Median murros: mistä kasvu ja työpaikat?

Kuva median murroksesta: mistä kasvu ja työpaikat? @timoargillander Cable Days 18.11.2014

© 2014 Digital Media Finland ⏐ digitalmedia.fi

Teollisuus-‐politiikka?

2

Elinkeino-‐politiikka?


Tapahtunut: Internet

Globalisaatio

3

Kehittyy: Teknologia Robotisaatio


•  Elinkeinopolitiikan tavoite on edistää –  kasvua, –  työllisyyttä ja –  rakennemuutoksia

•  Elinkeinopolitiikan toimintamalli on vaikuttaa yritysten menestymisen edellytyksiin (ei suoraan yrityksiin)

Elinkeinopolitiikka

4


Elinkeinopolitiikka liittyy muihin politiikka-‐alueisiin

5


Toimintaympäristö 2000-‐luvulle as6 Toimintaympäristö 2020-‐luvulla

Tuo$eet strategian keskiössä Asiakkuudet ja palvelut strategian keskiössä

Teknologiainnovaa7ot keskiössä Liiketoimintainnovaa7ot keskiössä

Teknologia tuo kilpailuedun Asiakkuudet tuovat kilpailuedun

Osaamisvaa7mukset tunnetut Osaamisvaa7mukset muu$uvat jatkuvas7

Toimialojen sisäinen kilpailu Kilpailu yli vanhojen toimialarajojen,

Tavoiteltava asema markkinajohtajuus Tavoiteltava asema avainrooli ekosysteemissä

Vakiintuneet toimenkuvat ja niihin lii$yvä edunvalvonta

Jatkuvas7 muu$uvat toimenkuvat, pätkätyöt

Vakiintuneet kollek7iviset arvot Muu$uvat, yksilölliset arvot

Toimintaympäristön muutos (1/2)

6


Toimintaympäristö 2000-‐luvulle as6 Toimintaympäristö 2020-‐luvulla

Työvoiman tarve kehi$yy ennuste$avas7 Työvoiman tarve vaihtelee paljon

Pitkät suunni$elusyklit, faktapohjainen ennustaminen ja päätöksenteko

Lyhyet suunni$elu-‐ ja kokeilusyklit, ke$erä strategiatyö

Isot laite-‐ ja järjestelmäinvestoinnit Pilvipalvelut

Yrityksen sisäinen tuotekehitys Avoin innovaa7o, kokeilut, betat

Investoinnit luovat arvoa Ainee$omat investoinnit luovat arvoa

Vakiintunut kova kilpailu, tunnetut kilpailijat Nopeas7 muu$uva kova kv. kilpailu

Toimialamurrokset yritysjärjestelyjen kau$a Toimialamurrokset kumppanoitumisen ja liiketoimintainnovaa7oiden kau$a

Toimintaympäristön muutos (2/2)

7


Mitä tämä tarkoittaa media-‐alalle?

8


1.  Internet muuttanut toimintamallit 2.  Nykymuotoisen toiminnan taloudellinen volyymi

laskee 3.  Globaalit internetyhtiöt tulleet kilpailijoiksi

Median toimintaympäristö: yhteenveto

9


1.  Jakelukanavat ja tuotteet muuttuvat digitaalisiksi ja irtoavat toisistaan 2.  Perinteinen bisnes laskee, digituotot vielä pieniä 3.  Perinteiset ja digituotteet vielä pitkään rinnakkain 4.  Kehitystä ohjaavat laitevalmistajat, verkkoyhtiöt ja kuluttajat 5.  Vakiintuneet yhtiöt ostavat startupeja 6.  Kuluttajien valta kasvaa 7.  Markkinointiviestintä muuttuu, digi ja data keskiössä 8.  Yritykset, yhteisöt ja yksilöt ovat yhä useammin itse media

Median toimintaympäristö: trendit

10


1.  Kotimarkkinatoimintaa 2.  Suuri perinteisen liiketoiminnan osuus -‐>

defensiivinen strategia 3.  Verkottuminen heikkoa, ei poikkialaista yhteistyötä

Suomalaisen media-‐alan tilanne

11


Mediatulojen jakautuminen

!


Mediamainonnan kehitys Suomi

13

!

milj. €


1.  Valmiudet radikaaleihin innovaatioihin ja rakennemuutoksiin 2.  Digitaalisten palveluiden kehittäminen ja käyttöönotto 3.  Tietoliikenneinfrastruktuuri 4.  Start-‐up-‐ ja kasvuyritysten toimintaedellytykset 5.  Työmarkkinoiden toiminta ja verkottuneen freelance-‐työn

asema 6.  Kansainvälinen liiketoiminta ja yhteistyö 7.  IPR-‐pohjaisen liiketoiminnan edellytykset

Suositukset: kehittämisen kohteet

14


Lopuksi: ekosysteemit

15


•  http://www.tem.fi/files/41208/TEMrap_25_2014_web_20102014.pdf •  http://www.digitalmedia.fi/innovaatiotuki •  http://www.digitalmedia.fi

Esityksen kuvat Creative Commons -‐lisenssillä

Lähteitä ja linkkejä

16

digitalmedia.fi

Mannerheimintie 20 b, 6. krs, FI-‐00100 Helsinki Helsinki – Oulu – Lappeenranta

facebook.com/digitalmediafinland

@digitalmediafi

[email protected]

KIITOS!

Business

Median murros: mistä kasvu ja työpaikat?