Τεύχος 114 • Φεβρουάριος 2011 · 2018-06-01 · έργου σύμφωνα με τα πρότυπα του Ομίλου. Στο πλαίσιο αυτό, διαμορφώθηκαντα

Τεύχος 114 • Φεβρουάριος 2011

ΕΚΔΟΤΗΣ: Ανώνυμος Εταιρία Τσιμέντων ΤΙΤΑΝ

ΥΠΕΥΘΥΝΟΣ ΕΚΔΟΣΗΣ: Σπύρος Μ. Ξένος, Ηρώδου Αττικού 36, 152 33 Χαλάνδρι

ΣΥΝΤΟΝΙΣΜΟΣ-ΕΠΙΜΕΛΕΙΑ ΥΛΗΣ: Χριστίνα Καρακώστα

ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΚΗ ΕΠΙΜΕΛΕΙΑ, ΕΚΤΥΠΩΣΗ-ΒΙΒΛΙΟΔΕΣΙΑ: ΙΝΚ DESIGN

Τεύχος 114 Φεβρουάριος 2011

ΠΕ

ΡΙΕ

ΧΟ

ΜΕ

ΝΑ 3 Μια συνδρομή αρκεί;

Του Θεόδωρου Παπαλεξόπουλου

4 Επίσημα εγκαίνια του εργοστασίου Antea στην Αλβανία

8 Από το χθες στο αύριο: Ένας Τιτανικός θεσμός επιβράβευσης επιτυχιών νέων ανθρώπων

16 Νέες τιμητικές διακρίσεις του ΤΙΤΑΝΑ

19 Συνέδριο «Κοινωνικώς Επιχειρείν» του Ελληνικού Δικτύου για την ΕΚΕ

21 Καταγραφή της βιοποικιλότητας σε ένα λατομείο που αποκαθίσταται – Η περίπτωση του λατομείου ασβεστολίθου Άρτιμες στο Δρέπανο Αχαΐας

24 Εκδηλώσεις-Δραστηριότητες για την Υγιεινή και Ασφάλεια

28 ”Future Leaders”: Πρόγραμμα Ανάπτυξης Μελλοντικών Ηγετών

30 Σταμάτης Δουζίνας

31 Προθερμαντής Καριέρας 2005-2010

33 Λύσεις αξίας από την ΙΝΤΕΡΜΠΕΤΟΝ

35 Συγχραρητήρια στους νέους φοιτητές μας!

38 Πολύπλευρη εθελοντική προσφορά των γυναικών του ΤΙΤΑΝΑ

40 Πολίτης ΤΙΤΑΝ: Ανασκόπηση της δραστηριότητας του Ομίλου μας ως ενεργού μέλους της κοινωνίας

44 Τιτανικά Νέα

51 Περι-διαβάζοντας

53 Η σελίδα της υγείας: Καρκίνος του μαστού

2011:ΕυρωπαϊκόΈτοςΕθελοντισμού

Μιασυνδρομήαρκεί;

Αρκείίσως,όσοέναταξίήέναασθενοφόρο,μιααντιβίωσηήέναγεύμα.Αλλάαυτόείναιτοζη-τούμενο;

Εάνστόχοςμας είναι η ειλικρινήςσυμπόνια, η ζωντανή έκφρασηανθρωπιάςήη έμπρακτησυ-μπαράστασηπροςτονπάσχοντασυμπολίτη,τότετίποτεδενμπορείνααντικαταστήσειτηδράση,επώνυμηήανώνυμη,πόσομάλλοντηνπροσωπικήπαρουσίακαιφροντίδα.

Οιδυνατότητεςκαιευκαιρίεςπροσφοράςυπηρεσιώνείναικυριολεκτικάάπειρες,όσεςείναικαιοιανάγκες,όπωςείναιταπροβλήματαυγείαςκαιένδειαςπαιδιώνκαιγερόντωνήεκείνατωνκακο-ποιημένωνήτωνναρκομανών,όπωςείναιταπεριβαλλοντικάθέματαήοιφυσικέςκαταστροφές,οιανάγκεςτωνσχολείων,μουσείωνκαιτόσωνάλλωνευαγώνιδρυμάτων.Γιανααντιμετωπισθούναυτέςόμως,εμείςοιπιοτυχεροίοφείλουμεναδώσουμελίγοαπότονεαυτόμας.

Αυτήηβοήθεια-πουείναιαναμφισβήτητααπαραίτητη-μπορείναπαρασχεθείατομικάήσυλλογι-κά.Κάθεεπαγγελματικήγνώσηήεμπειρίαμπορείνααξιοποιηθεί,οποιαδήποτεώρα,μέραήεποχήτουέτους,σεοποιοδήποτεδιαμέρισμαήνησίτηςχώραςμας.Κάθεπροσφοράείναιπολύτιμηκαικαλοδεχούμενη.

Στηνεποχήπουδιανύουμε,μετηναυξανόμενηαγωνίακαιτονεντεινόμενοκοινωνικόπόνο,ηοι-κονομικήστήριξηείναιπιθανώςτοδεύτεροζητούμενο,ασφαλώςόμωςτοπρώτοείναιηέμπρακτησυμπόνιακαισυμπαράσταση,οουσιαστικόςεθελοντισμός.

ΘεόδωροςΠαπαλεξόπουλος

Τ ο2011έχειανακηρυχθείαπότηνΕυρωπαϊκήΈνωση«ΕυρωπαϊκόΈτοςΕθελοντισμού».Τοκείμενοπουακολουθείαποτελείέναμήνυμαγιατονόημακαιτηναξίατηςεθελοντικήςδρά-σηςκαιπροσφοράς,ατομικήςκαισυλλογικής,τόσοαναγκαίαςκαιπολύτιμηςδιαχρονικά,

πάντοτε,ιδιαίτεραόμωςσεδύσκολουςκαιρούςόπωςοιτωρινοί.

3

Ηπολύ-περιφερειακή βιομηχανική οικο-γένεια του Ομίλου ΤΙΤΑΝ απέκτησεένα νέο μέλος: Το εργοστάσιοAntea,

που βρίσκεται στην περιοχήBoka eKuqe τηςΑλβανίας.

Ταεπίσημαεγκαίνιατηςνέαςαυτήςπαραγωγικήςμονάδαςέγινανστις13Σεπτεμβρίου2010απότονΠρωθυπουργότηςχώραςSaliBerisha,οοποίοςστηνομιλίατουτόνισεμεταξύάλλων:«Τοεργο-στάσιοαυτόείναιμεγάληςσπουδαιότηταςγιατηνανάπτυξητηςΑλβανίας,έχειγίνειχρήσηεξαιρε-τικήςτεχνολογίαςκαιέχουνπροβλεφθείδιαδικα-σίεςεξαγωγής.Είναιαναμφισβήτητοότιυπάρχουνδυσκολίες που απορρέουν από την παγκόσμιαοικονομικήκρίση,αλλάεπίσηςείναιγεγονόςότιηαλβανικήοικονομίαείναισφριγηλή,μεαξιοθαύμα-στορυθμόανάπτυξης.Είμαιβέβαιοςότιτοεργο-στάσιοτηςΑnteaσύντομαθαλειτουργείστημέ-γιστηπαραγωγικήδυνατότητάτου.Διαβεβαιώνωότιθακαταβάλωόλεςτιςαναγκαίεςπροσπάθειεςώστε η παραγωγή τσιμέντου να χρησιμοποιείταιεντοπίως,προκειμένουναεπιταχυνθείηοικοδό-μησηκαιηανάπτυξητηςχώρας.Θακαταβάλουμεεπίσηςκάθεδυνατήπροσπάθειακαιγιατηνεξα-γωγήτουπροϊόντοςτου».

Κατά την τελετή των εγκαινίωνμίλησαν εκμέ-

ρους του ΤΙΤΑΝΑ: Ο Διευθύνων Σύμβουλοςτου Ομίλου Δημήτρης Παπαλεξόπουλος, οοποίοςυπογράμμισεότιο«ωςσοβαρόςεπεν-δυτήςοΌμιλος επιθυμεί να εξασφαλίσει κέρ-δοςγιατουςμετόχουςτου,αλλάμετρόποπουωφελεί όλους τους ενδιαφερόμενους φορείςκαι την κοινωνία» και οΜιχάλης Σιγάλας, Δι-ευθυντήςΤομέαΝοτιοανατολικήςΕυρώπηςκαιΑνατολικής Μεσογείου τουΟμίλου, ο οποίοςυπογράμμισε ότι «εγκαινιάζεται η πραγμάτω-σηενόςονείρουπουξεκίνησετο2005καιέχειτώραεξελιχθείσεμιααπότιςπλέονπροηγμέ-νεςτεχνολογικάμονάδεςπαραγωγήςτσιμέντουστονκόσμο».

Το εργοστάσιο της Antea Cement Sh.A. –συ-νολικής ετήσιας παραγωγικής δυναμικότητας1,5 εκατ. τόννων– «αντιπροσωπεύει» επένδυση€200.000.000,τημεγαλύτερη ιδιωτικήεπένδυ-σηστηνΑλβανίακαιμιααπότιςμεγαλύτερεςτουΟμίλου μας. Στο μετοχικό κεφάλαιο μετέχουνεκτόςαπότονΌμιλοΤΙΤΑΝ(60%),ηΕυρωπαϊκήΤράπεζαΑνασυγκρότησηςκαιΑνάπτυξης-EBRDκαι ο Διεθνής Χρηματοοικονομικός Οργανι-σμός-IFCτηςΠαγκόσμιαςΤράπεζας(40%).

Ηνέααυτήβιομηχανικήμονάδα είναι από τιςμεγαλύτερεςτουκλάδουτηςστηΝοτιοανατο-

Επίσημα εγκαίνια του εργοστασίου Antea στην Αλβανία

Ο Πρωθυπουργός της Αλβανίας Sali Berisha και ο Διευθύνων Σύμβουλος του Ομίλου ΤΙΤΑΝ, Δημήτρης Παπαλεξόπου-λος εγκαινιάζουν το εργοστάσιο Αntea στην Αλβανία.

4

λικήΕυρώπη.Ητεχνολογίαπουχρησιμοποιεί-ται για την παραγωγή τσιμέντου είναι μία απότιςπιοσύγχρονες και ευαίσθητεςωςπρος τηβιώσιμη ανάπτυξη, αποτελώντας πρότυπο σεδιεθνέςεπίπεδοκαιαπότηνάποψηαυτή.

Απόταπολύπρώιμαστάδιατουέργου,οΤΙΤΑΝείχε αναθέσει σε μια Επιτροπή, αποτελούμενηαπόυψηλόβαθμαστελέχητου,νασυντονίσεικαινα συνεργασθεί με τους εργολάβους και τουςπρομηθευτέςγιατηδημιουργίατωνπροϋποθέ-σεωνπουθαεξασφαλίσουντηνυλοποίησητουέργουσύμφωναμεταπρότυπατουΟμίλου.Στοπλαίσιοαυτό,διαμορφώθηκαντασυστήματαδια-χείρισηςγιατηνυγιεινήκαιασφάλειαστηνεργα-σία,τηνυπεύθυνηλειτουργίατωνπρομηθευτώνκαιτηνπροστασίατουπεριβάλλοντος,ωςεξής:

- ΈναολοκληρωμένοΣύστημαγιατηνΠεριβαλλο-ντικήΔιαχείριση,σύμφωναμετησειράπροτύ-πωνISO14001.

- Ένα ολοκληρωμένο Σύστημα ΔιαχείρισηςΚοινωνικήςΕυθύνης,σύμφωναμετοπρότυποSA8000.

- ΈναολοκληρωμένοΣύστημαΔιαχείρισηςΥγιεινήςκαιΑσφάλειαςστηνΕργασίαγια τηνκατασκευήτηςνέαςμονάδαςκαιτηνΟδικήΑσφάλεια.

Επιπλέον,υιοθετήθηκεένατριετέςΚοινωνικόΣχέδιομεστόχονακατευθύνειτηνπροδραστικήεφαρμο-γήδιαδικασιώνκαισυστημάτωνπουθαβοηθήσουνστονπεριορισμόκαιστονέλεγχοτωνεπιπτώσεωνστιςτοπικέςκοινότητεςκαιστοπεριβάλλον.

Ηδημιουργίατουεργοστασίουέχεισυνδυασθείμεσειράδράσεων-πρωτοβουλιώνΕταιρικήςΚοι-νωνικήςΕυθύνης,όπωςείναιηχρηματοδότησηκαιυποστήριξητηςοργάνωσηςκαιτηςλειτουρ-γίας του 2ου στην Αλβανία, ΠιστοποιημένουΚέντρουΤεχνικήςΕπαγγελματικήςΚατάρτισηςμεειδικάεξοπλισμέναεργαστήρια.

Ο Άγγελος Καλογεράκος, Γενικός Διευθυντής της Antea Cement Sh.A. στην ομιλία του στην τελετή των εγκαινίων.

5

Όπωςκαιστοπροηγούμενοτεύχοςτων«Τιτά-νων»είχεαναφερθεί, τοέργοτηςΑnteaήτανέναπολυεθνικόεγχείρημα-επίτευγμα.Στησχε-δίασηκαιπραγμάτωσήτου,όμως,καθοριστικόρόλοέπαιξανάνθρωποιτουΤΙΤΑΝΑ.

ΤηντοπικήομάδαέργουτηςΤεχνικήςΔιεύθυν-σηςΟμίλου (ΤΕΔΟ)αποτελούσαν περίπου 15άτομαμεεπικεφαλήςτονΝίκοΠανταζάρα.Γι αυτότοέργοεργάσθηκανεπίσηςόλοτοσχεδι-αστικότμήμα,τοκεντρικόχημείοκαιοιάλλεςυπηρεσίεςτηςΤΕΔΟ,ηΔιεύθυνσηΠρομηθειών,οιΟικονομικέςΥπηρεσίες,τοΝομικόΤμήμα,ηΔιεύθυνσηΕταιρικήςΚοινωνικήςΕυθύνης,ηΔι-εύθυνσηΥγιεινήςκαιΑσφάλειαςτουΟμίλου,ηΔιεύθυνσηΑνθρώπινουΔυναμικούτουΟμίλουκαιφυσικάηπροϋπάρχουσαεταιρίαΑΝΤΕΑ.

Για τηλειτουργία τουεργοστασίουπαρέμεινανκάποιαμέλητηςομάδοςτουέργου.Επίσηςεπι-λέχθηκανστελέχητωνελληνικώνεργοστασίωνκαι των εργοστασίων της Ν.Α. Ευρώπης έωςότουετοιμασθείτοτοπικόπροσωπικόπουέχειπροσληφθεί.

ΑπόταμέλητηςΤιτανικήςαυτήομάδας,12ήτανσυνταξιούχοιδιαφόρωνειδικοτήτωναπόταερ-γοστάσιαΚαμαρίου(9),ΝέαςΕυκαρπίας(2),καιΕλευσίνας(1).

Αποστολήτους,τηνοποίααποδέχθηκανπρό-

θυμα και επιτέλεσαν με ιδιαίτερη αποτελε-σματικότητα, ήταν να βοηθήσουν τους νέους,άπειρους ντόπιους εργαζόμενους της Antea:Αφενός καθοδηγώντας και στηρίζοντάς τουςστην εκτέλεση των καθηκόντων τους με συμ-βουλές πρακτικής-τεχνικής φύσεως –προϊόνμακρόχρονης, πολύτιμης εμπειρίας– και, αφε-τέρου, «μεταλαμπαδεύοντας» τις βασικές αρ-χές, αξίες τηςΤιτανικής εταιρικής κουλτούραςσεθέματαζωτικήςσημασίας,όπωςηυγιεινήκαιασφάλεια,ηυπεύθυνηομαδικήδουλειάκ.ά.

Οι 12 συνταξιούχοι, που έλαβαν μέρος στην«επιχείρηση» αυτή, ήταν οι εξής: ΠαντελήςΑστραντίνης(προϋπηρεσία34ετών),Αθανάσι-οςΒλαχάβας (προϋπηρεσία30 ετών), ΓιώργοςΓκιόκας(προϋπηρεσία34ετών),ΑνδρέαςΕμμα-νουηλίδης(προϋπηρεσία28ετών),ΓιώργοςΚα-σιμάτης(προϋπηρεσία35ετών),ΚωνσταντίνοςΚοκονέλης (προϋπηρεσία 34 ετών), Αλέξαν-δροςΚόντος(προϋπηρεσία31ετών),ΝικόλαοςΜαυροθαλασσίτης(προϋπηρεσία30ετών), Ιω-ακείμΜπουτόλας (προϋπηρεσία 32 ετών), Ευ-άγγελοςΝταουντάκης(προϋπηρεσία32ετών),ΑθανάσιοςΤσαρούχας(προϋπηρεσία29ετών),ΑνδρέαςΦιορεντίνος(προϋπηρεσία34ετών).

Τους συνταξιούχους βράβευσε η Διοίκηση τουΤΙΤΑΝΑστηνεκδήλωσηγιατηνκοπήτηςπίταςτωνΚεντρικώνΓραφείων.

Μεταλαμπαδεύοντας Εμπειρία, Τεχνογνωσία, Αρχές και Αξίες

Αναμνηστική φωτογραφία από την τιμητική βράβευση των συνταξιούχων που συνέβαλαν στην ολοκλήρωση του εργοστασίου Αntea, στην κοπή της πίτας των Κεντρικών Γραφείων.

6

ρουθεωρήσαμεκαθήκονμαςναβοηθήσουμεάλλημιαφοράτηνΕταιρίακαιναμεταδώσου-μετηνεμπειρίαμας.

Πρώτοςκαικύριοςστόχοςμαςήταννασυνε-χίσουμετηνπροσπάθειαπουήδηείχεαρχίσεικαιαφορούσετηνπρόληψητουατυχήματος.Καιμετάνατουςμάθουμεπώςναδουλεύουντα μηχανήματα αποδοτικά και χωρίς κόπο.Όλη μας η παρουσία στο εργοστάσιο ήτανδιαρκήςεκπαίδευση.

Τοπροσωπικόανταποκρίθηκεθετικά,έδειξεενδιαφέρον,μαςαγκάλιασεκαιμαςβοήθησεγιατίπίστεψεότιφροντίζουμεγιατοκαλότου.Όλοαυτότοχρόνοτοεργοστάσιοδούλεψεκαλά.Οιπαιδικέςασθένειεςκαιταόποιαπρο-βλήματα του εργοστασίουαντιμετωπίστηκανμεεπιτυχίακαι κυρίωςκαι τοπιοσημαντικόχωρίςτοπαραμικρόατύχημα.

ΗαπόφασητηςΕταιρίαςναχρησιμοποιήσειτην εμπειρία παλαιών στελεχών για την εκ-παίδευσητουκαινούργιουπροσωπικούκαιτοξεκίνηματουκαινούργιουεργοστασίουαπο-δείχτηκεπολύσωστή».

Γιώργος Κασιμάτης

«Αλβανίαείπατε;Δενείναιβέβαιακαιοκα-λύτερος προορισμός, αλλά δεν πάμε γιατουρισμό, οπότε φύγαμε… Αυτές ήταν οιπρώτεςσκέψειςμετά τηνπρόταση τηςεται-ρίας. Άγνωστος τόπος, άγνωστοι άνθρωποι,Αλβανοί,ΚινέζοικαικάποιοΣκοπιανοί.Άλλεςγλώσσες,άλλοιπολιτισμοί,άλλεςκουλτούρες.Κι ανάμεσά τους εμείς, σε μια προσπάθειαναλειτουργήσουμεκαινα«στρώσουμε»ένακαινούργιο τσιμεντάδικο, εκπαιδεύοντας πα-ράλληλατουςνέουςεργαζόμενους,πουήτανάσχετοι οι πιο πολλοί με βαριά βιομηχανία.Δύσκολο έ; Τα καταφέραμε όμως. Και μάλι-σταμεπολύκαλάαποτελέσματα.Καιξαφνικά,χωρίς να το καταλάβουμε, όλα αυτά έγιναναναμνήσεις…

ΚαλήσυνέχειαστουςΑλβανούςσυναδέλφουςκαιστουςΈλληνεςπουπαραμένουνεκεί».

Παντελής Αστραντίνης

«Η πρόσκληση της Εταιρίας να πάμε στηνAnteaστηνΑλβανία να βοηθήσουμε να ξε-κινήσει το καινούργιο εργοστάσιο ήταν μιαμεγάληπρόκλησηγιαόλουςμας…

Ανταποκριθήκαμε στο κάλεσμα, γιατί αφ’ενόςμαςαρέσουνοιπροκλήσειςκαιαφ’ετέ-

Από τα εγκαίνια του εργοστασίου ο Δ. Παπαλεξόπουλος με μέλη της ομάδας των συνταξιούχων του ΤΙΤΑΝΑ.

7

στο αύριοαπό το χθες

Α πότοξεκίνημάτουοΤΙΤΑΝεκφράζειέμπρακτακαιπολύπλευρατοενδιαφέ-ρον του για τους νέους ανθρώπους,

ιδιαίτεραδεγιαταπαιδιά,κάθεηλικίας,τωνμε-λώντουπροσωπικούτου.Στοπλαίσιοαυτούτουενδιαφέροντοςέχεικαθιερωθείαπότο1987μιασειράεκδηλώσεωνπροςτιμήντωνπαιδιώντωνεργαζομένωνσεγραφεία,εργοστάσιακαιάλλεςεγκαταστάσειςτηςΕταιρίαςανάτηνΕλλάδα,ταοποίαπέτυχανστιςεξετάσειςεισαγωγήςσεΑΕΙκαιΑΤΕΙ.

Οι εκδηλώσεις αυτές περιλαμβάνουν επίσκε-ψη στα Κεντρικά Γραφεία στηνΑθήνα και άλ-λες δραστηριότητες (περιήγηση βιομηχανικώνεγκαταστάσεωνκαιπολιτιστικώνχώρων,ψυχα-γωγικόπρόγραμμακ.ά.).

ΣταΚεντρικάΓραφείατουςνέουςφοιτητέςυπο-δέχονται μέλη τηςΔιοίκησης καιστελέχη τουΤΙΤΑΝΑ,πουσυζητούνμαζίτουςκαιτουςενη-μερώνουνγιαθέματασχετικάμετηλειτουργίατης Εταιρίας. Η φιλοξενία ολοκληρώνεται μετην προσφορά στους φοιτητές αναμνηστικώνδώρων.

