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Gestion estratégica de marca y valor.
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COSTA | BBD ENDEAVOR 2009
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OBJETIVO: Emprender en el nuevo escenario económico. Incentivar la concienciade la importancia del posicionamiento estratégico y su relación directa con el negocio.
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INTERPRETAR EL CONTEXTO
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La empresa debe tomar conciencia
sobre el valor de su marca.
La marca de un start up tiene las mismas particularidades
y requerimientos que la de una gran empresa.
Se puede aprender y utilizar las experiencias de
las grandes marcas.
Por definición, el “emprendedorismo” transfiere valor positivo
al producto o servicio.
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PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
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La indiferenciación de las marcas es consecuencia de la incapacidad de gestionar de manera estratégica los intangibles y de ejecutar soluciones de alcance intermedio y fragmentadas
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Aparentar una imagen no es funcional.
Debe gestionarse desde atributos y activos existentes
y propios.
Cuidar que todas las manifestaciones de la marca se
realicen sin atentar contra la identidad
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VISIÓN GLOBAL Y SISTEMÁTICA
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Gestionar estratégicamente y de manera integral el proceso de generación de una marca. Logra posicionarla funcionalmente en la mente de sus públicos (internos y externos) generando nuevos escenarios de negocios, a la par que controla de manera efectiva los intangibles (identidad e imagen) en todos lo canales, regulando los recursos y la inversión.
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Una marca efectiva se gestiona con conocimientoestrategia, planificación y proactividad.
Utilizar canales alternativos y resignificar los canales
tradicionales.
Establecer una sinergia de relaciones con marcas que
tengan una identidad afín y que hagan crecer su valor
Lograr que la prensa se interese en la identidad de la
empresa, servicios o productos.
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GESTIONAR VALOR
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BE CONSCIOUS | Entender el contexto y el valor de la identidad
BE SMART | Descubrir el lugar del deseo para planificar y programar estrategias
BE PROACTIVE | Generar un mix de canales propios anticipándose a los demás
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