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Teorias da Motivação

Teorias da Motivação

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Palestra ministrada por Rodrigo Barone para os funcionários da Fivecom.

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  • 1. Teorias da Motivao

2. Agenda Motivao Hierarquia das necessidades de Maslow Pirmide de Maslow Teoria Higienico-motivacional de Herzberg Fatores que afetam a motivao Linha do Tempo das Teorias da Motivao Praticas que motivam a equipe Praticas que no motivam a equipe 3. Motivao Tantoemooquantomotivaovm do verbo Movere... ambas indicam um estado de despertar do organismo . (BERGAMINI, 1997 ) 4. Linha do Tempo das Teorias da Motivao 1943 1959 1969 1971 1971 Maslow Teoria das Necessidades Hezberg Teoria Bilateral Alderfer ECR Deci Avaliao Cognitiva Bandura Auto-eficacia 5. Hierarquia das Necessidades de Maslow

  • Maslow desenhou uma hierarquia das necessidade humanas, organizadas emcinco nveis baseadosemdois grupos :
  • Necessidades Bsicas
  • Necessidades de Crescimento

6. Pirmide de Maslow Alimentao, moradia, conforto fsico, descanso, lazer, etc. Segurana no trabalho, amparo legal, estabilidade, etc. Bom clima, respeito, aceitao, interao como os colegas, superiores e clientes, etc.Ser gostado, reconhecimento, promoes, responsabilidade por resultados, etc. Desafios mais complexos, trabalho criativo, autonomia, participao nas decises. NecessidadesBsicas Necessidadesde Crescimento Fonte: DUBRIN, 2003 7. Teoria Higienico-motivacional de Herzberg

  • (...) Herzberg descobriu que os fatores que causavam satisfao eram diferentes dos que causavam insatisfao:
  • Fatores que conduzem a insatisfao (Higinicos)
  • Fatores que conduzem a satisfao (Motivacionais)

8. Fatores que afetam a motivao FATORES HIGINICOS Extrnsecos ao trabalho. FATORES DE MOTIVAO Intrnsecos ao trabalho NO SATISFAO SATISFAO POLTICA DA EMPRESA SUPERVISO SALRIOS CONDIES DE TRABALHO RELACIONAMENTO COM COLEGAS REALIZAO RECONHECIMENTO A ATIVIDADE RESPONSABILIDADE CRESCIMENTO 9. Praticas que Motivam a Equipe

  • Definir claramente a expectativa de desempenho
  • Avaliaes honestas
  • Prover um bom ambiente de trabalho
  • Desenvolver atitude da equipe

10. Praticas que no Motivam a Equipe

  • Criticar pessoas publicamente
  • Permitir que um membro da equipe passe a render menos
  • No dar feedback sobre desempenho
  • Tomar crdito para si, em vez de dar crdito equipe

11. Processos da Motivao Nos Slides anteriores foram mostrados algumas das principais teorias e dicas que explicam o processo motivacional. (...) isto , que tenta responder a pergunta: 12. Processos da Motivao Como as pessoas so motivadas ? Voc tem a resposta ? 13. Referncias Bibliograficas

  • BERGAMINI, C. W. Motivao nas organizaes. So Paulo: Atlas, 1997.
  • DUBRIN, A. J. Fundamentos do Comportamento Organizacional. So Paulo: Pioneira Thomson Learnig, 2003.
  • RAJ, P. P. Gerenciamento de Pessoas em Projetos. Rio de Janeiro: Editora FGV, 2006.

14. Obrigado!