Business АНАЛИТИК

АНАЛИТИКBUSINESS

просто о сложном

№32011

Битва за ЛатиФУНДии

ЧЕМ ДЫШит БизНЕС?

КОНтРОЛЬНЫЙ аУДит

РЫНОК На ЛЖи

СЕвЕРНЫЕ ЖЕМЧУЖиНЫ:Исландия и Гренландия

ТЕМА НОМЕРА

аГРОПРОМЫШЛЕННЫЙ КОМПЛЕКС

ИЗДАНИЕ ВолгогрАДской торгоВо-промышлЕННой пАлАты

Business Аналитик — №3 — 2011

245

678

13

14

18

24

26

30

32

38

40

44

51

54

58

61

63

66

68

75

76

ЭкспертыОрганайзерЦиферблат

ПланингНовости и факты. индустрия. Наука. ФинансыБизнес-Прайм. Новости волгоградской тПП

Содержание

тЕМа НОМЕРа. Агропромышленный комплекс.

Эксперт. Продовольственная безопасность.Комментарии члена Совета Федерации РФ, президента АККОР Владимира пЛОТНИКОВА

инфографика. Аграрная политика: горячо или холодно? (Результаты исследования по АпК)

Эксперт. Битва за латифундии.Начальник отдела оценки собственности Волгоградской Тпп Татьяна ГОРОНКИНА

УПРавЛЕНиЕЭксперт. Роль стратегического планирования в системе управления социально-экономическим развитием Волгоградской области. Депутат Волгоградской областной Думы, к.э.н. Владимир КАбАНОВ

Эксперт. Отношения между бюджетами. Экономист Финансово-экономического департамента Волгоградской Тпп Оксана ОРЛОВА

ОБОРОННЫЙ КОМПЛЕКСС днем рождения, «Баррикады»!

аСПЕКтЭксперт. Рынок на лжи.Генеральный директор Нп "Национальная тиражная служба" Игорь ЯКОВЕНКО

Сетевой ресурс. Интерактивный бизнес Волгоградской области.

интуиция или аналитика? Программы для бизнеса.

иССЛЕДОваНиЕ ЧЕМ ДЫШит БизНЕС? Мониторинг и анализ малого и среднего бизнеса в Волгограде.

ОБзОРЫ и аНаЛитиКатСЖ. Крыша нужна всем

идеи материализуются

Контрольный аудит

Обзор. Фондовый авангард

вНЕШНЯЯ ЭКОНОМиКа Международные новости

Контактная биржа

ФОтОРЕПОРтаЖСеверные жемчужины: Исландия и Гренландия

БЕз ГаЛСтУКОвАвтосалон

литературный клуб

Экспертно-аналитический журнал «Business Аналитик» № 3 , 2011 г.Учредитель: Волгоградская торгово-промышленная палата Адрес редакции: 400005, г. Волгоград, ул. 7-ая Гвардейская, 2,Центр рекламы и связей с общественностью. Директор Центра — Елена Викторовна Таранова.Тел./факс: 8 (8442) 26-78-77, 24-22-62.E-mail: [email protected], [email protected].

Редактор — Татьяна Сергеевна ЯценкоДизайнер — Сергей Николаевич КоровинПериодичность — 1 раз в квартал.Журнал распространяется бесплатно.Номер подписан в печать 29.07.2011 г. Тираж — 1000 экз.Заказ № Отпечатано в типографии ООО «Т-Пресс»Адрес типографии: 400074, г. Волгоград, ул. Козловская, 38.

Перепечатка материалов возможна только с согласия редакции.Мнение авторов может не совпадать с мнением редакции.За содержание рекламы ответственность несет рекламодатель. Зарегистрирован РоскомнадзоромСвидетельство ПИ №ФС 77-44330от 18.03.2011 г.


Эксперты

2

СОСТАВ ЭКСПЕРТНОГО СОВЕТА

Президент волгоградской тППалександр Дмитриевич БЕЛиЦКиЙ

Темы продовольственной безопасно-сти, земельного права, кадастрового учета — стратегически важны для на-шей страны. Волгоградская область всегда счита-лась зоной рискованного земледелия, поэтому опыт и знания, полученные в нашем регионе, сами по себе являются большой ценностью.Эти знания необходимо сохранить и приумножить, используя достижения последних технологий. Но одного опы-та недостаточно. Цифры и данные, которые представ-лены в этом выпуске журнала, очень наглядно демонстрируют нам неот-ложность мер по спасению АПК. Осо-знание нависшей угрозы должно быть побуждением к скорейшему внедре-нию новых технологий в этом жизнен-но важном комплексе. Именно поэтому темой нашего номера стали серьезные вопросы сельского хо-зяйства и необходимость инвестирова-ния в него.

Председатель НП «Совет директоров предприятий и организаций Волгоградской области»Анатолий Васильевич БАКУЛИН

Первый заместитель председателя Волгоградской городской Думы, председатель ГООПП «Совет директоров Волгограда»Александр Иванович МОРДВИНЦЕВ

Начальник Управления развития предпринимательства Администрации Волгоградской областиВладимир Алексеевич ДЕМИДОВ

Руководитель Волгоградского филиала Ассоциации по сертификации «Русский Регистр» Валентин Алексеевич ДЗЕДИК

Ректор Волгоградской государственной сельскохозяйственной академии, профессор Алексей Семёнович ОВЧИННИКОВ

Ректор ГОУ ВПО «Волгоградский государственный архитектурно-строительный университет», председатель Комитета по поддержке предпринимательства в сфере строительства при ВТПП Сергей Юрьевич КАЛАШНИКОВ

Генеральный директор ОАО «Волгограднефтемаш» Александр Владимирович ЛАЗАРЕВ

Ректор НОУ ВПО «Волгоградский институт бизнеса»Андрей Александрович ВАЩЕНКО

Руководитель Территориального органа Федеральной службы государственной статистики по Волгоградской областиОльга Степановна ОЛЕЙНИК


Эксперты

3

ЖУРНАлА «Business АНАлИТИК»

Редактор экспертно-аналитического журнала

«Business аналитик»татьяна Сергеевна ЯЦЕНКО

Приятно общаться с людьми рассуди-тельными, сильными и миролюбивы-ми. Таким людям хочется доверять. Они постоянно самосовершенству-ются, в том числе и профессионально, держат свои позиции и жизнеутверж-дающе смотрят вперед. На страницах нашего журнала мы стараемся объединить таких высоко-классных специалистов, интересных и просто приятных собеседников. При-соединяйтесь к экспертам нашего жур-нала и говорите о том, что вам близко!

Генеральный директор Центра социологических и маркетинговых исследований «Аналитик» Василий Владимирович ТОКАРЕВ

Генеральный директор ОАО «Волжский абразивный завод»Сергей Вячеславович КОСТРОВ

Председатель Комитета по предпринимательствуАдминистрации г. ВолгоградаНаталья Геннадьевна ВОЛКОВА

Кандидат медицинских наук, профессор Академии естествознания, директор волгоградской клиники «Движение», председатель Комитета по поддержке предпринимательства в сфере здравоохранения при ВТПП Олег Ленианович СОЛОВЬЕВ

Генеральный директор ОАО «ПО «Баррикады»,член-корреспондент Академии проблем качества, Лауреат премии Правительства РФ в области науки и техникиВячеслав Евгеньевич АЛАБУШЕВ

Депутат Волгоградской областной Думы, кандидат экономических наукВладимир Александрович КАБАНОВ

Директор Фонда «Институт экономических и социальных исследований», кандидат философских наукМихаил Юрьевич ШЕВЯКОВ

22-25.09.2011Международная ярмарка в КитаеВ китайском Гуанчжоу пройдет Меж-дународная ярмарка малых и средних предприятий «CISMEF-2011». В деловой программе предусмотрены тематические се-минары и круглые столы. Подробную инфор-мацию можно найти на сайте china.inconnect.ruТел.: +7 (495) 258-00-26e-mail: [email protected]

20-21.10.2011Российско-греческий форум В Афинах пройдет третий Российско-Греческий Форум Граж-данских обществ. В рамках меро-приятия состоится конференция, посвященная постав-кам в Россию экологически чистых греческих продуктов. Планируется проведение дегустаций.Тел.: +7 (8442) 33-02-46, e-mail: [email protected]

26-29.10.2011Международная винная выставкаВ российской столице пройдет Междуна-родная выставка «Moscow International Wine Expo». В программе мероприятия – тематические конференции, курсы по-вышения квалификации для сомелье и кавистов, мастер-классы и круглый стол на тему «Продвижение российских вин в России и за рубежом».Тел: +7 (495) 720-0101, e-mail: [email protected]

18.11.-4.12.2011Выставка в МалиДепартамент внешнеэконо-мического сотрудничества ТПП России сообщает о про-ведении в африканской ре-спублике Мали 10-й Между-народной выставки-ярмарки «FEBAK 2011». Мероприятие пройдет с 18 ноября по 4 де-кабря. Ожидается, что на ярмарке будет представлено более тысячи компаний различного профиля из стран Африки, Азии и Европы. В случае заинтересован-ности в участии просьба обращаться в Департамент внешнеэкономического сотрудничества ТПП.Тел.: +7 (495) 620-0009

19-23.10.2011Промышленная ярмарка во ВьетнамеВ столице Вьетнама Ханое пройдет Международная про-мышленная ярмарка «VIIF-2011». Целью ярмарки являет-ся развитие и укрепление торгово-экономических связей между Россией и Вьетнамом, продвижение российской экспортной высокотехнологичной продукции на рынок Вьетнама, а также расширение инвестиционного сотруд-ничества. С более детальной информацией можно озна-комиться на сайте vietnam.inconnect.ruТел.: +7 (495) 258-00-26, e-mail: [email protected]


25.11.2011Встреча в ГерманииВ посольстве Российской Феде-рации в Германии сообщили о проведении в Берлине 25 ноября встречи предпринимателей. В рамках мероприятия запланировано 4 тематических форума, выступления экс-канцлера ФРГ Герхарда Шредера и Президента ТПП РФ Сергея Каты-рина. Кроме того, бизнесменам расскажут о правовых аспектах германо-российского сотрудничества.

4

Органайзер1-5.11.2011Выставка-ярмарка на КубеВ Международном вы-ставочном комплексе «EXPOCUBA» в Гаване состоится 29-я Между-народная Гаванская выставка-ярмарка FIHAV-2011. К основным тематическим направ-лениям выставки отно-сятся машиностроение, энергетика, электроника, химия и нефтехимия, медицинское оборудование, товары народного потребления и другие. Тел.: +7 (499) 132-07-33, 132-07-64e-mail: [email protected]


42

00 6,1%

5

Циферблат

Источники: Управление раз-вития предпри-нимательства, Комитет экономики обладминистрации, Территориальные органы Феде-ральной службы государственной статистики по Ростовской области и по Волгоградской областям

2 чел

ове

к

0 06 0

Таково количество офици-ально зарегистрированных безработных на конец июня в Волгоградской области (это на 27,8 % ниже, чем год на-зад). В Астраханской области этот показатель достиг 8200 человек (на 14,8 % ниже), а вот в Краснодарском крае уровень безработных с прошлого года почти не изменился — 22900 человек (-1,3 %).

составляет стоимость 1 кв. метра жилья на вторичном рынке недвижимости Волгоградской области. По срав-нению с 1-ым кварталом 2011 года рост составил 99,2%. По самым последним данным, существенно выше расценки на вторичном рынке жилья Краснодарского края и Ростовской области — 51336 руб (рост — 102%) и 44038 руб (рост — 103%) соответственно. Ниже волгоградских расценки на жилье в Республике Адыгея (24 тыс. руб. за 1 кв.м.), Астраханской области (26 тыс. руб.) и Республике Калмыкия (29 тыс. руб.).

31 284На столько выросли денежные доходы жите-лей Волгоградской области к лету этого года и составили в среднем 13640 рублей. Немногим более подросли доходы жителей Астраханской области — на 6,2 % (13900 рублей) и Ростовской области — на 6,8 % (14563 рубля). Заметнее всего увеличились доходы населения Краснодарского края — они стали больше на 10,7 % и теперь со-ставляют в среднем 14672 рубля.

Миллиардрублей

Это объем кредитов, предоставленных банками малому и среднему предприни-мательству на территории Волгоградской области при поддержке некоммерческого партнерства «Региональный гарантийный фонд».

Численность про-мышленных пред-приятий и организаций в нашем регионе, в том числе около 600 территориально-обособленных подразделений.

Потребительские рас-ходы в январе-мае со-ставили у волгоградцев 11115 рублей (+14,6 %). В Ростовской области — 12380 рублей (+14,7 %), в Краснодарском крае — 12 870 рублей (+14,6 %).

11,115 рублей

рубл

я

6


Планинг

Август 2011

Сентябрь 2011

Октябрь 2011

Ноябрь 2011

Семинар «Электронное взаимо-действие с органами кадастрового учета при получении сведений из Государственного кадастра недвижимости и постановке на кадастровый учет объекта недви-жимости»

Заседание Комитета при ВТПП

по предпринимательству в сфере строительства

Семинар «Обучение участников размещения заказа методике про-ведения торгов на электронной площадке заО «Сбербанк - авто-матизированная система торгов». требования главы 3.1 Федерально-

го закона № 94-Фз от 21 июля 2005 года»

Заседание Комитета при ВТПП по поддержке предприниматель-ства в сфере государственных, муниципальных и корпоратив-ных закупок

Проведение ежегодной Декады качества

Заседание Комитета при ВТПП по развитию потребительского рынка

Семинар «Обучение участников размещения заказа методике про-ведения торгов на электронной площадке заО «Сбербанк - авто-матизированная система торгов». требования главы 3.1 Федерального

закона № 94-Фз от 21 июля 2005 года»

Заседание Комитета при ВТППпо безопасности предприниматель-ской деятельности

заседание Комитета при втПП по поддержке предпринимательства в агропромышленной сфере

Заседание Дисконт-клуба ВТПП

заседание Комитета при втПП по поддержке предприниматель-ства в сфере здравоохранения

Круглый стол «Научно-технические проблемы развития промышлен-ности: проблемы технического регулирования»

заседание Комитета при втПП по поддержке собственников жилья

Проведение профессионального празд-ника руководителей «День шефа»

Семинар «Обучение участников раз-мещения заказа методике проведе-ния торгов на электронной площадке ЗАО «Сбербанк - Автоматизиро-ванная система торгов». Требования главы 3.1 Федерального закона № 94-ФЗ от 21 июля 2005 года»

заседание Комитета при втПП по ин-новационной деятельности и высоким технологиям

Семинар «Электронное взаимодей-ствие с органами кадастрового учета при получении сведений из Государ-ственного кадастра недвижимости и постановке на кадастровый учет объекта недвижимости»

Участие предприятий волгоградской области в ежегодной выставке «Россия единая»

Семинар «Современное кадровое делопроизводство»

Деловая встреча с малазийскими предприятиями

Участие волгоградских предприятий в международном Бизнес-форуме «Россия-латинская Америка: сотруд-ничество без границ» в Перу

Международный семинар по РСт (международное патентование)

Заседание Комитета при ВТПП по поддержке собственников жилья

Семинар «Обучение участников размеще-ния заказа методике проведения торгов на электронной площадке заО «Сбербанк - автоматизированная система торгов». требования главы 3.1 Федерального закона № 94-Фз от 21 июля 2005 года»

Заседание Комитета при ВТПП по предпринимательству в сфере строительства

заседание Комитета при втПП по раз-витию потребительского рынка

Семинар «Решение бизнес-задач в управленческих технологиях – пси-хологический аспект»

Семинар «Современные требования к документационному обеспечению управления»

Организатор: волгоградская торгово-промышленная палата, тел.: 8(8442) 24-22-62, 23-22-02Деловые мероприятия

7


индустрияСКОЛЬКО ПРОИЗВЕЛИ И ОТГРУЗИЛИ? КОМИТЕТ ЭКОНОМИКИ ОБЛАДМИНИСТРАЦИИ ПОДВЕЛ ИТОГИ ПРОМышЛЕННОГО ПРОИЗВОДСТВА ЗА 1 ПОЛУГОДИЕ 2011 ГОДА

С начала года предприятиями волгоградской области отгружено промышленной продук-ции на сумму более 248,7 млрд. рублей, из них на обрабатывающие производства при-ходится более 86% или 216 млрд. рублей.

За 1 полугодие этого года в нашем регионе увеличились добыча естественного газа – на 3,3%, выпуск стальных труб в 1,3 раза, про-волоки, тросов и канатов – в 1,2 раза, насосов центробежных – в 2,6 раза, подшипников – в 1,4 раза, тканей кордных – в 1,6 раза к уровню аналогичного периода предыдущего года. Из пищевых продуктов выросло производство молока – на 18,7%, муки пшеничной – на 6,4%, комбикормов – на 8,8%, полуфабрикатов мяс-ных – в 1,6 раза, пива светлого – на 2,7%. За этот период индекс промышленного про-изводства по видам деятельности, отнесен-ным к промышленным (добыча полезных ископаемых, обрабатывающие производства, производство и распределение электроэнер-гии, газа и воды), составил 103,5% к соответ-ствующему периоду 2010 года, в том числе в обрабатывающих отраслях 104,3%. Из обрабатывающих отраслей наибольший рост темпов промышленного производства отмечается в металлургическом производ-стве и производстве готовых металлических изделий (рост на 21,2%), производстве ре-зиновых и пластмассовых изделий (рост на 24,3%), производстве машин и оборудования (рост на 31,5%). В производстве прочих не-металлических минеральных продуктов обе-спечен рост объемов производства на 6,8%, в текстильном и швейном производстве на 9,7%, в производстве пищевых продуктов, включая напит-ки, и табака – на 3,4% по сравне-нию с аналогич-ным периодом п р ед ы д у щ е г о года.

Источник: Комитет эко-номики Администрации Волгоградской области

ДВИжЕНИЕ НА «КРАСНОМ»НА ЗАВОДЕ «КРАСНый ОКТЯБРь» ГРЯДЕТ МОДЕРНИЗАЦИЯ

На вМз прошло заседание технического совета по вопросам мо-дернизации предприятия под руководством исполнительного ди-ректора завода ивана Паненко.

Как рассказали на металлургическом предприятии, руководство завода думает о повышении качества производимой продукции и обновлении технологического оборудования. На «Красном Октябре» давно и остро стоит вопрос необходимости техноло-гического переоснащения. Оборудование, установленное в це-хах, устарело еще много лет назад, логистика технологических

процессов является весьма затратной. Модернизацию «Красного Октября» плани-руют проводить в несколь-ко этапов, которые в общей сложности займут 2 года. Первоначальная стоимость намеченного руководством техперевооружения пред-приятия составляет более 1,5 млрд. руб.

СКРыТыЕ РЕСУРСы«ХИМПРОМ» ВНЕДРИЛ ЯПОНСКУю СИСТЕМУ УЛУЧшЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВА

На предприятии данная система впервые стала испытываться на примере цеха № 58. Этот выбор не был случайным, так как от работы цеха со штатной числен-ностью несколько сотен чело-век зависит ремонт основного и вспомогательного оборудова-ния других производственных подразделений завода.

Как сообщили на «Химпроме», положительная динамика стала заметна уже спустя две недели. Резко увеличились свободные производственные площади, рабочие стали самостоятельно следить за порядком, избавились от ненужных инструментов. Были найдены дополнительные, уже забытые материалы. Стало высвобождаться время, которое ранее работник тратил на по-иск, ожидание и другие вспомогательные процессы. В рабочее время сотрудник предприятия начинает производить продукт, а не просто ходить и искать то, что не лежит на своих местах. То есть, как оказалось, на предприятии есть скрытые ресурсы, которые «всплывают» в процессе внедрения системы 5S.

В производстве и рас-пределении газа и воды индекс промышленного производства за полу-годие составил 100,2%, в добыче полезных ископаемых – 101,5% к со-ответствующему периоду 2010 года.

Программу модернизации Волгоград-ского металлургического завода

«Красный Октябрь» планируют начать в 2013 году.

В рамках нее планируется осуще-ствить мероприятия по обеспечению

работоспособности оборудования и внедрению новых материалов, чтобы

усилить рыночные позиции пред-приятия к 2014 году.

С прошлого года японская система улучшений Кайдзен практикуется и на Волгоградском алюминиевом заводе. Философия Кайдзен пред-полагает непрерывное совершен-ствование процессов производства, разработки, вспомогательных бизнес-процессов и управления.

ФинансыBusiness Аналитик — №3 — 2011

8

Источник: www.jurinfo-gazeta.ru

РЕКОМЕНДАЦИИ ДЛЯ ЧАСТНых ИНВЕСТОРОВ ЭКСПЕРТ О СИТУАЦИИ В СшА И В ЕВРОПЕ И РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ФОРМИРОВАНИю СТРУКТУРы ИМЕющИХСЯ НАКОПЛЕНИй

С 1998 года слово «дефолт» в понимании российских обывателей проч-но ассоциируется с обесценением рубля, падением финансовых рынках, дефицитом валюты, всплеском инфляции и так далее. Однако надевать этот ярлык на текущие процессы в СШа – не верно. Если попытаться вкратце объяснить разницу, то российский «дефолт» в 1998 году был вы-зван неспособностью страны рефинансировать уже имеющиеся долги на рынке (сейчас такая ситуация в Греции) – инвесторы требовали слишком большой процент. Чисто экономическая проблема.

В Штатах ситуация сейчас совсем другая – инвесторы готовы давать стране деньги в долг, причём по очень низким ставкам (доходности по казначейским обязательствам США находятся вблизи исторических минимумов). Администрация США готова занимать, но не может по причине имеющихся законодательных ограничений на дальнейшее осуществление заимствований (пресловутый лимит госдолга). Вос-пользовавшись же этим законодательным ограничением, республикан-цы пытаются изменить политику действующей Администрации США. Другими словами, проблема здесь не экономическая, а политическая. Которая, ко всему прочему, усугубляется личными амбициями Барака Обамы, намеревающегося остаться в Белом доме на второй срок. Мало кто сомневается, что рано или поздно лимит госдолга США будет повышен, и это снимет имеющуюся напряженность. Поэтому основ-ной риск для финансовых рынков в данном случае представляет не столько временная неспособность страны обслуживать свои обяза-тельства, сколько реакция на всё это рейтинговых агентств, грозящих понизить кредитный рейтинг США. Если это произойдёт (по заявле-ниям рейтинговых агентств, это будет неизбежно без принятия внят-ной программы по сокращению дефицита бюджета) то вслед за этим последует переоценка рисков финансовых вложений и отток капитала с развивающихся рынков (в том числе из России). Это приведёт к па-дению фондового рынка и ослаблению рубля относительно «бивалют-ной» корзины. При этом, основное беспокойство вызывает вероятный рост процентных ставок в США, поскольку это способно стать допол-нительным фактором, сдерживающим и без того неуверенный рост крупнейшей экономики мира. В крайнем случае, это может привести к новой рецессии в глобальном масштабе. Вместе с тем, у денежных властей США остаются инструменты для минимизации негативных последствий такого развития событий. И это не стоит сбрасывать со счетов, увлекаясь апокалипсическими прогнозами. Мои рекомендации для консервативных частных инвесторов по струк-туре имеющихся накоплений остаются прежними – 65-75% сбереже-ний имеет смысл держать в банковских депозитах в трех валютах (1/2 рубль, по 1/4 – евро и доллар), 20-25% – в инструментах фондового рынка (акции, паи ПИФов, средства в ДУ), 5-10% – драгоценные ме-таллы (монеты, слитки, ОМС).

Станислав КЛЕЩЕв, аналитик втБ24

НОВАЯ ЗЕМЛЯЗЕМЕЛьНыЕ ДОЛИ БУДУТ ОФОРМЛЯТьСЯ ПО-НОВОМУ

Поправки в закон изменили процедуру выдела земельных участков. изменения в законодательстве прокомментировал по-мощник руководителя Управления Рос-реестра по волгоградской области Сергей водолагин:

«Федеральным законом от 29.12.2010 № 435-ФЗ «О внесении изменений в отдельные законодательные акты Рос-сийской Федерации в части совершен-ствования оборота земель сельскохо-зяйственного назначения» внесены существенные изменения в ряд зако-нов. В том числе изменена процедура выдела земельных участков в счет зе-мельных долей, усовершенствовано правовое регулирование приобретения и вовлечения в гражданский оборот не-востребованных земельных долей, рас-ширены полномочия общего собрания участников долевой собственности. Согласно п. 5 ст. 14 новой редакции Фе-дерального закона «Об обороте земель сельскохозяйственного назначения» участник долевой собственности, вы-разивший на общем собрании участни-ков долевой собственности несогласие с передачей в аренду земельного участ-ка, находящегося в долевой собствен-ности, или с условиями договора арен-ды такого земельного участка, в случае передачи его в аренду вправе выделить земельный участок в счет принадлежа-щих ему земельных долей и распоря-диться таким земельным участком по своему усмотрению. При этом согласие арендатора земельного участка или за-логодержателя права аренды земельно-го участка на выдел в счет земельной доли или земельных долей земельного участка не требуется и договор аренды или залог прав аренды в отношении выделенного земельного участка пре-кращается».

9

ФинансыBusiness Аналитик — №3 — 2011

в середенине года, летом, в Минэко-номразвития России одобрили заяв-ки, направленные обладминистраци-ей на конкурс по отбору субъектов РФ, бюджетам которых в 2011 году предо-ставляются субсидии для финансиро-вания мероприятий, осуществляемых в рамках оказания государственной поддержки малого и среднего пред-принимательства. По результатам конкурсного отбора нашему региону будет предоставлена субсидия из фе-дерального бюджета в размере 174 млн. рублей на господдержку.

В частности, эти средства пойдут на создание технологического цен-тра коллективного пользования агропромышленного комплекса в Быковском муниципальном райо-не. Это один из основных проектов, реализуемых в 2011 году в рамках долгосрочной областной целевой программы «Развитие и поддержка малого и среднего предприниматель-ства в Волгоградской области». На его осуществление будет выделено 40 млн. рублей из региональной и феде-ральной казны.Благодаря победе в конкурсе объем бюджетных средств, предусмотрен-ных в 2011 году на адресную финан-совую поддержку субъектов малого и среднего предпринимательства в

нашей области, увеличился по срав-нению с прошлым годом на 55% и со-ставил 185,45 млн. рублей (37,45 млн. рублей – из областного бюджета, 148 млн. рублей – из федерального). С середины июля областное управле-ние развития предпринимательства (г. Волгоград, ул. Новороссийская, 15, каб. 209) начало прием докумен-тов от субъектов малого и среднего предпринимательства на субсидиро-вание затрат, связанных с ведением предпринимательской деятельности. Субсидированию подлежат расходы на уплату лизинговых платежей и вознаграждения по договорам по-ручительства, затраты на подго-товку и повышение квалификации кадров, сертификацию по между-народным стандартам качества, участие в выставочно-ярмарочных мероприятиях, внедрение программ энергоэффективности производства, технологическое присоединение к электросетям. В управлении заметили, что в этом году вводятся три новых механизма финансовой поддержки: субсидиро-вание экспортно-ориентированных субъектов малого и среднего пред-принимательства (по затратам на уплату процентов по банковским кредитам); субсидирование затрат начинающим малым инновацион-

ным компаниям, созданным бюд-жетными научными и образователь-ными учреждениями, и поддержка субъектов молодежного предприни-мательства. Продолжается поддерж-ка действующих инновационных компаний и начинающих субъектов малого предпринимательства (на конкурсной основе).Вовлечение молодежи в предприни-мательскую деятельность и развитие молодежного предпринимательства также является одним из главных направлений государственной под-держки. В регионе проводится рабо-та по популяризации молодежного предпринимательства и вовлечению молодых людей в предпринима-тельскую деятельность, в том числе обучение молодых людей, имеющих способности к занятию предприни-мательством.

Источник: Управление развития предпринимательства Администрации Волгоградской области

СУБСИДИЯ НА 174 МИЛЛИОНАНА ГОСУДАРСТВЕННУю ПОДДЕРЖКУ МАЛОГО И СРЕДНЕГО БИЗНЕСА РЕГИОНА ДОПОЛНИТЕЛьНО ПРИВЛЕЧЕНы МИЛЛИОНы РУБЛЕй

Как сообщили в Управлении разви-тия предпринимательства, начиная с этого года, на оказание всех 12 существующих механизмов финансо-вой поддержки может претендовать и средний бизнес. Главное условие – соответствие требованиям Положения о субсидировании субъектов малого и среднего предпринимательства, утвержденного постановлением ад-министрации Волгоградской области от 13.07.2009 №246-п.

10


Эксперты

Сертификационный центр охраны трудаМасюкова Любовь Васильевна

тел.: 26-78-62

СПРАШИВАЙТЕ У СПЕЦИАлИСТОВДЛЯ БИЗНЕСА ВАЖНО ОБРАщАТьСЯ С ВОПРОСАМИ ТОЛьКО К ГРАМОТНыМ СПЕЦИАЛИСТАМ

в прошлом году волгоградской торгово-промышленной палате исполнилось 20 лет. Что представляет собой волгоградская тПП сегодня? Прежде всего, это 600 членов Палаты – предприятий и организаций региона, 17 представителей в районах области, 4 фирмы, созданные Палатой в форме аНО – «волгоградэкспертиза», «Центр внешнеэкономической деятельно-сти», Международный центр подготовки кадров, Михайловский «внешэкономсервис», а также ООО «волгоградаудит». волгоградская тПП – это целая команда людей, специалистов – каждого в своей сфере. Предлагаем вам, уважаемые чи-татели, познакомиться с руководителями Центров Палаты и обращаться за профессиональной поддержкой по направле-ниям работы Центров.

Центр поддержки предпринимательства

Серегина Галина Станиславовнател.: 23-22-02

юридический отдел,Третейский суд

Лясина Светлана юрьевнател.: 23-13-30

Информационно-аналитический центрПурясева Анна Владимировна

тел.: 23-44-26

Центр рекламы и связей с общественностьюТаранова Елена Викторовна

тел.: 26-78-77

Центр внешнеэкономических связейКоннова Татьяна Викторовна

тел.: 23-96-33

Региональный центр качестваСвидров Максим Александрович

тел.: 23-67-34

Отдел экономико-правового консалтингаВаляева Екатерина Геннадьевна

тел.: 26-78-61

Департамент по работе с внешнеторговой документацией

Лексункина Ольга Вячеславнател.: 23-80-41

Отдел интеллектуальной собственностиБрусенцева Галина Валентиновна

тел.: 26-78-63

Региональный ресурсный центрДубаков Андрей Валентинович

тел.: 23-34-84

Отдел оценки собственностиГоронкина Татьяна Михайловна

тел.: 24-22-62

Информационно-аналитический центрПурясева Анна Владимировна

тел.: 23-44-26


Новости Палаты

11

Двери всегда открытыв волгоградской торгово-промышленной палате состо-ялся «День открытых дверей» для представителей сферы строительства и ЖКХ.

Мероприятие прошло в формате экскурсии, в ходе кото-рой участники подробно узнали об основных направле-ниях деятельности Волгоградской ТПП, преимуществах членства и смогли задать интересующие вопросы руко-водителям подразделений. Прежде всего, это вопросы по информационной поддержке членов Палаты, обучению по программам повышения квалификации, участию в электронных торгах, внесению предложений в проекты законов и нормативных актов и многое другое.В настоящее время в Волгоградской торгово-промышленной палате, как в едином центре, можно ре-шить все вопросы, касающиеся организации и ведения бизнеса. По объему и номенклатуре оказываемых услуг Волгоградская ТПП входит в число крупнейших среди 173 региональных торгово-промышленных палат Рос-сии, предоставляя предпринимателям и предприятиям региона более 100 видов услуг. Спектр услуг постоянно расширяется – и многие начинания Палаты являются новаторскими в масштабах всей страны. «День откры-тых дверей» завершился встречей гостей с Президентом Волгоградской ТПП. Александр Белицкий обозначил главные задачи торгово-промышленной палаты – это создание инфраструктуры услуг для предприниматель-ства и организация взаимодействия бизнеса с органами власти, отметив, что именно представительская функ-ция торгово-промышленной палаты является одной из приоритетных. При Волгоградской ТПП созданы 10 комитетов по различным сферам деятельности, а руко-водство палаты входит в 16 общественных советов, обе-спечивающих взаимодействие между предприниматель-скими и властными структурами города и области. В конце встречи один из участников мероприятия, ис-полнительный директор некоммерческой организации «Союз строителей города-героя Волгограда» Владимир Давыдов подчеркнул: «Торгово-промышленная палата является реальным инструментом снижения издержек, предоставляя широкие возможности для развития ма-лого и среднего бизнеса как в регионе, так и за его преде-лами».

Бархатный сезон в италииитальянский бизнес встретит волгоградскую делегацию за свой счет.

