Королевские ворота №153

№ 3 (153) март 2013

ЖЕНСКАЯ ЛИГА

Галина ПохмелкинаИрина ХакамадаНаталья Синдеева

Кенигсберг в Калининграде

ВЕЧНЫЙ ВОПРОС

ДОМ УЧРЕДИТЕЛЕЙ

на улице Пугачева

Оксана Антонова

Хлебная нянька

10 КВ март 2013

Редакция не несет ответственности за содержание рекламных материалов. Рекламируемые товары и услуги подлежат обязательной сертификации. Перепечатка материалов допускается только по согласованию с редакцией. Все права на материалы, oпубликованные в номере, принадлежат ООО «Стартап».

ОТПЕЧАТАНО В ТИПОГРАФИИ STANDARTU SPAUSTUVEDariaus ir Gireno str. 39, LT-02189 Vilnius, Lithuania.

Тираж 3 000 экз. Журнал сдан в печать 28.02.2013.

Рас про ст ра ня ет ся адресно и по подписке. Цена свободная.

Зарегистрировано как рекламно-информационное издание в Балтийском территориальном управлении МПТР России.Свидетельство ПИ № ТУ 39-00109 от 18.02.2011 г.

Журнал «Королевские ворота» входит в медиагруппу «ЗАПАДНАЯ ПРЕССА».

УЧ РЕ ДИ ТЕЛЬ:

ИЗДАТЕЛЬ:

ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР:

РЕДКОЛЛЕГИЯ:

РУКОВОДИТЕЛЬ ПРОЕКТА:

ГЛАВНЫЙ РЕДАКТОР:

ШЕФ-РЕДАКТОР:

ЖУРНАЛИСТЫ, АВТОРЫ:

КОММЕРЧЕСКИЙ ДИРЕКТОР:

МЕНЕДЖЕР ПО РАБОТЕ С КОРПОРАТИВНЫМИ КЛИЕНТАМИ:

ОТДЕЛ РЕКЛАМЫ:

ВЕДУЩИЙ ДИЗАЙНЕР:

ДИЗАЙН, МАКЕТИРОВАНИЕ, ВЕРСТКА:

ФОТОИЛЛЮСТРАЦИИ:

РУКОВОДИТЕЛЬ ОТДЕЛА РАСПРОСТРАНЕНИЯ И ПОДПИСКИ:

КОРРЕКТОР:

ОФИС-МЕНЕДЖЕР:

АДРЕС РЕДАКЦИИ И ИЗДАТЕЛЯ:

ДОСТАВКА:

ООО «Стартап»

ООО «Стартап»

Юрий ХребтовE-mail: [email protected]

Любовь Антонова, Елена Баранова, Марина Васильева, Александр Власов

Еле на Ко ва леваE-mail: [email protected]

Любовь АнтоноваE-mail: [email protected]

Людмила ЩербаковаЕ-mail: [email protected]

Любовь Антонова, Екатерина Вострилова, Анастасия Гусева, Алексей Денисенков, Анна Захарова, Яна Лутченко, Анна Макеева, Алексей Милованов, Юрий Хребтов, Виталий Царев, Людмила Щербакова

Ирина РудаяЕ-mail: [email protected]Телефон +7 (4012) 33-61-85

Мария СамойленкоE-mail: [email protected]Телефон +7 (4012) 61-69-88

Екатерина Бейлина, Елена Грекова, Ольга Кулик, Татьяна Лемесева, Мария Самойленко, Ольга Терещенко E-mail: [email protected]Телефоны: +7 (4012) 37-36-54, 37-46-82

Алексей Иванов

Алексей Иванов, Анна Крат

Александр Волков, Роман Городко, Виктор Гусейнов, ИТАР-ТАСС, Мария Незнанова, Валентина Павлюк, Егор Сачко

Наталья ЛебедеваТелефон +7 (4012) 39-84-13

Евгения Коржова

Ольга ЖоговаТелефон +7 (4012) 61-69-88

236040, Калининград, ул. Рокоссовского, 16/18 Телефон +7 (4012) 53-02-80Факс +7 (4012) 53-02-80

ООО «Почтэк» Телефон +7 (4012) 68-81-66

— публикации на коммерческой основе.

ОбложкаФото: Егор Сачко

Оксана Антонова

Хлебная нянька

МАРТ 2013 / № 3 (153)

16+

Читатели февральского номера «Королевских ворот» (№ 2/152)

о ценности силы духа и красоты дома

«Вот он, настоящий

мужчина»

ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ


Юлия Гуляшова:В журнале приятно встречать своих однокурсников, —

одноклассников, коллег. Про Романа Аранина очень инте-ресная история. Здорово, когда люди не сдаются перед серьезными препятствиями. Я читаю ваш журнал около пяти лет. И хочу сказать, что вы поражаете своей стабиль-ностью! Тематика не меняется: интересные люди и ново-сти. Про квартиру, наполненную антиквариатом, было очень любопытно. О том, что у журнала есть приложение для мобильных устройств, прочла только в прошлом номе-ре, попробую!

Татьяна Ковальская, директор Концептуального бюро Татьяны Ковальской:

Понравилась статья про Романа Аранина — настоящий —мужчина! Он не красуется собой, а занят делом, сейчас таких мало. Расстраивает отсутствие рубрики «Я сама» с кулинарными рецептами. Она была полезной, ведь это наша жизнь! В последнее время журнал очень сухой. Про финансовые рынки и экономику читать интересно дале-ко не всем. Иногда эти темы раскрыты очень шаблонно и не приносят никакой пользы. Не всегда согласна с мне-ниями людей, которые пишут в рубрику «Чемодан». Мне кажется, их нужно тщательно отбирать, чтобы они попада-ли в формат издания. Я давно читаю ваш журнал и пред-почитаю делать это на традиционном носителе.

Алексей Хазак, начальник управления банковскими картами банка «Европейский»:

Обратил внимание на статью «Скриншот личности». —Мобильные приложения стали частью нашей повседнев-ной жизни. Я активный пользователь приложений, рабо-та в этом направлении — шаг вперед. Но ваше издание я предпочитаю читать на бумаге.

Павел Павлик:Я с семьей недавно переехал в Калининград, и мне —

известны далеко не все персонажи статей. Но благода-ря «Королевским воротам» начинаю ориентировать-ся в информации, компаниях, людях. По этой же причи-не с удовольствием читаю статьи, посвященные истории города. Давно не было рубрики «Место» — прекрасная возможность расширить карту посещений по вашей реко-мендации. Понравились в прошлом номере авторские колонки о политических событиях. Всегда интересно читать материалы на общие темы: о психологии, еде, путе-шествиях. История Романа Аранина впечатляет. Знаком-ство с сильной личностью вдохновляет, даже если оно происходит через бумагу. Отличный был материал про красивый дом Генадия Саблина. Мы сами только обустра-иваемся, и посмотреть, как живут другие, очень интерес-но. Хотелось бы, чтобы вы больше писали про Чемпионат мира по футболу. «Гламурность», которая присутствует в издании, мне не интересна. Скачал недавно приложение на iPad, — теперь можно вернуться к старым номерам.

Ирина Повчун, директор магазина «Битзани»:Прочла статью про дом Геннадия Саблина, знаю это- —

го человека. Материал мне понравился, и считаю рубрику про дома актуальной. Люди всегда стремятся приносить в дом красоту. Только не так много людей живут в инте-ресных домах, вы быстро исчерпаете лимит.

Александр Шамшиев, на Facebook:Персона номера Роман Аранин — человек, который —

не заламывает рук, не обсуждает, с пеной у рта, какая у нас несправедливая страна, власть, а РЕАЛЬНО делает жизнь лучше. Думаю, это и есть настоящая гражданская пози-ция. Уж простите за пафос.

№ 2 (152) февраль 2013

ГОНКА ВАЛЮТНЫХ ВООРУЖЕНИЙ

Финансовый прогноз на 2013 год

Античная богиня в данцигском кабинете

В ГОСТЯХ У ГЕННАДИЯ САБЛИНА

ОТЦЫ ЗА СЫНОВЕЙ

Фотопроект

Роман АранинСЛОМАЛ ПОЗВОНОЧНИК

И СТЕРЕОТИПЫ

МАРТ 2013 / № 3 (153)

[12] Обратная связь

[17] От редактора

[24] Повестка дня

[52] Дни рождения

[106] Афиша

МАРКЕТИНГ

[38] Взаимность, или Как построить отношения с клиентом

Потребитель, продавец и продукт вступают в диалог

ВЕК УЧИСЬ

[40] На войне как на войнеТренинг под руководством Вадима Ширяева

ЭКСПЕРТ

[42] Переговорщик: чисто, жертв нет!Галина Похмелкина о несудебных методах преодоления разногласий

ГОСТЬ

[46] Кайф, драйв и карьераИрина Хакамада о своем политическом прошлом и гармоничном настоящем

МЕДИА

[50] Формат без формыНаталья Синдеева о том, почему надела джинсы на интервью Дмитрия Медведева

КОНТЕКСТ

[64] Усталая ЕвропаБывший посол Германии Эрнст-Йорг фон Штудниц о больных и вечных вопросах

ЛЕГЕНДА

[66] Калининград: 1945-1947О том, что происходило в городе в первые послевоенные годы

ЖИЛЬЕ

[68] Игрушка эпохи грюндерстваКвартира на Пугачева, ставшая коллекционной редкостью

ДОМ

[76] Вдохновению нужен свежий воздух

Одна из основ правильной жизни

ЭЛИКСИР КРАСОТЫ

[80] Любимое дело и любимые женщины доктора Суламанидзе

Пластический хирург о женской красоте

КОСМЕТОЛОГИЯ

[84] Новая молодость

[86] Хиты сезона

ЗДОРОВЬЕ

[90] Осторожно, йога!Александр Борисенко о том, как заниматься с пользой

БИЗНЕС-ЗАВТРАК

[92] Секс естьВалерий Мусохранов о мужской силе не только в бизнесе

МЕДИЦИНА

[94] Фарфор для улыбки

ОТ ПЕЧКИ с Алексеем Миловановым

[96] Восстановление душиПочему патриотизм приходит из кухни

ПУТЕШЕСТВИЯ С БАЛТМА ТУРС

[100] Живая водаСакральное значение живительных источников

ПЕРСОНА

[18]Тили-тили тесто, городское место

Оксана Антонова о том, куда приводит

гастрономическое любопытство

Содержание


ТЕОРИЯ НА ФАКТАХ

[58] Анна ЗахароваОправдание личной безответственности

БЫЛ ПОВОД

[60] Алексей МиловановИмя и Дом

МНЕНИЕ

[62] Алексей ДенисенковДух, соответствующий действительности

А В Т О Р С К И Е К О Л О Н К И

Не вдруг

Любовь Антонова,главный редактор

[email protected]

фото: Егор Сачко ОТ РЕДАКТОРА

март 2013 КВ 17

Никогда не будет вовремя. Всегда будут аргументы из серии «заняться боль-ше нечем», «других проб лем хватает», «что от это-

го изменится».Всегда будут люди, которым важнее не что, а как; не

зачем, а почему.Один из питерцев рассказал мне историю превраще-

ния Ленинграда в Санкт-Петербург. Провели референдум, больше половины горожан высказалось за, потом усну-ли в Ленинграде, проснулись в Санкт-Петербурге. 22 года назад. «Нам и правда казалось, что произойдет что-то зна-чительное, мы станем другими, небо покроется алмазами. Этого, конечно, не произошло, но ожидания были самые романтические». Источники в интернете утверждают, что смена имен Северной столицы стала возможна благодаря политическому интриганству и удачно совпавшим обсто-ятельствам, никакой существенной, продуманной кампа-нии не проводилось, была предвыборная риторика, мани-пуляции общественным мнением 1991 года, весьма бурно-го на политические события и перевороты. Одно сказать, что переименование произведено Указом Верховного Совета РСФСР 6 сентября (после августовского путча) за подписью Руслана Хасбулатова. Вообще мог никто не заметить. А бумажки, кстати сказать, пять лет спокойно переписывали.

Повторения чего-то подобного не будет, это очевид-но. Не возникнет политической ситуации, в которой бы «вдруг» было принято решение о возвращении Калинин-граду исторического имени. Мне кажется, что мы должны

пройти довольно долгий путь осознания, в конце которо-го может быть как принятие, так и окончательный отказ от этой идеи. Но путь этот надо пройти, неважно, сколько лет он займет, — пять, десять, смену поколений, двух или при нашей жизни.

Мне кажется, вопрос не стоит так, как его часто трак-туют: потратить деньги на переписывание табличек и фор-муляров или крыши починить. Ведь находятся же у Гос-думы силы на законы против курильщиков, на штрафы за плохой русский язык, на преследование гомосексуалистов «за пропаганду», — все остальные важные экономические законы уже приняты, вероятно.

Хорошо помню, как мы стыдливо, с фигой в кармане, писали о 750-летнем юбилее «города». Какого, простите, города? Ну, какого-какого? Калининграда-Кенигсберга.

Возможно, Кенигсберг вернется, когда мумию вместе с пирамидой унесут с главной площади страны и закопа-ют, — по почитаемым ныне православным традициям. Не раньше. Потому что мотивы те же самые — чувства веру-ющих. В нашем случае — верующих в военный трофей. Но ведь это произойдет. И оттого, что на карте Европы вновь появится Кенигсберг, рядом с Варшавой, Берлином, Санкт-Петербургом, — будет лишь означать, что кенигс-бержцы вписаны в мировую историю и культуру как ее неотъемлемая и неделимая часть. (То, что над культурой как минимум придется поработать — сомнений никаких).

Еще несколько текстов на эту тему вы найдете в этом номере.

Директор сети «Круассан-кафе» Оксана Антонова — о том, почему русские любят кислое, а французы сладкое, с какой идеей развивались городские кафе и как

гастрономическое любопытство двигает бизнес

Тили-тили тесто,

городскоеместо

ПЕРСОНА


текст: Екатерина Вострилова

фото: Егор Сачко

визаж: Алиса Свидлер, INGLOT

стиль: Евгений Ващенко

Легко представляется такая картинка. Утро. Чело-век выходит из дома, заходит в кафе, выпива-ет первую чашечку (пока еще закуривает первую

сигарету), съедает свежую булочку или покупает свежий хлеб, — и отправляется на службу или по делам. Его день начинается традиционно и легко, как первый вздох, как гло-ток утреннего, еще чистого воздуха вместе с горячим кофе. Откуда эта сцена? Из романа? Из кино? Из путешествий? Неважно.

Европейский горожанин — который и мы тоже — при-вык заходить в любимое кафе по дороге домой, встречать-ся там с друзьями, здороваться со знакомыми официанта-ми, которые могут даже не подавать меню, — потому что давно выучили вкусы и знают привычки…

То, о чем я написала, происходит в моей жизни поч-ти ежедневно. Потому что за углом моего дома есть «Круассан-кафе». Там все именно так: Катя улыбает-ся, когда я захожу, здороваясь, говорит: «Подождите, ваш столик сейчас освободится», мой любимый ржаной хлеб, протертый супчик, «свежевыживший» ананасовый сок, брауни и бокал белого вечером.

Иногда я привожу в «Круассан» гостей из какой-нибудь Москвы. Однажды моя подруга с удовольствием просидела там полдня, удаленно дорабатывая то, что не успела доде-лать перед отпуском, — ее кормили, поили, вайфай рабо-тал. Потом сказала: «Странно, почему таких кафе нет у нас».

Почему нет у них, и почему есть у нас — вопрос рито-рический. И все же нам захотелось узнать, как все это работает. Управляет сетью Оксана Антонова. За пять лет под вывеской «Круассан-кафе» открылось десять город-ских кафе в разных частях города.

Понятно, что в основе лежит французская кондитер- —ская, и все же спрошу, почему?

Во Франции лучшая кремовая традиция. Кондитер- —ская — это в первую очередь сладости, которые русские люди очень любят. Но чтобы создать успешную концеп-цию, мы проехали не только Францию, а, можно ска-зать, всю Европу, изучили Laduree, Le Grenier à Pain, La Patisserie des Reves. Российские бренды тоже изучили — «Шоколадницу», «Кофеманию», «Балтийский хлеб». Поначалу думали купить франшизу. Но поняли, что

ПЕРСОНА


ПЕРСОНА


в чистом виде нам ничего не подходит: у одних гениальная еда, у других — хлеб. А хотелось, чтобы на высоком уровне было и то, и другое. И мы начали нанизывать, как драго-ценные бусинки на нить, лучшие гастрономические евро-пейские тенденции.

И быстро достигли популярности... —«Круассан» развивался у всех на глазах. В нашей пер- —

вой концепции было написано: лучший кофе, элитная кондитерская и легкие закуски. Быстро стало понятно, что этого недостаточно, что надо предлагать полноцен-ную кухню, включая горячий хлеб. Это же роскош-но, когда хозяйка спускается из квартиры, выходит на улицу, покупает хлеб, пьет кофе, завтракает и поднимается к себе домой. Это и есть настоящая евро-пейская гастрономическая культу-ра. А у нас в Калининграде уни-кальный потребитель, который избалован Европой, потому что живет по соседству, зна-ет ее культуру. И постепенно перенимает. Однако до появ-ления «Круассан-кафе» он не имел возможности даже быстро позавтракать где-то перед работой.

«Круассан-кафе» устро- —ены по европейским тради-циям, но мы все же Рос-сия…

По европейскому обра- —зу жизни. Когда проект толь-ко задумывался, едва начи-нался, мы оказались в Париже в гостях у русской девушки. Она меня поразила: «Я хочу вернуть-ся в Россию, но как же мой булоч-ник, бакалейщик, субботний круас-сан?!» И я вдруг поняла, чего нам всем не хватает дома, — вот этого уютного существо-вания в кругу своих людей, которым ты небезразли-чен. Вспомнила Омара Хайяма, который сказал: «Наша жизнь — это наше творение, как проведешь ее, так и прой-дет».

Вы хотите сказать, что маленькое кафе становится —вторым домом?

Однажды я приехала в Вену к подруге. У нее в холо- —дильнике был только яблочный сок и йогурт. Я удивилась и спрашиваю: «Наташа, как ты живешь?» Она отвечает: «Кафе же есть! В воскресенье могу кусок рыбки пожа-рить, во-о-он там сковородка!» К этой модели приходят и русские люди. Для тех, кто занят делом, самый главный ресурс не деньги, а время. Мы предоставляем им больше свободного времени от забот и готовки. И поверьте, я — женщина, знаю, что говорю.

Согласна. Однако вы угодили с открытием сети кафе —с самый кризис. Не очень удобное время, чтобы начи-нать.