Σκοπός της εκδήλωσης αυτής είναι αφενός ηεπιβράβευσητωννεότερωνμελώντηςΤιτανικήςοικογένειας για την επιτυχία τους στο ακαδη-μαϊκόπεδίοκαιηενθάρρυνσήτουςγιααποτε-λεσματικήσυνέχιση τωνπροσπαθειώνκαι επι-δόσεώντουςστηντριτοβάθμιαεκπαίδευσηκαιπαραπέρα,αφετέρουδε,ηπιοάμεσηγνωριμίατουςμετηνΕταιρία,στηνοποίαεργάζονταιοιγονείςτους.

Απότιςαρχέςτηςδεκαετίαςτου‘90εκδηλώσειςεπιβράβευσης της ακαδημαϊκής επιτυχίας τωνπαιδιώντουπροσωπικούπραγματοποιείτοΣω-ματείο Εργαζομένων του εργοστασίου Ελευσί-νας,απότο1996τοΣωματείοΕργαζομένωντουεργοστασίουΝέαςΕυκαρπίαςκαιαπότο2004τοΣωματείοΕργαζομένωνΚεντρικώνΓραφείων.

Οι«Τιτάνες»κάθεχρόνοδημοσιεύουναναλυ-τικά τον πλήρη κατάλογο των νέων φοιτητώνμας (για το2010,στοπαρόν τεύχος,σελ. 35),μεαναφοράκαιστιςεκδηλώσειςεπιβράβευσης,πουέχουνγίνειπλέονΤιτανικός«θεσμός».

Καθώςοθεσμόςαυτόςθασυμπληρώσειφέτος25ετία,ηφωτογραφικήαναδρομήπουακολουθεί

–με το βλέμμα στραμμένο απότο χθες στο αύριο– παρουσι-άζει ιδιαίτερο ενδιαφέρον. Ταφωτογραφικά στιγμιότυπα απόεκδηλώσειςπροςτιμήντωννέωνφοιτητώνμαςέχουνδημοσιευθείστους «Τιτάνες» και καλύπτουνόλη την περίοδο 1987-2010 (μεεξαίρεση το 1993, για το οποίοδεν υπάρχει ομαδική φωτογρα-φία, αλλά ατομικά «πορτραίτα»31επιτυχόντων).

Αξίζει νασημειωθείότι κατάτοχρονικό διάστημα, στο οποίοαναφέρεταιηφωτογραφικήανα-δρομή,συνολικά1.300παιδιάερ-γαζομένων του ΤΙΤΑΝΑ έχουνεπιτύχειτηνεισαγωγήτουςστηντριτοβάθμιαεκπαίδευση.

Ένας Τιτανικός θεσμός επιβράβευσης επιτυχιών νέων ανθρώπων

Το άρθρο για την πρώτη εκδήλωση προς τιμήν των νέων φοιτητών, «Τιτάνες» 1987.

8


1987:ΥποδοχήτωννέωνφοιτητώνσταΚεντρικάΓραφεία.

1988:ΓεύμαστουςπρόποδεςτηςΑκρόπολης

1989:ΞενάγησηστηνΑκρόπολη.

1990:ΞενάγησηστοεργοστάσιοΚαμαρίουκαιεπίσκεψηστονΑρχαιολογικόΧώροκαιτοΜουσείοτηςΕλευσίνας.

9


1991:ΕπίσκεψηστοεργοστάσιοΚαμαρίουκαιυποδοχήτωνφοιτητώνστηνΑθήνα(δεξιά).

1992:ΣτοεργοστάσιοΚαμαρίου.

10


1993:Μία«πινακοθήκη»μεφωτογραφίεςτωνφοιτητώνμας.

1994:ΞενάγησηστοεργοστάσιοΚαμαρίουκαιτογεύμαστηνΠλάκα.

1995:ΕπίσκεψηστοΜουσείοΤσαρούχη.

11


1996:ΕκδηλώσειςσταΚεντρικάΓραφείακαιστηνΕλευσίνακαιεπίσκεψηστοΜουσείοΠαύλουκαιΑλεξάνδραςΚανελλοπούλου.

1997:ΕκδήλωσησταΚεντρικάΓραφείακαιεπίσκεψηστοΜουσείοΠαύλουκαιΑλεξάνδραςΚανελλοπούλου.

1998:ΣταΚεντρικάΓραφεία.

12




2003:ΕπίσκεψησταΚεντρικάΓρα-φεία(αριστερά)καιξενάγη-σηστοΕυγενίδειοΊδρυμα.



13



2007:ΣταΚεντρικάΓραφεία(άνω)καισεεκδηλώσειςτουΣωματείουΕργαζο-μένωντωνΚεντρικώνΓραφείων(κάτωαριστερά)καιτουεργοστασίουΕλευσίνας(κάτωδεξιά).

2004:ΣταΚεντρικάΓραφεία. 2005:ΣταΚεντρικάΓραφεία.

14



2009:ΕκδήλωσηστοΓραφείοτουΣωματείουΕργαζομένωνστηνΕλευσίνα(άνω)καιεπίσκεψησταΚεντρικάΓραφεία.

15

ΗεταιρίαDuPontανακοίνωσε,γιαένατηχρο-νιά,τουςπέντενικητέςγιατα«ΒραβείαΑσφά-λειαςDuPont».Ταβραβείααυτάαναγνωρίζουνεξαιρετικέςπρωτοβουλίες για τηβελτίωση τηςασφάλειας και την πρόληψη των ατυχημάτωνστο χώρο εργασίας στην Ευρώπη, τη ΜέσηΑνατολήκαιτηνΑφρική(ΕΜΕΑ).ΚάθεχρόνοηDuPontαπονέμειταβραβείασεάτομα,εταιρίεςή οργανισμούς που διακρίνονται ιδιαίτερα σεμίααπότιςπέντεκατηγορίεςβράβευσης.

Όλαταπρογράμματα,ταέργακαιοισυνεισφορέςπουυποβάλλονταιγιατα«ΒραβείαΑσφάλειαςDuPont»εξετάζονταικαικρίνονταιαπόομάδααμερόληπτωνεμπειρογνωμόνωνδιακεκριμένωνστουςαντίστοιχουςτομείςτους.Αυτοίαξιολογούντιςσυμμετοχέςόσοναφοράστοσχεδιασμό,στοπεδίο εφαρμογής,στααποτελέσματα,στηνκαινοτομία,στουςκινδύνους,κα-θώςκαιστηδυνατότητααναπαραγωγήςτους.

Γιατο2010,έναςαπότους5βραβευθέντεςήτανοΌμιλοςΤΙΤΑΝστηνκατηγορίατηςΠολιτιστι-κήςΑνέλιξηςγιατοπρόγραμμαπουυλοποιήθη-κεστοαιγυπτιακόεργοστάσιοτουBeniSuef.

Ταβραβεία2010στιςάλλεςκατηγορίεςαπονε-μήθηκανστιςεταιρίεςIsastur(Ισπανία)γιαΚαι-νοτόμοΠροσέγγιση,στηνPSAPeugeotCitroën

(Γαλλία)γιαΒελτίωσηΑπόδοσης,στηRelianceIndustriesLtd.(Ινδία)γιαΔέσμευσητηςΔιοίκη-σης,στηνSCOMVPetromSA(Ρουμανία)γιαΑειφόροΕπιχειρηματικήΔραστηριότητα.

Όταν ο ΤΙΤΑΝ αποφάσισε να εγκαταστήσει μιανέαγραμμήπαραγωγήςστοεργοστάσιοτσιμέντουστοBeniSuefτηςΑιγύπτου,στόχοςτουήτανναολοκληρωθείτοέργοεγκαίρως,εντόςπροϋπολο-γισμούκαιχωρίςατυχήματα.Οστόχοςαυτόςήτανεξαιρετικάδύσκολοςλόγωτουαριθμούτωνσυνερ-γατών που συμμετείχαν στην κατασκευή και τηνέλλειψηκουλτούραςασφάλειαςστοεργατικόδυ-ναμικό.Στοαποκορύφωματωνεργασιών,εργάζο-ντανστοχώροπερισσότεροιαπό1.300άνθρωποι,εντόπιοικαιξένοι.Μέσααπότηνκαθημερινήεκ-παίδευσησεασφαλείςδιαδικασίες,τηνπροσήλωσητηςομάδαςέργουστηβελτίωσητηςσυνείδησηςσεθέματαασφάλειαςκαιτηχρήσηκινήτρων,εδραιώ-θηκεμιαισχυρήκουλτούρασεθέματαασφαλούςεργασίας.Ηπροσέγγισηαυτήυπήρξεοπρωταρχι-κόςπαράγωνγιατηνολοκλήρωσητουέργουχωρίςατυχήματα.Οχώροςτουέργουτης2ηςγραμμήςπαραγωγήςστοBeniSuefαπέκτησεφήμηως«έναςαπό τουςασφαλέστερους χώρους εργασίας»σεολόκληρητηνΑίγυπτο.

«ΧαιρόμαστειδιαίτεραπουεπιβραβεύουμετονΌμι-λοΤΙΤΑΝγιαταεπιτεύγματακαιτηνπροσήλωσήτουστον τομέατηςασφάλειαςκαιστηνευημερία τωνεργαζομένωντου»,ανέφερεοKoenVanNeyghem,ΠρόεδροςτηςDuPontSustainableSolutions,EMEA.«ΌπωςκαιηDuPont,οΌμιλοςΤΙΤΑΝπιστεύειότιηασφάλειαείναιοορθόςτρόποςεπιχειρηματικήςλειτουργίας,ότιοιεργαζόμενοιεργάζονταικαιαπο-δίδουνκαλύτερασεασφαλήπεριβάλλοντακαιότιόλοιοιεργαζόμενοιπρέπειναεπιστρέφουνστοσπί-τιασφαλείςστοτέλοςτηςημέρας».

«Καλωσορίζουμε αυτήν την αναγνώριση τωνπροσπαθειών μας για εδραίωση κουλτούραςυψηλής επίδοσης στον τομέα της ασφαλούςλειτουργίαςμας.Ευελπιστούμεότιαυτόθαοδη-γήσεισεαυξημένηαυτεπίγνωσηκαιώθησηγιααυτοβελτίωσηκαιόχισεεφησυχασμόκαιαυτα-ρέσκεια», δήλωσεοΔημήτρηςΠαπαλεξόπου-λος,ΔιευθύνωνΣύμβουλοςτουΟμίλουΤΙΤΑΝ.

Νέες τιμητικές διακρίσεις του ΤΙΤΑΝΑ

•ΒραβείοΑσφάλειαςγιατο2010

Από δεξιά: Ο Γιώργος Αργυρίου, Διευθυντής Υγιεινής και Ασφάλειας του Ομίλου ΤΙΤΑΝ, ο Πανίκος Τρακκίδης, Διευθυντής Τεχνικής Διεύθυνσης του Ομίλου ΤΙΤΑΝ, και ο Louis Wustemann.

16

Το1οΒραβείοΥψηλήςΕπίδοσηςγιατονΑπολο-γισμόΕταιρικήςΚοινωνικήςΕυθύνηςκαιΒιώσιμηςΑνάπτυξηςαπονεμήθηκεστονΤΙΤΑΝΑγιαδεύτε-ρησυνεχήχρονιάαπότοΠανεπιστήμιοΑιγαίου.

ΤοΠανεπιστήμιοΑιγαίουπραγματοποιείέρευνααξιολόγησηςτωνΑπολογισμώνΕταιρικήςΚοινω-νικήςΕυθύνηςκαιΒιώσιμηςΑνάπτυξηςπουεκδί-δονταιστηνΕλλάδααπόεπιχειρήσειςκαιοργανι-σμούςσύμφωναμεταδιεθνήπρότυπαGRI/G3τηςΔιεθνούςΠρωτοβουλίαςγιατηνΈκδοσηΑπολο-γισμών(GlobalReportingInitiative).Μεεφαρμογήμεθοδολογίας που έχει αναπτύξει η ερευνητικήομάδα τουΛέκτορα Κωνσταντίνου Ευαγγελινούαπό το Εργαστήριο Επιχειρησιακής Περιβαλλο-ντικήςΠολιτικήςκαιΔιαχείρισηςτουΠανεπιστη-μίουΑιγαίου,βαθμολογείταικάθεέναςαπότους119δείκτεςπουπροτείνειτοGRI.ΟιΑπολογισμοίκατατάσσονται σε βαθμολογική σειρά ανάλογαμετοεπίπεδοπληρότηταςτωνστοιχείωντουςσεκάθεένααπότους119δείκτες.

Η ανακοίνωση-παρουσίαση των αποτελεσμά-των έγινε σε ειδική εκδήλωση με τίτλο “CSR

ΗΑ.Ε.ΤσιμέντωνΤΙΤΑΝπεριλαμβάνεταιστηνπαγκόσμια κατάταξη των 1.000 πιο Υπεύθυ-νων Κοινωνικά Επιχειρήσεων (Global 1000SustainablePerformanceLeaders)γιατο2009.Κατέλαβετην278ηθέση,κερδίζοντας 172θέ-σειςαπότηναξιολόγησητου2008.

Η αξιολόγηση γίνεται από τη διεθνή εταιρίαCRD Analytics, η οποία δημιουργεί δείκτεςμέτρησηςεπιδόσεωνγιαλογαριασμόμεγάλωνχρηματιστηρίωνκαιχρηματοπιστωτικώνοργα-νισμών,σεσυνεργασίαμετηνεταιρίαJustMeans.Ηέρευνααφοράσεοργανισμούςπουείναιει-σηγμένοισεμεγάλαχρηματιστήρια,μεσυνολι-κήκεφαλαιοποίησηάνωτου1δισ.δολ.(στοιχεία31/12/09)καιδημοσιεύουνκοινωνικούςαπολογι-σμούς,στουςοποίουςπεριγράφουντιςεπιδό-σειςτουςμεβάσητουςδείκτεςGRI-G3.

Οι εταιρίες που πληρούν τα κριτήρια κατα-τάσσονταιμεβάσητησυνολικήβιώσιμηαξίααπόδοσης (Sustainable Performance Value)δηλ.απότομέσοόροτωνεπιδόσεωνσετέσ-σερις τομείς: Οικονομικό, περιβαλλοντικό,κοινωνικόκαιεταιρικήςδιακυβέρνησης.

Στονπίνακατων1.000περιλαμβάνονται(απότηνΕλλάδα)και:ηCocaCola3E(135ηθέση),ηEmporikiBank(355η),ηAlphaBank(400η),οΟΤΕ (407η), η Τράπεζα Πειραιώς (434η),η Εθνική Τράπεζα (543η), η EFG EurobankErgasias(760η),ταΕΛΠΕ(787η),καιηMotorOil(922η).

Η Α.Ε. Τσιμέντων ΤΙΤΑΝ μεταξύ των 1.000 πιο Υπεύθυνων Κοινωνικά Εταιριών του κόσμου

• 1οΒραβείοΥψηλήςΕπίδοσηςγιατονΑπολογισμόΕΚΕκαιΒιώσιμηςΑνάπτυξης

Ο Σπύρος Ξένος, Διευθυντής Εταιρικής Επικοινωνίας του ΤΙΤΑΝΑ παραλαμβάνει το βραβείο από τον Κωνσταντίνο Σοφούλη, πρώην Πρύτανη του Πανεπιστημίου Αιγαίου.

17

ΟΆρηςΠαπαδόπουλος,ΔιευθύνωνΣύμβουλοςτηςΤΙΤΑΝAmerica,θυ-γατρικής του Ομίλου ΤΙΤΑΝ στηνΑμερική,εξελέγηαπότοΔιοικητικόΣυμβούλιο της Αμερικανικής Ένω-σης Τσιμεντοβιομηχανιών (PortlandCement Association - PCA) Πρόε-δρόςτης.

«Είναι τιμή μου να υπηρετήσω τονκλάδοωςΠρόεδροςτηςΑμερικανι-κής Ένωσης Τσιμεντοβιομηχανιών»,δήλωσεοΑ.Παπαδόπουλος.«Κατάτα προσεχή έτη, θα είναι ζωτικόγια τον κλάδο και τους τομείς του

να συνασπιστούν κάτω από τον κοινό σκο-πό ενίσχυσης και προβολής των κοινωνικώναξιών πουοι κατασκευέςσκυροδέματος καιταπαρεμφερήυλικάπροσφέρουνστουςαν-θρώπους,στιςκοινότητεςκαιστηνοικονομία,προκειμένου να εξασφαλίσουν ισχυρότερηεγχώριαβάσηπαραγωγήςτσιμέντου».

Ο Α. Παπαδόπουλος εισήλθε στον ΌμιλοΤΙΤΑΝ το 1992 για να αναπτύξει τις επιχει-ρηματικέςτουδραστηριότητεςστιςΗΠΑκαιέγινετο1994έγινεΔιευθύνωνΣύμβουλοςτηςΤΙΤΑΝAtlantic,ηοποίατο2000μετονομά-στηκεσεΤΙΤΑΝAmerica.

ΠριναπότηνεπιλογήτουστηνΠροεδρίατηςPCA, διετέλεσε Αντιπρόεδρός της επί δύοχρόνια,μέλοςτουΔ.Σ.τηςPCAκαιτουCTLGroup. Υπήρξε επίσης Πρόεδρος της Επι-τροπήςΑειφορίαςκαιΕπικοινωνιώντηςPCAκαι ηγείται της Πρωτοβουλίας για τη Βιώσι-μηΑνάπτυξηπροϊόντωνσκυροδέματοςστιςΗΠΑ, στην οποία συμμετέχουν 27 Ενώσειςπουαντιπροσωπεύουνόλεςτιςδραστηριότη-τεςτουΚλάδου.

ΜεέδρατοΣκόκιτουΙλλινόις,ηΈνωσηΑμε-ρικανικών Τσιμεντοβιομηχανιών αντιπροσω-πεύει 25 εταιρίες τσιμέντου στις ΗνωμένεςΠολιτείεςκαιστονΚαναδά.

Ο Άρης Παπαδόπουλος της ΤΙΤΑΝ America, Πρόεδρος της Αμερικανικής Ένωσης Τσιμεντοβιομηχανιών

ReportingForum”πουπραγματοποιήθηκεστις30Νοεμβρίου2010στηνΑθήναμεδιοργανω-τέςτιςεταιρίεςSustainableDevelopment,TUVHellasκαιConnectiveWGSE.

Για τον ΤΙΤΑΝΑη βράβευσή του από τοΠα-νεπιστήμιοΑιγαίουείναιμιαακόμηαναγνώρισητης υψηλής επίδοσής του ως προς την ποιό-τητα,πληρότητακαιεγκυρότητατωνΑπολογι-σμώνΕΚΕκαιΒΑ.ΕνδεικτικάαναφέρεταιότιοιΑπολογισμοί 2008 και 2009 του Ομίλου μας

αξιολογήθηκανμεΑ+,τοανώτατοεπίπεδοδι-ασφάλισης,πουπροβλέπειηGlobalReportingInitiativeαπότηνανεξάρτητηεταιρίαDNV.

ΘαπρέπεινασημειωθείότιοΤΙΤΑΝπρώτοςεφάρ-μοσε στην Ελλάδα τα διεθνή πρότυπα για τουςΑπολογισμούςτου:ΠρότυπαGRI,προδιαγραφέςμέτρησηςκαιανεξάρτητηςπιστοποίησηςWBCSD/CSI(ΠρωτοβουλίαγιατηΒιώσιμηΑνάπτυξηστονΚλάδοΤσιμέντου)καιτιςαρχέςτουΟικουμενικούΣυμφώνου(GlobalCompact)τουΟΗΕ.

Στο εργοστάσιο τουΟμίλου ΤΙΤΑΝ στοUsjeτηςΠΓΔΜ(CementarnicaUsjeA.D.)απονεμή-θηκε το Α Βραβείο στο πλαίσιο του ΕθνικούΠρογράμματος «Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη»που υλοποιήθηκε από το Υπουργείο Οικονο-μίας σε συνεργασία με το Ίδρυμα “EnterpriseDevelopment Foundation” του ΟικονομικούΕπιμελητηρίου της ΠΓΔΜ και της οργάνωσης

“Connect”. Τα βραβεία θεσπίστηκαν το 2009γιανατιμηθούν«άριστεςπρακτικέςΕΚΕ».

Η Cementarnica Usje κατέλαβε την 1η θέσημεταξύ 42 διαγωνισθέντων στην κατηγορία«ΣχέσεωνμετουςΕργαζόμενους»γιαέναπρό-γραμμάτηςπουέχειωςσκοπότηνυποστήρι-ξη-ενίσχυσητωνπαιδιώντουπροσωπικούπουσπουδάζουνστηντριτοβάθμιαεκπαίδευση.

• ΒραβείοΚοινωνικήςΥπευθυνότηταςστοUsje

18

Σ το πλαίσιο του εορτασμού των 10 χρό-νωναπότηνίδρυσήτου,τοΕλληνικόΔί-κτυογιατηνΕταιρικήΚοινωνικήΕυθύνη

πραγματοποίησε στις 13Οκτωβρίου 2010 στηΘεσσαλονίκη, Συνέδριο με θέμα «ΚοινωνικώςΕπιχειρείν 2010 - Ο ρόλος των μικρομεσαίωνεπιχειρήσεων»,υπότηναιγίδατουΣυνδέσμουΒιομηχανιώνΒορείουΕλλάδος,τουΕμπορικούκαιΒιομηχανικούΕπιμελητηρίουΘεσσαλονίκηςκαιτηςΕλληνικήςΕταιρείαςΔιοικήσεωςΕπιχει-ρήσεων. Μεταξύ των χορηγών του ΣυνεδρίουήτανκαιοΤΙΤΑΝ.

ΣτόχοςτουΣυνεδρίουήτανηκατανόησηεκμέ-ρουςτωνμικρομεσαίωνεπιχειρήσεωντηςΕται-ρικής Κοινωνικής Ευθύνης και του ρόλου πουμπορούν να παίξουν αυτές στη βιώσιμη ανά-πτυξη και στην υπεύθυνη επιχειρηματικότητα.Παράλληλαδόθηκεέμφασηστιςσχέσειςπελα-τών-προμηθευτών.