Итало-Российская Торговая Палата и Волгоградская торгово-промышленная палата приглашают предста-вителей делового сообщества региона принять участие в работе выставок «MАСЕF» - Международный Салон Товаров для Дома, которая пройдет в Милане с 8 по 11 сентября 2011года и «HOST» - Салон гостиничного и ре-

сторанного сервиса, которая пройдет там же с 21 по 25 октября 2011 года. На выставке «HOST» будут представ-лены следующие секторы: «Оборудование для производ-ства хлебобулочных изделий, макаронных изделий, пиц-цы»; «Оборудование для производства мороженого»; «Оборудование для спа-центров в гостиницах».А на выставке «MАСЕF» покажут товары по направле-ниям: «Интерьер и декор (мебель, предметы интерьера, домашний текстиль)»; «Бижутерия, ювелирные и золо-тые украшения, модные аксессуары»; «Подарки и суве-ниры»; «Посуда, сервировка стола, столовое серебро»; «Кухонные принадлежности».Во время проведения выставок будут организованы деловые встречи с итальянскими производителями-экспортерами разнообразной продукции. Единственное требование принимающей стороны – готовность уча-ствовать во всех встречах и переговорах.Все обслуживание участников данного мероприятия (авиабилет туда и обратно, 3 ночи проживания в четы-рехзвездочной гостинице, трансферы на выставку, билет на выставку, визовая поддержка) предоставляется бес-платно.Более подробную информацию, а также бланк анкеты участника можно получить в Центре внешнеэкономиче-ских связей волгоградской тПП. здоровая инициативаКак известно, весной этого года сфера здравоохранения пережила очередной всплеск нововведений.

В частности, был принят Федеральный закон № 99-ФЗ «О лицензировании отдельных видов деятельности». Изменения, связанные с лицензированием медицин-ской деятельности обсуждались в Волгоградской ТПП на заседании комитета по поддержке предпринима-тельства в сфере здравоохранения. Инициатором об-суждения стала главврач стоматологической поликли-ники «лазурь» Елена Засядкина. Она рекомендовала коллегам обратить внимание на изменения в законода-тельстве своевременно. Не менее важную тему затронул председатель комите-та, директор клиники «Движение» Олег Соловьев. Он предложил отправить письмо-запрос в Министерство здравоохранения РФ с целью получения ответа на во-прос, почему в последнее время прекратились произ-водство многих действительно необходимых лекар-ственных препаратов. Особый акцент был сделан на антигистаминных препаратах, особенно актуальных в летний период в нашей полосе. Обсуждалась так-же процедура регистрации ИП в медицинской сфере. По итогам было решено подготовить и до 1 сентября внести собственные предложения по упрощению этой процедуры. Стоит также отметить, что Олегу Соловьёву был вручен Нагрудный знак «Отличник здравоохранения», кото-рый является ведомственной наградой Министерства здравоохранения Российской Федерации.

Тема Номера

ИНФОГРАФИКА

ЭКСПЕРТБИТВА ЗА ЛАТИФУНДИИ

ПРАВО НА ЗЕМЛю

Агропромышленный комплекс

Аграрная политика: горячо или холодно?

Сельскохозяйственные земли в России. Будущее за латифундиями или фермами?

Государственные услуги в электронном виде


стр. 14

стр. 18

стр. 22

12

13


Член Совета Федерации РФ от Волгоградской области, Президент Ассоциации российских фермеров АККОРвладимир ПЛОтНиКОв

ПРОДОВОльСТВЕННАяБЕЗОПАСНОСТь«БЕЗ СВОЕГО ХЛЕБА У РОССИИ НЕ БУДЕТ НИ СУВЕРЕНИТЕТА, НИ НАЦИОНАЛьНОй ГОРДОСТИ, НИ ДЕРЖАВНОСТИ, НИ ПАТРИОТИЗМА»

КОММЕНТАРИЙВЛАДИМИР ПЛОТНИКОВ ПРОКОММЕНТИРОВАЛ БюДЖЕТНОЕ ПОСЛАНИЕ ПРЕЗИДЕНТА РФ:

Помните последнее бюджетное послание Президента РФ? Оно ставит как краткосроч-ные, так и стратегические задачи развития бюджетной, налоговой политики государ-ства. В связи с этим хочу подчеркнуть не-сколько особо важных, на мой взгляд, мо-ментов.

Во-первых, раздел Послания, где говорится о необходимости децентрализации власти, включая корректировку налоговой системы и межбюджетных отношений. Вне всякого сомнения, использование налоговых отчис-лений непосредственно в региональных и муниципальных бюджетах очень действен-ный рычаг для повышения эффективности бюджетных расходов. Такой шаг, безуслов-но, станет мощным стимулом для развития производственной базы регионов, развития среднего и малого бизнеса. Будет обеспече-но то, о чем давно говорят субъекты РФ - ре-альная возможность целевого расходования этих средств на нужды региона.

Во-вторых, фонд прямых инвестиций. Счи-таю, что это очень значимый ресурс разви-тия. Разработка инструментов поддержки инноваций. Обеспечение комплексного под-хода к формированию инновационной сфе-ры и инвестиционной среды в целом. Без ре-шения этих задач инвестиционный процесс не будет обеспечивать необходимых струк-турных изменений в экономике, а, значит, не позволит достичь нужных темпов развития как регионов, так и страны в целом.

Недавно в Москве проходило оче-редное заседание Совета Российско-го аграрного движения. Его провел первый заместитель Председателя Правительства Российской Федера-ции виктор зубков. Первый вице-премьер говорил, в первую очередь, о необходимости наращивания реги-онами производства мяса, фруктов и овощей, а не ввоза их из-за рубежа.

В Правительстве заверяют, что в ближайшее время 9 млрд. бюджет-ных денег пойдут в регионы на под-держку производства мяса птицы и свинины. Однако некоторые регио-ны из этой суммы получат 1,5 млрд., а некоторые - лишь 8 млн. Виктор Зубков считает, что несмотря ни на что у России есть реальная возмож-ность значительно сократить ввоз овощей и фруктов из-за границы:– Больше половины продукции, до 70%, мы завозим из Турции, Египта, Европы. У нас есть все условия рез-ко сократить завоз овощей и фрук-тов в нашу страну. Надо срочно заняться овощеводством. Давайте поддержим эту отрасль. Существу-ет много механизмов поддержки, но нужно, чтобы они были доступны в регионах и известны аграриям.

Говорили и о ключевой роли регио-нов, вкладе фермерского движения в обеспечение продовольственной безопасности страны и о проблемах крестьянства России. Сегодня доля иностранных продуктов питания на российском рынке составляет около 40%. Это недопустимо много. Но необходимо не просто увеличить

физические объемы производства. Важно форсировать производство наиболее ценных для человека бел-ковых продуктов – мяса и молока. Президент АККОР Владимир Плот-ников, выступая перед аграриями, подчеркнул, «доля этих продуктов в рационе питания абсолютно недо-статочна, и этот дефицит негативно сказывается на здоровье людей. В

последнее время государство взя-лось за решение этой проблемы.

Ведь у нас крестьянская страна с колоссальными традициями. Мы должны убедить все общество в том, что направляя на развитие сельского хозяйства деньги, мы, та-ким образом, оказываем поддерж-ку каждому гражданину России. Самое время наших лучших пред-ставителей направить во власть. И этого не надо стесняться, потому что на площадке, где принимают-ся решения, должны быть аграр-ники. Нужно сохранить в Думе депутатов-аграрников и направить туда новых.

У нас есть здоровые силы, для того, чтобы быть полезными и для кре-стьян, и для страны в целом».

валерий БУДУМЯН

«Мы должны убедить все обще-ство в том, что направляя на развитие сельского хозяйства деньги, мы, таким образом,

оказываем поддержку каждому гражданину России».


АГРАРНАя ПОлИТИКА: ГОРяЧО ИлИ ХОлОДНО?Наверняка многие руководители крестьянско-фермерских хозяйств региона помнят недавний форум по аПК «волго-градские инициативы: проблемы и перспективы развития сельхозпроизводителей». в волгоградскую область с дело-вым визитом приезжал Президент заО «Новое содружество», совладелец завода «Ростсельмаш», лидер «Партии дела» Константин Бабкин.

В форуме участвовали руководите-ли фермерских хозяйств Волгоград-ской области, промышленники – ру-ководители многих волгоградских предприятий, депутаты областной Думы, представители Волгоградской торгово-промышленной палаты, на-учные и общественные деятели Вол-гограда.На открытии выступал заместитель главы администрации Волгоградской области Василий Галушкин, который подчеркнул солидарность взглядов губернатора Волгоградской области с идеями организаторов и участников.Основные же аспекты форума под-робно осветил в своем докладе Кон-стантин Бабкин: «Мы хотим выдви-нуть в Волгограде инициативы по

развитию сельского хозяйства. Се-годня сельское хозяйство России имеет большой потенциал, но этот потенциал никак не используется. Государство сбивает цены на сель-скохозяйственную продукцию. Это объясняется заботой о бед-ных, но реально забирают доходы у села: 45% продовольствия мы импортируем, и баланс ухудшает-ся. Субсидии распределяются не-равномерно и непрозрачно. Нуж-на внятная федеральная политика распределения дотаций. Азия за последние десятилетия в разы на-растила производство сельскохо-зяйственной продукции. Россия – единственная в мире страна, где производство значительно упало.

Нужны особые меры. Можно назвать их «Волгоградскими инициативами» – подчеркнул Константин Бабкин.

Депутат Волгоградской областной Думы Владимир Кабанов, обраща-ясь к участникам форума, заявил, что идеи Константина Бабкина очень близки ему и его единомышленни-кам. Сегодня ситуация в сельхоз-машиностроении в России, за ис-ключением, пожалуй, ситуации на «Ростсельмаше» находится в крити-ческом положении. Много разруше-но и ликвидировано, и сегодня вы-ступления участников форума, в том числе и предложения Константина Бабкина, в очередной раз доказыва-ют необходимость государственной

14


инфографика

15


СРАВНЕНИЕ УРОВНЯ ГОСУДАРСТВЕННОй ПОДДЕРЖКИ СЕЛьСКОГО ХОЗЯйСТВА В ВОЛГОГРАДСТКОй ОБЛАСТИ И РЕСПУБЛИКЕ ТАТАРСТАН

64 477

1 074 1 180

14 041

114

12 403

1 638

99 007 Доля субсидирования на 1 рубль произведенной

продукции:

Волгоградская областьРеспубликаТатарстан

1,67% | 12,53% 0,18% | 1,65% 1,84% | 14,18%

Объем сельхозпроизводства,

млн. руб.

Средства ФБ, млн. руб.

Средства Субъекта, млн. руб.

Всего, млн. руб.

Источники: Росстат, Минсельхоз России

поддержки сельхозмашинострое-ния в России, а также скорейшего формирования на государственном уровне промышленной и аграрной политики страны.Форум «Волгоградские инициативы» осветил современную проблемную ситуацию, возникшую в сельском хозяйстве России в последние годы, и в формате живой беседы привел участников форума к пониманию скорейшей необходимости перемен в сельском хозяйстве страны.Участниками форума была доказана целесообразность следующих дей-ствий: отмена акциза на дизельное топливо, производимое для нужд сельского хозяйства, необходимость возврата селу НДС и дотаций сель-скому хозяйству в объеме не менее 500 млрд. рублей.Кроме того, в очередной раз вы-явлена необходимость развития сельского хозяйства с целью стиму-лирования развития практически всех отраслей. Озвученный спике-рами факт, что рубль, вложенный в сельское хозяйство, дает 5 рублей прибыли, стал еще одним тому под-тверждением. Также большинством голосов была поддержана идея отка-за от вступления в ВТО как от шага преждевременного и вредного. Фо-румчане единогласно признали, что это юридически закрепит депрес-сивное состояние российского села.

По итогам форума была принята резолюция «волгоградские инициа-тивы», скорейшее формирование Единой аграрной политики России, направленной на:

1. Повышение доходов крестьян2. Снижение себестоимости сельхоз-производства3. Увеличение сбыта продукции сель-хозназначения.

ИМЕННО НА ЭТОМ ФОРУМЕ БыЛИ ОЗВУ-ЧЕНы ПОКАЗАТЕЛьНыЕ ДАННыЕ В СФЕРЕ АПК. ЦИФРы ПРОСТО шОКИРУюТ, ОДНАКО НЕ ВыГЛЯДЯТ НЕОЖИДАННыМИ. ПРЕДЛА-ГАЕМ ОЗНАКОМИТьСЯ С АНАЛИЗОМ АГРО-ПРОМышЛЕННОГО КОМПЛЕКСА РОССИИ И РЕГИОНА.

90

900

80

800

70

700

60

600

50

500

40

400

30

300

20

200

10

100

0

1984 1986 1988 1990 1992 1994 1996 1998 2000 2002 2004 2006 2008 2010

в 2 раза

Динамика сельхозпроизводства России в 1985-2010 гг., $ млрд.

ПРИ СОХРАНЕНИИ СОВЕТСКИХ ТЕМПОВ РАЗВИТИЯ СЕЛьХОЗПРОИЗВОДСТВО РОССИИ МОГЛО Бы БыТь В 2 РАЗА ВышЕ, ЧЕМ СЕГОДНЯ

20102005200019951990198519801975197019651960

НЕСМОТРЯ НА ВыСОКИй ПОТЕНЦИАЛ И ВОЗЛАГАЕМыЕ НАДЕЖДы НА СЕЛьСКОЕ ХОЗЯйСТВО РОССИИ, СЕЛьХОЗПРОИЗВОДСТВО В РЕГИОНЕ ПАДАЕТ

АзияАмерика (Северная и Южная)Европа (кроме Восточной)АфрикаВосточная Европа (страны соцблока)Океания (вкл. Австралию)

2009

120

140

160

180

200

220

240

260

экспорт

2010

СЕЛьХОЗТОВАРОПРОИЗВОДИТЕЛИ ФАКТИЧЕСКИ СУБСИДИРУюТ ГОСУДАРСТВО НА $100 С КАЖДОй ПРОДАННОй ТОННы ЗЕРНАСредний доход от реализации пшеницы в России ( ), ЕС ( ) и СшА ( ) в 2009 – 2010 гг., $ за тонну

Источники: Росстат, Минсельхоз России, US Department of Agriculture, European Commission, ОЭСР

ВНЕшНЕТОРГОВый БАЛАНС РОССИИ (ЭКСПОРТ-ИМПОРТ) РЕЗКО ОТРИЦАТЕЛЕН ПРАКТИЧЕСКИ ПО ВСЕМ ПРОДОВОЛьСТВЕННыМ ПОЗИЦИЯМ, ЕГО САЛьДО СОСТАВЛЯЕТ: – 738,6 млрд. рублей!

импорт

сальдо торгового баланса

71

-302 -306

-372

83 87

-231 -223

-284

Продуты животного происхождения

Продукты растительного происхождения

Готовые продукты, жиры и прочее

Источники: База данных внешнеторговой деятельности ООН: comtrade.un.org

+100

+160

361

484 496 497 516 527 539 563594

488

ЕДИНАЯ АГРАРНАЯ ПОЛИТИКА РОССИИ, ПРЕДПОЛАГАюТ в «РОСТСЕЛьМАшЕ»,

ДОЛжНА СОДЕРжАТь СЛЕДующИЕ ТЕзИСы

Повышение доходов крестьян

Снижение себестоимости сельхозпроизводства

Увеличение сбыта продукции

- Дифференцированное погектарное (поголовное) субсидирование - Гарантия минимальных цен реализа-ции сельхозтоваропроизводителям - Отмена сельхозналога - Отмена НДС на приобретаемые сельхозпроизводителями производ-ственные ресурсы

- 50% субсидирование инвестпроектов сельхозорганизаций - 50% снижение тарифов на газ/тепло/электроэнергию- Отмена акцизов на дизельное топли-во, производимое для нужд сельского хозяйства («розовое топливо»)

- Стимулирование экспорта сельхоз-продукции - Денежные дотации малообеспечен-ным слоям населения на приобрете-ние продуктов питания российского производства - Отмена импортных квот на продукцию (в т.ч. мяса и птицы)

РЕАЛИЗАЦИЯ ЕДИНОй АГРАРНОй ПОЛИТИКИ ПОТРЕБУЕТ ЗНАЧИТЕЛьНыХ, НО НЕОБХОДИМыХ ЗАТРАТОбъем средств, необходимых для реализации Политики в 2011–2020 гг., млрд. рублей

2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020

151

162 166 177 180 190 192 193 203 213

Погектарное (поголовное) субсидированиеВвод новых мощностей по переработке и хранениюОтмена ЕСХН

Транспортная инфраструктураРозовое топливо

Субсидирование инвестиций

Таким образом, потребуется увеличение общего объема поддержки на гектар с $36 до $186,

что ниже среднемирового уровня !

12 13 16 18 21 25 30 36 43 5383 83 83 83 83 83 83 83 83

160 180 180 180 180 180 180 180 180 180

3 3 3 3 3 3 3 3 3 3

11 16 2326 30 34 39 44 50 5725 25 25

16


КОЛИЧЕСТВО МАшИН СТАРшЕ 10 ЛЕТ ПО СОСТОЯНИю на 1 сентября 2010 г., % от парка

ПОКАЗАТЕЛИ ГОСУДАРСТВЕННОй ПРОГРАММы ПО ПРИБРЕТЕНИю ТЕХНИКИ НЕ ВыПОЛНЯюТСЯ

Данные опроса Минпромторга России, Данные отчетности Минсельхоза России форма 6-МЕХ

85%

58%

41%

100% 12 000

2 000

100%

Тракторы ЗУК КУК

Тракторы

ЗУК

КУК

020406080

100120140160180 !

!

? ?

Исполнение Государственной программы по приобретению сельско-хозяйственной техники в % от плана

20092008

2010 2007 2009 2006 2008 2005

2010 2011 2012

169%

117%

57% 57% 55% 39%23% 25%

42%

в 3,5 раза

2008 2009 2010%

выполненияФакт,

тыс. шт%


тыс. шт%


тыс. шт

тракторы 168,7 38,8 42,4 12,3 54,9 19,2зерно-уборочные комбайны

116,5 9,2 56,7 5,1 39,4 4,3

Кормо-уборочные комбайны

56,7 1,7 22,9 0,8 24,7 0,9

220

185

148

120

60

35

КОЛИЧЕСТВО ПРИЕМОЧНыХ ИСПыТАНИй НОВОй ТЕХНИКИ в 2005-2010 гг.

А НОВОй ТЕХНИКИ ХВАТИТ…

Загрузка производственных

мощностей:

Например, производ-ство на РСМ и ПТЗ могло бы быть, шт.

ЗАВОДы МОГУТ ПРОИЗВОДИТь ЗНАЧИТЕЛьНО БОЛьшЕ ТЕХНИКИ

34% 30%

2 752

197

Тракторы Комбайны РСМ ПТЗ

17


18


тема номера

Известное дело: одной из главных причин пренебрежительного отно-шения к землям сельскохозяйствен-ного назначения является несовер-шенство российского земельного законодательства. Вследствие это-го в стране стало дозволительным практически неконтролируемое и нерегулируемое приобретение и хаотичное использование земель-ных участков. Это приводит к кон-центрации земель в собственности крупных земельных латифундий. В состав зон сельскохозяйственного

использования могут включаться: зоны сельскохозяйственных угодий – пашни, сенокосы, пастбища, зале-жи, земли, занятые многолетними насаждениями; зоны, занятые объ-ектами сельскохозяйственного на-значения и предназначенные для ведения сельского хозяйства, дач-ного хозяйства, садоводства, лично-го подсобного хозяйства, развития объектов сельскохозяйственного назначения (ч. 9 ст. 35 Градострои-тельного кодекса РФ). Для каждой такой территориальной зоны в гра-

ницах муниципального образова-ния устанавливается градострои-тельный регламент. Он определяет правовой режим всех земельных участков, равно как всего, что на-ходится над и под поверхностью земельных участков и использует-ся в процессе их застройки и по-следующей эксплуатации объектов капитального строительства (ч. 1 ст. 36 Градостроительного кодекса РФ). Правовой режим сельскохо-зяйственных угодий определяется уполномоченными органами пу-бличной власти в соответствии с федеральными законами (ч. 7 ст. 36 Градостроительного кодекса РФ). Порядок совершения сделок с земельными участками из соста-ва категории земель сельскохозяй-

Сельскохозяйственные земли в России. Будущее за латифундиями или фермами?

НАЧАЛЬНИК ОТДЕЛА ОЦЕНКИ СОБСТВЕННОСТИ ВОЛГОГРАДСКОЙ ТПП

татьяна ГОРОНКиНа

Проблемы гражданского оборота земель сельскохозяйственного назначения имеют важнейшее значение в контексте общего социально-экономического развития страны, вывода агропромыш-ленного производства из хронического кризиса и обеспечения продо-вольственной безопасности страны.

БИТВА ЗА лАТИФУНДИИ

19



ственного назначения указан в Фе-деральном законе от 24 июля 2002 г. N 101-ФЗ «Об обороте земель сель-скохозяйственного назначения» (Закон об обороте земель), который детально регулирует особенности лишь двух таких сделок – купли-продажи и аренды.В течение последних советских пятилеток качественного роста в сельском хозяйстве России не на-блюдалось. Когда стало возмож-ным говорить о действительных причинах застоя в сельском хозяй-стве, дружно пришли к выводу: по-следствия коллективизации приве-ли к отсутствию хозяина на земле, а это не компенсировать никакими государственными вливаниями. Из чего возникла новая идея: нужно хозяина возродить! В пользу такого подхода говорила успешно функци-онировавшая фермерская система в Западной Европе и Северной Аме-рике, собственный исторический опыт – успехи столыпинских хуто-рян и «культурных хозяев» времен НЭПа, названных потом кулаками.Пленум ЦК КПСС снял запреты на частную инициативу, находившую-ся вне закона в течение семидесяти лет. Потом вышли уже российские законы «О земельной реформе» и «О крестьянском (фермерском) хозяйстве», давшие легитимную основу для фермеризации. Одна-ко, несмотря на бурный рост чис-ла фермерских хозяйств в начале 1990-х годов, переворота в сель-ском хозяйстве не наступило. Хотя обрабатываемые ими площади ежегодно увеличиваются и растет удельный вес производимого ими продовольствия, фермерский сек-тор не стал основным в агропро-мышленном комплексе страны. Что дало основание многим политикам, агрочиновникам, ученым, да и обы-вателям говорить о том, что фер-мерство чуждо России в силу спе-цифического менталитета ее народа и особых природно-климатических условий. Однако многие россияне, пробующие найти себя в сельском хозяйстве, говорят о том, что гото-вы бы были стать фермерами, будь на то соответствующие условия.Так почему же в России мало фер-

меров? Дело прежде всего в том, что радикальную аграрную реформу объявили, а адекватных действий по ее осуществлению предприня-то не было. В то время как опыт проведения аграрных реформ, связанных со сменой отношений собственности, как в России, так и в других странах, показывает, что для обеспечения их успеха нужна мобилизация всех ресурсов госу-дарства – финансовых, материаль-ных, административных, а также личное руководство процессом ре-формирования со стороны первых лиц страны.Сегодня на российских полях созда-ются невиданные в мире монстры-латифундии.С принятием закона об обороте зе-мель сельскохозяйственного назна-чения началась интенсивная скупка земли представителями крупного капитала, образование земельных латифундий. Зачастую эти земли не обрабатываются должным образом или сдаются в аренду фермерам. Какова ситуация, сложившаяся за последние годы? По оценкам ана-литиков, крупные землевладельцы приобретали сельскохозяйствен-ные земли в пропорции: около 20% – личные деньги, около 80 % – за-емные средства РСХБ. Получается, что государство, кредитуя образо-

вание латифундий, отдало село со всеми его проблемами и задачами на откуп крупным бизнесменам. Нигде в мире ничего подобного нет. Земельные рынки везде нахо-дятся под строжайшим контролем государства. В последние годы в отношении с/х земель, находящихся в непосред-ственной близости к крупным го-родам, районным центрам и при-родным массивам, складывается практика их выкупа с последующим переводом в другую категорию для дальнейшего строительства кот-теджных массивов и других объ-ектов, не имеющих прямого отно-шения к земледелию. По оценкам аналитиков, около 70% пахотных угодий не обрабатываются более 10 лет. Обращая внимание на поля из окна поезда, автобуса или авто-мобиля, видим сплошной бурьян и запустение, то есть в реальности имеем истощительное земледелие. В недалеком будущем эти цифры отразятся тяжелыми последствия-ми для агропромышленного ком-плекса.У фермеров возникает угроза обез-земеливания, ведь в абсолютном большинстве они работают на земле, арендуемой у владельцев зе-мельных паев. Конечно, они могут и сами выкупать землю, на которой

являются землевладения, занимающие большие площади. Латифундиями (лат. l'tus, "просторный" + fundus, "ферма, недвижи-мость") в Древнем Риме называли обширные поместья, специали-зирующиеся в области сельского хозяйства и предназначенные для экспорта зерновых, оливкового масла или вина. Они были характерны для Великой Греции и Сицилии, Египта и Северной Африки. Латифундии были наиболее похожи на индустриальное сельское хозяйство античности, и их экономика зависела от рабского труда.

ЛАТИфуНДИЯМИ

20


тема номераработают, но это значит – выводить средства из оборота. Да и как это сделать, если большинство из них и без того еле-еле сводят концы с концами? В сложившихся условиях и новому фермеру чрезвычайно сложно со-стояться, и уже твердо стоявшему на ногах земледельцу можно все потерять и закрыть свое хозяйство. Важнейшей задачей сегодня явля-ется направление частного капи-тала на село. Если может человек освоить определенное количество земель, создать всю инфраструкту-ру и еще собирать хороший урожай – пусть действует. Задача государ-ства заключается в том, чтобы под-держать эти начинания и создавать благоприятные условия, а именно: совершенствование земельного и смежного законодательств, упро-щение процедур согласований на-ряду с четким контролем со сто-роны государства. Как результат – региональная продукция, налоги, рабочие места.

Четкий контроль со стороны го-сударства подразумевает адми-нистративное вмешательство в рынок земли с целью сохранения сельхозугодий в условиях бы-строй урбанизации и трансфор-мации экономики. В этом случае системой мер являются выделе-ние сельскохозяйственных зон

и планирование землепользова-ния. Указанные мероприятия со стороны государства проводятся такими странами, как Германия, Бельгия, Канада, Дания, США, Франция, Нидерланды, Велико-британия, Новая Зеландия.

Кроме административных мер широко распространено и эконо-мическое, финансовое стимули-рование по сохранению земли в сельскохозяйственном использо-вании. Основным инструментом здесь является льготное налогоо-бложение сельскохозяйственных земель по сравнению с землями, занятыми жилой и промышлен-ной застройкой.

Гектар земли в рыночной экономи-ке всегда принесет меньший доход в сельском хозяйстве, чем отдан-ный под жилую застройку или под промышленное предприятие. Это реальность, и чтобы удержать зем-лю в сельском хозяйстве, необхо-дим, кроме всего прочего, опреде-ленный экономический механизм, в частности, в виде различий в на-логообложении, чтобы как-то сгла-живать эту разницу. Это общепринятый подход в разви-тых странах, причем практика ко-леблется от полного освобождения сельскохозяйственных предприя-тий от поземельного налога или на-лога на недвижимость до какой-то формы льготного режима.

Можно проанализировать эти раз-личные подходы на примере отдель-ных стран.

Примером страны, где сельско-хозяйственные земли полностью освобождены от поземельного на-лога, является Австралия. Анало-гичным образом фермы освобож-дены от налога на недвижимость в Великобритании. По этому законо-дательству лица, не занятые непо-средственно в сельском хозяйстве, но проживающие в городе или в сельской местности, платят на-лог на недвижимость. Аналогично и законодательство в Ирландии. В Швеции сельскохозяйственные угодья освобождаются от платы поземельного налога, который пла-тят лишь домовладельцы жилых домов или хозяева промышленных и торговых предприятий. В Нидер-ландах налог на недвижимость не платится теми собственниками, ко-торые подпадают под Акт по охра-не окружающей среды, а в соот-ветствии с этим актом сюда входят практически все фермы. Значительное влияние оказывает также и частичное освобождение от поземельного налога, что в осо-бенности практикуется в Северной Америке. Там такие налоги собира-ются на уровне провинций и шта-тов и служат одним из основных финансовых источников функцио-нирования местных властей.

Принципы оценки сельскохозяй-ственных земель в некоторых странах: Обычно поземельный налог исчис-ляется по ежегодной оценке ры-ночной стоимости земли, исходя из принципа ее наиболее выгодного и эффективного использования.

Как тут не вспомнить слова русского поэта и философа Петра ЧааДаЕва: «Мы принадлежим к числу тех наций, которые как бы не входят в состав человечества, а существуют лишь для того, чтобы дать миру какой-нибудь важный урок. Наставление, которое мы призваны преподать, конечно, не будет потеряно, но кто может сказать, когда мы обретём себя среди человечества и сколько бед нам суждено испытать, прежде чем исполнится наше предназначение».

21



По статистике, в волгоградскую торгово-промышленную палату чаще всего обращаются за оценкой земли представители бизнес-сообщества и физические лица в следующих случаях:

• оценить землю для наследства;• оценить землю для оформления залога/кредита;• оценить землю для страхования;• оценить землю для внесения в уставной капитал предприятия, и/или вывода из основных фондов предприятия;• определить упущенную выгоду;• проведелить стоимостную экспертизу по имущественным спорам;• прочие случаи.

Однако и В США, и в большинстве провинций КАНАДы фермерская земля оценивается не по рыноч-ной стоимости, а по ее сельскохо-зяйственной продуктивности, что всегда ниже рыночной стоимости, особенно в зонах, где существует возможность перевода сельскохо-зяйственных земель на несельско-хозяйственные цели, например, в пригородах. В общем, как уже гово-рилось ранее, рыночная цена сель-скохозяйственных земель значи-тельно выше капитализированной ренты или капитализированной чистой продуктивности, поэтому оценка по этому признаку значи-тельно снижает налогооблагаемую стоимость земли. Применяется также и принцип от-ложенного платежа, т.е. земля оце-нивается не по ее текущей, а преж-ней стоимости, которая обычно существенно ниже, в частности, вы-читается стоимость мелиоративных работ и прочих улучшений, либо спекулятивных изменений цен на сельскохозяйственную продукцию.

В ШВЕЙЦАРИИ применяются для оценки сельскохозяйственных зе-мель аналогичные принципы – если несельскохозяйственные земли оце-ниваются по рыночной стоимости, то сельскохозяйственные по капи-тализированной чистой прибыли, что на практике существенно ниже рыночной цены. В ФИНляНДИИ цены на сельско-

хозяйственные угодья оценивают-ся по рыночной цене, но с большой скидкой. В ДАНИИ земли, входя-щие в сельскохозяйственные зоны, оцениваются по их сельскохозяй-ственной продуктивности, но при переводе в несельскохозяйственные зоны вне зависимости от типа ис-пользования земли – по рыночной стоимости. Применяется и принцип единой оценки, но льготной нормы по-доходного налога с сельскохозяй-ственных земель. Так, В ИСПАНИИ с несельскохозяйственных земель платят поземельный налог по 0,4% от их стоимости, а с сельскохозяй-ственных земель – 0,3%.

льготная система существует и на налоги на наследство, если речь идет о сельскохозяйственных зем-лях или о собственности ферм в целом. Обычно применяется прин-цип не полного, а частичного осво-бождения от налогов на наследство, хотя практикуется и первый метод. Таким образом, существует много-образие форм льготного налогоо-бложения сельскохозяйственной земельной собственности как с уче-том ее более низкой рентабельности по сравнению с другими видами ис-пользования, так и с целью сохра-нения в сельскохозяйственном ис-пользовании.

При проведении любых земельных преобразований нельзя закрывать

глаза на тот факт, что страна нахо-дится в состоянии экономического кризиса, и вследствие этого крайне низкой капитализационной оценки производственных факторов, кото-рые совершенно не соответствуют их реальной стоимости. Это каса-ется и земли. Реальная ее стоимость гораздо выше, чем это отражается в фактических сделках на некоторых земельных рынках, если только речь не идет о выводе земель из сельско-хозяйственного оборота.

Такая ситуация уже была и в других странах либо в условиях серьезного кризиса, либо сильной инфляции. Поэтому стандартные модели рынка земли и ипотеки не будут адекватны такой ситуации. Кроме того, нужно учесть и то, что частная собствен-ность на землю, существующая в России, носит в значительной мере формальный характер, долевое уча-стие в земельной собственности не имеет сколько-нибудь твердой эко-номической основы, и во многих случаях владельцы этих долей не связаны непосредственно с сельско-хозяйственным производством.

Все это требует крайней осторож-ности и взвешенности в подходе к земельной проблеме и возможно-го функционирования земельного рынка. В этих условиях, если не бу-дет отработан механизм движения земельной собственности, то велика вероятность, как уже описывалось

22

ПРАВО НА ЗЕМЛЮ

в прошлом году в Послании Президента Федеральному собранию была поставлена задача добиться прозрачности, четкости и простоты в ежедневных отношениях государства и гражданина. Прежде всего это заключается в том, чтобы перевести все возможные услуги в электронную форму. По мнению руководства страны, активное использование информационно-телекоммуникационных технологий должно способствовать повышению качества госуправления и, как следствие, улуч-шению качества жизни россиян. Даже поставлен определенный срок – к 2015 году все 100% государственных услуг должны предоставляться в этом формате.