Лучший антикризисный менеджер — потребитель. Это —не кредо, а здравый смысл. Ты можешь развивать биз-нес, но если он не удовлетворяет потребности потребите-

ля, — это мертвый бизнес. Что такое кризис? В кризис не можешь позволить себе слишком много. Он закаляет биз-нес, который становится умнее и быстрее. Первое кафе мы открыли в 2007 году, а кризис начался в 2008-м. Паде-ние спроса сильно бьет по высокой кухне, но не по город-скому кафе. Вопрос в альтернативе: дома или не дома? Но и в кризис хочется праздника!

Использовали какие-то специальные приемы? —Контроль стандартов. У нас есть специалист, который —

обеспечивает исполнение всех стандартов. Он каждую неделю делает отчет по замечаниям гостей. Собирая

эту информацию, мы составляем план рабо-ты. Если в четырех из восьми кафе пожа-

ловались на качество кофе, значит, мы будем работать над кофе. Мы смот-

рим на гастрономический мир. Когда начали делать пасхальные

куличи, то очень быстро поняли, что одни только русские тради-ции — скучно. И всей коман-дой поехали в Ватикан смот-реть католическую Пасху. Сейчас на Пасху мы предла-гаем итальянский коломбо, французский бриош, рус-ский кулич.

Привлекали иностран- —ных поваров?

Да, и только высокого —уровня. Пекарь Шредегер — еще и преподаватель немец-

кого университета, несколь-ко дней назад уехал судить

соревнования в Европе. Сна-чала выпечкой занимался фран-

цуз Жак Тюссон — великолепный пекарь. Теперь в «Круассане» рабо-

тает Ганс Ридде. Вообще команда «Кру-ассана» очень сильная, не побоюсь ска-

зать, что у нас работают лучшие специалисты в отрасли.

Как оцениваете людей? —Только по профессиональным качествам. И личным, —

конечно. Если не выстраиваются отношения с коллегами, невозможно реализовывать свои идеи. Вся энергия ухо-дит, как вода в песок. Мое кредо — уходи так, чтобы всегда можно было вернуться. Некоторые возвращаются, порабо-тав на более высоких позициях в других компаниях.

***Какой следующий этап вы наметили? —Стремление к качеству бесконечно. В европейской —

гастрономической культуре особую роль играет хлеб и вино. Вот и я бы хотела видеть у нас на более высоком уровне культуру вина. Всего два процента россиян пред-почитают вино. Лучший вечер лично для меня — хрустя-щий хлеб, мягкий сыр и белое вино. Удовольствие тоже надо уметь получать!

Мы продолжим работу над кондитерскими изделиями. Кондитерская мода — такая же, как в одежде, постоянно появляются новые хиты и вкусовые сочетания. Мы, кста-

ПЕРСОНА


У нашей пекарни

основное конку-рентное преимуще-

ство в использовании европейской техни-ки холодного броже-ния теста. Выбражи-

вать хлеб — все равно что нянчить детей! Это возня и круг-

лосуточный контроль

ПЕРСОНА


ти, посещаем кондитерские салоны мира, наш шеф-повар в обнимку ходит там с ведущими кондитерами.

Новые проекты есть? —Немецкая пекарня Koenigbacker. Это продолжение —

домашней кухни, которая всегда на столе, — хлеб, выпеч-ка, пироги, печенье. У нас есть уникальные компетен-ции, мы умеем делать хиты. Но невозможно все уложить в один формат. Подготавливая проект немецкой пекарни, мы опять-таки изучили европейские тренды. Настоящие многообразие хлеба можно увидеть только в Германии. Да, у французов лучшие багеты и круассаны, у итальянцев чиабатта. Но в классической итальянской кондитерской много мороженого, печенья и мало пирожных. Во французской — много прекрасных баге-тов, круассанов и пирожных. Дело в том, что французы — южане, они не любят кислый хлеб. У них хорошо растет пшеница, и они получают доста-точно кислот из фруктов, поэ-тому любят белый хлеб. Нем-цы — приверженцы культуры ржи и этим похожи на рус-ских. Мы нуждаемся в кис-лоте и поэтому едим кислый хлеб, любим квашеные про-дукты.

Кто работает над проек- —том Koenigbacker?

Один из лучших пека- —рей Германии. Он привез свои закваски. К его при-езду мы испекли огромное количество хлеба согласно своим представлениям, а он сказал: «Все не то!» Я решила, что два дня его никто не должен беспокоить — пусть он поработа-ет. А когда мы попробовали то, что он приготовил, пришли в полный вос-торг! Это настоящая немецкая продук-ция. Она называется и выглядит точно так же, как в Германии.

Еще один проект этого года — итальянский кофе, ведем переговоры с итальянцами.

Вы считаете, что уже привили калининградцам куль- —туру европейского хлеба?

Да. У нашей пекарни основное конкурентное преиму- —щество в использовании европейской техники холодного брожения теста. Выбраживать хлеб — все равно что нян-чить детей! Это возня и круглосуточный контроль. Наш хлеб выпекается в кафе, а тесто мы готовим на централи-зованной кухне. Совмещать эти процессы сложно.

Чем отличаются традиции русского хлебопечения? —Русская система совершенно иная — это влажные горя- —

чие настойки брожения. Например, всем привычный хлеб «Бородинский» в маленькой пекарне готовить дол-го и дорого. А потребитель привык, что хлеб дешевый. На больших производствах это возможно. Они делают иску-сный хлеб, он просто другой.

Как изменяется ресторанный бизнес в Калининграде, —на ваш взгляд?

Со стороны ресторанный бизнес кажется очень про- —стым. Наверное, поэтому открывать рестораны стало мод-но. Но по статистике закрывается каждое второе заведе-ние. Калининград подтягивается до европейского уровня: у нас большой выбор кафе, складывается культура пита-ния вне дома. Для посетителя нового поколения на первом месте уже не презентабельность или вычурность, а просто-та, демократичность, свежесть. И мы в тренде.

Правда ли, что термин «круассан» можно применять —только к определенным изделиям?

Эта тема активно обсуждалась в прошлом году. Яко- —бы круассан — это слоенный рогалик, сложеный опреде-

ленным образом и сделанный только во Фран-ции. Круассан ассоциируется с Францией,

но слоеное тесто — интернациональный продукт. Придумали его арабы, потом

оно попало в Сицилию и добралось до Вены. А там, по легенде, конди-

теры свернули его в форму полу-месяца в знак победы над турка-ми, и так появился круассан.

***Как вы оказались в этом —

бизнесе?Я наемный менеджер. —

Мое базовое образование — и н ж е н е р - к о н с т р у к т о р . Однажды я кардинально поменяла свою жизнь, пере-училась и стала кондитером-технологом. В Казахста-

не начала заниматься конди-терским искусством. В моей

карьере была сеть кафетериев, кондитерский цех, кафе восточ-

ной кухни. Когда-то я даже препо-давала кондитерское мастерство. Это

моя любовь.У вас есть кумиры в ресторанном биз- —

несе?У каждого человека можно чему-то научить- —

ся, придерживаюсь первой заповеди Моисея: «Да не будет у тебя других богов, кроме меня». Лучший учитель — это жизнь.

Какую кухню предпочитаете вы сами? —Разную. Вся моя семья связана с ресторанным бизне- —

сом, и если мы едем куда-то, муж всегда говорит: «Начал-ся жор-тур». Как технолог, я крайне любопытна: какое бы кафе ни открылось, бегу туда первая и тащу всех за собой. И в поездках гастрономическое любопытство на первом месте.

Считаете ли вы, что женский менеджмент имеет свои —особенности?

Я наслаждаюсь тем, что я женщина! Это величайший —подарок судьбы. Все, что делают мужчины, они делают ради нас. Мир вращается вокруг женщины, а она должна его тон-ко направлять. В работе не вижу разницы между женщиной и мужчиной: либо ты профессионал, либо нет.

Редакция благодарит Русско-немецкий дом за предоставленные костюмы.

Мое базовое образо-

вание — инженер-конструктор. Однажды я кардинально поменя-

ла свою жизнь, переучи-лась и стала кондитером-

технологом. Начала заниматься кондитер-

ским искусством.Это моя любовь

В конце февраля стало из-вестно, что депутат облду-мы Сергей Щепетильников покидает региональ-ный парламент и перехо-дит работать в админи-страцию Черняховского района. Ожидается, что Щепетильников займет пост

и. о. заместителя главы рай-онной администрации, а позже станет и. о. главы.Немногим ранее аналогич-ным образом сменил про-филь деятельности вице-премьер областного прави-тельства Александр Торба. Он уехал в Гвардейский рай-

он исполнять обязанности первого заместителя гла-вы администрации района. Впоследствии, признался чиновник, намерен участво-вать в конкурсе на долж-ность сити-менеджера.Ушедший в отставку ми-нистр социальной полити-ки областного правитель-ства Олег Грознецкий боль-ше не состоит на госслужбе, он получил должность вице-президента корпорации «Союз».

Мастер-класс называет-ся «Экономическая со-весть компании». Мартин Хаузер — профессор, при-знанный мировой экс-перт в области контрол-линга и управления Академии Контроллинга. Современный мир предъ-являет новые требования к контролю за управлени-ем компании. Важным трен-дом является все большее проникновение в бизнес

международных стандар-тов финансовой отчетно-сти. Второй тренд — разви-тие систем управления ри-сками. В целом скорость изменений во внешней сре-де такова, что контролле-ры не могут себе позволить реагировать на случивши-еся события «постфактум». Они должны их предска-зывать. Именно этому учит Мартин Хаузер.«Контроллерам надо упро-

щать себе жизнь, — счита-ет г-н Хаузер. — Возьмем, к примеру, бюджетирова-ние. Многие компании по-нимают, что бюджеты долж-ны быть проще и быстрее. То же самое касается уче-та. Сложность уже не выгля-дит сексуальной. Простота должна быть важным требо-ванием к процессу состав-ления отчетов».Раньше контроллинг инте-ресовал в основном круп-ные компании. Теперь он должен быть адаптирован к размеру средних компа-ний с численностью занятых менее 500 человек.

В прошлом году прокура-тура выявила в работе чи-новника нарушения анти-коррупционного законода-тельства. В вину Морозову, который пришел в прави-тельство из крупного строи-тельного бизнеса (компания «Мегаполис»), поставили тот факт, что он не сообщил губернатору о возможном конфликте интересов при назначении его министром строительства и ЖКХ. А уже будучи министром, Морозов принимал решения в поль-зу своих бывших компаний: у этих компаний покупа-

ли квартиры для служебных целей и назначали испол-нителями работ на объек-тах долевого строительства. По конкурсам, но Морозов принимал участие в реше-ниях конкурсных комиссий. А это трактуется как конф-ликт интересов.Прокурор потребовал уво-лить Морозова, а когда гу-бернатор отказался, на-правил материалы про-верки в суд, который подтвердил выводы о нали-чии конфликта интересов. Правительство обжаловало решение в областном суде,

но безуспешно. 26 февра-ля Николай Цуканов осво-бодил Евгения Морозова

от занимаемой должно-сти, отметив, что претензий к его работе у него не было.

Перебрались на востокДепутат облдумы и вице-премьер прави-тельства отправились поднимать районные центры

Имейте совесть!Школа эффективного менеджмента 4 апре-ля проводит мастер-класс Мартина Хаузера

Прокурор уволил вице-премьераВ конце февраля ушел в отставку владелец «Мегаполиса» Евгений Морозов

Сергей Щепетильников

Мартин Хаузер

Евгений Морозов

ПОВЕСТКА ДНЯ текст: Алексей Денисенков, Екатерина Вострилова

фото: Егор Сачко, предоставлены компаниями, архив редакции


Сбербанк России и «Корпорация развития Калининградской области» договорились о сотрудни-честве в рамках програм-мы «Новая индустриализа-ция». Банк планирует про-финансировать к 2014 году 30 проектов по созда-нию индустриальных пар-ков на общую сумму около 100 млрд рублей. Как пояс-нили в корпорации, наша область вошла в число пи-лотных регионов-партнеров банка по участию в про-грамме.— Индустриальный парк предполагает, что предпри-ниматель заходит на под-готовленную площадку, где развивает свой бизнес, по-лучает готовые офисные и производственные поме-

щения, — рассказал управ-ляющий Калининградским отделением Сбербанка Сергей Шамков. — Тут воз-можна как аренда, так и выкуп земли и поме-щений в собственность. Руководство банка совмест-но с оператором индустри-ального парка проводит предварительный анализ проекта, рассматривает це-лесообразность финанси-рования. Еще мы предо-ставляем специальные сер-висы по сопровождению проекта.— Строительство парков будет осуществляться как за счет бюджетных источни-ков, так и за счет частных средств, — отметил генди-ректор Корпорации Игорь Васильев. — До 2020 го-

да Корпорация пла-нирует строительство в Калининградской области пяти индустриальных пар-ков, каждый из которых бу-дет иметь свою специали-зацию.Он добавил, что в ближай-

шее время будет объявлен международный конкурс на разработку мастер-плана и проекта планировки пи-лотной площадки индустри-ального парка, которая рас-положена в районе аэро-порта «Храброво».

В региональной энергети-ке сложилась критическая ситуация. При высоких та-рифах — низкое качество услуги, 10-15 отключений в сутки, в то время как в со-седней Германии эти по-казатели в шесть раз ни-же. Об этом заявил на за-седании круглого стола в Общественной палате, по-священного реализации ин-вестиционной программы компании «Янтарьэнерго», замполпреда президента РФ в Северо-Западном феде-ральном округе Станислав Воскресенский.Как рассказала пресс-секретарь Общественной палаты Калининградской области Ирина Телегина, замполпреда президента от-метил, что наша энергетика

становится синонимом за-крытого ящика.— Энергетики варят-ся внутри себя, и непо-нятно, откуда берутся та-риф и 19,5 % потерь в сетях «Янтарьэнерго», — про-цитировала Телегина вы-ступление Станислава Воскресенского.Генеральный директор «Янтарьэнерго» Игорь Маковский в ходе презента-ции инвестпрограммы зая-вил, что для модернизации электросетей на ближай-шие пять лет потребует-ся 9,5 млрд рублей. В ответ на это заявление руководи-тель Службы по госрегули-рованию тарифов Наталья Андреева высказала сомне-ния относительно реально-сти реализации на эти цели

2,5 млрд рублей ежегодно.В свою очередь председа-тель Общественной палаты Гарри Чмыхов предложил ввести общественный конт-роль инвестиционной про-

граммы «Янтарьэнерго», чтобы каждый год компания отчитывалась в том, что кон-кретно сделано и какие сум-мы на это затрачены.

В плане пять индустриальных парковПервая площадка появится в непосред-ственной близости от калининградского аэропорта

Энергетика играет в «закрытый ящик»Инвестпрограмму «Янтарьэнерго» предста-вили на общественное обсуждение

Генеральный директор «Янтарьэнерго» Игорь Маковский

Один из проектов парка

ПОВЕСТКА ДНЯ


С 22 марта по 22 ию-ня в Центральном Доме Мебели по адресу: Московский проспект, 244, пройдет выставка Icons of Design. Официальное от-крытие выставки состоится 22 марта. Если в искусстве основателями модернист-ского движения являются Кандинский, Уорхолл, Пабло Пикассо и Малевич, то в ди-зайне это Джо Понти, Ле Корбюзье, Марио Беллини, Ээро Сааринен, Гарри Бертойя и Мис ван дер Роэ. Многие их «иконы» выстав-

лены в Музее современно-го искусства в Нью-Йорке, и право на изготовление данных моделей принадле-жит только избранным фаб-рикам, финансирующим фонды выдающихся масте-ров. Эти модели не выхо-дят из моды на протяже-нии многих десятилетий, так как относятся к катего-рии timeless design — ди-зайн без времени. Cassina и Knoll представляют ваше-му вниманию 10 икон ди-зайна, 8 легендарных архи-текторов и 8 историй.

С начала 2013 года 825 ка-лининградских предпри-нимателей закрыли свои ИП. Как сообщили в пресс-службе регионального Пенсионного фонда, это в два раза больше, чем за аналогичный период про-

шлого года.— Но это не повод для па-ники, ведь ликвидируют-ся неэффективные пред-приятия. Предприниматели занялись оптимизацией биз-неса и избавляются от нера-ботающих фирм, — пояс-

нил президент Ассоциации центров поддержки мало-го и среднего предпринима-тельства Александр Попов.Напомним, с 2013 года обя-зательный годовой пла-теж в ПФР для индивиду-альных предпринимате-лей вырос почти в два раза и составляет 32 тысячи ру-блей. В 2014-2015 годах Пенсионный фонд России планирует вновь увеличить платежи.

Дизайн как искусствоОткрывается выставка Icons of Design

Малый бизнес сворачиваетсяИз-за увеличения платежей в Пенсионный фонд массово закрываются индивидуаль-ные предприятия

Вступило в силу постановле-ние правительства России, которым уточняется, когда и кого могут сопровождать автомобили ГИБДД. В част-ности, из перечня случаев, когда транспортные сред-ства могут сопровождать-ся автомобилями ГИБДД, исключается поездка чле-на Государственного сове-та. К членам Госсовета отно-сятся главы всех субъектов федерации (губернато-ры и главы регионов), ру-ководители думских фрак-

ций, а также полпреды президента в субъектах Российской Федерации.В ГИБДД подтвердили, что о вступивших измене-ниях проинформирова-ны. Автомобиль ГИБДД, который ранее был при-ставлен к губернатору Николаю Цуканову, теперь будет патрулировать ули-цы Калининграда. Как по-яснил представитель ГИБДД Калининграда Максим Кузнецов, автоинспекторы и автомобиль ДПС, сопро-

вождавшие губернатора об-ласти, вернутся к исполне-нию своих непосредствен-ных обязанностей.Сопровождение ГИБДД по-прежнему сохраняется при перевозке особо опасных, крупногабаритных и (или) тяжеловесных грузов, пе-редвижении транспортных средств и специальной тех-

ники при проведении ме-роприятий по предупре-ждению и ликвидации по-следствий чрезвычайных ситуаций. В отдельных слу-чаях сопровождение ГИБДД будет выделяться при про-ведении мероприятий, предписываемых актами президента.