Κατά τηνέναρξη τουΣυνεδρίου,οΠρόεδροςτουΕλληνικούΔικτύουγιατηνΕΚΕΝίκοςΑνα-λυτήςεπεσήμανεότιηΕταιρικήΚοινωνικήΕυθύ-νηδενείναι«αποκλειστικόπρονόμιοτωνμεγά-λωνεπιχειρήσεων»καιότι«μερικέςαπότιςπιοσυναρπαστικέςνέεςεξελίξειςστοντομέααυτό

προέρχονται από μικρομεσαίες επιχειρήσεις».Τόνισε επίσης ότι «η ΕΚΕ είναι περισσότεροαναγκαίασεδύσκολεςπεριόδους,ηκοινωνίαεί-ναιπιοενημερωμένη,πιοανήσυχηκαιπεριμένειτηνυποστήριξητωνεπιχειρήσεωνπροκειμένουνα ξεπεράσει τις αντιξοότητες και να καλύψεικάποιες από τις ανάγκες που δημιουργούνταιαπότηνοικονομικήκρίση».

Στο Συνέδριο μίλησε ο Αντιπρόεδρος τουEurocommercePeterBernert και εκπρόσωποιτης Πολιτείας, επιχειρήσεων και οργανισμών,παρουσιάστηκανδιεθνείςκαιτοπικέςεμπειρίεςγύρωαπότιςεξελίξειςτηςΕταιρικήςΚοινωνικήςΕυθύνηςσεσχέσημετηβιώσιμηανάπτυξηκαιτησημασία τηςγια τιςμικρομεσαίες επιχειρή-σεις,καθώςκαιπαραδείγματαεπιχειρηματικώνδράσεων-καλών πρακτικών Εταιρικής Κοινωνι-κήςΕυθύνης.

ΜεταξύτωνεισηγητώνήτανηΜαρίαΑλεξίου,ΔιευθύντριαΕταιρικήςΚοινωνικήςΕυθύνηςτουΤΙΤΑΝΑκαιΓραμματέαςτουΕλληνικούΔικτύ-ουγιατηνΕΚΕ,ηοποίαανέπτυξετοθέμα«Ευ-ρωπαϊκήΕπιχειρηματικήΣύμπραξηγιατηνΕΚΕ:ΑποτελέσματαπρωτοβουλιώνκαιεργαστηρίωνγιατηνεφοδιαστικήαλυσίδακαιτιςΜΜΕ».

Συνέδριο «Κοινωνικώς Επιχειρείν» του Ελληνικού Δικτύου για την ΕΚΕ

Ο Νίκος Αναλυτής, Πρόεδρος του Ελληνικού Δικτύου για την ΕΚΕ ομιλεί στο Συνέδριο.

19

ΤοΕλληνικόΔίκτυογιατηνΕταιρικήΚοινωνι-κή Ευθύνη είναι έναΔίκτυο επιχειρήσεων μετημορφήμηκερδοσκοπικούΣωματείου.Μέλητουείναι137επιχειρήσειςκαι8επιχειρηματικοίφορείς.

ΑποστολήτουείναιηπροώθησητηςέννοιαςτηςΕταιρικήςΚοινωνικήςΕυθύνηςκαιηπροα-γωγήτηςιδέαςτηςΚοινωνικήςΣυνοχήςστηνΕλλάδα. Η αποστολή αυτή πραγματώνεταιμέσααπότησυνεχήενημέρωσηκαιδιάδοσηπληροφοριώνστον τομέααυτό, τη δικτύωσηκαι συνεργασία με επιχειρήσεις, συλλογικούςκαι άλλους φορείς σε κάθε επίπεδο για τηνανταλλαγήκαιδιάχυσηπληροφοριών,τηνευ-αισθητοποίηση της επιχειρηματικής κοινότη-ταςκαιτουκοινούγιατηνκοινωνικήδράσηκαισυμβολή των επιχειρήσεωνσε τοπικό, εθνικόκαιδιεθνέςεπίπεδο,τηνκινητοποίησηκαιανά-πτυξη συνεργασιών για την προώθηση προ-γραμμάτων συλλογικής προσφοράς, την απόκοινούαντιμετώπισηκοινωνικώνπροβλημάτων,τημεταφορά,προσαρμογήκαιδιάδοσηκαλώνπρακτικώνστοντομέατηςκοινωνικήςσυνοχήςκαιτηςΕταιρικήςΚοινωνικήςΕυθύνης.

Ιστορικό της ίδρυσης

ΤοΜάιο1994μιαομάδαΕυρωπαίωνεπιχειρη-ματιώνκαιδιευθυντώνεπιχειρήσεωνυπέγραψετην«ΕυρωπαϊκήΔιακήρυξητωνΕπιχειρήσεωνκατάτουΚοινωνικούΑποκλεισμού»μεστόχοτηνανεύρεσητρόπωνγιαπροαγωγήτηςκοι-

νωνικής υπευθυνότητας. Αποτέλεσμα τηςΔι-ακήρυξης αυτής ήταν η δημιουργία, το 1995,τουΕυρωπαϊκούΔικτύουΕπιχειρήσεωνγιατηνΚοινωνική Συνοχή (EBNSC). Ένας από τουςβασικούς στόχους του Δικτύου αυτού ήτανκαιηυποστήριξητηςδημιουργίαςαντίστοιχωνΕθνικώνΔικτύων.

Το1999στέλεχοςτουEBNSCανέλαβεπρωτο-βουλίαγιασύστασηκαιστηνΕλλάδαΔικτύουΕΚΕ.ΣτοπλαίσιοαυτόδιοργανώθηκεστοΕΒΕΑεκδήλωσημετησυμμετοχήτωνεκπροσώπωντουEBNSC,επιχειρήσεωνκαισυλλογικώνφο-ρέων (ΕΒΕΑ, ΣΕΒ και ΣΒΒΕ). Ακολούθησε ηίδρυση,τηνίδιαχρονιά,τουΕλληνικούΔικτύουΕπιχειρήσεωνγιατηνΚοινωνικήΣυνοχή.

Ιδρυτικά μέλη ήταν 13 επιχειρήσεις και τρειςεπιχειρηματικοί φορείς: ΤΙΤΑΝ, S&B Βιομη-χανικά Ορυκτά, BP Hellas, ΔΕΛΤΑ, Εμπο-ρικό & Βιομηχανικό Επιμελητήριο Αθηνών(ΕΒΕΑ),EPIKINONIA-BusinessCommunicationsNetwork, IBM Hellas, Janssen-Gillag Greece,NestleΕλλάς,PhilipMorrisHellas,ShellHellas,Σύνδεσμος Βιομηχανιών Βορείου Ελλάδος(ΣΒΒΕ), Σύνδεσμος Επιχειρήσεων και Βιομη-χανιών(ΣΕΒ),TVXHellas,ΦΑΓΕ,Fanco.

Μετηνπρώτητροποποίησητουκαταστατικού(2001)άλλαξεκαιηονομασίατουΔικτύουσε«ΕλληνικόΔίκτυο για τηνΕταιρικήΚοινωνικήΕυθύνη».

Το Ελληνικό Δίκτυο για την Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη

Από το Συνέδριο «Κοινωνικώς Επιχειρείν» του Ελληνικού Δικτύου για την ΕΚΕ στη Θεσσαλονίκη.

20

Ό πως είχε αναφερθεί εκτενώς και σεπροηγούμενο τεύχος των«Τιτάνων»,οΟΗΕ είχε ανακηρύξει το 2010Δι-

εθνές Έτος Βιοποικιλότητας, προειδοποιώνταςότιοσημερινόςρυθμόςαπώλειαςειδώνπανί-δαςκαιχλωρίδαςστονπλανήτημαςείναι1.000φορές μεγαλύτερος του κανονικού. Η χρονιάαυτήαποτέλεσεσημαντικόορόσημο,αλλάκαιαφορμήτόσογιατηναξιολόγησητωνμέχρισή-μερααποτελεσμάτων,όσοκαιγιατηλήψητωναπαραίτητωνμέτρωνδιατήρησηςκαιενίσχυσηςτηςβιοποικιλότητας.

Σήμεραπαρατηρείταιταχύτερημείωσητηςβιο-ποικιλότητας,οφειλόμενηκυρίωςστηνεπίδρα-σητωνανθρώπινωνδραστηριοτήτωνπουέχουνωςαποτέλεσματηρύπανσητουπεριβάλλοντος,τηνκαταστροφήτωνδασών, τηνερημοποίησηεδαφών,τημόλυνσητωνυδάτων,τηνανεξέλε-γκτηθήρευση-αλιείακ.ά.

ΗΕυρωπαϊκήΈνωση,απότιςαρχέςτηςπροη-γούμενηςδεκαετίας,έθεσεωςστόχοτημείωσητουρυθμούαπώλειας τηςβιοποικιλότηταςμέ-χριτο2010,ήακόμηκαιτηνανάσχεσητηςαρ-νητικήςτάσης.ΣτηνΕλλάδα,μολονότιηΕυρω-παϊκήνομοθεσίαείναιιδιαίτερααυστηρήσεότιαφοράστηναποκατάστασητωνλατομείωνμετάτηχρήσητους,υπάρχουνπολλέςπεριπτώσειςπου λατομεία αφέθηκαν στην τύχη τους μετάτηνεκμετάλλευσητουπετρώματος.Σετέτοιεςπεριοχές,ορυθμόςτηςφυσικήςδιαδοχήςείναιιδιαίτεραχαμηλόςεπειδήέναλατομείοκαταλή-γει με βαθμίδες και πρανή, που αποτελούνταιαπόγυμνόβράχο.

O ΤΙΤΑΝ τα τελευταία χρόνια έχει αναλάβειστοχευμένες δράσεις, που σκοπό έχουν νααξιολογήσουν και να αντιμετωπίσουν θέματαδιαφύλαξηςκαιενίσχυσηςτηςβιοποικιλότητας,ιδίωςσεσχέσημε τηλειτουργίαπαραγωγικών

μονάδωνκαιιδιαίτεραλατομείων,εντόςήπλη-σίονπεριοχώνμεευαίσθηταοικοσυστήματακαιαπειλούμενα-προστατευόμενα είδη χλωρίδαςκαιπανίδας.

Παρακολουθώνταςσυστηματικάτιςευρωπαϊκέςκαι διεθνείς τάσειςσεθέματαβιοποικιλότηταςο ΤΙΤΑΝ μετέχει ήδη από το 2008 σε σχετι-κή ομάδα εργασίας τηςCement SustainabilityInitiative (CSI), ως ιδρυτικό μέλος τουWorldBusinessCouncil for SustainableDevelopment(WBCSD),μεέμφασηστηνπροστασίατηςβι-οποικιλότηταςσεπεριοχέςλατομείωνκαιστηνανάπτυξη καλών πρακτικών για την αποκατά-στασηλατομείων.

Τεχνικές αποκατάστασης, όπως η αποκατά-σταση πολλαπλών βαθμίδων, η αποκατάστασηεκσκαφών με τη μέθοδο της λιμνοδεξαμενής,είτε η αποκατάσταση κατακόρυφων πρανώνμετημέθοδοτηςυδροσποράς,εφαρμόζονταιαπότηνΕταιρίαμας.Συνήθηςπρακτικήείναιηχρήσηφυτώνταοποίαείναιχαρακτηριστικάτηςτοπικήςχλωρίδαςκαιβλάστησης.

Καταγραφή της βιοποικιλότητας σε ένα λατομείο που αποκαθίσταταιΗπερίπτωσητουλατομείουασβεστoλίθουΆρτιμεςστοΔρέπανοΑχαΐας

Του Αλέξανδρου Κατσιάμπουλα, Υπεύθυνου Τεχνολογίας Περιβάλλοντος Κλάδου Τσιμέντου Ελλάδος και του Χρήστου Μενιδιάτη, Γεωπόνου Κλάδου Τσιμέντου Ελλάδος

21

Ο σκοπός της αποκατάστασης πρέπει να εί-ναιη επανόρθωσητηςαρχικήςποιότητας τουπεριβάλλοντος. Το περιβάλλον θα πρέπει νααποκατασταθεί ώστε να είναι λειτουργικό σεότι αφορά στο έδαφος, τους φυτικούς οργα-νισμούς και την αισθητική του τοπίου. Σε ένααποκατεστημένοοικοσύστημα,οιφυσικέςδια-δικασίεςαπελευθέρωσηςθρεπτικώνουσιώνκαιη ανάπτυξη των φυτών συνεχίζονται ξανά σεφυσιολογικούςρυθμούς. Για τηδιατήρηση τηςβιοποικιλότηταςενόςοικοσυστήματοςαπαραί-τητηείναικαταρχήνηκαταγραφήτωνφυτικώνειδώντηςενλόγωπεριοχής.

Tο λατομείο ασβεστoλίθου Άρτιμες στο Δρέπανο Αχαΐας

Για την καταγραφή της βιοποικιλότητας στηπεριοχή του λατομείουασβεστολίθουΆρτιμεςπραγματοποιήθηκε εξειδικευμένη μελέτη απότονΤομέαΒιολογίαςΦυτώντουΤμήματοςΒιο-λογίαςτουΠανεπιστήμιοΠατρώνσεσυνεργα-σίαμετοΤμήμαΔιαχείρισηςΠεριβάλλοντος&ΦυσικώνΠόρωντουΠανεπιστημίουΙωαννίνων.

Οστόχοςαυτήςτηςέρευναςήτανημελέτητηςαποκατάστασης,τηςφυσικήςδιαδοχήςκαιτηςφυτικήςποικιλότηταςτουλατομείου,μετηχρη-σιμοποίησητηςφυτο-κοινωνιολογικήςμεθόδου

του Braun-Blanquet. Δειγματοληπτικές επιφά-νειες εγκαταστάθηκανστα πρανή και τις βαθ-μίδεςτουλατομείου.Απόκάθεεπιφάνειασυλ-λέχτηκανκαιαναγνωρίστηκανφυτικάδείγματα,όπωςείναιταSarcopoteriumspinosum,Sileneitalicasubsp.peloponnesiaca,Dittrichiaviscosa,Centranthus ruber και Bituminaria bituminosa(είδηετήσιαςήπολυετούςπολύχαμηλήςήπα-ρεδαφιαίαςβλάστησης).Ταείδηαυτά,πουονο-μάζονταιπρόδρομα,αποτελούνταπρώταφυτάπουεγκαθίστανταισεμίαπροςαποκατάστασηπεριοχήκαιπαίζουνσημαντικόρόλοστηνεγκα-τάστασηκαιάλλωνφυτών.Οιχαρακτηριστικότε-ρεςφυτο-κοινότητεςπουπαρατηρήθηκανστηνπεριοχήαποτελούνταιαπόtaxa(είδηκυρίαρχα,

Άποψη του λατομείου ασβεστολίθου Άρτιμες.

22

πουαποτελούντηνοροφήτουδάσους,τηδεν-δρώδηβλάστηση)τηςκλάσηςQuerceteailicis,τάξης Quercetalia ilicis, συνένωσης Quercionilicis και κλάσης Cisto-Micromerietea, τάξηςCisto-Micromerietalia,ενώπαράλληλαμελετή-θηκαντέσσεριςφυτοκοινότητεςπουχαρακτη-ρίζονταιαπότακαλλιεργούμεναtaxaπουεπι-λέχθηκανγιατηναποκατάσταση.

Ηχλωρίδατουλατομείουσυγκρίνεταιμεαυτήτηςπεριβάλλουσαςπεριοχής,ηοποίααποτελεί-ται από τυπική μακκία βλάστηση (χαμηλή, πα-ρεδαφιαία βλάστηση) και χαρακτηρίζεται απόκυρίαρχαφυτικάείδητηςΜεσογειακήςβλάστη-σηςστοστάδιο«κλίμαξ»:Πουρνάρι(Quercuscoccifera), αριά (Q. Ilex), κουμαριά (Arbutusandrachne) και σχίνος (Pistacia lentiscus). Επί-σης,παρατηρούνταιφυτικάείδη,όπωςΑγριαμυ-γδαλιά(Pyrusamygdaliformis),φλόμος(Phlomisfruticosa), μυρτιά (Myrtus communis), Cistuscreticus, λαδανιές (C. Salviifolius) και φράξος(Fraxinusornus).Ημελέτητηςπεριβάλλουσαςπεριοχής εξυπηρετεί ως οικοσύστημα αναφο-ράς,τοοποίοαποτελείμοντέλογιατοσχεδια-σμόκαιτηνεκτίμησηενόςσχεδίουοικολογικήςαποκατάστασης.

κοκορεβυθιά (Pistacia terebinthus, που ήδηχρησιμοποιείται),φράξος (Fraximusοrnus)καιφυλλίρα(Phyllirealatifolia).

2.Θαπρέπεινααποφεύγεταιηχρήσηξενικώνειδώνστηπεριοχή.ΗΕταιρίαμαςέχειήδηξε-κινήσειτηναποκατάστασητηςπεριοχήςαπότο1978,χρησιμοποιώνταςφυτικάείδη,όπωςείναιτα:Κυπαρίσσικοινό(Cupressussempervirens),αριά (Quercus ilex0, σπάρτο (Spartiumjunceum)καιχαλέπιοςπεύκη(Pinushalepensis).Επιπρόσθετα, για το σκοπό αυτό χρησιμοποι-ήθηκαν στο παρελθόν και ξενικά φυτικά είδη,όπωςείναιταEucalyptusglobules(ευκάλυπτος),Cupressus arizonica (κυπαρίσσι Αριζόνας) καιRobinia pseudoacacia (ψευδοακακία). Αυτά ταείδη χρησιμοποιήθηκαν αφενός διότι στο πα-ρελθόνσύμφωναμεμεγάλημερίδατουεπιστη-μονικούκόσμου,οεμπλουτισμόςτηςχλωρίδαςμιαςπεριοχήςήτανεπιθυμητόςάσχετααπότηνπροέλευση των προστιθεμένων ειδών, αφετέ-ρουδιότι εξυπηρετούσαν την γρήγορηοπτικήκάλυψητωνβαθμίδων.ΤαείδηαυτάείναιξενικάόχιμόνοστηνΕλλάδα,αλλάκαισεολόκληρητηΜεσογειακήπεριοχήκαιηφύτευσητουςδενείναι πλέονσυμβατή με τις αρχές διατήρησηςτηςβιοποικιλότηταςτηςσυγκεκριμένηςπεριο-χής.Γιατολόγοαυτόέχειήδηαναδιοργανωθείοπρογραμματισμόςφυτεύσεωνκαιταείδηπουπαράγονταισταφυτώριαμας.

3.Για τηφυτοκάλυψη τωνπρανώνθαμπορού-σανναχρησιμοποιηθούνείδηπουέχουνμεγά-ληφυτοκάλυψησεαυτά,όπωςτοCentranthusrubber.

4.Τέλος, προτείνεται η χρησιμοποίηση περισ-σότερωνειδώντηςοικογένειαςFabaceaeαφούμέσωαυτώνγίνεταιεμπλουτισμόςτωνεδαφώνσεάζωτοκαιδιευκολύνειτηνεγκατάστασηκαιάλλωνtaxa.

Ημελέτηαυτήαποτέλεσετηνπρώτησχετικήμε-λέτησταλατομείαμαςστηνΕλλάδακαιτααπο-τελέσματατηςαποτελούνπρόδρομογιαεπόμε-νεςμελέτεςδιατήρησηςτηςβιοποικιλότητας.

Στα άμεσα σχέδια του ΤΙΤΑΝΑ είναι η εκπό-νησητέτοιωνμελετώνστοορυχείοποζολάνηςστην Ξυλοκερατιά τηςΜήλου, σε μια περιοχήχαρακτηρισμένη ως Ζώνη Ειδικής Προστασί-ας–Natura,στηνοποίαδιαβιούνπροστατευό-μεναείδη,όπωςηοχιάτηςΜήλου(Macroviperaschweizeri).

Σύμφωναμετασυμπεράσματατηςμελέτης:

1. Είναι επιβεβλημένη η συνέχιση της ορθήςπρακτικής αποκατάστασης με τη μέθοδο τωνβαθμίδων. Εκτός από τα taxa που ήδη χρησι-μοποιούνταιθαμπορούσανναπροτιμηθούνκαιάλλα:Πουρνάρι(Quercuscoccifera),κράταιγος(Crataegus monogyna), υπέρικος (Hypericumempetrifolium), ανθυλίς (Anthyllis hermannie),

23

Εκδηλώσεις - Δραστηριότητες για την Υγιεινή και την Ασφάλεια

Το1οΠανελλήνιοΣυνέδριογιατηνΥγείακαιτηνΑσφάλειατηςΕργασίαςπραγματοποιήθηκεστηνΑθήνα(29-30Νοεμβρίου2010)απότοΕλληνικόΙνστιτούτοΥγιεινήςκαιΑσφάλειαςτηςΕργασίας(ΕΛ.ΙΝ.Υ.Α.Ε.)υπότηναιγίδατουΠροέδρουτηςΔημοκρατίαςΚάρολουΠαπούλια.

Κύριο θέμα του ήταν «Η πρόληψη συμφέρειόλους» και, όπως τόνισε ο Ιωάννης Δραπα-νιώτης,Πρόεδρος τουΔ.Σ. του ΕΛ.ΙΝ. Υ.Α.Ε.,στόχος του Συνεδρίου ήταν να καταδείξει ότιη αποτελεσματική πρόληψη προϋποθέτει τηνύπαρξημιας«κουλτούραςασφάλειας»,ηοποίαπρέπει να αποκτάται στους χώρους εργασίας,αλλάκαιναδιδάσκεταισεόλεςτιςβαθμίδεςτηςεκπαίδευσης.

Ηκουλτούρααυτήαφοράόχιμόνοστιςυπο-χρεώσειςτουκαθενόςπροςτονεαυτότου,τηνοικογένειάτουκαιτοπεριβάλλοντου,αλλάκαισταδικαιώματάτου.

ΤοΕΛ.ΙΝ.Υ.Α.Εστοχεύεινακαθιερώσειέναμόνι-μοφόρουμανταλλαγήςγνώσεωνκαιεμπειριών,όχιμόνομεταξύτωνειδικώντουχώρου,αλλάκαιμεταξύόλωνεκείνωνπουέχουνσυμφέρονήαπλάεμπλέκονταιστηδημιουργίαασφαλώνκαιυγιεινώνσυνθηκώνεργασίας. Έναφόρουμ,τοοποίοθαδίνει ευκαιρίεςγια τηνανάδειξη, τηνκαταγραφή, την αποτίμηση των προβλημάτωναλλάκαιτηναναζήτησηλύσεων.

Κατάτηδιάρκειατου1ουΠανελλήνιουΣυνεδρί-ουπαρουσιάστηκανπερισσότερεςαπό200ερ-γασίες,οιοποίεςπροσεγγίζουνπολύπλευρατοθέματηςεπαγγελματικήςυγείαςκαιασφάλειας.

