Plataforma del Voluntariado de EspañaPlataforma del Voluntariado de España

Objetivos del Diagnóstico

•Mejorar el conocimiento sobre el perfil de las personas voluntarias de la acción social en España.

• Mejorar el conocimiento sobre su situación dentro de las organizaciones.

• Identificar las nuevas tendencias en materia de voluntariado de acción social.

• Se ha querido por tanto dar a conocer el estado actual del voluntariado de acción social, fundamentalmente para favorecer el desarrollo de las políticas en torno al voluntariado.

I. Contexto institucional, social y económico

II. El voluntariado es participación social

III. Volumen y perfil sociodemográfico

IV. Características de la Acción voluntaria

V. Aspectos de la organización de las entidades

VI. Tendencias

Principales conclusiones

Principales conclusiones

-Las instituciones reconocen la importancia del voluntariado.

- Los valores del voluntariado son positivos para la sociedad.

- El contexto de crisis actual puede verse como una oportunidad para llegar a un mayor número de personas.

CONTEXTOINSTITUCIONAL,

SOCIALY

ECONÓMICO

Principales conclusiones

-Un continuum entre un modo débil de participación social vs. modo fuerte.

-La participación social de las entidades de voluntariado es insuficiente.

- Es necesario crear estructuras y dotarlas de contenido.EL VOLUNTARIADO

ES PARTICIPACIÓN

SOCIAL

Principales conclusiones

Perfil 2010

-Feminización de la acción voluntaria (63%)

-Diversidad rural/ urbano.

-Falta de diversidad de origen étnico y cultural.

Diversificación de edad-Jóvenes en busca de empleo.

-Mayores activos.

-Especialmente entre 25 y 35 años.

-Por encima de los 65 años.

VOLUMENY

PERFILSOCIODEMOGRÁFICO

Principales conclusiones-Cuantos más estudios más voluntariado.

-Mujeres voluntarias más estables.

-La situación laboral parece que podría ser más determinante para la participación de los hombres.

-Más implicación en proyectos concretos y proyectos de tiempo limitado y más cortos.

-El tipo de captación influencia a los perfiles (las entidades tienen pendiente establecer protocolos de no discriminación respecto a la captación y selección de su voluntariado).

VOLUMENY

PERFILSOCIODEMOGRÁFICO

Principales conclusiones-Motivaciones variables y cambiantes a lo largo de la vida.

-El abandono es una decisión que se toma por cada persona por razones tanto controlables como no controlables por parte de la entidad.

-Ámbitos prioritarios ocio y tiempo libre y derechos humanos.

- Bajo volumen de personas voluntarias en exclusión social.

CARACTERÍSTICAS DE LA

ACCIÓNVOLUNTARIA

Principales conclusiones

-Se tienden a respetar los marcos legales y poco a poco, van mejorando la transparencia de su gestión económica.

-Se ha avanzado en calidad. Según la encuesta del Anuario del TSAS 2010, las entidades del sector tienen algún estándar, sistema o norma de calidad implantado en un 16,5 % (se desconoce la proporción de entidades de voluntariado).

ASPECTOSDE LA

ORGANIZACIÓNDE LAS

ENTIDADES

Principales conclusiones

-Solamente un 45,5% dispone de un instrumento de gestión del voluntariado.

-Déficit en cuanto a la calidad de la formación que recibe el voluntariado.

- Brecha digital.

ASPECTOSDE LA

ORGANIZACIÓNDE LAS

ENTIDADES

Principales conclusiones

-Crecimiento y diversificación de tiempos y compromisos.

-Demanda desde las entidades de voluntariado para la provisión de servicios.

-Voluntariado de personas mayores y hacia personas mayores.

-El voluntariado medioambiental- ecología social.TENDENCIAS

Principales conclusiones

-Voluntariado de emergencias y grandes eventos.

-Asociado a la formación (voluntariado servicio, créditos universitarios).

-Voluntariado asociado a las TIC´s (a distancia, cibervoluntariado, ciberactivismo).

-Asociado a la RSC de las empresas. TENDENCIAS

PRINCIPALES RETOS PARA EL DESARROLLO DEL VOLUNTARIADO

• De las entidades:

- Unir esfuerzos para lograr objetivos comunes

- Visualizar las causas de desigualdades e injusticias

- Coordinación con otros actores

- Unirse a otros actores para articular la incidencia política.

• De la Administración:

- Ofrecer una imagen más actualizada.

- Mejorar las relaciones inter e intra-administrativa.

- Elevar el nivel de participación en los espacios institucionales.

Reto 1. Aumentar la capacidad

de transformación socialdel voluntariado

PRINCIPALES RETOS PARA EL DESARROLLO DEL VOLUNTARIADO

• De las entidades:

- Mejorar procedimientos de complementariedad

- Aumentar la incidencia política

- Mejorar la comunicación social

- Aumentar la relación con agentes sociales

- Visibilizar más el valor añadido del voluntariado

- Equilibrar la participación de hombres y mujeres

• De la Administración:

- Mecanismos de seguimiento de las políticas de voluntariado y la rendición de cuentas.

- Mejorar la ley y su aplicación

- Estabilizar los instrumentos de relación y estabilizar los espacios de participación.

Reto 2. Ampliar los márgenes

de sostenibilidadde las entidades

y del sector

PRINCIPALES RETOS PARA EL DESARROLLO DEL VOLUNTARIADO

• De las entidades:

- Registrar la información necesaria

- Establecer indicadores clave

- Relacionar la investigación experta con la práctica

- Asegurar la difusión y el contraste de conocimiento

• De la Administración:

- Facilitar la coordinación interautonómica

- Actualizar sus registros de entidades

- Generar registros de personas voluntarias

- Generar estadísticas oficiales, comparables y actualizadas

Reto 3. Mejorar el conocimiento

delvoluntariado

PRINCIPALES RETOS PARA EL DESARROLLO DEL VOLUNTARIADO

• De las entidades:

- Innovar en la captación, selección y capacitación inicial.

- Eliminar barreras para el acceso a las personas voluntarias.

- Mejorar la integración del voluntariado

- Mejorar los sistemas de calidad, evaluación y sistematización.

• De la Administración:

- Apoyar en la elaboración de planes estratégicos y sistemas de calidad.

- Difundir buenas prácticas y apoyar el debate.

Reto 4. Mejorar la gestión

del ciclodel voluntariado