленности отечественного производства", — поясняется в документе.

Власти субъектов РФ смогут дополнить этот список в случае необходимости. Также каждый субъект должен будет принять программу развития социально значимых киосков для увеличения их количества. Так, им могут быть предоставлены льготное условия размещения.

В России, по данным Росстата на 1 января 2015 года, зарегистрировано более 3,6 млн индивидуальных предпринимателей, из них ИП, осуществляющие розничную торговлю, — около 1,4 млн. В Москве же число ИП, осуществляющих розничную торговлю, составляет более 50 тыс. человек. Численность крестьянских (фермерских) хозяйств в России — более 250 тыс.

Необходимость предоставить проекты нормативных актов по организации торговой деятельности нестационарных и мобильных объектов было поручено профильным ведомствам на заседании Правительственной комиссии по вопросам конкуренции и развития малого и среднего предпринимательства у первого вице-премьера Игоря Шувалова в начале февраля 2015 года.

Старший партнер адвокатского бюро "Юрлов и партнеры" Владислав Цепков объяснил, по какой конструкции власти предлагают выстроить возможность продления прав на предпринимательскую деятельность без торгов.

— Согласно нормам закона, заключение договора аренды на новый срок без проведения торгов возможно в случае надлежащего выполнения арендатором своих обязанностей. В таком случае размер арендной платы на новый период определяется по результатам оценки рыночной стоимости объекта аренды, а минимальный срок, на который перезаключается договор аренды, должен составлять не менее чем 3 года. Однако указанный срок может быть уменьшен на основании заявления арендатора, — сказал Цепков. — Во–первых, это принятие в установленном порядке решения, предусматривающего иной порядок распоряжения таким имуществом. К примеру, это может быть перепрофилирование торговой точки: ранее торговали хлебом, а сейчас — периодическими изданиями. Во–вторых, это наличие у предпринимателя задолженности по арендной плате и неустойкам (штрафам, пеням) в размере, превышающем размер арендной платы за более чем один период платежа, установленный договором.

При этом адвокат отметил, что минусом такой модели может стать определяемая по результатам оценки рыночная стоимость объекта аренды, которая может оказаться завышенной и нерентабельной для малого бизнеса.

Председатель московского городского отделения "Опора России" Александр Жарков назвал разработанные поправки утопией.


— В Москве свыше 20 тыс. индивидуальных предпринимателей — будет странно, если всем раздадут места. Более того, это идет вразрез с законом "О конкуренции", где подразумевается распределение объектов через открытый аукцион. Сейчас только предприниматели-инвалиды имеют право на бесконкурсное право, — говорит он. — Такая мера спровоцирует множество злоупотреблений — так, все ИП из Подмосковья кинутся регистрироваться в Москве, чтобы именно в столице получить место. Получится, что федеральный закон разойдется с курсом, который взяла Москва, когда киоски планируется устанавливать за счет бюджета. Тогда это уже будет имущество города и право аренды обязательно должно разыгрываться на торгах.

Кроме того, Жарков считает, что увеличение срока заключения договоров повысит стартовую цену при проведении торгов, и тогда не все предприниматели смогут принять участие.

В свою очередь, председатель правления Ассоциации распространителей печатной продукции (АРПП) Александр Оськин назвал предложенный проект "прогрессивным и крайне своевременным".

— На территории всей России творится полнейшая вакханалия в отношении нестационарных объектов, которые массово демонтируют. Так, в Москве за последние 5 лет было уничтожено около 13 тыс. киосков, и эта тенденция продолжается из-за низкой доходности и различных стесняющих условий. Сегодня найти киоск с цветами или мороженым становится все сложнее, — сказал Оськин. — Зачастую причиной беспредела со стороны чиновников является лоббирование интересов крупных сетевых ритейлеров, которым мелкая торговля доставляет неудобства тем, что оттягивает клиентов. В то время как населению, конечно, удобны магазины именно шаговой доступности. А в сфере развития малого и среднего бизнеса, на наш взгляд, необходимо ориентироваться именно на потребности населения.

По мнению Оськина, крайне важно законодательно закрепить возможность пролонгации действующих договоров с предпринимателями.

— Такие условия дают бизнесу стабильность и исключают возможность коррупции при проведении аукционов, — сказал эксперт. — Сейчас в Москве срок договора составляет 3 года, в Санкт-Петербурге — 11 месяцев. В Белоруссии, например, распространители прессы имеют право арендовать место на 49 лет, а в некоторых европейских странах — вообще пожизненно.

Отметим, что сейчас в Москве около 7 тыс. ларьков и киосков, в Санкт-Петербурге — порядка 4 тыс., в Екатеринбурге — около 4,5 тыс.

