ANÁLISIS FODA PERSONAL

SEMANA 11

Emprendimiento

¡Las fortalezas están dentro del control del

empresario y ocurren actualmente!

Las fortalezas deben ser capitalizadas y

aprovechadas para contrarrestar las

debilidades.

Conocimientos técnicos Buena red con los clientes Experiencia en gestión Sistema de distribución Precio comparativamente

bajo Empaque Nuevas mejoras del producto Tecnología superior Características del producto (utilidad, durabilidad, etc.)

Las debilidades están dentro del control

del empresario; ocurren actualmente.

Estas son "carencia de...", "falta...", o

puntos flacos. ¡En la medida de lo posible

deben ser eliminadas!

Ningún control sobre materia prima

Falta de experiencia en promoción

Producto de vida limitada Tecnología obsoleta Mal diseño del producto

Gerentes/propietarios sin experiencia/

Débil empeño en las ventas Falta de capital de trabajo Precio comparativamente alto Bajo nivel de existencias en

momentos de fuertes ventasEl propietario carente de

conocimientos técnicos

Las oportunidades son factores positivos ofavorables en el entorno en el cual elempresario debe hacer uso de ellas o quehacen potencialmente viable la idea deproyecto. Pero, mayormente, están fuera delcontrol del empresario.

Son diferentes de las fortalezas en el sentidoque las fortalezas son factores positivosinternos del Negocio.

Las amenazas son factores externos negativos y desfavorables en el entorno y generalmente fuera del control del empresario. Afectan adversamente el negocio, sino son eliminadas o superadas.

Las amenazas difieren de las debilidades en el sentido que están fuera del control del empresario. Ambas tienen un impacto negativo sobre el negocio. El propósito de analizar las amenazas es ver la manera de contrarrestarlas, es decir tratar de evitarlas o reducir el impacto negativo compensando las acciones.

Debe cubrir los siguientes aspectos cuando realice un Análisis FODA para su idea de proyecto:

Ejercicio