16
1 Metsäteollisuuden murros ja haasteet 2000-luvulla 13.10.2009 Martti Asunta 1

Metsäteollisuuden murros ja haasteet 2000-luvulla

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Metsäteollisuuden murros ja haasteet 2000-luvulla. 13.10.2009 Martti Asunta. 1. Uuden vuosituhannen vastoinkäymiset. Suomalaisen metsäteollisuuden kannattavuus on laskenut koko 2000-luvun ajan niin markkinatilanteen, kustannusten kuin muidenkin kilpailutekijöiden vuoksi - PowerPoint PPT Presentation

Citation preview

Page 1: Metsäteollisuuden murros ja haasteet 2000-luvulla

1

Metsäteollisuuden murros ja haasteet 2000-luvulla

13.10.2009

Martti Asunta

1

Page 2: Metsäteollisuuden murros ja haasteet 2000-luvulla

2

Uuden vuosituhannen vastoinkäymiset • Suomalaisen metsäteollisuuden kannattavuus on laskenut

koko 2000-luvun ajan niin markkinatilanteen, kustannusten kuin muidenkin kilpailutekijöiden vuoksi

• Kilpailuedut ulkomaisiin toimijoihin nähden ovat kaventuneet, vaikka vahvuuksia on edelleen pyritty käyttämään hyväksi kurssin kääntämiseksi

– Valuuttakurssien epäedulliset suhteet

– Raaka-aineen hinnan nousu ja saatavuuden heikkeneminen– Suurten ja kasvavien markkinoiden siirtyminen kauemmaksi

• Talouskriisin nopeat vaikutukset ovat pakottaneet metsäteollisuuden rajuihin sopeuttamistoimiin

– Tuottavuuden parantaminen ei ole riittänyt kumoamaan kilpailuetujen heikentymistä ja kapasiteetin leikkaaminen on ollut väistämätöntä

2

Page 3: Metsäteollisuuden murros ja haasteet 2000-luvulla

3

Teollisuuden kannattavuus Suomessa

Liiketuloksen osuus liikevaihdosta

7.7.2009

LÄHDE: Tilastokeskus, Teollisuuden tilinpäätöstilasto

Page 4: Metsäteollisuuden murros ja haasteet 2000-luvulla

4

Markkinat

• Paperituotteiden kysyntä on laskenut ja jatkuva tuotannon kasvu on aiheuttanut rakenteellisen ylituotannon

– Kapasiteetin rakentaminen Euroopassa osin valtioiden tukemana on pahentanut ongelmaa

• Myös sahatavarassa ylituotanto-ongelma kasvaneesta kysynnästä huolimatta

• Pehmopapereiden sekä kartongin tuotanto ja kysyntä ovat tasapainossa, mutta talouskriisi on laskenut rajusti kaikkien tuotteiden kysyntää

• Kasvavat markkinat ovat siirtyneet kauemmaksi

4

Page 5: Metsäteollisuuden murros ja haasteet 2000-luvulla

5

Paperin ja kartongin sekä sellun kulutus

0

10000

20000

30000

40000

50000

60000

70000

80000

90000

100000

Eurooppa(sis.

Venäjä)

Venäjä Kiina USA

LÄHDE: Risi Annual Review 2008

Paperi ja kartonki:KartongitAaltopahvikartongitPaino- ja kirjoituspaperitSanomalehtipaperitPehmopaperit

1000 tonnia

Paperi & Kartonki

Sellu

Page 6: Metsäteollisuuden murros ja haasteet 2000-luvulla

6

Paperin & kartongin kulutus henkeä kohden

0

50

100

150

200

250

300

Eurooppa(sis.

Venäjä)

Venäjä Kiina USA

LÄHDE: Risi Annual Review 2008

Paperi ja kartonki:KartongitAaltopahvikartongitPaino- ja kirjoituspaperitSanomalehtipaperitPehmopaperit

Kg

Page 7: Metsäteollisuuden murros ja haasteet 2000-luvulla

7

Vuonna 2007 tuotanto oli 131 milj.m3 ja kulutus 100 milj.m3, mikä on 81% tuotannosta.

Euroopan havusahatavaran kulutus

Lähde: ForeStat, FAO

Page 8: Metsäteollisuuden murros ja haasteet 2000-luvulla

8

Kilpailukykytekijät• Kilpailukyvyn parantamiseksi tuotannontekijöiden

hinnannousua pitää pystyä jarruttamaan– energia, raaka-ainekustannukset, työn hinta, kemikaalit,

kuljetukset

• Euron ja dollarin suhteen normalisoituminen korjaisi pitkään jatkunutta epäedullista valuuttakurssien kehitystä

• Tuotteiden hintojen nostamiseksi vaaditaan edelleen ylikapasiteetin purkamista sekä uutta luottamusta toimialalla

• Finanssikriisin kielteiset rahoitusvaikutukset alkavat vähitellen poistua ja rahan saatavuus normalisoitua mutta kriisin jäljiltä hinta on korkeampi ja luottoehdot tiukemmat

8

Page 9: Metsäteollisuuden murros ja haasteet 2000-luvulla

9

Tuotantotekijöiden hinnat

80

90

100

110

120

130

140

2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008

Output

Raw material

Energy

Labour

Capital

Finland – Paper IndustryOutput and Input Prices

Indufor Oy

Index

Lähde: Metsäteollisuus ry.