Επίπλέονσυζητήθηκανπροτάσεις,όχιμόνοαπόειδικούςεπιστήμονεςαλλάκαιαπόανθρώπουςπουκαθημερινήτουςφροντίδαείναιηεξασφά-λισητηςυγείαςκαιτηςσωματικήςακεραιότηταςτωνσυναδέλφωντους.

• 1oΠανελλήνιοΣυνέδριοτουΕΛ.ΙΝ.Υ.Α.Ε.

Στελέχη του ΤΙΤΑΝΑ που συμμετείχαν στο 1ο Πανελλήνιο Συνέδριο του ΕΛ.ΙΝ.Υ.Α.Ε.

24

“Safetywalks” «ΚάρταεισόδουΥΑΕ»

Από τονΤΙΤΑΝΑ,οιΘεόδωροςΜπαλτάς,Τε-χνικός Ασφαλείας εργοστασίου Δρεπάνου, καιΓιάννης Κοκκινόπουλος, Τεχνικός ΑσφαλείαςεργοστασίουΕλευσίνας,παρουσίασανδύοαπότιςενέργειες-δράσειςπουυλοποιείηΕταιρίαμαςστον τομέααυτό:Τοπρόγραμμα“Safetywalk”καιτηδιαδικασίαέκδοσηςτωνκαρτώνεισόδουΥΑΕτουπροσωπικούκαιτωνσυνεργατώντου.

Παράλληλα στο περίπτερο του ΤΙΤΑΝΑ προ-

βάλλοντανβίντεοαπότηνκατασκευήτουεργο-στασίουΑnteaτηςΑλβανίαςκαιτης2ηςγραμμήςπαραγωγήςστοεργοστάσιοBeniSuefτηςΑιγύ-πτου,καθώςκαιαπότοπρόγραμμαεκπαίδευσηςεργολαβικού προσωπικού. Διανέμονταν επίσηςέντυπουλικόσχετικάμετηνΥΑΕ.

ΤιςεργασίεςτουΣυνεδρίου–χορηγόςτουοποί-ου ήτανοΤΙΤΑΝ–παρακολούθησανστελέχητηςΕταιρίαςμαςαπόόλητηνΕλλάδα.

Θ. Μπαλτάς Γ. Κοκκινόπουλος

Η«κάρταεισόδουΥΑΕ»(Safetypass)είναιμιαδιαδικασία,σύμφωναμετηνοποίαόλαταμέλητου εργολαβικού προσωπικού που εργάζονταισεχώροτουΤΙΤΑΝΑεφοδιάζονταιμεμιαει-δικήκάρταεισόδουεφόσονπληρούντιςκαθο-ρισμένεςαπότηνΕταιρίαμαςαπαιτήσεις.Κάθεκάρταείναιατομική,έχειετήσιαισχύκαιαποτε-λείαπαραίτητηπροϋπόθεσηγιατηνείσοδοκαιτηνεκτέλεσηεργασιώνεντόςτωνεγκαταστάσε-ωντηςΕταιρίαμας.

Η κάρτα αυτή πιστοποιεί ότι ο εργαζόμενοςκατέχει όλα τααπαραίτηταδικαιολογητικά, τιςειδικέςεπαγγελματικέςάδειεςγιατηνεργασίατουκαιέχειεπίσηςολοκληρώσειτοπρόγραμμαβασικήςεκπαίδευσης-κατάρτισηςγιατηνασφά-λεια.ΤοπρόγραμμαεκπαίδευσηςγίνεταιμετηνεπίβλεψητουτεχνικούασφαλείαςτουΤΙΤΑΝΑκαι περιλαμβάνει: Παρακολούθηση οπτικοα-κουστικού υλικού εισαγωγής σε θέματα ΥΑΕ,συμπλήρωσησχετικούερωτηματολογίουβάσειτου υλικού που παρακολούθησαν οι συμμετέ-χοντεςκαιστοτέλοςδιανέμονταιενημερωτικάφυλλάδιαγιαθέματαΥΑΕτηςΕταιρίαςμαςκαιάλλωνφορέων.

Τα“safetywalks”πραγματοποιούνταισταεργο-στάσιατουΤΙΤΑΝΑκαιστιςμονάδεςτουΚλά-δουΑδρανώνκαιΣκυροδέματοςγιατονεντο-πισμό ανασφαλών ενεργειών του προσωπικού(ίδιουή εργολαβικού), μεαπώτεροστόχο τηνυιοθέτησηκατάλληλωνενεργειώνγιατημείωσητηςσυχνότηταςεμφάνισήςτους.

Σε κάθε εργοστάσιο ή μονάδα συγκροτού-νταιομάδεςεπιθεώρησηςαποτελούμενεςαπόστελέχηκαιαπότεχνίτες,εργατοτεχνίτες,βο-ηθούςκαιεργάτεςτμημάτωνκ.λ.(στονΚλάδοΤσιμέντουΕλλάδος),οιοποίεςπραγματοποιούνεβδομαδιαίως“safetywalks”.Εάνκατάτηνεπι-θεώρησηαυτή,εντοπίσουνανασφαλήενέργεια/συμπεριφορά,ακολουθώνταςσυγκεκριμένημε-θοδολογία,προσπαθούνναπείσουντονεργα-ζόμενογια τηλανθασμένητουενέργειαώστεναδεσμευτείγιαασφαλήεργασίαστομέλλον.

Με την ολοκλήρωση των “safetywalks” ο τε-χνικόςασφαλείαςτουκάθεεργοστασίουομα-δοποιεί τις ανασφαλείς ενέργειες που έχεικαταγράψεικαισεσυνεργασίαμετουςεργαζό-μενουςσχεδιάζονταιτακατάλληλαμέτραγιατηναποφυγήτουςστομέλλον.

25

ΗπροτεραιότηταπουδίνειοΤΙΤΑΝστοντομέατηςΥγιεινήςκαιΑσφάλειαςστηνΕργασία(ΥΑΕ)είναιδιαχρονικήκαιαδιαμφισβήτητη.Μεστόχοτο«μηδένατύχημα»ηΔιοίκησηκαιόλοιοιερ-γαζόμενοιστηνΕταιρίαεντείνουντιςπροσπά-θειες προςαυτή την κατεύθυνση.Θεωρώνταςότιδενμπορείναυπάρχειδιαφοροποίησηστηναντιμετώπισημεταξύτωνεργαζομένωνμαςκαιτουεργολαβικούπροσωπικούστοζωτικόαυτότομέα, ο ΤΙΤΑΝ υλοποιεί τα τελευταία χρόνιαένασύνολοενεργειώνπροςδιασφάλισηόρωνΥΑΕκαιγιατουςεργολάβους.

Ηαποδοχήαυτή,οδήγησεστηνάμεσησχεδί-αση και πραγματοποίηση σειράς εκδηλώσεων(ημερίδωνκ.ά.),μεστόχοτηνευαισθητοποίηση,τονπροβληματισμόκαιτημεταλαμπάδευσητωνεμπειριώνκαιγνώσεωνμαςσεθέματαΥΑΕσεεργολάβουςκαιεργολήπτες.

ΣτοπλαίσιοαυτόήτανενταγμένηκαιμιαΔιη-μερίδαπουπραγματοποιήθηκεστοεργοστάσιοτουΤΙΤΑΝΑστοΔρέπανοΑχαΐας(1-2Νοεμ-βρίου2010),μεεισηγητέςεξειδικευμένουςεπι-στήμονεςκαιστελέχητηςΕταιρίας.

Μετά το καλωσόρισμα των παρευρισκομένωναπότοΘωμάΓλαβά,Διευθυντήτουεργοστα-σίουΔρεπάνου,οΜιχάληςΜπαρμπούτης,Δι-

ευθυντήςΥγιεινήςκαιΑσφάλειαςτηςΕργασίαςΤομέα Ελλάδος του ΤΙΤΑΝΑ, επεσήμανε ότικύριοςστόχοςτηςΔιημερίδαςείναιηδυναμικήκαι συνεχής προσπάθεια προαγωγής θεμάτωνυγείαςκαιασφάλειας,μετηνεφαρμογήθεσπι-σμένωνκανόνωνκαιενδεδειγμένωνπρακτικών.

«Διερεύνησηατυχημάτωνκαιπαρ’ολίγονατυ-χημάτων. Τι πετυχαίνουμε και τι κερδίζουμε»ήτανηεισήγησητουΓιάννηΚοκκινόπουλου,Τε-χνικούΑσφαλείαςτουεργοστασίουΕλευσίνας,οοποίοςτόνισεότισεκάθεπερίπτωσηπρέπεινα ερευνάται όχι ποιος φταίει αλλά τι φταίει,ώστε να προκύπτουν χρήσιμα συμπεράσματακαιδιδάγματα.

Ο Νικόλαος Σαραφόπουλος, Προϊστάμενοςτου Κέντρου Πρόληψης Επαγγελματικού Κιν-δύνου Δυτικής Ελλάδος, Ηπείρου και ΙονίωνΝήσων, παρουσίασε το θέμα «Επαγγελματικήυγείακαιασφάλεια-Μιαολιστικήπροσέγγιση»,τονίζοντας ότι πρόκειται για ένα σύνθετο ζή-τημαμεπολλάπροαπαιτούμεναπουπρέπειναδιασφαλίζονταιγιαναυπάρχειαποτελεσματικήμετεξέλιξη.

Με θέμα «Ασφάλεια στα μηχανήματα έργου»μίλησε ο Λευτέρης Αλεφραγκής, ΤεχνικόςΑσφαλείας στον Κλάδο Αδρανών και Σκυρο-

• ΔιημερίδατουΤΙΤΑΝΑστοεργοστάσιοΔρεπάνου

Ο Θ. Μπαλτάς στην παρουσίασή του στη Διημερίδα.

26

δέματος/ΔιεύθυνσηΛατομικώνΠροϊόντωντουΤΙΤΑΝΑ,κωδικοποιώνταςοδηγίες,είτεμεβάσητηνομοθεσία,είτεμεβάσητηνπρακτικήεμπει-ρία,ιδίωςγιατουςχρήστεςφορτωτώνκαιανυ-ψωτικώνμηχανημάτων.

Στο«Κόστοςτουατυχήματος»αναφέρθηκεοΘεόδωροςΜπαλτάς,ΤεχνικόςΑσφαλείαςτουεργοστασίου Δρεπάνου, υπογραμμίζοντας ότιαυτό έχει πολλαπλές επιπτώσεις για την κάθεεταιρία,γιατηφήμηκαιτησχέσητηςμεόλους,καθώςαποτελείσημαντικόμέρος τουενεργη-τικούτης.

ΟΘ.Μπαλτάςανέλυσεκαιτοθέμα«Μέσαατο-μικήςπροστασίας»περιγράφονταςτησημασίατηςχρήσηςτουεξοπλισμούκάθεεργαζόμενου,ωςτελευταίαςόμωςβαθμίδαςκαιασπίδαςπρό-ληψης.Στησυνέχειααναφέρθηκεστιςεργασίεςυψηλούκινδύνου,όπωςαυτέςπουδιεξάγονται

σεμεγάλούψοςήκοντάσεκαύσιμακαιεπικίν-δυνααέρια,σεκλειστούςχώρους,καθώςκαιγιαό,τιέχεισχέσημετηοδικήασφάλεια.

Αίσθηση προκάλεσε η επισήμανση, ότι –σύμ-φωναμεμελέτεςκαιστατιστικέςέρευνες–είναιπολύ υψηλή η επικινδυνότητα χρήσης κινητούτηλεφώνουσεώραοδήγησης,κάτιπουεξελίσ-σεταισεκύριαανόχιτηνκυριότερηαιτίαπρό-κλησηςθανατηφόρωντροχαίωνατυχημάτων.

Για το«Ρόλο τουΤεχνικούΑσφαλείαςστα τε-χνικάέργα»καιτησημασίατουωςενδιάμεσουμεταξύ εργοδότη και εργαζόμενου, μίλησε οΜ. Αυγερινός, Τεχνικός Ασφαλείας της Vinciπεριγράφονταςτακαθήκοντακαιτιςυποχρεώ-σειςτου,καθώςκαιταμέσαπουπρέπειναχρη-σιμοποιεί με βάση τη νομοθεσία αλλά και τηνπρακτική.

ΤιςεισηγήσειςέκλεισεοΜ.Μπαρμπούτηςπα-ρουσιάζοντας το «Έργο εγκατάστασης 2ηςγραμμής παραγωγής στο εργοστάσιο ΤΙΤΑΝτου Beni Suef, στην Αίγυπτο» που πραγματο-ποιήθηκεχωρίςκανέναατύχημα.

Η διημερίδα ολοκληρώθηκε με τη διεξαγωγήσυζήτησης.

ΑντίστοιχεςεκδηλώσειςθαπραγματοποιηθούνσεόλεςτιςμονάδεςτουΤΙΤΑΝΑ.

Κατά την ομιλία τους στη Διημερίδα, από δεξιά: Μ. Μπαρμπούτης, Γ Κοκκινόπουλος, Λ. Αλεφραγκής.

Μ. Αυγερινός Ν. Σαραφόπουλος

27

Έ να βασικό στοιχείο της πολιτικής τουΟμίλουΤΙΤΑΝδιαχρονικάείναιηεπέν-δυση σε ταλαντούχους ανθρώπους του

«σήμερα»προκειμένουναμπορούννααντιμε-τωπίσουν αποτελεσματικά τις προκλήσεις του«αύριο».Στοπλαίσιοαυτό,ηΕταιρίαμαςσυμμε-τείχεενεργάστοπρόγραμμα“FutureLeaders”,μιαπρωτοβουλίατηςHayGroup,πολυεθνικήςεταιρίαςκαθιερωμένηςδιεθνώςσεθέματααν-θρώπινουδυναμικού.Τοπρόγραμμαστόχοέχειτηνανάπτυξηκαιενδυνάμωσητωννέωνανθρώ-πων,καθώςκαιτηνευαισθητοποίησηκαιενεργόσυμμετοχήτουςστηνεπίλυσηκοινωνικώνθεμά-των.

Το πρόγραμμα “Future Leaders” ξεκίνησε το2009.Αποτελείέναπρωτοποριακόεκπαιδευτι-κό πρόγραμμα Εταιρικής Κοινωνικής ΕυθύνηςπουεφαρμόζεταιστηνΕλλάδαμεπιλοτικόχα-ρακτήρακαιδιέπεταιαπότιςαξίεςτηςευγενούςάμιλλαςκαιτηςκοινωνικήςπροσφοράςσεσυν-δυασμόμετηνπροαγωγήτηςεπιχειρηματικήςγνώσηςσενέουςανθρώπους.

Το“FutureLeaders”απευθύνεταισε:

•Φοιτητέςμεταπτυχιακώνπρογραμμάτωναπόελληνικάπανεπιστήμιαπουαναγνωρίζουνκαιεφαρμόζουν πρακτικές λύσεις σε κοινωνικάπροβλήματα, συνδυάζουν ικανότητες και-νοτομίας, αξιοποίησης ευκαιριών και εφευ-ρετικότητας, αποτελούν πρότυπο και πηγήέμπνευσηςγιατουςάλλους.

•Εταιρίες με υψηλό αίσθημα κοινωνικής ευ-θύνης, με διάθεση να συνεισφέρουν ενερ-γά μέσω της ευαισθητοποίησης του κοινούή μέσω της συμμετοχής τους σε κοινωνικέςδράσεις.

Ησυμβολήτωνεταιριώνείναικαθοριστικήςση-μασίας για την επιτυχία αυτής της πρωτοβου-λίας.Κάθεμετέχουσαεταιρίαπαρέχεισεκάθεπρόγραμμαδύουψηλόβαθμαστελέχηπουλει-τουργούν ως “business coaches” των “FutureLeaders”. Τα στελέχη αυτά συμμετέχουν στοεργαστήριο “coaching champions”, το οποίοπραγματοποιείται από έμπειρους συμβούλουςτης Hay Group, για να αποκτήσουν βασικές

γνώσειςσεθέματακαθοδήγησηςατόμων.

Τα υψηλόβαθμα στελέχη συμβάλλουν στηνενδυνάμωση των “Future Leaders”, καθοδη-γώντας και υποστηρίζοντας τη δουλειά τους,παρέχονταςχρήσιμεςπληροφορίεςσεθέματαδιοίκησηςκαιηγεσίας,εμπνέονταςτουςνέουςκαιστηρίζονταςτηναυτοπεποίθησήτους.

Βασικόςτελικόςστόχοςτουπρογράμματοςεί-ναιοι“FutureLeaders”ναετοιμάσουνμιαπρό-ταση-σχέδιο που να δίνει λύσεις σε προβλή-ματατοπικώνκοινοτήτωνήμηκερδοσκοπικώνοργανισμών.

Ο 1ος κύκλος του προγράμματος “FutureLeaders”ολοκληρώθηκετοΜάρτιο2010,μετησυμμετοχή26μεταπτυχιακώνφοιτητώνκαιυπότηνκαθοδήγηση8έμπειρωνστελεχώναπότιςεταιρίεςΑΒΒασιλόπουλος,ΑθηναϊκήΖυθοποι-ία, ΤΙΤΑΝκαι τηνΤράπεζαΠειραιώς. Κατά τηδιάρκειατου1ουκύκλου,ολοκληρώθηκαν3ση-μαντικάprojectsπουαφορούσανστηνΕταιρίαΠροστασίαςΠρεσπών,τοΜανιατάκειονΊδρυμακαιτοΕθνικόΘέατρο.

ΟΤΙΤΑΝσυμμετείχεστονκύκλοαυτόμεδύοστελέχητου:ΤοΓρηγόρηΝικήτα,ΠροϊστάμενοΥπηρεσίας Marketing Τομέα Ελλάδος, και τονΑνδρέα Σαμοθράκη, Διευθυντή εργοστασίουΕλευσίνας.

Ο 2ος κύκλος ολοκληρώθηκε τον Οκτώβριο2010,μετηνεπιλογή29μεταπτυχιακώνφοιτη-τών, τη συμβολή 11 “business coaches” και τηνκαθοδήγηση6έμπειρωνfacilitators.Ταprojectsτουκύκλουαυτούήτανηδημιουργίαεπιχειρη-σιακώνπλάνων για τοΧαμόγελο τουΠαιδιού,για το ΒιομηχανικόΜουσείο Ερμούπολης Σύ-ρουκαιγιατοΠάρκοΑλοννήσουτηςΕταιρίαςγιατηνΠροστασίατηςΜεσογειακήςΦώκιας.

Σταπλαίσιατου2ουκύκλουοΤΙΤΑΝυποστή-ριξετους“FutureLeaders”μέσωτηςσυμμετο-χήςως“businesscoaches”τουΘανάσηΝτανά,Διευθυντή ΕνοποίησηςΟικονομικώνΚαταστά-σεωνΟμίλουκαιτουΔημήτρηΠαπαγεωργίου,ΔιευθυντήΈρευνας&ΠοιότηταςΟμίλου.

“Future Leaders”: Πρόγραμμα Ανάπτυξης Μελλοντικών Ηγετών

28

Ο 2ος κύκλος του προγράμματος επισφραγί-στηκεμετηνπαρουσίασητωνπροτάσεωντωνομάδωνκατάτηδιάρκειαεκδήλωσηςπουδιορ-γάνωσεηHayGroupστις8Δεκεμβρίου2010.

Μεταξύ τωνομιλητών ήτανοΤάκης Κανελλό-πουλος,ΔιευθυντήςΕπενδυτικώνΣχέσεωντουΟμίλουTITAΝ,οοποίοςαναφέρθηκεστηση-μασίατηςανάπτυξηςκαιενδυνάμωσηςτωννέωνανθρώπων,ιδιαίτερασεδύσκολουςκαιρούς.

Τα οφέλη για τον ΤΙΤΑΝΑ•Ηευκαιρίανασυναναστραφούμεκαινασυνερ-γαστούμεμεανθρώπους τηςνέαςγενιάςκαιναδιαπιστώσουμεαπόκοντάτοντρόποπουσκέφτονται,επικοινωνούνκαιοραματίζονται.

•Ηδυνατότηταναυποστηρίξουμεταταλέντατουαύριο.

•Ναγνωρίσουμεαλλάκαιναενισχύσουμετιςμελλοντικέςδυνατότητεςαπασχόλησηςπολ-λάυποσχόμενωννέωνανθρώπων.

•Η ευκαιρία να εργαστούμε εκτός των καθι-ερωμένων και τετριμμένων, εφαρμόζονταςεπιχειρηματικέςμεθόδουςσεέργαμεέντονοκοινωνικόπροσανατολισμό.

•Η παρακολούθηση του προγράμματος“businesscoaches”πουεστιάζεταιστοactionlearning.

Γρηγόρης Νικήτας

«Είχαμε τη δυνατότητα να εκδηλώσουμεέμπρακταμιααπότιςαξίεςτουΟμίλου–τηςεταιρικήςκοινωνικήςευθύνης–μέσωτηςεθε-λοντικήςμαςσυμμετοχής.Επιχειρήσεις,μελ-λοντικοίηγέτεςκαιμηκερδοσκοπικοίφορείςσυνεργάσθηκαν αρμονικά και έφεραν ουσι-αστικά αποτελέσματα, δίνοντας αισιόδοξεςπροοπτικέςγιαένακαλύτεροαύριο».

Ανδρέας Σαμοθράκης

«Ηκοινωνικήπροέκτασηαυτούτουπρογράμ-ματοςσυμβάλλειστηνανάπτυξησημαντικώνικανοτήτων όπως η συνεργασία διαφορετι-κών ανθρώπων για την επίλυση κοινωνικώνθεμάτων».

Δημήτρης Παπαγεωργίου

«Το πρώτο που μου κίνησε το ενδιαφέρονπριν καν ασχοληθώ, ήταν η νέα εναλλακτι-κή πρόταση/προσέγγιση συνεισφοράς στηνεπίλυσηπροβλημάτωνπροςόφελοςτηςκοι-νωνίαςμε«καύσιμα»αυτήςτηςπροσπάθειαςτονεθελοντισμό,τονεπαγγελματισμόκαιτοπάθοςαπότουςσυμμετέχοντες».

Θανάσης Ντανάς

«Τοπρόγραμμααυτόήτανμιαμοναδικήεμπει-ρίαπουπαρέχειτηνευκαιρίατηςσυνεργασίαςδιαφορετικώνανθρώπωνγιατηνεπίτευξηενόςprojectμεσημαντικέςκοινωνικέςπροεκτάσεις.Συνειδητοποίησαπόσοσημαντικόείναιναβο-ηθάςκάποιον,αφήνοντάςτουτοναπαραίτητοχώρογιαναλειτουργήσειαποτελεσματικά».

