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CyberAgent, Inc. All Rights Reserved.

ジギョつく説明会

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はじめに

日々の事業運営、あした会議の経験を通して、学んだポイントを紹介

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頭に課題を思い浮かべ

•ページビューが伸びる施策はあるか？

•新たなユーザーを獲得できるサービスは？

•資産を活かした新たな収益モデルは？

•中毒的にハマるサービスは？

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とことん考え抜く

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無論、日頃のインプットは重要

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アイディアを考える時のフレーム

ワーク

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スイートスポットの考え

顧客が　求めること　

　競合が　できること

自社ができること

独占状態

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新しいアイディアを考える前に①

誰かが成功させたアイディアからどこか盗めないか？

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新しいアイディアを考える前に②

克服すれば大きな成果に結びつく矛盾はないか？

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アイディアに着色する

自社の強みを改めて認識し、アイディアに独自性を追加

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アイディアを事業プランに昇華

● 事業のセンターピンは？→ 何が伸びたら事業が成長するか？

● 収益を因数分解する→ 因数分解した要素に対して、自社

の強みを活かせるか？

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事業プランの質を高める３要素

● 実現性● 成長性● 自社でやる意味

Business

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