Одними из видов государственных услуг, которые должны к обозначен-ному сроку предоставляться в элек-тронном виде, являются услуги в сфе-ре государственной регистрации прав на недвижимое имущество и сделок с ним и государственного кадастрового учета недвижимого имущества..Одними из первых в регионе специали-сты Информационно-аналитического центра Волгоградской ТПП (ИАЦ ВТПП) начали проводить в электрон-ном торговом зале палаты научно-практические семинары. На них ру-ководители предприятий получают информацию о различных способах информационного взаимодействия с органами кадастрового учета. К при-меру, сегодня подать заявление в Рос-реестр для постановки на учет можно двумя способами – заполнить пакет документов в бумажном виде или в электронной форме. Последний спо-соб не только предназначен для опти-мизации и упрощения процедуры, но и значительно удешевляет процесс. Так как услуги предоставления све-дений, внесенных в Государственный кадастр недвижимости с октября 2010 года стали платными, электронный запрос-ответ будет до 4 раз дешевле.Более того, обучение в ИАЦ ВТПП проходят и сами кадастровые инже-неры. Ведь для того, чтобы они могли предоставлять свои услуги в элек-тронной форме, точнее, чтобы ин-формация, полученная от них в этом формате, имела ту же законную силу, что и ответ на бланке с печатью, им необходимо обзавестись электронной цифровой подписью (ЭЦП). Заметим, что получить такую подпись, обу-читься аспектам ее применения ка-дастровые инженеры Волгоградской области могут только в Волгоградской ТПП, поскольку на сегодняшний день единственной аккредитованной орга-низацией является Палата.Специалисты Информационно-аналитического центра Волгоград-ской ТПП получили сертификаты,

позволяющие им проводить обучение кадастровых инженеров в плане полу-чения электронной цифровой подпи-си, организационно-правовым вопро-сам ее применения, а также получить специализированное программное обеспечение.И все бы хорошо, процесс налажен, у всех сторон есть необходимость в получении новых знаний, есть центр, где этому учат, есть перспектива пере-хода на полностью безбумажные от-ношения между государством и его гражданами. Но здесь вступают в силу обстоятельства, пока не зависящие от желания и возможностей ни када-стровых инженеров, ни специалистов ИАЦ, ни простых граждан, ради кото-рых все затевается.В рейтинге развития информацион-ных технологий, составленным Все-мирным экономическим форумом (ВЭФ), Россия занимает 77-е место из 138 стран. Надо ли говорить, какие страны занимают первые места? Ни одной страны с высоким уровнем жиз-ни вы не найдете вне этого рейтинга. Практически все скандинавские стра-ны оккупировали десятку лучших по информатизации общественной жизни. Даже, в недавнем прошлом, отсталые азиатские страны очень бы-стро развиваются и сегодня оставили страну, запустившую первый спутник и Гагарина в космос далеко позади.Развитию информационных техно-логий в России препятствует целый комплекс проблем. Это и неразвитый рынок технологий, и неотрегулиро-ванное законодательство, админи-

стративные барьеры, неготовность использовать возможности электрон-ной эры со стороны не только госу-дарства, но и более гибкого бизнеса. Инерция деловой культуры, недоста-точное развитие инфраструктуры (ведь нужны компьютеры, сканеры, принтеры, системы хранения инфор-мации, программное обеспечение, на-лаженный межведомственный обмен данными) также являются сдержива-ющими факторами на пути массового внедрения электронных взаимоотно-шений. Директор ИАЦ Волгоградской ТПП Анна Пурясева так прокоммен-тировала сложившуюся ситуацию.- Наш Центр будет продолжать про-ведение научно-практических семи-наров, так как навыки, которые они дают, необходимы кадастровым ин-женерам в их повседневной работе. Ведь вопрос, на мой взгляд, стоит не о востребованности услуг в электрон-ной форме, а в том, готовы ли их ока-зывать государственные и муници-пальные учреждения, готов ли бизнес их получать. По моей информации, субъекты этого процесса с обеих сто-рон еще не совсем готовы. Это зависит от многих факторов, в том числе и от «цифрового неравенства» не только между регионами страны, но и между отдельными районами Волгоградской области. Но наша задача сегодня не меняется – мы хотим и готовы пре-доставлять качественные услуги для бизнеса. В любой сфере, в том числе, в сфере электронных технологий.

Сергей иГНатОв

Количество кадастровых инже-неров на территории Российской Федерации – 15 422 человека

Количество запросов на выдачу сведений из государственного кадастра недвижимости за 1-е полугодие 2011 года - 35 679 из них 6 230 в электронном виде

Количество кадастровых инжене-ров на территории Волгоградской области – 172 человека

Количество кадастровых инжене-ров на территории Волгоградской области, имеющих электронную цифровую подпись, – 10 человек

КСТАТИ

23

ПРЕДОСТАВЛЕНИЕ ГОСУДАРСТВЕННЫХ УСЛУГ В ЭЛЕКТРОННОМ ВИДЕ

Одной из приоритетных задач, стоящих перед Федеральным бюджетным учреждением «Кадастровая палата» по волгоград-ской области (далее – Кадастровая палата), является повышение качества и доступности государственных услуг, предостав-ляемых Росреестром в сфере государственной регистрации прав на недвижимое имущество и сделок с ним и государствен-ного кадастрового учета недвижимого имущества. важным направлением повышения доступности таких услуг является

предоставление государственных услуг в электронном виде.

С сентября 2010 года Кадастровая па-лата осуществляет предоставление го-сударственных услуг в электронном виде посредством Интернет-портала, расположенного по адресу www. portal.rosreestr.ru.Его целью является снижение издержек граждан и организаций при получении государственных услуг, а также воз-можность получить сведения из госу-дарственного кадастра недвижимости в любое время в электронном виде без посещения органа кадастрового учета в случаях, когда эти сведения не требуются заявителю в виде заверенного бумажно-го документа.Так, на сегодняшний день в сфере го-сударственного кадастрового учета Интернет-портал государственных услуг предоставляет следующие сервисы:• Предоставление сведений о террито-риальных отделах Кадастровой палаты: расписание, контакты, схема проезда.• Бесплатное получение общедоступной справочной информации из государ-ственного кадастра недвижимости.• Предоставление по запросу сведений государственного кадастра недвижимо-сти в виде юридически значимых элек-тронных документов (только для физи-ческих лиц). • Интерактивная публичная кадастровая

карта. • Опросный лист «Организация приема граждан». • Постановка объектов на кадастровый учет в электронном виде. • Бесплатное распространение необхо-димого программного обеспечения для последующего заполнения заявления о постановке на кадастровый учет в элек-тронном виде. При помощи Интернет-портала заявители могут обращаться за предоставлением сведений, содержа-щихся в государственном кадастре не-движимости, в электронном виде. По заявлению, поданному в электронном виде, заявитель получает кадастровую выписку (паспорт, план территорий) в электронном виде в форматах PDF и XML, заверенную электронно-цифровой подписью сотрудника Кадастровой па-латы. Такой файл является юридически значимым документом. При этом существенно упрощена оплата за предоставление сведений по электрон-ному запросу. Заявитель может оплатить данную услугу непосредственно через Интернет-портал, воспользовавшись банковской платежной картой VISA или MASTERCARD.Кроме того, кадастровые инженеры при наличии электронно-цифровой под-писи могут воспользоваться электрон-

ной услугой по постановке земельного участка на кадастровый учет в соответ-ствии с приказом Министерства эконо-мического развития РФ от 28 декабря 2009 г. N 555 «О порядке представления в орган кадастрового учета при поста-новке на кадастровый учет объекта не-движимости заявления о кадастровом учете и необходимых для кадастрового учета документов в форме электронных документов с использованием сетей свя-зи общего пользования, подтверждения получения органом кадастрового учета указанных заявления и документов, а также засвидетельствования верности электронного образа документа, необхо-димого для кадастрового учета объекта недвижимости». Данная система значи-тельно упрощает процедуру оказания го-сударственных услуг, прежде всего, для граждан, а также для заинтересованных юридических лиц. Да и стоимость услуг, предоставляемых в электронном виде, значительно ниже, чем на бумажном но-сителе – в два раза.Преимущества подачи документов в элек-тронном виде уже оценили множество жителей Волгоградской области. Так, за первое полугодие 2011 года из 35679 за-просов на выдачу сведений из государ-ственного кадастра недвижимости 6230 запросов поступило в электронном виде.

Форма пред-ставления

Плательщик Вид документаКопия документа, на основании которого сведения об объекте недви-жимости внесены в государственный кадастр недвижимости, руб. за 1 экз.

Кадастроваявыписка обобъектенедвижимости,руб. за 1 экз.

Кадастровый паспорт объекта недвижимо-сти,руб. за 1 экз.

межевой план, технический план

прочие документы

В виде бумажного документа

для физических лиц 800 200 400 200

для юридических лиц 2400 600 1200 600

В виде электронно-го документа

для физических лиц 250 50 150 150для юридических лиц 500 100 300 300

Размеры платы за предоставление сведений, внесенных в государственный кадастр недвижимости

24


Эксперт

В настоящее время исполнительной и законодательной властями Волгоград-ской области рассматривается вопрос изменения Устава области, главным параграфом которого должно стать образование нового института управ-ления регионом – Правительства Вол-гоградской области.

Скорее всего, уже в течение 2011 года будут законодательно внесены соот-ветствующие изменения в «Устав» об-ласти, вследствие чего в управлении регионом, как ожидается, произойдут кардинальные перемены.

Уроки кризиса вынуждают нас скон-центрироваться на достижении каче-ственных изменений в экономике, на обеспечении новых источников роста хозяйственной деятельности, инвести-ций и, конечно, доходов населения. А в главном – необходимо выстроить и решить долговременные задачи разви-тия производительных сил, совершен-ствования их отраслевой и террито-риальной структуры. Говоря научным языком, именно сегодня руководству региона надо приступить к этапу стра-тегического планирования развития Волгоградской области.

Именно на этапе становления новой команды управленцев областной адми-нистрации, когда большая часть из них уже определила для себя точки прило-жения сил, сильные и слабые стороны своих направлений деятельности, край-не важно правильно и точно свести их в единственный стратегический план действий. Причем, особенность этого плана состоит в том, что, независимо от личностей, занимающих те или иные высокие должности или покидающие их, он должен стать «Стратегическим планом» развития нашей области как минимум на ближайшие 10 лет.

Депутат Волгоградской областной Думы, Председатель комитета промышленной политики ЮРПА,кандидат экономических наукВладимир КАБАНОВ

в системе управления социально-экономическим развитием Волгоградской области

РОль СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПлАНИРОВАНИя

25


УправлениеИзменение и уточнение ранее наме-ченных планов требуется и вследствие обозначенных руководством страны вопросов модернизации, инноваций и инвестиционной привлекательности.Было бы наивно полагать, что данную задачу целиком и полностью должна решать только администрация или Правительство области.Достаточно высокий профессиональ-ный уровень характерен для депутатов не только областного, но и городских и районных поселковых Советов. В регионе весьма представительны и ав-торитетны общественная палата, Со-вет муниципальных образований, Об-ластной совет директоров, Областной совет ректоров вузов. Эта большая, хо-рошо образованная армия руководи-телей готова более активно включаться в решение злободневных проблем.Однако, говоря о разработке плана стратегии развития региона необходи-мо прежде всего обеспечить поддержку со стороны науки. В области действуют государственные и негосударственные вузы, десятки исследовательских ин-ститутов и научных школ, которые при соответствующем социальном заказе и поддержке местных властей, могли бы принести много нового, инновацион-ного и полезного для ее дальнейшего развития. Обеспечение научного под-хода – вот, пожалуй, главная задача, которую необходимо решить област-ной администрации, ее управлениям и комитетам. На мой взгляд, в составе будущего «Правительства» необходи-мо создать специальное подразделе-ние, в задачи которого входила бы ко-ординация областных министерств и федеральных структур, региональной и федеральной науки в целях разработ-ки, организации и контроля стратеги-ческого развития области.Именно этой структуре, назовем ее условно «Министерство экономическо-го развития региона», должно перейти стратегическое планирование: здесь и сведение планов соответствующих министерств, защита их планов работ, обеспечение научного подхода, здесь и четкий контроль за их исполнением.Накопленный российскими региона-ми опыт показывает, что разработка стратегического плана социально– экономического развития области должна базироваться на следующих

принципах:1) Стратегический план концентри-руется на перспективах социально–экономического развития территории. Он не должен подменять других пла-нов и программ, а должен определить цели, направления и главные рубежи развития региона в наиболее важных, приоритетных для него областях эко-номики и социальной сферы.2) Стратегический план – это документ, в соответствии с которым власти, пред-приятия и общественные формирова-ния подтверждают совместно сформу-лированные цели принимают на себя обязательства по их достижению.3) Ключевыми вопросами стратегиче-ского планирования экономического развития региона являются: привле-чение инвестиций в целях развития

новых и модернизации действующих производств; обновление структуры производства; формирование пред-принимательской среды; комплексное развитие инфраструктуры жизнедея-тельности населения; создание новых рабочих мест.4) Нормативные и иные директивные документы федерального центра вви-ду существенной разницы российских регионов в сфере стратегического пла-нирования должны носить рамочный характер, оставляя место для регио-нальной специфики.5) Безусловно, к подготовке такой «стратегии» могут и должны быть под-ключены известные и авторитетные в регионе люди, хорошо знающие мест-ную специфику. Именно региональная научная, профессионально подготов-ленная элита должна стать центром, координирующим и направляющим все институты власти в определении целей и стратегии развития области.Серьезной опорой для этого ведомства должны стать общественные институ-ты: Научно–технический совет, Совет по инвестициям, Совет директоров, региональное отделение Российского

союза промышленников и предпри-нимателей, Волгоградская торгово-промышленная палата. Очень важную роль при разработке областной «Стратегии развития» мог бы сыграть активно действующий при председателе Областной думы Совет руководителей Представительных ор-ганов муниципальных образований.Максимальное привлечение всех ин-ститутов власти, общественных орга-низаций, местной научной элиты реги-она – вот непременное условие, которое обеспечит безошибочное определение целей и задач «Стратегии развития». Безусловно, важна и финансовая со-ставляющая проекта. В этих целях, по-лагаю, было бы разумно разработать и включить в бюджет 2012 года систему грантов (возможно использование в т.ч.

действующей для поддержки молодых ученых и научных школ), направлен-ных на разработку основных направ-лений «Стратегии развития региона». Причем пришло время выполнить эту работу по всей региональной системе власти: от областного до поселкового уровня. Зададимся вопросом: почему прекрасная во всех смыслах идея соз-дания «Национального центра патрио-тического воспитания» до сих пор в большей части остается не реализован-ной? Ответ, пожалуй, опять надо искать скорее, в сфере идеологического обе-спечения. Поставив вопросы финан-совой поддержки перед Федеральным центром, разработав общую концеп-цию этого проекта, он, по сути, не стал общей, объединяющей все структуры власти задачей. Вся ответственность за продвижение опять легла на плечи не-большого круга, хоть и высокого ранга, чиновников.Вот почему, решая стратегические за-дачи развития региона, необходимо стремиться обрести не только едино-мышленников и сторонников, но и силами, способными вместе реализо-вывать эти смелые планы.

Максимальное привлечение всех институтов власти, общественных организаций, местной научной элиты региона – вот непременное условие, которое обеспечит безошибочное определение целей и задач «Стратегии развития».


Эксперт

56

Формирование межбюджетных от-ношений в условиях нового законо-дательства происходит по следую-щим направлениям:

- создается новый уровень мест-ного самоуправления – городские и сельские поселения, входящие

в состав муниципального района (соответственно, разграничивают-ся расходные полномочия между уровнями бюджета – поселениями, муниципальными районами (го-родскими округами) и субъектом РФ);- достаточно четко определяются права Российской Федерации и ее субъектов в вопросах регулирова-ния местного самоуправления;- вносятся значительные измене-ния в бюджетное законодательство (уточняется бюджетное устройство и общие принципы организации бюджетной системы Российской Федерации), проводится разгра-ничение налоговых доходов между бюджетами различных уровней и т.д.) и в налоговое законодатель-ство (изменяется система феде-ральных, региональных и местных налогов, уточняются налоговые полномочия органов власти регио-

нального и местного уровней);- ограничивается перечень имуще-ства, которое может находиться в собственности муниципальных образований.

Полномасштабно процесс реали-зации нового законодательства на территории нашего региона начал осуществляться с 2006 года, прак-тически без переходного периода. Одним из ключевых направлений работы стало укрепление основ местного самоуправления. Так, по итогам 2006 года в структуре дохо-дов консолидированного бюдже-та области собственные средства местных бюджетов достигли 32%, в то время как в среднем по России данный показатель равнялся лишь 21%. А в 2007 году доля средств местных бюджетов на решение соб-ственных вопросов в консолидиро-ванном бюджете области возросла

ОТНОШЕНИя МЕЖДУ БЮДЖЕТАМИОсобенности развития в регионе

Последние несколько лет происходят значительные

изменения в области взаимоотношений бюджетов

различных уровней. Укрепляется бюджетный

федерализм, повышается бюджетная дисциплина.

Построить в Волгоградской области новую

систему бюджетных отношений получается благодаря реализации

положений 131-го Федерального закона «Об общих принципах ор-

ганизации местного самоуправ-ления» и 120-го Федерального

закона «О внесении изменений в Бюджетный Кодекс в части

регулирования межбюджетных отношений».

Экономист Финансово-экономического департамента Волгоградской ТПП, член Молодежной администрации

Волгоградской областиОксана ОРЛОва

26

27


Управлениедо 34%. К сожалению, проводимая реформа местного самоуправления полностью не решала проблему устойчивой дотационности муни-ципальных образований. Практи-чески все муниципалитеты нашей области, за исключением лишь не-которых, не в состоянии доходами обеспечить финансирование своих расходов. Поэтому в процессе формирова-ния бюджета на 2007 год возникла острая необходимость создать аб-солютно новую методику органи-зации межбюджетных отношений, основанную на технологиях вырав-нивания бюджетной обеспеченно-сти. Согласно данной методике, в пер-вую очередь определяются объемы финансовых разрывов по каждому муниципалитету. Далее опреде-ляется общий объем фонда фи-нансовой поддержки и расчетный объем дотаций, причитающихся каждому муниципальному образо-ванию. Затем дотации заменяются дополнительными нормативами отчислений от налога на доходы физических лиц и единого налога, взимаемого в связи с применением упрощенной системы налогообло-жения. И в случае, если дополни-тельные нормативы не обеспечи-вают замену всей суммы расчетной дотации, из фонда финансовой поддержки предоставляются недо-стающие средства.Важно учесть, что из областного бюджета также выделяются дота-ции на обеспечение сбалансиро-ванности местных бюджетов, суб-венции на осуществление целевых расходов, кредиты бюджетам дру-гих уровней, и происходит распре-деление средств из различных об-ластных фондов.Все это было сделано региональной властью в 2007 году. И как резуль-тат, общая сумма финансовой по-мощи, передаваемая муниципали-тетам области в 2007 году в рамках межбюджетных отношений, соста-вила порядка 9 млрд. рублей или 125% к уровню 2006 года. Несмотря на превышение почти на четверть показателей предшествовавшего года, это окончательно не решало

проблемы. Однако принятые меры позволили сформировать дей-ственные стимулы по мобилизации муниципальными образованиями собственных доходов. Были созда-ны условия для внедрения средне-срочного планирования. Впервые местным бюджетам гарантирова-но, что расчетный объем средств, передаваемый им из областного бюджета через дотации и дополни-тельные нормативы отчислений, на последующий финансовый год бу-дет не меньше, чем был в предыду-щем году. А это немаловажно для них. Таким образом, в Волгоград-ской области с 2008 года все муни-ципальные образования приняли трехлетние бюджеты.По итогам исполнения областно-го бюджета на 2009 год сложилась иная ситуация. Исполнение фи-нансовой помощи муниципальным образованиям в виде дотаций и субвенций на выравнивание бюд-жетной обеспеченности на уровне 80% было обусловлено ухудшением в 2009 году ситуации в экономике. Финансирование местных бюд-жетов осуществлялось, исходя из фактического поступления дохо-дов в областной бюджет. В связи с этим задачей формиро-вания межбюджетных отношений на 2010-2012 годы стало не только стремление обеспечить муници-пальные районы большим объемом средств для исполнения собствен-ных полномочий, но и создание стимулов для увеличения доходов и оптимизации расходов.Сегодня сформированные прин-ципы межбюджетных отношений и объем межбюджетных трансфер-тов направлены на решение задачи совершенствования финансовых взаимоотношений в Волгоград-ской области и способствуют обе-спечению максимального финан-сирования выполнения расходных обязательств муниципальных образований. В настоящее вре-мя распределение межбюджетных трансфертов в регионе построено на сочетании выравнивающих и индексирующих технологий. Одна из них – распределение субсидий на сбалансированность местных

бюджетов, обеспечивающих му-ниципальные образования рав-ным объемом финансовых средств на исполнение текущих вопросов местного значения. Данный меха-низм достаточно уникален по своей сути, поскольку в других субъектах Российской Федерации он только находится на стадии разработки.

Использование подобного инстру-мента в формировании межбюд-жетных отношений способствует:- обеспечению предсказуемости межбюджетных отношений;- созданию стимулов к рациональ-ному использованию муниципаль-ными образованиями бюджетных средств;- формированию дополнительных стимулов к увеличению собствен-ных доходов местных бюджетов.

Исходя из этого, совершенствова-ние межбюджетных отношений на долгосрочную перспективу должно быть ориентировано на повышение уровня самодостаточности мест-ных бюджетов посредством раз-вития экономического потенциала территорий, снижения дотацион-ной зависимости, оптимизации сети бюджетных учреждений.

Как отмечено ранее, Вол-гоградская область одной из первых в стране при-ступила к реформиро-ванию межбюджетных отношений по трехуров-невому принципу.Серьезным шагом в раз-витии межбюджетных отношений в регионе стала долгосрочная целе-вая программа «Развитие межбюджетных отноше-ний в Волгоградской об-ласти на 2010-2015 годы». Аналогов ей в других субъектах Российской Федерации в настоящее время пока еще нет.

28

Реализация данной программы по-зволит внедрить в межбюджетный процесс региона ряд важных нова-ций таких, как:- формализованная оценка эффек-тивности предоставления межбюд-жетных трансфертов; - планирование межбюджетных трансфертов с использованием программно-целевых методов; - предоставление трансфертов, ис-ходя из различия финансовых функ-циональных стандартов оказания базовых услуг.важно отметить, что Председатель Правительства России владимир Пу-тин на пленарном заседании II Все-российского форума сельских посе-лений, проходившего в Мордовии в июне 2011 года, высоко оценил опыт Волгоградской области по органи-зации межбюджетного процесса. По словам премьер-министра, в на-

шем регионе наряду с Воронежской, Калужской, Ростовской областями и Алтайским краем наблюдается эффективное сочетание всех меха-низмов межбюджетного регулиро-вания. заместитель Главы администрации волгоградской области, председатель Комитета бюджетно-финансовой по-литики и казначейства администра-ции волгоградской области александр Дорждеев подчеркнул, что действую-щие в Волгоградской области меха-низмы межбюджетного регулирова-ния направлены, в первую очередь, на укрепление местных бюджетов, на сокращение разрыва между наи-более и наименее обеспеченными муниципальными образованиями, создание для них стимулов к эко-номному использованию бюджет-ных средств. Это ведет к увеличению собственного налогового потенциа-

ла за счет развития на территориях производства и сферы услуг.Таким образом, главной задачей ре-гиональных органов власти сегодня, по-прежнему, является создание условий, при которых органы мест-ного самоуправления будут заин-тересованы в результатах админи-стрирования собственных доходов и расходов, даже если это потребует от них принятия непопулярных ре-шений. Стимулирование муниципалитетов к увеличению собственных дохо-дов, к повышению эффективности использования бюджетных средств может быть обеспечено только бла-годаря удачному сочетанию элемен-тов различных методик межбюд-жетного регулирования. А это, в конечном счете, является гаранти-ей успешной реализации реформы местного самоуправления.


Эксперт

в продолжение темы публикуем самые актуальные данные по итогам исполнения бюджета волгоградской области за первое полугодие 2011 года.

исполнено на 1 июля 2010 года

2011 годОтклоненияУточненный

план годаисполнено на

1 июля 2011 годаПроцент

исполненияДоходы 35 611,1 81 286,9 36 250,1 44,6% 639,0Расходы 34 268,1 91 315,9 37 051,7 40,6% 2 783,6Превышение расходов над доходами (дефицит)

-1 343,0 -10 029,0 -801,6 -2144,6

Показатели исполнения консолидированного бюджета области на 1 июля 2011 года, млн. рублей

Исполнение доходной части консолидированного бюджета области

5 000

27 658,8

Исполнено на 01.07.2010Исполнено на 01.07.2011

8 352,3

28 393,3

8 569,6

19 656 19 825,2

Консолидированныйбюджет

Бюджеты районов и городов

Областнойбюджет

10 000

15 000

20 000

25 000

30 000

Динамика объема налоговых и неналоговых доходов бюджетов разных уровней

Общая сумма налоговых и неналоговых доходов по-ступила в консолидированный бюджет Волгоградской области на 01.07.2011 г. в объеме 28 393,3 млн. рублей, или 42,6% годового плана, что на 2,7% (743,5 млн. ру-блей) выше уровня 2010 года. Поступление налоговых и неналоговых доходов по бюджетом муниципальных об-разований против уровня 2010 года увеличилось на 217,3 млн. рублей (2,6%), по собственно-областному бюджету увеличилось на 169,2 млн. рублей (0,9%)

29


Управление

Структура доходов консолидированного бюджета региона на 1 июля 2011 года

Расходы консолидированного бюджета региона на 1 июля 2011 года

Доходная часть консолидированных бюджетов городских округов

По информации Комитета бюджетно-финансовой политики и казначейства администрации волгоградской области.

Доходы всего Налоговые доходы

Безвозмездныепоступления

21,7 %

Налоговые и неналоговые

поступления78,3 %

Налоги, сборы и регулярные

платежи за пользование природными

ресурсами0,1 %

прочие налоговые

доходы7,2 %

Налоги на прибыль

организаций29,6 %

Налоги на доходы

физических лиц35,5 %

Акцизы11,1 %

Налоги на имущество

16,5 %

Динамика объема расходов бюджетов разных уровней ( млн. рублей)

2011 год

5000

1500

025

000

3500

0

3705

1,7

2948

3,7

7568

3426

8,1

2699

2,8

7275

,3

2010 год

Консолидированный бюджет

Областной бюджет

Муниципальные бюджеты

Неналоговые доходы12,9%

Неналоговые доходы11,1%

На 1 июля 2010 года

На 1 июля 2011 года

Иные доходы

1,7%

Иные доходы

1,7%

Земельный налог3,7%

Земельный налог4,2%

Налог на совокупный

доход3,4%

Налог на совокупный

доход3,6%

Налог на доходы

физическихлиц

24,1%

Налог на доходы

физическихлиц

25,0%

Дотации2,8%

Дотации2,8%

субвенции 31,0%

субвенции 30,1%

субсидии19,8%

субсидии17,6%

Безвозмездныеперечисления

54,2%

Безвозмездныеперечисления

54,4%

Этим летом, 27 июня, Производствен-ное объединение «Баррикады» отме-тило свой 97 день рождения. история завода – это история нашей страны. Сегодня ОаО «ПО «Баррикады» – это стабильно работающее предприятие, основными видами продукции кото-рого являются артиллерийские си-стемы среднего и крупного калибров и наземное оборудование ракетных комплексов стратегического назначе-ния.

Основанное в 1914 году как пред-приятие по производству крупно-калиберной морской и береговой артиллерии в составе Русского Акци-онерного общества артиллерийских заводов, сегодня оно стало одним из крупнейших машиностроительных предприятий Поволжья. После Октябрьской революции за-вод нуждался в восстановлении, ко-торое осложнялось общей разрухой, царившей в Советской России после

гражданской войны. И только в 1928 году проект первого пятилетнего пла-на обратил внимание на поднятие обороноспособности страны, в том числе и на развитие артиллерии. А в 1930 году появился первый заказ на изготовление 107-мм и 152-мм пушек образца 1910/1930 года. Их серийное производство началось в 1932 году. С этого времени «Баррикады» стали ре-ально орудийным заводом.Великая Отечественная война внес-ла свои изменения в специализацию завода. Вместо крупнокалиберной артиллерии в соответствии с Поста-новлением Государственного Коми-тета Обороны заводу было поручено в кратчайшие сроки, к сентябрю 1941 года, освоить производство 76-мм дивизионной пушки Ф-22УСВ кон-струкции В.Г. Грабина. Несмотря на огромный объем работы по «адап-тированию» чужой документации, серийное производство началось, как было предписано, в сентябре. А

месяцем ранее было получено новое задание – освоить производство 120-мм полкового миномета. И эта задача была выполнена в срок. За 4 месяца 1941 года было выпущено 1200 штук Ф-22, а с января 1942 года ежемесяч-ный выпуск превысил 1000 штук. Трудовой подвиг баррикадцев был отмечен орденом ленина, которым завод был награжден Указом Прези-диума Верховного Совета СССР от 18 января 1942 года за «образцовое выполнение заданий Правительства по производству и освоению новых видов вооружений».После войны на заводе стали более активно заниматься производством продукции для народного хозяйства: в начале 50-х годов было освоено производство экскаваторов с ем-костью ковша 1 кубометр, роторов турбин; в 1954 году серийно стала из-готовляться передняя ось к трактору «Беларусь».С середины 50-х годов в связи с пере-

ОБОРОННыЙ КОМПлЕКСС ДНЕМ РОЖДЕНИЯ, «БАРРИКАДы»!

30

ОбзорBusiness Аналитик — №3 — 2011

ориентацией руководителя страны Н.С. Хрущева на ракетное вооруже-ние в СССР прекратилось развитие артиллерии. Соответственно завод получил новое направление своего развития – ракетное со специали-зацией в разработке и изготовлении самоходных пусковых установок ракетных комплексов и другого на-земного оборудования. В период с 1964 по 1976 год был осво-ен серийный выпуск ТРК «луна-М», ОТРК «Темп-С», ПГРК «Темп-2С», ТРК «Точка» и РСД-10 «Пионер». В 70-х годах создано непревзойденное поныне 203-мм самоходное орудие «Пион», массово изготавливалась 152-мм пушка-гаубица Д-20. В 80-х разработана и изготавливается до на-стоящего времени артчасть для 152-мм самоходной гаубицы «МСТА-С» и буксируемый вариант «МСТА-Б».Большой объем производства обо-рудования для бурения послужил основанием для изменения в офи-циальном названии завода, кото-рый с 1969 года стал именоваться заводом бурового оборудования «Баррикады». В 1975 году, когда в стране активно внедрялись новые организационно-правовые формы на базе завода, его филиалов и про-изводств, конструкторского бюро, было образовано производственное объединение «Баррикады».С ликвидацией СССР для завода наступили тяжелые времена. Госу-дарственный оборонный заказ со-кратился более чем в пятьдесят раз. Основной продукцией, спаситель-ной для завода, в 90-е годы стала пу-сковая установка зенитно-ракетного комплекса «Штиль», которая экс-портировалась в Индию и в Китай. Кроме этого, завод выпускал разно-образную продукцию гражданского назначения: фонтанную арматуру и превенторы для нефтегазовой про-мышленности, конструкции моста через Волгу, автогазозаправщики, автогаражный модуль, металлурги-ческие заготовки и прочее. Но все это не давало возможности в полной мере использовать производствен-ный потенциал «Баррикад» и норма-лизовать финансово-экономическое состояние. Ситуация радикально стала меняться только в 2006 году,

когда завод начал изготавливать но-вый ОТРК «Искандер-М» и новый ПГРК «Тополь-М».Специализация предприятия на производстве высококачественных, уникальных и надежных в эксплуа-тации систем вооружений нашла свое отражение и воплощение в качестве и надежности всей гаммы продукции гражданского назначе-ния, разработанной Объединением.В разное время Объединение освои-ло выпуск: крупногабаритных бло-ков металлоконструкций мостов, эстакад, виадуков, промышленных и гражданских сооружений, нефте-газопромыслового оборудования, передвижных газозаправщиков и стационарных газовых модулей, стальных сосудов высокого давле-ния, уникальных автоматизирован-ных гаражных модулей.В настоящее время ОАО «ПО «Бар-рикады» уделяет первостепенное значение своей главной задаче – вы-пуску военной продукции: пусковой установки зенитно-ракетного ком-плекса «Штиль» и наземного обо-рудования ОТРК «Искандер-М» и ПГРК «Тополь-М».Рост объемов производства, на-меченные и хорошо просматри-вающиеся перспективы позволяют «Производственному объединению «Баррикады» успешно решать со-циальные вопросы, оказывать мате-риальную помощь ветеранам пред-приятия.В апреле 2011 года «ПО «Баррика-ды» вошло в тройку предприятий, награжденных памятной медалью системы добровольной сертифика-ции «Военный регистр». Продукция с маркой «Баррикады» широко известна: она поставляется как российским, так и зарубежным потребителям. Среди наших достижений и произ-водство корпусов атомных реакто-ров и компенсаторов для ледоко-ла «ленин», и выпуск уникальных комплексов подводного устьевого оборудования «Поиск». Комплексы «Искандер-М» и «Тополь-М» явля-ются гордостью Вооруженных сил России и регулярно демонстриру-ются на военных парадах на Крас-ной площади.


