Pertemuan v organisasi dan manajemen

Embed Size (px)

Citation preview

  • 1. Teori dan Perilaku Organisasi Organisasi dan Manajemen Oleh : NASRUL SYAKUR CHANIAGO, SS, M.Pd SELAMAT MENGIKUTI PERKULIAHAN

2. Teori dan Perilaku Organisasi Ciri-Ciri atau karakteristik Organisasi Organisasi bertambah besar Pengolahan data semakin cepat Penggunaan staf lebih intensif Kecendrungan spesialisasi Adanya prinsip-prinsip atau azas-azas organisasi Unsur-unsur organisasi lebih lengkap Organisasi dan Manajemen 3. Teori dan Perilaku Organisasi ASAS-ASAS ORGANISASI 1. Perumusan tujuan yang jelas 2. Departemenisasi 3. Pembagian kerja 4. Koordinasi 5. Pelimpahan wewenang 6. Rentang kontrol 7. Jenjang organisasi 8. Kesatuan perintah 9. Fleksibelitas 10. Berkelangsungan 11. Keseimbangan Organisasi dan Manajemen 4. Teori dan Perilaku Organisasi Organisasi dan Manajemen a. Organisasi Niaga b. Organisasi Sosial c. Organisasi Regional & International Jenis/Macam-Macam Organisasi 5. Teori dan Perilaku Organisasi Organisasi dan ManajemenA. Organisasi Niaga Organisasi yang tujuan utamanya mencari keuntungan Macam-macam Organisasi Niaga 1. Perseroan Terbatas (PT) 2. Perseroan Komanditer (CV) 3. Firma (FA) 4. Koperasi 5. Join Ventura 6. Trus 7. Kontel 8. Holding Company 6. Teori dan Perilaku Organisasi Organisasi dan Manajemen B. Organisasi Sosial Organisasi yang dibentuk oleh anggota masyarakat Jalur pembentukan organisasi Kemasyarakatan : a. Jalur Keagamaan b. Jalur Profesi c. Jalur Kepemudaan d. Jalur Kemahasiswaan e. Jalur Kepartaian & Kekaryaan 7. Teori dan Perilaku Organisasi Organisasi dan Manajemen C. Organisasi Regional organisasi yang luas wilayahnya meliputi beberapa negara tertentu saja D. Organisasi Internasional Organisasi yang anggota-anggotanya meliputi negara di dunia 8. Teori dan Perilaku Organisasi Organisasi dan Manajemen Bentuk-bentuk organisasi : 1. Bentuk Organisasi Lini 2. Bentuk Organisasi Staff 3. Bentuk Organisasi Fungsional 4. Bentuk Organisasi Kepanitiaan 5. Bentuk Organisasi Fungsional & Lini 6. Bentuk Organisasi Fungsional & Staff 7. Bentuk Organisasi Lini &Staff Bentuk Organisasi 9. Teori dan Perilaku Organisasi Organisasi dan Manajemen1. Menurut Louis A. Allen (Mc Graw-Hill, 1948: 289), Bagan Organisasi adalah Suatu alat yang melukiskan dengan nyata yang menunjukkan data organisasi. 2. Lyman A. Keith & Carlo E. Gubellini mengartikan Bagan Organisasi menggarkan seperti lukisan hubungan fungsi-fungsi dan individu- individuserta menunjukkan tingkatan dan aliran wewenang serta tanggung jawab. 3. George R. Terry, menerangkan Bagan Organisasi Yaitu gambaran lukisan dari suatu struktur organisasi. Itu dapat dianggap sebagai suatu gambar struktur oerganisasi; menujukkan satuan-satuan organisasi, hubungan-hubungan, dan saluran-saluran wewenang yang sah. 4. Simpulan dari Beberapa pendapat di atas yaitu gambar struktur organisasi yang ditunjukkan dengan kotak-kotak atau garis-garis yang disusun menurut kedudukannya yang masing-masing memuat fungsi tertentu dan satu sama lain dihubungkan dengan garis-garis saluran wewenang. Pengertian Bagan atau Struktur Organisasi 10. Teori dan Perilaku Organisasi Organisasi dan Manajemen Struktur / bagan organisasi memperlihatkan satuan-satuan organisasi, hubungan-hubungan & saluran wewenang & tanggung jawab yang ada dalam organisasi Bagan atau Struktur Organisasi 11. Teori dan Perilaku Organisasi Organisasi dan ManajemenKEGUNAAN BAGAN ORGANISASI a. Untuk mengetahui besar kecilnya perusahaan b. Untuk mengetahui garis-garis saluran wewenang c. Untuk mengetahui berbagai macam satuan organisasi yang ada d. Untuk mengetahui rincian aktivitas masing-masing satuan organisasi e. Untuk mengetahui