11
Вертикальное Развитие Лидеров: как создать программу вертикального развития высшего руководства в компании

Вертикальное Развитие Лидеров: как создать программу вертикального развития высшего руководства

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: Вертикальное Развитие Лидеров: как создать программу вертикального развития высшего руководства

Вертикальное Развитие Лидеров: как создать программу

вертикального развития высшего руководства в компании

Page 2: Вертикальное Развитие Лидеров: как создать программу вертикального развития высшего руководства

ВЫЗОВЫ РУКОВОДИТЕЛЯ

1. Необходимо быстро реагировать на изменения и

перестраиваться

2. Находить нестандартные решения

3. Гибко договариваться/передоговариваться,

согласовывать свои решения

4. Проигрывать что-то свое в интересах Целого

5. Уходить в тень, чтобы развить свою команду

Page 3: Вертикальное Развитие Лидеров: как создать программу вертикального развития высшего руководства

ТРАНСЛЯЦИЯ

Page 4: Вертикальное Развитие Лидеров: как создать программу вертикального развития высшего руководства

ТРАНСФОРМАЦИЯ

Page 5: Вертикальное Развитие Лидеров: как создать программу вертикального развития высшего руководства

7 СТАДИЙ РАЗВИТИЯ ЛИДЕРОВ

Оппортунист

Дипломат

Эксперт

Достигатель

Индивидуалист

Стратег

Алхимик

Page 6: Вертикальное Развитие Лидеров: как создать программу вертикального развития высшего руководства

В ЧЕМ СЛОЖНОСТЬ?

УбежденияСтрахи

Ожидания

ПривычкиАвтоматизмы поведения

Отношения по определенным сценариямТрадиции

Роли

Бизнес-процессыРегламенты

Иерархический протокол

Page 7: Вертикальное Развитие Лидеров: как создать программу вертикального развития высшего руководства

НЕОБХОДИМЫЕ УСЛОВИЯ

Готовность и мотивация к изменениям

Способность к рефлексии

Система обратной связи и оценки

Page 8: Вертикальное Развитие Лидеров: как создать программу вертикального развития высшего руководства

Комплексность

Регулярность действий

Поддержка руководителя, или HR, или коуча

ПРИНЦИПЫ ОРГАНИЗАЦИИ ПЕРЕХОДА НА СЛЕДУЮЩИЙ

УРОВЕНЬ

Page 9: Вертикальное Развитие Лидеров: как создать программу вертикального развития высшего руководства

Семинар по программе «Вертикальное развитие лидеров: как

создать программу вертикального развития высшего руководства в

компании»8-10 декабря, Санкт-Петербург, Институт Коучинга

Ознакомительные мастер-классы по семинару пройдут:12 ноября в Санкт-Петербурге26 ноября в Москве.

Цели семинара: • Научить участников выстраивать эффективные программы развития управленческих команд • Помочь участникам выйти на новый уровень своего личного развития и освоить концепцию ВРЛ на своем опыте

Ведущие

Дана Карман (США)

Джесси Маккей (США)

Филипп Гузенюк (Россия), Партнер Института Коучинга

Page 10: Вертикальное Развитие Лидеров: как создать программу вертикального развития высшего руководства

ИНСТИТУТ КОУЧИНГА

Обучениеo Двухгодичная программа подготовки специалистов по развитию людей и организаций

o Программа «Искусство коучинга в управлении и консультировании»

o Программа «Коучинг как стиль управления»

sinсe 2002

Консалтингo Сессии организационного развития

o Интегральный коучинг организаций

o Корпоративные ретриты

Коучингo Коучинг команд

o Индивидуальный коучинг

o Развитие руководителей

Наши клиенты

Page 11: Вертикальное Развитие Лидеров: как создать программу вертикального развития высшего руководства

КОНТАКТЫ

Санкт-Петербург: +7 (812) 441–33–13 +7 (951) 663-94-40

Москва: + 7 (963) 665-32-23

coachinstitute.ru [email protected]