Οι “business coaches” του TITANΑ, Θ. Ντανάς (άνω) και Δ. Παπαγεωργίου (κάτω) με τις ομάδες τους.

29

ΈνααπόταπαλαιάστελέχητουΤΙΤΑΝΑ,ο Σταμάτης Δουζίνας, Πρόεδρος καιΔιευθύνωνΣύμβουλοςτωνεταιριώντουΟμίλουστηνΑίγυπτο,δενείναιπιακο-ντάμαςαπότις31Ιανουαρίου2011.

Γεννήθηκεστις10Μαΐου1949στοΠα-ρίσι. Tελείωσε το σχολείο στο ΚάιροτηςΑιγύπτουκαισπούδασεστοΠολυ-τεχνείοSunderlandστηνΑγγλία.Ήτανδιπλωματούχος του Ναυτικού/Μηχα-

νολόγουτουNewcastle.

ΑπότογάμοτουμετηνΉβηΖαμπίκουαπέκτη-σεδύογιους,τονΓιώργοκαιτονΝικόλαο.

Στον ΤΙΤΑΝΑ προσελήφθη την 1 Ιανουαρίου1979. Εργάστηκε στη ΝΑΥΤΙΤΑΝ και το 1988μετατίθεται στη Διεύθυνση Εμπορίας. Αρχέςτου1990αναλαμβάνειΠροϊστάμενοςτηςΥπη-

ρεσίας Σταθμών Εξωτερικού, στη ΔιεύθυνσηΕξαγωγών, όπου βοήθησε στην ανάπτυξη τωνσταθμώνδιανομήςτσιμέντουστηνΕυρώπηκαιστηνΑίγυπτο.Το 1994γίνεταιΔιευθυντήςστηΔιεύθυνσηΕξαγωγών.Το2000ανέλαβεΥπεύ-θυνοςτωνδραστηριοτήτωντουΤΙΤΑΝΑστηνΑίγυπτο. Από τον Ιούλιο 2008 ανέλαβεΠρό-εδροςκαιΔιευθύνωνΣύμβουλος τωνεταιριώντουΤΙΤΑΝΑστηνΑίγυπτο.

«Τακύριαχαρακτηριστικάτηςπροσωπικότηταςτου Σταμάτη ήταν η σοβαρότητα, η φερεγγυ-ότητα,ηευπρέπειακαιτοήθοςτου»,μαςείπεο Νίκος Βλασσόπουλος, Διευθυντής ΚλάδουΔιεθνούς Εμπορίας. «Έντιμος άνθρωπος, ηθι-κός καιοξυδερκής.Ήταν ιδιαίτερααφοσιωμέ-νοςστηδουλειάτουκαιοισχέσειςτουμετουςσυνεργάτεςτουήτανάψογες».

Σταμάτης Δουζίνας 1949-2011

Αναμνηστική φωτογραφία από τα εγκαίνια του σταθμού στη Σάφαγκα της Αιγύπτου στις 12 Φεβρουαρίου 1999. Από αρι-στερά ο Σταμάτης Δουζίνας και δίπλα του οι Νίκος Βλασσόπουλος, Μιχάλης Σιγάλας και Μωχάμεντ Μανσούρ Χασσάν, πρώην συνέταιρος της Εταιρίας.

30

Ο«Προθερμαντής Καριέρας» είναι ένασπονδυλωτό πρόγραμμα κατάρτι-σης-επιμόρφωσης εργαζομένων του

ΤΙΤΑΝΑ που ξεκίνησε το Φεβρουάριο του2006.Έχειετήσιαδιάρκειακαιπραγματοποιεί-ταιμετησυνεργασίατουΚλάδουΤσιμέντουΕλ-λάδος,τηςΔιεύθυνσηςΑνθρώπινουΔυναμικούΕλλάδοςκαιτηςΤεχνικήςΔιεύθυνσηςΟμίλου,απευθυνόμενοσεμηχανικούςκαιάλλαστελέχητηςΕταιρίαςμεπροϋπηρεσίαμικρότερητωντρι-ώνετών.Σκοπόςτουείναιηαποτελεσματικήκαιισότιμηανάπτυξητωντεχνολογικώνδεξιοτήτων,ικανοτήτωντωνστελεχών,ηδιασφάλισητηςσυ-στηματοποιημένης μετάδοσης τεχνογνωσίας,η επιτάχυνση του χρόνου ένταξης των νέωνστελεχώνστονΌμιλο,καθώςκαιηγνωριμίακαιεπικοινωνίαμεταξύτους,ώστεναδημιουργηθείγέφυραεπικοινωνίαςμεκοινάθέματαγιασυζή-τησηκαι επίλυσηπροβλημάτωνπου ενδέχεταιναπροκύψουνστουςτομείςεργασίαςτους.

Το Πρόγραμμα περιλαμβάνει 29 μαθήματα,πουστόχο έχουν την επιμόρφωση των εκπαι-δευομένων σε τεχνικά και διοικητικά θέματαανάλογαμετηνειδικότητάτους.ΕισηγητέςείναιστελέχητουΤΙΤΑΝΑκαιεξωτερικοίσυνεργά-τες,Έλληνεςκαιξένοι.Ηδιδασκόμενηύληείναιπροσαρμοσμένη σε τρία επίπεδα ανάλογα μετηνκατεύθυνσηεργασίας.Όλοιοισυμμετέχο-ντες παρακολουθούν τη Βασική Κατεύθυνσηκαι,ανάλογαμετηνειδικότητάτους,έναναπότους δύο εξειδικευμένους τομείς μαθημάτων:ΠαραγωγήκαιΤεχνολογίαΤσιμέντουήΣυντή-ρησηΕγκαταστάσεων/Μηχανολογία.

Η εξέλιξη του Προγράμματος διαχρο-νικά

Το 2005 έγινε μελέτη δημιουργίας του Προ-γράμματος σε συνεργασία της ΔιεύθυνσηςΕκμετάλλευσης και της Διεύθυνσης Ανθρώπι-νουΔυναμικούΕλλάδοςκαιτο2006διεξήχθητοΠρόγραμμα για πρώτη φορά. Το 2007 καιμετά από ανάλυση των αξιολογήσεων των εκ-παιδευτικώνπρογραμμάτων,ηπορείατουΠρο-γράμματοςκρίθηκεθετικήκαιαποφασίστηκεηπροσαρμογή υλικού κάθε μαθήματοςώστε ναπεριλαμβάνει θέματα Υγιεινής και Ασφάλειαςπουάπτονταιτουαντικειμένουκαιτηδιεξαγω-

γή των μαθημάτων και σε άλλα κέντρα εκτόςτωνΑθηνών.Το2008προστέθηκανδύομαθή-ματα(ανάγκηπουδιαπιστώθηκεαπότιςετήσιεςεπιτροπέςεκπαίδευσηςκαιτιςετήσιεςανάγκεςεκπαίδευσης),καιηακύρωσηενόςαπόταπρο-γράμματαμεπολύχαμηλήβαθμολογίααξιολό-γησης. Επίσης, προσαρμόστηκαν τρία από ταμαθήματαστηναγγλικήγλώσσα.

Το 2009 διεξήχθησαν τα τρία μαθήματα στααγγλικά,μετησυμμετοχήστελεχώναπότηΝο-τιοανατολικήΕυρώπημεεπιτυχία,γεγονόςπουενδυνάμωσετηνπρόθεσητηςΕταιρίαςναχρη-σιμοποιήσει τοΠρόγραμμα πλέον σε επίπεδοΟμίλου.

Το2010 με τησυνεργασία τηςΤεχνικήςΔιεύ-θυνσης Ομίλου, της Διεύθυνσης Εκμετάλλευ-σης, της Διεύθυνσης Ανθρώπινου ΔυναμικούΕλλάδος και τηςΔιεύθυνσηςΑνθρώπινουΔυ-ναμικούΝοτιοανατολικήςΕυρώπηςκαιΑνατολι-κήςΜεσογείου,διεξήχθησανταμαθήματαστηναγγλικήγλώσσαμετησυμμετοχήστελεχώναπόΕλλάδα,Αλβανία,Βουλγαρία,ΣερβίακαιΠΓΔΜμεκύριοσυντονιστήτηΔιεύθυνσηΑνθρώπινουΔυναμικούΕλλάδος.

Προθερμαντής Καριέρας 2005-2010

31

ΣτιγμιότυπααπότονΠροθερμαντήΚαριέρας

2006 2007

2010

20092008

32

Σ υνεχίζονταςμιαμακρόχρονηπαράδοσηκαινοτομιών, η ΙΝΤΕΡΜΠΕΤΟΝ ΔΟΜΙ-ΚΑ ΥΛΙΚΑ Α.Ε., θυγατρική του Ομίλου

ΤΙΤΑΝ, παράγει ειδικά προϊόντα έτοιμου σκυ-ροδέματος με υψηλή προστιθέμενη αξία. ΤαπροϊόντααυτάενισχύουντονηγετικόρόλοτηςΕταιρίαςστον κλάδο του έτοιμουσκυροδέμα-τος,προσφέρονταςαξιόπιστεςλύσειςστονπε-λάτη.

ΝέοεπίτευγματηςΕταιρίαςαποτελείτοαρχιτε-κτονικόέτοιμοσκυρόδεμαμεεμπορικήονομα-σίαINTERTOP.Τοπροϊόναυτόχαρακτηρίζεται«αρχιτεκτονικό» διότι σχεδιάστηκε με κύριογνώμονατηφυσικότητατηςτελικήςεπιφάνειαςπουπροσφέρει,ώστενασυντελείστηνανάδει-ξηκαιαναβάθμισητηςαρχιτεκτονικήςαισθητι-κήςτουέργουόπουεφαρμόζεται.

ΤοINTERTOP,αποτέλεσμαμακρόχρονωνερευ-νών που πραγματοποιούνται στο Εργαστήριο

ΔιασφάλισηςΠοιότηταςκαιΣχεδιασμούΝέωνΠροϊόντωντηςΕταιρίας,είναιέτοιμο,εργοστα-σιακάπαραγόμενοσκυρόδεμα,πουμεταφέρε-ταιμεαυτοκίνητα-αναδευτήρεςκαιδιαστρώνε-ται νωπό στο έργο.Ο πελάτης διασφαλίζεταιαπότησταθερότητατηςπαραγωγικήςδιαδικα-σίας για τηνπαραδιδόμενηποσότητα και ποι-ότητατουυλικού.Ένασημαντικόπλεονέκτηματου INTERTOP είναι ότι χυτεύεται εύκολα καιγρήγορα,καλύπτονταςπλήρωςκαιομοιογενώςκάθε επιφάνεια, ανεξαρτήτως σχήματος, πά-χουςή κλίσης,παρέχοντας σίγουρηποιοτικήλύσησεμιαστρώση.

Σταπλεονεκτήματατουπροϊόντοςπεριλαμβά-νεταιεπίσηςημεγάληταχύτητααποπεράτωσηςτουέργου,αφούμπορούνναδιαστρωθούνσεμιαημέραεπιφάνειεςπουξεπερνούντα300τε-τραγωνικά μέτρα, καθιστώντας το INTERTOPτο αποδοτικότερο υλικό σε σύγκριση με συμ-

Πεζόδρομος και σκαλοπάτια που κατασκευάστηκαν με INTERTOP σε κόκκινη απόχρωση και συμβατική φαιά, στην παραλία της Νέας Φώκαιας.

Λύσεις αξίας από την ΙΝΤΕΡΜΠΕΤΟΝΑνθεκτικέςκαιφιλικότερεςπροςτοπεριβάλλονκατασκευέςπεριβάλλοντοςχώρου

33

βατικές επιστρώσεις όπου χρησιμοποιούνταιέτοιμα δομικά υλικά. Επιπλέον, αποφεύγονταικαθιζήσεις ή αποκολλήσεις τμημάτων της επι-φανείας,αλλάκαιοιπυκνοίαρμοίκαιαυτόσυν-τελείστονασυντηρείταισυνολικάηφυσικήσυ-νολικήεικόνατουέργουστοχρόνο.

Όφελοςγιατονπελάτηαποτελείκαιηπροσαρ-μοστικότητατουνωπού INTERTOP,πουκαλύ-πτειπλήρωςμητετραγωνισμένεςήακανόνιστεςεπιφάνειες του έργου, σε αντίθεση με τυπο-ποιημένα, έτοιμα υλικά διάστρωσης, τα οποίααπαιτούνεπίτόπουκοπήκαιμορφοποίηση,μεαποτέλεσμα,αφενόςαπώλειεςπολύτιμωνφυσι-κώνπόρωνκαιαφετέρουεπηρεάζουναρνητικάτηναισθητική του έργου.Με το INTERTOPοαρχιτέκτωναποκτάσημαντικόβαθμόελευθερί-ας,διότιοσχεδιασμόςκάθεέργουπεριλαμβά-νει πλέον καμπύλα, στρογγυλά ή και έγχρωματμήματα, τα οποία ήταν ιδιαίτερα δύσκολο ναεπιτευχθούν με τα τυποποιημένα υλικά διά-στρωσης. Επίσης, με το INTERTOP μπορούννα κατασκευασθούν και κατακόρυφαστοιχεία,όπωςσκαλοπάτια,τοιχία,κολώνεςκ.λ.

Το INTERTOP έχει χρησιμοποιηθεί σε έργαστηΒόρειοΕλλάδα,ιδιαίτεραστηΧαλκιδική,σεαναπλάσειςπαραλιακώνζωνών,καθώςκαιστοΠανεπιστήμιοΙωαννίνων,ενώέχειαπήχησησειδιώτεςγιατηνκατασκευήπεριβάλλονταχώρουσε κατοικίες και εμπορικά κέντρα, όπου δίνειιδιαίτεραδιαφοροποιημένοαισθητικόαποτέλε-σμασυγκριτικάμετασταμπωτάσκυροδέματαήέτοιμαπροϊόνταεπίστρωσης.

Στα έργα ανάπλασης στη Νέα Φώκαια και τηΦούρκαΧαλκιδικής,το INTERTOPπροσέφερευψηλή αντοχή και ανθεκτικότητα σε δυσμενέςπαραθαλάσσιοπεριβάλλονκαιφυσικήτελικήεπι-φάνειαπουανέδειξετηναρχιτεκτονικήτουέρ-γουώστεναδένειαρμονικάμετοπεριβάλλον.

Το INTERTOP είναι επιπρόσθεταφιλικό προςτοπεριβάλλον,σεσύγκρισημετονσφαλτοτά-πητα,στιςδιαστρώσειςυπαίθριωνχώρων,όπωςπλατείες, πεζόδρομοι, πάρκα ή αυλές. Βελτιώ-νει τη βιοκλιματική συμπεριφορά των χώρωναυτών εξαιτίας τηςανοικτόχρωμης επιφάνειάςτου, η οποία απορροφά λιγότερη θερμότητακαι αντανακλά περισσότερο φως συγκριτικάμετηνεπιφάνειατηςασφάλτου.Περισσότερηανακλώμενηηλιακήενέργειασημαίνειλιγότερηεπιβάρυνση της θερμοκρασίας του περιβάλ-λοντος. Για τους ίδιους λόγους το INTERTOPβοηθάστη μείωση τουφαινομένου«θερμικήςνησίδας» που παρατηρείται στις μεγαλουπό-λεις,συμβάλλονταςέτσιστηβελτίωσητωνβιο-κλιματικών συνθηκών που σχετίζονται με τηθερμικήάνεσητουανθρώπουκαιστημείωσητουενεργειακούκόστουςγιακλιματισμό.

Προαπαιτούμενα για τη σωστή εφαρμογή τουINTERTOP είναι η πολύ καλή συμπύκνωση τουυποστρώματος και η επιλογή έμπειρουσυνεργεί-ουεφαρμογήςμεαποδεδειγμένη ικανότηταστηντεχνικήδιάστρωσηςκαιεπεξεργασίαςτουπροϊό-ντος.ΣυνιστάταινααποφεύγεταιηδιάστρωσητουINTERTOPσεπάχημικρότερατων10εκατοστών.

Το νέο προϊόν της Εταιρίας μας αποτελεί σκυ-ρόδεμαυψηλήςεπιτελεστικότητας,διότιπαρέχειβελτιωμένηαντοχήστιςπεριβαλλοντικέςεπιδρά-σεις,αισθητάαυξημένεςαντοχές,ανθεκτικότηταστοχρόνο,ενώμειώνεισημαντικάτοχρόνοκα-τασκευήςκαιτοκόστοςσυντήρησηςτουέργου.

Παράγεταιστασύγχρονα,πλήρωςαυτοματοποι-ημέναεργοστάσιατης ΙΝΤΕΡΜΠΕΤΟΝ,πουδι-αθέτουνΣύστημαΔιασφάλισηςΠοιότητας κατάΕΝISO9001:2008,ΠιστοποίησηΣυστήματοςΔι-αχείρισηςτηςΑσφάλειαςκαιΥγείαςστηνΕργασία1801καιΣύστημαΔιαχείρισηςΠεριβάλλοντοςENISO14001:2004απότονΕλληνικόΟργανισμόΠι-στοποίησης(ΕΛΟΤ).

ΔιατίθεταιήδημεεπιτυχίαστιςαγορέςΘεσσαλο-νίκης, ΙωαννίνωνκαιΧαλκιδικής, ενώαναμένεταιεντόςτου2011ναξεκινήσειηεπέκτασητηςδιάθε-σήςτουκαισεάλλεςπεριοχέςτηςχώραςμας.

Τελική επιφάνεια του προϊόντος.

34

Συγχαρητήρια στους νέους φοιτητές μας!

Τ ριάνταέξιπαιδιάεργαζομένωνστονΤΙ-ΤΑΝΑκαιστιςθυγατρικέςεταιρίεςτουπέτυχαντο2010στιςεξετάσειςγιατην

τριτοβάθμιαεκπαίδευσησεΑΕΙκαιΑΤΕΙ.

ΗΔιοίκησητηςΕταιρίαςπροσκάλεσεκαιδεξι-ώθηκετουςνέουςφοιτητέςσταΚεντρικάΓρα-φείαστις8Οκτωβρίου2010.Ηεκδήλωσηαυτή,πουπραγματοποιείταικάθεχρόνο,σκοπόέχειτη γνωριμία των παιδιών με την Εταιρία, όπουεργάζονταιοιγονείςτους,καιτηνεπιβράβευσητηςεπιτυχίαςτους.

Τουςφοιτητές καλωσόρισαν και τους ευχήθηκανκαλήπρόοδοστιςσπουδέςτουςοΔημήτρηςΠα-παλεξόπουλος,ΔιευθύνωνΣύμβουλοςτουΟμίλου,οΤάκηςΚανελλόπουλος,ΔιευθυντήςΕπενδυτικώνΣχέσεωντουΟμίλου,οΣωκράτηςΜπαλτζής,Γε-νικόςΔιευθυντής του Τομέα Ελλάδος, ο ΓιάννηςΚόλλας, Διευθυντής Ανθρώπινου Δυναμικού τουΟμίλου,οΔημήτρηςΤουρνής,ΔιευθυντήςΑνθρώ-πινουΔυναμικούΕλλάδος,καιοΣπύροςΞένος,Δι-ευθυντήςΕταιρικήςΕπικοινωνίας.

Την ίδιαμέραβραβεύθηκανοι πέντεαριστεύ-σαντεςφοιτητέςμεχρηματικόποσόπουπρο-σέφερε η οικογένεια του Γιάννη Γεωργακάκηστημνήμητου.Τοποσόαυτό,τοοποίοηΕται-ρίαμαςδιπλασίασε,μοιράστηκεισόποσαστουςπέντεπρώτουςνέουςφοιτητέςβάσειτηςβαθ-μολογίας τους. Στην εκδήλωση παρευρέθηκανησύζυγοςτουΓιάννηΓεωργακάκηκαιταπαιδιάτου Δέσποινα και Μανώλης. Αριστεύσαντες

είναι οι: Έλλη Ρουσσάκη, Έντοντ Ντερβάκος,ΑντώνηςΣιγάλας, ΓεωργίαΚαμαριώτηκαιΕλέ-νη-ΕλπίδαΣεπυργιώτη.

Τοδιήμεροπρόγραμμα της εκδήλωσηςπεριε-λάμβανε και εκδρομήστοΝαύπλιο. Τα παιδιάσυνόδευσαν η Προϊσταμένη της ΚοινωνικήςΥπηρεσίαςΒίκυΜελετίδουκαιοιΚοινωνικοίΛει-τουργοί των εργοστασίωνΕλευσίνας-ΚαμαρίουΜαρουσώ Σπετσιώτου, Δρεπάνου Λίτσα Τα-κουμάκηκαιΝέαςΕυκαρπίαςΖωήΚολοβού.ΣεκάθεφοιτητήηΕταιρίαδώρισεέναρολόι.

•Στις8ΟκτωβρίουτοΣωματείοΕργαζομένωνΚεντρικών Γραφείων του ΤΙΤΑΝΑ έδωσε ταδικάτουσυγχαρητήριακαι τιςδικέςτουευ-χέςστουςνέουςφοιτητέςκαιτουςχάρισεμιαψηφιακήφωτογραφικήμηχανή.

•Στις 5Οκτωβρίου, στα Γραφεία του ΣωματείουΕργαζομένωντουεργοστασίουΕλευσίνας,έγινεηκαθιερωμένηεκδήλωσηγιαταπαιδιάτωνσυναδέλ-φωντουςπουπέτυχανσταΑΕΙκαιΤΕΙ.ΤαμέλητουΣωματείουσυνεχάρησαντουνέουςφοιτητέςκαιτουςδώρισαναπόέναnetbook.Στηνεκδή-λωσηπαρευρέθησανοΠρόεδροςτουΕργατικούΚέντρουΕλευσίναςΝ.Ηλιόπουλος,οΠρόεδροςτης Ομοσπονδίας Τσιμεντοβιομηχανιών Ε. Χα-ντζιάραςκαιστελέχητουεργοστασίουΕλευσίνας.

•Στις18ΔεκεμβρίουτοΣωματείοΕργαζομένωντουεργοστασίουΝέαςΕυκαρπίαςσυνεχάρητουςνέουςφοιτητέςκαιτουςχάρισεμίαψη-φιακήφωτογραφικήμηχανή.