Губернатор остался без сопровожденияАвтомобиль ГИБДД, который ездил вместе с машиной Николая Цуканова, будет патру-лировать улицы

Одна из икон экспозиции

Автомобиль губернатора не исключение из правил дорожного движения



Объем ввода в эксплуата-цию индивидуальных жи-лых домов в Калининграде, по итогам 2012 года, соста-вил порядка 32 100 кв. м или 111 домов, что выше по-казателя 2011 года на 9,9 %. В структуре ввода в дей-ствие индивидуальных жи-лых домов в 2012 году наи-большую долю занимал

объем строительства домов населением за свой счет и с помощью кредитных средств.Цена одного квадратно-го метра индивидуально-го дома колеблется в преде-лах от 40 000 до 75 000 руб-лей. Самые дорогие и крупногабаритные дома в Калининграде располо-

жены в Октябрьском рай-оне, стоимость индивиду-ального дома метражом порядка 320 кв. м на ко-нец 2012 года составляла порядка 23,9 млн рублей. За ним идет Ленинградский район; там стоимость ин-дивидуального дома ме-тражом 224 кв. м состав-ляет порядка 15,3 млн рублей. Стоимость блок-секции в Центральном районе метражом око-ло 228 кв. м оценивает-ся в 14,2 млн рублей. Блок-секция в Октябрьском районе (179 кв. м) стоит

в среднем 8,5 млн рублей.Балтийское побережье яв-ляется одним из уникальных мест, сочетающих преиму-щества курортных городов и близость центра деловой активности. Стоимость ква-дратного метра индивиду-ального дома варьируется от 50 000 до 68 000 руб лей. Дом в Светлогорске сред-ней площадью 246 кв. м в среднем оценивается в 20 млн рублей. ГК «Инвент»: Московский пр-т, 50, тел. 777-005, invent-realty.ru

Миллионы за квадратные метрыЭксперты ГК «Инвент» провели ежегод-ное независимое исследование рын-ка индивидуальных домов, коттеджей и блок-секций Калининграда, Светлогорска и Зеленоградска

Один из самых популярных интернет-порталов для пу-тешественников TripAdvisor выяснил, какие внутри-российские направле-ния были самыми попу-лярными у российских ту-ристов в прошлом году. На первом месте оказал-ся Санкт-Петербург, второе место заняла Москва, тре-тье — столица Татарстана Казань, четвертое — Екатеринбург. Калининград замкнул пятерку победите-лей.«Калининград — это кро-шечный кусочек России, расположенный на побе-режье Балтийского моря между Литвой и Польшей. С момента своего основа-ния тевтонскими рыцаря-ми в XIII веке и до Второй

Мировой войны называл-ся Кенигсбергом. После его переименовали, заселили русскими и сделали частью Советского Союза. В этом районе столетиями добыва-ли янтарь. На сегодняшний день в Калининградской области находятся самые крупные в мире запасы это-го минерала. Главная до-стопримечательность го-рода — Кенигсбергский кафедральный собор», — отмечают составители рей-тинга в краткой справке о нашем регионе.Что касается главных досто-примечательностей области, то тут победила Куршская коса. Национальный парк благодаря своим дюнам, Танцующему лесу и живо-творящим сосновым лесам

сумел набрать наибольшее число положительных отзы-вов туристов.В десятку самых популяр-

ных туристических направ-лений России вошли также Нижний Новгород, Самара, Красноярск, Иркутск и Сочи.

Победила Куршская косаКалининград вошел в пятерку самых попу-лярных туристических направлений России

Танцующий лес



Ювелирные украшения на протяжении сотни лет являются символами вла-сти и красоты. Магазины «Рубин» и «Оникс» пред-лагают своим клиен-там уникальную возмож-ность приобрести украше-ния от лидера ювелирной отрасли, завода МЭЮЗ «Ювелирпром», по спе-циальным ценам. Ранее в Калининграде ювелир-ные украшения от одного из основоположников юве-лирного дела в России были представлены не так широ-ко. Возможность расширить ассортимент и снизить це-ны у ОАО «Ювелирторг» по-явилась после заключения специального соглашения с Московским эксперимен-тальным ювелирным заво-

дом, по которому с 1 мар-та 2013 года цена изделий снижена на 20%.История завода «Ювелирпром» — это исто-рия ювелирной промыш-ленности России. За го-ды существования завод создал собственные тра-диции ювелирного искус-ства и первым в СССР стал использовать драгоцен-ные камни. После 1957 года основной специализацией завода становится золото, огранка камней и алма-зов. В восьмидесятых годах на «Ювелирпроме» созда-ются одни из лучших образ-цов ювелирных украшений: золотая «Корона», усыпан-ная двумя тысячами сверка-ющих бриллиантов, выпол-ненная в честь 500-летия

Благовещенского собора Московского Кремля, золо-тое колье «Незабудка». Все эти вещи хранятся и по сей день в Алмазном Фонде России. Кроме того, масте-рам завода было поруче-но изготовление ордена «Победа» — единственный в истории случай, когда от-ечественный орден выпол-

нен не на Монетном дворе.Украшения от Московского экспериментального за-вода «Ювелирпром» — это непов торимый ди-зайн, непревзойденное мастерство, высококаче-ственные материалы с ис-пользованием только при-родных камней и строгость в соблюдении стандартов.

Ресторан русской кухни «Валенки» открыл-ся на улице Невского, 7-9. В меню заведения пред-ставлены «хиты» рус-ской, украинской, поль-ской, литовской кухни, с нотками ностальгии. Скучающие по советской молодости смогут насла-диться тортом «Прага» и пивом «Жигулевское». Отличительной чер-той ресторана и бистро «Валенки» является новый ценовой формат: гость пла-тит только за входной би-лет и может наслаждать-ся любым блюдом в лю-бом количестве. В дневное время за удовольствие от-ведать блюда славянской

кухни и безалкогольные напитки без ограничений в зале самообслуживания гость отдаст 290 рублей. Вечером и в выходные дни цена билета состав-ляет 390 рублей. В ресто-ране «Валенки» гостя об-служивают официанты. Входной билет стоит доро-же: 390 рублей днем, в вы-ходные и вечернее вре-мя — 790 рублей. В ресто-ране за 790 рублей можно пить вино и пиво без огра-ничений.«Я жду в ресторане раз-личную аудиторию: как мо-лодежь, так и взрослых людей, — говорит Роман Голованов, владелец ре-сторана. — Предложений

в такой ценовой категории в Калининграде нет. В на-шем заведении гости най-дут простые, вкусные и ка-чественные блюда по до-ступным ценам». Дизайн ресторана выполнен в рус-

ском стиле с современным акцентом. Расписанные хохломой и гжелью залы дополнены лаконичными элементами мебели и мно-жеством цифровых экра-нов.

Бриллианты с историейМагазины «Рубин» и «Оникс» ОАО «Ювелирторг» предлагают еще больше украшений от легендарного Московского экспериментального ювелирного завода «Ювелирпром»

Новые «Валенки»В Калининграде открылся ресторан и бистро в формате «все включено»

Ресторан открылся на ул. Александра Невского



В 2013 году филиалу ОАО «Россельхозбанк» в Калининграде исполняется 11 лет

НАДЕЖНЫЙ ПАРТНЕР ДЛЯ ЛЮБОГО БИЗНЕСА

Инесса Мусина, директор Калининградского регионального филиала ОАО «Россельхозбанк»

КРУГЛАЯ ДАТА




КРУГЛАЯ ДАТА


За это время он занял устойчивую позицию надеж-ного финансового учреждения в регионе. Инесса Мусина — новый руководитель Калининградского

регионального филиала — уверена, что банк продолжит активно развиваться и войдет в число лидеров банковско-го сектора области.

Россельхозбанк известен своей работой с агропро- —мышленным комплексом. Это основное направление деятельности банка?

Россельхозбанк — кредитная организация со 100%- —ным государственным капиталом, которая была созда-на именно с этой целью. Мы являемся агентом прави-тельства Российской Федерации по выполнению Феде-ральных целевых программ в аграрном комплексе, имеем десятки специализированных продуктов для развития производства в области сельского хозяйства и смежных отраслей. Филиал успешно работает как с корпоративным сектором, так и с малым бизнесом и частными лицами, предоставляя широкий комплекс качественных услуг.

А другие направления бизнеса могут рассчитывать на —вашу поддержку?

Конечно. Россельхозбанк — это универсальный ком- —мерческий банк, готовый поддержать бизнес любой направленности на различные цели и сроки. Мы стремим-ся дать своевременную финансовую консультацию нашим клиентам, определиться с их потребностями и предло-жить оптимальные варианты кредитования. Прежде всего мы нацелены на построение долгосрочных взаимовыгод-ных отношений и видим в своих клиентах партнеров.

Какие банковские продукты наиболее актуальны на —данный момент?

Широкая продуктовая линейка Россельхозбанка —позволяет любому нашему клиенту, будь то небольшое предприятие или крупный холдинг, найти свой продукт, актуальный на любом этапе развития бизнеса. Например, сейчас востребованы кредиты на проведение сезонных работ — сельхозпроизводителям региона предлагается уникальная процентная ставка от 9,0% до 10,75% годовых в рублях в зависимости от срока кредитования. Важно, что комиссии за выдачу и обслуживание кредитов отсут-ствуют. Кроме того, они субсидируются государством.

КАЛИНИНГРАДСКИЙ РЕГИОНАЛЬНЫЙ ФИЛИАЛ ОАО «РОССЕЛЬХОЗБАНК»

г. Калининград, ул. А. Невского, 51Втел. (4012) 55-62-00

Генеральная лицензия Банка России № 3349. На правах рекламы.

Калининградский региональный филиал открыт 6 марта 2002 года

Также интересен кредит на приобретение техни-ки и оборудования под их залог, как новых, так и быв-ших в употреблении, российского или зарубежного производства.

Вы упомянули о небольших предприятиях. Как —известно, малый бизнес особо нуждается в финансиро-вании. Какие кредитные продукты вы можете предло-жить специально для этой категории заемщиков?

Для малого бизнеса филиал предлагает несколько —очень удобных и быстрых в принятии решений программ. Например, кредит «Беззалоговый» — под поручительство собственников бизнеса на сумму до 3 млн рублей — или «Рациональный» — до 15 млн рублей с залогом, не требу-ющим страхования. Заемные средства предоставляются сроком до 1,5 лет на пополнение оборотных средств и до 5 лет — на инвестиционные цели. По этим кредитным про-дуктам решение о кредитовании принимается в течение 5 дней.

Расскажите, пожалуйста, об услугах для физических —лиц.

Нам доверяют тысячи жителей Калининграда и обла- —сти. Частные лица активно берут потребительские, ипо-течные и другие кредиты, сохраняют и приумножа-ют свои денежные средства во вкладах. Сегодня макси-мальная процентная ставка по вкладам банка достигает 12% годовых в зависимости от срока размещения денеж-ных средств. Основными преимуществами депозитной линейки являются: привлекательные ставки, сроки раз-мещения вклада от одного месяца до пяти лет, капитали-зация процентов, возможность пополнения и частичного снятия средств. Кроме того, мы предлагаем своим клиен-там гарантийные депозиты, которые позволяют не толь-ко получать проценты, но и выступать обеспечением по кредитам.

Какие задачи вы ставите перед филиалом в этом —году?

Главная задача — усилить позиции филиала на рынке —Калининградской области. Особое внимание будет уделе-но дальнейшему развитию корпоративного и розничного бизнеса, в первую очередь — кредитованию.

Клиентская база филиала сегодня:

Более 2 тысяч юридических лиц,более 15 тысяч физических лиц

12 точек продаж:

Калининград, Гурьевск, Неман, Черняховск, Гусев, Славск, Зеленоградск, Полесск, Гвардейск, Багратионовск, Краснознаменск

В депозитной линейке Инвестбанка сегодня более семи вариантов размещения денежных средств, каждый из которых адаптирован под различные потребности клиентов. Этой весной Инвестбанк предложил два новых депозитных продукта для бизнеса – «Лидер» и «Универсальный»

Финансовая стратегия депозита

ДЕПОЗИТ «ЛИДЕР» — УВЕРЕННЫЙ ХОД

Самый доходный депозит, по которому предлагается повышенная процентная ставка. Денежные средства при-нимаются от 100 000 рублей и выше на срок от 61 и более дней, в рублях, долларах и евро. Но за высокий процент (который может достигать — 13% годовых) придется отка-заться от возможности пополнения счета или частичного снятия средств.

ДЕПОЗИТ «НАДЕЖНОЕ ПАРТНЕРСТВО» — ТОЧНЫЙ РАСЧЕТ

Акционный продукт, который предлагается в рам-ках одноименной акции и является компромиссом между депозитом «Лидер» и депозитом «Универсальный». Мак-симальная ставка может достигать 13% годовых. При этом депозит можно пополнять в любое удобное время. И даже если придется востребовать денежные средства досроч-но, то банк предложит вам льготную процентную ставку от 1,5 до 6% годовых. Акция «Надежное партнерство» про-ходит до 31 мая 2013 года.

ДЕПОЗИТ «УНИВЕРСАЛЬНЫЙ» — МАКСИМАЛЬНАЯ ГИБКОСТЬ

Продукт предоставляет полную свободу действий соб-ственнику. В любое время можно пополнять и снимать часть денежных средств. Процентная ставка при этом оста-нется неизменной и может составлять 10,5% годовых.

ЗНАНИЕ — СИЛА!

Любой депозит в Инвестбанке можно открыть, • имея при себе 4 документа и паспорт.Открытие депозитного счета — бесплатно, при • этом вы можете иметь в нашем банке только депо-зитный счет.Срок депозита рассчитывается с точностью • до 1 дня.

ФИЛИАЛ КАЛИНИНГРАДСКИЙ АКБ «ИНВЕСТБАНК» (ОАО)

г. Калининград, Ленинский проспект, 28Тел.: +7 (4012) 572-329, 572-410e-mail: [email protected]АКБ «Инвестбанк» (ОАО) – Генеральная лицензия Банка России № 107 от 03.09.2012 г.

1. Депозит «Лидер»

от 61 дня

от 100 000 RUB/3000 USD/

3000 EUR

от 9,50% годовых

Самый доходный депозит

2. Депозит «Надежное партнерство»

от 31 дня

от 100 000 RUB/3000 USD/3000 EUR

от 9,40% годовых

Есть возможность пополнения на

протяжении всего срока действия

договора

3. Депозит «Универсальный»

от 91 дняНеснижаемые суммы от 1 000 000 RUB/30 000 USD/

30 000 EURот 7 % годовыхЕсть возможность пополнения и частичного снятия денежных средств

БАНКИ текст: предоставлен компанией


Создание уникального продукта в условиях ограниченности ресурсов невозможно без четко слаженной и профессиональной команды, уверены в компании «Кейс Групп»

Команда как инструмент проектной деятельности

Под формированием и созданием команды в любом случае понимается процесс целенаправленного «построения» особого способа взаимодействия

людей в группе. В зависимости от стратегических целей команды он позволяет быстро и эффективно реализовы-вать профессиональный, интеллектуальный и творческий потенциал участников группы. С учетом юридической специфики можно сказать, что команда «Кейс Групп» определяется как группа людей, способная решать зада-чи высокой степени сложности. Это возможно благодаря умению оперировать значительным объемом специали-зированных знаний, высокому уровню организованности, умению грамотно использовать имеющиеся ресурсы.

Компания «Кейс Групп» добивается успешных резуль-татов благодаря отлаженному взаимодействию сотрудни-ков, которых условно можно поделить на пять групп:

— идейный предводитель, организатор, представля-ющий команду на рынке, принимающий стратегические решения;

— человек с богатейшим опытом, знанием традиций деловой практики, располагающий к себе, понимающий мотивацию клиента;

— креативный, предлагающий нестандартные идеи, самостоятельный в принятии оперативных решений;

— исполнительный, «пробивной», обязательный, пунктуальный;

— мобильный, коммуникабельный.Исходя из данной типологии сотрудников, можно выя-

вить уникальные компетенции компании. В первую очередь это осуществление деятельности на основании разработан-ных внутрифирменных регламентов и оптимизация требо-ваний законодательства. Особую эффективность показало использование комплексного подхода в решении вопросов правового характера. Благодаря постоянному повышению квалификации, участию в международных и российских конференциях специалисты компании в курсе последних тенденций мировой юридической практики и изменений российского законодательства. Среди ключевых компетен-ций команды: знание условий бизнеса конкретного клиен-та, умение его услышать, опыт ведения переговоров и наце-ленность на результат. Все это дает клиентам компании прогнозируемый положительный результат, уверенность в профессиональном разрешении юридических ситуаций повышенной сложности, прозрачность на любом этапе вза-имодействия, постоянную обратную связь.

«Наши клиенты, — уверен управляющий партнер юри-дической компании «Кейс Групп» Евгений Сушин, — получают комплексное юридическое сопровождение, позволяющее им экономить время, силы и финансы. Толь-ко работа слаженной и высокопрофессиональной команды делает это возможным».

Высококвалифицированная помощь, которую обеспе-чивает команда компании «Кейс Групп», отстаивая инте-ресы своих клиентов, позволяет каждому из них полу-чить уверенность в правильности принимаемых решений и делает юридическое партнерство «Кейс Групп» одним из лидеров в своей отрасли.

КОМПАНИИ текст: Екатерина Вострилова



Евгений Сушин

«КЕЙС ГРУПП»

Калининград, Парковый пер., 7/3, офис 3. Тел. 65 64 04

Отсутствие стройной клиентоориентированной политики, подкуп покупателя и раздувание цен – три базовых проблемы, которые необходимо решать калининградскому бизнесу в самое ближайшее время

Взаимность, или Как построить отношения с клиентом

1

2

3

4

5

МАРКЕТИНГ


текст: Анастасия Гусева, Виталий Царев

БОРЬБА С ЗАБЛУЖДЕНИЯМИСпросите предпринимателя, действует ли в его биз-

несе программа лояльности? Ответ: «Да, у нас есть кар-ты скидок и карточки клиентов в 1С», а последнее они еще и обзовут CRM-системой (Customer Relationship Management).

Предлагаем разобраться в понятиях. Итак, программа лояльности в понимании большинства менеджеров — это пластиковая карточка, которая выдает бонусы и прямые скидки клиенту, а СRM — умный программный продукт на базе Microsoft или 1С, который считает, обрабатывает данные о покупателе. На самом деле все не так!

CRM — это модель взаимодействия, где центром философии бизнеса является клиент, а основные направ-ления деятельности — это меры по поддержке эффектив-ного маркетинга, продаж и обслуживания клиентов.

Для реализации этих бизнес-целей необходимы: сбор, хранение и анализ информации о потребителях, постав-щиках, партнерах, а также о внутренних процессах компании.

Потребительская лояльность — приверженность покупателей торговой марке, розничной сети, бренду, прочно укоренившаяся привычка покупать один и тот же товар в одном и том же месте, пользовать-ся одной и той же услугой, невосприимчивость к цене, отвержение альтернативы.

Таким образом, наличие карт скидок не говорит о функционировании системы лояльности, а программ-ный продукт с контактной информацией не свидетель-ствует о наличии CRM-системы.

Результатом внедренной CRM-системы и запуском системы лояльности является рост продаж компании на 40 процентов и выше, а рост прибыли может достигать 100 процентов! Но зачастую компания, раздавая карты и скид-ки, получает первый результат, довольно потирает руки и на этом останавливается.

