19
Agile- трансформация в производственной компании Сергей Чирва Agile коуч

Сергей Чирва. Внедрение Agile в производственной компании: опыт реальной организации, первые успехи

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: Сергей Чирва. Внедрение Agile в производственной компании: опыт реальной организации, первые успехи

Agile-трансформацияв производственной компании

Сергей Чирва

Agile коуч

Page 2: Сергей Чирва. Внедрение Agile в производственной компании: опыт реальной организации, первые успехи

РАЗРАБОТКИ – КАК БЫЛО

Техническое задание

ЗD-модель

Проработка каждого узла

Выдача чертежей

Производство прототипа

Корректировка чертежей

Запуск в серийное

производство

3 4 16 4 16 4 24

Продукт от идеи до рынка

1,5 – 2 года

Page 3: Сергей Чирва. Внедрение Agile в производственной компании: опыт реальной организации, первые успехи

Волшебная пилюля,ускоряющая время вывода новых продуктов на рынок.

НОВЫЕ УСТАНОВКИ

Page 4: Сергей Чирва. Внедрение Agile в производственной компании: опыт реальной организации, первые успехи

КОМАНДА РАЗРАБОТЧИКОВ

ОЖИДАНИЕ

Page 5: Сергей Чирва. Внедрение Agile в производственной компании: опыт реальной организации, первые успехи

КОМАНДА РАЗРАБОТЧИКОВ

РЕАЛИИ

Page 6: Сергей Чирва. Внедрение Agile в производственной компании: опыт реальной организации, первые успехи

ПРОТОТИПИРОВАНИЕ

Выпуск прототипа

1 раз в 2 месяца.

Стоимость прототипа

100 000 – 200 000 руб.

Page 7: Сергей Чирва. Внедрение Agile в производственной компании: опыт реальной организации, первые успехи

Большая технологическая революция.

Уже возможно выпускать прототипы очень быстро,но это все еще дорого!

ПРОТОТИПИРОВАНИЕ

Page 8: Сергей Чирва. Внедрение Agile в производственной компании: опыт реальной организации, первые успехи

МЕЛКОСЕРИЙНОЕ ПРОИЗВОДСТВО

Первый шаг к Agile-производству

Самоорганизующиесякоманды для решенияпроизводственныхзадач высокойсложности

Page 9: Сергей Чирва. Внедрение Agile в производственной компании: опыт реальной организации, первые успехи

УСТАНОВКА

Установка – физический процесс, требующий слаженного взаимодействия команд разработчиков, производственников и сервисников.

Page 10: Сергей Чирва. Внедрение Agile в производственной компании: опыт реальной организации, первые успехи

РАБОТА С КЛИЕНТАМИ

Page 11: Сергей Чирва. Внедрение Agile в производственной компании: опыт реальной организации, первые успехи

РАБОТА С КЛИЕНТАМИ

Клиент –не черный ящик.

Это партнер,принимающий участие в разработке.

Page 12: Сергей Чирва. Внедрение Agile в производственной компании: опыт реальной организации, первые успехи

РАЗРАБОТКИ – КАК СЕЙЧАС

Идея

Прототипна коленке

Улучшениепрототипа

Улучшение прототипа

Мелкая серия

Выпуск чертежей

для крупной серии

Запуск в серийное

производство

3 6 6 6 6 4 16

Продукт от идеи до рынка

4 – 7 месяцев

Page 13: Сергей Чирва. Внедрение Agile в производственной компании: опыт реальной организации, первые успехи

КАК ВЫГЛЯДЯТ РЕЛИЗЫ НЕ В IT

Page 14: Сергей Чирва. Внедрение Agile в производственной компании: опыт реальной организации, первые успехи

КАК ВЫГЛЯДЯТ РЕЛИЗЫ НЕ В IT

Page 15: Сергей Чирва. Внедрение Agile в производственной компании: опыт реальной организации, первые успехи

КАК ВЫГЛЯДЯТ РЕЛИЗЫ НЕ В IT

Page 16: Сергей Чирва. Внедрение Agile в производственной компании: опыт реальной организации, первые успехи

ОТ ЖЕЛЕЗА К ИНТЕРНЕТУ ВЕЩЕЙ

Если продукту дать доступв интернет –

приносить новую ценность можно гораздо чаще.

Page 17: Сергей Чирва. Внедрение Agile в производственной компании: опыт реальной организации, первые успехи

Скорость разработки – лишь одно из следствий.

Ключевой аспект – изменение корпоративной культуры и мышления людей.

ПОЧЕМУ AGILE СЕЙЧАС?

Page 18: Сергей Чирва. Внедрение Agile в производственной компании: опыт реальной организации, первые успехи

Стратегически

важный продукт

без статуса

«нужен вчера»!

С ЧЕГО НАЧАТЬ?

Page 19: Сергей Чирва. Внедрение Agile в производственной компании: опыт реальной организации, первые успехи

БЛАГОДАРЮ ЗА ВНИМАНИЕ

Сергей Чирваchirva@npmgroup,ru+7 913 377 24 08