31
Благотворительность Пришел, увидел, убедил. Как успешно реализовывать социальные проекты.

маргарита сичкарь день1_секция_3

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: маргарита сичкарь день1_секция_3

Благотворительность

Пришел, увидел, убедил.Как успешно реализовывать социальные проекты.

Page 2: маргарита сичкарь день1_секция_3

Проблемы общественных организаций

Page 3: маргарита сичкарь день1_секция_3

Нет четко сформулированной миссии организации

Как следствие, сотрудники не понимают

основного мэсэджа организации.

Page 4: маргарита сичкарь день1_секция_3

Отсутствие стратегического планирования на 5, 10, 15 лет

Page 5: маргарита сичкарь день1_секция_3

Оперативные задачи засасывают

Page 6: маргарита сичкарь день1_секция_3

Текучка кадров

Page 7: маргарита сичкарь день1_секция_3

Организация всегда в роли просителя

Page 8: маргарита сичкарь день1_секция_3

Отсутствие постоянного финансирования

Page 9: маргарита сичкарь день1_секция_3

Отсутствие углубленных и базовых знаний у сотрудников

Page 10: маргарита сичкарь день1_секция_3

Инвентаризация деятельности организации

Page 11: маргарита сичкарь день1_секция_3

1. Название организации cоответствует ли деятельности? понятно ли окружающим?

2. Логотип соответствует функциям?понятен ли окружающим? брендбук или фирменный стиль?

3. Миссия организациибрендоваявнутренняя

4. Интернет-ресурссайтстраница в facebook

5. Членство в ассоциациях

6. Опыт работы в данной области

7. Коллектив кто они? бюджет

8. Кто ваш потребитель? опишите егосколько их?

на личие оценка

Page 12: маргарита сичкарь день1_секция_3

9. Акции, публичные мероприятиядата, названиецель, итоги

10. Партнеры «соседи» бизнес, волонтерычиновники, общественные организации

11. Планирование деятельностина 1 год, на 5 лет, на 15 лет

12. Бюджет планированияна 1 год, на 5 лет, на 15 лет

13. Спонсорыналичие постоянных спонсоровсоциальные партнерыбольшой бизнес

14. Звездыпостоянные партнерыпатронство

15. Государственные партнеры

16. Саморазвитие главы фонда/организации

на личие оценка

Page 13: маргарита сичкарь день1_секция_3

План действийПервый эко-реабилитационный центр иппотерапии «Камелия»

Page 14: маргарита сичкарь день1_секция_3

1. Название организации/фондаПонятноеСоответствует основному виду деятельности

Page 15: маргарита сичкарь день1_секция_3

2. Логотип, брендбукпонятный

привлекательный

отражающий основную деятельность

стильный (брендбук)

Page 16: маргарита сичкарь день1_секция_3

3. Миссия организации

Миссия — это философия и предназначение, смысл существования организации.

Page 17: маргарита сичкарь день1_секция_3

3.1 Миссия на примере «Камелии»

Центр поможет осчастливить тысячи украинских семей, подарив их детям шанс

обрести здоровье, а значит надежду на полноценную и яркую жизнь.

Информативный буклет, подробно раскрывающий все аспекты миссии.

1. Короткая формулировка 2. Расширенная формулировка

Page 18: маргарита сичкарь день1_секция_3

4. Интернет-ресурссайт (быстрозагружающийся, удобный в пользовании, на нем отражена основная деятельность организации)FACEBOOK (перативный источник донесения информации, обязательно связанный с сайтом)

Page 19: маргарита сичкарь день1_секция_3

5. Членство в ассоциацияхБлаготворительные организации, объединенные по интересам, форумы и т.д.Членство необходимо для обмена информацией, юридической защиты, контактов, узнаваемости, престижа Посещение конференций, выступление на конференциях, интервьюa

Page 20: маргарита сичкарь день1_секция_3

6. Отчеты о деятельностисколько лет существует

статистика клиентов

какие достижения/неудачи

Отчет БФ Анималотерапии за 2013 год. 45 страниц — фотографии, ссылки, таблицы, расчеты.

Page 21: маргарита сичкарь день1_секция_3

7. Коллективкто они?

их мотивация?

Елена Вадимовна Петрусевич,иппотерапевт

.

перспективы роста?

ваши активы

Маргарита Ващук,Президент Фонда

.

Марианна Григорян,координатор проектов

знания?

Page 22: маргарита сичкарь день1_секция_3

8. Социальный объект-потребителькто он? (семья, образование, интересы, хобби). Статистика.

какими услугами организации пользуется?

их проблемы, их желания

«идеальная модель» — их видение.

Page 23: маргарита сичкарь день1_секция_3

9. Публичные акциипривлечение спонсоров

постоянство мероприятий

планируемые бюджеты

фотовыставка хорспарад

3д фото ежедневника

Выставка фоторабот

Настольная игра-фантазия

Авторский ежедневник

Выставка парковой скульптуры лошади и

жеребенка

Page 24: маргарита сичкарь день1_секция_3

10. Кто ваши партнеры? база данных по категориям: компании, жильцы, коммунальные службы, социальные работники, чиновники, молодежные и общественные организации, детские учреждениячем вы можете быть друг другу полезны? Волонтерство, материально-техническая база, мебель, консультации, хозяйственные нужды, канцтовары…

ведите лист нужд, в том числе человеческий фактор — вакансии, собирайте досье на «соседей»главное не лебезить и не давать взяток! только партнерские отношения!

Page 25: маргарита сичкарь день1_секция_3

Социальные партнеры Центра «Камелия»

Page 26: маргарита сичкарь день1_секция_3

11. Планирование и бюджет

Перспективный план (5 лет) — устройство геокуполов на территории Центра «Камелия»

Годовой план работы в таблицах

Перспективы — центры, аналогичные «Камелии»

появляются по всему миру.

Page 27: маргарита сичкарь день1_секция_3

12. Спонсоры и социальный партнеры.Где их искать?

СМИ (журналы, ТВ) — поиск «людей-мишеней»

бизнес-конференции по социальным проектам

бизнес-сообщества (СЕО-клубы)...

Page 28: маргарита сичкарь день1_секция_3

13. Патронство звезда — известный человек, у которого еще нет фонда, но он социально активен. Наличие напора и харизмы обязательно!лояльный политик — тот, кому доверяют. Таких мало, но они есть!общественные деятели (писатели, актеры, режиссеры и т.д.)

Запомните: патрон денег не дает, он их привлекает!

Page 29: маргарита сичкарь день1_секция_3

Евгений Гришковецписатель-драматург

Гарик Кричевскийпевец-шансонье

Владимир Гришкопевец

Проект «Камелия» поддержали известные люди

Page 30: маргарита сичкарь день1_секция_3

14. Саморазвитие главы фонда/организации глубокое знание деятельности от А до Я.

внешний имидж — соответствие деятельности, статусности. Вы — партнер, вы — равный! Вы поможете бизнесу, а он вам.учиться, учиться и еще раз учиться! Управленческие навыки, маркетинг (посещение дорогих семинаров: знания + контакты первых лиц компаний + непринужденное общение)

Page 31: маргарита сичкарь день1_секция_3

Спасибо за внимание!

[email protected]/margaritasichkar