7
ز ي ي م ت ة ي ف ي ك ر ي مد ب ع ص راس م ل ا رض ع ول ب ق ل ب ق ل م عWadi2016

كيفية تمييز مدير صعب المراس قبل قبول عرض عمل

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: كيفية تمييز مدير صعب المراس قبل قبول عرض عمل

تمييز كيفية صعبمدير

المراسقبول قبل

عرضعمل Wadi2016

Page 2: كيفية تمييز مدير صعب المراس قبل قبول عرض عمل

حيث • العمل، في يومهم معظم الموظفين يقضي.8يعملون � يوميًا سًاعًات

على • � جيدا المرشح يتعر%ف بأن الضروري من لذاقيمه مع تنًاسبهًا مدى وتحديد الشركة ثقًافة

. عرضعمل قبول قبل الشخصية• � أمرا المراس صعب مدير تمييز يعد الواقع، في

تسًاعدك معينة عالمًات يوجد أنه اال للغًاية، � صعبًا. أفضل قرارات اتخًاذ وبًالتًالي ذلك في

مدير • تمييز في تسًاعدك خمسعالمًات اليك: المراس صعب

Page 3: كيفية تمييز مدير صعب المراس قبل قبول عرض عمل

مهني. 1 غير سلوكعملية • خالل في العمل صًاحب به يعًاملك الذي األسلوب يعد

. شخصيته على للتعر%ف وسيلة أفضل التوظيففي • واألخالقية المهنية صفًاته على � جيدا التعر%ف على احرص لذا

. االفتقًار على تدل التي العالمًات تشمل وبعدهًا العمل مقًابلة خاللالوظيفي الدور بشرح العمل صًاحب قيًام عدم المهني السلوك الى

تزويدك رفضه أو بفعًالية التوظيف عملية وصف في وفشله ،� جيدا. الخًاصبك التوظيف طلب وضع حول بمالحظًات

يونيو • في اجري استبيًان أشًار الواقع، أن 2015في الى ،الهًاتفية ) اعالم%( 38المكًالمًات عند � انتشًارا األكثر األسلوب هو

اداري، غير لمنصب اختيًارهم بعدم المرشحيناإللكترونية )• الرسًائل ،%( 34تتبعهًاتقوم • ال حين أصل 3في يتم 10من لم الذي المرشح بًابالغ شركًات

. للوظيفة اختيًاره

Page 4: كيفية تمييز مدير صعب المراس قبل قبول عرض عمل

المراجع. 2 من التحقق أسلوب

الخًاصة% 80يتحقق* المراجع من العمل أصحًاب من . بتوظفيهم القيًام قبل بًالمرشحين

في* العمل صًاحب يتبعه الذي األسلوب يعد الواقع، فيعلى للتعر%ف فع%ًالة وسيلة المراجع هذه من التحقق

شخصيته. يستحق* ال ثقة عدم أو شك أسلوب يتبع الذي فًالشخص

. خالل في الثقة وعدم الشك فإظهًار معه العملثقة عدم على يدل التوظيف عملية من األولى المراحل

بهم، والشك بموظفيهًا الشركة. للعمل* األمًاكن أسوأ من الشركًات من النوع هذا ويعد

Page 5: كيفية تمييز مدير صعب المراس قبل قبول عرض عمل

العمل. 3 بيئةحول “أ• استبيًان شًار

للعمل � جذابًا � مكًانًا الشركة يجعل الذي فبراير“ مًا ،2014 ،أن لدى% 90الى العمل يفضلون المهنيين من

.الشركًات  للموظفين داعمة عمل بيئة تقدم التيالجراء • الذهًاب عند الموظفين مراقبة احرصعلى لذا

أم بًالسعًادة يشعرون هل الشركة، في عمل مقًابلةأحد مع حوار الجراء بًالسعي ننصحك كمًا االحبًاط؟

وثقًافة العمل بيئة حول عًامة أسئلة وطرح الموظفينالشركة.

في • النظًام يسود هل العمل، بيئة مراقبة على � أيضًا واحرصوأخالقك؟ قيمك مع الشركة ثقًافة تتنًاسب هل العمل؟ مكًان

العمل؟ في زمالئك مع االنسجًام يمكنك هل أو

Page 6: كيفية تمييز مدير صعب المراس قبل قبول عرض عمل

السيئة. 4 السمعةعلى • االطالع خالل من مًا شركة ثقًافة على التعر%ف يمكنك

بتقييم للموظفين تسمح التي المختلفة اإللكترونية المواقعاآلخرين . مع خبراتهم ومشًاركة السًابقة شركًاتهم

التقدم • قبل الشركة حول أبحًاث اجراء عليك يتعين الواقع، في . جيدة بسمعة تمتعهًا من للتأكد الشًاغرة وظًائفهًا الى

اجري • استبيًان في أن 2015نجد أصل 7الى ال 10من مهنيينأن كمًا تجًاههًا، بًالفخر يشعرون ال شركة لدى يعملوا أن يمكن

أصل 6 للشركة 10من التجًارية العالمة بًاسم يهتمون مهنيين . جديد عرضعمل أي تقييم عند

لدى • العمل لهم سبق الذين الموظفين مع التواصل يمكنكوالتعر%ف الرائدة، المهنية المنصًات على المستهدفة شركتك. األمور من وغيرهًا تقدمهًا التي والراوتب الشركة، ثقًافة على

Page 7: كيفية تمييز مدير صعب المراس قبل قبول عرض عمل

علىعرضالعمل. 5 الحصولبسهولة

سريع • بشكل عرضعمل على حصولك بأن تعتقد قدبعض في � سلبيًا � مؤشرا يكون قد ولكنه ،� جيدا � أمرا

األحيًان. الشًاغرة • للوظًائف مرشحين ايجًاد عملية تتطلب قد

الى شهر من الشركًات اتبًاع 3في يجب حيث أشهر،التوظيف قرارات اتخًاذ قبل معينة واجراءات خطوات

النهًائية.حًال • العرضفي برفض وقم الداخلي، احسًاسك اتبع

فشل كونه بتوظيفك يرغب العمل صًاحب بأن شعرت. المنًاسب المرشح على العثور في