35

Οι επιτυχόντες σε ΑΕΙ και ΤΕΙΚΕΝΤΡΙΚΑ ΓΡΑΦΕΙΑ

ΑΓΓΕΛΙΚΗΝΙΚΟΛΟΥΖΟΥ,κόρητουΣπύρουΝικολούζου:ΤμήμαΔημόσιαςΔιοίκησης-ΠάντειοΠανεπιστήμιο

ΕΝΤΜΟΝΤΝΤΕΡΒΑΚΟΣ,γιοςτουΓιώργουΝτερβάκου:ΣχολήΗλεκτρολόγωνΜηχανικώνκαιΜηχανικώνΗλεκτρονικώνΥπολογιστών-ΕθνικόΜετσόβιοΠολυτεχνείο

ΑΝΤΙΓΟΝΗΠΕΤΡΟΠΟΥΛΑΚΗ,κόρητουΔημήτρηΠετροπουλάκη:ΣχολήΠολιτικήςΕπιστήμηςκαιΔημόσιαςΔιοίκησης-ΠανεπιστήμιοΑθηνών

ΑΝΤΩΝΗΣΣΙΓΑΛΑΣ,γιοςτουΗλίαΣιγάλα:ΣχολήΗλεκτρολόγωνΜηχανικώνκαιΜηχανικώνΗλεκτρονικώνΥπολογιστών-ΕθνικόΜετσόβιοΠολυτεχνείο

ΓΙΑΝΝΗΣΣΤΕΦΑΝΟΠΟΥΛΟΣ,γιοςτουΝαπολέωνταΣτεφανόπουλου:ΤμήμαΜηχανολογίας-AΤΕΙΧαλκίδας

ΓΙΩΡΓΟΣΤΣΑΤΣΑΡΩΝΗΣ,γιοςτηςΦώφηςΤσατσαρώνη:ΤμήμαΔιοίκησηςΕπιχειρήσεων-AΤΕΙΧαλκίδας

ΕΡΓΟΣΤΑΣΙΟ ΕΛΕΥΣΙΝΑΣ

ΑΝΔΡΕΑΣΓΚΑΜΗΛΙΑΡΗΣ,γιοςτουΠαναγιώτηΓκαμηλιάρη:ΤμήμαΗλεκτρολογίας-AΤΕΙΛαμίας

ΠΑΝΑΓΙΩΤΗΣΡΕΠΟΥΣΚΟΣ,γιοςτουΓιώργουΡεπούσκου:ΣχολήΠληροφορικήςκαιΤηλεπικοινωνιών-ΠανεπιστήμιοΑθηνών

ΕΡΓΟΣΤΑΣΙΟ ΝΕΑΣ ΕΥΚΑΡΠΙΑΣ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ

ΓΙΑΝΝΗΣΑΛΕΞΙΟΥ,γιοςτουΣωτήρηΑλεξίου:ΤμήμαΗλεκτρολογίας-AΤΕΙΚοζάνης

ΔΕΣΠΟΙΝΑΠΑΠΑΣΤΑΥΡΟΥ,κόρητουΝίκουΠαπασταύρου:ΤμήμαΔιοίκησηςΕπιχειρήσεωνκαιΔιαφήμισηςΜάρκετινγκ-AΤΕΙΣερρών

ΕΡΓΟΣΤΑΣΙΟ ΔΡΕΠΑΝΟΥ ΑΧΑΪΑΣ

ΠΑΝΑΓΙΩΤΗΣΔΗΜΟΠΟΥΛΟΣ,γιοςτουΔημήτρηΔημόπουλου:ΤμήμαΔιοίκησηςΕπιχειρήσεων-AΤΕΙΠάτρας

ΘΕΟΦΑΝΗΣΚΟΛΟΥΜΠΗΣ,γιοςτηςΑθηνάςΑνδρέου:ΤμήμαΜηχανολογίας-AΤΕΙΠάτρας

ΓΙΑΝΝΗΣΛΑΓΟΔΗΜΟΣ,γιοςτουΓιώργουΛαγοδήμου:ΤμήμαΗλεκτρολογίας-AΤΕΙΠάτρας

ΚΥΡΙΑΚΗΜΟΥΧΑ,κόρητουΠαναγιώτηΜούχα:ΤμήμαΝοσηλευτικής-AΤΕΙΠάτρας

ΦΙΛΙΩΠΑΠΑΓΙΑΝΝΑΚΗ,κόρητουΝίκουΠαπαγιαννάκη:ΣχολήΚοινωνικήςΘεολογίας-ΠανεπιστήμιοΑθηνών

ΜΑΡΙΑΠΑΠΑΣΤΕΦΑΝΟΥ,κόρητουΔημήτρηΠαπαστεφάνου:ΣχολήΟικονομικώνΕπιστημών-ΠανεπιστήμιοΙωαννίνων

ΒΑΣΙΛΗΣΣΤΑΜΟΣ,γιοςτουΓιώργουΣτάμου:ΤμήμαΗλεκτρολογίας-AΤΕΙΠάτρας

ΕΡΓΟΣΤΑΣΙΟ ΚΑΜΑΡΙΟΥ

ΜΑΡΙΑΜΙΧΑΗΛΟΥ,κόρητουΔημήτρηΜιχαήλου:ΣχολήΠοιμαντικήςκαιΚοινωνικήςΘεολογίας-ΑριστοτέλειοΠανεπιστήμιοΘεσσαλονίκης

ΚΑΛΛΙΟΠΗΠΡΑΣΙΝΟΥ,κόρητουΔημοσθένηΠράσινου:ΤμήμαΚοινωνικήςΕργασίας-AΤΕΙΑθήνας

ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΑΤΣΕΛΕΠΗ,κόρητουΝίκουΤσελέπη:ΠαιδαγωγικόΤμήμαΔημοτικήςΕκπαίδευσης-ΠανεπιστήμιοΘεσσαλονίκης(Φλώρινα)

36

ΑΠΟΘΗΚΗ ΕΥΡΙΠΟΥ

ΒΑΣΙΛΗΣΤΣΟΛΑΚΟΣ,γιοςτουΝίκουΤσολάκου:ΟικονομικόΤμήματηςΝομικής-Πανεπι-στήμιοΑθηνών

ΛΑΤΟΜΕΙΟ ΓΟΥΡΝΩΝ

ΑΡΓΥΡΩΣΕΓΚΟΥ,κόρητουΓιάννηΣέγκου:ΤμήμαΔιοίκησηςΕπιχειρήσεων-AΤΕΙΚρήτης

ΙΝΤΕΡΜΠΕΤΟΝ

Άλτσι

ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΣΜΕΝΤΖΑΚΗΣ,γιοςτουΜιχάληΜεντζάκη:ΣχολήΔιοίκησηςΤεχνολογίας-ΠανεπιστήμιοΜακεδονίας

ΕΙΡΗΝΗΣΥΝΤΥΧΑΚΗ,κόρητουΝίκουΣυντυχάκη:ΤμήμαΕμπορίαςκαιΔιαφήμισης-AΤΕΙΚρήτης

Αττικής

ΕΛΓΙΝΑΑΛΕΞΑΝΔΡΑΚΗ,κόρητουΓιάννηΑλεξανδράκη:ΣχολήΙσπανικήςΓλώσσαςκαιΦιλολογίας-ΠανεπιστήμιοΑθηνών

Αχαΐας

ΑΓΓΕΛΙΚΗΚΑΣΝΕΤΣΗ,κόρητουΘανάσηΚασνέτση:ΤμήμαΙατρικώνΕργαστηρίων-AΤΕΙΘεσσαλονίκης

ΔΗΜΗΤΡΑΔΕΛΗ,κόρητουΚώσταΔελή:ΤμήμαΚοινωνικήςΕργασίας-AΤΕΙΠάτρας

Ζωφόρου

ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΣΒΟΓΙΑΤΖΟΓΛΟΥ,γιοςτουΜεθόδιουΒογιατζόγλου:ΤμήμαΧρηματοοικονομικήςκαιΑσφαλιστικής-ATEIΚρήτης

Μακεδονίας

ΡΑΦΑΗΛΑΣΔΡΕΣ,γιοςτουΠασχάληΆσδρε:ΠαιδαγωγικήΑκαδημία-ΠανεπιστήμιοΘεσσαλονίκης

ΓΕΩΡΓΙΑΚΑΜΑΡΙΩΤΗ,κόρητουΘανάσηΚαμαριώτη:ΤμήμαΛογιστικήςκαιΧρηματοοικονομικής-ΠανεπιστήμιοΜακεδονίας

ΦΩΤΕΙΝΗΚΑΠΟΥΣΟΥΖΟΓΛΟΥ,κόρητουΦώτηΜυλωνά:ΤμήμαΜάρκετινγκκαιΔιοίκησηςΛειτουργιών-ΠανεπιστήμιοΜακεδονίας

ΚΥΡΙΑΚΗΤΟΠΟΥΖΟΓΛΟΥ,κόρητουΚώσταΤοπούζογλου:ΤμήμαΕμπορίαςκαιΔιαφήμισης-ΑΤΕΙΣίνδουΘεσσαλονίκης

Ρεθύμνου

ΕΛΛΗΡΟΥΣΣΑΚΗ,κόρητουΑλέξανδρουΡουσσάκη:ΣχολήΦιλολογίας-ΠανεπιστήμιοΚρήτης

Ρόδου

ΖΩΗΤΕΛΙΔΗ,κόρητουΓιάννηΤελίδη:ΤμήμαΔιοίκησηςΕπιχειρήσεων-ΑΤΕΙΧαλκίδας

Φλογητά

ΜΑΡΙΑΤΣΙΡΟΥΔΑ,κόρητουΦώτηΤσιρούδα:ΤμήμαΝοσηλευτικής-ΠανεπιστήμιοΠελοποννήσου

ΛΑΤΟΜΕΙΟ ΜΑΛΑΚΑΣΑΣ

ΕΛΕΝΗ-ΕΛΠΙΔΑΣΕΠΥΡΓΙΩΤΗ,κόρητουΠέτρουΒασταρδή:ΣχολήΧημικώνΜηχανικών-ΕθνικόΜετσόβιοΠολυτεχνείο

37

Τ ο Νοέμβριο και το Δεκέμβριο 2010γυναίκες εργαζόμενες και σύζυγοι τωνανδρών συναδέλφων μας στα Κεντρι-

κά Γραφεία και στα εργοστάσια του ΤΙΤΑΝΑκαθώς, και γυναίκες από περιοχές κοντά σταεργοστάσιά μας συμμετείχαν σε δημιουργικέςομάδες,πουμεαγάπηκαιπολύκέφιδημιούρ-γησαν Χριστουγεννιάτικα αντικείμενα για ναστηρίξουν φιλανθρωπικούς σκοπούς και νασυμβάλουνμε τον τρόποαυτόστην ενίσχυσηοργανώσεων που μεριμνούν για την ηθική καιοικονομικήστήριξησυνανθρώπωνμας.

ΗΕταιρίαμαςκάλυψεοικονομικάόλοτοπρό-γραμμα, προσφέροντας τα απαραίτητα υλικάκαιφροντίζονταςγιατηνεκπαίδευσητωνεθε-λοντριώναπόειδικούς.

•Οι γυναίκες εργαζόμενεςσταΚεντρικάΓρα-φείατουΤΙΤΑΝΑ,χωρίστηκανσεδύοομάδες:Ηπρώτησχεδίασεκαικέντησεκασκόλ,εσάρ-

πες, γάντια και σκούφους με τη μέθοδο τηςτσόχας.ΗδεύτερηομάδαέφτιαξεΧριστουγεν-νιάτικαγούριαμεπολύχρωμεςκορδέλες,κορ-δόνια, χάντρες κ.ά. Τα αντικείμενα αυτά προ-σφέρθηκανστηνΕστίαΕιδικήςΕπαγγελματικήςΑγωγής.

ΗΕστία,ωςκέντροκοινωνικήςφροντίδαςατό-μων με νοητική υστέρηση, δραστηριοποιείταιστην παροχή υπηρεσιών επαγγελματικής κα-τάρτισης, κοινωνικοποίησης, επαγγελματικήςαποκατάστασης, αξιοποίησης ελευθέρου χρό-νου, υπηρεσιών υποστηριζόμενης διαβίωσης,καθώς και στην υλοποίηση Ευρωπαϊκών προ-γραμμάτωνστοντομέααυτόν.Ιδρύθηκετο1982καιτονΟκτώβριο1998πιστοποιήθηκεωςεξει-δικευμένοκέντροεπαγγελματικήςκατάρτισης.

•Στο εργοστάσιο Δρεπάνου οι κυρίες έφτια-ξανγούριακαιστόλισανκεριάμεκορδέλεςκαιχάντρες.ΤαΧριστουγεννιάτικααυτάαντικείμε-ναδόθηκανστοΣύλλογοΦλόγαγιατομπαζάρτους.

Η Φλόγα, Σύλλογος ΓονιώνΠαιδιών με νεοπλασματικήασθένεια, αγκαλιάζει χιλιάδεςοικογένειεςσεόλητηνΕλλά-δα. Έχει εκπροσώπους στιςμεγαλύτερεςπόλειςτηςΕλλά-

δας πουσυμπαραστέκονται στους γονείς, πα-ρέχει στέγη στην Αθήνα για όσους έρχονταιαπότηνπεριφέρεια,διαθέτεικατάλληλαεξοπλι-σμέναοχήματαγιατημετακίνησητωνπαιδιών

Πολύπλευρη εθελοντική προσφορά των γυναικών του ΤΙΤΑΝΑ

38

προςταεξεταστικάκέντρακαιτανοσοκομεία,συμμετέχειστηνπρομήθειαιατρικούκαιάλλουεξοπλισμούκαθώςκαιστηβελτίωσητωνχώρωννοσηλείαςκ.ά.

•Κοσμήματα και Χριστουγεννιάτικα γούριαέφτιαξανοιγυναίκεςστοεργοστάσιοΝέαςΕυ-καρπίας. Οι δημιουργίες τους προσφέρθηκανστη Μονάδα Αυτιστικών Παιδιών «ΕΛΠΙΔΑ»στο Ωραιόκαστρο Θεσσαλονίκης και στο 5οΕιδικόΣχολείοΕυκαρπίας.Τηνπροσφοράτουςενίσχυσεμεδικάτηςκοσμήματαηομάδαγυναι-κώντουΠνευματικούΚέντρουΕυκαρπίας.

Η «ΕΛΠΙΔΑ» ιδρύθηκετο1980καιείναιμέλοςτης‘Ευρωπαϊκής Οργάνωσης‘ΆUΤΙSΜΕ-ΕURΟΡΕ”.Πα-

ρέχεισύγχρονηεκπαίδευση,σεπαιδιάκαιενή-

λικες,ενισχύονταςτηναυτονομία,τηνεπικοινω-νία και την κοινωνικότητά τους. Παράλληλαπροσπαθείνααναπτύξεισεόσοτοδυνατόνμε-γαλύτεροβαθμότιςγνωστικέςδεξιότητεςτωνπαιδιών και να περιχαρακώσει τα δικαιώματάτους, αναδεικνύοντας τη μοναδικότητα τους.ΗΜονάδα,πουέχειδυναμικότηταγια50εξωτε-ρικάάτομα,ηλικίας4-28χρόνων,στεγάζεταισετέσσερακτίριακατάλληλαδιαμορφωμέναστην

ΠαιδούποληΩραιοκάστρουΘεσσαλονίκης.

•ΣτοεργοστάσιοΚαμαρίουοιγυναίκεςδιακό-σμησαν εσάρπες, γάντια και κασκόλ με την τε-χνικήκεντήματοςμετσόχα,ενώστοεργοστάσιοΕλευσίνας στόλισαν με πολύχρωμες κορδέλεςκαιχάντρεςΧριστουγεννιάτικαγούρια.Τααντι-κείμενα αυτά προσφέρθηκαν στο Χριστουγεν-νιάτικομπαζάρτουΚέντρουΑγάπης«Φωλιά».

ΤοΚέντροΑγάπης«Φωλιά»Ελευσίναςιδρύθη-κετο1964απότοναείμνηστοπρωτοπρεσβύτε-ρο Γεώργιο Πυρουνάκη για όλα τα παιδιά τηςπόλης,και ιδιαίτεραγιαταπαιδιάπουοιοικο-γένειές τους έχουν οικονομικά και κοινωνικάπροβλήματα.Στη«Φωλιά»,ταπαιδιάβρίσκουνσυμπαράσταση στα προβλήματα τους και πα-ράλληλα,μέσααπόοργανωμένεςπαιδαγωγικέςδραστηριότητες (χειροτεχνία, θέατρο, ζωγρα-φική, μουσική) καλλιεργούν τα ταλέντα και τιςδεξιότητες τους,ώστε ναωριμάσουνωςπρο-σωπικότητεςκαιναενταχθούνομαλάστηνκοι-νωνία.

39

πολίτης ΤΙΤΑΝ

9ο Βήμα του Μεταπτυχιακού Φοιτητή

Με επιτυχία πραγματοποιήθηκε στο εργοστά-σιο Καμαρίου Βοιωτίας (23 Νοεμβρίου 2010),το «Βήμα του Μεταπτυχιακού Φοιτητή», μιαπρωτοβουλία της Α.Ε. Τσιμέντων ΤΙΤΑΝ, πουξεκίνησε το 2002 με την ευκαιρία του εορτα-σμούτων100χρόνωντηςΕταιρίας.Μέχριστιγ-μήςέχουνπραγματοποιηθείεννέααντίστοιχεςεκδηλώσειςστοεργοστάσιοΚαμαρίουΒοιωτίαςκαιπέντεστηΘεσσαλονίκη.

Σκοπός του «Βήματος» είναι να συμβάλλειουσιαστικά στην πληρέστερη ενημέρωση τωναυριανώνστελεχώντηςοικονομίαςμαςγιατιςπραγματικές συνθήκες που θα συναντήσουνπροσεχώςστονκόσμοτωνεπιχειρήσεων,αλλάκαιστηδιεθνήαγορά.Σκοπόςεπίσηςείναινατουςδώσει την ευκαιρία ναανταλλάξουνσκέ-ψειςκαιπροβληματισμούςμεεκπροσώπουςτηςακαδημαϊκής και της επιχειρηματικής κοινότη-τας.

Στην εκδήλωση-ημερίδα στο Καμάρι έλαβανμέρος περίπου 280 φοιτητές ΜεταπτυχιακώνΠρογραμμάτωντουΟικονομικούΠανεπιστημί-ουΑθηνών, τουΠανεπιστημίουΠειραιώς, τουΕθνικού και Καποδιστριακού ΠανεπιστημίουΑθηνών, του ALBAGraduate Business SchoolκαιτουΚολλεγίουIndianapolisΑθηνών.

Τουςφοιτητέςκαιτουςομιλητέςκαλωσόρισανο Κωνσταντίνος Κώτσιας, Διευθυντής του ερ-γοστασίου και ο Γιάννης Κόλλας, ΔιευθυντήςΑνθρώπινουΔυναμικού τουΟμίλουΤΙΤΑΝ,ο

οποίος αναφέρθηκε στην Eταιρική KοινωνικήEυθύνη και στην άσκησή της από τονΌμιλο,σημειώνοντας ότι στο πλαίσιό της εντάσσεταικαιηπραγματοποίησητου«Βήματος».

Το πρόγραμμα της ημερίδας περιελάμβανεανοικτήσυζήτησημεθέμα«Ακαδημαϊκέςγνώ-σειςκαιεπιχειρηματικέςανάγκες:Οισημερινέςκατευθύνσειςσπουδώνκαλύπτουντιςσύγχρο-νες ανάγκες των επιχειρήσεων και των νέωνστελεχών;».

ΕισηγητήςήτανοΙωάννηςΝικολάου,ΕπίκουροςΚαθηγητήςστοΟικονομικόΠανεπιστήμιοΑθη-νών, καιομιλητέςοΒασίληςΒαζάκας,Διευθυ-ντήςΑνθρώπινουΔυναμικούτηςΕλαΐς-UnileverHellas,οΣπύροςΚαπράλος,ΠρόεδροςτηςΕλ-ληνικήςΟλυμπιακήςΕπιτροπής,ηΒενετίαΚου-σία,ΔιευθύνουσαΣύμβουλοςτηςManpower,οΟδυσσέαςΚυριακόπουλος,ΠρόεδροςτουΔ.Σ.τηςS&BΒιομηχανικάΟρυκτά,οΒασίληςΤσιριγ-

Ανασκόπηση της δραστηριότητας του Ομίλου μας ως ενεργού μέλους της κοινωνίας

Κ. Κώτσιας Γ. Κόλλας

40


γάκης, απόφοιτος τουALBAκαιHDTMarketAnalyst & Sales Coordinator στη Mercedes-BenzHellas,καιοΚαθηγητήςΛεωνίδαςΧυτή-ρης, Διευθυντής Προγράμματος Μεταπτυχια-κώνΣπουδώνστηΔιοίκησηΕπιχειρήσεων τουΠανεπιστημίουΠειραιώς.

Μέροςτουπρογράμματοςήτανκαιηβιωματικήάσκηση“GoalmappingτουBrianMayne”απότουςμεταπτυχιακούςφοιτητές.Ηάσκησηαυτήαποτελεί σημαντικό εργαλείο για την επίτευξηατομικώνκαιεπαγγελματικώνστόχων.

Οι φοιτητές ξεναγήθηκαν στις εγκαταστάσειςτουεργοστασίουΚαμαρίουκαικατάτηδιάρκειατουγεύματοςσυνομίλησανμε τουςεισηγητές,τουςομιλητέςκαιταστελέχητουΤΙΤΑΝΑ.

Κοινωνική προσφορά εργαζομένων

•Στοπνεύμα τωνεορτών,οι εργαζόμενοι τηςΙΝΤΕΡΜΠΕΤΟΝστοΛατομείοΑγρινίου,μεπα-ρότρυνσητουΔημήτρηΚαμαριάρη,ΥπεύθυνουΕκμετάλλευσης του λατομείου, συγκέντρωσανείδη ρουχισμού τα οποία προσέφεραν –μαζίμε τρόφιμα, δωρεά της διεύθυνσης του λατο-μείου– σε άπορες οικογένειες της ΚοινότηταςΣτράτου.

•ΓιαμιαακόμηχρονιάοισυνάδελφοιτωνΚε-ντρικώνΓραφείωντουΤΙΤΑΝΑανταποκρίθηκανστηνπρωτοβουλίατουΣωματείουΕργαζομένων

τωνΚεντρικώνΓραφείωνκαιπροσέφεραντρό-φιμακαιδιάφοραάλλαείδηστοΛύρειοΠαιδι-κόΊδρυμαΝέαςΜάκρηςΑττικής.ΗΕταιρίαμαςενίσχυσεοικονομικάτηνπροσπάθειααυτή.

