Аналитик на пути приближающегося поезда

АНАТОЛИЙ СУЗДАЛЬЦЕВ

Создаем

Разносторонний опыт

Управление проектами и рисками

О докладчике

Как снизить влияние когнитивных искажений спомощью практик риск менеджмента

НАПИШИТЕ НАМ ПОПРОБУЙТЕ ЭКСПЕРТНУЮ СИСТЕМУ БЕСПЛАТНО 4

Д Канеман и А Тверски

НАПИШИТЕ НАМ ПОПРОБУЙТЕ ЭКСПЕРТНУЮ СИСТЕМУ БЕСПЛАТНО 7

Стандартный процесс

Идентификациярисков

Оценка рисков и приоритеты

НАПИШИТЕ НАМ ПОПРОБУЙТЕ ЭКСПЕРТНУЮ СИСТЕМУ БЕСПЛАТНО 8

Стандартный процесс

Идентификациярисков

Оценка рисков и приоритеты

Анализ применимых когнитивных искажений

Анализ влияния когнитивных

искажений на процесс

О чем будем говорить

О чем будем говоритьЯ очень рад чтовстретил такого

профессиональногоисполнителя

проекта который стаким вниманием

подходит к анализумоего процесса

НАПИШИТЕ НАМ ПОПРОБУЙТЕ ЭКСПЕРТНУЮ СИСТЕМУ БЕСПЛАТНО 11

Эвристика аффекта

Изучить артефакты предыдущего исполнителя

Спросить другие команды или тех кто уже

работал с этим заказчиком

Попросить команду тоже оценить угрозы

Повышаются риски связанные с неверной оценкой проекта

G_ _ _ _ _ M_ _ _ _ _

Golden Marten

Прайминг

НАПИШИТЕ НАМ ПОПРОБУЙТЕ ЭКСПЕРТНУЮ СИСТЕМУ БЕСПЛАТНО 15

Прайминг и золотая куница

Составляйте гетерогенные команды

Осторожнее со стандартами

Исследуйте этот риск на ранних стадиях

Повышаются риски неверных необоснованных проектных решений

Хоторнский эффект

НАПИШИТЕ НАМ ПОПРОБУЙТЕ ЭКСПЕРТНУЮ СИСТЕМУ БЕСПЛАТНО 17

Хоторнский эффект

Дублирующиенезависимые интервью

Кросс опросы попросить одно подразделение

описать работу другого

Проверить фактическоеналичие артефактов

Возможность описать идеализированный а не реальный процесс

того что происходитпроисходит у нас в голове

Мир не такой осмысленный как вам кажетсяКогерентность порождается работой вашего разума

НАПИШИТЕ НАМ ПОПРОБУЙТЕ ЭКСПЕРТНУЮ СИСТЕМУ БЕСПЛАТНО 20

Тоска разума по когерентности

Описывать факты даже если они не связаны

Формальные процессы согласования

Формулировать предположения как гипотезы

требующие проверки

Усложнение описываемой сущности результат будет неприменим

Эффект приближающегося поезда

НАПИШИТЕ НАМ ПОПРОБУЙТЕ ЭКСПЕРТНУЮ СИСТЕМУ БЕСПЛАТНО 22

Приближающийся поезд

Провести мозговой штурм Какоеневероятное

событие может привести к полному краху

Пригласить внешнего эксперта

Умолчание ключевого риска т к он разрушает картину мира

НАПИШИТЕ НАМ ПОПРОБУЙТЕ ЭКСПЕРТНУЮ СИСТЕМУ БЕСПЛАТНО 23

Как защититься от когнитивных искажений

Заучитькогнитивныеискажения

Вовлекать

команду иэкспертов

Формальныйпроцесс

управлениярисками

НАПИШИТЕ НАМ ПОПРОБУЙТЕ ЭКСПЕРТНУЮ СИСТЕМУ БЕСПЛАТНО 24

Мнение эксперта

Яуверен чтоподавляющегобольшинства проектных проблемможноизбежать Для этого необходимоуделятьочень серьезное вниманиенетолькотекущейпроектнойработе но иработе с потенциальнымипроблемамито есть с рисками

Александр БелинЭксперт по управлению требованиями и рисками

Президент Российского отделения

НАПИШИТЕ НАМ ПОПРОБУЙТЕ ЭКСПЕРТНУЮ СИСТЕМУ БЕСПЛАТНО 25

Средства автоматизации

• Коллективная работа поснижению рисков

• Ведение шаблонов рисков иуправление

• Наглядная графикаи отчетыдля менеджмента

• Интегрировано с системами

Что произойдет после доклада?

НАПИШИТЕ НАМ ПОПРОБУЙТЕ ЭКСПЕРТНУЮ СИСТЕМУ БЕСПЛАТНО 27

Полезные книги

НАПИШИТЕ НАМ ПОПРОБУЙТЕ ЭКСПЕРТНУЮ СИСТЕМУ БЕСПЛАТНО 28

Полезные ссылки

автоматизация процесса управлениярисками вебинары и методология

материалы для скачивания по процессууправления рисками примеры документов

Уязвимостимышления доклад Артёма Митропольского С Петербург

Список когнитивных искажений

НАПИШИТЕ НАМ ПОПРОБУЙТЕ ЭКСПЕРТНУЮ СИСТЕМУ БЕСПЛАТНО 29

Много материалов в социальных сетях

НАПИШИТЕ НАМ ПОПРОБУЙТЕ ЭКСПЕРТНУЮ СИСТЕМУ БЕСПЛАТНО 30

Вопросы

Анатолий Суздальцев

Попробовать бесплатно RiskGap.ru