setiap jabatan yang ada f. Untuk mengetahui rincian tugas pra pejabat g.Untuk mengetahui nama, pangkat, golongan, pangkat para pejabat h.Untuk mengetahui jumlah pejabat i. Untuk mengetahui photo pejabat j. Untuk mengetahui Kedudukan setiap pejabat k.Untuk menilai apakah sesuatu organisasi telah menerapkan asas- asas organisasi yang baik 12. Teori dan Perilaku Organisasi Organisasi dan Manajemen 1. Piramida mendatar (flat) ciri-ciri : a. Jumlah satuan organisasi tidak banyak sehingga tingkat-tingkat hirarki kewenangan sedikit b. Jumlah pekerja (bawahan) yang harus dikendalikan cukup banyak c. Format jabatan untuk tingkat pimpinan sedikit karena jumlah pimpinan relatif kecil. Bentuk Bagan atau Struktur Organisasi 13. Teori dan Perilaku Organisasi Organisasi dan Manajemen 3. Batang/Tegak Bagan organisasi bentuk di atas memperlihatkan betapa kokohnya sebuah organisasi antara cabang di atas dengan di bawah saling menguatkan satu sama lainnya. Tidak ada kelebihan antara cabang yang di atas dengan yang di bawah dalam hal hierarki kekuasaan. Masing-masing beraltivitas menurut bagiannya. 14. Teori dan Perilaku Organisasi Organisasi dan Manajemen 4. Lingkaran/Bola Bentuk bagan ini yang benar-benar jarang digunakan organisasi manapun. Selain bentuk yang sedikit aneh, tidak terlihat bagaimana gambaran hierarki kekuasaan tertinggi. Dalam hal garis koordinasi, bagan ini sangat besar manfaat bagi efektivitas dan efisiensi berbagai hal, di antaranya waktu, baiaya dan jarak hierarki kekuasaan. 15. Teori dan Perilaku Organisasi Organisasi dan Manajemen Jenis Organisasi A.Berdasarkan jumlah orang yang memegang pucuk pimpinan. B.Berdasarkan sifat hubungan personal C.Berdasarkan tujuan D.Berdasarkan kehidupan dalam masyarakat E.Berdasarkan fungsi dan tujuan yang dilayani F.Berdasarkan pihak yang memakai manfaat 16. Teori dan Perilaku Organisasi Organisasi dan Manajemen Berdasarkan jumlah orang yang memegang pucuk pimpinan. (1)bentuk tunggal, yaitu pucuk pimpinan berada ditangan satu orang, semua kekuasaan dan tugas pekerjaan bersumber kepada satu orang. (2)Bentuk komisi, pimpinan organisasi merupakan suatu dewan yang terdiri dari beberapa orang, semua kekuasaan dan tanggung jawab dipikul oleh dewan sebagai suatu kesatuan. 17. Teori dan Perilaku Organisasi Organisasi dan Manajemen Berdasarkan sifat hubungan personal (1)Organisasi formal adalah organisasi yang diatur secara resmi, seperti : organisasi pemerintahan, organisasi yang berbadan hukum (2)Organisasi informal, adalah organisasi yang terbentuk karena hubungan bersifat pribadi, antara lain kesamaan minat atau hobby. 18. Teori dan Perilaku Organisasi Organisasi dan Manajemen Berdasarkan tujuan (1)Organisasi yang tujuannya mencari keuntungan atau profit oriented (2)Organisasi sosial atau non profit oriented . 19. Teori dan Perilaku Organisasi Organisasi dan Manajemen Berdasarkan kehidupan dalam masyarakat (1)Organisasi pendidikan (2)Organisasi kesehatan (3)Organisasi pertanian, dan lain lain. 20. Teori dan Perilaku Organisasi Organisasi dan Manajemen Berdasarkan fungsi dan tujuan yang dilayani (1)Organisasi produksi, misalnya organisasi produk makanan (2)Organisasi berorientasi pada politik, misalnya partai politik (3)Organisasi yang bersifat integratif, misalnya serikat pekerja (4)Organisasi pemelihara, misalnya organisasi peduli lingkungan, dan lain lain. 21. Teori dan Perilaku Organisasi Organisasi dan Manajemen Berdasarkan pihak yang memakai manfaat Mungkin setiap pengusaha ataupun perusahan mempunyai organisasi. Organisasi ini sendiri sangat penting bagi pemilik perusahaan 22. Teori dan Perilaku Organisasi Organisasi dan Manajemen TERIMA KASIH ATAS PERHATIANNYA SAMPAI BERTEMU KEMBALI