Есть специальный тестовый вопрос на эффектив-ность программы лояльности: если покупатель не смо-жет идентифицироваться в клиентской базе (через кар-ту, ФИО, название предприятия) он:

1. Расстроится.2. Перенесет покупку.3. Станет срочно восстанавливать потерянные преференции.Эти ответы раскрывают всю правду о системе лояль-

ности. Если, к примеру, все посетители вашего ресторана забудут карту скидок дома или потеряют, это не заставит их уехать в другой ресторан и не заставит восстанавливать карту, — можно говорить о высокой степени лояльности.

Если на протяжении 5-10 лет говорить покупателю только про размер скидки и про товары, на которые скид-ка не распространяется, покупатель только и запомнит, что 3-5-7-10%. И нет ничего странного в том, что если кон-курент предложит на 1 рубль дешевле, покупатель тут же уйдет к нему.

ДИАЛОГ ПОТРЕБИТЕЛЯ И ПРОДАВЦА

Таким образом, рост доходности достигается инстру-ментом, который называется — рост цен, ежемесячный и ежеквартальный. Мы понимает, что пул бонусов и ски-док настолько велик, что политика коммерческого под-купа толкает предпринимателей повышать и повышать цены, так как маржинальный люфт обязан стабилизи-ровать поврежденную скидками экономику, а привычка к большим доходам у собственников компании в крови.

С ЧЕГО НУЖНО НАЧИНАТЬ?

Во-первых, со структурирования своих кли-ентов. Представьте себя мэром города и опишите всех живущих в нем горожан с позиции их интереса к ваше-му продукту, услуге, сети. Подумайте, что является ценно-стью в ваших с клиентом отношениях.

2

3

4

5

6

МАРКЕТИНГ


Второй шаг — формирование стратегии, бизнес-концепции, ядром которой является клиенто-ориентированный подход.

Опишем, кто из клиентов проникся идеей и качеством нашей продукции или услуги, в какой степени. Разделим их на три группы по частоте совершения покупок:

Регулярно — несколько раз в месяц. Посещают ста-бильно, самые желанные наши гости, прониклись понима-нием и любовью.

Периодически — несколько раз в квартал. Посеща-ют средне и нестабильно, они выбирают нас по случаю, в их предпочтениях мы вторые или третьи, или даже четвертые.

Редко — частота нестабильная, нерегулярно. Посеща-ют крайне нестабильно, они вписаны в нашу клиентскую базу, но выбирают нас на самый крайний случай или от безысходности.

Такое структурирование дает понятие — можем ли мы формировать устойчивый интерес к своему товару или услуге и можем ли строить долгосрочные партнерские отношения с клиентами.

Третий шаг связан с декомпозицией или каскадированием понятий. Разбираем первую группу и отвечаем на следующие вопросы:

1. Кто наши постоянные клиенты?2. Какими критериями потребительского поведения должны обладать постоянные клиенты?3. Какова частота их посещений, какова их динамика?4. Является ли для нас постоянным клиентом тот покупатель, который совершает частые, но небольшие покупки?

Шаг четвертый. Определив, кто явля-ется постоянным клиентом, необходимо провести чет-кое ранжирование. Есть постоянные клиенты. Есть те, что покупают много, средне или мало. Так мы вычислим три группы постоянных клиентов. Для каждой из этих групп нужна программа развития.

Отвечаем на вопросы:1. Клиент часто покупает, но на небольшую сум-му: что его останавливает увеличить размер покупки?2. Какие факторы нужно добавить или устра-нить для роста его потребления?3. Какие группы товаров находятся в фокусе его потребления?Ответы на эти вопросы вы найдете в анализе структу-

ры потребления. Когда план по основной группе клиен-тов будет сформирован, рекомендуем переходить к осталь-ным клиентам.

Шаг пятый. Вернуться к тем клиентам, которые не попали в привилегированную когорту посто-янных. Обсудим вторую группу клиентов, которую мы называем «периодическими».

Группу клиентов, которые посещают нас со средней частотой, необходимо разделить тоже на три части — в зависимости от объема потребления и веса в общем объ-еме продаж. Здесь важным фактором является шаг пере-

хода данных клиентов в группу — регулярные. Стоимость перехода — это фактическое количество баллов, денег, которые необходимо потратить клиенту для того, что-бы он стал постоянным, и тот объем средств, которые мы затратим на конверсию. Пример: мы дадим 50% скидки, и все переменные станут постоянными, но для нас стои-мость такого перехода реально велика. Но тогда наш пере-менный клиент должен в 10 раз увеличить свое потребле-ние. Если это возможно, — тогда вперед. Здесь речь идет о рациональности. Понятно, что в данной группе будут клиенты, для перехода которых в постоянные необходимо лишь немного внимания и скорее нематериальные бону-сы, — этих покупателей просто нужно отметить.

Оптимальный путь — стимулирование постоян-ных клиентов так, чтобы все хотели ими стать. Хвалить только хороших, подтягивать слабых. Просто и понятно, но при реализации возникают проблемы. Таргетирован-ный подход к лояльности, где мы мотивируем только тех, кто этого действительно заслуживает, является новым способом формирования системы лояльности. Вы долж-ны сформировать материальный и нематериальный сти-мул, который заставит непостоянных клиентов перехо-дить в группу постоянных.

Например, никто не может вам сказать, как выбирать друзей и кого считать своим другом, а кого нет. Как нуж-но общаться, сколько раз в год и с какими праздниками поздравлять. Друзья перестают общаться без громких скандалов, они просто реже звонят, меньше с нами делятся новостями, а потом и вовсе исчезают из поля зрения. Точ-но так же и с клиентами. Если вы рвете цены вверх каж-дый квартал, если единственное поощрение — это скид-ки, поверьте, скоро у вас совсем не останется друзей. Ваша идеология общения с клиентами всегда уникальна, так как это является проявлением сущности вашей компании на рынке, является ее лицом.

Шаг шестой. Клиентов-двоечников, которые редко нас посещают, также делим на три груп-пы в зависимости от объема потребления. Здесь важно понять, какая группа наиболее интересна, а за какую сра-жаться не стоит. Итак, среднее и высокое потребление при редком посещении — та группа, за которую можно побо-роться. Как именно ее привлечь? Есть единственный метод, старый и проверенный, — опросы. Только при вер-бальной диагностике мы сможем понять, как покупатель с высоким чеком принял решение, что мы ему не нравим-ся. Важно диагностировать негатив и суметь проинфор-мировать большое количество покупателей о его (негати-ва) ликвидации.

Только после конструирования программы меропри-ятий по каждой из трех групп клиентов можно говорить, что вашему бизнесу нужны новые клиенты, так как вы научились работать со старыми.

Как только таргетированный подход к системе лояль-ности будет оформлен в документ под названием «Про-грамма лояльности», а каждый план разделен на конк-ретные рекламные и маркетинговые мероприятия, все они вписаны в канву годового плана, только тогда можно обсуждать техническую часть системы лояльности.

В феврале под эгидой Калининградской школы международного бизнеса

состоялась вторая бизнес-игра «Маркетинговые войны».

Удалось ли модератору Вадиму Ширяеву реализовать идеи Джека Траута*?

На войне как на войне

Вадим Ширяев

ВЕК УЧИСЬ текст: Юрий Хребтов, Анна Макеева



Утро 18 февраля выдалось на редкость снежным. Миллиардная армия снежинок за несколько часов оккупировала область, развязав, таким образом,

боевые действия против наступающей весны. А в это вре-мя в конференц-зале одного из отелей Светлогорска соби-рались энергичные молодые люди. Операция под кодовым названием «Флэшпоинт» переходила в завершающую ста-дию маркетинговой войны.

Конечно, война — это условно. На самом деле собрав-шиеся здесь люди представляли собой маркетологов, руко-водителей среднего звена и собственников калининград-ских компаний, задачей которых было рассмотреть некий «бизнес-портфель» и предложить свое видение развития одной из единиц калининградского ресторанного бизнеса.

Начиналось все очень трудно, ведь объединить три десятка незнакомых людей в команду и заставить их гене-рировать идеи — дело непростое! Модератор битвы Вадим Ширяев сыпал шутками и остротами, непонятными замор-скими терминами.

Ближе к обеду команды были сформированы. Капи-таны имели возможность покупать себе игроков из дру-гих команд за реальные деньги, которые, в конце концов, и составили призовой фонд.

Остаток дня, по замыслу Ширяева, был посвящен адап-тации и сплачиванию команд перед выполнением основно-го задания. Достигалось это, надо отметить, весьма инте-ресными тестами, в основном, аналитической направлен-ности. За игрой наблюдало авторитетное жюри, о задачах которого чуть позже.

На следующий день страсти усилились: настала пора делать выводы и предлагать решения. Наметились лидеры и аутсайдеры. Последние с этой ролью мириться не хотели. Конференц-зал превратился в гудящий улей, а стены ауди-тории покрылись листами флипчартов со всевозможными схемами и графическими изображениями «Закона жерт-вы»... Беспристрастно наблюдавшему за происходящим жюри приходилось время от времени приземлять предла-гаемые командами методы решения, обращая их внимание на реально имеющиеся у заказчика ресурсы.

Далее решения выносились на обсуждение и анализ модератора, беспощадно громившего замыслы и бизнес-идеи команд…

По исходу игры могу констатировать, что стал свиде-телем интересного маркетингового сражения. Решение, на мой взгляд, представляло собой некую сумму идей, объе-диненных из различных предложенных версий. Но и о дру-гом хочется сказать. Большинству игроков элементарно не хватало базовых знаний в области маркетинга. Уж очень большой был разрыв между теорией и возможностью ее практического использования. А завершилось все вполне по законам жанра: участники получили по порции адре-налина; владелец «бизнес-портфеля» — готовое решение развития своего дела; модератор — аудиторию; команда-победитель — приз. Война окончилась без жертв.

Вадим Ширяев, президент Союза маркетологов России, модератор:

Главный тренд сегодня — понимание собственни- —ками среднего бизнеса истинного предназначения марке-тинга. Искаженное понимание сути маркетинга как некое-го рекламного впаривания не что иное, как эхо 90-х, когда все друг друга пытались надуть. Маркетинг, по сути, — это одна из ключевых бизнес-стратегий. В значении слова «маркетинг» уже заложено понятие об управлении рыноч-ными взаимоотношениями. Это как разыгрывать префе-ранс: у тебя на руках какие-то карты — рыночные ресурсы, кто-то, кто тебя любит, или, наоборот, не любит. И у других игроков тоже есть какие-то карты. И все дело в том, как ты эти карты разыгрываешь.

Второй тренд — осознание, что собственник всем дол-жен заниматься сам. То есть те собственники, которые либо стали заниматься маркетингом самостоятельно, а со своих маркетологов эту функцию сняли, либо стали создавать команды, которые занимаются развитием бизнеса, выдавая в итоге ТЗ для рекламистов и копирайтеров, воплощают в себе главный тренд культуры ведения бизнеса. Что каса-ется трендов в маркетинговых инструментах, то, конечно, это всевозможные союзы, коллаборации и партнерства.

* Джек Траут, основатель и президент консалтинговой фирмы Trout&Partners


ВЕК УЧИСЬ

Кто быстрее завел себе друзей и союзников, тот и лучший. Это выход на новый стратегический уровень. Для уров-ня персоны — это, конечно, все, что связано с комьюнити-менеджментом и управлением персоналом. То есть, сколь-ко ты реально завербовал «последователей», которые гото-вы быть частью твоего бизнеса. Разумеется, все это не связано с оптимизацией рекламных бюджетов, но исклю-чительно с изменением культуры ведения бизнеса.

От единовременных рваческих схем те, кто устоял на ногах после турбулентности 2008-2009 годов, переш-ли к долгосрочным проектам с хорошими перспективами и стоящими инвестициями. Сегодня мы видим реальные примеры того, как меняются целые холдинги. Подобные изменения влекут за собой совершенно иную постановку задач, которые предопределят успех завтра. Никогда ранее такие функции, как управление персоналом, особенно клю-чевой командой, не ставились во главу угла. Собственник искренне думал, что может все сам. За последние три года эта иллюзия развеялась. Разумеется, мы говорим о продви-нутой части собственников, здесь, в Калининграде, мы как раз с ней и работаем, — это те, кто на шаг впереди других.

Команда всегда сильнее, чем отдельный человек, это можно обосновать какими угодно способами. Значит, нуж-но создавать эту самую команду. Следовательно, возникли потребности в управлении топ-персоналом, а также навы-ки владения техниками управления знаниями. То, на что в Азии спрос растет уже 12 лет, в России тоже наконец ста-ло востребовано.

Собственнику необходимо быть а) частью команды, б) совершенствоваться самому. Последнее — настоящий переворот в сознании. Собственники бизнеса массово ста-ли учиться. Такого не было еще год назад. Собственники стали понимать, что компетенция и успех — сильно корре-лирующие вещи. Как бы ни была сильна твоя команда, все равно ты принимаешь решения сам. И решения эти будут приняты на уровне твоей компетенции. Осознание этого подстегивает, более того, ты видишь результат цепочки: отучился — усвоил технику — обогнал конкурента, понра-вилось — пошел учиться опять.

Мы как-то просто забыли об этом, хотя эти вещи дале-ко не новы. Еще Павлов в своих трудах писал: «В процессе обучения высшая нервная деятельность постоянно совер-шенствуется, что помогает человеку выбирать лучшее из возможных решений, предвидеть результаты своих дей-ствий, творить и создавать материальные и духовные цен-ности». Сейчас стало модно тренировать мозги. А если ты нашел лучшее из возможных решений и конвертиру-ешь одни и те же ресурсы в наиболее выгодные товарные предложения, ценность которых больше, чем цена, — все, ты победил! Произошло, наконец, осознание, что дело не в маркетинговых техниках и не в промоушене, а в том, как ты организовал систему принятия решений в группе, кото-рой ты доверяешь эти решения принимать. А дальше — как ты внедрил в нее самые современные техники управления стратегиями маркетинговых продаж. Вот это — тренд.

Михаил Майстер, владелец компании «Чинно Чиллини», член жюри:

Важно ли учиться? Тем, кто хочет выжить, — да, —важно. Мир постоянно меняется, необходимо понимать, что происходит, первым уловить новые тенденции. Пото-му что даже если ты будешь в середине тех, к кому пришла информация, шансов выиграть в игру, которая называется «бизнес», почти не останется. Вероятно, мы с вами живем в самом начале сложнейшей эпохи, которая будет носить зубодробительный характер. Не знаю, как предстоит миру выглядеть в дальнейшем, но очень точно представляю себе, что изменения будут глобальными. И они затронут каж-дую, абсолютно каждую компанию. Кроме того, жизнь невероятно ускоряется. На нас выливаются потоки инфор-мации, вследствие чего потребитель меняется. Мы боль-ше не хотим ничего слышать, и становится очень тяжело достучаться до людей, заставить их сфокусироваться на том продукте, который предлагаешь, если речь, конечно, не идет о каких-то базовых вещах. Я бы сказал, что сегодня бизнес в чем-то переходит на грань искусства.

WWW.KIBS.RU

Как мирно разрешить конфликт, не оставив у противников чувства недовольства и неудовлетворенности

Переговорщик: чисто, жертв нет

ЭКСПЕРТ

42 КВ февраль 2013


коллаж: Валентина Павлюк


Медиация — альтернатив-ный способ решения споров несудебным путем. Прак-

тическое развитие получила всего несколько десятилетий назад в стра-нах англо-саксонского права. Медиа-торы быстро приобрели популярность как помощники в сложных бизнес-переговорах, коммерческих и внутри-корпоративных спорах.

Медиатор — это третий нейтраль-ный участник спора, не имеющий в нем своего интереса, который рабо-тает со сторонами конфликта и помо-гает выработать совместное решение, выделить интересы сторон и поста-раться урегулировать противостояние мирным путем. Преимуществ у меди-

ации много — экономия денег, време-ни и эмоций.

В ноябре практикующий медиатор Галина Похмелкина делилась про-фессиональными секретами в шко-ле переговоров, организованной ком-панией «Технологии Управления «К.Р.У.Г.».

АДВОКАТ ИЛИ МЕДИАТОРЧасто ли медиаторов приглашают —

на бизнес-переговоры?К сожалению, нет. Приглашают, —

когда сами стороны не могут «разру-лить» ситуацию или когда перспек-тива судебного разбирательства пред-ставляется менее продуктивной. По какой причине так может происхо-

дить? Во-первых, суд — публичное действие. Многие бизнес-отношения требуют конфиденциальности. Меди-ация — процесс конфиденциальный. На нем присутствуют только сторо-ны и медиатор, который берет на себя обязательство по конфиденциально-сти. И, во-вторых, медиация более выгодна с точки зрения расходова-ния ресурсов: судебные издержки официально у нас не очень большие, но мы знаем, что жизнь немного дру-гая. Например, издержки, связанные с оплатой адвоката, обычно довольно высокие.

Медиатор дешевле адвоката? —Да. Это принципиально, и так —

должно быть. Суд — это привыч-

ГАЛИНА ПОХМЕЛКИНАПсихолог, психотерапевт — серти-фикат Европейской Ассоциации Психотерапии.

Педагог, кандидат педагогических наук — диссертация защищена на факультете психологии МГУ.

Медиатор — диплом медиатора ARGE Bildungsmanagement, Вена.

Один из первых разработчиков техно-логии переговоров на базе медиации в экстремальных условиях (с терро-ристами и захватчиками заложников, с самоубийцами).

Член международной команды, обе-спечивающей проекты образования медиаторов в Европе и России.

Конфликт в медиаторской перспекти-ве может разрешиться за три встречи, если психологический ресурс позволяет. По сро-кам это гораздо быстрее, чем суд, который может продлиться год и дольше

ЭКСПЕРТ


но, но долго. Конфликт в медиатор-ской перспективе может разрешить-ся за три встречи, если психологи-ческий ресурс позволяет. По срокам это гораздо быстрее, чем суд, кото-рый может продлиться год и доль-ше. У медиации есть еще одно преи-мущество: судебное решение не будет учитывать интересы всех сторон. Оно будет формальным и будет опираться на законы и нормы, а не на интересы.

Вы хотите сказать, что судебное —решение учитывает интересы только одной стороны?

Как правило, да. Или решение —будет компромиссным. Суд не инте-ресует конфликт, его задача прекра-тить, а не разрешить. То есть суд отка-зывается от ресурса развития кон-фликта, как говорим мы, медиаторы. Это очень важный аргумент для биз-неса. Я вижу медиацию как ресурсо-сберегающую технологию разре-шения конфликтных ситуаций, как технологию переговоров, которые сэкономят деньги и сохранят отноше-ния. В бизнес-мире это очень важно.

Стоит ли приводить адвоката на —переговоры?

На мой взгляд, на последней ста- —дии, когда он может внести видение юридической стороны переговоров. Для начала медиации приглашать адвокатов я бы не рекомендовала.