Оборона

31

Главное достояние предприятия – это его люди. О преданности баррикадцев своему заводу можно слагать легенды. У многих из них в трудовых книжках стоит только один штамп – о приеме на работу на «Баррикады». Объединение гордится своими сотрудниками, ведь здесь создана команда высококвали-фицированных профессионалов, ко-торые имеют многолетний научный и практический опыт и способны в оптимальные сроки выполнять зада-чи, стоящие перед предприятием. По итогам работы предприятия в 2010 году ГЕНЕРаЛЬНОМУ ДиРЕКтОРУ ОаО «ПО «БаРРиКаДЫ» вЯЧЕСЛа-вУ аЛаБУШЕвУ присвоено звание «Лучший менеджер» волгоградской области. вячеслав алабушев ведет активную общественную деятель-ность: он является членом Союза промышленников и предпринимате-лей волгоградской области, членом Союза машиностроителей России и входит в состав экспертного совета журнала «Business аНаЛитиК», вы-пускаемого волгоградской торгово-промышленной палатой.На VII конкурсе «Лучшее предприя-тие по работе в системе социально-го партнерства» среди предприятий машиностроительной отрасли, ор-ганизованного Департаментом про-мышленности обычных вооружений, боеприпасов и спецхимии Минпром-торга России, «Союзом машиностро-ителей России» и всероссийским профсоюзом работников оборонной промышленности, «ПО «Баррикады» было присвоено I место. Объедине-ние подтвердило статус одного из лучших предприятий в своей отрасли по решению социальных задач и со-вершенствованию форм социального партнерства. Действующая на предприятии систе-ма менеджмента качества соответ-ствует требованиям ГОСт иСО 9001-2001 и ГОСт Рв 15.002-2003. в январе 2011 года всероссийская организация качества и Росстандарт присвоили «Производственному объединению «Баррикады» звание «Российский ли-дер качества». Это значит, что продук-ция ОаО «ПО «Баррикады» соответ-ствует не просто стандартам качества, а высшему уровню, установленному оценочной комиссией.

32


Эксперт

Рынок на лжиГенеральный директор

НП «Национальная тиражная служба»игорь ЯКОвЕНКО

Национальная тиражная служба (НТС) – это первая в России независимая некоммер-ческая организация по контролю за тиражами и распространением периодиче-ских изданий. НТС была создана в августе 1998 года. Учредителями НТС стали: Торгово-промышленная палата РФ, Союз журналистов России, Российская ассоциация рекламных агентств, Союз распространителей печатной продукции, Ассоциа-ция распространителей печатной продукции, Межрегиональная ассоциация полиграфистов, Ассоциация издателей и главных редакторов. Обязанности генерального директора НТС исполняет Игорь Александрович Яковенко.

33


АспектРоссийская пресса – самый «больной человек» в мире ме-диа. Ее доля в объеме рекламного пирога страны в 2,5 – 3 раза ниже той доли, которую пресса в среднем имеет в ре-кламных бюджетах развитых стран. В кризис спад в прессе был самым сильным по сравнению с остальными видами медиа. Падение в прессе составило 43% а, например, в теле-видении – 18%. Таких пропорций рынка, при которых ре-кламные доходы прессы составляют всего треть от доходов телевидения и совсем немного (всего на 16%) превышают доходы наружной рекламы, не знает ни один развитый ме-диарынок мира.

Одна из причин – тотальное недоверие к тем данным, на которых основан рынок прессы в России. А основан он на двухуровневой системе лжи. Первый уровень – тираж-ное вранье. Второй уровень – вранье об аудитории газет и журналов. Первый вид вранья производят сами издания. Второй создает компания TNS. Начнем с нижнего уровня, с тиражей.

АНАТОМИЯ ТИРАЖНОГО ВРАНьЯВред, который наносит обществу и рынку ложь о тиражах газет и журналов, носит разноплановый характер и имеет несколько векторов поражения. Кроме того, что рекламода-тель, прекрасно зная, что тиражи дутые но, не зная у кого и насколько, уходит в телевизор и в ту же «наружку», на рынке складывается убеждение, что «врут все». Это ложное убеж-дение, крайне несправедливое к тем издателям, которые не-смотря ни на что продолжают вести себя прилично на не-приличном рынке.Ответить на вопрос, какая доля издателей вовлечена в ти-ражное вранье, а какая нет, не сможет никто хотя бы пото-му, что в России никто не может назвать количество газет и журналов с точностью хотя бы до тысячи. Моя оценка 20–22 тысячи основана на суммарных данных всех федеральных и региональных подписных каталогов, розничных сетей

и региональных справочников прессы. Из них достоверно указывают тиражи большинство из 4 тысяч муниципаль-ных газет и большинство корпоративных изданий (совре-менный псевдоним заводских и вузовских многотиражек). Тиражное вранье здесь не в моде не только и не столько по причине концентрации высоких моральных качеств издате-лей в этих сегментах прессы. Большинство районок и мно-готиражек существуют по-прежнему в плановой советской экономике, получая основную часть денег от учредителей. Рекламные бюджеты этих изданий, как правило, невелики, поэтому искушение завышать тиражи у них не возникает. Вторую группу изданий, которые обходятся без вранья в выходных данных, представляют вполне рыночные газеты и журналы с солидными рекламными бюджетами, которые по каким–то необъяснимым причинам предпочитают гово-рить правду, несмотря на очевидную невыгодность и даже нелепость такого поведения на сегодняшнем российском рынке. Точное число этих «белых ворон», упорно летящих навстречу ветру, назвать также невозможно, но за достовер-ность одной цифры я могу поручиться. Можно с уверенно-стью полагаться на точность тиражей тех 400 изданий, ко-торые сертифицируются и проходят аудит в Национальной тиражной службе.Вернемся к структуре тиражного вранья. Его концентрация повышается по мере продвижения к тем сегментам прессы, где размешаются основные рекламные бюджеты. Распре-деление рекламных денег в прессе выглядит так (данные за январь-сентябрь 2009 года):Всего: 32,6 млрд. руб., газеты: 8,9 млрд. руб., журналы: 16,0 млрд. руб., рекламные издания: 7,7 млрд. руб.То есть основные рекламные бюджеты сосредоточены в не-скольких десятках глянцевых журналов. Именно здесь наи-большая концентрация тиражного вранья. Мы проанали-зировали тиражи ведущих глянцевых журналов за период с января по июнь 2011 года. Примеры приводим в таблице (данные НП «Национальная тиражная служба»).

Издательский дом

Название издания

Средний тиражфактически

Среднийтираж

заявленный

Степеньзавышение

тиража

ЗАО «ИЗДАТЕльСКИЙ ДОМ БУРДА» JOY 113 575 300 000 в 2,5 разаЗАО «ИЗДАТЕльСКИЙ ДОМ БУРДА» OOPS! 139 806 235 000 в 1,6 разаЗАО «ИЗДАТЕльСКИЙ ДОМ БУРДА» ДОБРыЕ СОВЕТы 292 949 410 000 в 1,33 разаЗАО «ИЗДАТЕльСКИЙ ДОМ БУРДА» ИМЕНА 123 627 320 000 в 2,46 разаЗАО «ИЗДАТЕльСКИЙ ДОМ БУРДА» МОЙ РЕБЕНОК 148 654 250 000 в 1,6 разаЗАО «ИЗДАТЕльСКИЙ ДОМ БУРДА» АВТОМИР 89 393 130 000 в 1,33 разаЗАО «ИЗДАТЕльСКИЙ ДОМ БУРДА» МИНИ / MINI 100 090 250 000 в 2,37 разаЗАО «ИЗДАТЕльСКИЙ ДОМ БУРДА» PLAYBOY 81 520 140 000 в 1,63 разаЗАО «ИЗДАТЕльСКИЙ ДОМ БУРДА» лИЗА 407 442 720 000 в 1,68 разаЗАО «ИЗДАТЕльСКИЙ ДОМ БУРДА» лиза GIRL 98 212 160 000 в 1,55 разаЗАО «ИЗДАТЕльСКИЙ ДОМ БУРДА» QUATTRORUOTE 53 599 137 000 в 2,43 разаЗАО «ИЗДАТЕльСКИЙ ДОМ БУРДА» ДАША 129 684 200 000 в 1,47 разаИД «Hachette Filipacchi Shkulev» MAXIM DETOX 71 825 240 000 в 3,17 разаИД «Hachette Filipacchi Shkulev» MAXIM 222 458 370 000 в 1,58 разаИД «Hachette Filipacchi Shkulev» PSYCHOLOGIES 214 830 350 000 в 1,55 раза


34

Издательский дом

Название издания

Средний тиражфактически

Среднийтираж

заявленный

Степеньзавышение

тиража

ИД «Hachette Filipacchi Shkulev» ELLE DECORATION 30 247 75 000 в 2,36 разаИД «Hachette Filipacchi Shkulev» ELLE GIRL 126 270 210 000 в 1,58 разаИД «Hachette Filipacchi Shkulev» MARIE CLAIRE 88 324 290 000 в 3,12 раза

ИД «Hachette Filipacchi Shkulev»СЧАСТлИВыЕ

РОДИТЕлИ PARENTS

123 737 200 000 в 1,54 раза

Компания Condé Nast Россия TATLER 44 420 120 000 в 2,57 разаКомпания Condé Nast Россия VOGUE 96 281 150 000 в 1,48 разаКомпания Condé Nast Россия GLAMOUR 339 992 700 000 в 1,96 разаКомпания Condé Nast Россия GQ 55 565 100 000 в 1,71 разаЗАО «ГРУППА ЭКСПЕРТ» РУССКИЙ РЕПОРТЕР 101 230 168 000 в 1,58 разаЗАО «ГРУППА ЭКСПЕРТ» D’ 6 230 15 000 в 2,29 разаИД «Московский Комсомолец» АТМОСФЕРА 26 192 120 000 в 4,35 разаИД SPN Publishing ROLLING STONЕ 26 000 110 000 в 4,02 разаИД SPN Publishing MOBILE MAGAZINE 12 033 250 000 в 19,74 разаИД SPN Publishing 5 КОлЕСО 45 333 152 000 в 3,19 разаИД SPN Publishing САКВОяЖ СВ 230 150 400 000 в 1,65 разаИД SPN Publishing WHERE

ST.PETERSBURG13 000 50 000 в 3,65 раза

ООО «ФОРВАРД МЕДИА ГРУПП» STORY 118 550 350 000 в 2,8 разаООО «ФОРВАРД МЕДИА ГРУПП» ИНТЕРьЕР+ДИЗАЙН 15 800 95 000 в 5,71 разаООО «ФОРВАРД МЕДИА ГРУПП» МЕДВЕДь 9 020 84 300 в 8,88 разаЗАО "ИЗДАТЕльСТВО СЕМь ДНЕЙ" КАРАВАН ИСТОРИЙ 233 620 312 300 в 1,27 разаЗАО ИД «САлОН-ПРЕСС» ИДЕИ ВАШЕГО ДОМА 112 750 220 000 в 1,85 разаООО «ГЕЙМ лЭНД» ХУлИГАН 4 320 80 500 в 17,7 разаООО «ГЕЙМ лЭНД» СТРАНА ИГР 11 565 149 074 в 12,25 разаООО «ГЕЙМ лЭНД» DIGITAL PHOTO 15 825 97 000 в 5,8 разаООО «ИД «КлАКСОН МЕДИА» КлАКСОН 122 050 188 000 в 1,46 разаЗАО «КОММЕРСАНТЪ. ИД» СЕКРЕТ ФИРМы 39 258 54 000 в 1,31 разаЗАО «ИД ЖУРНАлА «ЗДОРОВьЕ» ЗДОРОВьЕ 69 667 170 000 в 2,32 разаВ РФ УЧРЕДИТЕль И ИЗДАТЕль Б.В. КОХАН

ОЧЕВИДНОЕИ НЕВЕРОяТНОЕ

1 475 8 000 в 5 раз

Это большая часть рынка. Данные о заявленных тиражах взяты из самих изданий. Сведения о тираже, ввезенном в Россию, это данные Федеральной таможенной службы. Когда мы обратились в Федеральную антимонопольную службу с просьбой проверить тиражных врунов на пред-мет недобросовестной конкуренции, те стали рассказы-вать чиновникам ФАС сказки о том, что львиную долю тиражей российских журналов, издаваемых на русском языке, они реализуют за пределами России. Картина ажи-отажного спроса в европейских странах на русские глян-цевые журналы настолько поразила наше воображение, что мы отбросили такие зыбкие понятия, как «здравый смысл», «логика спроса», а просто взяли с сайтов этих из-даний данные о структуре их распространения. Эти дан-ные подтвердили, что Волга впадает-таки в Каспийское

море, а российский глянец на русском языке, как правило, более чем на 90% распространяется в России. После этого посчитать уровень тиражного вранья совсем несложно. Среднее завышение по изданиям – в 3,38 раза! Причем врут все в разной степени: кто на 40%, кто в 2 раза, а кто в 10-15 раз.Когда в беседе с руководителем крупнейшей фирмы-рекламодателя я затронул тему тиражного вранья, он, признавая это очевидным злом, тем не менее, утешал себя тем, что, поскольку это зло известно, то можно вводить что-то вроде «коэффициента вранья» и тем самым полу-чать верные данные.

Приведенные нами цифры показывают, что это иллюзия. Коэффициент тиражного вранья производен исключи-

Эксперт


35

ИзданиеТираж

ввезенный в Россию

Аудитория (данные

TNS)

Ср. число читателей

номера

VOGUE 77 000 788 800 10,2GLAMOUR 326 980 2 450 000 7,5КАРАВАН ИСТОРИЙ

231 750 4 434 500 19,1

MAXIM 217 197 2 450 000 11,0БШБ ДЕКОР 32 563 326 000 10,0

ДОМОЙ. ИНТЕРьЕРы ПлЮС ИДЕИ

74 460 461 300 6,2

COSMOPOLITAN SHOPPING

92 067 697 000 7,6

ОХОТА И РыБАлКА - XXI ВЕК

57 407 1 227 700 21,3

КлАКСОН 135 870 1 249 200 9,2ЭКСПЕРТ 48 842 423 700 8,7ХУлИГАН 5 950 91 400 15,4

ХАКЕР 24 366 837 600 34,4МЕДВЕДь 9 329 268 700 28,8

ИНТЕРьЕР-ДИЗАЙН 16 333 1 313 800 80,4МОЙ КРОХА И я 34 452 930 000 27,0

тельно от совести издателя. А это субстанция настолько ис-чезающее тонкая, переменчивая и неуловимая, что никакой алгеброй эту гармонию не проверишь.Почему же тиражное вранье столь неистребимо? Причин несколько, и первая из них в том, что ложь о тиражах под-крепляется и растворяется в мегалжи, значительно более масштабной и фундаментальной, обернутой в наукообраз-ную упаковку… Эта мегаложь – данные медиаизмерений, то есть данные об аудитории изданий, которые производит компания TNS.

ФАЛьшИВАЯ ВАЛюТАВо второй половине 90-х рекламный и медийный рынок России принял свою главную индустриальную конвенцию, избрав в качестве валюты данные медиаизмерительной ком-пании TNS, которая тогда называла себя GALLUP MEDIA. Правда, от имени «Гэллап» нашему «валютодержателю» вскоре пришлось отказаться, поскольку имя это использо-валось вопреки воле «родного», американского «Гэллапа», в том числе непосредственно вопреки воле сына того самого знаменитого Джорджа Гэллапа – Алека Гэллапа, который в 2003 году не только заявлял этот протест во время своего приезда в Россию, но и выиграл арбитражный суд у рос-сийской компании по поводу использования имени своего отца. Но это не смутило российский рынок: GALLUP или TNS – какая разница, главное, чтобы люди были хорошие. А люди там подобрались просто исключительно душевные, о чем неоспоримо свидетельствуют данные их измерений, особенно если сопоставить их с реальными тиражами из-даний, (см. таблицу):

АспектИтак, число читателей одного экземпляра журнала от семи и выше, причем в среднем по 15 изданиям число читателей одного экземпляра составляет 19,8 человека!В истории нашей страны было несколько периодов, когда каждый экземпляр некоторых газет и журналов могло читать подобное число читателей. Первый пери-од пришелся на ту эпоху, когда многие россияне были неграмотны. Тогда подпольную ленинскую «Искру» или «Правду» времен революций и гражданской войны чи-тали вслух, собравшись группами. На знаменитой фо-тографии 1919 года действительно изображены шесть рабочих строителей, которые читают «Правду». Из-вестная скульптура В. Исаевой и Р. Таурита изобража-ет тот же сюжет, но рабочих, читающих «Правду», уже только трое. Впрочем, сегодняшние газетчики могут за-видовать и такому коэффициенту прочтения. Свидете-лями второго периода является немалая часть читателей этой заметки. В 60-е и 70-е годы прошлого века через щелочки в железном занавесе к нам стали проникать от-дельные номера тех же ELLE, COSMO и тому подобные соблазнительные «блескучки», которые вожделенно ли-стались целыми трудовыми коллективами. Те времена в прошлом. Сегодня реальное среднее число читателей одного экземпляра журнала колеблется от 1,5 до 3 че-ловек. Отдельные экземпляры могут просматриваться и десятком и более читателей. Если номер лежит в прием-ной руководителя или в холле салона красоты, где люди ждут приема или очереди. Но поскольку доля таких эк-земпляров в общем тираже невелика, то они не влия-ют на общую картину. Так что, если тиражи в среднем завышаются в 3,38 раза, то мыльный пузырь аудитории раздут не менее, чем в 10 раз.Откуда же такие фантастические данные у TNS? Надо сразу отбросить версию о «купленных рейтингах», ко-торая может возникнуть у искушенных читателей. TNS производит ложные данные, но их никто никогда не ловил на том, что они могут изготовить цифры аудито-рии по заказу клиента. В этом смысле они, несомненно, честные люди, дорожащие своей репутацией и своим бизнесом. Почему же эти честные люди производят столь фантастическую ложь?Суть методики TNS в том, что в Туле есть колл-центр, откуда обзваниваются по случайной выборке гражда-не, которым задается набор вопросов о нескольких де-сятках изданий, а также вопросы о самом респонденте. Предлагаю читателю поставить себя на место человека, которому позвонили во время работы или в минуту до-суга и стали по домашнему, или, не дай Бог, по мобиль-ному телефону брать довольно громоздкое интервью. Значительная часть т.н. целевой аудитории, а именно небедные, мобильные и, поэтому весьма занятые люди, вежливо простятся с интервьюером на второй мину-те разговора, а остальные на втором десятке изданий перестанут отличать «ИНТЕРьЕР + ДИЗАЙН» от «ДО-МОЙ. ИНТЕРьЕРы плюс ИДЕИ», a «ELLE ДЕКОР» от «ELLE».Единственный результат, который, пусть неточно, пусть с большими погрешностями, можно получить та-


36

Экспертким методом, это УЗНАВАЕМОСТь БРЕНДА. То есть степень известности названия. Именно это и получает TNS. Именно это и выдается за аудиторию изданий.Но это принципиально разные вещи. Между ними при-мерно такая же разница, как между числом людей, ко-торые слышали о снежном человеке и числом людей, лично здоровавшихся с ним за руку.Размер читательской аудитории издания, ее социологи-ческий портрет, потребительское поведение и покупа-тельная потенция это все информация первостепенной важности для рынка, действительная валюта для ме-диапланирования.Данные об известности бренда издания это информа-ция, имеющая нулевую ценность для рекламодателя. (Хотя для издателя в период запуска нового издания это любопытные сведения). Человек, который знает бренд «Известий», потому что выписывал их и во вре-мена Аджубея и во времена Голембиовского, но сегодня их в руки не возьмет, а значит, не увидит рекламу в се-годняшнем номере этой газеты. Значит он потерян для рекламодателя, несмотря на свою память о бренде.Таким образом, подменяя данные об аудитории данны-ми об известности бренда, TNS вместо валюты, имею-щей реальную ценность на рынке, выпускает фаль-шивку с ценностью, равной нулю. Знает ли об этом руководство TNS? Несомненно знает. Знают ли об этом субъекты рынка прессы и рекламы? Несомненно, да, знают. Хотя, возможно, это знание формулируется не столь отчетливо. Почему рынок знает, что валюта фальшивая, но тем не менее делает вид, что она настоящая?

ГОСПОДИН РЕКЛАМОДАТЕЛь18 февраля состоялось заседание Консультативного совета ФАС России, на котором обсуждался вопрос о недобросовестной конкуренции в прессе. Был заслу-шан мой доклад, в котором говорилось примерно то, о чем идет речь в данной заметке. В качестве иллюстра-тивного материала была роздана таблица, в которой содержались данные о тиражном вранье. В заседании участвовал в том числе А.В.Поповичев, исполнитель-ный директор НП «РусБренд», объединения крупней-ших рекламодателей, распределяющих более половины рекламного бюджета страны. Так вот, во время своего выступления, г-н Поповичев брезгливо взял в руки таблицу, из которой ясно следовало, как и во сколько раз издатели глянца надувают рекламодателей, и недо-вольно произнес: «нам тут раздали бумагу, которая на-зывается «Недобросовестная конкуренция в прессе». Какая недобросовестная конкуренция?! В чем здесь недобросовестная конкуренция?!» То есть человек, представляющий интересы крупнейших рекламода-телей страны, получил в руки бумагу, документально свидетельствующую о том, в каких именно размерах и формах издатели этих самых рекламодателей обворо-вывают. В итоге этот человек не усомнился в достовер-ности цифр. Не заявил, что ему это и так известно. От-

нюдь. Он просто в упор не увидел эти цифры.Рекламодатель – во всем мире это центральная фигу-ра на рынке рекламы. Кто платит, тот и музыку зака-зывает. Хозяин западного рынка это индустриальный комитет, который не только выбирает валюту, но и определяет вес параметры инфраструктуры рынка.Российский рынок рекламы – это рынок продавца. В России вес определяется близостью к власти, которая «тяжелее» денег. Чиновник в России сильнее предпри-нимателя. СМИ (если лояльны) ближе к власти, чем рекламодатель. «Капитаны» российского бизнеса Газ-пром, Русал и Норникель в рекламе не нуждаются и поэтому рекламодателями в полном смысле не являют-ся. На рынке рекламы доминируют западные бренды: «Марс», «Кока-кола», «Проктор энд Гембл» и т.д. Они, конечно, очень влиятельны, но хозяевами себя не чув-ствуют. Им, прежде всего, важно строить отношения с властью, и влиятельные СМИ в этом могут помочь, а могут и помешать.Зависимость и ущербность роли рекламодателя ярко проявляются в том, что т.н. «несистемные» СМИ, та-кие как New Times или «Новая газета», несмотря на внушительные тиражи и привлекательную аудиторию, рекламы не имеют и иметь не будут. Поэтому объеди-нение рекламодателей, как, впрочем, и объединение издателей, ГИПП, это не более чем тусовка, основная функция которой – быть площадкой для выстраивания отношений с властью, а заодно и позиционирования себя в составе лидерской группы издателей и рекла-модателей. Реальная защита интересов цеха при этом отступает на второй план. Собственно, «РусБренд» и ГИПП в этом отношении нисколько не отличаются в худшую сторону от РСПП, творческих или профессио-нальных союзов. Такие же муляжи...

После заседания Консультативного совета ФАС, на ко-тором были обнародованы данные тиражного вранья, в прессе и Интернете появились весьма экзотические версии в отношении мотивов моих действий. Выска-зываются гипотезы, что за мной «кто-то стоит» тот, кто хочет «передела рынка». Полагаю, что все, кто хотя бы немного со мной знакомы, понимают абсурдность такого предположения. Еще более абсурдна идея, что это акция мести тем издателям, которые 2 года назад предприняли попытку «рейдерского захвата НТС». Главными моими оппонентами в этот период были «Комсомолка», «АиФ» и «ИнтерМедиаГрупп», с руко-водством которых у меня были и есть разногласия по поводу работы НТС, но никогда не было и, надеюсь, не будет сомнений в их добросовестном поведении на рынке. Истинные мотивы прозвучат, боюсь, довольно банально.

Мне не нравится ложь в фундаменте социума и его от-дельных сегментов. И я не думаю, что сейчас не время менять правила игры. По-моему, можно хотя бы попы-таться.

Business Аналитик — №3— 2011

Аспект

37

Страна Население (млн чел.)

Газета Тираж (млн экз.)

Кол-во человек на 1 экз.

Австрия 8 Kronen Zeitung 1,009 8

япония 125,9 Yomiuri Shimbur 14,067 9

Нидерланды 15 The Netherlands 0.753 20

Германия 82 Bild 3,867 21

Россия 142 Комсомольская Правда 0,760 190

ЧТО ДЕЛАТь?Мои оппоненты постоянно утверждают, что они меч-тают, чтобы на рынке наряду с данными TNS об ауди-тории появилась вторая валюта: сертифицированный тираж. Но вот данные Национальной тиражной служ-бы они в качестве валюты принять не могут в силу не-годной методики сертификации, применяемой НТС. За 12 лет работы НТС большинство ее нынешних кри-тиков были членами Наблюдательного совета. Ни разу, ни на протяжении 12 лет, ни сегодня, ни от кого не прозвучало ни одного критического замечания в адрес методики сертификации и аудита. Так что дело, конеч-но, не в мифических пороках методики НТС. Пробле-ма в том, что для введения второй валюты необходимо, чтобы она хоть как-то сопрягалась с валютой первой. Чтобы было что-то вроде конвертации, «обменного курса». Если бы данные TNS отражали читательскую аудиторию, то сертифицированный тираж давно стал бы второй валютой. Но сопрягать тираж с известно-стью бренда невозможно, поскольку это все равно, что искать корреляцию между зеленым и горячим. Одно в другое не конвертируется. Именно поэтому рынок, приняв в качестве валюты данные TNS, не может при-нять данные о тиражах, кем бы и как бы они не были сертифицированы.Два года назад я предложил выход: поменять инду-стриальную конвенцию. Принять принципиально иную методику измерения, основанную на сертифици-рованном тираже. Не пытаться поймать на просторах России среди 140 миллионов ее граждан читателей 50-тысячного журнала, а опрашивать именно читателей данного журнала. Адреса подписчиков и места роз-ничной продажи известны, методика адресного опро-са тоже.Методика, которую применяет TNS, очень плохо, но все-таки работает в тех странах, где есть надежная му-ниципальная статистика, а главное, уровень медийной насыщенности на два порядка выше чем в России. Вот сравнительные данные о соотношении тиражей веду-щих газет с населением стран (данные WAN по докри-зисному 2006 году):

При такой низкой медийной насыщенности методи-ка TNS способна давать только тот абсурд, который она дает. Когда я два года назад сделал обо всем этом подробный доклад на заседании Наблюдательного со-вета НТС, то получил обструкцию со стороны пред-ставителей «КП», «АиФ», «Ъ» и «ИМГ». Представители

этих четырех издательских домов попытались сменить руководство НТС и поставить эту организацию под контроль узкой группы федеральных издателей. После того как более 90% членов НТС их не поддержало, они вышли из НТС.

Издателей, особенно выпускающих небольшие глянце-вые журналы, имеющие тем не менее мировой бренд, можно понять. Трудно отказаться от правил игры, при которых ты выпускаешь журнал тиражом 50 тыс. экземпляров, а рекламу получаешь из расчета липовой аудитории в миллион читателей. А то, что рынок прессы в итоге съеживается как шагреневая кожа, то это не их голов-ная боль. Об этом должны были бы думать корпора-тивные организации издателей и рекламодателей. К сожалению, вместо этих организаций у нас муляжи. Поэтому я и принял решение сделать предметом пу-бличного обсуждения то, о чем так или иначе, говорят все в кулуарах издательского и рекламного мира.

в конце концов, поменять индустриальную конвенцию можно и через головы ГиПП и РусБренда.

Пресса

ЭкспертBusiness Аналитик — №3 — 2011

38

Ещё каких-то десять лет назад труд-но было представить, что мы будем настолько зависимы от электронных технологий. Современную жизнь уже просто невозможно представить без интернета. Современный бизнес – тем более. Сегодня можно смело утверж-дать, что если компания располагает удобным, информативным и стильным сайтом, она может быть уверена в сво-их клиентах. ведь нет ничего проще, чем зайти на официальный ресурс и получить всю необходимую для «перво-го знакомства» информацию. Описа-ние продукции, новые услуги и акции, контакты, схема проезда – перечислять все плюсы присутствия в Сети можно бесконечно долго. возможность обрат-ной связи с потребителями – пожалуй, именно так можно сформулировать главную отличительную особенность наличия веб-ресурса своей фирмы.

Шесть лет назад возникла идея провести конкурс среди сайтов, который, с одной стороны, позволил бы оценивать уро-вень волгоградских веб-технологий, а с другой – стал бы отличным стимулом для развития интернет-пространства в регионе. В итоге в 2006-м году Волгоград-ская торгово-промышленная палата и компания «Интерволга» при поддержке администраций города и области орга-низовали первый конкурс «Интерактив-ный бизнес». Начинание себя полностью оправдало. За время проведения конкур-са в нем приняли участие более 600 ком-паний региона, представляющих самые различные направления деятельности. Думается, что ни у кого не осталось со-мнений в том, что конкурс является эффективным инструментом оценки и повышения качества интернет-ресурсов волгоградского бизнеса. В этом году «Интерактивный бизнес Вол-гоградской области» проводился уже 6-й раз. В экспертный совет традиционно

вошли ведущие веб-студии Волгограда. В их числе компании «Web++», «Artnet», «JinnWeb», «Modesco», «Saydesign», «Orange-style», а также информационно-ресурсный центр «АйТи». Кроме того, в состав экспертов на протяжении всех 6 лет проведения конкурса входят специа-листы областного Комитета информаци-онных технологий и телекоммуникаций, а также Управления информатизации администрации Волгограда. Конкурс поддерживают Комитет по экономике и Управление развития предприниматель-ства областной администрации. Стоит также отметить, что участников оцени-вали не только волгоградские эксперты, но и московские — в лице Департамента деловой информации ТПП РФ. На протяжении трех недель эксперты оценивали заявленные сайты. При этом анализировались различные компонен-ты структуры веб-ресурса: дизайн, тех-нологичность, содержание, удобство на-вигации, новые оригинальные решения,

СЕТЕВОЙ РЕСУРС


Аспект

39

качество дополнительной информации и так далее. Такой подход позволял рас-смотреть сайт с разных сторон, комплек-сно. Эксперты могли оценивать любой из сайтов-участников, за исключением, разумеется, того, который разрабатыва-ли они сами. В результате из 104 сайтов были выбра-ны лучшие по 6 номинациям: поставки и торговля, производство и сбыт, услу-ги и сервисы, информресурсы и СМИ, государственные и муниципальные учреждения, а также некоммерческие организации, способствующие развитию бизнеса. Победители были объявлены на торжественной церемонии, прошедшей в июле в здании областной администрации. Стоит отметить, что некоторые компании представляют свои сайты на конкурс уже не первый год, много и новичков. В связи с этим некоторые эксперты даже отмечают возросшую конкуренцию и появивший-ся вместе с ней спортивный азарт. Так, директор веб-студии «Orange-style» илья Косицын отмечает: «Уже на стадии раз-работки сайта мы стали задумываться о том, что выставим его на конкурс. Дума-ем, что можно в него привнести, чтобы он понравился людям и смог занять одну из высоких позиций». В свою очередь, руководитель веб-студии «Modesco» Де-нис Ларионов отмечает, что оценка сай-тов позволяет увидеть состояние волго-градского рынка веб-разработки. «Также отмечаем качественные сайты и ориги-нальные решения, которые иногда рож-дают идеи для собственных проектов».Нельзя отрицать и тот факт, что с каж-дым годом меняется технологическая

составляющая сайтов. Скорость и удоб-ство по праву считаются главными критериями в работе с сайтом, в то же время являясь основными стимулами к совершенствованию. Говоря о новых интернет-технологиях, директор веб-студии «Saydesign» Евгений Лойко от-мечает, что Flash-анимация постепенно уступает место JQuery, прекраснейшему Javascript нового поколения. Весьма значимую роль в восприятии сайта играет его дизайн. При этом в за-висимости от сферы его применения он выполняет абсолютно разные задачи. К примеру, если вы зашли на сайт компа-нии, занимающеся торговлей, будьте го-товы к яркому и броскому оформлению, с обилием картинок и фотографий, тогда как на государственном или муници-пальном веб-ресурсе будут преобладать текстовые элементы. «В отношении дизайна сложно говорить о каких-то жестких стандартах. Как пра-вило, это полная «свобода творчества», – говорит старший консультант отдела инновационных проектов областного ко-митета информационных технологий и телекоммуникаций владимир Лухманов. – Хотя некоторые популярные элементы можно все-таки выделить. Героическое прошлое нашего города и его географи-ческое положение способствуют привне-сению в дизайн сайтов многих ставших уже шаблонными элементов: карта Вол-гоградской области, памятники Мамаева Кургана, река Волга и другие. Иногда это оправдано, но чаще всего подобная сим-волика не совсем уместна». Также Влади-мир лухманов отметил, что многие ком-

пании, к сожалению, создают сайты «для галочки», не понимая, что веб-ресурс яв-ляется лицом фирмы, ее визитной кар-точкой. Тем не менее в целом, по мнению лухманова, положительные изменения в интернет-сознании волгоградского бизнес-сообщества налицо, не говоря уже о профессионализме местных веб-студий. «По качеству создаваемых сай-тов волгоградские компании ничем не уступают мировым лидерам в IT-сфере. Проблема лишь в количестве таких сай-тов – их у нас пока чрезвычайно мало», – считает лухманов.Важность конкурса в развитии инфор-мационного общества отметил предсе-датель областного комитета информаци-онных технологий и телекоммуникаций вадим Щепинов: «За последние несколь-ко лет интернет прочно вошел в нашу жизнь и изменил ее. У нас появилась возможность организовать путеше-ствие, не прибегая к услугам туропера-тора. К примеру, около трех лет подряд я приобретаю только электронные билеты на транспорт. Не говоря уже о том, что я почти полностью перешел на получение информации из интернета, где представ-лены многие СМИ. Все эти процессы стимулируются в том числе и подобны-ми конкурсами». «Возможности веб-ресурсов сегодня поражают воображение, – говорит Ев-гений лойко. – Нужно просто научиться правильно их использовать. И хочется верить, что мы уже стоим на пороге по-нимания важности роли интернета в успешном бизнесе».