ΤοΛύρειοΠαιδικό ΊδρυμαΝέαςΜάκρηςΑτ-τικής ιδρύθηκετο 1967μεδωρεάτουΜάρκουΛύρα.Αποστολήτουείναιημέριμνα,ανατρο-φή,περίθαλψηκαιεκπαίδευσηαπροστάτευτωνπαιδιώνπουδενέχουνοικογένειες.Το Ίδρυμαφροντίζειταπαιδιάμέχριτηνενηλικίωσηκαιτηνπλήρηεπιμόρφωσήτους.

41


Πρόγραμμα χειροτεχνίας στο Κέντρο Αγάπης «Φωλιά»

ΤοεργοστάσιοτουΤΙΤΑΝΑστηνΕλευσίνα,σεσυνεργασία με το Κέντρο Αγάπης «Φωλιά»,υλοποίησε τρίμηνο πρόγραμμα χειροτεχνίαςγια τα παιδιά της περιοχής. Τα παιδιά, με τιςοδηγίες της εκπαιδεύτριας, έφτιαξαν κεραμι-

κά διακοσμητικά και χρηστικά αντικείμενα, ταοποίαδιέθεσανστομπαζάρτουΚέντρου.

ΗΔιεύθυνση του εργοστασίου κάλυψε το κό-στοςτωνυλικώνκαι τηναμοιβήτηςεκπαιδεύ-τριας.

Επισκέψεις μεταπτυχιακών φοιτητών σε μονάδες του ΤΙΤΑΝΑ

•Τη μονάδα παραγωγής έτοιμου σκυροδέμα-τος της ΙΝΤΕΡΜΠΕΤΟΝ στη ΜεταμόρφωσηΑττικής, επισκέφθηκαν μεταπτυχιακοί φοιτητέςτου Τμήματος Πολιτικών Μηχανικών του Εθνι-κούΜετσόβιουΠολυτεχνείουστις17Νοεμβρίου2010.Οιφοιτητές,συνοδευόμενοιαπότονπρώ-ην Αναπληρωτή Καθηγητή του ΠολυτεχνείουΣτέλιο Κόλια, ξεναγήθηκαν στις εγκαταστάσειςτηςμονάδαςκαιενημερώθηκαναπόστελέχητηςΕταιρίαςμαςγιατιςδιαδικασίεςκαιτουςαυτομα-τισμούςπαραγωγής,τοντεχνολογικόεξοπλισμό,τα συστήματα διασφάλισης ποιότητας και γιαταπροϊόνταπροστιθέμενηςαξίαςπουδιαθέτειστηνελληνικήαγοράηΙΝΤΕΡΜΠΕΤΟΝ.

Η επίσκεψη, που έγινε στο πλαίσιο του μαθή-ματος «Προχωρημένη Τεχνολογία Σκυρο-δέματος» του μεταπτυχιακού προγράμματος«ΔομοστατικόςΣχεδιασμόςκαιΑνάλυσηΚατα-

σκευών»τουΕΜΠ,περιελάμβανεκαιεργαστη-ριακές ασκήσεις στο Ερευνητικό Εργαστήριοτης ΙΝΤΕΡΜΠΕΤΟΝ, με δοκιμές σε νωπό καισκληρυμένο σκυρόδεμα, καθώς και επιδείξειςεργασιμότηταςμεσκυροδέματαυψηλήςεπιτε-λεστικότητας από την Υπηρεσία ΔιασφάλισηςΠοιότητας και Σχεδιασμού Νέων ΠροϊόντωντηςΙΝΤΕΡΜΠΕΤΟΝ.

42


Για τα παιδιά ειδικών σχολείωνΔώραγιατιςγιορτέςτωνΧριστουγέννωνπρο-σέφερεηΕταιρίαμαςσεμαθητέςειδικώνσχο-λείων.

•ΤοεργοστάσιοΔρεπάνουμοίρασεπαιχνίδιακαι άλλα δώρα συνολικά σε 169 μαθητές που

φοιτούνσταΕιδικάΣχολεία1ο,2ο,3οκαι4οκαιστηΜονάδαΣπαστικώνΠαιδιώνΠάτρας.

•Το εργοστάσιο Ελευσίνας προσέφερε δώραστους60μαθητέςτουΕιδικούΔημοτικούΣχο-λείουΕλευσίνας.

Χορηγία στα «Θριάσια 2010»ΟΤΙΤΑΝήτανχορηγόςτων«Θριασίων2010»,τωνπολιτιστικώνεκδηλώσεωνπουδιοργάνωσεοΔήμοςΑσπροπύργουκαιτοΠνευματικόΚέ-ντροτουΔήμου.

Τοπρόγραμματωνεκδηλώσεων(11-26Σεπτεμ-βρίου) περιελάμβανε θεατρικές παραστάσεις,συναυλίες,αθλητικέςεκδηλώσεις,εικαστικέςεκ-θέσεις,φεστιβάλχορούκ.ά.

Προσφορά παιχνιδιών Δώραγιατα80παιδιάτουΠανελλήνιουΦιλαν-θρωπικούΣωματείου«ΆρτοςκαιΔράση»προ-σέφερεηΕταιρίαμας.

Τα δώρα μοίρασε το Σωματείο στη Χριστου-

γεννιάτικηεκδήλωσηπουπραγματοποίησεστις15 Δεκεμβρίου 2010 στο Πολιτιστικό ΚέντροτουΔήμουΑσπροπύργουπαρουσίατωνγονέ-ωντωνπαιδιών.

•Το εργοστάσιο της Νέας Ευκαρπίας επι-σκέφθηκε το Μεταπτυχιακό Τμήμα ΠολιτικώνΜηχανικών-ΟργάνωσηςκαιΔιοίκησηςΕπιχει-ρήσεωνστις18Ιανουαρίου.Τουςφοιτητέςυπο-δέχτηκεοΔιευθυντήςτουεργοστασίουΓιάννηςΜοναχόςκαιοΔιευθυντήςΥγιεινήςκαιΑσφά-λειαςΤομέαΕλλάδοςΜιχάληςΜπαρμπούτης.

Οιφοιτητές ενημερώθηκαναπό τους υπεύθυ-νους υπηρεσιών σε θέματα παραγωγής, συν-τήρησης, περιβάλλοντος και ποιότητας καιξεναγήθηκαν στο εργοστάσιο και στο χημείο.ΙδιαίτερηβαρύτηταδόθηκεσταθέματαΥγιεινής

και Ασφάλειας μιας και η επίσκεψη έγινε σταπλαίσια του μαθήματος «Ασφάλεια σε κατα-σκευαστικάέργα».

43

ΗCementarnica Usje, θυγατρική του ΤΙΤΑΝΑστηνΠΓΔΜ,στοπλαίσιοτηςπολιτικήςσυστημα-τικήςμέριμναςγιατηνυγιεινήκαιασφάλειααπέ-κτησεένανέοπλήρωςεξοπλισμένοιατρείο.

Τοιατρείοθαδιενεργείτιςτακτικέςιατρικέςεξετάσειςόλωντωνεργαζομένωνκαιθαπαρέχειιατρικήφροντί-δαπρωτοβάθμιαςυγειονομικήςπερίθαλψηςκαιπέρααπότοχρόνοεργασίαςστουςεργαζόμενους.

Νέο ιατρείο στο εργοστάσιο Usje

ΜελαμπρότηταγιορτάστηκανκαιφέτοςταΘε-οφάνιαστολιμάνιτουεργοστασίουΔρεπάνουΑχαΐας.ΣτονΑγιασμότωνΥδάτωνπαρέστησανοι τοπικές αρχές, οι εργαζόμενοι με τις οικο-γένειές τους και οι κάτοικοι των γύρω δήμωνκαι κοινοτήτων. Γλυκά και κονιάκ προσέφερεσεόλουςτουςπαρευρισκόμενουςηΔιεύθυνσητουεργοστασίου.

Τα Θεοφάνια στο εργοστάσιο Δρεπάνου

υπηρεσίεςτουςστηνολοκλήρωσητουνέουερ-γοστασίουΑnteaστηνΑλβανία.

ΤονέοέτοςυποδέχθηκεοΤΙΤΑΝστηνΕλλάδαμετηνπαραδοσιακήγιορτήτηςπρωτοχρονιάτι-κηςπίταςσεόλεςτιςεγκαταστάσειςτου.

ΣτηνεκδήλωσητωνΚεντρικώνΓραφείων(31 Ια-νουαρίου)τηνεταιρικήπίταέκοψεοΠρόεδροςτουΟμίλουΤΙΤΑΝΑνδρέαςΚανελλόπουλος,οοποίοςευχήθηκεκαλήχρονιάσεόλουςτουςερ-γαζόμενουςκαιστιςοικογένειέςτους.

Όπωςκάθεχρόνο,οιγιορτέςπεριελάμβανανκαιτηνκαθιερωμένηαπονομήτιμητικώνδιακρίσεωνσε εργαζόμενους με πολυετή υπηρεσία (10, 20και 30 ετών), τη βράβευσηδιακριθέντωνσυνα-δέλφων που έλαβαν μέρος στο Πρόγραμμα«Πρόσθεσε Αξία» και τιμητική βράβευση τωνσυνταξιούχωνσυναδέλφωνπουπροσέφεραντις

Πρωτοχρονιάτικες Πίτες

Ο Πρόεδρος του Ομίλου ΤΙΤΑΝ Ανδρέας Κανελλόπουλος δίνει το κομμάτι της πίτας στο Διευθύνοντα Σύμβουλο του Ομίλου ΤΙΤΑΝ Δημήτρη Παπαλεξόπουλο.

44

τιτανικά νέα

Στις 16Οκτωβρίου 2010 πραγματοποιήθηκε ο1ος Δρόμος Υγείας που οργάνωσε το ιατρείοτουεργοστάσιουΝέαςΕυκαρπίαςΘεσσαλονί-κηςμεσυμμετοχή75εργαζομένων,συζύγωνκαι

παιδιώνστοδάσοςΠανοράματος.Στουςδρο-μείς μοιράστηκαν μπλουζάκια με το λογότυποτουΔρόμουΥγείαςκαιέγινεενημέρωσηαπότογιατρόεργασίαςΧάρηΓώγο.

1ος Δρόμος Υγείας Νέας Ευκαρπίας…

Ηδυνατήβροχήδενπτόησετουςδρομείςπουέτρεξανανηφορικές αποστάσεις 1, 2 και 4 χι-λιομέτρων.ΣτοΔρόμοΥγείαςσυμμετείχανμέλητηςΕθελοντικήςΔιασωστικήςΟμάδαςΑντιμε-τώπισηςΚαταστροφών,ογιατρόςεργασίαςτουεργοστασίου Καμαρίου και Ελευσίνας Ευάγγε-λοςΖαχαρίαςκαιοΓιάννηςΒογιατζήςαπότηΔιεύθυνσηΑνθρώπινουΔυναμικούΕλλάδος.

Ηεκδήλωσηέκλεισεμεγεύμασεταβέρνατηςπεριοχής,όπουδόθηκαναναμνηστικάδιπλώμα-τασεόλουςτουςσυμμετέχοντες.

ΌπωςμαςανέφερεογιατρόςεργασίαςΕυάγ-γελοςΖαχαρίας,ο 14οςΔρόμοςΥγείαςΕλευ-σίνας-Καμαρίουπουδιοργανώνεταιαπότο Ια-τρείοτωνεργοστασίωνήταναφιερωμένοςστα2.500χρόνιατουΜαραθώνιουκαιτουΣπάρτα-θλου.Παράτιςαντίξοεςμετεωρολογικέςπρο-βλέψεις,διεξήχθηκάτωαπόθαυμάσιεςκαιρικέςσυνθήκεςτοΣάββατο13Νοεμβρίου2010,στηθέσηΚιθάρατηςΑνατολικήςπλευράςτηςΠάρ-νηθας.

…και 14ος Δρόμος Υγείας Ελευσίνας - Καμαρίου

45


Τηνεκδήλωσηλάμπρυνανμετησυμμετοχήτουςμιααθλήτριακαιτέσσεριςαθλητέςτουσύγχρο-νουΣπάρταθλουπουθεώρησαντηναπόστασητων8καιπλέονχιλιομέτρωντουΔρόμουΥγεί-ας-ανηφορική,δύσκοληκαικακοτράχαλη-σανμιακαλήευκαιρίαπροθέρμανσης!Μαζίμεαυ-τούς έτρεξαν και μαραθωνοδρόμοι από τηνοικογένειατουΤΙΤΑΝΑπουσυμμετείχανστονπρόσφατοΔιεθνήΜαραθώνιοτηςΑθήνας.Οισυνάδελφοι δρομείς έτρεξαν τη διαδρομή με

επιμονήαλλάκαικέφι,κάνονταςοιπερισσότε-ροικαλύτερεςατομικέςεπιδόσεις,σεσύγκρισημετιςαντίστοιχεςπερσινές.Εντυπωσιακήήτανεπίσης,ησυμμετοχήτωνμελώντωνοικογενειώντωνεργαζομένων.

ΟιδρομείςτουΣπάρταθλουκαιοιμαραθωνο-δρόμοιέτυχανενθουσιώδουςυποδοχήςκαικα-ταχειροκροτήθηκανστηναπονομή τωνδιπλω-μάτων συμμετοχής και αναμνηστικών δώρωνπου έγινε από τον Δημήτρη Παπαλεξόπουλο,ΔιευθύνονταΣύμβουλοτουΟμίλουΤΙΤΑΝ.

Τηντελετήαπονομήςτωνδιπλωμάτωντίμησεμετην παρουσία του οΠρόεδρος τουΔιεθνούςΣυνδέσμου του Σπάρταθλου Παναγιώτης Τσι-ακίρης, που είχε την ευκαιρία να παρουσιάσειάγνωσταστουςπολλούςστοιχείαγιατοφοβε-ρόαυτόαγώνισματων250χλμ.

Ηεκδήλωσηέκλεισεμετοκαθιερωμένουγιεινόγεύμα που αποτελεί ένα ιδιαίτερο χαρακτηρι-στικότουΔρόμουΥγείας.

Αναμνηστική φωτογραφία από την απονομή των διπλωμάτων συμμετοχής στους δρομείς του Σπάρταθλου.

46


Ενημερωτική εκδήλωση με θέμα «Αιμοδοσία:Όσα πρέπει να γνωρίζετε» πραγματοποιήθη-κεστοεργοστάσιοΝέαςΕυκαρπίαςγιαόλουςτουςεργαζόμενουςμεομιλητέςτογιατρόερ-γασίαςΘανάσηΛαζαρίδηκαιτηνοσηλεύτριαΜαρίαΓαύρου.

Η προσφορά αίματος αποτελεί προσφοράζωής,γεγονόςπουανάγειτηνεθελοντικήαιμο-δοσία σε πράξη ύψιστης κοινωνικής αλληλεγ-γύης, ανθρωπιάς και αγάπης.Πριν απόπολλάχρόνια,μεπρωτοβουλίατωνεργαζομένωντουΤΙΤΑΝΑ,ξεκίνησανοιεθελοντικέςαιμοδοσίεςστα εργοστάσια και στα Κεντρικά Γραφεία. ΗπροσπάθειααυτήείχετηένθερμηενθάρρυνσητηςΕταιρίας,ηοποίαοργάνωσεκαιστηρίζειτηΠρόγραμμαΑιμοδοσίας.

Με την πάροδο του χρόνου, δυναμικοί πυρήνεςεθελοντών αιμοδοτών δημιουργήθηκαν σε όλεςτιςμονάδεςμαςκαισταΚεντρικάΓραφεία.Ηδρά-σητωνανθρώπωντουΤΙΤΑΝΑέχειξεπεράσειταεταιρικάόρια,αφούοιαιμοδότεςμαςέχουνγίνειφορείςδιάδοσηςαυτήςτηςμορφήςεθελοντισμού.

Ας θυμόμαστε πάντα όλοι ότι μόλις 10 λεπτάαπό το χρόνο μας αρκούν για να χαρίσουμεελπίδα,ναδώσουμεβοήθεια,ναπροσφέρουμεζωήσεσυνανθρώπουςμας.

Αιμοδοσία = Προσφορά Ζωής

Απότο2009,οι εργαζόμενοιστοεργοστάσιοΑntea στην Αλβανία έχουν συγκροτήσει πο-δοσφαιρική ομάδα και πραγματοποιούν εσω-τερικούςαγώνες6x6.Πρόσφαταδόθηκεένας«ξεχωριστός»αγώναςμεταξύτηςομάδαςτηςΑnteaκαιτηςποδοσφαιρικήςομάδαςτουγει-τονικούχωριούThumana.

Ηομάδαμαςηττήθηκεμεσκορ2-6!

ΗΤιτανικήομάδαέχειξεκινήσειεντατικέςπρο-πονήσεις εν όψει αγώνων που θα διεξαχθούνμεομάδεςκαιάλλωνγειτονικώνκοινοτήτωνκαιεταιριών, οι οποίες δραστηριοποιούνται στηνπεριοχή.

Ομάδα ποδοσφαίρου του εργοστασίου Αntea

Αναμνηστική φωτογραφία από τον ποδοσφαιρικό αγώνα των ομάδων Antea και Thumana. Η ομάδα της Antea είναι με τις μπλε μπλούζες. Από αριστερά: Denis Gjyzeli, Adrian Bylyku, Άγγελος Καλογεράκος, Jani Barka, Irtan Sejko, Olvin Prifti, Ramadan Shima, Glendi Xhani, Roland Dardha, Klodian Dyrmyshi, Elton Gjika, Gezim Keqi(Thumana Mayor in white) καθιστοί οι Asim Kapollari, Edi Balla, Eli Plava.

47


ΤαπαιδιάτωνεργαζομένωνστονΤΙΤΑΝΑκαιστις θυγατρικές εταιρίες ΙΝΤΕΡΜΠΕΤΟΝ καιΙΝΤΕΡΜΙΧ έλαβαν μέρος στις καθιερωμένες

Χριστουγεννιάτικες γιορτές της Εταιρίας καιπήρανταδώρατουςαπότονΆγιοΒασίλη.

Χριστουγεννιάτικες παιδικές γιορτές

•Στα Κεντρικά Γραφεία και στα εργοστάσιαΕλευσίναςκαιΚαμαρίουταπαιδιάυποδέχθηκαννάνοικαικαλικάτζαροισεέναξέφρενοπαιχνίδιμε καραόκε Χριστουγεννιάτικων τραγουδιών,ζωγραφικήπροσώπουκαικατασκευές,ενώέναςμίνιπαιδότοποςείχεστηθείγιαταμικρότερασεηλικίαπαιδιά.

•Με ζωγραφισμένες φατσούλες, τα παιδιάτων εργαζομένων στο εργοστάσιο Δρεπάνουσυμμετείχαν σε εργαστήρια κατασκευών, τρα-γούδησανκαραόκεκαιέπαιξανστοφουσκωτόπαιδότοπουπότουςήχουςΧριστουγεννιάτικηςμουσικής.Ταπαιδιάέλαβανμέροςστηθεατρικήπαράσταση«ΤαΧριστούγεννατουΚαρυοθραύ-στη».

•ΤαπαιδιάτωνεργαζομένωνστοεργοστάσιοΝέας Ευκαρπίας διασκέδασαν με μπαλονοκα-τασκευές και ζωγραφική προσώπου τα ξωτικάκαιοινεράιδεςτουκαλλιτεχνικούεργαστηρίου«Ανεμοσκορπίσματα».Οιμικροίμαςφίλοισυμ-μετείχανμαζίμετουςγονείςτουςστηθεατρικήπαράσταση«Σώστετοδάσος».

48


ΤοΝέοΜουσείοτηςΑκρόποληςεπισκέφθηκανοιεργαζόμενοιτουεργοστασίουΕλευσίνας.Οισυνάδελφοι ξεναγήθηκαν στις αίθουσες τουΜουσείου, θαύμασαν τα ευρήματα του λόφουτηςΑκρόπολης,ταγλυπτάκαιταάλλαεκθέμα-τα. Είχαν επίσης την ευκαιρία να περιηγηθούνκαιστηνπρώτηθεματικήέκθεσηπουπαρουσιά-ζειτοΜουσείομεθέμα«ΠερικλήςΞανθίππου»,μια ειδική έκθεση με σημαντικά αρχαιολογικά,επιγραφικά,νομισματικάκαιιστορικάτεκμήρια.

Επίσκεψη στο Νέο Μουσείο της Ακρόπολης

Μετηνέναρξητηςνέαςσχολικήςχρονιάς,μοι-ράστηκαν σε όλα τα παιδιά των εργαζομένωνστονΤΙΤΑΝΑσχολικά είδη μαζί με ευχές γιακαλή πρόοδο. Περισσότερα από 850 παιδιάεφοδιάστηκανμεσχολικέςτσάντεςκαιγραφικήύλη(τετράδια,κασετίνες,μαρκαδόρους,ντοσιέκ.ά.)ανάλογαμετηντάξητους.

Σχολικά είδη για τα παιδιά των εργαζομένων

ΔώρααπότονΆγιοΒασίληπήρανταπαιδιάτωνεργαζομένωνστοεργοστάσιοΑnteaστηνΑλβανίαστηχριστουγεννιάτικηγιορτήπουορ-γάνωσεηδιεύθυνσητουεργοστασίου.

Οι μικροί μαςφίλοι διασκέδασαν με τα ταχυ-δακτυλουργικά κόλπα του κλόουν και έπαιξανομαδικάπαιχνίδιαυπότουςήχουςΧριστουγεν-νιάτικηςμουσικής.

49


Με τις ευχές μας!

• Κεντρικά Γραφεία

- ΟΔημήτρηςΜπαζάκαςπαντρεύτηκετηνΙωάνναΕλένη,ηΕλένηΑσπιώτητονΑντώνηΣιάτη,ηΜαρίαΜπούζατοΓιώργοΡάνιο(συνάδελφοισταΚεντρικάΓραφεία),οΦίλιπποςΣκόκοςτηΣταματίναΣκλαβενίτη,οΚώσταςΡουσιάνοςτηνΕιρήνηΑθηναίου(συνάδελφοισταΚεντρικάΓραφεία)καιοΘεόδωροςΖέμπερηςτηνΑσπασίαΚοκκώνη.