Это накаляет обстановку? —Нет, у адвоката другой интерес. —

Он участвует в нашей традиционной судебной системе как профессионал, защищающий интересы одной сто-роны. «Стравливание», извините за вульгарность, — это интерес недобро-совестного адвоката, который руко-водствуется только своей матери-альной выгодой. Нормальный адво-кат поймет меня правильно. И будет работать близко к медиаторским практикам. Юридическая система хорошо оправдывает себя на протяже-нии нескольких веков. Она не сегодня создана, у нее есть своя сила и мощь. И есть новая рождающая система — медиация. Они не мешают друг дру-гу. У них нет...

Конфликта? —По большому счету, у них нет кон- —

фликта. Много пишут о том, что адво-каты считают медиаторов конку-рентами, которые могут переманить будущего клиента. Я, например, четко вижу, как можно совместить эти инте-ресы. Медиатор делает одну рабо-

ту, адвокат другую. Они в паре могут прекрасно уживаться. Я давно рабо-таю с адвокатами, и такой опыт про-дуктивен.

С какой целью адвокат подключа- —ет медиатора?

Честный адвокат понимает, что —есть ситуации, где судебный путь ведет к тупику.

То есть адвокат передает клиента —медиатору?

Да, но при этом продолжает рабо- —тать с клиентом, занимаясь юриди-ческими аспектами. Иногда медиа-ция занимается, например, разводны-ми делами, когда судья предлагает сторонам прийти к мировому согла-шению. При этом процедура миро-вого соглашения судом никак не обе-спечивается: считается, что стороны договорятся сами. Тут адвокат может подключить медиатора, и соглашение вырабатывается совместно. Адвокат потом работает с готовым соглашени-ем в суде или у нотариуса. Есть юри-дическое действие, которое адвокат сделает намного эффективнее, чем

медиатор, к тому же его статус учиты-вается судом. У медиаторов при суде пока нет никакого статуса.

ПРАВИЛАО чем следует помнить, садясь за —

стол переговоров?Во-первых, стороны несут обяза- —

тельства по конфиденциальности, об этом я уже говорила. Во-вторых, это правило взаимоуважения, то есть не нападать, не оскорблять, искать путь ненасильственного договорного спо-соба решения конфликта. Это базо-вые правила. Если суд представляет собой процесс линейный, регламенти-рованный, то медиация — действие не строго структурированное, а хорошо структурированное. Мы можем изме-нять процедуру по решению участни-ков. И если я, как медиатор, вижу, что процесс из-за невыполнения какого-то очень важного условия не развива-ется, предлагаю сторонам подумать, чего мы обязуемся не делать, и отра-жаем это в правилах. В контракте на оказание услуг медиации медиатор

* win-win переговоры — альтернатива переговоров мягким (участники-друзья, цель — согласование) и жестким (участники-противники, цель — победа). Такие переговоры называют «принципиальными».

Если нет эмоциональной оценки, значит, человек равнодушен к вопросу. Эмоцио-нальный накал, связанный с разрушающи-ми чувствами — ненавистью и местью, — работает на разрыв отношений. Медиатор видит их как индикатор. В эмоциях кроет-ся потенциал, их надо использовать, чтобы сблизить позиции

ЭКСПЕРТ


обязуется делать все возможное, свя-занное с защитой достоинства сторон. Я им это гарантирую. Но это же гаран-тируют и стороны — они обязуются не наносить оскорблений, не унижать…

Чего никогда нельзя делать за —столом переговоров?

Очевидная вещь — нельзя допу- —скать упреки. Даже мелкий упрек рождает встречный более сильный. Начинается «пинг-понг». Это верный путь к эскалации конфликта. Не сове-тую рассказывать о своих пережива-ниях. Это затуманивает восприятие и высказывание. Нельзя игнорировать интересы другой стороны. На пере-

говорах нужно попытаться внятно и максимально конкретно сформули-ровать свою претензию, свой интерес и высказать пожелания для включе-ния в переговоры, то есть для поиска решения, наметить будущий резуль-тат, который устроит обе стороны.

Как себя вести с заведомо силь- —ным противником?

А что такое слабая и сильная пози- —ция? На мой взгляд, сильная пози-ция в том, что вы видите свой интерес и интерес другой стороны. И тогда вы будете разговаривать с противником, как с партнером, пользуясь потенци-алом его силы.

То есть это идеально в данной —ситуации — пользоваться силой силь-ного противника?

Действительно, это идеальная —ситуация, если вы понимаете его сильную позицию.

У людей, упершихся в одну точ-

ку, сужаются восприятие, аналити-ческие и творческие способности. Упертость провоцирует агрессию, а в ярости мозг способен отслежи-вать только очень небольшое количе-ство информации, почти не способен к продуктивным мыслям. Именно так конфликт и возникает, когда люди не могут анализировать и осознавать позицию другого.

Что делать с эмоциями? —Человек без эмоций — мертвый —

человек. Если нет эмоциональной оценки, значит, человек равнодушен к вопросу. Эмоциональный накал, связанный с разрушающими чувства-

ми — ненавистью и местью, — рабо-тает на разрыв отношений. Медиатор видит их как индикатор. В эмоциях кроется потенциал, их надо использо-вать, чтобы сблизить позиции.

Недавно прочитала интересную —историю про Стива Джобса. У япон-ских инвесторов были определен-ные интересы в Кремниевой долине. Стив пришел на переговоры и начал разговор не с цифры с шестью нуля-ми, которая интересовала его боль-ше всего, а с проектов, которые были не нужны ни ему, ни японцам. Японцы слушали его полтора часа. Стив при этом был очень эмоциона-лен и демонстрировал свой интерес. Потом он вышел из комнаты пере-говоров, а когда вернулся, — отмел все эти проекты и начал говорить о заветной цифре. Обрадованные японцы очень быстро согласились. У меня вопрос, что это было?

Это были интенсивные перего- —воры с захватнической тенденци-ей. Человек решил захватить и побе-дить. Такой использует давление: выматывает, манипулирует, показы-вает, что другая сторона — никто, ее мнение вообще не интересует, и этим заставляет играть по своим прави-лам. Это нечестная игра переговорщи-ка. Некорректность, непрозрачность, манипулятивность. Это силовые пере-говоры с явным проявлением настро-ения «пришел-увидел-победил», пси-хологического давления. Переговоры в логике «пришел-разобрался-нашел взаимовыгодное решение», то есть переговоры win-win, — рассчитаны на долгосрочную выгоду, на укрепление партнерства, синергию отношений.

Переговоры разных видов? —Существуют силовые перегово- —

ры — победа любой ценой. И нена-сильственные переговоры со стрем-лением привести к позиции win-win*. Я берусь каждый раз доказывать, что win-win переговоры намного эффек-тивнее, чем захватнические.

ДОГОВОРИТЬСЯ ПО-РУССКИСуществуют мифы о том, как рус- —

ские ведут переговоры. Например, что русские предпочитают вести переговоры с позиции силы.

Да, я согласна с этим. Мы исполь- —з у е м б о л ь ш е н а с и л ь с т в е н н ы х средств — убеждающих, давящих, манипулятивных. Такова наша дело-вая культура. Действительно, сило-вой метод очень быстрый и продук-тивный, дает определенную выгоду. Но задача медиатора — заставить сто-рону, занявшую силовую позицию, посмотреть на ситуацию шире и уви-деть как новый ресурс в отношени-ях, так и возможный ущерб от потери доверительных отношений.

То есть мы возвращаемся к поис- —ку интересов своего противника, чтобы на них «сыграть»?

Да, но интересов разного уровня. —Есть интерес жадности, «юзеровский интерес»: отнять, схватить и исполь-зовать. А есть интерес перспективы.

На самом деле это часть нормаль-ного политэкономического анализа. Надо понимать, что мы все находимся в системе. В моих силах дать челове-ку возможность посмотреть на ситу-

Под

роб

ност

и ак

ции

уточ

няйт

е по

тел

. 46

-42-

08

ацию с разных сторон, обнаруживая эти взаимозависимости. Очень важ-но при этом не давить на человека и отслеживать, в какой фазе он начи-нает видеть выгоды несиловой пози-ции. Например: конфликт работни-ка и работодателя, когда первый не нравится только потому, что брюки не те носит. Надо показать возмож-ный ущерб от уволенного сотрудни-ка. Можно вместе посчитать ущерб от увольнения, он может оказаться очень высоким. Как правило, руководитель, который находится в ярости, этого не учитывает. Я ему помогаю с этой яро-стью справиться и найти оптимальные средства разрешения конфликта.

Уступки и компромисс в перегово- —рах рассматриваются как слабость.

Уступка считается слабостью не —только в среде российских предпри-нимателей. Мы все упираемся и не можем уступить. Это наша общече-ловеческая особенность. Именно поэ-тому появилась потребность в ее ней-трализации, «огибании», «размягче-нии»… Так и появилась медиация.

Еще одна особенность русских —бизнесменов — долго знакомиться с партнером, прежде чем подписать какие-то соглашения, и это стано-вится частью переговоров.

Эффективность такой методики —нужно оценивать с индивидуальной точки зрения. Какие-то общие зако-номерности не в фокусе моей рабо-ты и моего внимания. Доверие — это личное, оно основывается на преды-дущем опыте. Например, раньше боя-лись любой власти, — и мы до сих пор ее боимся и будем бояться еще дол-го… И это тоже проявляется в «рус-ских» переговорах.

Какие еще существуют мифы —о русских?

Французы считают, что русские —чрезвычайно необязательные и ни один договор не исполняют. Якобы у русских исполнение обязательств — сказка.

Основания у этого мнения есть? —Припоминаю конкретный случай, —

поэтому, думаю, основания были. Тем более, что этот миф горячо поддержи-вается другими французами. С точ-ки зрения немцев, русские — завист-ливые люди. Один из моих друзей-немцев часто повторяет: «Если немец увидит красивый дом и красави-цу жену, то он постарается постро-ить еще более красивый дом и найти

волшебной красоты жену. А русский взорвет дом и уведет красавицу жену соседа». Это метафора...

О ЖИЗНИ И СМЕРТИУ вас был опыт проведения пере- —

говоров в экстремальных условиях?Расскажу лишь в двух словах, —

я ведь связана обязательствами. Эта работа делалась совместно с кафед-рой психологии института повыше-ния квалификации академии МВД. Я была привлеченным специалистом, тренером, разрабатывающим новые практики проведения так называе-мых экстрим-переговоров, связанных с угрозой взрыва, террористического акта, убийства, публичного суицида. Я не люблю об этом говорить, потому что для людей, которые этим занима-ются, — это совсем не романтическая, рутинная, часто нудная и кропотли-вая работа.

Для меня это скорее картинка из —фильма...

Понимаете, это очень романтич- —но выглядит в кино, а в жизни — точ-ная, командная работа, где есть чет-кое распределение функций, за рам-ки которых не выйдешь. Ситуация экстремальная, решения принима-ются по-военному. И ты — солда-тик, выполняющий функции и обя-занный за очень короткое время решать сложные задачи переговоров с теми, кто тоже находится в экстре-мальной ситуации. Мой собственный опыт в роли переговорщика, кото-рый напрямую выходит к преступ-нику, небольшой — 5 переговоров. Во всех остальных случаях я выполняла обес печивающую функцию: поддер-живала и приводила в порядок того, кто был на площадке. Это большое эмоциональное напряжение, бывали моменты, когда мы вместе плакали.

В бизнесе работать вам больше —нравится?

Не то слово! Тут совершенно другие —законы, — разные миры. Я стараюсь забыть об экстремальных ситуациях, не хочу думать об этом. Но мне было интересно разрабатывать новые под-ходы и модели экстрим-переговоров с моими австрийскими коллегами. Это моя сильная сторона, и я умею это делать. До того как мы этим нача-ли заниматься, у нас в России вообще не было такой профессии — переговор-щиков в экстремальных ситуациях.

ЭКСПЕРТ


Ирина Хакамада рассказала о том, как рассталась с политикой, чтобы создать гармоничные отношения с окружающим миром

Кайф, драйв и карьераГОСТЬ текст: Екатерина Вострилова

фото: Виктор Гусейнов


В 1993 году у меня были деньги, намечался тре-тий брак. Но я чувствовала себя неудовлетворен-ной. Однажды приходит ко мне депутат Верховно-

го Совета и говорит: «Мы пишем закон о бирже, объясни-те мне, что такое фьючерс и хеджирование!» Я пытаюсь ему объяснить, а он ничего не понимает. Когда он уходит, я думаю: как же они будут закон писать, по которому мне потом работать?! Потому до меня доходит: «Ира, ты кан-дидат экономических наук, у тебя диссертация по макро-экономике Франции, опыт частного бизнеса — тебе надо в депутаты!» На крыльях я полетела к третьему граждан-скому мужу-миллионеру и говорю: «У меня суперидея! Хочу в Государственную думу!» «Ира, ты что, идиотка? — отвечает он мне. — Посмотри на себя в зеркало и произне-си свою фамилию. Отчество вообще лучше не произноси. У тебя все есть, сиди и не дергайся!» Я пыталась его переу-бедить, но он отказался участвовать. Я не обиделась.

Эту историю Ирина Хакамада рассказала на сво-ем мастер-классе в Калининграде, собравшем 500 человек. Еще рассказала о политической карьере, бизнесе, отноше-ниях с мужчинами и стиле жизни. Сегодня Хакамада зани-мается коучингом, объясняет, как соединить кайф, драйф и карьеру.

Деньги на свою первую избирательную кампанию Хака-мада нашла, по ее признанию, у «бандитов» из Орехово-Борисово, которые к тому времени хотели легализовать-ся и надеть белые воротнички. Гражданский муж финанси-ровал других кандидатов в Госдуму. В итоге его кандидаты выборы проиграли, а Ирина выиграла. Когда он предложил ей работать, она сказала: «Это just business, дорогой. Рабо-тать мы не будем». С мужем они тогда не разошлись и жили достаточно дружно. Разошлись через пять лет и совсем не по политическим причинам.

У Ирины сложилась яркая карьера в политике: депутат Государственной думы, кандидат в президенты России, член Совета по внешней оборонной политике. Сейчас Хакамада общественный деятель и публицист.

Однажды вы сказали, что надеетесь, что те, кто сегод- —ня создает оппозиционные партии, не будут повторять ваших ошибок. Какие ошибки?

Например, когда личный пиар дороже, чем команда. —Борьба между командами идет до полного уничтожения. Они не умеют договариваться и создавать большие коман-ды, вести макиавеллиевскую интригу, когда ты маленький, а тот, с кем борешься, — очень больший и сильный.

Вы сами к кому бы присоединились? —Я из политики ушла безвозвратно. Есть симпатии —

к отдельным людям, но не к партиям. Мне симпатичен молодой Илья Пономарев. Геннадий Гудков, которого лишили мандата.

В России сейчас есть политические лидеры? —Нет, лидер — это лучший среди равных. Их ставят —

добровольно, снизу. В политике таких нет.Какую оценку вы бы сейчас дали своей политической —

карьере?По десятибалльной шкале — пятерку. Надо было доби- —

ваться объединения «Яблока» и «СПС» вплоть до скандала и выхода из партии. Я добивалась, увидела, что ничего не выходит, и не стала продолжать. Надо было идти до конца: шантажировать Чубайса, Явлинского. От этой ошибки про-играли все. А я что могла, то сделала: много законов прове-ла, малому бизнесу помогла, вмененный налог заработал.

Зачем вы вошли в Совет при президенте РФ по разви- —тию гражданского общества и правам человека?

Моя цель не возвращение в политику, а помощь. Напри- —мер, когда нарушаются права человека, или когда Государ-ственная дума изобретает закон, который ущемляет пра-ва и свободы. Я билась, чтобы не приняли закон о защите религиозных чувств. Если бы он начал работать, то худож-ник, который нарисовал не так крест, Иисуса Христа или сказал на улице что-то критическое о церкви, мог бы сесть на 5 лет. Мы написали свой проект, отправили его в право-вое управление администрации президента. Создаем пиар и ждем реакции.

Вы назвали закон Димы Яковлева — актом политиче- —ской ненависти. Какой ответ на акт Магнитского, на ваш взгляд, был бы адекватным?

Магнитский погиб ужасно, работая на иностранную ком- —панию, и понятно, почему американцы так среагировали. Все знают, что наше правосудие жесткое: у нас любой, не дождавшись суда и не будучи обвиненным, может дойти до ручки. Давят в местах предварительного заключения, как в пыточной. Невозможно доказать, что с тобой там вытво-ряют. С другой стороны, — это политика, и власть мог-ла бы точно так же создать списки американских полити-ков, которые унизили русских. А дети вне политики. Если назрела проблема с сиротами, то с ней надо разбираться не потому, что на Америку обиделись. Дима Яковлев погиб четыре года назад, и всем было плевать. Если в политиче-скую конъюнктуру втаскивают самых обездоленных, кото-рых некому защитить, то я считаю, что это акт политиче-ской ненависти — необдуманный и эмоциональный. Его можно простить обыкновенному человеку, но нельзя про-щать профессиональным политикам.

ГОСТЬ


По итогам президентской предвыборной кампании Ири-на Хакамада набрала 3,84 процентов голосов. В ее програм-ме, среди приоритетов, была поддержка малого бизнеса, изъятие местного самоуправления из «вертикали власти», стимулирование производства посредством введения одно-го налога, ликвидация «параллельного правительства» — администрации президента.

— Я пошла в кампанию по выборам президента в 2004 году, когда дочери поставили диагноз «рак крови». В такой ситуации принято сидеть, плакать у кровати и таскаться по врачам. Мы с мужем решили, что будем все это делать, но от кампании я не откажусь. Потому что это моя мечта, я профессионал и мне нужна энергия. Когда нет энергии, вы никому не можете помочь. Закончилась президентская кампания, и у ребенка в тот же день началась ремиссия. Это как в самолете: сначала наденьте маску на себя, потом на ребенка.

Вы всегда выступали адептом среднего класса и мало- —го бизнеса. Как сейчас выглядит этот сегмент?

Плохо. Малый бизнес самый продвинутый, самый —успешный. Он или на чемоданах сидит, или работает здесь, но деньги переводит туда. Давление на бизнес усилилось. Раньше давили мелкие чиновники, а теперь монополии и госкорпорации, созданные за последние 10-12 лет. Они убивают рынок. Мнение о том, что госкорпорация нефти и газа касается только нефти и газа, наивное и неграмот-ное. Если она овладела монопольным ресурсом, значит, она получает сверхприбыль. Если у нее еще и стабильные активы, она начинает инвестировать. Любая госкорпора-ция начинает скупать земли, заниматься строительством

и девелопментскими проектами. В этот процесс включены все: чиновники, бизнесмены. Все законы, правила, конкур-сы — все делается под госкорпорации. И как малый бизнес может конкурировать?

Получается, основная беда нашей экономики — —госкорпорации?

