겅호CONSULTING

당신과 당신의 팀에 뜨거운 열정을 불러오는 외침 !

겅호 !

다람쥐의 정신비버의 방식

기러기의 선물

겅호 (Gung Ho) 는 중국어 ' 공화 ( 工和 )' 에서 유래한

말이다 . 무한한 열정과 에너지 , 그리고 임무에 대한

충성의 의미로 ' 화이팅 !' 이라는 외침처럼 “투지와

열정을 불어넣는 일종의 구호나 인사” 이다

0p 겅호란 어떤 의미 인가 ?

침몰직전의 회사를 회생시키는 과정의 감동 스토리 !!!

우리는 인간과 기업의 본질적인 문제를 해결하기 위해 필요한 리더십과 팀워크의 지혜를 다람쥐 , 비버 , 기러기가 가지고 있는 특별한 생존 방식을 통해 배우게 될것이다

결말은 어떻게 될까요 ?

0p 위기의 의식

세상의 변화에 민감해 져야 한다

생일 선물로 내 자녀들이 어떤 것들을 받기 원하겠는가 ?

0p 가치란 ??

이유는 무엇일까 ?

학생이 배울 준비를 마치면 스승이 나타난다

0p 만찬의 준비가 되어 있는가 ?

나는 배울 준비가 언제나 되어 있는 사람인가 ?

내가 나를 보는 관점이 아니라 남들이 나를 볼때

의욕이 충만한 사람으로 보는가 ?

0p

진정한 리더는 결코 환경을 탓하지

않는다

의욕이 항상 가득차 있는가 ?

그냥 열심히 하는 것과실패를 두려워하지 않고 새로운 것을 도전하는 차원는 전혀 다르다

새로운 일에 기꺼이 도전하는 정신을 소유하고 있는가 ?

나는 열심히만 하는 사람인가 ?실패를 두려워 하지 않고 도전을 즐기는 자인

가 ?

0p

다람쥐는 무엇을 하고 있었는가 ?

01 다람쥐 정신을 통해 배우는 교훈

가치 있는 일을 하고 있었다단순하게 먹이를 먹는 것이 아니라

겨울을 위해 먹이를 준비하는 일을 하고 있었다

동기 부여가 되어야 한다

01 어떻게 하면 그렇게 가치있는 일을 할 수 있는가 ?

동기부여는 개인의 동기를 발견해야 하며회사와 그 동기와 일치 하는 지 확인하여 클릭을 비춰야 한다

회사는 진실함과 팀원들의 복지를 먼저 고려해야 한다

01 가치 있는 일을 꾸준히 유지하기 위한 실행 방안

구성원들은1. 하는일이 중요하다는 것을 인식해야 한다

( 내가 하는 일이 얼마나 중요한지를 알아야 한다 )2. 모두가 숙지하고 있는 공동의 목표를 이루어야 한다

( 목표를 이해하고 또 제대로 실행해야 한다 )3. 모든 계획 , 결정 및 행동을 이끄는 것은 가치와 일치 해야 한다

( 가치로 결정해야 한다 )

오피스마스터의 가치들를 정의 내려 보자오피스 마스터는 어떤 가치들을 가지고 있는가 ?

본인의 가치를 정의를 내려 보자소중하게 생각하는 생각과 행동들이 있는가 ?

회사의 가치와 본인의 가치가 얼마나 일치 하는

가 ?무엇이 다르며 같은지 나누어 봅시다

입사전과 입사한 후의 나의 변화된 가치가 있다

면 ?

본인의 가치로 회사의 기여하는 가치는 ?

구성원 한사람 한사람이 리더이다

02 여기서 두령은 누구인가 ?

시끄러운 소리를 내며 , 직접 벤 나무를 한곳에 가져다 놓는다가끔씩 물이 넘쳐 흘러가도 나뭇가지를 가지러 갈 뿐 자기일에다시 매진한다

첫번째 , 임무와 역할을 명확하게 정해야 한다

02

임무는 성과정의 말하는 것이며 , 역할은 어떤 업무를 통해 기여 할 것인가 정의를 내리는 것이다

목표 달성에 필요한 일을 스스로 결정한다

나의 성과정의는 무엇인가 ?팀의 기여할수 있는 부분이 무었인지 업무 정의를 내려보자

02 목표 달성에 필요한 일을 스스로 결정한다

두번째 , 생각과 느낌 , 욕구와 꿈을 존중하고 경청하며 , 그것에 따라 행동한다

강점을 분석하고 하고 싶은 것들을 적어보라즐거운 일들을 적어보라내가 가장 잘하는 것들을 나열해 보라

02 목표 달성에 필요한 일을 스스로 결정한다

세번째 , 목표는 달성가능하지만 도전적이어야 한다

목표는 SMART 하게 해야 한다 ( 우선순의 3~4 개 )목표의 기준들 SMART 하게 하라1. Simple & Specific : 단순하고 구체적인 목표2. Measurable, Meaningful to you : 측정 가능하고 의미 있는 목표3. Achievable : 현실적으로 성취 가능한 목표4. Reasonable & Responsible: 합리적이며 책임질 수 있는 목표5. Timed : 시한을 결정하여 설정되는 목표

우리 팀은 비버처럼 변화하는 상황에 맞는 유연한

팀인가 ?유연한 조직으로 바꿀려면 어떻게 해야하나 ?

팀의 목표 관리 플랜이 있는가 ?팀별 목표 및 개인 목표 플랜을 작성해 보자

03 기러기의 선물

1. 기러기의 울음소리의 의미는 무엇인가 ?

서로 격려하고 응원하는 의미

03 열정의 공식을 풀어보자

열정 (Enthusiasm) = 미션 (Mission)*( 현금 (Cash)* 격려

(Cher up) )

E=mc²

미션 (Mission) 는 필수

현금 (Cash) 은 기본

격려 (Cher up) 플러스이다

어떤 하나라도 zero 가 되면 모든것이 zero 가 되는

공식이다

03 미션를 없다면 열정를 지속적으로 유지하기는 불가능미션는 열정을 일으키는 동력 ( 핵 융합발전기 ) 와

같다미션은 목숨과도 바꿀만큼의 에너지가 형성된다

목숨보다 강력한 미션을 소유하고 있는가 ?

나의 미션은 무엇인가회사의 미션과 일치 하는가 ?

만족할 만한 목표가 선정 되었는가 ?

03소망하는 당신의 희망 연봉은 얼마인가 ?

희망 연봉을 얻기 위한 회사의 기준을 아는가 ?

희망 연봉을 얻기 위해 기여해야 할 구체적인 부분들을 계산해 보았는가 ?

금전적인 보상

031. 격려는 진실되어야 한다

TRUE( 진정함 )

Timely 시기가 맞게Responsive 민감하게 반응하는Unconditional 무조건적으로Enthusiastic 열성적으로

상대방의 능력을 진정으로 인정하는 격려

2. 결과 뿐만이 아니라 과정서도 서로를 응원해야 한다

1. 팀의 사기를 높이기 위한 방안을 생각해 보라

2. 팀원 보상을 제공하는 플랜을 짜보자

그 결단을 지금 당장 적용 한다면 ?

오늘 부터 무엇이 바뀌게 될까요 ?

이 책을 읽고 남는 문장을 한문장 나열 하십시오

그 단어나 문장은 당신에게 어떤 결단을 하게 하였나요 ?