Сергей КУзНЕЦОв

В номинации «ИНТЕРНЕТ-ПРЕДСТАВИТЕЛЬСТВО: ПОСТАВКИ И ТОРГОВЛЯ»: 1 место - www.vysota-rs.ru (ООО «Вы-СОТАремстрой»); 2 место - nissan-arkont.ru (ДЦ Nissan «Арконт»); 3 место - vlsloboda.ru (ДНП «Влади-мирская слобода»).

«ИНТЕРНЕТ-ПРЕДСТАВИТЕЛЬСТВО: ПРОИЗВОДСТВО И СБыТ»: 1 место - palerom.ru (Группа компаний «ПАЛЕРОМ»); 2 место – zolotayarus.com (сайт «Золотая Русь», ОАО «НПГ «Сады Придонья»); 3 место – spelenok.com (сайт «Спелё-нок», ОАО «НПГ «Сады Придонья»).

«ИНТЕРНЕТ-ПРЕДСТАВИТЕЛЬСТВО: УСЛУГИ И СЕРВИСы»:1 место - pro34.ru (Волгоградский портал «PRO34»); 2 место – bnet.su (компания «Бинет»); 3 место – www.rsbank.ru (КБ «Русюг-банк»).

«Информационные ресурсы и СМИ в сети Интернет»:1 место - volgograd.kp.ru (Волгоград-ский филиал ЗАО "ИД "Комсомоль-ская правда"); 2 место – www.volginform.ru (Волж-ский информационный сайт); 3 место – www.newtime.su (Медиа группа «Новое Время»).

«ГОСУДАРСТВЕННыЕ И МУНИЦИПАЛЬ-НыЕ УЧРЕжДЕНИЯ В СЕТИ ИНТЕРНЕТ»:1 место - www.admkamyshin.info (Администрация городского округа – город Камышин Волгоградской области); 2 место – ksp34.ru (Контрольно-счетная палата Волгоградской области);3 место – vspu.ru (Волгоградский государственный социально-педагогический университет).

«ИНТЕРНЕТ-ПРЕДСТАВИТЕЛЬСТВО: НЕКОММЕРЧЕСКИЕ ОРГАНИЗАЦИИ, ОБЩЕСТВЕННыЕ ОРГАНИЗАЦИИ, СПО-СОБСТВУЮЩИЕ РАЗВИТИЮ БИЗНЕСА»:1 место - politvolga.ru (Центр публич-ной политики «Импульс»);2 место - nc-pobeda.ru (Национальный

центр «Победа»);3 место - www.d-fond.ru (Фонд «До-стоинство»). «ДИЗАЙН ГОДА» - веб-сайты vlsloboda.ru (ДНП «Владимирская сло-бода») и nozhivilki.ru (портал «Ножи и вилки»). «ИННОВАЦИЯ ГОДА» - веб-сайт www.service34.ru (Федеральная сеть сервисных центров «R-Style Volgograd»). «ТЕхНОЛОГИИ ГОДА» - веб-сайт pro34.ru (Волгоградский портал «PRO34»); «ПРОСТО И СО ВКУ-СОМ» - веб-сайты: saldis.ru (Компания «Сэлдис») и тос-рог-измайловский.рф (Информационный сайт Территориаль-ного Общественного Самоуправления «Рог-Измайловский»). «ПРОРыВ ГОДА» - веб-сайт volpromex.ru (Регио-нальный экономический интернет-портал «ВолгаПромЭксперт»).

ПОБЕДИТЕЛИ И ПРИЗЕРы КОНКУРСА «Интерактивный бизнес Волгоградской области 2011»


40

Эксперт

По данным исследований, 60% бизнес-пользователей в более чем половине случаев принимают решения, основан-ные лишь на интуиции, не имея пол-ного обзора всех бизнес-процессов. Эффективность таких решений во многом зависит от субъективного вос-приятия менеджера, его опыта и ква-лификации. все это приводит к 77% неверных решений по причине отсут-ствия корректной, полной и своевре-менной информации.

Для принятия эффективных управ-ленческих решений необходимо предоставить каждому сотрудни-ку быстрый доступ к достоверной информации в нужное время и из любых источников, обеспечив воз-можность использовать для работы с этими данными соответствующие инструменты. Эту функцию выпол-няет целый класс программных про-дуктов – системы бизнес-анализа (BI – Business Intelligence). Системы для бизнес-анализа поддер-

живают полный цикл создания от-четности – от обеспечения доступа к необходимым данным из различных источников и создания форм отчетов до интеграции отчетов в порталы и другие корпоративные приложения. Бизнес-аналитические платформы предоставляют мощные возможно-сти визуализации, обеспечивающие наглядность и удобство использова-ния документов. Благодаря решению широкого спектра задач, BI- системы обеспечивают оценку эффективно-

ИНТУИЦИя ИлИ АНАлИТИКА?

БИЗНЕС-АНАЛИТИКА НА ПЛАТФОРМЕ SAP!


41

сти различных направлений бизнеса, оценку эффективности операцион-ной, инвестиционной и финансовой деятельности, бизнес-моделирование и оценку инвестиционных проектов, управление затратами, планирование капитальных вложений и другое. По мнению ряда аналитиков, вне-дрение в организации BI-системы предоставляет целый ряд преиму-ществ для бизнес-пользователей и топ-менеджмента: большая нагляд-ность и удобство работы с информа-цией; возможность извлекать, анали-зировать и консолидировать данные практически из любых источников; выстраивание в масштабах всей ор-ганизации сквозных процедур и про-цессов обработки, единые централи-зованные аналитические модели и проекты; доступ к данным пользова-телей.

ОБЗОР SAP BuSiNESSOBjEcTSНа российском IТ-рынке представ-лен большой выбор BI-систем, одна-ко, не все они удовлетворяют крите-риям широкой функциональности и высокой производительности и не-сут для организаций преимущества описанные выше. Одним из лиде-ров является полнофункциональ-ная BI-платформа BusinessObjects от компании SAP, производителя информационных систем для управ-ления бизнесом и программного обе-спечения для бизнес-анализа. SAP BusinessObjects - это BI-аналитика для расширенного анализа и пред-ставления данных в максимально наглядном виде, а также для отсле-живания важнейшей информации о состоянии бизнеса в режиме реаль-ного времени.Все решения на платформе BusinessObjects обеспечивают пол-ный цикл создания отчетности, предоставляют мощные возможно-сти виртуализации, обеспечивают эффективный поиск и анализ дан-ных из разных источников, исследо-вание зависимостей и трендов, мо-делирование сценариев «что-если», мониторинг ключевых показателей и отображение информации на ин-формационном портале. В качестве источников данных могут высту-пать транзакционные системы (ERP, CRM), бухгалтерские и финансовые

программы, корпоративные храни-лища данных, специализированные отраслевые решения и прочее, а так-же локальные источники – напри-мер, файлы Excel или базы Access.SAP BusinessObjects применим в компаниях любого размера: решение ориентируется как на крупные ком-пании, так и на представителей сред-него и малого бизнеса, предоставляя им те же самые преимущества послед-них разработок продукта, которыми пользуются крупные предприятия. Для компаний среднего и малого бизнеса предусмотрена линейка SAP BusinessObjects Edge. Пакет включает в себя готовый набор инструментов для работы в BI-среде, необходимые для сбора и анализа данных. В реше-нии заложен механизм QuickStart, позволяющий быстро внедрить ана-литическую платформу, выполнить отраслевые настройки, а также на-стройки под специфику и задачи ор-ганизации.

ФУНКЦИОНАЛьНыЕ ВОЗМОЖНОСТИ SAP BuSiNESSOBjEcTSВ составе BI-решения SAP BusinessObjects представлен гиб-кий инструмент для построения нестандартных отчетов, так на-зываемых «отчетов по запросу», Web Intelligence. Создание отчетов осуществляется без обращения к ИТ-специалистам путем простого «перетаскивания» мышью нужных элементов семантического слоя. Так для анализа данных в различных раз-резах, где важно выявить зависимо-сти количественных характеристик от определяющих их параметров (например, размер выручки в зави-симости от даты или периода, места продажи, района, товара, покупате-ля, подразделения-продавца и т.д.) потребуется всего несколько минут. Далее бизнес-пользователи могут ис-следовать данные путем навигации в многомерных кубах, где разными цветами выделяются тренды и осо-бые (исключительные) ситуации. Функции интерактивного анализа работы с отчетом Web Intelligence предоставляют возможности филь-трации и сортировки результатов, добавления новых таблиц и диа-грамм, включения формул и созда-ние переменных, форматирования и

изменения расположения диаграмм и таблиц, изменения среза результа-тов путем добавления в диаграммы и таблицы других данных и изменения ракурсов просмотра отчета. Построение интерактивных ана-литических панелей с помощью инструмента SAP BusinessObjects Xcelsius дает ощущение информации «на кончиках пальцев», где данные представлены в виде графиков, карт, спидометров, переключателей, «све-тофоров» и т.д. и актуализируются при изменении входных параметров. Такие панели заменяют несколько плоских отчетов и концентрируют информацию в одном окне. Функ-циональность «Что – если» обеспе-чивает возможность построить мно-гокритериальные модели, заранее «проиграть» варианты реализации различных сценариев и оценить их влияние на деятельность компании, что дает в итоге выбрать лучший вариант. Таким образом, осущест-вляется визуализация стратегий и управление по ключевым показате-лям эффективности. Инструмент SAP BusinessObjects Explorer предназначен для поиска данных, позволяющий быстро и точ-но получить ответы на поставленные бизнес-вопросы на основе корпора-тивных данных. С помощью средств поиска можно найти необходимые данные, содержащиеся в согласо-ванных и содержательных наборах данных, известных как информа-ционные пространства. Для поиска предусмотрены фильтры, а также возможности детализации информа-ционных пространств и просмотра только необходимых данных с по-мощью расширенной визуализации или диаграмм. SAP Business Objects Explorer предоставляет интуитив-ный путь к быстрому поиску и ана-лизу данных для мгновенного полу-чения представления о положении дел в компании. Эффективная BI-система SAP BusinessObjects позволяет строить любые отчеты без программирова-ния, получать управленческие отче-ты в режиме реального времени, при этом данные становятся наглядны-ми. Очевидно, что разносторонняя аналитика бизнес-процессов может проводиться руководством само-

Аспект

42


Эксперт

стоятельно как по ключевым пока-зателям, так и с любой необходимой детализацией. А это в свою очередь повышает точность принятия реше-ние и как результат – сокращение затрат, повышение доходности биз-неса.

ВыГОДы ОТ ВНЕДРЕНИЯ SAP BuSiNESSOBjEcTSРешения на базе платформы BusinessObjects вводят стандарты корпоративного управления инфор-мацией, обеспечивают пользовате-лей всеми необходимыми данными, повышая производительность их ра-боты, поддерживают всестороннюю бизнес-аналитику, в результате чего возрастает эффективность управле-ния деятельностью компании в це-лом. Решения обладают рядом преи-муществ, необходимых для перехода от интуитивного управления бизнес-процессами к аналитическому.Персонифицированные отчеты на основе корпоративных стандартов помогают сотрудникам более эффек-тивно решать поставленные задачи, проводить своевременный анализ данных и принимать обоснованные решения. Информация предостав-ляется в привычном для пользова-теля виде (на корпоративном порта-ле, в приложениях пакета Microsoft Office), что сводит к минимуму рас-ходы на обучение персонала работе в BI-системе и снижает нагрузку на IT-отдел.SAP BusinessObjects предоставляет каждому сотруднику нужную инфор-мацию в нужное время и в нужном формате, что способствует принятию обоснованных решений. Возможно-сти прогнозирования и сценарного анализа («что–если») позволяют сни-зить уровни риска и неопределенно-сти, а также анализировать послед-ствия тех или иных решений.Использование легко масштабируе-мой, правильно структурированной и профессионально оформленной отчетности (как официальной, так и внутренней), содержащей гаранти-рованно актуальную информацию, минимизирует время на поиск и устранение несоответствий и оши-бок, неизбежных при ручном вводе данных, а также ускоряет обработку

сложных отчетов.Точная и детализированная ин-формация позволяет руководству получать общее представление об эффективности бизнес-процессов и производить организационные пре-образования. Благодаря возможности непрерывного online-мониторинга деятельности компании, решение способствует повышению степени контроля процессов и уровня управ-ления бизнесом.

ПРЕИМУщЕСТВА ИСПОЛьЗОВАНИЯ SAP BuSiNESSOBjEcTS Компания «Мир кожи и меха», одна из крупнейших в России сетей ма-газинов по продаже верхней одеж-ды и аксессуаров из кожи и меха, использует в своей работе решение SAP BusinessObjects. Создание ком-плексной системы планирования и корпоративной отчетности на плат-форме решений SAP, выполненное компанией Softline, позволило повы-сить точность планирования ассор-тимента и обеспечить всесторонний анализ продаж и закупок в режиме реального времени. Специалистами Softline созданы в системе SAP BusinessObjects инфор-мационные панели руководителя, такие как «Анализ закупок» (для контроля за ходом закупок и рас-ходом бюджета в разрезе коллекций, брендов, классов, пола), «Анализ продаж» (для контроля отгрузок со склада в магазины и остатков на складе и анализа выполнения плана продаж по выручке, маржи и ски-док), «Анализ продаж по регионам» (для контро-ля и анализа продаж

по регионам). В системе настроены отчеты «Продажи по торговым мар-кам», «Прогноз по выполнению пла-на по выручке», «Анализ изменений покупательского потока». Интерак-тивные панели упрощают и ускоря-ют анализ информации, помогают осуществлять контроль за ходом за-купок и расходом бюджета в разрезе коллекций, брендов, классов, пола. Панели и отчеты помогают руко-водству компании принимать опе-ративные решения по ассортименту продукции, выявлять неприбыль-ные позиции, определять влияние скидок на оборот и маржу. Решение SAP BusinessObjects позво-ляет получать отчеты с необходи-мым уровнем детализации. Важным преимуществом решения является возможность получать отчеты из любых источников данных, из лю-бого количества этих источников. А также для бизнес-пользователей очень важно, что они могут само-стоятельно конструировать отчеты, не прибегая каждый раз к помощи ИТ-специалиста.

ирина ГаЛаКтиОНОва, руководитель группы продвижения

(направление SAP-решений) компании Softline

www.softline.ruПредставительство

компании Softline в волгограде+7(8442) 90-02-02

[email protected]

ПЛАТФОРМА SAP!ЛюБО!

Исследование

44


ЧЕМ ДыШИТ БИЗНЕС?ВЕСНОЙ ЭТОГО ГОДА ГОРОДСКОЙ КОМИТЕТ ПО ПРЕДПРИНИМАТЕльСТВУ НАЧАл ПРОВОДИТь ИССлЕ-ДОВАНИЕ СОСТОяНИя И РАЗВИТИя СРЕДНЕГО И МАлОГО БИЗНЕСА ВОлГОГРАДА. НА СЕГОДНя ЗАВЕР-ШЕН ТОльКО ОДИН ИЗ ЧЕТыРЕХ ЭТАПОВ ИССлЕДОВАНИя. ПРИ ПОМОщИ АНКЕТИРОВАНИя ПРЕДПРИ-НИМАТЕлЕЙ ВыяВлЕНы ГлАВНыЕ ФАКТОРы И ПРОБлЕМНыЕ МОМЕНТы, ВлИяЮщИЕ НА РАЗВИТИЕ МАлОГО И СРЕДНЕГО БИЗНЕСА.

На первом этапе было опрошено 500 предприятий малого и среднего предпринимательства. Территориальный охват — город Волгоград. На страницах нашего журнала мы публикуем некоторые данные работы, выполненной совместно со специалистами Информационно-аналитического центра Волгоградской ТПП. Подчеркнем, что исследование продолжа-ется. Редакция будет признательна вам, нашим читателям, за высказанные предложения, замечания, пожелания в рамках исследования. Контактный телефон: 8 (8442) 26-78-77.

КТО Мы? (микробизнес, малый или средний бизнес)

РАСПРЕДЕЛЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИй ПО УРОВНЯМ БИЗНЕСА*Первый этап анализа полученных результатов анкетирования состоял в оценке общего состояния малого и среднего бизнеса в волгограде на начало 2011 года.

СТРУКТУРА ВыБОРКИ ПО УРОВНю БИЗНЕСА

Уровень бизнеса Количество предприятий Доля, %Микробизнес 171 34,20Малый бизнес 254 50,80

Средний бизнес 75 15,00Общий итог 500 100,00

Количество сотрудников

Доля в общем количестве предприятий по уровню бизнеса, %

Микробизнес Малый бизнес Средний бизнесдо 5 человек 75,29 23,72 9,33

от 6 до 15 человек 20,59 49,01 30,67от 16 до 30 человек 2,35 18,18 26,67

от 31 до 100 человек 1,76 8,30 24,00более 100 человек - 0,79 9,33

Общий итог 100,00 100,00 100,00Среднее количество

сотрудников, чел.6 17 35

РАСПРЕДЕЛЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИй МАЛОГО И СРЕДНЕГО БИЗНЕСА ПО КОЛИЧЕСТВУ СОТРУДНИКОВ, ПОСТОЯННО РАБОТАющИХ НА ПРЕДПРИЯТИИ

По результатам проведенного анализа было выявлено, что уровень бизнеса не имеет четкой зависимости от численности сотрудников предприятия.

*Уровень бизнеса определен самими респондентами и он не всегда совпадает с определниями, закре-пленными в законода-тельстве. На самом деле, более половины респондентов являются представи-телями микробизне-са, а представителей среднего бизнеса всего — 9, а не 75 (как указано респондентами).Данное замечание распространяется на всю работу.

45



Отрасль До 5 чел. От 6 до 15 чел. От 16 до 30 чел.

От 31 до 100 чел.

более 100 чел.

Производство продуктов питания 50,00 30,00 15,00 0,00 5,00Производство промышленных товаров 35,00 25,00 25,00 7,50 7,50

Продажа и обработка сырья 44,44 33,33 11,11 11,11 0,00Оптовая и розничная

торговля38,79 36,21 15,52 8,62 0,86

Сфера общественного питания 31,25 43,75 15,63 6,25 3,13Строительство и рынок недвижимости 22,81 42,11 17,54 14,04 3,51

Предоставление услуг населению 41,30 29,35 17,39 11,96 0,00Предоставление услуг бизнесу 42,62 34,43 9,84 13,11 0,00

Сфера финансовых услуг 59,26 37,04 3,70 0,00 0,00Транспорт и связь 42,42 36,36 9,09 6,06 6,06

Жилищно-коммунальные услуги 35,00 40,00 10,00 15,00 0,00Другое 34,62 50,00 7,69 7,69 0,00

ОТРАСЛЕВАЯ СПЕЦИФИКА РАСПРЕДЕЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИй МАЛОГО И СРЕДНЕГО БИЗНЕСА ПО КОЛИЧЕСТВУ СОТРУДНИКОВ, РАБОТАющИХ НА ПРЕДПРИЯТИИ (%)

Деятельность предприятий микро-бизнеса в большей степени ориенти-рована на Волгоград, около 50% всех предприятий микробизнеса работа-ют на рынке областного центра. Доля предприятий малого бизнеса, рабо-тающих на территории города, со-ставляет 36,48%, доля средних пред-приятий – 28,79%.

В пределах области работает прибли-зительно по 30% предприятий мало-го и среднего бизнеса.Доля малых и средних предприятий, работающих на рынках нескольких областей, в масштабах всей России и за ее пределами, превышает долю микропредприятий, работающих на данных территориальных рынках на

0,42% по малому бизнесу и на 2,38% по среднему бизнесу.Такое распределение малых и сред-них предприятий по территориаль-ному признаку обусловлено тем, что масштабы предприятий микробиз-неса ограничивают его возможности по расширению географических гра-ниц бизнеса.

46



Пространственные границы

Доля в общем количестве предприятий по уровню бизнеса, %В целом по выборке Микробизнес Малый бизнес Средний бизнес

В пределах города 39,96 49,69 36,48 28,79В пределах области 29,39 30,06 29,92 25,76

В границах нескольких областей

20,93 12,88 23,77 30,30

В масштабе всей России 5,50 3,68 5,74 9,09В масштабе России и за ее пределами

4,23 3,68 4,10 6,06

Общий итог 100,00 100,00 100,00 100,00

РАСПРЕДЕЛЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИй МАЛОГО И СРЕДНЕГО БИЗНЕСА ПО ПРОСТРАНСТВЕННыМ ГРАНИЦАМОСУщЕСТВЛЯЕМОй ДЕЯТЕЛьНОСТИ

Кроме того, деятельность микро-предприятий ориентирована на потребности населения, прожива-ющего или работающего в непосред-

ственной близости от них.Деятельность малого и среднего бизнеса ориентирована в большей степени на потребности других

предприятий. Поэтому организации данного уровня обладают большими возможностями по географическому распространению бизнеса.

ОТРАСЛЕВАЯ СПЕЦИФИКА РАСПРЕДЕЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИй МАЛОГО И СРЕДНЕГО БИЗНЕСА ПО ПРОСТРАНСТВЕННыМ ГРАНИЦАМ ДЕЯТЕЛьНОСТИ

ОтраслиВ пределах

городаВ пределах области

В границах нескольких областей

В пределах России

В России и за ее

пределамиПроизводство продуктов питания 47,37 21,05 26,32 0,00 5,26

Производство промышленных товаров 25,00 27,50 22,50 12,50 12,50Продажа и обработка сырья 21,43 28,57 42,86 0,00 7,14

Оптовая и розничная торговля 38,94 36,28 20,35 0,88 3,54Сфера общественного питания 63,33 20,00 16,67 0,00 0,00

Строительство и рынок недвижимости 15,79 38,60 29,82 12,28 3,51Предоставление услуг населению 49,45 32,97 9,89 4,40 3,30

Предоставление услуг бизнесу 36,67 26,67 23,33 8,33 5,00Сфера финансовых услуг 56,00 24,00 16,00 4,00 0,00

Транспорт и связь 40,63 31,25 18,75 6,25 3,13Жилищно-коммунальные услуги 52,63 10,53 31,58 0,00 5,26

Другое 53,85 7,69 7,69 23,08 7,69

РАСПРЕДЕЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИй МАЛОГО И СРЕДНЕГО БИЗНЕСА ПО СРОКАМ ОСУщЕСТВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛьНОСТИСрок работы в целом по выборке Микробизнес Малый бизнес Средний бизнесменее 3-х лет 12,50 24,85 16,80 12,50

4-5 лет 26,39 23,67 21,72 26,396-8 лет 33,33 18,93 15,57 33,33

9-10 лет 11,11 10,65 13,11 11,11более 10 лет 16,67 21,89 32,79 16,67Общий итог 100,00 100,00 100,00 100,00

ГДЕ И СКОльКО Мы РАБОТАЕМ?

47



Проблемы Менее 3-х лет 4-5 лет 6-8 лет 9-10 лет более 10 летПроизводство продуктов питания 45,00 25,00 15,00 5,00 10,00

Производство промышленных товаров 17,95 20,51 12,82 5,13 43,59Продажа и обработка сырья 28,57 14,29 21,43 21,43 14,29

Оптовая и розничная торговля 18,42 20,18 15,79 14,04 31,58Сфера общественного питания 9,68 35,48 25,81 9,68 19,35

Строительство и рынок недвижимости 16,07 25,00 17,86 12,50 28,57Предоставление услуг населению 14,29 19,78 17,58 13,19 35,16

Предоставление услуг бизнесу 24,19 22,58 14,52 11,29 27,42Сфера финансовых услуг 22,22 29,63 29,63 7,41 11,11

Транспорт и связь 12,50 4,17 25,00 29,17 29,17Жилищно-коммунальные услуги 5,26 10,53 36,84 15,79 31,58

Другое 29,41 0,00 29,41 5,88 35,29

Проблемы Количество ответов Доля в общем количестве ответов, %

Ранг

Высокие ставки налогов 300 60,00 1

Дорогие кредиты 204 40,80 2

Высокая арендная плата 180 36,00 3

Административные барьеры (проверки, согласования, разрешения со стороны контролирующих органов)

174 34,80 4

Отсутствие эффективной государственной поддержки 158 31,60 5

Низкая платежеспособность населения 155 31,00 6

Неэффективное налогообложение (ЕСН, ЕНВД, НДС) 142 28,40 7

Нестабильность экономики России (курса рубля, ставки рефинанси-рования ЦБ РФ, биржевых показателей)

98 19,60 8

Отсутствие эффективной поддержки от власти 95 19,00 9

Отсутствие согласованной базы регулирования деятельности МСП 87 17,40 10

Чрезмерная сложная бухгалтерская и налоговая отчетность 74 14,80 11

Проблемы в приобретении и оформлении права собственности на помещения, земельные участки

72 14,40 12

Дефицит профессиональных сотрудников 70 14,00 13

Доля предприятий микробизнеса со сроком деятельности до 3-х лет пре-вышает долю предприятий с анало-гичным сроком работы по другим уровням бизнеса. Это объясняется тем, что данная форма организации бизнеса характерна для начальной стадии предпринимательской дея-тельности. По мере продолжения сроков деятельности предприятие может переходить на другой уро-вень.Значительная доля предприятий ми-кробизнеса – 21,89% – осуществляет

свою деятельность более 10 лет. Доля малых предприятий, существующих более 10 лет, составляет 33,79%. Та-ким образом, предприятия микро- и малого уровней при эффективной организации бизнеса достаточно жизнеспособны. Большая часть сред-них предприятий осуществляет свою деятельность в течение 4-8 лет. Доля предприятий среднего бизнеса со сро-ком деятельности до 3 лет составляет 12,5%, что ниже доли аналогичных по срокам предприятий на других уровнях, поскольку для начальной

стадии развития данный уровень бизнеса нехарактерен. При этом не-обходимо отметить, что доля пред-приятий среднего бизнеса, которым более 10 лет, ниже доли предприятий с аналогичными сроками по другим уровням бизнеса. Это обусловлено тем, что при неблагоприятных изме-нениях экономической конъюнкту-ры данный уровень бизнеса оказы-вается менее жизнеспособным из-за более высокого уровня постоянных издержек и менее гибкой структуры управления.

РЕЗУЛьТАТы АНАЛИЗА ОТРАСЛЕВОй СПЕЦИФИКИ РАСПРЕДЕЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИй МАЛОГО И СРЕДНЕГО БИЗНЕСА ПО СРОКАМ ДЕЯТЕЛьНОСТИ

АНАЛИЗ НАИБОЛЕЕ СУщЕСТВЕННыХ ПРОБЛЕМ РАЗВИТИЯ МАЛОГО И СРЕДНЕГО БИЗНЕСА

Business Аналитик — №3— 2011

48

Анализ проблем развития малого и среднего бизнеса показал, что 60% опрошенных в качестве основной про-блемы назвали высокие ставки на-логов. При этом 28,40% опрошенных указали на неэффективную систему налогообложения. Это говорит о том, что проблема налогообложения явля-

ется наиболее существенной для пред-приятий малого и среднего бизнеса.От 30% до 40% опрошенных в качестве главной из проблем, тормозящих раз-витие бизнеса, назвали следующие:1) дорогие кредиты;2) высокая арендная плата;3) административные барьеры (про-

верки, согласования, разрешения со стороны проверяющих и контроли-рующих органов);4) отсутствие эффективной государ-ственной поддержки;5) низкая платежеспособность населе-ния.

РАСПРЕДЕЛЕНИЕ ОТВЕТОВ ПО ПРОБЛЕМЕ «ВыСОКИЕ СТАВКИ НАЛОГОВ»

Уровень бизнесаНазвали проблему в числе наиболее важ-

ных, количество ответов

в процентах к общему объему выборки

выделили проблему как наиболее важную

количество ответов

в % от количества пред-приятий по уровню

Микробизнес 106 21,20 43 25,15Малый бизнес 156 31,20 64 25,20

Средний бизнес 38 7,60 15 20,00Итого 300 60,00 122 24,40

Уровень бизнеса

Назвали проблему

в числе наиболее важных,


в процен-тах к обще-му объему выборки



в % от количества

пред-приятий по

уровню

Микро-бизнес

74 14,80 18 10,53

Малый бизнес

104 20,80 17 6,69

Средний бизнес

26 5,20 5 6,67

Итого 204 40,80 40 8,00

Уровень бизнеса

Назвали проблему

в числе наиболее важных,


в процен-тах к обще-му объему выборки



в % от количества

пред-приятий по

уровнюМикро-бизнес

67 13,40 8 4,68

Малый бизнес

94 18,80 8 3,15


19 3,80 4 5,33

Итого 180 36,00 20 4,00

Проблема «Высокие ставки налогов» была выделена в отве-тах 300 опрошенных, что составляет 60% от общего объема выборки. Данную проблему как наиболее важную выделили 24,40% опрошенных. Уровень важности данной проблемы приблизительно одинаковый для микробизнеса и малого бизнеса – около 25% от числа предприятий по этим уровням выделили проблему «Высокие ставки налогов» как наибо-лее важную. В то же время среди опрошенных предприятий среднего бизнеса 20,00% выделили данную проблему как наиболее важную.

РАСПРЕДЕЛЕНИЕ ОТВЕТОВ ПО ПРОБЛЕМЕ «ДОРОГИЕ КРЕДИТы»

РАСПРЕДЕЛЕНИЕ ОТВЕТОВ ПО ПРОБЛЕМЕ «ВыСОКАЯ АРЕНДНАЯ ПЛАТА»

Проблема «Дорогие кредиты» была выделена в ответах 204 опрошенных, что составляет 40,80% от общего объема вы-борки. Данную проблему как наиболее важную выделили 8,00% опрошенных. Уровень важности данной проблемы приблизительно одинаковый для среднего и малого биз-неса – около 7% от числа предприятий по этим уровням. Наиболее значимой проблема дорогих кредитов являет-ся для предприятий микробизнеса. 10,53% опрошенных предприятий микробизнеса отметили данную проблему как наиболее важную.

Проблема «Высокая арендная плата» была выделена в от-ветах 180 опрошенных, что составляет 36,00% от общего объема выборки. Данную про-блему как наиболее важную выделили 4,00% опрошенных.

Проблему «Административные барьеры» отметили 174 опрошенных, что состав-ляет 34,80% от общего объема выборки. Данную проблему как наиболее важную выделили 5,60% от количества опрошен-ных. Уровень важности данной проблемы приблизительно одинаковый для среднего

и микробизнеса – около 4% от числа пред-приятий по этим уровням. Наиболее зна-чимой проблема административных ба-рьеров является для предприятий малого бизнеса. 6,69% опрошенных предприятий малого бизнеса отметили данную пробле-му как наиболее важную.


КАКИЕ У НАС ПРОБлЕМы?