Основная беда нашей экономической модели в том, что —она защищает интересы бюрократии. Она не заточена на развитие среднего класса. Если он выходит на Болотную, то начинает всех раздражать, его начинают унижать, назы-вая «норковой революцией». А то, что чиновники ходят в соболях до пола, об этом никто не говорит. Малый биз-нес себе на эту норку заработал, но это уже никого не инте-ресует.

В одном из интервью вы сказали, что если бы роди- —лись лет на двадцать, тридцать позже...

У меня был бы шанс! Все будет по-другому. Эволюцию —отменить невозможно. Советский Союз был гигантской коммунистической империей, основанной на ядерном воо-ружении, сырье и его добыче. Это смешно, когда говорят, что американцы захотели, и империя рухнула. Если бы власть вовремя опомнилась и начала самомодернизиро-ваться, как когда-то сделали китайцы, тогда не было бы 90-х. Очень многие критикуют властьпредержащих в 90-е годы, но повторяют те же ошибки: не хотят меняться. Все время модернизируют общество, которое уже офигело от неэффективных реформ. Я вошла в Совет по развитию гражданского общества и правам человека не для того, что-бы бороться, а для того, чтобы попытаться донести идео-логию. Никто не хочет революций, но у оппозиции должна

Я вошла в Совет по развитию граж-данского общества и правам челове-ка не для того, что-бы бороться, а для того, чтобы попы-таться донести идеологию. Никто не хочет револю-ций, но у оппозиции должна быть осо-знанная позиция

быть осознанная позиция. Наша власть сейчас, как чело-век, который уперся и не хочет совершенствоваться. Время уходит вперед, личность разрушается без энергии, удачи, денег. Начинать модернизацию надо с себя, а не предъяв-лять претензии к народу: то у нас менталитет не тот, то мы в климате не том живем, то у нас история плохая. А к себе, ребята, есть претензия? Если вы такие умные и вы все зна-ете, то начните с себя и измените что-то в своей жизни.

Ирина Хакамада сама себя называет self made product. В детстве она была робкой, неартистичной, не умела общаться с людьми. Но смогла измениться. Своему упор-ству считает обязанной азиатской крови.

Азиаты — рисовая нация. Рис требует ежедневного кро- —потливого труда. Поэтому азиаты умеют работать и отды-хать одновременно. При этом работать долго, кропотливо, как с рисовыми зернами, — по колено в воде, целый день, на солнцепеке. Русские, как европейцы, — нация пшенич-ная: собрал урожай — отдыхаешь, пьешь, гуляешь. Что-то не получилось — гуляешь, получилось — тоже гуляешь. Если русскому что-то не нравится, он кулаками машет, отношения портит, семью разрушает. Как только добива-ется, чего хочет, — хватается за голову и начинает исправ-лять последствия: отношения с людьми, испорченную фигуру и здоровье.

Чтобы все было хорошо, надо гармонизировать все сто-роны собственной жизни и получать удовольствие. А удо-вольствие можно получать только тогда, когда делаешь то, что нравится.

Очень важно чувствовать себя успешным: когда это —происходит, то все идет в руки. В Советском Союзе успех был связан не с деньгами, а с карьерой. В плановой эко-номике деньги не имеют никакой ценности. А в 90-е годы

успех связывался только с деньгами. Когда правила изме-нились, налоги увеличились, монополии вошли в игру, наступила эпоха, в которой успех ассоциируется с каче-ством потребляемых услуг. В условиях стабильного роста цен на нефть и отсутствия мировых кризисов достигнуть этого было легко. В 2008 году наступил мировой кризис, рецессия. В теории хаоса это называется периодом турбу-лентности — когда взмах крыльев бабочки в одном кон-це света может привести к катастрофе в другом. Выжить можно только в одном случае — если самому стать хаосом. Надо найти то, что доставляет кайф и драйв, и менять свои решения в зависимости от этого фактора. Именно поэто-му начинает работать восточная философия — с гармони-ей рационального и эмоционального.

О своих книгах и философии вы часто говорите так: —«Стиль женский, смысл мужской». Это секрет сильной женщины?

Не совсем так. Стиль у меня не совсем женский, жен- —ский стиль — это а ля Cavalli. Это баланс инь и янь. Если в женщине есть мальчик-хулиган, она намного интересней.

Ближе к гармонии? —Да. Потому что «женщина-женщина» считывается —

в одну секунду. И мужчина тоже считывается, а все вме-сте — это шарм и загадка.

Если говорить о русской ментальности, то ее принято —ругать, особенно женскую.

Русская женщина — очень женщина. Она смотрит на —мир глазами мужчины, но она очень сильная, работоспо-собная и приспособленная к жизни. Она может все: выне-сти коня, сжечь избу, разыгравшись, может построить новую. Она вроде вся растворенная в мужике, но при этом сама пашет как мужик.

Азиаты — рисовая нация. Рис требует ежедневно-го кропотливого труда — по колено в воде, целый день, на солнцепеке. Русские, как европейцы, — нация пше-ничная: собрал урожай — отдыхаешь, пьешь, гуляешь

ГОСТЬ


ВЫСТАВКА-ПРОДАЖАСПЕЦИАЛЬНОЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ – 20%

В КАЛИНИНГРАДЕ ПОБЫВАЛА НАТАЛЬЯ СИНДЕЕВА, ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР ТЕЛЕКАНАЛА «ДОЖДЬ», НАРУШАЮЩЕГО МНОГИЕ КАНОНЫ ПРИВЫЧНОГО ТЕЛЕВЕЩАНИЯ

Формат без формы

МЕДИА


текст: Людмила Щербакова

фото: Александр Волков

МЕДИА


Если судить по тому, что рассказывала Синдеева, успех любого начинания состоит в том, что нужно быть одержимым идеей, иметь позитивный настрой,

который не позволит от идеи отказаться. Когда это есть, обстоятельства сами складываются наилучшим образом, а препятствия устраняются. В общем, понятно, почему «Дождь» — optimistic channel.

В эфире телеканала «Дождь», когда пришел Дмитрий —Медведев, вы встретили его в более чем непринужден-ном наряде — драных джинcах, белой рубашке и балет-ках. Насколько вы продумали это?

Он был придуман, но не до конца продуман. Когда —я узнала, что Медведев к нам придет, я в первую очередь, как любая женщина, подумала, в чем же мне его встре-чать. Но если я надену деловой костюм, то нужно наде-вать каблуки…

Вы боялись быть выше что ли? —Да! Я подумала: я буду выше него, и мне самой будет —

неловко. Соответственно, костюм отпадал. При этом по духу, по тому, как мы себя чувствовали в тот момент в атмосфере канала, джинсы и рубашка — это ровно то, в чем мне было комфортно. И я представила, что это точно должны быть джинсы, что я буду без каблука — такое что-то очень кэжуал. Самое удивительное, что накануне это-го интервью мой папа написал эсэмэску: «Дочь, ты должна надеть джинсы и рубашку, я прямо чувствую, что ты долж-на быть вот такая». Я в ответ: «Ты не поверишь, но именно так я и придумала».

А поскольку это было после родов, я еще не совсем при-шла в форму и как-то мало тогда носила джинсы, то когда начала их мерить, одни-вторые-третьи, — те драные, в кото-рых я в итоге и появилась в эфире, оказались самыми удоб-ными. Когда я уже на работе посмотрела на себя в зеркало и увидела, каков масштаб драности, я поняла, что это пере-бор. То есть надеть джинсы — это я придумала, факт. Но то, что они оказались именно такими, — это случайность, просто мне не во что было переодеться.

Медведев в итоге это как-то принял и оценил, он был совершенно расслаблен. Поначалу ему было страш-но, но мы были очень доброжелательно настроены, и он это почувствовал. Он должен был пробыть у нас 7 минут, а пробыл 45. И ему понравилось, я это чувствовала. И до сих пор он к нам хорошо относится, хоть и обижается на

критику. Он позвал на последнее интервью нашего главно-го редактора. Уже второй раз в когорте основных четырех каналов страны зовут «Дождь» — это круто.

Вы запустили с нуля один-второй успешный медийный —бизнес. Дело в одной лишь интуиции?

Интуиция плюс какая-то адекватность. С одной сторо- —ны, я многое делаю интуитивно, с другой — есть здравый смысл: если деньги должны закончиться, я должна пони-мать, откуда я возьму их дальше. Деньги рано или поздно начинаешь считать.

Вы создали радиостанцию «Серебряный дождь» —и телеканал «Дождь». Насколько это похожие бизнесы?

Если рассматривать их как бизнес-модель, — они оди- —наковые: есть контент, есть аудитория и потребность ее роста, есть рекламные продажи — все. Но с точки зрения технологии телевидение как работающий механизм слож-нее в сотни раз.

Легко ли руководить журналистами? Часто это люди —творческие, сложно организуемые.

У нас достаточно прозрачный подход: мы не должны —нарушать закон. У журналистов нет запретных, табуиро-ванных тем, никаких черных списков. Есть лишь одно пра-вило: не нарушать закон. Плюс некая этика внутренняя, наша, никак не прописанная, но о которой мы как-то дого-ворились, — она применяется в ежедневной работе.

Иногда кто-то ловит звездочку — это может стать проб-лемой. Тут важно дальше постараться, с одной стороны, построить работу так, чтобы человеку не обломать крылья, с другой — чтобы он все же понимал, что он тут не само-стоятельная звезда, что есть коллектив, дирекция канала. Мне кажется, что так в любом коллективе. Есть в команде и нетворческие люди, с которыми бывает сложно, — если человек яркий, с характером, с ним почти всегда непросто. Тут важно прислушиваться к нему, если хочешь этого чело-века сохранить, и подумать, как строить с ним отношения.

Вы сами подбираете команду? —Кого-то я нашла, кто-то сам пришел, кого-то привели, —

порекомендовали. Здесь есть такой момент… Пока еще — я боюсь, как бы это не затянулось и не вошло в привычку, — на канале действует в некотором смысле ручное управле-ние, потому что мне важно, чтобы все происходило так, как я задумала. Для этого мне пока нужно лично этим занимать-ся, чтобы потом транслировалось уже без моего участия.

ведущая рубрики: Мария Самойленко

e-mail: [email protected],

тел.: 37-46-82, 37-36-54

Примите поздравленияУважаемые дамы и господа!Редакция «Королевских ворот» напоминает о днях рождения наших читателей и подписчиков в марте и апреле. И присоединяется к наилучшим пожеланиям, которые вы отправите коллегам! фото: Егор Сачко, архивы компаний

ФИРМА ЕВГЕНИЯ ПОПОВА

17 марта 1992 г., 21 годВладелецЕвгений Попов

КЛИНИКА «НОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ»

17 марта 2004 г., 9 летГенеральный директорМарина Смирнова

МАГАЗИН «ДЕБЮТ»

23 марта 2005 г., 8 летВладелицаЕкатерина Мартынова

ООО «БАЛТИЙСКОЕ ЗОЛОТО»

26 марта 1998 г., 15 летГенеральный директорЮрий Лобастов

ООО ЦОП «НАМЕРЕНИЕ»

26 марта 2002 г., 11 летГенеральный директорАлександр Москаленко

ГОРОДСКОЙ КУРОРТ HELIO SPA

31 марта 2011 г., 2 годагенеральный директорСветлана Бабушкина

СЕТЬ МАГАЗИНОВ «ЛАДОШКИ»

31 марта 2005 г., 8 летгенеральный директорСергей Шапсюк

СЕТЬ САЛОНОВ EUROBRAND

1 апреля 2000 г., 13 летГенеральный директорГеннадий Фролов

ООО «МАКСИК»

1 апреля 1992 г., 21 годУчредитель Макс Ибрагимов

Таким значком отмечены подписчики журнала «Королевские ворота»

ООО «МЮЛЛЕР И К»

6 апреля 2001 г., 12 летУчредители:Араик Товмасян,Валентин Мюллер

САЛОН МОDА ЦЕНТР

10 апреля 2001 г. , 12 летУправляющийИрина Устинова

ОАО «КАЛИНИНГРАДСКИЙ ВАГОНОСТРОИТЕЛЬНЫЙ ЗАВОД»

11 марта день рожденияучредителяМихаила Козина

ООО «ТЕРРА», ОФИЦИАЛЬНЫЙ ДИСТРИБЬЮТОР КОМПАНИИ «ХЕЙНЕКЕН» В КАЛИНИНГРАДЕ

13 марта день рождениякоммерческого директора Дмитрия Щербака

ВИННО-КОНЬЯЧНЫЙ ЗАВОД «АЛЬЯНС 1892»

15 марта день рождениягенерального директораИгоря Кудрявцева

ФИЛИАЛ ООО «РОСГОССТРАХ»В КАЛИНИНГРАДСКОЙ ОБЛАСТИ

17 марта день рождения директораАлександра Орехова

ОАО «БАЛТРЫБСТРОЙ»

18 марта день рождениягенерального директораЛеонида Плитмана

ИНТЕРНЕТ-МАГАЗИН «ИНФО 39»

18 марта день рождениядиректораАлександра Реуцкого

САЛОН КРАСОТЫ «ЛОРАН»

19 марта день рождениявладелицыНатальи Гаршиной

МАГАЗИН «СОЛО»

21 марта день рождениявладелицыОльги Герасевой

СТОМАТОЛОГИЯ «АВАНТАЖ»

21 марта день рождениягенерального директораПавла Сбойлова

ООО ТД «ПИТЕР-КЕЛЬН», РЕКРУТИНГОВОЕ АГЕНТСТВО ЕЛЕНЫ РЕУТ

21 марта день рождениягенерального директораЕлены Реут

РГ «УСПЕХ-КАЛИНИНГРАД»22 марта день рождениядиректора Вахтанга Шанидзе

ООО «РЕКЛАМНАЯ ГРУППА «ИНСАЙТ»

25 марта день рождения генерального директораМарины Андреичевой

ГК «ЮВЕЛИРТОРГ»

26 марта день рождениясоучредителяЮрия Зайцева

ООО «ПАРТНЕР-БАЛТ»

27 марта день рожденияисполнительного директораАндрея Егорова

ГК «НОМИНАЛ»

28 марта день рождениягенерального директораВалерия Буденного

ДНИ РОЖДЕНИЯ


ТУРФИРМА «ЮНОНА»

30 марта день рождениядиректораСветланы Слепенок

МЕДИКО-ПСИХОЛОГИЧЕСКИЙ ЦЕНТР «САНТЭ»

30 марта день рождениядиректораНатальи Боровской

ООО «ЧАСОВОЙ БИЗНЕС»

30 марта день рождениягенерального директораМихаила Лукиши

РЕГИОНАЛЬНОЕ ПРЕДСТАВИТЕЛЬСТВО КОМПАНИИ DR. NONA INTERNATIONAL.LTD

30 марта день рождениягенерального директораИрины Пыковой

ООО «РЕФИМПЭКС»

1 апреля день рождениягенерального директораВалерия Кошелева

ООО «БУРДА МОДЕН- КАЛИНИНГРАД»

2 апреля день рождениядиректораИгоря Мацко

18 МАРТА

Елена Гончарова

директор ООО «Служба экономии

времени»

22 МАРТА

Анжела Кордик

руководитель проекта

«Люди и Вещи. Shopping»

14 МАРТА

Иван Наврось

директор по развитию «Капелев и М», официальный

представитель Hörmann в Калининграде

10 МАРТА

Сергей Варшавский

исполнительный директор ООО «Престиж Мебель»

20 МАРТА

Юрий Греку

директор дилерских центров Nissan и Suzuki



ГК «ЮВЕЛИРТОРГ»

3 апреля день рождениясоучредителяЕвгения Козлова

СЕТЬ МАГАЗИНОВ «ЛАДОШКИ»

4 апреля день рождениягенерального директораСергея Шапсюка

КФ ОАО «СГ МСК»

4 апреля день рождениядиректораВячеслава Судоплатова

ОАО «КАЛИНИНГРАДСКИЙ ВАГОНОСТРОИТЕЛЬНЫЙ ЗАВОД»

4 апреля день рождениядиректораВалерия Кулика

АПТЕКА ПРИРОДЫ «ДОЛГОЛЕТИЕ»

4 апреля день рожденияучредителяЛюдмилы Смирновой

ООО «ГАЗ-ТРУБОПРОВОДСТРОЙ»

6 апреля день рождениязаместителя генерального директораТатьяны Лучановой

28 МАРТА

Любовь Антонова

главный редактор медиагруппы

«Западная пресса»25 МАРТА

Августа Тимм

генеральный директор архитектурно-

строительного агентства «Сфера»



28 МАРТА

Геннадий Янович

генеральный директор

ОАО «Калининград»

23 МАРТА

Елена Чубарова

директор салона-магазина «Меховой вернисаж»

22 МАРТА

Николай Цуканов

губернатор Калининградской области

ОАО КБ «РЕГИОНАЛЬНЫЙ КРЕДИТНЫЙ БАНК»

6 апреля день рожденияпредседателя правленияНаталии Арушановой

САЛОН EUROBRAND-BETTY BARCLAY

7 апреля день рождениядиректораИрины Богдан

ООО «ЕВРОКОРПУС К»

10 апреля день рождениягенерального директораСергея Печенова

ООО «ХЛАДОСЕРВИС»

10 апреля день рождениядиректораВалерия Дрика

КОМПАНИЯ «БАУЦЕНТР»

10 апреля день рождениясовладельцаМаксима Гаврилова

ГК «ТОМАС БЕТОН»

10 апреля день рождениягенерального директораИгоря Плешкова



4 АПРЕЛЯ

Богдан Яровой

председатель правления ЗАО ИКБ

«Европейский»

10 АПРЕЛЯ

Юрий Дергачев

генеральный директор торгово-логистической

компании «Юринат»31 МАРТА

Олег Нуштаев

владелец ГК «Санилюкс»

1 АПРЕЛЯ

Валентина Нэлепп

генеральный директор ТД «Мир ткани»

6 АПРЕЛЯ

Руслан Юрков

генеральный директор ООО «Плеяды»,

официального дилера Subaru в Калининграде



В основе теории Маслоу лежат две базовые ценности, от обладания которыми зависит физическое выжи-вание индивида: удовлетворение физиологических

потребностей и необходимость физической защиты. Тре-тья важнейшая потребность, вероятно, происходит из кол-лективного прошлого человечества и представляет собой модификацию потребностей второго уровня: признание индивида сообществом, защита и помощь сообщества.

Тоталитарная идеология естественным образом апел-лирует к основным, архаичным и примитивным, потреб-ностям, в противном случае она не может по праву назы-ваться тоталитарной (всеобщей): на вершине пирамиды Маслоу находятся потребности, реально существующие лишь у относительно немногих. Только всеобщая, основ-ная и наиболее важная задача способна тоталитарно под-чинить себе все общественные функции.

