создаем, развиваем и управляем интернет-активами

УПРАВЛЕНИЕ АКТИВАМИ

Мало разработать стратегию, ее нужно еще реализовать. В ходе консалтинга мы разрабатываем стратегии, за которые отвечаем. Отвечаем тем, что сами же готовы взяться за реализацию предложенных изменений. И довести их до результата.

Если вы — собственник интернет-актива, вместо найма генерального директора в этот актив вы можете привлечь нашу команду для непосредственного оперативного управления компанией. Если вы руководитель холдинга или бизнес-группы — мы возьмемся за реализацию выработанной в ходе аудита и консалтинга стратегии вашей дочерней бизнес-единицы.

Управление активом возможно только по результатам консалтингового проекта, в ходе которого определяется стратегия развития компании.

АУДИТ И КОНСАЛТИНГ

Мы работаем как с ИТ-стартапами, так и с уже зрелыми бизнесами в ИТ и других отраслях. В зависимости от особенностей вашей ситуации, мы можем помочь в выработке антикризисной стратегии или в поиске путей развития, в оптимизации быстро растущего бизнеса и в проектировании новых бизнес-моделей.

Наши основные консалтинговые услуги:

• Антикризисный консалтинг и поиск путей развития для собственников и руководителей ИТ-стартапов

• Стратегический консалтинг для растущих интернет-компаний

• Помощь в выходе в онлайн для компаний реального сектора, оффлайновых бизнесов

В процессе консалтинга мы с вами вырабатываем стратегические решения, обеспечивающие развитие вашего бизнеса. Созданную стратегию вы можете реализовывать сами, а можете — с нашей помощью. Мы обеспечиваем как текущую поддержку реализации стратегии, так и полное оперативное управление вашим бизнесом.

СТАРТАПАМ

Если вы делаете стартап, вы ежедневно сталкиваетесь с огромным количеством проблем. С продуктом, деньгами, аудиторией, каналами привлечения, с кучей мелких и крупных сложностей и препятствий. До поры до времени это нормально – на то он и стартап. Но в какой-то момент приходится остановиться и задуматься – а куда все это идет? С какого момента нужно признать, что проект в кризисе и ему нужны серьезные стратегические изменения?

Мы призываем вас не дожидаться момента, когда кризис уже очевиден.

В зависимости от ситуации в проекте, мы готовы помочь вам в доработке бизнес-модели, поиске рынка, продукта, аудитории. Собственный опыт и компетенции, а также доступ к огромному пулу экспертов по самым разным аспектам интернет-бизнеса позволяют нам находить и реализовывать вместе с вами как антикризисные меры, так и наиболее эффективные способы развития вашего проекта.

В ходе типового консалтингового проекта мы проводим аудит текущей ситуации, бизнес-модели, продукта, технологических и организационных решений и совместно с вами вырабатываем стратегию для вашего бизнеса.

РАСТУЩИМ ИНТЕРНЕТ-КОМПАНИЯМ

Действующим стабильным интернет-бизнесам мы помогаем в разработке стратегии развития. Мы производим проектирование организационной структуры, структуры владения и управления активами, разрабатываем продуктовые и технологические решения, маркетинговую стратегию. Наш опыт и компетенции позволяют работать как со сравнительно небольшими интернет-компаниями, так и с крупными онлайн-холдингами.

Мы можем провести для вас аудит текущей ситуации, разовую стратегическую сессию, выполнить проект по разработке стратегии развития бизнеса в целом или решить узко специализированную задачу — все зависит от конкретной ситуации и ваших потребностей.

ОФФЛАЙН-БИЗНЕСАМ

Если вы — собственник или руководитель реального оффлайнового бизнеса, вы, вероятно, ищете способы использовать возможности интернета, как канала маркетинговых коммуникаций. Исследовав ваш бизнес, рынок, на котором вы работаете, конкурентов и доступные на рынке технологии, мы предложим решения, позволяющие перенести часть бизнес-процессов в онлайн, автоматизировать и оптимизировать их. Перенос бизнес-процессов в интернет делает их более эффективными и прозрачными, снижает действие человеческого фактора и коррупционную составляющую, повышает возможности масштабирования и снижает затраты.

Бывают компании, в которых автоматизация процессов сводится к внедрению какой-нибудь стандартной CRM-системы. Но если на вашем рынке высокая конкуренция, этого может быть уже недостаточно. Мы поможем вам так спроектировать бизнес-процессы и ИТ-решения, чтобы получить существенное конкурентное преимущество. Ваш оффлайновый бизнес станет интернет-бизнесом.

СЛИЯНИЯ И ПОГЛОЩЕНИЯ

Если стратегия развития вашего бизнеса предполагает необходимость приобретения существующих на рынке активов, мы поможем вам подобрать компании для поглощения, выработать стратегию интеграции актива, проведем due diligence, переговоры с собственниками актива, организуем сделку и проведем интеграцию актива в вашу структуру.

Хотите узнать больше?напишите нам: info@rogozhin.ru или позвоните: +7 495 508 3806