ΟΚώσταςΣταθόπουλοςαπέκτησεαγόρι,ηΕλένηΚωστούρουκόρη,ηΜαρίαΠαπαγεωργίουαγόρι,ηΑθηνάΤαγκοπούλουαγόρι,οΆκηςΠαπαδούληςαγόρι,ηΔήμητραΡόκακόρη,οΝίκοςΧωριανόπουλοςαγόρι,οΣτέλιοςΝικολαδόςαγόρι,ηΦωτεινήΚοτσιοπούλουαγόρι,οΝίκοςΣταμάτηςκόρη,οΒασίληςΜπακάληςκόρηκαιηΕιρήνηΑθηναίουμετονΚώσταΡουσιάνοαγόρι.

• Εργοστάσιο Ελευσίνας

- ΟΝίκοςΣπαχόπουλοςπαντρεύτηκετηνΈλεναΝτάφλουκαιηΣτέλλαΟικονόμουτονΣτάθηΔρούζα.

- ΟΒαγγέληςΧάλαρηςαπέκτησεαγόρικαιοΓιάννηςΚοκκινόπουλοςαγόρι.

• Εργοστάσιο Καμαρίου

- ΟΝίκοςΠουλιάναςπαντρεύτηκετηνΕλένηΑθανασίου,οΓρηγόρηςΣκούντζοςτηΧριστίναΣκορπιδέα,οΣωκράτηςΜπουζούκαςτηνΚριστίνΤζίλντε,οΠέτροςΚοντόςτηΣωτηρίαΡόζηκαιηΕλευθερίαΡόκατονΑναστάσιοΣτάθη.

- ΟΣταμάτηςΊσσαρηςαπέκτησεαγόρι,ηΕλευθερίαΠαπαδοπούλουκόρη,ηΕυαγγελίαΔανελάτουαγόρι,οΚωνσταντίνοςΧατζηλέρηςαγόρι,οΜανώληςΡαγκούσηςκόρη,οΠαρασκευάςΣαμπάνηςαγόρι,οΓιάννηςΑρβανίτηςκόρηκαιηΚατερίναΊσσαρηκόρη.

• Εργοστάσιο Δρεπάνου

- ΟΝίκοςΑδαμόπουλοςπαντρεύτηκετηΓερασιμούλαΚαταραχιά,οΔημήτρηςΑγγελόπουλοςτηΧαρίκλειαΣιάτου,οΓιώργοςΚαύγαςτηνΑθανασίαΘεοδώρου,οΔημήτρηςΠερικλόπουλοςτηΒασιλικήΒάκρου

καιοΚυριάκοςΚυριακόπουλοςτηνΚωνσταντίναΣκιαδά.

- ΟΣπύροςΜατθαίοςαπέκτησεαγόρι,oΑδάμΠαπαδόπουλοςαγόρι,οΠαναγιώτηςΤουβάκηςκόρηκαιοΕυάγγελοςΓεωργοβασιλόπουλοςκόρη.

• Εργοστάσιο Νέας Ευκαρπίας

- ΗΡούλαΤαχάτουπαντρεύτηκετονΑβραάμΑντωνιάδη,οΘωμάςΧρηστίδηςτηΜελπομένηΧριστοφορίδουκαιοΠαναγιώτηςΒλάχοςτηΜαρίαΓλαρούδη.

- ΟΠαναγιώτηςΜιλιαούνηςαπέκτησεκόρη,οΑχιλλέαςΚυριακόπουλοςαγόρι,οΔημήτρηςΓκουτζαμάνηςαγόρι,οΠαύλοςΤαχταλίδηςαγόρι,οΓιάννηςΠαλεράςκόρη,οΓιώργοςΦτεριώτηςκόρηκαιοΜιχάληςΤόκαςκόρη.

• ΙΝΤΕΡΜΠΕΤΟΝ

- ΟΓιώργοςΜελινιώτης(ΚεντρικάΓραφεία)παντρεύτηκετηΦωτεινήΠετρογιάννη,οΚωνσταντίνοςΚαραντώνας(Θεσσαλονίκη)τηνΕυαγγελίαΧαϊδευτού,οΛάζαροςΠαναγιωτίδης(Χαλκιδική)τηνΠαρθέναΣοάννη,οΔημήτρηςΧατζηιωάννου(Χαλκιδική)τηνΠαναγιώταΜπαλιαγκουρά,οΣταμάτηςΤσικρικώνης(Θεσσαλονίκη)τηνΑναστασίαΤανάκοβα,οΘανάσηςΚοντογιάννης(Κόρινθο)τηΜαρίαΠαναγοπούλου.

- ΟΚωνσταντίνοςΒελετάς(Μήλο)απέκτησεαγόρι,οΝίκοςΠαλάσκας(Ιωάννινα)κόρη,οΑπόστολοςΔεμερτζής(Θεσσαλονίκη)αγόρι,οΕυάγγελοςΚαραμπέρης(Βόλο)κόρη,οΓιώργοςΓρανιτσώτης(Αττική)αγόρι,οΚωνσταντίνοςΓεωργιάδης(Χαλκιδική)αγόρι,οΓιάννηςΜαυρίας(Χαλκιδική)αγόρι,ηΚρυστάληΣακελλάρη(ΛατομείοΖωφόρωνΚρήτης)αγόρι,οΝικηφόροςΚυριακάκης(ΛατομείοΡεθύμνου)αγόρι,οΔημήτρηςΚαρανάσιος(ΛατομείοΜαλακάσας)κόρηκαιοΓιώργοςΜελινιώτης(ΚεντρικάΓραφεία)αγόρι.

50


περί διαβάζοντας

Υποδεχόμενοι το 2011, ας δούμε –όπωςκατάπαράδοση κάνει ηστήληαυτήστο ξεκί-νημακάθεχρονιάς–κάποιαδικάτουιδιαίτεραχαρακτηριστικά:

Γιατουςκινέζουςτο2011είναι το«ΈτοςτουΛαγού».

Γιατηνπαγκόσμιακοινότητατο2011έχειχα-ρακτηρισθεί επίσημα: Διεθνές Έτος Δασών,Διεθνές Έτος Νεολαίας, Διεθνές Έτος Χη-μείαςκαιΔιεθνέςΈτοςΑτόμωνΑφρικανικήςΚαταγωγής.

ΓιατουςΕυρωπαίουςτο2011έχειανακηρυχθείαπότηνΕ.Ε.«ΈτοςΕθελοντισμού».

Κατάτο2011εορτάζονταιεπίσηςπολλέςσημα-ντικέςεπέτειοιπαγκόσμιου«βεληνεκούς».Με-ταξύαυτώνείναικαιησυμπλήρωση:

100ετώναπότηνκατάκτησητουΝότιουΠόλου

100ετώναπότοθάνατοτουμεγάλουΓερμανούσυνθέτηΓκούσταφΜάλερ(ένααπότογνωστό-τεραέργατουοποίουείναιη1ηΣυμφωνίαπουφέρειτοόνομα«Τιτάν»,όπωςείχεαναφέρειηστήληαυτήκαιστοτεύχος112-Μάιος2010)

90ετώναπότηνανακάλυψητηςινσουλίνης

10ετώναπότηντρομοκρατική,καταστροφι-κήεπίθεσηκατάτων«διδύμωνπύργων»τηςΝέαςΥόρκης.

ΕιδικάγιατηνΕλλάδαμεταξύτωνεπετεια-κώνορόσημωντου2011είναικαιταεξής:

190χρόνιααπότηνΕθνεγερσία-Επανάστασητου1821

100χρόνιααπότηγέννησητουΑλέξανδρουΠαπαδιαμάντη, του ποιητή Οδυσσέα ΕλύτηκαιτουποιητήΝίκουΓκάτσου

100χρόνιααπότηνίδρυσητουΛυκείουΕλληνίδων

150 χρόνια από τη γέννηση του συνθέτηΣπύρου Σαμάρα που συνέθεσε τον «ΎμνοτωνΟλυμπιακώνΑγώνων»σεποίησηΚωστήΠαλαμά.

Αποχαιρετώνταςτογενικάόχιιδιαίτεραευ-χάριστο2010, θαπρέπει νασημειώσουμεδύοσημαντικάγιαμαςγεγονότα:

Την απονομή του Βραβείου Νόμπελ Οικο-νομίας στον Ελληνο-Κύπριο Καθηγητή τουΠανεπιστημίουLondonSchoolofEconomicsΧρήστοΠισσαρίδη,οοποίοςτο«μοιράστη-κε» με τους Αμερικανούς Καθηγητές ΠίτερΝτάιμοντ,ΝτέιλΜόρτενσεν.

Τημεγάληεπιτυχίαπουσημείωσεο28οςΚλα-σικόςΜαραθώνιοςτωνΑθηνώνστοπλαίσιοτωνεορταστικώνεκδηλώσεωνγιατησυμπλή-ρωση25αιώνωναπότηνιστορικήΜάχητουΜαραθώνα.Στον28οΜαραθώνιοέλαβανμέ-ρος22.000καιπλέονδρομείςαπόόλοντονκόσμομενικητήτονΚενυάτηΡάιμονΜπετ.

Επετειακά γραμματόσημα από τα ΕΛΤΑ για τον εορτασμό των 2.500 χρόνων από τη Μάχη του Μαραθώνα.

ΤηνεπίσημηανάδειξητηςΜεσογειακήςδια-τροφής(ήΜεσογειακούΔιαιτολογίου),χάρηστανόστιμακαιυγιεινάυλικάτης,ωςενόςεκτων «μνημείων» στον κατάλογο της ΆυληςΠολιτιστικής Κληρονομιάς της Ανθρωπότη-ταςπουέχεικαταρτίσειηUNESCO.

Α.Παπαδιαμάντης

Σ.Σαμάρας

O.Ελύτης

N.Γκάτσος

51

περί διαβάζοντας

Αξίζεινααναφερθείότιένααπόταχαρακτηρι-στικάπαραδείγματαστοφάκελοτηςσχετικήςυποψηφιότητας-διεκδίκησης,πουπαρουσίασαναπόκοινούηΕλλάδα,ηΙσπανία,ηΙταλίακαιτοΜαρόκο, ήταν η «διατροφική κουλτούρα» τηςΚορώνηςΜεσσηνίας.

Πάει, λοιπόν, και το «Παγκόσμιο Έτος Βιο-ποικιλότητας», όπως είχε χαρακτηρισθεί το2010!

Αν ο χαρακτηρισμός αυτός «δικαιώθηκε»στηνπράξη,δενείναι«αρμοδιότητα»αυτήςτης στήλης να το κρίνει…Αξίζει, όμως, ναρίξουμεμιαματιάσεκάποιαγεγονότατηςπε-ρασμένηςχρονιάς,πουπαρουσιάζουνενδια-φέροναπότησκοπιάτηςβιοποικιλότητας.

Λοιπόν:

•Κατάτοδιάστημα18-29Οκτωβρίου2010διε-ξήχθηστηνπόληΝαγκόγιατηςΙαπωνίαςΔιε-θνήςΔιάσκεψηγιατηΒιοποικιλότητα,ηοποίαείχε ως αποτέλεσμα την υιοθέτηση ενός

«στρατηγικούσχεδίου»20σημείωνγιατην υπεράσπιση των οικοσυστημά-τωνμέχριτο2020.Τοσχέδιοαυτό,«ΠρωτόκολλοτηςΝαγκόγια», τοοποίουπέγραψαν193κράτη,συν-δέειτηνπροστασίατηςβιοποικι-λότηταςμετην«επιβίωσητηςαν-θρωπότητας». Έχει στόχο την

προστασίαόλων τωνοικοσυστημά-των.Στοπλαίσιοαυτό,οιπροστατευό-

μενες περιοχές του πλανήτη θα αυξηθούνστο 17% της συνολικής επιφάνειας της γης(από13%πουείναισήμερα)καιστο10%εκεί-νηςτωνωκεανώνκαιτωνακτών(σήμεραπρο-στατεύεται λιγότερο από το 1%). Ο στόχοςστηνξηράείναινασταματήσειηκαταστροφήτωνφυσικώνοικοσυστημάτων,κυρίωςτωνδα-σών.Στηθάλασσα,αντικείμενο«ειδικώνπρο-σπαθειών»,σύμφωναμετοΠρωτόκολλο,θαπρέπει να αποτελέσει η αποκατάσταση τωνκοραλλιογενώνυφάλων.

•Όπως προκύπτει από στοιχεία, που παρου-σίασεσεεκδήλωσητουΓαλλικούΙνστιτούτουΘεσσαλονίκης (11 Οκτωβρίου) ο Ζιλ Μπεφ,Πρόεδρος του Εθνικού Μουσείου ΦυσικήςΙστορίαςτουΠαρισιού,ηβιοποικιλότηταυφί-

σταταιραγδαίααποδυνάμωσηστονπλανήτημας. Τα υπάρχοντα είδη, ανέφερε ο Γάλλοςεπιστήμονας,εξαφανίζονταιαπότονπλανήτημερυθμό100έως1.000φορέςταχύτερααπότοφυσιολογικόποσοστό-ρυθμόαναμενόμε-νης εξαφάνισής τους. Πέντε επεισόδια μα-ζικής εξαφάνισηςσημειώθηκαν τα τελευταία500εκατ.χρόνιακαιτοέκτομεγάλοεπεισό-διο,πουέχειήδηξεκινήσειαπότο1850,αυτήτη φορά προκαλείται από το ανθρώπινο εί-δος.

•Εξ άλλου, σύμφωνα με μελέτη της οργάνω-σηςGlobalFootprintNetwork,σεπαγκόσμιοεπίπεδο,το12%έωςτο55%επιλεγμένωνομά-δων σπονδυλωτών, ασπόνδυλων και φυτώναπειλείται με εξαφάνιση. Ιδιαίτερα σοβαρήείναιηκατάστασηγιαταάγριαζώαπουζουνστατροπικάδάση,αφούαπειλούνταισεπο-σοστόπουαγγίζειτο51%.Ταυτόχρονα,άλλαείδη που αναπτύσσονται σε οικοσυστήματαγλυκού νερού απειλούνται με ποσοστό τηςτάξης του 41%.Μολονότι η αποψίλωση τωντροπικών δασών έχει επιβαρυνθεί σχεδόνκατά20%τηντελευταίαδεκαετία,τοποσοστόπαραμένειυψηλό,μεετήσιααπώλεια130εκατ.τετραγωνικώνχιλιομέτρωνδασικήςέκτασης.

•Μεγάλοενδιαφέρονσυγκέντρωσανοιεκδη-λώσεις (εκπαιδευτικά προγράμματα, διαλέ-ξεις,εκθέσειςκ.λ.)στοπλαίσιοτουΦεστιβάλ«ΓεωΣυναντήσεις» που πραγματοποιήθηκεστην Αθήνα (Νοέμβριος-Δεκέμβριος 2010),μεκύριοθέματηβιοποικιλότητα.«Επίκεντρο»τωνεκδηλώσεωνήταντοΜουσείοΓουλανδρήΦυσικήςΙστορίας.

52

η σελίδα της υγείας

Οκαρκίνοςμαστούείναιένασημαντικόπαγκό-σμιο πρόβλημα υγείας των γυναικών. Πρόκει-ταιγιατοσυνηθέστεροκαρκίνοστιςγυναίκες.Κάθεχρόνογίνεταιδιάγνωσηπερίπου250.000νέων περιστατικών καρκίνου του μαστού στηνΕυρώπηκαι 175.000περιστατικώνστιςΗνωμέ-νεςΠολιτείες.

Στη χώρα μας διαπιστώνονται περίπου 4.500νέαπεριστατικάκάθεχρόνο,ενώυπολογίζεταιότι1στις8γυναίκεςπαγκοσμίωςθαπαρουσιά-σεικαρκίνομαστούσεκάποιαφάσητηςζωήςτης.Ωστόσο,οιμέθοδοιδιάγνωσηςκαιθερα-πείας έχουνεξελιχθεί τόσο,ώστεναείναιδυ-νατήηδιάγνωσητηςνόσουσεπρώιμοστάδιο,τότεπουμπορείνααντιμετωπιστείμεεπιτυχία.

Τιςπερισσότερεςφορέςηγυναίκαανακαλύπτειτονόγκομόνητηςσανμιαμάζαστομαστόπου

είναι συνήθως σκληρή, ακίνητη και ανώδυνη.Ηαυτοεξέτασητουμαστούμεψηλάφησηαπότηνίδιατηγυναίκαμετάτηνηλικίατων20ετώνμιαφοράτομήναείναιπολύμεγάληςσημασίας,γιατίόσονωρίτεραανακαλυφθείοόγκοςτόσοπερισσότερες είναι οι πιθανότητες να αντιμε-τωπιστείμεεπιτυχία.Επίσηςείναιαπαραίτητηητακτικήεξέτασητωνμαστώναπόένανκλινικόγιατρό,μίαμεδύοφορέςτοχρόνο.Μετάτηνηλικία των 40 ετών, η μαστογραφία, που είναιμιαειδικήακτινογραφίατωνμαστώνκαιμπορείναδείξειόγκουςπολύμικρούμεγέθους,πρέπειναγίνεταιμίαφοράκάθεχρόνογιατιςγυναίκεςπου δεν ανήκουν σε ομάδα υψηλού κινδύνου.Ανανακαλυφθείέναςόγκοςστομαστόμιαςγυ-ναίκας,πρέπειοπωσδήποτεναδιευκρινιστείανπρόκειταιγιακακοήθηήόχι.

Καρκίνος του μαστού Ένα παγκόσμιο πρόβλημα υγείας των γυναικώνΜε την εποπτεία του Ιατρού Εργασίας Ευάγγελου Ζημάλη

Τι είναι η αυτοεξέταση του μαστού;Είναιεξέτασηπουγίνεταιαπότηνίδιατηγυναί-καστους μαστούς της μεσκοπό να εντοπίσειοτιδήποτεδιαφορετικόαπότασυνηθισμένα.Εί-

ναιεξέτασηεύκολη,χωρίςκόστοςκαιμπορείναπρολάβειτηνόσοσεαρχικόστάδιο.

Η αυτοεξέταση του μαστού αρχίζει από τηνηλικίατων20ετώνμίαφοράτομήνακαιδέκαημέρεςμετάτηνπερίοδο,όταντοστήθοςδενθαείναιπιαπρησμένοήευαίσθητο.Σεγυναίκες

σεεμμηνόπαυσηαρκείμιασυγκεκριμένηημέρακάθεμήνα.Ηεξέτασησυνιστάταιεπίσηςναγί-νεταικατάτηνεγκυμοσύνη,τηγαλουχίαήμετάαπόπλαστικέςεπεμβάσεις.

Πόσο συχνά και πότε πρέπει να γίνεται;

Πώς γίνεται η αυτοεξέταση;1.ΜπροστάστονκαθρέφτηΣτάσου όρθια μπροστά στον καθρέφτη με ταχέριαπάνωαπότοκεφάλι,χαλαράστοπλάικαιστημέση.

Παρατήρησε προσεκτικά αν οι μαστοί έχουντοσυνηθισμένοχρώμα,μέγεθοςκαισχήμα.Ανείναισυμμετρικοίχωρίςεμφανήπαραμόρφωσηστοσχήματους.Ανυπάρχουνπερίεργεςρυτι-

53

η σελίδα της υγείας

δώσειςστοδέρμα,βαθουλώματαήεξογκώματα.Ανηθηλήέλκεταιπροςταμέσαήπαρουσιάζειαλλαγέςστοδέρματης.Στοτέλοςμεπίεσητηςθηλήςεξετάζειςπιθανήέκκρισηυγρού.

2.ΣτοκρεβάτιΞάπλωσεστοκρεβάτικαιτοποθέτησεέναμαξι-λάρικάτωαπότηναριστερήσουωμοπλάτηκαιβάλετοαριστερόσουχέρικάτωαπότοκεφά-λι.Μετοδεξίχέριψηλάφισεόλοτοναριστερόμαστόμεκυκλικέςκινήσειςαπότηνπεριφέρειαπροςτηθηλή.Πίεσετηθηλήναδειςανβγάζεικάποιοέκκριμα.Ελέγχειςγιαογκίδιαστομαστόήστημασχάληπουδενυπήρχανπριν.Τοίδιοεπαναλαμβάνεταικαιγιατοδεξιόμαστό.

3.ΣτομπάνιοΣήκωσε το ένα χέρι πίσω από το κεφάλι σουκαιμεταδάχτυλατουάλλουχεριούάρχισεναεξετάζεις με κυκλικήφορά το μαστό από τηνπεριφέρειαμέχριναφτάσειςστηθηλή.Ελέγχειςκαιτηνπεριοχήπροςτονώμοκαιτημασχάλη.

Η συστηματική μηνιαία αυτοεξέταση του μα-στού είναι ένας πολύ χρήσιμος, ανώδυνος,ανέξοδοςκαιακίνδυνοςτρόποςεκτίμησηςτηςκαλήςυγείαςτουστήθους.Είναιυποχρέωσητηςκάθε γυναίκας να αφιερώνει τόσο λίγο χρόνομιαφοράτομήνα,ότανέτσιμπορείνασυμβά-λει,μεμιααπλούστατηεξέτασηρουτίνας,στηνέγκαιρηδιάγνωσητουκαρκίνουτουμαστού.

Ναθυμάσαιότιοκαρκίνοςτουμαστούμπορείναθεραπευτείανδιαγνωστείσεπρώιμοστάδιο.

Στις 10 Νοεμβρίου 2010 πραγματοποιήθηκεστο εργοστάσιο Δρεπάνου ενημερωτική-εκπαιδευτική εκδήλωση για τις εργαζόμενεςμεθέματηναυτοεξέτασημαστού.

ΗεκδήλωσηδιοργανώθηκεσεσυνεργασίαμετοΠαράρτηματουΝομούΑχαΐαςτουΟμί-λου Εθελοντών κατά του Καρκίνου τουΜα-

στού«Αγκαλιάζω».

Το πρόγραμμα περιελάμβανε προβολή ενη-μερωτικώνβίντεο,καθοδήγησηγιατοντρόποαυτοεξέτασης μαστού από νοσηλεύτρια καιεκπαίδευσηγιατηδιαχείρισητουφόβουπουσυνοδεύειτηνψηλάφησηαπόψυχοθεραπεύ-τρια-κοινωνικήλειτουργότου«Αγκαλιάζω».

Αυτοεξέταση μαστού των εργαζομένων στο εργοστάσιο Δρεπάνου

54

Α.Ε. ΤΣΙΜΕΝΤΩΝ TITAN Χαλκίδος 22Α, 111 43 Aθήνα • Tηλ.: 210 2591 111 • e-mail: [email protected] • www.titan-cement.com

Documents

Τεύχος 114 • Φεβρουάριος 2011 · 2018-06-01 · έργου σύμφωνα με τα πρότυπα του Ομίλου. Στο πλαίσιο αυτό, διαμορφώθηκαντα