Мотивируя мобилизацию общества, тоталитарная система подавляет общественную и политическую конку-ренцию прежде всего значимостью и всеобщностью целей, перед которыми неизбежно меркнут частные либераль-ные идеи, связанные с потребностью в личном развитии, обучении и реализации. Целеполагание в политике вле-чет за собой действия по достижению цели: и вот здесь тоталитарная система вынуждена, оправдывая апелляцию

А В Т О Р С К А Я К О Л О Н К А

АННА ЗАХАРОВА консультант по стратегическому маркетингу

В этимологии слова «тота-литаризм» лежит понятие тотального или всеобщего. Рассматривая тоталита-ризм как общественное явление, а значит, как эффективный способ мотивации общества, логично обратиться к иерархии потребностей Маслоу

Оправдание личной безответственности


к мотивам выживания вида, находить врагов, угрожаю-щих обществу. Неслучайно в период репрессий 30-х годов в СССР происходил поиск так называемых «вредителей». Базовые потребности общества актуализируются в период кризисных состояний, когда выживание индивида более не является гарантированным. Естественной стратегией самоутверждения тоталитарных систем является прово-цирование кризисов и конфликтов (вспомним, например, отношение Ленина к участию России в Первой Мировой войне). При отсутствии внешних врагов или при отсут-ствии технических и экономических возможностей заво-евать новый Lebensraum тоталитарная система сосредо-тачивает усилия на доступном — на врагах внутренних. Чаще всего мобилизация общества начинается с внутрен-ней войны, а заканчивается войной внешней. Так происхо-дило в Германии и в СССР в начале прошлого века.

Неизбежный поиск врагов приводит к их обнаружению среди тех, кто разделяет ценности, указанные в верхней части пирамиды Маслоу (условно назовем эти ценности элитарными, так как они актуальны для наиболее творче-ской и способной к развитию части общества). Посколь-ку средний человек не допускает возможности чьего-либо свободного и неограниченного развития, в основе любого нового общественного движения он видит результат чьего-



то постороннего внушения. Новые социальные, научные или технические идеи неизбежно воспринимаются сред-ним человеком как посягательство на понятный и безопас-ный уклад жизни.

Решением задачи по поиску угроз и конфликтов является создание информационного фона, пробужда-ющего в обществе потребности в коллективной защите и защитной агрессии. Тоталитарный режим ищет и нахо-дит в человеке первобытные естественные начала. Неслу-чайно в риторике тоталитарных режимов 20 века мы уви-дим отражение примитивных потребностей, существую-щих в стаях приматов и получивших развитие в обществах родоплеменного строя: борьба за территорию и ресурсы, межвидовую (межклассовую, межэтническую) конкурен-цию и агрессию как наиболее эффективный способ взаи-модействия с новым и неизученным. Удивительным обра-зом при успешном нагнетании такого информационно-го фона архаичные идеи могут находить отклик не только в социальных низах, массах средних людей, но и в верхах общества. Но этот вопрос относится к сфере индивидуаль-ной психологии и бессознательного. В качестве примера можно привести сотрудничество с нацистами части воен-ной и аристократической элиты кайзеровской Германии и Веймарской республики.

Среднему человеку, существующему в системе все-общих (базовых) потребностей, может показаться, что тотальная мобилизация общества не является безуслов-ным злом, поскольку ради реализации потребностей пер-вого и второго уровня она активизирует ценности более высокого, третьего уровня: консолидацию общества. А потому средний человек, растворяющийся в коллекти-ве и получающий коллективное оправдание своих дей-ствий или бездействий, считает тоталитарную мобили-зацию несомненно передовой и даже духовной идеей. Средний человек, пребывающий на втором и тянущий-

ся к третьему уровню иерархии потребностей, не видит, что конфликт тоталитарных и элитарных ценностей — это всегда конфликт социальной массы с авангардом обще-ства. В основе конфликта — противопоставление базо-вых и примитивных потребностей потребностям, возни-кающим на более высоком уровне личного и социально-го развития.

Для среднего человека социализация — предельно высокий уровень стремлений, так как выше этого уровня потребностей он ничего не видит. Средний человек счита-ет благом и даже определенным актом самопожертвования отказ от личной свободы, детерминированность существо-вания личности обществом. Вопреки тоталитарной мифо-логии, этот отказ от личной воли вовсе не является само-пожертвованием и уж точно не выдерживает сопоставле-ния с базовым мифом западной цивилизации, хотя может стать его эффективной подменой. Тоталитарные режимы часто предлагают логически некорректную замену мифа о Христе в качестве модели поведения для среднего чело-века. В реальности подменный миф предлагает избавле-ние среднего человека от индивидуальной ответствен-ности, передачу функций оценки и контроля обществу, а на самом деле — лидеру общества. Для среднего челове-ка это означает приобретение личной безответственности. В основе настоящего мифа об Иисусе Христе лежит про-тивоположная идея принятия личной ответственности за общество. На различия христианской религии и комму-низма указывал философ Владимир Соловьев: христиан-ство призывает делиться своим, в то время как коммунизм предлагает распределять чужое. Неслучайно, что в Герма-нии после поражения во Второй Мировой войне оказалось необычайно мало нацистов и масса тех, кто был «вынуж-ден» следовать решениям НСДАП. После развала СССР тех, кто признавал личную ответственность за коммуни-стический режим, тоже было немного.


БЫЛ ПОВОД


АЛЕКСЕЙ МИЛОВАНОВ

Затеи по переименованию Калининграда в Кенигсберг отдаленно напоминают про-летевший в небе над Уралом метеорит. Они появляют-ся ниоткуда, они никоим обра-зом не связаны с происходящим на земле, они заканчивают-ся ничем, но их можно с жаром пообсуждать

Имя и Дом

В Челябинске на метеорите многие нагрели руки: сте-кольщики сделали годовую кассу на замене выби-тых окон, а некоторые предприимчивые граждане

уже торгуют «обломками» взорвавшегося в небе космиче-ского тела. Но пройдет несколько месяцев, и о метеорите все забудут, жизнь вернется в привычное русло.

Как верно заметил недавно на одном странном меро-приятии политолог на муниципальном окладе Владимир Абрамов, высказаться в стотысячный раз на тему переи-менования Калининграда для местного политика есть луч-ший, беспроигрышный способ оказаться в СМИ и резко, пусть и на короткое время, повысить свою узнаваемость. Учитывая, что практическая ценность и отличие друг от друга обитателей областного политического небосклона благополучно стремятся к нулю, понять их интерес в оче-редном всплеске «дискуссии» легко. Так же очевидны интересы профессиональных патриотов; угрозы русско-сти, как ни стараются доказать обратное пропагандисты, иллюзорны. Но срифмовать «Кенигсберг» и «реваншизм» для них — занятие привычное и даже любимое, потому как приносит доход.

Население, как его ни пытаются склонить на свою сто-рону эксплуататоры сомнительной идеи, не особо пере-живает по поводу того, как город называется. Можно по-разному оценивать результаты исследований местных социологов, но других-то нет. Так вот, последний обнару-женный опрос Калининградской мониторинговой группы, касающийся темы переименования, выявил, что за смену названия города в 2009 году выступали лишь 14% опро-шенных. Рискну предположить, что несмотря на регуляр-

ные попытки раскачать аудиторию со стороны местных СМИ число сторонников не сильно выросло. Вероятнее всего, остальные не то чтобы очень уж против превраще-ния Калининграда в Кенигсберг. Они просто не понимают, зачем это делать, а делать бессмысленные вещи в своем родном городе не любят представители даже такого апа-тичного общества, как россияне образца 2013 года.

Их можно понять. Все мельтешение вокруг якобы име-ющейся необходимости переименования заканчивается на самом этом акте. Сказано великое множество слов, напи-саны десятки статей и даже открытых и закрытых писем, в которых объясняется, почему именно здесь и сейчас сто-лица самой западной области должна сменить название. Однако внятных и логичных объяснений того, что же слу-чится после этого счастливого момента, как-то не хватает. Слышно «давайте переименуем, потому что...», а хочется ведь услышать «давайте переименуем, чтобы...» Вероят-но потому, что даже самые упертые апологеты Кенигсбер-га в Калининграде понимают: от простой смены вывес-ки ситуация никак не изменится. Да и не заметно что-то успешных примеров использования этого бренда в мест-ной экономике: под названием «Кенигсберг» у нас прода-ют все больше какую-то гадость.

Конечно, такой жест замечательно украсил бы финаль-ную стадию некоего глобального проекта по улучшению жизни в городе. Но новейшая история доказывает оконча-тельную импотенцию местного населения в таких делах. У нас как глобальные, так и достаточно локальные проек-ты начинаются, только когда из столицы приезжает оче-редной подтянутый мужчина и что-то настоятельно заяв-

фото: Егор Сачко, из архива редакции


БЫЛ ПОВОД

ляет, а следом проливается золотой дождь в нужные руки. Справиться толком с этими славными начинаниями у нас самих не получается. Приехал Греф, и мы стали отмечать 750-летие Калининграда, да так, что по улице Гагарина движение до сих пор с опаской. Приехал Путин, и мы ста-ли чинить Верхнее озеро, а для его невидимой ныне супру-ги строить парк ее детства. Правда, новая набережная озе-ра медленно, но верно сваливается в воду, а творящимся в парке интересуется прокуратура. Теперь вот, после пред-выборных вояжей депутатов Госдумы Александра Жукова и Натальи Бурыкиной, ждем футбольную феерию в 2018 году и повальное счастье в рамках госпрограммы — к 2020. А сами-то мы хоть что-нибудь можем? Это куда, кажет-ся, более важный вопрос, чем то, какое слово написано на въезде в город.

Город ли это вообще? Мы ведь ко всему так относимся, оно есть — и есть, и пусть будет, потому что кто-то когда-то его таким сделал, есть не просит, в дом не лезет, и черт с ним. В феврале в Калининград в очередной раз приезжал известный датский архитектор Ян Гейл. Мэр Александр Ярошук хочет привлечь его к планированию пешеходных и велосипедных маршрутов и даже зон, в чем господин Гейл большой специалист. Уверенности, что из этого что-то толковое выйдет однако маловато: уши скорой нажи-вы так и лезут из благих намерений. Но сам факт того, что в кои-то веки к нам приехал специалист по городскому планированию мирового уровня, приятен.

Так случилось, что я провел для Яна Гейла неболь-шую экскурсию по центру, точнее — тому, что было цент-ром города раньше, а сейчас представляет собой огром-ный пустырь. Речь, конечно, об окрестностях Дома сове-тов, о южной части Нижнего озера, бывшего Замкового пруда, об этой масштабнейшей территории в самом сердце города, являющейся сейчас зоной отчуждения. Когда Ян Гейл взглянул с одного из мостов через озеро на пустын-ный ландшафт, над которым возвышалась пустая серо-голубая махина памятника поздней советской бессмысли-це, видавший виды архитектор был шокирован. По при-знанию самого Гейла, он даже не мог представить себе, что здание настолько «некрасивое, несчастливое и домини-рующее». «Снесите его, бога ради!» — воскликнул архи-тектор, хотя до этого демонстративно воздерживался от какой-либо конкретики.

Идея переименования Калининграда в Кенигсберг — мероприятие очевидно символическое. Но есть ли в нашем

городе более очевидный символ того, с чем пытаются на словах бороться приверженцы этой идеи, чем Дом сове-тов? Причем символ крайне практический. Мне доволь-но часто приходится сопровождать разных иностранцев, приезжающих в Калининград. Журналисты, эксперты, политики — все они, видя огромный кариозный зуб посре-ди заброшенного пустыря, реагируют подобно Яну Гей-лу. Понять причины, почему три десятка лет неудавшая-ся попытка построить дворец номенклатуры доминирует над всем городом, не может никто. О каких туристиче-ских потоках мы можем мечтать? Любому туристу понят-но, что люди, которым настолько наплевать на самих себя, что они позволяют существовать этой опухоли, отравля-ющей жизнь, никак не в состоянии прилично позаботить-ся о приезжих.

Постсоветская история недостроя полна таинственных поворотов с участием различных коммерческих структур, до сих пор власти, по их словам, не в силах распоряжать-ся зданием; суды проиграны. Но в таком случае нужно констатировать полное бессилие правящих сил — о какой полноправности власти можно говорить, если горожане фактически являются заложниками каких-то туманных оффшорных или не очень структур? Да, мэр в очередной раз заверяет, что совсем скоро пройдет новый — обяза-тельно международный — конкурс на разработку концеп-ции развития этой территории. Но чего хотим мы, жите-ли? Общественное движение по избавлению от практи-ческого, воплощенного наследия того самого режима, который увековечен в названии города, могло бы стать куда более эффективным, чем очередные танцы вокруг переименования.

Город, в котором тридцать лет гниет недовозведенный на месте самого центра разрушенной столицы Восточной Пруссии железобетонный монстр, вряд ли достоин назы-ваться Кенигсбергом. Чтобы заниматься переименовани-ем города, нужно понять, есть ли он вообще, существует ли как целостный организм, социум людей, связанных общи-ми интересами к конкретной территории. До тех пор, пока все, на что мы способны, — разинув рот, слушать идеи оче-редного подтянутого дяди из Москвы и наблюдать за тем, как бездарно они реализуются, слушать очередные басни про счастье после переименования как-то смешно. С таким же успехом можно ждать улучшения жизни после паде-ния метеорита. Хотя такой вариант даже реальней — если метеорит угодит прямиком в Дом советов.

МНЕНИЕ


– 1 –

Увы, вопрос этот лежит исключительно в политиче-ской плоскости, поэтому решение о переименова-нии принять тяжело, куда сложнее, чем превратить

Калинин в Тверь или даже — Волгоград в Царицын. Пото-му что, как все прекрасно понимают, возвращение на гео-графическую карту Кенигсберга станет маленьким маяч-ком того, что итоги Второй Мировой войны могут быть пересмотрены. Чисто теоретически.

По большому счету, это полный бред. Переименова-ние абсолютно ни к чему не ведет, кроме того, что горо-ду вернут историческое имя. Но по малому счету — всту-пает в права как раз таки политика (уж насколько счет этот малый — можно спорить). На это обратят внимание и в Германии, и в остальной Европе, а дальше — от обилия интерпретаций можно будет захлебнуться. Именно поэто-му власть очень осторожна в оценках этого конкретного переименования. Хоть у политики «счет малый», но по сте-пени влияния на нашу жизнь политика занимает ведущее место и играет решающую роль. Поэтому я за Кенигсберг, но прогнозы на переименование имею неутешительные.

– 2 –

Теперь, отбросив политику, по существу вопроса. Про-тивники возвращения Кенигсберга выдвигают в каче-стве аргументов несколько штампов. Штамп первый — от Кенигсберга ничего не осталось, его не только де-юре, но и де-факто не существует, мы живем в советско-российском


АЛЕКСЕЙ ДЕНИСЕНКОВ

Мне гораздо приятнее Константинополь, чем Стамбул, Царицын, чем Волгоград. И если шансы на переименование Стамбула равны нулю, появление Царицына тоже под большим вопросом, то у Кенигсберга шансы есть. Не бог весть какие, но есть

Дух, соответствующий действительности

фото: Егор Сачко, из архива редакции

городе Калининграде. Штамп второй — наши деды захва-тили этот город как трофей, и не нам возвращать ему немецкое название. Кенигсберг — это оскорбление памя-ти предков, они, мол, в гробах перевернутся. Штамп тре-тий — «Кенигсберг» — чуждое русскому слуху название. «Почему-то поляки не переименовывают Гданьск в Дан-циг, а литовцы Клайпеду в Мемель», — и так далее.

Забавно, что ответить можно точно такими же контр-штампами. Кенигсберга не существует? Вранье. До сих пор не меньше половины жилого фонда города — немец-кий. А если вспомнить про коммуникации, так вообще…Туристы едут сюда именно за достопримечательностями Кенигс берга, больше незачем. В аэропорту на сувенирных тарелках, магнитиках и прочей лабуде красуется Кениг-сберг, и только он. Эти детали, как минимум, ставят под сомнение тезис о том, что Кенигсберга не существует.

О городе-трофее. Совершенно точно могу сказать, что не все ветераны Великой Отечественной войны и ветера-ны штурма Кенигсберга выступают за название «Калинин-град». Мой дед, например, ветеран войны, вообще не при-знавал название «Калининград» и называл его Кенигсбер-гом. Через «е».

Данциг и Мемель? Поляки и литовцы? Ну да, не пере-именовывают. Но и названия эти города — обратите внима-ние — имеют исторические, в отличие от Калининграда.

Все это я привел здесь для того, чтобы показать, к чему приводит линейное мышление и оперирование штампами.

МНЕНИЕ


Это пинг-понг, который может продолжаться бесконечно. Вы нам про знакомые с детства хрущевки, а мы вам про Кафедральный собор 14 века. Это бессмысленные упраж-нения, заниматься ими бесперспективно.

– 3 –

Но есть альтернатива — отмахнуться от штампов и попытаться заглянуть в сущность явления. Включить образное мышление, посмотреть на этот город со стороны, взглядом человека, который только что прилетел в «Храб-рово», добрался на такси до центра Калининграда и начал неспешную прогулку.

Начнем с аэропорта. Турист вышел из самолета, чер-тыхнулся, увидев наш «рейхстаг», потом — на Приморское кольцо. Помчался. Впечатление смазывается скоростной ездой. А еще несколько лет назад он поехал бы по плотно обсаженной деревьями узкой дороге. Про деревья таксист непременно бы ему сообщил, что они называются «послед-ними солдатами вермахта».

Удивительно, я такого не встречал! — воскликнул —бы турист.

Едем дальше. Калининград, улица Александра Невско-го. Старые немецкие особняки с черепичными крышами, мрачные и загадочные казармы, а за ними — новые дома в ганзейском стиле. Добрался до площади Василевского — Башня Дона, Росгартенские ворота. Следом — застроенные панельками улица Черняховского и Ленинский проспект. Тут, пожалуй, можно выйти из машины и пройтись пеш-ком. Буквально квартал, два, и за панельками обязатель-но обнаруживается какое-нибудь сокровище в виде сохра-нившегося старинного дома. Это как, гуляя по территории Музея Мирового океана, где-то на заднем дворе натыка-ешься на совершенно замечательный фонтан Путти. Дума-ешь: и чего они его так глубоко запрятали? Стесняются?

Что интересно, в памяти у туриста останутся именно они, фрагменты, на которые он случайно наткнется. «Сол-даты вермахта», фонтан Путти, остроконечные шпили госпиталя Святого Георга — где-то там, в глубине кварта-ла, за домами, — почерневшие от времени решетки на мосту и канализационные люки с надписью Königsberg. И турист подумает: а почему не Кенигсберг? Стесняются?

Подобную прогулку осуществил несколько лет назад большой знаток городов, их сущности и смысла Петр Вайль. Когда он приехал в Калининград и немного побро-дил по городу, заявил, что Кенигсберг проступает, как бы ни хотелось скрыть и как бы ни скрывали.