49

Проблема «Низкая платежеспособ-ность населения» была выделена в от-ветах 155 опрошенных, что составляет 31,00% от общего объема выборки. Данную проблему как наиболее важ-ную выделили 5,80% от количества опрошенных. Наиболее значимой про-блема низкой платежеспособности населения является для предприятий микробизнеса – 7,02% и малого бизне-са – 6,30%. Это можно объяснить тем, что деятельность предприятий данных уровней в большей степени направле-на на удовлетворение потребностей населения.Наиболее существенной проблемой, ограничивающей развитие малого и среднего бизнеса, является высокий уровень налогообложения. Около 31% предприятий малого и среднего биз-неса, ответивших на данный вопрос, поставили эту проблему на первое ме-сто по силе влияния на бизнес. Другие выделенные проблемы оказывают ме-нее сильное воздействие на развитие малого и среднего бизнеса. Для среднего бизнеса наиболее зна-чимыми проблемами после высокого уровня налогообложения являются: неэффективная система налогообложе-ния, дорогие кредиты, высокая аренд-ная плата, проблемы приобретения и оформления права собственности на помещение, земельные участки, отсут-ствие эффективной государственной

поддержки – в 8,5%-10,6% получен-ных ответов перечисленные проблемы были поставлены на первое место.Для малого бизнеса наиболее значи-мыми проблемами после налогообло-жения являются: дорогие кредиты, административные барьеры, низкая платежеспособность населения, отсут-ствие эффективной государственной поддержки – в 6,9%-8,4% полученных ответов перечисленные проблемы были поставлены на первое место. Для микробизнеса наиболее значи-мыми проблемами после налогообло-жения являются: дорогие кредиты – в 13,3% полученных ответов перечис-ленные проблемы были поставлены на первое место, низкая платежеспособ-ность населения – в 8,9% полученных ответов перечисленные проблемы были поставлены на первое место.Среди проблем развития предприятий малого и среднего бизнеса, описанных в графе «другие», были названы сле-дующие:1)противоречивая и неполная инфор-мация, предоставляемая налоговыми органами;2)высокие ставки тарифов на электро-энергию;3)дорогая лицензия на алкогольную продукцию;4)отсутствие инфраструктуры;5)монополизм в некоторых отраслях;6)сложности в приобретении прав соб-

ственности на землю;7)завышенная кадастровая оценка земли.Высокие налоги являются наиболее сильной проблемой для всех отраслей малого и среднего бизнеса. Проблема дорогих кредитов является наиболее существенной для следую-щих отраслей: продажа и обработка сырья, оптовая и розничная торговля, сфера общественного питания, сфера финансовых услуг, транспорт и связь.В свою очередь, проблемы, связанные с высокой стоимостью аренды, имеют приблизительно одинаковую степень важности для всех отраслей.Наличие эффективной государствен-ной поддержки имеет высокую важ-ность для таких отраслей, как сфера общественного питания, предоставле-ние услуг населению, осуществление финансовых услуг. Надо сказать, что административные барьеры являют-ся наиболее существенной проблемой для таких отраслей, как производство промышленных товаров, продажи и обработка сырья, сфера общественно-го питания, оказание услуг населению и бизнесу, транспорт и связь. Низкая платежеспособность населения нега-тивно влияет на развитие следующих отраслей: производство продуктов питания, оптовая и розничная торгов-ля, оказание финансовых и жилищно-коммунальных услуг.



Чистой прибыли хватает

на значи-тельное

расширение бизнеса

6,51 6,00 13,33

Чистой прибыли

хватает на умеренное развитие бизнеса

18,34 27,60 34,67

Прибыли хватает

только на поддержа-

ние текущей деятельно-

сти

31,36 38,80 25,33

Необходимо прибегать к внешним

заимствова-ниям, чтобы обеспечить

текущую деятель-

ность

33,73 24,00 20,00

Предприя-тие в целом убыточное

10,06 3,60 6,67

Общий итог 100,00 100,00 100,00


50

По результатам анализа полученных данных можно сделать выводы. Наи-большая доля убыточных предприятий сосредоточена в следующих отраслях: 10% – жилищно-коммунальные услуги; 9,21% – предоставление услуг бизнесу; 8,33% – сфера общественно питания; 7,61% – предоставление услуг населе-нию; 7,41% – сфера финансовых услуг; 7,14% – продажа и обработка сырья. В других отраслях доля убыточных пред-приятий составляет менее 7%.Необходимость прибегать к заимство-ваниям для финансирования текущей деятельности наблюдается во всех от-

раслях. Стоит отметить, что данная необходимость не всегда говорит о кризисном состоянии предприятия, а может быть обусловлена спецификой производственного цикла на предпри-ятии и особенностями его кредитной политики. Значительному количеству предприя-тий прибыли хватает на развитие бизне-са. Так, отрасль производства продуктов питания имеет 55% таких предприятий, производство промышленных товаров – 55%, продажа и обработка сырья – 50%, оптовая и розничная торговля – 35,65%, сфера общественного питания – 31,25%,

строительство и рынок недвижимости – 32,14%, предоставление услуг населе-нию – 32,6%, предоставление услуг биз-несу – 19,74%, сфера финансовых услуг – 25,93%, транспорт и связь – 28,13%. Таким образом. худшее положение на-блюдается в таких отраслях, как предо-ставление услуг бизнесу, сфера финан-совых услуг, а также транспорт и связь. Такое положение данных отраслей обу-словлено последствиями финансового кризиса, в результате которого произо-шло снижение платежеспособности и деловой активности бизнеса и упала до-ходность на финансовых рынках.

Оценка текущ

его состояния бизнеса

Микро-бизнес

Малы

й бизнес


РАСПРЕДЕЛЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИй ПО ОЦЕНКЕ ТЕКУщЕГО СОСТОЯНИЯ ПО КАЖДОМУ УРОВНю БИЗНЕСА

ВыВОДы

ми способами (через управляющую компанию или непо-средственное управление), за исключением единичных слу-чаев. Этот материал – попытка разобраться в отношениях с товариществами: кто кому и что должен. Каковы формы финансовых отчетностей тСЖ, выполнение обязательств и права сторон – эти вопросы мы задали нашему собеседнику, эксперту – председателю Комитета по поддержке собствен-ников жилья при волгоградской тПП, председателю тСЖ «Краснополянская, 3» игорю виХОРЕвУ.

– идея создания тСЖ выглядит положительной, одна-ко на практике в российских условиях реализуется не слишком удачно. Его так трудно создать? – Создание ТСЖ начинается с общего, учредитель-ного собрания жильцов. Перед его проведением необходимо обязательно провести настойчивую информационно-разъяснительную работу, желатель-но по отдельности с каждым и с большинством жи-телей дома. Надо в доходчивой форме рассказать про плюсы ТСЖ и минусы двух других способов управле-ния жильем с приведением примеров отлично рабо-тающих народных ТСЖ в России вообще и в Волго-граде в частности.Проведение строго с соблюдением определенных за-коном норм общего собрания собственников поме-щений дома по выбору способа управления домом через ТСЖ и выбора членов правления ТСЖ, а также других обязательных вопросов повестки дня на об-

щем собрании. Далее идет подготовка учредительных документов, регистрация и постановка на учет ТСЖ. Пунктуальное ведение документации «входящей» и «исходящей» корреспонденции с момента подготов-ки к проведению собрания.Затем необходимо провести прием (больше условный) дома в управление ТСЖ и своевременно заключить договора (от имени всех жителей) и в их интересах с организациями-поставщиками коммунальных и дру-гих услуг (по решению общего собрания). Доказательством, что ТСЖ правильно работает, бу-дет положительный баланс – так называемая финан-совая устойчивость (помните, что прибыли в ТСЖ не бывает, это некоммерческая организация); успешно пройденный первый зимний отопительный сезон и первый год работы в целом по направлениям; поло-жительные изменения не позже двух-трех лет с мо-мента работы напрямую с поставщиками коммуналь-ных услуг. Чем меньше будет ошибок во время создания ТСЖ и в процессе его работы, тем быстрее жители увидят позитивные изменения к лучшему. Толку никакого не будет, пока собственники помещений дома реально не возьмут бразды управления в свои руки и не нау-чатся грамотно и по-хозяйски им управлять. От количества квартир в доме и его состояния зави-сит только медленно или быстро пойдет улучшение ситуации, но в любом случае позитивные сдвиги не-избежны.

КРыША НУЖНА ВСЕМРАЗМышЛЯЯ О ТОМ, КАК НАЧАТь ПУБЛИКАЦИю НА ТЕМУ ТСЖ, НАшА РЕДАКЦИЯ ПРИшЛА К ВыВОДУ – ЛУЧшЕ С АНЕКДОТА. ТРАДИЦИОННый РУССКИй юМОР: «У ВАшЕГО ДОМА ВИСИТ ОБъЯВЛЕНИЕ, ЧТОБы ЭКОНОМИЛИ ВОДУ?» – «ДА. И Я, МЕЖДУ ПРОЧИМ, ЭТО УЖЕ ДЕЛАю. ПРИНИМАю ДУш С СОСЕДКОй».

Процесс зарождения и развития идеи тСЖ в нашей стра-не действительно давался нелегко. Поначалу благородная задумка формирования способа управления пресловутой коммуналкой обрастала народными анекдотами, байками и прибаутками. Постепенно она стала осмысливаться нами, жильцами городских многоэтажек. и многие поняли, что освещенные и красивые коридоры, чистые лифтовые каби-ны, ухоженные садики во дворах – это реально. тСЖ – ре-ально работают. Однако, не везде и не всегда. тСЖ – это один из трех способов управления многоквартир-ным домом, определенных Жилищным кодексом РФ. Счита-ется, что жители многоквартирных домов выигрывают при данном способе управления, при сравнении с двумя други-

51


Обзоры и аналитика

– Каким вам видится дальнейшее развитие ситуации?– У настоящих, народных ТСЖ путь только один. По мое-му мнению, они должны объединиться между собой на паритетных началах по территориально-районному прин-ципу. Это поможет им не быть растоптанными волками в овечьих шкурах – монополистами-перевертышами в сфе-ре ЖКХ (смена названий чуть ли не каждый год).

– Насколько вообще можно говорить о целесообразности создания тСЖ для каждого дома?– Исходя из существующего законодательства и Жилищ-ного кодекса, самым перспективным способом управле-ния любого многоквартирного дома (МКД), безусловно, является настоящее народное товарищество собственни-ков жилья. Вот некоторые из этих преимуществ. Житель-собственник МКД становится настоящим законным хозяином не только квартиры, но и всего дома без увели-чения платы за услуги, зависящие от ТСЖ. За счет допол-нительных средств от использования общего имущества улучшается качество коммунальных услуг. Увеличивается стоимость собственности граждан и земельного участка в результате приведения в порядок. При желании боль-шинства жителей можно вводить дополнительные услуги по улучшению управления, обслуживания, условия про-живания и так далее. Вывод: чем больше будет настоящих народных ТСЖ, тем больше будет сознательных и грамот-ных граждан, а значит, появится больше перспектив по улучшению жизни российского народа в целом.

– Каковы наиболее существенные пробелы в нынешнем жилищном законодательстве в разрезе тСЖ?– Пробелов масса: от отсутствия необходимых опреде-лений и понятий до двойственности и неоднозначности многих статей Жилищного кодекса, а порой полного отсут-ствия разъяснений. Одних только комментариев к ЖК РФ и его статьям превеликое множество, основной законный комментарий не определен, отсюда и неразбериха. Плюс часто положения ЖК РФ не согласуются с Гражданским кодексом и другими законами и нормативными актами. На мой взгляд, основные недоработки заключаются в том, что государство обязало жителей выбрать форму управ-ления своим домом, но не обеспечило финансирование расходов по ведению информационно-разъяснительной работы среди населения по созданию ТСЖ. Поэтому мно-гие люди, не зная о своих возможностях, по старинке до-

веряются управляющим компаниям. Еще ни одна власть в истории не отказалась добровольно от своих привилегий по владению и управлению. Также в Жилищном кодексе крайне мало статей, защищающих ТСЖ, а наоборот, при-сутствуют многие неоднозначные разделы, позволяющие судам выносить решения не в пользу жителей домов. Нет закона о публичных договорах на сдачу в аренду или пользование общего имущества (например, стен дома) пользователю. ТСЖ практически сделали исполнителем коммунальных услуг для жителей всего дома, хотя реаль-но они лишь обеспечивают подачу воды, газа, электри-чества по общедомовым инженерным сетям в квартиры жителям. Не выработано гибкой финансовой политики при подходе к малому и большому ТСЖ – везде единые ставки оплаты, тарифы и т.д.Самое грустное, что государство не выполнило основных своих обязанностей по приведению жилищного фонда страны в порядок (проведение капитального ремонта во всех домах), а фактически уже ушло из жилищной сферы. При таком раскладе положительных результатов можно не дождаться совсем при любом способе управления, и рано или поздно вообще остаться на улице.

- Перед кем сейчас отчитываются тСЖ? - ТСЖ, как и управляющая компания предоставляют отчет о своей деятельности по установленной форме. Но отчет в утвержденной законом виде мало что дает простым жи-телям, да и его пришлось добиваться пять лет, с момента введения ЖК РФ. Согласно статье 162 «Договор управления многоквартир-ных домов» п.11 ЖК РФ, если иное не установлено дого-вором управления многоквартирным домом, управляю-щая организация ежегодно в течение первого квартала текущего года представляет собственникам помещений в многоквартирном доме отчет о выполнении договора управления за предыдущий год. Форма отчета подробно регламентирована в постановлении РФ от 23.09.2010 №731 «Об утверждении стандарта раскрытия информации ор-ганизациями, осуществляющими деятельность в сфере управления многоквартирными домами». ТСЖ обязано размещать его на любом из своих сайтов. Контроль за представлением отчета осуществляется избранной ре-визионной комиссией из числа собственников данного дома, а также в соответствии с последними изменениями в ЖК РФ органами субъектов РФ и ГЖИ.

Первые товарищества собственников жилья появились еще в нача-ле 1994 года в Москве, Рязани и Ярославле. Правовой основой для них послужило «Временное положение о кондоминиуме» - фак-тически первый федеральный законодательный акт, разрешивший создание товариществ домовладельцев в России. Затем, по мере того как информация о развитии кондоминиумов стала распро-страняться по другим городам, ее подхватили Нижний Новгород, Владимир, Красноярск, Волгоград, Санкт-Петербург, Новосибирск, Екатеринбург, Новгород и другие города.

Россия

52


В СшА и Канаде многоэтажные кондоминиумы (аналоги наших ТСЖ) возводятся в крупных городах для решения проблемы де-фицита земельных участков и обеспечения населения жильем. Другой тип кондоминиумов возводится также в курортных зонах юга страны (Мексиканский залив, Флорида) и вдоль океаническо-го побережья (Нью-йорк, Калифорния). Квартиры в кондоминиу-мах покупают частные лица в середине и ближе к концу своего карьерного пути как метод инвестирования накопленного частно-го капитала.

Запад


53

Автономная некоммерческая организация «международный центр

подготовки кадров»автономная некоммерческая организация «Международный центр подготовки кадров» создана 24 июня 2010 г. Деятельность Центра направлена на:

- повышение квалификации и переподготовку специалистов ор-ганизаций и предприятий Волгоградского региона, России, стран ближнего и дальнего зарубежья, в том числе территориальных торгово-промышленных палат и других предпринимательских объ-единений;

- реализацию программ дополнительного профессионального об-разования для удовлетворения общественной потребности граж-дан в получении знаний в области бизнес-образования и предпри-нимательства;

- оказание научно-методической помощи в реализации проектов и программ, направленных на развитие делового и профессиональ-ного образования;

- содействие развитию международного сотрудничества в области делового и профессионального образования, а также обмен стаже-рами и преподавателями с различными международными, зарубеж-ными учебными центрами, бизнес-школами и фирмами;

- организацию и проведение тематических семинаров, научных кон-ференций, симпозиумов, выставок, конкурсов, благотворительных мероприятий в России и за рубежом.

ДиРЕКтОР ЦЕНтРаДубаков Андрей Валентинович, кандидат исторических наукТел.: + 7 (8442) 23-34-84 Факс: + 7 (8442) 24-22-62 [email protected], [email protected]

вЕДУЩиЕ СОтРУДНиКи ЦЕНтРа

заместитель директора Спиридонова Таисия Михайловна[email protected]

заместитель директора Шилина Елена Вячеславовна, кандидат педагогических наукE-mail: [email protected]

Симонова Анна Алексеевна [email protected]

Савеня Сергей Николаевич[email protected]

Франк Инна Владимировна[email protected]

Международный центр подготовки кадров имеет бессрочно действующую лицензию на осуществление образовательной деятельности по образовательным программам при соблюдении контрольных нормативов

и предельной численности обучающихся.

Список оказываемых услуг 1. ОБУЧЕНиЕ2. ПОДБОР ПЕРСОНаЛа3. КаДРОвЫЙ КОНСаЛтиНГ

Слушателям, успешно завершившим обучение, выдаются документы об обучении АНО «Международный центр подготовки кадров».


54

Большое всегда начинается с малого. Этот закон универсален не только для природы, но и для тех сфер деятельности, что привнес в природу человек. инновации, появив-шиеся на стыке многих наук и промышлен-ности также описываются этим законом. Относительно немного времени и денег не-обходимо, чтобы запустить идею «в далекое плавание». возможно, некоторые из тех проектов, что представлены в этом обзоре инноваций волгоградских ученых, в буду-щем станут стандартами и ориентирами для еще более новых дерзновений.

Руководитель проекта: Галанский Константин Владимирович Организация: Волгоградская государственная сельско-хозяйственная академия Контактные данные: 8-917-833-35-36 Сфера применения: сельское хозяйство, автомобильная промышленность, маши-ностроение

В условиях сельскохозяйственного про-изводства часто возникает задача опреде-ления частоты вращения вала, лопастей вентилятора, измерения и регулирования начальной установки угла опережения за-жигания на сельскохозяйственной техни-ке, а также проверки работоспособности центробежного и вакуумного регулятора. Зачастую вращающиеся части в целях безопасности закрывают кожухом, что

ИДЕИ МАТЕРИАлИЗУЮТСяОБзОР ПРОЕКтОв МОЛОДЫХ вОЛГОГРаДСКиХ иССЛЕДОватЕЛЕЙ

СТРОБОСКОП С МИКРОПРОЦЕССОРНОй СИСТЕМОй УПРАВЛЕНИЯ

Инновации


55

осложняет измерение частоты вращения. Решение данной проблемы – стробоско-пический метод измерения. Применение стробоскопического эффекта для изме-рения частоты вращения известно давно, однако современные мощные светодиоды и встраиваемые микропроцессорные си-стемы управления открывают новые пер-спективы для применения стробоскопов. Разработанное устройство основано на стробоскопическом эффекте 2-го типа – иллюзии неподвижности вращающегося предмета, освещаемого вспышками света частотой, кратной частоте вращения.Анализ областей применения стробоско-па позволяет сделать вывод о том, что стробоскоп должен обеспечить измере-ние частот вращения от нескольких герц до 100…150 Гц, или 200…9000 об/мин. Для решения поставленной задачи был выбран микроконтроллер среднего се-мейства Microchip – PIC16F873a [1]. При невысокой стоимости он обладает доста-точными аппаратными средствами для

решения поставленной задачи. В схеме используются два стабилизатора: стабилизатор напряжения обеспечивает стабильность питания микроконтроллера и цепей управления частотой вспышек, а стабилизатор тока – задает ток в мощном светодиоде в момент вспышки.Новизна проекта: В данном стробоскопе использована со-временная микропроцессорная система управления и мощный светодиод. Что сделано: В настоящее время создан стробоскоп с микропроцессорной системой управле-ния мощными светодиодом.Целью проекта является создание к сентя-брю 2012 г. на базе ФГОУ ВПО Волгоград-ской государственной сельскохозяйствен-ной академии малого инновационного предприятия занимающегося выпуском стробоскопов с микропроцессорной си-стемой управления. Сумма требуемых инвестиций – 300 000 руб.

РАЗРАБОТКА РЕЦЕПТУР ДИНАМИЧЕСКИХ ТЕРМОЭЛАСТОПЛАСТОВ НА ОСНОВЕ ХЛОРИРОВАННыХ ПОЛИМЕРОВ

Руководитель проекта: Сафронов Сергей АлександровичОбласть применения: химическая, нефте-химическая и автомобильная промыш-ленность, производство пластмассовых и резинотехнических изделий.Контактные данные:+7-905-338-38-86

В настоящее время наиболее перспек-тивным направлением полимерного материаловеденья является разработка динамических термоэластопластов как альтернативная замена традиционных эластомерных материалов. Динамические термоэластопласты являются вторично перерабатываемыми, при выпуске гото-вого изделия отсутствует стадия вулка-низации, что позволяет снизить энерго-затраты и отходы производства. Важной особенностью термоэластопластов явля-ется их способность перерабатываться высокопроизводительными методами, ха-рактерными для термопластичных поли-меров. Динамические термоэластопласты (ДТЭП) производятся с использованием уже существующих полимеров, и для их производства не требуется специального оборудования. В рамках реализации проекта предпола-гается разработка ДТЭП на основе хлор-сульфированного полиэтилена (ХСПЭ) и полиолефина, что позволяет получать материалы с заданными специальными

свойствами для применения в различных областях. Так как каждая составляющая ДТЭП вносит свой, только ей присущий положительный вклад, а материалы на основе ХСПЭ обладают высокими де-формационно – прочностными характе-ристиками, устойчивы к действию озона, атмосферы и жидких агрессивных сред. Так ДТЭП на основе ХСПЭ превосходят аналоги по относительному удлинению в 1,5-1,8 раза, по разрывной прочности 1,2-2,0 раза. По устойчивости к маслам, топливам, выхлопным газам материалы на основе ХСПЭ в 1,5-2 раза превосходят материалы из бутадиен-нитрильного каучука (СКН). Интервал работоспособ-ности составляет от -40 до 90ºС. Следует отметить, что на сегодняшний день ана-логов данному материалу не существует, а промышленный выпуск позволит решить целый ряд проблем производства изделий из эластомеров.По данным журнала «The Chemical Journal» (The Chemical Journal 2011 №1), мировое потребление термоэластопластов в 2010 составило 3100 тыс. т/год. На сегод-няшний день термопластичные эластоме-ры представляют собой одно из наиболее активно развивающихся направлений производства полимерных материалов. Специалисты данной сферы предполага-ют рост рынка термоэластопластов в 2011 до 4000 тыс. т/год.Требуемые инвестиции – 9 млн. руб.

ИНФОРМАЦИОННАЯ СИСТЕМА ПРОГНОЗИРОВАНИЯ НАВОДНЕНИй НА ЗАДАННОМ РЕЛьЕФЕ МЕСТНОСТИ

Руководитель проекта: Писарев Андрей Владимирович Организация: Волгоградский государственный универ-ситет Контактные данные: +7 905-339-23-07 [email protected]

Основная цель – разработать веб-сервис, позволяющий моделировать паводковые ситуации в различных регионах РФ.Смоделировать (провести расчет на опере-жение) – достаточно эффективный и эко-номически оправданный способ выявления последствий изменений режимов работы промышленных предприятий и гидротех-нических сооружений (в том числе и ава-рийных ситуаций) для своевременного принятия соответствующих мер. Для это-го надо построить компьютерные модели, предназначенные для получения оператив-ной информации, необходимой для улучше-ния эколого-экономической обстановки в регионе. Важным является необходимость реализовать приложение в виде простого и наглядного интерфейса с минимальными требованиями к программному и аппарат-ному обеспечению пользователя системы.Актуальность проекта связана с эколо-гическими проблемами загрязнения во-дного и воздушных бассейнов на примере волгоградского региона. Математическое моделирование сложных процессов, свя-занных с динамикой различного рода за-грязняющих примесей, представляется важнейшим инструментом анализа и пред-сказаний в области защиты окружающей среды. В частности, экологическое поло-жение Волго-Ахтубинской поймы очень сложное, что связано с несоблюдением экологического режима сброса воды Волж-ским гидроузлом. Математические модели позволят выбирать наиболее эффективные режимы работы.Практическая значимость: упрощение и ускорение принятия управленческих реше-ний на основе использования результатов компьютерного эксперимента.Социальная значимость: обеспечивается возможность прогнозирования различных ситуаций с целью предотвращения (или сведения к минимуму) возможных рисков, связанных с нанесением ущерба здоровью и имущества населения, проживающего в зонах возможного затопления.Экономическая значимость: компьютер-ные эксперименты дешевле практических экспериментов на местности (некоторые воспроизвести очень сложно, тем не менее, ,информации о них нужна).


56


Инновации

Руководитель проекта: Федоров Федор Сергеевич Организация: Волгоградский государственный архитектурно-строительный университет Контактные данные: +7 9053959884; +7 9649993577; [email protected]

Областью применения разработки является радиоэлектронная промышленность. Созданные сверхтонкие электролитические железные покрытия и покрытия из сплава железо-медь, получен-ные электролитическим способом, могут найти применение при создании материалов с магнитной памятью высокой плотности, высокой коррозионной стойкостью и другими специальными функциональными свойствами. Железные нанопокрытия, не-которые особенности получения. Электроосаждение железа из пирофосфатных электролитов является сложной системой, при которой одновременно протекают несколько различных процес-сов. Восстановление ионов железа из предлагаемого электролита (данные циклической вольтамперометрии) происходит при по-тенциале – 1110 мВ (максимальный ток при – 1150 мВ) и сопрово-ждается побочными процессами: восстановление кислорода, Fe (III) до Fe (II), разложение воды.Новизна проекта: Впервые показана возможность регулирования роста (толщины) гальванического железного покрытия на наноуровне (скорость роста 3.5 нм/мин.). Исследованы качество и магнитные свой-ства полученных нанопокрытий железа. Впервые разработаны оптимальные составы электролитов и режимы формирования сверхтонких осадков сплавов железо-медь; определены условия протекания процесса, позволяющие получать как магнитные,

так и немагнитные сплавы. Показано определяющее влияние концентрации ионов меди в электролите на рост, морфологию и структуру гальванических осадков сплава. Установлено, что, изменяя соотношение ионов железа и меди в растворе, можно получать устойчивые к коррозии магнитные сплавы с немагнит-ной поверхностью. Что сделано: 1. Разработаны оптимальные составы электролитов для осаж-дения сверхтонких осадков железа, позволяющие получать из щелочных пирофосфатных электролитов высококачественные, хорошо сцепленные с основой покрытия наноразмерные (~10 нм) зерна, заметные только при увеличении в 100000 раз. 2. Установлено, что только использование потенциостатическо-го режима осаждения позволяет получать сверхтонкие каче-ственные осадки железа и сплава железо-медь, что связано с на-личием диффузионных ограничений. Установлена возможность регулирования роста нанопленки во времени; микроструктура гальванического покрытия регулируется массопереносом ионов железа из пирофосфатного раствора. 3. Определены оптимальные составы электролитов для осаж-дения сплава железо-медь. Установлено, что полученный сплав железо-медь представляет собой механическую смесь нанокри-сталлов меди в железной матрице. В начальный момент осаж-дения сплава из электролита первоначально восстанавливаются ионы меди, продолжающие кристаллическую структуру медной подложки. Увеличение концентрации меди в электролите при-водит к увеличению шероховатости поверхности, и, в конечном итоге, к нарушению качества покрытия. 4. Повышение концентрации железа в составе осадков приво-дит к появлению магнитных свойств осадка, что происходит при содержании меди менее 20%. Сверхтонкие покрытия сплава железо-медь обладают высокой коррозионной устойчивостью, фактически равной устойчивости меди. Сумма требуемых инвестиций – 350 000 рублей.

Руководитель проекта: Русаков Сергей Александрович Организация: Волгоградский государственный технический университет Контактные данные: (8442) 94-25-10, +7 917-331-9-555 [email protected] Сфера применения: Ортопедия

В 2003 году Егоровым М.Ф. и соавт. было зарегистрировано научное открытие «закономерность изменения микропод-вижности отломков костной ткани при ее репаративной регенерации» (Диплом на открытие № 218, международная ас-социация авторов научных открытий) .Суть открытия заключается в скачкоо-бразном изменении жесткости костной ткани в процессе ее регенерации. Данные измерения Егоров М.Ф. проводил при помощи микрометра, установленного на спицах между двумя кольцами аппарата Илизарова. При этом измерялась микро-подвижность спиц. Точность измерений была недостаточной для детального ис-следования процессов регенерации, но позволила выявить общую тенденцию,

которая и была зарегистрирована в каче-стве открытия. Основная функция аппарата Илизаро-ва – принимать нагрузку с поврежден-ной кости опосредованно, через спицы и кольца на стержни аппарата. Датчики, смонтированные на стержнях, будут преобразовывать уровень нагрузки в электрический сигнал в текущий мо-мент времени. Данный сигнал усилива-ется, фильтруется, оцифровывается и передается по каналу передачи данных в персональный компьютер. При ходьбе происходит периодическое изменение нагрузки на систему аппарат-кость. При восстановлении кости увеличивается ее жесткость. Она может принять на себя большую нагрузку, соответственно сни-жается нагрузка на стержнях аппарата Илизарова, и датчики выдают меньший сигнал. Таким образом, разрабатывае-мый аппаратно-программный комплекс позволит детально отследить все фазы восстановления костного регенерата и с высокой точностью определить момент достаточного восстановления кости. Новизна проекта: С каждым годом число операций ортопе-

дического профиля с применением аппа-рата Илизарова растет, однако сам аппа-рат практически не изменился с момента своего создания, несмотря на существую-щую потребность более быстрого, каче-ственного, недорогого и нетравматич-ного лечения. В основе проекта лежит открытие доктора медицинских наук Егорова М.Ф., которое установило скач-кообразное превращение костного реге-нерата в костную ткань. Данный проект ставит своей целью детальное изучение этого процесса с тем, чтобы существенно точно и определенно установить момент этого преобразования и максимально сократить сроки пребывания пациентов в аппаратах и одновременно снизить до минимума рентгенографические иссле-дования организма пациента. Что сделано: На основе компьютерного кардиогра-фа была собрана электронная часть прототипа описываемого аппаратно-программного комплекса и к нему был подключен один тензометрический дат-чик в составе аппарата Илизарова. Дав-ление различной величины на стержень уверенно отображалось в виде графика уже на компьютере, что позволило сде-лать вывод о возможности реализации предлагаемого комплекса.

АППАРАТНО-ПРОГРАММНый КОМПЛЕКС ДЛЯ ОЦЕНКИ СТЕПЕНИ ВОССТАНОВЛЕНИЯ КОСТНОй ТКАНИ

ЭЛЕКТРОХИМИЧЕСКОЕ ПОЛУЧЕНИЕ СВЕРХТОНКИХ ПОКРыТИй ЖЕЛЕЗА И ЕГО СПЛАВА С МЕДью

57



Руководитель проекта: Титов Дмитрий Евгеньевич Организация: Камышинский технологи-ческий институт (филиал) Волгоградского государ-ственного технического университета Контактные данные: +7 (84457) 5-27-84, +7 937-712-44-22, [email protected] Сфера применения: жилищно-коммунальное хзяйство

Энергетичесчкий комплекс на объектах КТИ будет вы-полнять две функции. СВЭК предназначен для вытеснения покупной электроэнергии с коэффициентом интеграции более 20%. Также СВЭК вы-полняет роль учебного ком-плекса для ознакомления студентов с режимами рабо-

ты электростанции. Прини-мается в качестве основного модуля солнечной батареи фотоэлектрический модуль, изготовленный с использова-нием двух новых технологий: гетероэлектрического фото-элемента, преобразующего видимый и инфракрасный свет в электричество; и голо-графической солнечной па-нели. У гетероэлектрического фотоэлемента наблюдается высокая эффективность пре-образования энергии светово-го потока видимого спектра (54%), и есть возможность получения электроэнергии ночью и в облачную погоду за счет высокой эффективности преобразования инфракрас-ного света в электроэнергию (31%). Кроме того, фототок гетероэлектрического фото-элемента вчетверо выше, чем у солнечных батарей. Каждая

ВЭУ представляет собой кон-струкцию в виде мачты высо-той 17 метров. На мачте с двух сторон размещены каркасы, состоящие из правильных шестиугольников. Эта кон-струкция напоминает соты, что и обуславливает ее назва-ние. В каждом таком соте раз-мещается один ветрогенера-тор мощностью 5 кВт. Мачта вращается вокруг своей оси для улавливания воздушного потока ветроагрегатами со всех направлений. Для обе-спечения профилактического обслуживания ВЭУ примене-на ломающаяся конструкция мачты с шарниром располо-женным на высоте одного ме-тра. Мачта может наклоняться к земле на 90 градусов, что по-зволяет обслуживать ветроге-нераторы на земле без верхо-лазных работ. Что сделано: общая компонов-ка солнечно-ветровой электро-станции, схема технического обслуживания, эскизные схе-мы, технический расчет. Необходимое количество инвестиций – 0,76 млн. руб.

Руководитель проекта:Меркулов Евгений Анатольевич Организация:Волгоградский государственный универ-ситет Контактные данные:+7 937 544 42 21 +7 960 870 35 57 Сфера применения: Связь

Программируемы цифровой преселекор – это устройство для улучшения избиратель-ных характеристик радио-приемных устройств. Данная цель достигается путем при-менения полосового филь-тра, перестройка частотных полос пропускания которого осуществляется подачей на блок управления цифрового сигнала по выбранному ин-терфейсу приема-передачи. Устройство будет способно до 10 раз увеличить радиус действия и улучшить каче-ство работы радиоприемной аппаратуры.Для данного класса устройств

характерны большие тру-дозатраты, связанные с на-стройкой частотных характе-ристик полосовых фильтров. Однако в данной разработке закладывается возможность проведения данного этапа производства полностью ав-томатизировано.При использовании пред-ставленного принципа управ-ления перестройкой полос пропускания имеется воз-можность перепрограммиро-вать полосы пропускания по-лосового фильтра, используя емкостную матрицу, которая имеет количество разрядов больше одного, получая нуж-ные значения емкости соот-ветствующие заданным по-лосам пропускания.Процесс перестройки (изме-нения рабочей полосы про-пускания) занимает очень небольшой промежуток вре-мени по сравнению с работой остальных узлов радиопри-емного оборудования и со-ставляет порядка 1-2 милли-секунд.

