Gestão de Dados como diferencial competitivo nas organizações - Bergson Lopes

Gestão de DadosComo diferencial competitivo nas organizações

Dados do Palestrante

Consultor em Gestão e Governança de Dados;

Conduziu diversos projetos de implantação de AD e GD;

Principal Idealizador e Multiplicador da Filosofia da Gestão de Dados Moderna;

Já treinou vários profissionais em Gestão de Dados;

Autor de diversos artigos sobre o assunto;

Autor do Livro: Gestão e Governança de Dados;

Diretor de Estudos Técnicos da DAMA Brasil;

Bergson Lopes

Copyright ® 2014 – Bergson Lopes – Alguns direitos reservados

Por queGestão de

Dados?


Cenário Macro EconômicoNosso Cenário

Inflação

Juros

PIB

Consumo


As empresas...

Revisão do negócio

Racionalização dos custos

Busca de novos clientes

Fidelização


Os dados são confiáveis....


Empresas deixarão de existir se não

tornarem seus dados ativos tangíveis!

“Tom Peters”Copyright ® 2014 – Bergson Lopes – Alguns direitos reservados

Administraçãode Dados

Gestãode Dados

Qual caminho seguir?

A Gestão de Dados é um processo de

negócio

Gestão de Dados


Administração de Dados ou Gestão de Dados?

Gestão de Dados

A mudança...


Associação Profissional


Instituição Evento Nacional Evento Internacional

Diferenciais da Gestão de Dados

Guia deReferência

ResponsabilidadeCompartilhada

CertificaçãoProfissional

Ciclo de Vidados Dados

Novos Ativos

Novos Papéise Perfis

Agilidade

Estruturas deGovernança


Guia de Referência

Surgiu em 2009

Escrito por mais de 120 pessoas

Disponível em 3 idiomas

Próxima versão em 2015 (4Q)

Copyright ® 2014 – Bergson Lopes – Alguns direitos reservados DAMA-DMBOK® é marca registrada da DAMA International

Funções doDMBOK®


ElementosAmbientaisdo DMBOK ®


Certificações

CDMP®

1º Exame

2º Exame

3º Exame

DGSP®

CBIP®

Copyright ® 2014 – Bergson Lopes – Alguns direitos reservadosCDMP® e DGSP® são marcas registradas da DAMA InternationalCBIP® é marca registrada da TDWI – The Data Warehouse Intitute

Os três grandes ativos...


Responsabilidade compartilhada

TI NegóciosCopyright ® 2014 – Bergson Lopes – Alguns direitos reservados

Ciclos de vida


Dados só geram resultado quando

colocados em uso!

Lei dos dados...

Em TI dados são custo ou

investimento!


Agilidade


Estruturas de Apoio

Conselho Executivo

Comitês Táticos

Comissões Gestoras

Escritório de GD (DGO)


O novo perfil...

VisãoEstratégica

Marketing

HabilidadesComportamentais

Negócio

Gestão de Dados

Tecnologia


NovosPapéis

CDO

Arquitetode Dados

Gestorde DadosNegócio

CuradorCientistade Dados

GDE


Definindo a estratégia...

Antes de implementar...

Conheça o assunto

Defina o objetivo do Programa

Consiga o Patrocinador

Defina o Gestor do Programa

Estabeleça parcerias

Elabore: Diagnóstico, Plano de Ação e Planejamento

Avalie as referências existentes

Estabeleça uma visão de futuro


Abordagens mais usuais

Arquitetura de Dados Corporativa

Desenvolvimento dos Dados

Governança de Dados


Pes

soas

Tecnologia Negócio Gestão de Dados

Pro

cess

os

Tecnologia NegócioGestão

de Dados

Es

tru

tura

s

Equipes Núcleos Comissões Conselho

Tecn

olo

gia

SGBD NO SQL DataQuality

ECM MDM

Respostas as Questões

MelhoriaContínua

ProjetosEstruturantes

Alin

ham

ento

Apoi

o

GO

VERN

ANÇA

DE

DAD

OS


etc...

Neg

óci

oTe

cno

log

ia

Estratégia Empresarial

MissãoVisãoCadeia de valorMacroprocessos

Glossário Corporativo

Termos corporativos do negócio

Termos de gestão de dados

Modelos Corporativos

Modelos corporativos em camadas

Dicionários de dados

Arquitetura Integração

Mecanismos homologados de integração de dadosPadrões de consumo de dadosCatálogo de ativos

Arq. Infra

Política de uso dos ambientes

Servidores

Schemas

Arquitetura de Dados

Modelos Lógicos

Modelos Conceituais

Modelo Subject Area

Termos de Gest. Dados

Termos de Negócio

Estratégia Cadeia de Valor Glossários Gestores Aplicações

Processos Modelos de Dados Corporativos Matrizes

Arquitetura ECM

Arquitetura de Integração Servidores, Databases e Schemas Arquitetura de DW / BI

Processos de Gestão

Processos de Apoio

P1 P2 P3 P4

Missão, Visão e Objetivos

Entidades

AplicaçõesProcessos

Gestores

XProc. 1

Ent. Saída

c c

Proc. 2Ent. Saída

c c

Proc. NEnt. Saída

c c

Proc. 3Ent. Saída

c c

Aplic. AAplic. BAplic. C

Aplic. D

Desenvolvimento Testes

Homologação Produção

StagingDW Data MartsD

ado

s O

LTP


Estratégico

Tático

Operacional

Modelo de área de interesse

Modelos ConceituaisCorporativos Integrados

Modelos LógicosCorporativos Integrados

Modelos de Dados Corporativos(Visão DAMA)


Algumas estatísticas...


Pesquisa publicada no portal Valor Econômico em 12/09/2014

89% Consideram o BIG DATA como muito importante para estratégia da

empresa dos Executivos



82% Consideram o BIG DATA como uma fonte significativa de valor

dos Executivos



94% Consideram o BIG DATA como uma fonte significativa para identificação

de novas fontes de receitados Executivos



90% Consideram o BIG DATA como uma fonte significativa para atrair e reter

clientesdos Executivos



89% Consideram o BIG DATA como uma fonte significativa para desenvolver

novos produtos e serviçosdos Executivos


Volume

Velocidade

Variedade

Veracidade

Valor

Dimensões:


Não há o “BIG DATA”

sem o “DATA”

Entretanto...


Gestão de

Dados

Portanto...Não perca a Oportunidade!


Um grande começo para uma ideia é ter ela em mente, mas só se tem êxito quando a colocamos em prática!


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