Page 10: Metsäteollisuuden murros ja haasteet 2000-luvulla

10

Puumarkkinat

• Puukaupan elvyttäminen keskeisessä roolissa kannattavuuden parantamisessa– Puumyynnin verotuksen ja toimintatavan muutos ovat tyrehdyttäneet

puukauppaa, Venäjän puukauppa myös hiipunut tullien vuoksi

• Jatkuva ja tasainen puuraaka-aineen saatavuus kilpailukykyiseen hintaan on edellytys jalostusketjun tehokkaalle toiminnalle– markkinat määräävät raaka-aineen hinnan: teollisuus ei pysty

maksamaan puusta enempää kuin siitä saa lopputuotemarkkinoilla

• Markkinoilla olevat ristiriitainen tieto ja epärealistiset (2007 hintapiikki) hintaodotukset korjaamalla puukauppa saadaan kannattavaksi kaikille osapuolille

10

Page 11: Metsäteollisuuden murros ja haasteet 2000-luvulla

11

Metsäteollisuus ry:n jäsenetKattaa 85 % kaikista puukaupoista Suomessa

31.8.2009 Lähde Metsäteollisuus ry

Puun ostomäärät yksityismetsistä

Page 12: Metsäteollisuuden murros ja haasteet 2000-luvulla

12

Kumulatiiviset puun ostomäärät yksityismetsistä

Kaikki ostajat

31.8.2009 Lähde: Metsäteollisuus ry

Page 13: Metsäteollisuuden murros ja haasteet 2000-luvulla

13

Puukaupan kehittäminen

• Tärkeintä on saavuttaa tasapaino puumarkkinoille ja saada jatkuvasti riittävä määrä raaka-ainetta teollisuuden käyttöön

• Toimiva ja aktiivinen puumarkkina kohtuullisilla hinnoilla tuottaa paremman tuloksen sekä metsänomistajille että teollisuudelle

• Puunkaupan elvyttäminen yksityismetsistä vaikuttaa olennaisesti myös työllisyyteen sekä kansantuotteeseen

– BKT-vaikutus voisi olla jopa useita satoja miljoonia euroja

• Myös ajankohtaiset bioenergian kehityshankkeet perustuvat toimivalle puuhankinnalle ja metsänhoidolle

13

Page 14: Metsäteollisuuden murros ja haasteet 2000-luvulla

14

Kilpailukykyhaasteisiin vastaaminen

• Ylikapasiteetti ja heikko kannattavuus ovat pakottaneet metsäteollisuuden globaalisti tuotannon leikkauksiin ja tehtaiden sulkemiseen

• Yritysjärjestelyillä pyritään edelleen tehostamaan tuotantoketjuja ja keskittymään ydintoimintoihin

• Hallituksen julkistamat toimet metsäteollisuuden toimintaympäristön parantamiseen ovat oikeansuuntaisia, mutta eivät riittävän nopeavaikutteisia nykyisessä markkinatilanteessa– Teollisuuden omia tehostamistoimia vaaditaan edelleen ja

mukaan tarvitaan kaikki arvoketjun osat sekä toimijat

14

Page 15: Metsäteollisuuden murros ja haasteet 2000-luvulla

15

Metsäteollisuuden merkitys Suomelle

• Metsäteollisuuden osuus viennistä sekä työllistävä vaikutus ovat edelleen merkittävät ja elvyttämistoimilla on paljon metsäteollisuusyhtiöiden kannattavuutta laajempi vaikutus– Metsäteollisuuden viennin osuus Suomen koko tavaraviennin arvosta on

noin viidennes

– Metsäklusteri työllistää suoraan tai välillisesti noin 200000 suomalaista ja vaikuttaa yli 50 paikkakunnan tulevaisuuteen

• 2000-luvulla huomattava vuosittainen investoija Suomessa– Jatkuvaa modernisointia

• Tuotantopanokset hankitaan Suomesta

• Suomen metsäteollisuuden menestys perustuu vientiin, mutta päätökset ja toimet kurssin kääntämiseksi tehdään kotimaassa

15

Page 16: Metsäteollisuuden murros ja haasteet 2000-luvulla

16

Tulevaisuuden näkymät metsäteollisuudessa

• Nykyisen teollisuuden volyymi ja toimintakyky tulee säilyttää – erikoistuminen sekä uudet hankkeet esim. bioenergian

tuotannossa avaavat uusia väyliä, mutta vasta pidemmällä aikavälillä

• Metsäteollisuus käyttää jatkossakin tehokkaasti suomalaisen talouspuun ja menestyy kansainvälisessä kilpailussa tietotaidon, tehokkuuden sekä ensiluokkaisen raaka-aineen avulla

• Metsäteollisuuden rooli ilmastonmuutoksen torjunnassa korostuu tulevaisuudessa entisestään

• Talouden lähtiessä jälleen nousuun on tervehdytetty metsäteollisuus erittäin kilpailukykyinen

16