Новизна проекта:1. Все управление устрой-ством будет осуществляться в цифровом виде, что позво-лит автоматизировать многие процессы в радиокомплексах. 2. Себестоимость радиоаппа-ратуры, в которой использу-ется устройство, снижается за счет улучшения ее харак-теристик без дополнительных затрат. 3. При использовании про-граммируемого цифрового преселектора становится возможным шифрование ра-диосигнала через изменение канала радиопередачи псев-дослучайным образом без по-терь в качестве связи. Такая возможность представляется в результате того, что устрой-ство способно изменять свои рабочие параметры за время порядка миллисекунды. 4. Максимально сниженное энергопотребление спо-собствует уменьшению ак-кумуляторных блоков, что приводит к снижению мас-согабаритных параметров радиоприемной аппаратуры. Сумма требуемых инвести-ций – 3 млн. руб.

РАЗРАБОТКА ИНТЕЛЛЕКТУАЛьНОй СИСТЕМы УПРАВЛЕНИЯ МОБИЛьНыМ шАГАющИМ РОБОТОМ

Руководитель проекта:Гаврилов Андрей Евгеньевич Организация: Волгоградский государственный технический университет Контактные данные:(8442)784177, 89047770123 [email protected]

Разработка перспективных об-разцов роботов для применения в условиях чрезвычайных ситуаций наряду с решением ряда приори-тетных задач связана в том числе и с созданием нетрадиционных ти-пов движителей, уменьшением их малогабаритных размеров, что обу-словлено необходимостью повыше-ния проходимости и расширения режимов эксплуатации. Примене-ние шагающих движителей позво-ляет повысить профильную прохо-димость робота и комфортабельно перемещаться по неровной поверх-ности, внутри помещений, в узких коридорах и дверных проемах, по лестничным маршам, совершать маневрирование в ограниченном пространстве. Основная трудность при разработке шагающих роботов лежит в создании эффективной системы управления. Сложность алгоритмов управления, состав сенсоров системы информацион-ного обеспечения в значительной степени зависит от кинематиче-ской схемы используемых механиз-мов шагания и структурной схемы робота, обусловленных необходи-мостью координации движений как отдельных звеньев каждого механизма шагания, так и взаим-ных движений разных механизмов между собой.Новизна проекта: подавляющее количество мобильных роботов имеет колесный или гусеничный движитель. Шагающий движитель по сравнению с гусеничным или колесным имеет ряд преимуществ, таких как возможность снижения давления на грунт, лучшая адап-тация к неровностям опорной по-верхности, повышенная профиль-ная проходимость. Что сделано: создание эффектив-ной системы управления мобиль-ным шагающим роботом. Сумма требуемых инвестиций – 45 000 руб.

ПРОГРАММИРУЕМый ЦИФРОВОй ПРЕСЕЛЕКТОР

РАЗРАБОТКА ПИЛОТНОГО ПРОЕКТА ЭНЕРГОСБЕРЕ-ГАющЕГО КОМПЛЕКСА С ИСПОЛьЗОВАНИЕМ ВИЭ ДЛЯ БюДЖЕТНыХ ОРГАНИЗАЦИй

58

в конце марта 2011 года в волгоград-ском регионе произошло знаковое со-бытие в сфере аудиторской деятельно-сти. в целях осуществления контроля за работой государственных унитар-ных предприятий, эффективностью их финансово-хозяйственной деятель-ности, администрацией волгоград-ской области, в соответствии с феде-ральным законом «О государственных и муниципальных унитарных пред-приятиях» от 14.02.2002г. № 161-Фз и федеральным законом «Об аудитор-ской деятельности» от 30.12.2008г. № 307-Фз, было принято Постановление от 28.03.2011г. № 142-п (далее – Поста-новление №142-п).

В нем №142-п указаны критерии и финансовые показатели, при соот-ветствии которым ГУПы обязаны проводить ежегодную аудиторскую проверку бухгалтерской (финансо-вой) отчетности. При этом независи-мые аудиторы должны подтвердить или не подтвердить достоверность бухгалтерской отчетности, эффек-тивность финансово-хозяйственной деятельности и движение денежных средств ГУПа. По итогам аудиторской проверки предприятию выдается ау-диторское заключение установлен-ной формы и содержания (офици-альный публичный документ нового стандарта), а также предоставляется письменная информация (конфи-денциальный документ) в адрес соб-

ственника и исполнительного органа.

В соответствии с вышеуказанным Постановлением обязательный еже-годный аудит ГУПов проводится в случаях:• если объем выручки от про-дажи продукции (товаров, работ, услуг) за предшествовавший отчет-ному год превышает 100 млн.рублей;• если сумма активов бухгал-терского баланса по состоянию на ко-нец предшествовавшего отчетному год превышает 40 млн.рублей;• если величина стоимости чистых активов ГУПа за предше-ствовавший отчетному год окажется меньше размера его уставного фонда на конец предшествовавшего отчет-ному год.При соответствии хотя бы одному из вышеприведенных критериев, ГУПы Волгоградской области обяза-ны в срок до 10 июня 2012г. предо-ставить в Комитет по управлению государственным имуществом по Волгоградской области результаты проведенной аудиторской проверки, в соответствии с утвержденным «Ти-повым техническим заданием» (Рас-поряжение КУГИ администрации Волгоградской области от 12.04.2011г. № 667-р).В свою очередь, администрация г. Волгограда на основании Постанов-ления №142-п также устанавливает контроль и порядок за деятельно-

стью муниципальных унитарных предприятий, которые обязаны про-водить аудиторскую проверку, при наступлении установленных финан-совых показателей. Данные меры позволят городской администрации получать подтвержденную незави-симыми аудиторами бухгалтерскую (финансовую) отчетность МУПов, важную и существенную инфор-мацию, привлекшую внимание ау-диторов, а также их рекомендации, которые призваны способствовать более эффективному и обоснованно-му управлению, открытости и росту прибыли предприятий.Исполнители проверки каждого экономического субъекта – неза-висимые аудиторские организации будут определяться по результатам открытого конкурса в соответствии с федеральным законом № 94-ФЗ и По-становлением Правительства РФ от 10.09.2009г. № 722 «Об утверждении Правил оценки заявок на участие в конкурсе..» (далее – Постановление №722).Справедливости ради отметим, что и ранее, до выхода Постановления № 142-п проводился обязательный аудит государственных и муници-пальных унитарных предприятий на условиях открытого конкурса. На-сколько эффективно для предпри-ятий и собственников, сказать до-стоверно сложно. Однозначно здесь присутствовал формальный подход,

Исполнительный директораудиторской фирмы ООО «СвириТа»,член НП «Аудиторская Ассоциация Содружество»Сергей СвиРиДОв

КОНТРОльНыЙ АУДИТОБЯЗАТЕЛьНый АУДИТ ГОСУДАРСТВЕННыХ И МУНИЦИПАЛьНыХ

УНИТАРНыХ ПРЕДПРИЯТИй ВОЛГОГРАДСКОй ОБЛАСТИ В 2012 ГОДУ: ПРОГНОЗы И ПЕРСПЕКТИВы


Эксперт

59

в частности, далеко не всегда выпол-нялись рекомендации аудиторов по исправлению выявленных ошибок, искажений в учете и отчетности, что приводило к их систематическому повторению из года в год. Даже по-лучая модифицированное аудитор-ское заключение, руководитель госу-дарственного предприятия не всегда следует рекомендациям аудиторов. Некоторые руководители хотят по-лучить положительное заключение, не прилагая к этому особых усилий ни в течение года, ни во время про-ведения аудиторской проверки.Сейчас мы не будем рассматривать такого рода ошибки, как недобросо-вестные действия руководства или сотрудников предприятия, совер-шенные преднамеренно, в том числе с помощью третьих лиц. Очевидно, что в этом случае заказчику удобно пригласить на проверку аффилиро-ванного или некомпетентного ауди-тора (дискаунтера), который не об-наружит нарушений. Компенсацией самой низкой цены, предложенной аудитором, будет дополнительный договор на иные сопутствующие ау-диту услуги. Имеет место быть си-туация, когда заказчик два или три года подряд выбирает по конкурсу одну и ту же аудиторскую организа-цию. Именно под таких аудиторов «заточена» конкурсная документа-ция с соответствующими требова-ниями, по собственному разумению заказчика, что делает итоги конкурса вполне прогнозируемыми.ВМЕСТЕ С ТЕМ, НУЖНО ОТМЕ-ТИТь И ПОЗИТИВНыЕ МОМЕН-Ты, НАПРИМЕР, КОГДА КОНКУРС ПРОВОДИТ СПЕЦИАлИЗИРО-ВАННАя ОРГАНИЗАЦИя, кон-курсная документация составлена профессионально, с учетом послед-них изменений законодательства. Кроме того, конкурсная комиссия имеет в своем составе сертифици-рованных специалистов по государ-ственным и муниципальным закуп-кам, знает специфику и особенности выбора аудиторской организации.Особенно это становится актуаль-ным в случае, если экономический субъект проводит аудиторскую проверку впервые. Согласно ч.20 ст.65 Федерального закона №94-ФЗ

с 01.01.2009 г. в составе комиссии (не менее 5 чел.) по размещению заказов должен присутствовать специалист, прошедший профессиональную под-готовку или повышение квалифика-ции в сфере размещения заказов.Без соответствующей подготовки членов конкурсной комиссии заказ-чика, качественное и грамотное про-ведение конкурсов по отбору ауди-торской организации, маловероятно, особенно в части сопоставления заявок по критерию квалификации и качества услуг.

ПО ПОСлЕДНИМ ДАННыМ РОС-СТАТА ОКОлО 26 % КОНКУРСОВ ПО ОТБОРУ АУДИТОРСКИХ ОР-ГАНИЗАЦИЙ ПРИЗНАЮТСя НЕ СОСТОяВШИМИСя. В прошлом году при проведении кон-курсов в Волгоградском регионе мы наблюдали невысокую активность участия аудиторских организаций, их незаинтересованность. Подчас максимальное количество заявок на один конкурс составляло не более трех, даже учитывая личную просьбу Заказчика о подаче конкурсной за-явки. ПРИЧИНАМИ ТАКОЙ ПЕЧАль-НОЙ СТАТИСТИКИ яВляЮТСя: • необоснованная низкая начальная (максимальная) цена лота за прове-дение аудита;• высокий весовой коэффициент цены – 0,8; • применение только двух критериев по оценке заявок (цена контракта – 80%, квалификация участника и ка-чество услуг – 20%);• незаконные требования, содержа-щиеся в конкурсной документации (некорректный проект договора, до-полнительные требования, не преду-смотренные законодательством);• низкая деловая репутация пред-приятия – заказчика;• порядок оплаты аудиторских услуг (отсутствие предоплаты, а также угроза неоплаты в случае, если вы-воды аудиторов «неудобны» заказ-чику).Все эти факторы не позволяют раз-умным руководителям аудиторских организаций участвовать в подоб-ных конкурсах. Руководитель предприятия, он же, зачастую председатель конкурсной

комиссии, должен быть в первую очередь заинтересован в качествен-ном и эффективном проведении ау-дита, поскольку, в соответствии с п.1 ст.6 Закона от 21.11.1996 г. №129-ФЗ «О бухгалтерском учете» он несет от-ветственность за организацию бух-галтерского учета на предприятии и соблюдение законодательства при выполнении хозяйственных опера-ций. Поэтому задача руководителя заключается в разумном и грамот-ном подходе при выборе аудитор-ской организации по расширенному перечню критериев, в соответствии с Постановлением № 722. Главным нормативным инструмен-том, которым должен руководство-ваться в этом случае заказчик ауди-торских услуг, является Федеральный закон № 94-ФЗ, поскольку он регули-рует отношения, связанные с разме-щением заказов на поставку товаров, работ, услуг в целях эффективного использования средств бюджета и внебюджетных источников финан-сирования, расширения возможно-стей для участия физических и юри-дических лиц в размещения заказов и стимулировании такого участия, развития добросовестной конкурен-ции, совершенствование деятельно-сти органов государственной власти и органов местного самоуправления, обеспечения гласности и прозрач-ности, предотвращении коррупции и злоупотреблений в сфере размеще-ния заказов.В целях достижения лучших и эф-фективных условий исполнения договора на оказание аудиторских услуг, можно рекомендовать сле-дующие актуальные КРИТЕРИИ ОЦЕНКИ ЗАяВОК НА УЧАСТИЕ В КОНКУРСЕ: 1. В первую очередь, нужно оцени-вать по уровню квалификации ауди-торской компании, квалификации каждого заявленного специалиста аудиторской группы и ее руководи-теля, качество услуг, весовой коэф-фициент – не более 0,45 (45%). Зако-нодательством определены особые случаи, при которых заказчику необ-ходимо руководствоваться высокой квалификацией исполнителя особо важных работ и услуг.2. Во-вторых, объем предоставления гарантий качества услуг (страхова-ние профессиональной ответствен-ности аудитора), весовой коэффици-



60

ент – не более 0,1 (10%).3. В третьих, сроки оказания услуг – не более 0,1 (10%). 4. Заключительным критерием нуж-но рассматривать цену контракта, весовой коэффициент которого дол-жен быть не менее 0,35 (35%).21 апреля текущего года Федераль-ным законом № 79-ФЗ были внесены поправки в статью 19.1 Федерального закона № 94-ФЗ, в части определения начальной (максимальной) цены кон-тракта. Это связано с тем, что цена является одним из самым ключе-вых и спорных моментов в практике проведения процедуры размещения заказов, а также при рассмотрении, оценке и сопоставлении полученных заявок.ОБРАТИТЕ ВНИМАНИЕ! С приня-тием указанных поправок заказчик в своей конкурсной документации и извещениях о проведении конкурса должен указывать (опубликовывать) ОБОСНОВАНИЕ НАЧАльНОЙ (МАКСИМАльНОЙ) ЦЕНы лОТА для получения услуг, являющихся предметом заказа. ИСТОЧНИКА-МИ получения такой информации, позволяющей обосновать цену, могут быть ДАННыЕ ГОСУДАРСТВЕН-НыХ ОРГАНОВ СТАТИСТИКИ, ОФИЦИАльНыЕ ИНТЕРНЕТ-САЙТы СПЕЦИАлИЗИРОВАН-НыХ ОРГАНИЗАЦИЙ, ПИСьМЕН-НАя ИНФОРМАЦИя О ЦЕНАХ НА АУДИТ ОТ РЕГИОНАльНыХ АУДИТОРСКИХ ОРГАНИЗАЦИЙ, РЕЗУльТАТы ИССлЕДОВАНИЙ РыНКА СПЕЦИАлИЗИРОВАН-НыМИ ОРГАНИЗАЦИяМИ ИлИ ОБОСНОВАНИЕ И РАСЧЕТы САМОГО ЗАКАЗЧИКА. При этом, используемые официальные источ-ники также подлежат раскрытию в конкурсной документации. Выпол-нение данного требования является показателем добросовестного и обо-снованного назначения заказчиком реальной цены контракта.Поскольку, цена контракта являет-ся твердой и не может изменяться в ходе его исполнения, за исключени-ем отдельных видов работ, постав-ляемых товаров, оказываемых услуг прямо указанных в ст. 9 и ст.55 Фе-дерального закона №94-ФЗ, поэтому при формировании конкурсной до-

кументации необходимо закрепить право заказчика на изменение цены контракта по согласованию с испол-нителем. Например, при выполнении аварийно-спасательных работ, ока-зании медицинских и аудиторских услуг, можно изменить цену контрак-та не более чем на 10% от объема та-ких работ или услуг при выявлении потребности заказчика в ходе испол-нения контракта, вследствие чего, изменяется первоначальная цена кон-тракта не более чем на 10% в сторону увеличения или уменьшения. Дан-ное условие необходимо закрепить в проекте контракта в конкурсной документации. Поскольку в предла-гаемый проект контракта аудиторы должны внести свои предложения, как правило, они берут на себя под-готовку этого договора с учетом всех необходимых прав и обязанностей, с распределением ответственности сторон, сроков исполнения контрак-та и его оплаты.В заключении приведу статистиче-ские данные по аудиторским органи-зациям и аудиторам из контрольного реестра Минфина России. ПО СОСТОяНИЮ НА 14 ИЮля 2011 ГОДА НА ТЕРРИТОРИИ НА-ШЕЙ ОБлАСТИ ОСУщЕСТВляЮТ АУДИТОРСКУЮ ДЕяТЕльНОСТь 59 АУДИТОРСКИХ ОРГАНИЗА-ЦИЙ И 311 АУДИТОРОВ.Вместе с тем в волгоградском ауди-торском сообществе и в целом по России намечается тенденция ухо-да аудиторов из профессии. Если на начало 2010 года по России насчи-тывалось около 35 000 аудиторов, то в настоящий момент их количество составляет 26 628 аудиторов и 5 248 аудиторских организаций. Это связа-но не только с изменением аудитор-

ского законодательства, повлекшего за собой резкое сокращение рынка аудита, а значит и уменьшение заня-тости аудиторов, которые посвятили всю свою жизнь этой ответственной профессии, но и введение новых тре-бований к аудиторам в части прове-дения переаттестации и перехода на новый единый аттестат с 2013 года.

На сегодняшний день в финансово-экономической отрасли профессия АУДИТОР остается самой обще-ственно значимой, интеллектуало-емкой и ответственной. Наши гра-мотные аудиторы, «золотые мозги» России вынуждены уходить в дру-гие, более востребованные области: налоговый консалтинг, оценочную, образовательную и юридическую деятельности. Аудиторы преподают в вузах и учебных центрах, работа-ют специалистами по МСФО, пере-учиваются и становятся негосудар-ственными судебными экспертами в финансово-экономической и бухгал-терской областях, или просто рабо-тают бухгалтерами и экономистами в коммерческих предприятиях.

Наша задача, как современного общества, как государственных и муниципальных властей заключа-ется в том, чтобы сохранить и пре-умножить в Волгоградском регионе «золотой потенциал» высококвали-фицированных аудиторов, реально способствовать развитию аудитор-ской деятельности, как это проис-ходит в других регионах России. Нам необходимо обеспечить прствен-ность поколений между аудиторами «по призванию», сохранить эту про-фессию по-настоящему значимой и уважаемой в нашем обществе.


ЭкспертК СВЕДЕНИЮСогласно ст. 12 Закона Российской Федерации от 07.07.93 г. №5340-1 «О торгово-промышленных палатах в Российской Федерации» (с изменения-ми от 19.05.95 г., 21.03.2002 г., 08.12.2003 г.) юридические документы, вы-данные торгово-промышленными палатами в пределах их компетенции, признаются на всей территории Российской Федерации. Это подтверждает арбитражная практика, сложившаяся в нашем регионе (см. Постановление Федерального Арбитражного суда Поволжского округа от 16.12.2004 г., дело № А12-12899/03-С42). Таким образом, сведения, предоставляемые Волго-градской торгово-промышленной палатой, являются источником офици-альной информации.

61

ФОНДОВыЙ АВАНГАРДОБЗОР РыНКА



О последних наиболее значимых, интересных событиях, историях роста и пойдет речь.

заО ММвБ (Московская межбанков-ская валютная биржа) и ОаО «РтС» объявили о подписании рамоч-ного соглашения об объединении бизнесов, которое регламентирует порядок и процедуры формирова-ния единого биржевого холдинга. Подписание соглашения означает новый этап развития российской инфраструктуры фондового рын-ка, связанный с созданием между-народного лидера, готового конку-рировать с крупнейшими мировыми финансовыми центрами по масштабам биржевого и пост-трейдингового бизнеса, технологи-ческому наполнению, командной экспертизе, стандартам и качеству обслуживания. Сделка подлежит одобрению Феде-ральной антимонопольной служ-бой (ФАС России) и внеочередными общими собраниями акционеров ММВБ и РТС, запланированными на август 2011 года. Ключевые па-раметры сделки. Стоимость 100% акций РТС, включая привилегиро-ванные – 34,5 млрд. рублей. Стои-мость 100% акций ММВБ – 103,5 млрд. рублей. Активы, задейство-ванные в бизнесе РТС, но находя-щиеся на балансе НП РТС, будут переведены на баланс ОАО «РТС». Корпоративные процедуры, свя-занные с объединением компаний планируется завершить в начале 2012 года. В 2013 году планируется IPO объединенной биржи. В качестве первого шага объеди-нения сформирована управляю-щая команда единой биржи. Пре-зидент ММВБ Рубен Аганбегян

станет Председателем Правления. Он будет отвечать за стратегию развития и построение биржевой инфраструктуры, необходимой для создания в России международного финансового центра. Председатель Правления РТС Роман Горюнов займет должность Первого заме-стителя Председателя Правления. В его обязанности войдет развитие рынков объединенной биржи. Су-щественное внимание будет уделе-но процессу интеграции. В рамках этого процесса будут сформирова-ны рабочие группы из сотрудни-ков объединяющихся компаний, которые, в тесном взаимодействии с пользователями, разработают конфигурацию бизнеса создавае-мой площадки. Координировать эту работу будет интеграционный комитет.ОаО «Сбербанк России» – крупней-ший банк Российской Федерации и

Восточной Европы. Банк активно развивается, с начала 2011 года он присоединил ИК «Тройка-Диалог», близится к завершению сделка по покупке австрийского банка «Volksbanken». Доля Сбербанка на рынке частных вкладов России со-ставляет более 50%. «Сбербанк» – государственный банк, Центральному банку Рос-сийской Федерации принадлежит 60,25 % его акций, но среди акцио-неров «Сбербанка» много частных инвесторов. По данным банка, его акциями владеет более 273 тысяч юридических и физических лиц. Акции «Сбербанка» торгуются на российских биржах и их можно приобрести, обратившись в бро-керскую компанию. На наш взгляд, акции «Сбербанка» – привлекательная инвестиция. В начале 2009 года (после экономиче-ского кризиса) акции банка можно

На сегодняшний день работа на фондовом рынке очень популярна. Данный финансовый механизм дает воз-можность получения довольно высокого дохода за относительно короткое время. Количество инвесторов,

в том числе физических лиц, постоянно растет. Эмитенты, ценные бумаги которых представлены на бирже так же постоянно развивают свою деятельность и улучшают финансовое положение.

SBER03

77.5

Авг Декокт мар ИюньФев майсен Янв '11Ноя Апр Июль

100 млрд

50 млрд

объем сделок, руб.

87.5

97.5

82.5

92.5

102.5

80.0

90.0

100.0

85.0

95.0

105.0

107.5

результаты торгов акциями сбербанка на ммВБ за последний год

62


было купить по 20 рублей, сейчас их можно продать по 100 рублей и до-роже. Была достигнута доходность – 400% за два года. На наш взгляд, рост акций «Сбербанка» продол-жится – банк активно развивается, его поддерживает государство. По-следняя вышедшая отчётность – за 1 полугодие 2011 года – подтверди-ла отличные финансовые показате-ли «Сбербанка».

ОаО «Ростелеком» – национальная телекоммуникационная компания России – является крупнейшей рос-сийской компанией отрасли.Чистая прибыль «Ростелекома» по МСФО в 1 квартале 2011 года вы-росла на 6% по сравнению с анало-гичным периодом прошлого года и составила 10,6 млрд рублей.Количество абонентов услуг мест-ной телефонной связи осталось на уровне конца 2010 года и состави-ло 29,2 млн абонентов. Количество абонентов услуг широкополосного доступа в интернет (ШПД) вырос-ло на 33% по сравнению с 1 квар-талом 2010 года и достигло 7,4 млн абонентов. Количество абонентов услуг платного ТВ выросло в семь раз – до 5,5 млн абонентов.Инвестиции в 1 квартале 2011 года составили 15,1 млрд рублей, что выше соответствующего периода 2010 года на 64%, что обусловлено выполнением значительных объ-емов работ в 4 квартале прошлого года и началом реализации проек-тов по модернизации сетей широ-кополосного доступа в интернет, внедрению информационных си-стем, запуску новых услуг и строи-тельством линий передачи данных.

Сеть магазинов «Магнит» (заО «тан-дер») так хорошо знакомая жите-

лям г. Волгограда и Волгоградской области – крупнейшая по числу магазинов российская сеть про-довольственных магазинов (4460 магазинов на июль 2011 года). Ком-пания продолжает активно разви-ваться, открывая десятки магази-нов ежемесячно. Успехи компании отмечались на государственном уровне, в декабре 2008 года сеть «Магнит» получила государствен-ную поддержку на период кризиса Выручка компании по в 2010 году составила 236 млрд руб. (в 2009 году – 169,9 млрд руб.), чистая прибыль – 10 млрд руб. (8,7 млрд руб.) С 2006 года акции компании торгуются на российских биржах, после чего они бурно росли – в 2008 году они тор-говались по 800 рублей, сейчас они в пять раз дорожеМы считаем акции сети магазинов «Магнит» привлекательной инве-стицией. Компания активно раз-вивается, ей управляют опытные менеджеры во главе с Сергеем Га-лицким.

Не менее интересной является ситу-ация с развитием газовой отрасли. Так ОаО «Газпром» – крупнейшая компания в России, крупнейшая

газовая компания мира и мировой лидер отрасли. Можно сказать «на-циональное достояние». Согласно списку Forbes за 2010 год «Газпром» по выручке занимает 24-е место среди мировых компаний. Запасы газа «Газпрома» составляют 20,7 трлн м³, газового конденсата – 690,5 млн тонн. В 2010 году «Газпром» до-был 508,6 млрд м3 природного газа. Ныне разведанных запасов хватит еще более чем на 50 лет добычи, при этом ОАО «Газпром» продол-жает вести разведку новых место-рождений. Выручка компании в 2010 году составила 3 597 млрд руб. , чистая прибыль – 998 млрд руб. Крупнейший акционер «Газпрома» – государство, ему принадлежит 50%+1 акция, но среди акционеров компании много частных лиц и его акции можно купить, обратившись в брокерскую компанию. Акции ОАО «Газпром» пользуются ста-бильным спросом, как со стороны российских инвесторов, так и со стороны зарубежных.

и в заключении, интересный факт - популярная социальная сеть «вКон-такте» в начале 2011 года обсуди-ла с инвестбанками возможность проведения IPO. Об этом сообщает Bllomberg со ссылкой на источники, близкие к переговорам. Компания рассматривает возможность раз-мещения акций на Нью-Йоркской бирже в следующем году. Оконча-тельное решение об IPO пока еще не принято. Контроль над сетью принадлежит ее основателям, 32, 49 % пакетом владеет Mail.ru через VK.com.

4000

3000

2000

1000

2008 2009 2010 2011

Динамика роста цен на акции сети магазинов «магнит» (ЗАо «тандер»)

Авг

GAZP

Декокт мар майсен Янв '11Ноя Апр Июнь Июль160

200

180

220

170

210

190

230

240

результаты торгов акциями оАо «газпром» за последний год

Эксперт

МАльТА выдает визы россиянам за три дня, ГРЕЦИя – за сутки

визы россиянам консульство Мальты в России оформляет за три рабочих дня, зая-вил на пресс-конференции временный поверенный глава в делах посольства Маль-ты в России Николай Сухманджиев. таким образом, представительство страны на-мерено облегчить процесс получения визы россиянами.

63

НЕМЦы готовы к выдаче мультивизГермания собирается пойти навстре-чу российским туристам и выдавать больше долгосрочных мультивиз, заявил посол Германии в России Ульрих Бранденбург. Но российские туроператоры говорят, что главная проблема немецкого консульства не в жестких правилах, а в сроке пода-чи документов, который сейчас рас-тянулся на полтора месяца.

Немецкое консульство в Москве готово к либерализации визового режима и, возможно, начнет вы-дать россиянам больше долгосроч-ных мультивиз. Российские туроператоры заверя-ют, что обычному туристу сейчас получить долгосрочную муль-тивизу в немецком консульстве практически невозможно. Немцы ставят визы строго на даты по-ездки. Неважно, сколько раз вы до этого были в Германии или в ЕС – на сколько забронирован отель, на столько они визу и дадут.Кроме того, эксперты предупре-ждают, что консульство проверяет сведения, указанные в документах. Они могут не только позвонить вам на работу или домой. Были случаи, когда офицеры звонили в гостиницы уже после поездки и спрашивали, действительно ли ту-рист ночевал в этом отеле.Что касается заявления посла Гер-мании выдавать больше мультивиз, то туроператоры оценивают это ре-шение исключительно положитель-но, но прогнозировать, как сильно такая практика будет распростра-нена, не берутся. Тем более что Ульрих Бранденбург подчеркнул, что Германия надеется, что «такую же гибкость по поводу толкования и применения определенных за-конодательных правил проявит и российская сторона при выдаче виз гражданам Германии. Дипломат также напомнил и о неудобствах пресловутой российской регистра-ции, «которой в Шенгенском про-странстве не существует».

По материалам www.euromag.ru


Новости Посольств

Сухманджиев также добавил, что если гражданин России, запрашивающий визу, уже посещал Мальту, то у него есть все шансы получить многократ-ную шенгенскую визу сроком на год и более. Дети до 12 лет, по его словам, по-лучают визы страны бесплатно.Представитель Мальтийского управле-ния по туризму в России, СНГ и стра-нах Балтии Энтони Каруана, в свою очередь, отметил, что в этом году рос-сияне стали чаще посещать Мальту: общий прирост количества отдыхаю-щих из России за шесть месяцев 2011 года составил 27%.Кроме того, Каруана рассказал: «Рос-сияне тратят за поездку больше, чем любой среднестатистический турист, кроме граждан США, – 1215 евро на че-ловека». Всего иностранные туристы, по его данным, оставили на Мальте за пять месяцев этого года 356 млн евро, что на 14% превышает показатели ана-логичного периода 2010 года.В свою очередь, Греция установила ре-корд по скорости выдачи виз в Шенген-ской зоне. Россиянину получить визу в греческом консульстве стало возможно за 24 часа. Фактически Греция намерена отобрать часть туристов у безвизовых стран, куда россияне могут покупать

туры в последнюю минуту. Греция решила сломать устоявшийся стереотип, что отдых в Европе нужно планировать задолго до даты поездки. Связано это в первую очередь с выда-чей визы – как правило, рассчитывать на шенгенскую визу раньше, чем через неделю (4–5 рабочих дней со дня пода-чи документов) российскому туристу не стоит. Кроме скорости греки стали больше баловать россиян и долгосроч-ными визами. По словам министра культуры и туризма Греции Павлоса Геруланоса, в первом полугодии этого года греческое консульство в Москве выдало в восемь раз больше мультивиз, чем за аналогичный период прошло-го года. «У кого уже были в прошлом шенгенские визы, выданные греческим консульством, мы, как правило, ставим долгосрочные визы», – заявил министр туризма. А вот если купить в Греции недвижимость, то греки обещают и во-все ставить десятилетние визы. Кроме упрощения визовых формаль-ностей, Греция становится удобнее и для самого отдыха россиян. Так, на-пример, сайт visitgreece.gr получит рус-скоязычную версию. Кроме того, воз-можно, что в стране появится больше указателей на русском языке.

33

вопросы таможенных платежей отно-сятся к числу тех, по которым не удалось достичь полной унификации при подго-товке тК тС (таможенного кодекса тамо-женного союза). Объясняется это рядом причин, основная из которых связана с тем, что на нынешнем этапе интеграции государств–членов таможенного союза (тС) унифицируется только таможен-ное законодательство.именно поэтому в разделе «таможен-ные платежи» тК тС содержится более 40 отсылочных норм к национальному законодательству.

Как известно, в ТК ТС по-новому про-писаны нормы, регулирующие воз-никновение и прекращение обязанно-сти по уплате таможенных платежей лиц, обязанных уплачивать таможен-ные платежи, сроки уплаты и размер уплаты платежей.По общему правилу в тех случаях, ког-да товары подлежат таможенному де-кларированию, обязанность по уплате пошлин, налогов возникает с момента регистрации таможенной деклара-ции.