Известия Татьяна Бородина, Анна ЗмановскаяВернуться к оглавлению

Средний чек стал меньше

25 марта 2015


После традиционного постновогоднего спада средний чек в феврале 2015 г. продолжил худеть и в целом по стране снизился до 570 руб., что почти на 3% меньше показателя января. Об этом говорится в сообщении исследовательского холдинга "Ромир". Основной вклад в "похудение" среднего чека внесли жители Юга России. Сократили свои траты при походе в магазин прежде всего жители небольших городов. Средний чек уменьшился в основном в гипермаркетах, тогда как в дискаунтерах подрос. Дело в том, что россияне закончили крупные покупки, и вошли в режим экономии.

Уменьшение среднего чека в феврале не стоит считать прецедентом. В 2012 и 2013 гг. средний февральский чек также снижался относительно января. А вот в прошлом году он наоборот немного вырос в сравнении с предыдущим месяцем. Помимо Юга (падение на -8,2%), средний чек "похудел" на Северо-Западе (-6,2%) и в Центральном округе (-4,2%). В абсолютных цифрах средний чек в Москве составил 757 руб., в Санкт-Петербурге чуть выше – 762 руб. У жителей малых городов единоразовые расходы при походе в магазин в феврале сократились на 4,6% в сравнении с январем. 23% покупателей отоваривались в "Пятерочке". В обеих столицах этот показатель превысил 40%, сообщает Romir.Ru.


Дмитрий Медведев пригрозил ритейлерам

25 марта 2015

Премьер-министр Дмитрий Медведев готов помогать региональным властям в работе с теми торговыми сетями, которые по-прежнему не пускают отечественного товаропроизводителя с его продукцией.

- Я недавно собирал все крупнейшие федеральные сети, которые на самом деле преследуют свои интересы, но в целом, они к нашему сельхозтоваропроизводителю в последнее время повернулись лицом, хотя бы потому, что других товаров нет, - заявил глава правительства в ходе селекторного совещания по сезонным полевым работам. - Но если есть какие-то конкретные примеры нарушения законодательства, вы их отправьте сюда, я поручу с ними разобраться.

Так премьер отреагировал на жалобу губернатора Алтайского края Александра Карлина, что в его регионе аграрии не могут попасть в торговые сети, из-за чего на их складах скопились запасы товаров почти на 2 миллиарда рублей, и нет возможности расплатиться с поставщиками.

- В целом это задача региональных властей - выстраивать отношения с сетями, - но, еще раз говорю, если есть проблемы, я поручение дам разобраться, - сказал Медведев.

Retail.ruВернуться к оглавлению


АКОРТ: ритейлеры получат субсидии на продукты

26 марта 2015

МЭС поддержал предложение Минпромторга России о госсубсидировании части расходов на продовольствие для наиболее экономически уязвимых слоев населенияМежотраслевой экспертный совет по развитию потребительского рынка (МЭС), в состав которого входит Ассоциация Компаний Розничной Торговли, сегодня распространил заявление о поддержке предложения Минпромторга России о введении государственного субсидирования части расходов на продовольственные товары для наиболее экономически уязвимых слоев населения.

В заявлении, в частности, говорится: «Члены Межотраслевого экспертного совета по развитию потребительского рынка (МЭС), объединившего ведущие российские союзы и ассоциации торговых сетей, производителей, поставщиков и потребителей продовольственных товаров, заявляют о своей поддержке предложенной Минпромторгом России системы государственного субсидирования части расходов на питание экономически слабых слоев населения через продовольственные карты покупателей. Если основу такой системы составят продукты здорового и сбалансированного питания отечественного, прежде всего местного производства, в выигрыше окажутся и наиболее уязвимые потребители, и отечественные производители продовольственного сырья и пищевых продуктов, и их продавцы.

МЭС в последние годы неоднократно высказывался в поддержку такой системы. Считаем, что сейчас, когда продукты питания заметно подорожали, она стала особенно актуальной. Это подтверждают и пилотные проекты, реализуемые в настоящее время в Кировской области и ряде других регионов.

Члены МЭС, представляющие значительную часть потребительского рынка России, заинтересованы в сотрудничестве с региональными властями и с Министерством промышленности и торговли Российской Федерации в практической реализации этой системы, а МЭС готов активно участвовать в работе Министерства по организационно-методическому обеспечению, координации и оценке эффективности ее применения».

Заявление подписали представители Ассоциации Компаний Розничной Торговли, Союза Независимых Сетей, РУСПРОДСОЮЗА, Рыбного союза, Ассоциации производителей и потребителей масложировой продукции, СОЮЗМОЛОКО, Национальной Мясной Ассоциации, Торгово-промышленной палаты РФ, Союза потребителей России.

РБК daily Ирина ЖаворонковаВернуться к оглавлению


Business

Мониторинг "Новости ритейла"