В других случаях такая обязанность появляется с момента пересечения таможенной границы. Тем не менее, важно знать – для каждой таможен-ной процедуры определение момен-тов возникновения и прекращения обязанности по уплате платежей, а также определение круга лиц, на кото-рых возлагается обязанность по упла-те, регулируется отдельными нормами ТК ТС с учетом особенностей.При этом в каждый конкретный пе-риод определен специалист, на кото-рого такая обязанность возложена. В случае, если условия таможенных процедур или порядок осуществле-ния таможенных операций наруше-ны, речь идет уже не о возникновении обязанности по уплате таможенных платежей (поскольку она возникла ранее), а о наступлении срока уплаты таможенных платежей.Такая правовая конструкция обеспе-чивает более точное и единообразное применение норм, регулирующих

Таможенные платежи в рамках союзаНачальник отдела таможенных платежейВолгоградской таможниЕлена РУСиНОва

64


Внешняя экономика

уплату таможенных платежей. Кстати, ТК ТС по сравнению с российским таможенным за-конодательством расширяет перечень случаев, когда прекра-щается обязанность по уплате таможенных пошлин, налогов. Кодекс добавляет к имеющимся в российском законодательстве ряд дополнительных случаев, обусловленных изменениями порядка выпуска товаров в со-ответствии с таможенными про-цедурами.Изменены общие сроки уплаты таможенных платежей. Теперь по общему правилу они уплачи-ваются до выпуска товаров. Изменился перечень случаев, при которых обязательно вне-сение обеспечения уплаты та-моженных платежей, а также случаев, когда обеспечение не представляется. В ТК ТС прописан единообраз-ный порядок уплаты таможен-ных платежей при смене эконо-мических таможенных процедур (это временный ввоз и три про-цедуры переработки) на проце-дуру выпуска для внутреннего потребления.

Положения, направленные на упрощение таможенных проце-дур, получили дальнейшее раз-витие в федеральном законе «О таможенном регулировании в Российской Федерации». В нем предусмотрено сокра-щение перечня случаев, при которых требуется уплата тамо-женных пошлин, налогов. Более четкое определение порядка ра-боты с генеральным обеспече-нием с одновременным наделе-нием Правительства РФ правом определить случаи, при которых сумма генерального обеспечения может быть меньше, чем сумма подлежащих уплате таможен-ных пошлин, налогов при неис-полнении обязательств. А также таких случаев как – установление непосредственно в самом законе прямых норм, регулирующих применение банковских гаран-тий, договоров поручительства,

договоров залога, а также уста-новление прямых норм, уста-навливающих порядок уплаты таможенных платежей в центра-лизованном порядке.Кроме того, в федеральном законе «О таможенном регу-лировании в Российской Фе-дерации» предусматривается закрепление на законодатель-ном уровне перечня докумен-тов, которые подлежат пред-ставлению в таможенный орган с целью возврата таможенных платежей. Закон устанавливает случаи, при которых таможен-ные сборы за операции должны уплачиваться по фиксирован-ным ставкам, не зависящим от стоимости, например, при регистрации временной тамо-женной декларации и при вы-возе с таможенной территории Российской Федерации высоко-технологичной продукции. Фе-деральный закон также расши-ряет перечень освобождений от уплаты таможенных сборов, в частности, при помещении товаров под таможенную про-цедуру таможенного транзита, а также временном ввозе (вы-возе) в РФ научных или ком-мерческих образцов с полным условным освобождением от уплаты таможенных пошлин, налогов.Таким образом, практически сформирована нормативная база Таможенного союза и Российской Федерации, выво-дящая на новый качественный уровень таможенное админи-стрирование и значительно упрощающая таможенные про-цедуры для бизнеса. При этом поддержание минимально до-статочного уровня таможен-ного контроля и минимизация рисков возможного снижения поступления платежей, вызван-ных упрощением таможенных процедур, будет обеспечено развитием системы контроля после выпуска. Все необходи-мые для этого механизмы в но-вом таможенном законода-тельстве заложены.

МИНИСТЕРСТВО СПОРТА И ТУРИЗМА БЕЛАРУСИ ПРЕДЛАГАЕТ УПРОСТИТь ВИЗОВый РЕЖИМ ДЛЯ ИНОСТРАННыХ ТУРИСТОВ

Об этом сообщил директор департамента по ту-ризму Министерства спорта и туризма вадим Кармазин.

После одобрения предложений правитель-ством они направятся на рассмотрение главы государства. В качестве предлагаемых Мин-спорта вариантов значатся снижение стоимо-сти виз, отмена тарифа за срочность вплоть до полной отмены консульских сборов. Еще в начале апреля правительством Беларуси были озвучены планы по облегчению визо-вого режима для иностранных граждан, при-бывающих в страну в туристических целях. Визовый режим предполагается упростить со странами, граждане которых чаще всего посещают Беларусь в туристических целях. По прогнозам Минспорта, единовременные потери от неуплаты консульского сбора будут компенсироваться не только поступлениями от расходов иностранных туристов на сопут-ствующие услуги и товары. Помимо этого, в стране будут созданы дополнительные рабо-чие места, которые, в свою очередь, повлекут уплату дополнительных налогов и отчислений в бюджет. При этом наличие визового режима значительно снижает конкурентоспособность туристического продукта и является дополни-тельным стимулом выбора другой страны для путешествия.Из-за визового режима, по данным министер-ства, число иностранных туристов, посещаю-щих Беларусь, за последние годы сократилось. Так, в 2007 году из стран Евросоюза приехали почти 47 тыс. туристов, тогда как в 2009 году их было около 25 тыс. – падение составило 1,9 раза. Изменение тарифов консульского сбора для граждан литвы с 5 евро до 25 евро приве-ло к тому, что количество литовских туристов в Беларуси сократилось с 2007 по 2009 год в 3,1 раза – с 9,3 тыс. до 2,98 тыс.В целом число выданных гражданам стран Евросоюза, японии и США виз для въезда на территорию Беларуси сократилось с 463 тыс. в 2008 году до 388 тыс. в 2009-м. Консуль-ский сбор от выданных виз в 2009 году соста-вил $22,4 млн., тогда как в 2008-м – $29,8 млн.

65


Внешняя экономика

Окно в Беларусь

СтаЖиРОвКа в иНДииПосольство Индии в Мосве пре-доставляет российским соиска-телям полностью оплачиваемые стажировки в ведущих индийских образовательных учреждениях. Стажировки проводятся в рам-ках Программы по Индийскому техническому и экономическому сотрудничеству, основной целью которой является повышение ком-петентности и передача жизненно важных навыков, охватывающих широкий круг сфер экономики. Бо-лее подробная информация до-ступна на сайте посольства www.indianembassy.ru в разделе ITEC. тел.: +7 (8442) 24-62-62 ПРОДаЖа БЕЛОРУССКиХ аКЦиЙРоссийско-Белорусский Деловой совет сообщает о проведении в Бе-ларуси конкурсов и аукционов по продаже принадлежащих государ-ству акций открытых акционерных обществ. Более подробная инфор-мация размещена на сайте Посоль-ства Республики Беларусь в РФ в разделе «Полезная информация».В случае интереса к участию в конкурсах или аукционах просим обращаться в ТПП России для по-следующего информирования По-сольства Беларуси в целях оказания содействия.тел.: +7 (8442) 24-62-62

ПРЕДЛОЖЕНиЕ из РУМЫНииРумыно-российская торгово-промышленная палата ищет пар-тнеров для взаимовыгодного со-трудничества. С экономическими новостями Румынии, а также с предложениями румынской сторо-ны можно ознакомиться в ежеме-сячном информационном бюллете-не по адресу: www.ccirr.ro тел.: +4 (021) 313-56-50

ФРУКтОвЫЕ ПОСтавКиУзбекская компания «MUZIMEX» готова поставить в РФ высокока-чественные свежезамороженные фрукты и овощи, а также фрукто-вые джемы собственного произ-водства.

тел.: (81099871) 252-35-86e-mail: [email protected]

КРЫМСКиЕ КУРОРтЫПостоянная Комиссия Верховной Рады Автономной Республики Крым по местному самоуправлению и административно-территориальным вопросам предлагает к совместной реализации предприятиям Волго-градской области ряд взаимовы-годных проектов. К числу приори-тетных направлений относятся, в первую очередь, создание и раз-витие курортно-туристической инфраструктуры на неосвоенных прибрежных территориях Авто-номной Республики Крым, а также модернизация аграрного сектора для организации поставок на рос-сийский и европейский рынки вы-сококачественной и экологически чистой продукции.Для контактов:e-mail: [email protected]

ЧиСтОта ДЛЯ БизНЕСаКомпания «Бисфор» предлагает про-дукцию для очистки поверхностей от различных загрязнений. Фир-ма является дилером английской компании ARROW, выпускающей всемирно известную продукцию – эффективные профессиональные моющие средства для различных отраслей промышленности. тел.: +7 (499) 766-91-92e-mail: [email protected]

СОтРУДНиЧЕСтвО С иСПаНиЕЙКомитет предпринимателей Россия - Испания приглашает заинтере-сованные предприятия и органи-зации войти в состав КПРИ. При-ветствуются также предложения по расширению контактов с испан-ской стороной, в том числе на ре-гиональном уровне. Контакты: армэн Родионович Саа-кянц, тел.: +7 (495) 620-00-96

иНвЕСтиЦии в вЕНГРиюТорговое представительство Рос-сийской Федерации в Венгерской Республике предлагает Вашему

вниманию перечень венгерских запросов и предложений. Подроб-нее с ними можно ознакомиться на сайте Торгпредства www.rustrade.hu. Со своей стороны Торгпредство готово оказать содействие в про-движении российских товаров и услуг на венгерский рынок, инфор-мировать заинтересованные дело-вые круги Венгрии о региональных инвестиционных проектах.тел.: (36-1) 353-32-46e-mail: [email protected]

КУБиНСКиЙ иНтЕРЕСДеловой совет Куба–Россия со-общает о заинтересованности кубинских предприятий в раз-витии двустороннего торгово-экономического сотрудничества в различных областях. С предло-жениями можно ознакомиться по адресу: http://www.volgogradcci.ru/index.php?loc=l08&div=1тел.: +7 (495) 933-79-51

МЕЖДУНаРОДНЫЙ тЕНДЕР иНДиЙСКОЙ КОМПаНииПосольство Индии сообщает о том, что компания «Steel Authority of India Ltd» объявила международ-ный тендер на поставку коксующе-гося угля. Более подробную инфор-мацию о тендере можно получить, посетив сайт www.sailtenders.co.inтел.: +7 (495) 698-56-51, 783-75-34e-mail: [email protected]

ПРЕДЛОЖЕНиЕ О СОтРУДНиЧЕСтвЕООО «Сибирская лизинговая ком-пания» предлагает рассмотреть возможность взаимовыгодного со-трудничества в области лизинго-вого финансирования. Компания реализует лизинговые проекты на всей территории России, во всех отраслях экономики. Деятельность компании охватывает лизинг про-изводственного, технологического и энергетического оборудования, автотранспорта и спецтехники. Подробную информацию можно посмотреть на сайте www.oooslk.ruтел.: +7 (8442) 38-25-88E-mail: [email protected]

66


Контактная биржа

67


Мнение

Вертим глобусВМЕСТЕ С ДРУЗьЯМИ ВОЛГОГРАДСКАЯ ТПП ВыБИРАЕТ НА КАРТЕ МИРА МЕСТА ДЛЯ ПОЕЗДОК

На своей страничке в социальной сети Facebook волгоградская тПП провела опрос среди друзей палаты на тему: «в КаКУю СтРаНУ вЫ МЕЧтаЕтЕ ПОЕХатЬ?». всего получен 91 ответ и, несмотря на наличие определенных вариантов ответа, многие респонденты добавляли свои уникальные.

Одним из самых популярных ответов стал па-триотический – «Я еще Россию не всю видел». Так ответило 17 друзей Палаты, среди которых депутат Волгоградской гордумы Георгий Горячевский и руково-дитель фонда «Прикладной по-литологии» СЕРГЕй СМИРНОВ.

А вот главный редактор волгоградской газеты «Аргументы недели» НАТАЛьЯ СПЕКТОРОВА

хочет посетить Кению или Чили, ну, или хотя бы Кубу. Прекрасные раз-носторонние интересы, ведь все три страны совершенно не похожи друг на друга.

Но был у нас и еще один вариант ответа для людей, которым скорее важно, откуда, чем куда. Два чело-века готовы отправиться в любую страну мира, лишь бы «Куда-нибудь отсюда».


шестеро наших друзей выразили же-лание отправиться на отдых в тайгу. Видимо, жара волгодонских степей так надоела, что их не пугают даже обла-ка таежной мошкары – крайне мелких и надоедливых родственников наших комаров. Другие, и их было больше, решили охладиться в «холодных се-верных странах». Этот вариант выбра-ло 16 человек. Одним из них стал ли-дер «Партии любите-лей пива» КОНСТАН-ТИН КАЛАЧЕВ.

В СшА, штат Орегон вы-брали в качестве цели поездки ГЕОРГИй ГОРЯ-ЧЕВСКИй, ИГОРь ГОЛьД-БЕРГ и веб-дизайнер Артем Анпилов. Что кон-кретно они втроем будут делать в Бобровом шта-те, не уточняется.

Больше всего человек хотят поехать «В развитые страны», что выводит вариант на первое место. Некото-рые отвечавшие конкретизирова-ли свои желания определенными странами – в Австралию хочет поехать актер муниципального мо-лодежного театра и руководитель ИА «Интерфакс-юг» в Волгограде ВЛА-ДИМИР ЗАХАРОВ, составить ему ком-панию готовы еще двое респонден-тов. В Норвегию готова отправиться член Союза Художников России Александра Волкова. Еще 10 чело-век выбрали Черногорию, Италию, Чехию и Японию.

Всего один человек никуда не хочет ехать и, объявив «Я домосед!», готов остаться дома.

68

СЕвЕРНЫЕ ЖЕМЧУЖиНЫ:Затерянные острова


Фоторепортаж

69

де-то дыхание Гольфстрима овевает удивительный остров. Остров-вулкан, имя которого – исландия. Се-вернее по курсу возлегает самый большой остров нашей планеты, принадлежащий Датскому Королевству – Грен-ландия. Признаться честно, эти два Государства (да-да,

именно) – две великие загадки природы. Это мощная и неугасаемая энергетика, шокирующий ландшафт и просто неземная красота. Летом 2011 года делегация предприятий волгоградского региона проложила путь к этим северным жемчужинам природы и ступила на землю исландии и Гренландии. возглавлял делегацию Президент волгоградской тПП александр БЕЛиЦКиЙ. итак, наш фоторепортаж!

Российско-исландские торгово-экономические отношения об-ладают большим нереализованным потенциалом. Структура двустороннего товарооборота традиционно характеризуется схе-мой «нефть в обмен на рыбу». Очевидно, что увеличение объема двусторонней торговли невозможно без расширения товарного ассортимента, отхода от его резко выраженной сырьевой направ-ленности. Из исландских достижений можно упомянуть разра-ботанную и эффективно действующую практику господдержки инновационных секторов экономики, в частности, по проектам внедрения водородных технологий, в сфере геотермальной энер-гетики, генной инженерии и многого другого.«Деятельность российских компаний на территории Исландии пока сводится к нулю. Отсутствие наших операторов объясняет-ся, прежде всего, общей нехваткой информации об Исландии», – говорит директор Центра внешнеэкономических связей Волго-градской ТПП Татьяна КОННОВА.Поэтому для знакомства руководителей предприятий нашего ре-гиона с наиболее перспективными формами и направлениями со-трудничества с предприятиями Исландии, а также интенсифика-ции международных связей, с 20 по 28 июня Волгоградская ТПП совместно с экономическим отделом Посольства РФ в Исландии (Рейкьявик) и Исландской торговой палатой организовала дело-вой визит. Активизация прямых связей между деловыми кругами, обмен мнениями с представителями бизнеса о состоянии и перспекти-вах экономического сотрудничества, поиск новых возможностей для двусторонних инвестиций – это основные цели визита в Ис-ландию. Нашу делегацию принимали в Торговой палате Ислан-дии, где волгоградские руководители получили подробную ин-формацию о деятельности палаты и формах и методах поддержки и развития малого и среднего бизнеса в Исландии, смогли задать интересующие их вопросы. Состоялась также встреча в Посольстве Российской Федерации в Исландии, на которой Чрезвычайный и Полномочный Посол РФ Андрей Цыганов сделал подробный доклад о сферах возможного сотрудничества с исландскими предприятиями: дорожное строи-тельство (базальт), производство алюминия (неполный цикл, без загрязнения окружающей среды), строительство судов, шхун и катеров, разработки в сфере использования геотермальных ис-точников энергии в России, оборудования по переработке рыбы.Но, конечно, северные островные государства поразили не толь-ко экзотичностью деловой жизни. Поразила природа: лУННыЕ ПЕЙЗАЖИ, ВУлКАНы, КОлИЧЕСТВО ЕЖЕДНЕВНыХ ЗЕМ-лЕТРяСЕНИЙ (ДО 200 В ДЕНь), ВыСОЧЕННыЕ ГЕЙЗЕРы, АЙСБЕРГИ НЕБЕСНОГО ЦВЕТА. ЭТО МОЖНО ПЕРЕДАТь ТОльКО НА СНИМКАХ...

ОЧАРОВАННАя ИСлАНДИЕЙ татьяна ЯЦЕНКО

Г

ЭкспертBusiness Аналитик — №2 — 2011

70

Водопад Гульфос — Королевский водопад Исландии


Фоторепортаж

71

Фот

огра

фии

тат

ьяны

Яце

нко

Долина гейзеров

Атлантическая рыбалка

ФоторепортажBusiness Аналитик — №3 — 2011

72

Кратер вулкана

Жительница Гренландии

73

во второй половине октября состоится празднование

IV профессионального праздника руководителей – «День Шефа».

Получить приглашение на мероприятие можно по телефону:

+7 (8442) 26-78-77

74

Клуб Деловых ЖенщинBusiness Lady Club


История

Некоммерческое партнерство «Клуб деловых женщин» было создано 6 августа 2008 года по инициативе волгоградских бизнес-леди.

В основу Клуба легло стремление его учредителей содействовать консоли-дации женщин-предпринимателей для решения самых разнообразных вопросов и желание активно участвовать в жизни общества. Одним из юридических лиц – учредителей Клуба стала Волгоград-скаяТПП. Президентом клуба деловых женщин была избрана Михалева Майя Александровна, заместитель гене-рального директора ЗАО НПО «Европа-Биофарм». Сегодня деятельность «Клуба деловых женщин» направлена на: - продвижение и поддержку интересов женщин-предпринимателей в обще-ственных, политических и деловых кругах России; - развитие и укрепление международ-ного, межрегионального сотрудниче-ства представителей малого и среднего бизнеса с целью совместного осущест-вления экономических, социальных проектов и культурных программ; - предоставление комплекса услуг, имеющих своей целью повышение квалификации и профессионализма ведения бизнеса, возглавляемого жен-щинами; - привлечение внимания СМИ, обще-ственности, правительственных и деловых кругов к проблемам и успехам женского предпринимательства.

Организационное сопровождение деятельности Клуба деловых женщин

ведет Волгоградская торгово-промышленная палата.

Наш клуб даст Вам возможность:

• выйти на новый уровень Вашей профессиональной деятельно-сти благодаря посещению наших региональных, всероссийских форумов и мероприятий; • расширить круг Ваших деловых связей. Наши закрытые меро-приятия посещают самые успешные женщины – представитель-ницы деловых и административных кругов региона; • укрепить и продвинуть имидж успешной деловой женщины. Наш Клуб активно взаимодействует с различными представите-лями СМИ. Ваше портфолио будет размещено на нашем сайте, Вы сможете выступать на всех клубных мероприятиях; • реализовать себя как творческую личность. Вы сможете прини-мать участия в организации и проведении клубных мероприятий, выступать сами, приглашать гостей, корректировать план работы Клуба. Для вступления в «Клуб деловых женщин» Вам необходимо за-полнить заявление на вступление и анкету члена Клуба.Членство в Клубе предполагает оплату годового членского взноса.По вопросам вступления обращаться в Центр рекламы и связи с общественностью волгоградской торгово-промышленной палаты тел.: (8442) 26-78-77, 24-22-62.

всего вам самого Доброго!


АвтосалонБрутальный аборигенСостоялся дебют седана FPV GT conceptНа мотор-шоу в Мельбурне австралийская компания Ford Performance Vehicles пред-ставила седан FPV GT. Концепт-кар покрыт черной эмалью Silhouette Black с сере-бристой графической отделкой, проходящей по боковинам кузова, капоту, заднему спойлеру и диффузору. Салон обтянут черной кожей под цвет кузова. В автомобиле 19-дюймовые кованые диски, тоже с черным по-крытием, на которых установлены широ-кие покрышки Dunlop SP Sportmaxx GT с шириной профиля: 8 дюймов впереди и 9,5 дюймов сзади. Под капотом FPV GT Concept – 5-литровый двигатель Boss V8 мощностью 449 л.с. и запасом тяги в 570 Нм. Выпускная система авто-мобиля с четырьмя патрубками имеет повышенную пропускную способность.

Спецагент S60 Volvo презентовала заряженную модификацию седана S60 под названием Performance ProjectСпецверсия, подготовленная компаниями Volvo, Polestar и Heico Sportiv, оснащена 330-сильным турбомотором, подключаемым полным приводом и шестиступен-чатой автоматической коробкой передач. Также автомобиль получил спортивную подвеску и мощную выпускную систему. Внешне спецсерию Performance Project можно узнать по 19-дюймовым легкосплавным дискам Heico Sportiv, более агрес-сивным бамперам, боковым юбкам и заднему бамперу со встроенным диффузо-ром. Станет ли Volvo S60 Performance Project серийным, пока неизвестно. Все за-висит от того, понравится ли данный шоу-кар потенциальным клиентам.

СПОРТКАР БУДУЩЕГОBMW Vision — спортивное купе с посадочной формулой 2+2, возведенное на алюминиевом шасси с алюминиевой же подвескойКузов соткан из углепластика, а некоторые его части – крыша и стёкла – из по-ликарбонатного стекла-хамелеона, которое при ярком свете самозатемняется. Автомобиль приводится в движение сразу тремя моторами и новой шестисту-пенчатой роботизированной коробкой передач с двумя сцеплениями. Основ-ной – 163-сильный (290 Н•м) трехцилиндровый турбодизель объемом 1,5 л. Ему помогает крутить заднюю ось электромотор мощностью 51 л.с. (290 Н•м), а еще один электродвигатель приводит в движение переднюю ось. При этом Vision способен проехать на одной лишь электротяге не более 50 км. Зарядка литиево-ионных батарей от бытовой розетки (220 вольт) займет всего 2,5 часа. Частично заряд помогает сохранить система рекуперации энер-гии при торможении.

автомобильный рынок России, который на про-тяжении 2008 года претендовал на лидерство, а в 2009-2010 годах становился пятым в Европе, по итогам мая текущего года сохранил второе место в «европейском первенстве».

Между тем, по итогам первых 5 месяцев 2011 года Россия остается на третьей строчке, а по итогам всего года должна выйти на второе место, про-гнозируют аналитики агентства «Автостат».лидером по реализации автомобилей остается Германия с показателем 304 тыс. 543 проданных автомобиля, показывая рост 6-й месяц подряд – в мае на 22%. Если же при рассмотрении ев-ропейского рынка учитывать Россию, то наша страна по-прежнему удерживает второе место. По расчетам «Автостата», продажи легковых ав-томобилей в прошлом месяце составили 222 тыс. 75 машин (+48,9%). Третье место занимает Фран-ция, где после апрельского падения авторынок вновь вышел «в плюс» – на 6,2%, до 197 тыс. 784 единиц. Как отмечают во французской торговой палате (CCFA), положительный результат объ-ясняется большим количеством рабочих дней по сравнению с маем прошлого года. На четвертом месте остается Италия – после 12 месяцев паде-ния продажи автомобилей в этой стране впервые показали рост – на 3,6%, до 170 тыс. 603 машин. В Итальянской ассоциации автопроизводите-лей (ANFIA) рост продаж объясняют эффектом «низкой базы», ведь с апреля прошлого года ита-льянский авторынок начал падать после отмены «эко-премий». Замыкает «пятерку» лидеров по-прежнему Великобритания, чей авторынок по-казывает отрицательную динамику 11-й месяц подряд – по итогам мая на 1,7%, до 150 тыс. 431 единицы. Как отмечают в Британском обществе автопроизводителей и автодилеров (SMMT), это наименьшее падение с июля прошлого года, ког-да автопродажи начали снижаться после отмены «эко-премий». По итогам первых 5 месяцев 2011 года россий-ский авторынок сохраняет третье место, конста-тируют аналитики «Автостата». Так, на первом месте находится Германия с показателем 1 млн 334 тыс. проданных машин, на втором – Фран-ция (1 млн 14 тыс. шт.), на третьем – Россия (929,5 тыс. шт.), на четвертом – Великобритания (856,5 тыс. шт.) и на пятом – Италия (843,2 тыс. шт.). Согласно обновленному прогнозу агентства, в 2011 году на российском рынке будет продано 2,4 млн новых легковых автомобилей (без учета LCV). Это на 34,8% больше аналогичного по-казателя 2010 года (1,78 млн шт.). При этом, со-гласно текущему прогнозу немецкого аналити-ческого агентства BDW-Automotive, в Германии будет реализовано 3,14 млн новых автомобилей (+7,7%), во Франции 2,07 млн шт. (-8.1%), в Вели-кобритании 1,94 млн шт. (-4,5%), а в Италии 1,9 млн шт. (-2,7%). Таким образом, по итогам 2011 года Россия должна вернуть себе второе место по объему продаж новых автомобилей на европей-ском континенте.

Российский авторынок сохранил второе место в Европе

75

76


Литературный клуб

Книжная полкатемой очередного опроса друзей Палаты на страничке в соци-альной сети Facebook стал литературоведческий вопрос «Что из последнего вы прочитали?». и родился он не случайно. Ритм современной жизни настолько ускорился, а пути полу-чения информации так расширились, что книга, казалось бы, начинает уходить из наших повседневных увлечений.

Всего в голосовании приняло участие несколько десятков человек и по обычаю, не будучи удовлетворенными пред-ложенными вариантами, респонденты добавили свои пред-почтения в литературе.Итак, за вариант «Современное чтиво» было отдано 9 голо-сов, что вывело его на первое место. А, учитывая, что такие «свои» варианты ответа как, Хольм Ван Зайчик «Дело неза-лежных дервишей», Анатолий Брусникин «Девятый спас», Татьяна Веденская «Не в парнях счастье» и Нассим Талеб «Черный лебедь» также относятся к литературе начала XXI века, вариант «Современное чтиво» становится безогово-рочным лидером рейтинга.Второе место поделили между собой два варианта «Зару-бежная классика» и «Историческая литература». За один и за другой проголосовало по 6 человек. Каких-то персо-нальных ответов не было – видимо, книги этих категорий не так хорошо запоминаются, как произведения современ-ных авторов.За вариант «Русская классика» отдало голоса 4 человека. А вот это грустно. Понятно, что на таком малом количестве участников опроса трудно строить всеобщие выводы, но то, что творения столпов русской словесности проигрыва-ют творениям столпов из стран Шенгенского соглашения и Американского содружества, целых два голоса – факт.Еще двое респондентов признались, что у них совсем нет времени читать. Что совсем неудивительно, учитывая, сколько всего нужно сделать современному человеку за световой день. Где уж тут время на классиков и современ-ников, выспаться бы. Тем не менее, в нелюбви к книгам, как и к процессу чтения, вообще никто не признался, также как и в том, что сам потихоньку что-либо пишет. Стесняемся...Ну и мы не могли обойти стороной такой вариант ответа на наш вопрос, как тексты, размещенные в сети Интернет. За блоги и Facebook как источник текстов для чтения прого-лосовало всего два человека. Что невероятно удивительно, так как сам опрос проводился в социальной сети, а поэто-му почти каждый при желании мог бы кликнуть на этот вариант. Однако нам было бы приятно думать, что боль-шинство наших друзей заходят в Интернет только лишь для того, чтобы поучаствовать в опросах Палаты, а читают только в оффлайне.





тел.: +7 (8442) 26-78-77, e-mail: [email protected]Издание Волгоградской торгово-промышленной палаты

Э К с п Е р т н о - А н А л И т И Ч Е с К И Й ж У р н А л р Е Г И о н А

Вас услышат Реклама в журнале

ЦЕНТР ПОДДЕРЖКИ ПРЕДПРИНИМАТЕЛьСТВА+7 (8442) 23-22-02

ЦЕНТР РЕКЛАМы И СВЯЗЕй С ОБщЕСТВЕННОСТью+7 (8442) 26-78-77

ИНФОРМАЦИОННО-АНАЛИТИЧЕСКИй ЦЕНТР

+7 (8442) 23-44-26

ОТДЕЛ ЭКОНОМИКО-ПРАВОВОГО КОНСАЛТИНГА

+7 (8442) 26-78-61

РЕГИОНАЛьНый ЦЕНТР КАЧЕСТВА+7 (8442) 23-67-34

СЕРТИФИКАЦИОННый ЦЕНТР ОХРАНы ТРУДА+7 (8442) 26-78-62

РЕГИОНАЛьНый РЕСУРСНый ЦЕНТР+7 (8442) 23-34-84

ОТДЕЛ ОЦЕНКИ СОБСТВЕННОСТИ

+7 (8442) 24-22-62

ОТДЕЛ ИНТЕЛЛЕКТУАЛьНОй СОБСТВЕННОСТИ

+7 (8442) 26-78-63

юРИДИЧЕСКИй ОТДЕЛ+7 (8442) 23-13-30

ДЕПАРТАМЕНТ ПО РАБОТЕ С ВНЕшНЕТОРГОВОй ДОКУМЕНТАЦИЕй

+7 (8442) 23-80-41

ЦЕНТР ВНЕшНЕЭКОНОМИЧЕСКИХ СВЯЗЕй +7 (8442) 23-96-33

ХОРОшЕЕ ДЕлО - ЭТО САмОЕ ПРОСТОЕ ДЕлО,

КОТОРОЕ ДАЕТ ОТвЕТы НА САмыЕ

СлОжНыЕ вОПРОСы.

вРБФ «Центр помощи беспризорным детям» при волгоградской торгово-промышленной палате действует с 31 августа 2005 года. С момента создания и по настоящий день учре-дителями вРБФ «Центр помощи беспризорным детям» являются Благотворительный фонд «Центр помощи беспризорным детям» при ТПП РФ, волгоградская торгово-промышленная палата, волжская ТПП и Камышинская ТПП.

Благотворительные программы:- «Дарите детям радость», «Юная гордость России», «Детская деревня», - «Духовно-нравственное воспитание детей».

в рамках программы «Дарите детям радость» реализуются следующие подпрограммы:- «Кроха» (дети от рождения до 3 лет);- «Доброе дело» (дошкольный и школьный возраст);- «Путевка в жизнь» (выпускники детских домов, интернатов).

Благотворительные акции:- музыкальная шкатулка (Дарим подарки талантливым детям - музыкальные инструменты в приюты, интернаты и детские дома) - моя первая книжка (выбираем и везем книги деткам)

- мой детский фотоальбом (Профессиональная фотосъемка детишек для их личных фотоальбомов) - маленький звездочет (выезд в детские дома и приюты волгоградской области с телескопами) - Образовательный проект «Умка» (игры, обучение, помощь в трудоустройстве или прохождении стажировки)

ЕСЛИ ВЫ ХОТИТЕ ПРИНЯТЬ УЧАСТИЕ В ЛЮБОЙ ИЗ АКЦИЙ – ЗВОНИТЕ!

Телефон для более подробной информации: +7 (8442) 26-78-77, +7 927 514 35 42 Татьяна Яценко — исполнительный директор ВРБ Фонда «Центр помощи беспризорным детям».

ТЕЛЕФОНЫ ВОЛГОГРАДСКОЙ ТОРГОВО-ПРОМЫШЛЕННОЙ

ПАЛАТЫ:

ПРИЕМНАЯ24-22-62

ЦЕНТР ПОДДЕРЖКИ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА

23-22-02

ИНФОРМАЦИОННО-АНАЛИТИЧЕСКИЙ ЦЕНТР

23-44-26

ЦЕНТР РЕКЛАМЫ И СВЯЗЕЙ С ОБЩЕСТВЕННОСТЬЮ

26-78-77

ЦЕНТР ВНЕШНЕЭКОНОМИЧЕСКИХ

СВЯЗЕЙ23-96-33, 23-24-66

РЕГИОНАЛЬНЫЙ ЦЕНТР КАЧЕСТВА

23-67-34

ОТДЕЛ ЭКОНОМИКО-ПРАВОВОГО КОНСАЛТИНГА

26-78-61

БЮРО ПЕРЕВОДОВ23-41-78

ДЕПАРТАМЕНТ ПО РАБОТЕ С ВНЕШНЕТОРГОВОЙ

ДОКУМЕНТАЦИЕЙ23-80-41

ВОЛГОГРАДЭКСПЕРТИЗА23-45-17

СЛУЖБА РЕКРУТИНГА23-34-84

РЕГИОНАЛЬНЫЙ РЕСУРСНЫЙ ЦЕНТР

23-34-84

ОТДЕЛ ОЦЕНКИ СОБСТВЕННОСТИ

24-22-62

СЕРТИФИКАЦИОННЫЙ ЦЕНТР ОХРАНЫ ТРУДА

26-78-62

Деловое общение в формате праздника

информационные партнеры

Главный информационный партнер



Получите приглашение по телефону +7 (8442) 26-78-77

Documents

Business АНАЛИТИК