– 4 –

Петру Вайлю — автору глубоких исследований, посвя-щенных многим городам мира, — хватило несколько часов, чтобы почувствовать дух этого города. И понять, что к Калининграду, точнее, к названию «Калининград» — совершенно безликому, между прочим (в честь Калинина? В честь ягоды калины?), он имеет мало отношения. Что, по сути, центр города, застроенный хрущевками и Домом советов, не может скрыть истинную природу явления. Дух этого места — это дух 757-летнего Кенигсберга.

Похожие оценки я слышал не только от Вайля. Впечат-лениями делились самые обычные туристы — москвичи, питерцы, прибалты. Те гости, которые могли и хотели что-то почувствовать, понять, углубиться в подземелья, не огра-ничиваясь беглым осмотром достопримечательностей.

Впрочем, явление «духа города» многограннее. Ведь город — это не архитектура. Точнее, не только архитек-тура. Это всевозможная материальная начинка (вклю-чая ржавые водопроводные трубы, сделанные на заводе Круппа в 1937 году и давно не работающие газгольдеры) плюс нематериальная символическая составляющая, если хотите, — это жизненный уклад местных жителей, это их поведение, политические взгляды, самосознание, в кон-це концов.

И не только. Еще это запах, который чувствуешь, ког-да спускаешься к Правой набережной; это дребезжание старого трамвая на поворотах; это небо, которое уж точно половину дней в году напоминает полотна Кандинского; это зеленые пожары каштанов и лип… Да много чего. Сло-жилось так исторически, что все эти категории фактиче-ски проросли из того, что здесь было до войны. Совершен-но удивительно проросли с разной степенью похожести на прообразы (а некоторые остались неизменными — как небо и запах). И все эти сходства — того города и этого — имеют решающее значение, говорят о том, что он один. Странный, двуликий, непостоянный, похожий, как тон-ко подметил Петр Вайль, на типичного персонажа наше-го великого земляка Гофмана — героя, разрываемого на две половины.

Да, видоизменяется оболочка, меняется язык, на кото-ром говорят местные жители, меняется архитектура — не радикально, но меняется, — а вот сущность остается преж-ней. Как земля, которая нас и тех, кто жил здесь прежде, сформировала. И название у этой земли то, которое дали ей при рождении, — Кенигсберг. Оно больше соответству-ет действительности.

На международный форум Московской Школы политических исследований приехал Эрнст-Йорг фон Штудниц. Трудно найти более подходящую персону, для того чтобы задать больные и вечные вопросы

Усталая Европа

КОНТЕКСТ текст: Анна Макеева

фото: ИТАР-ТАСС


Эрнст-Йорг фон Штудниц, председатель германо-российского

форума, посол Германии в Российской Федерации (1995-2002 гг.)

КОНТЕКСТ


Каково восприятие Калининграда в Германии сегодня? Воспринимается ли он по-прежнему как место «ностальгического» туризма?

Так и есть. Сегодня для нас это только ностальгический —туризм. То, что было раньше, теперь лишь история. Конеч-но, до сих пор живы многие из тех, кто родился в Восточ-ной Пруссии, равно как и живы их воспоминания. Знаете, я ведь сам во время войны жил в Силезии, это тоже вос-точная провинция Германии, и я еще помню, каково это было, — жить там. Чем старше становятся люди, тем отчет-ливее проступают воспоминания о детстве.

Но ведь, по вполне понятным причинам, так не будет —продолжаться долго. Существует ли, на ваш взгляд, у Калининградской области иной потенциал для привле-чения туристов из Европы?

Мне трудно сказать. Конечно, есть очень красивый —ландшафт, но подобные пейзажи вдоль всего Балтийско-го моря, в том числе и на территории земли Мекленбург-Передняя Померания. Так что особой природной привле-кательности в Калининграде пока, возможно, нет. Но ваш город обновляется. Последний раз я был в Калининграде в 2006 или 2007 году, и уже тогда очевидна была разница между его нынешним состоянием и тем, что я видел пять лет назад. Если бы еще восстановили Королевский замок, о чем там много говорилось…

Нет, пока об этом речь не идет… —О, не будет? Но если это было бы, я могу только пред- —

ставить себе, сколь многие захотели бы приехать в Кали-нинград, чтобы увидеть замок своими глазами.

Если сравнить Калининград с Гданьском, который —также сильно пострадал, то на его фоне наш город выгля-дит куда менее выигрышно. У нас почти не ведется рабо-та по восстановлению старых кварталов.

Да, я знаю. Данциг, или Гданьск, как называют его сами —поляки, — это, конечно, очень интересный объект для тури-стов. Все зависит от позиции градоначальников в Кали-нинграде и от того, как они видят развитие города.

Вопрос о возвращении городу его исторического —названия. Как вы относитесь к нему?

Вы знаете, конечно, это ваше решение, я не могу ниче- —го об этом сказать. Эту историю я слышу давно. Первый раз я был в Калининграде в 1996 году. И уже тогда люди говорили: мы здесь живем на земле, имеющей очень боль-шую историю, и нам хотелось бы чтить эту историю, даже если лично к нам она не имеет отношения. Все-таки чело-веку важно знать о земле, на которой он родился и вырос. Название «Калининград» связано с очень коротким пери-одом этой истории.

Немцы сегодня не говорят Щецин и Вроцлав, они говорят Штетин и Бреслау. И поляки не противоречат. Если мы спросим о дороге к Бреслау, нам просто укажут в нужном направлении. Теперь все это сопровождается бесстрастным отношением как со стороны немцев, так и со стороны поляков. Именно поэтому я сказал «Данциг», когда говорил о Гданьске. Это стало нормальным. Эти ста-рые названия — наша общая европейская история. В конце концов необходимо сделать так, как того захотят люди.

Возьмите такой пример — бывший город ГДР Карл-Маркс-Штадт, ныне Хемниц. После объединения Гер-мании народ сразу же попросил о переименовании. Его всегда называли Хемницем, и теперь этот вопрос больше

ни для кого не является камнем преткновения, все спо-койно. И бюст Карла Маркса там все еще стоит (смеется). Это единственный пример послевоенного переименова-ния немецкого города, который мне известен. Кстати, река, которая течет через город, всегда оставалась Хемницем.

Признание прошлого времен Второй Мировой вой- —ны в Германии сейчас, кажется, преподается даже в уни-верситетах. А как насчет другого прошлого, связанного с ГДР и Штази?

Это до сих пор остается спорным. Вы, вероятно, —не читаете немецких газет каждый день, но не так дав-но Грегора Гизи СМИ обвиняли в связи со Штази (Гре-го Гизи — немецкий левый политический деятель). Гизи всегда отрицал всяческие контакты с Министерством гос-безопасности ГДР, но в архивах были найдены новые дока-зательства обратного. Мне кажется, этот вопрос не упоко-ится еще долго. Для молодого поколения, тех, кто родился уже после объединения Германии, это все не играет особой роли, но для остальных важно и будет важно еще, навер-ное, на протяжении лет двадцати, пока живы те, кого мож-но обвинить и кто был свидетелем происходящего. Споры между Западом и Востоком особенно сильны, когда затра-гиваются интересы людей, занимающих важные пози-ции при старом режиме и которые потеряли эти должно-сти и позиции. Но сегодня это также исторический факт, и никто не пытается переписать историю.

Несколько лет назад вышел роман Уве Телькампа Der Turm, повествующий о жизни в ГДР, который стал очень популярным. Позже он даже был экранизирован. Это сви-детельствует о том, что тема всплывает снова и снова. Но атмосфера, в которой обсуждаются эти вопросы, ста-ла более спокойной.

Во время раздела Германии я работал в Министер-стве иностранных дел, в Советском Союзе, в посоль-стве ФРГ. И тогда мы даже не говорили с гэдээровца-ми. Они были они, а мы — это мы, и никаких бесед между нами не могло быть, мы просто игнорировали друг друга. Конечно, это было комично. Все изменилось только после восстановления официальных отношений между двумя государствами в 1972 году, уже после того, как я поки-нул СССР. Мы, представители ФРГ и ГДР, стали сно-ва приветствовать друг друга, о чем раньше и речи быть не могло.

Мне кажется, Германия в какой-то мере является —примером признания своего прошлого, в том числе и для России. Насколько важно для нации безусловное приня-тие своей истории?

Каждое общество решает этот вопрос самостоятельно. —Я убежден, что если не сделать этого, в будущем это ста-нет мучительным для каждого последующего поколения. Тяжело жить с осознанием того, что правда о прошлом твоей страны скрыта. Это вопрос совести, национальной совести, прежде всего, которая простирается дальше лич-ной. Для нас события, произошедшие более 68 лет назад, по-прежнему остаются ежедневной проблемой. И в Евро-пе, как мне кажется, просто больше не будет войн. Все страны знают, какого это было, какие страдания принесло и как сложно было создать то, что мы имеем сегодня. Да, поддержание нынешней стабильности требует большого труда, мы переживаем экономические, демографические кризисы, но войны — больше не наши проблемы.

—

У Калининграда есть немецкое прошлое, о котором любят вспоминать, когда демонстрируют приезжим прусские вензеля на красно-кирпичных стенах. Мы редко думаем о том, что советский период истории – тоже источник многих калининградских традиций. Мы решили восполнить этот пробел

Калининград: 1945-1947ЛЕГЕНДА текст: Екатерина Вострилова

фото: Государственный архив Калининградской области


ПЕРВЫЙ ТРАМВАЙЭлектрический трамвай в Кенигсберге появился в 1895

году, поэтому трамвайная система Калининграда счита-ется самой старой в России. Первый трамвай по улицам города прошел 7 ноября 1946 года, и для него сохрани-ли немецкую метровую колею. В первые годы использо-вались только трофейные вагоны «Штайнфурт/Сименс», которые восстанавливались и модернизировались на ваго-ностроительном заводе. Первую трассу, проходящую от

нынешней улицы Житомирской до парка Калинина, вос-станавливали немецкие специалисты и инженеры, при-бывшие из Сталинска и Ярославля. Только летом 1947 года было восстановлено депо у Южного вокзала. К это-му времени трамваи перевозили 10-15 тысяч горожан еже-дневно. Интересно, что, несмотря на постоянное попол-нение штата, свыше 60% работников на конец 1947 года были немцами.

ЛЕГЕНДА


ПЕРВЫЕ ГИМНАЗИСТЫЗдание немецкой школы на улице Лендорфштрассе

почти не пострадало от бомбежек. 17 сентября 1945 года в нем открылась первая советская школа. Ее порог пере-ступили 13 учеников. К концу учебного года их стало 136. Некоторых учителя приводили прямо с улицы. До 1954 года школа была мужской. Для немецких сирот, оставших-ся на территории Калининграда в 1945 году, были постро-ены школы и детские дома. Преподавание в таких школах велось на немецком языке учителями-немцами, для кото-рых организовали курсы, где они знакомились с совет-скими школьными программами. Всего в Калининград-ской области работали 150 немецких педагогов. В 1946 году в Калининграде в 14 школах училось 3160 немецких детей.

Редакция журнала «Королевские ворота» выражает благодар-ность за помощь в подготовке материала Краеведческому отделу Калининградской областной универсальной научной библиотеки.

ПЕРВЫЙ КИНОТЕАТР «ПОБЕДА»Первое советское кино показали в 1946 году в киноте-

атре «Победа», в здании немецкого кинотеатра «Аполло», который практически не пострадал во время военных дей-ствий. В первое время он работал только для советских солдат. Позже кинотеатр любила посещать интеллигенция: там чаще, чем в других, показывали фильмы неугодных власти режиссеров. Именно в «Победе» впервые в Кали-нинграде показали «Андрея Рублева» Тарковского.

ПЕРВЫЕ ПЕРЕСЕЛЕНЦЫ-КОЛХОЗНИКИВ июле 1946 года было принято решение переселить

в районы Калининградской обрасти 12 тысяч семей кол-хозников. Большую часть переселенцев составляли жите-ли Белорусской СССР. Рыболовецкий колхоз «За Роди-ну!», один из крупнейших в стране, организовали в поселке Взморье 13 семей переселенцев с Волги, Дона, Азовского и Каспийского морей. Сначала колхозники восстанавливали старые немецкие лодки и сооружали вставные неводы.

К 1 августа в Калининградской области проживало 84,5 тысячи граждан СССР, пятая их часть — возвращен-ные из фашистских концлагерей. Семья, желающая при-ехать жить на новую землю, должна была состоять хотя бы из двух трудоспособных и ранее никуда не пересе-ляться. Переселенцам оплачивали проезд, провоз имуще-ства, суточные на время пути, выдавали одежду и средства гигиены. На территории Кенигсберга оставалось 139 000 немецких граждан. Первые переселенцы враждебно отно-силось к немецкому населению, создавалась система шлаг-баумов, устанавливался комендантский час. Немецких жителей стали переселять из Кенигсберга в другие райо-ны области насильно.

ИГРУШКА ЭПОХИ

ЖИЛЬЕ


ГРЮНДЕРСТВА

ЖИЛЬЕ


текст: Любовь Антонова


ДВА АНТИКВАРА-РЕСТАВРАТОРА ВОССТАНОВИЛИ КВАРТИРУ НЕМЕЦКОГО БЮРГЕРА, ЖИВШЕГО В КЕНИГСБЕРГЕ В САМОМ НАЧАЛЕ ПРОШЛОГО ВЕКА

ЖИЛЬЕ


Сразу скажу, что с нынешним хозяином этой квар-тиры мы не знакомы. О нем вообще мало что известно, кроме того, что житель Москвы несколь-

ко лет назад так увлекся восстановлением кенигсбергско-го быта, что не пожалел на это дело ни времени, ни денег. Его фанатичный интерес касался мельчайших деталей, — до последнего гвоздя, что называется.

Экскурсию по удивительному жилищу провели Олег Шишпанов и Андрей Макеенков. Все, что здесь отре-ставрировано, — начиная с мебели, заканчивая дверными и оконными задвижками, — сделано их руками благода-ря не менее фанатичной любви к кенигсбергщине, что и у заказчика. Тут они совпали в общей страсти.

Сам дом красного кирпича стоит на улице Пугачева. На его фасаде написано: «1821 год», и можно подумать, что это год постройки. Однако есть основания полагать, что это год основания компании, которой дом принадле-жал. По одной из версий дом был доходный, то есть квар-

тиры сдавались жильцам внаем, и собственно бывших хозяев квартиры, чей порог мы с Егором Сачко переступа-ем, найти и назвать нереально. Поэтому включается вооб-ражение, вспоминаются старинные фотографии жизни в Кенигсберге конца 19–начала 20 века.

***На пороге стоит ненадолго остановиться. Входная

дверь родная, но не глухая, а со стеклами — в Калинингра-де давно никто такие двери на вход в жилище не ставит, наоборот, — как правило, это самые укрепленные сооруже-ния с мощными замками. Видимо, кенигсбержцы гораздо меньше боялись воров, чем нынешние жители города.

Что бросается в глаза — до того еще, как начинаешь рассматривать необычную обстановку, — это как раз быто-вые подробности. Электрическая проводка, идущая поверх стены, забранная в свинцовые короба, радио на стене, поте-рявшее счет времени, медные ручки, потемневшее дерево,

1

2

3

ЖИЛЬЕ


4

5

6

Есть у антикваров чуйка. Что это такое и как дей- —ствует, не объяснишь.

В горке — мейсенский сервиз, мраморные статуэтки, серебряные безделушки, кофейники, чайники, вазочки, пепельницы, ложки. В шкафу букинистические собрания на немецком, с красными обложками и заголовками готи-ческого шрифта. С помощью коллег, владеющих немец-ким, удалось разобрать подборку любовных романов.

***Реставраторы говорят, что вся мебель в квартире подо-

брана в одном стиле — грюндерцайт. Этот стиль харак-терен для эпохи грюндерства — периода экономического подъема Европы, расцвета Германии и Австро-Венгрии, — середины 19 века. По одним оценкам, она закончилась вме-сте с биржевым кризисом 1873 года, по другим — к началу Первой мировой войны, к 1914 году. В то время формиро-вался класс промышленной буржуазии, шло бурное строи-

мутноватые зеркала, запах пыли, — полное ощущение, что жильцы покинули квартиру, ничего не тронув, не забрав с собой, будто собираются вернуться после отлучки…

Угловой камин реставраторы собирали по частям, пользуясь тем, что выбрасывали из домов новые жители города, — это история не удивительная, хотя камин полу-чился роскошный. А вот как Андрею удалось «сочинить» фисгармонию, восстановив в рабочем состоянии музы-кальный инструмент, — просто невероятно.

А в каком виде они нашли буфет из гостиной! Где-то в гараже, в районном центре, закрашенный масляной крас-кой, с вбитыми в стенки гвоздями.

Мы снимали краску слой за слоем. Насчитали —восемь! — рассказывают. — Один слой был обойный…

Как это? —Обоями его заклеили, для красоты, наверное. —Как же вы разглядели истинное лицо? — спраши- —

ваю.

1. Окно не меняли, а реставрировали, сняв несколько слоев масляной краски: восстановили старые деревянные рамы

2. Фасад дома на Пугачева

3. Олег Шишпанов, Андрей Макеенков

4. Фисгармония. На ней можно играть, мы попробовали – получилось

5. Кухонная утварь немецкого образца

6. Горка с мейсенским фарфоровым сервизом, почти пол-ным, в отличном состоянии

ЖИЛЬЕ


тельство железных дорог, возникали целые империи вроде империи Круппа, грюндеры — это, собственно, и есть учре-дители компаний. Иногда эту эпоху еще называют эпохой учредителей.

Грюндерцайт по сути — эклектичное смешение элемен-тов готики, ренессанса, барокко, даже рококо, но соблю-дающее каноны и форму всех этих стилей одновремен-но. Иногда, чтобы не заморачиваться, говорят «историзм». Грюндерцайт считается антагонистом и противоположно-стью последовавшему за ним ар-нуво. Ар-нуво, в отличие от грюндерцайта, — новаторское и самостоятельное худо-жественное течение, которое идеологически порывает со всеми «старыми» школами и формами.

Отмечу еще, что богатевшая буржуазия застраивала европейские города целыми кварталами в стиле грюндер-цайт. Это были и частные дома-дворцы, и доходные дома с пышно украшенными фасадами. Много таких кварталов

в Вене. Квартиры там с высоченными потолками под 3-4 метра сдавались венскому пролетариату. Сегодня эти дома стоят в довольно престижных районах, которые от окраин уже сильно приблизились к центру столицы.

Мебель в стиле грюндерцайт не была чем-то исключи-тельным. Она выпускалась фабричным способом, серий-ными партиями, но делалась весьма качественно, из хоро-ших пород дерева, часто — красного. И не считалась деше-вой. Позволить ее себе могли состоятельные люди.

В квартире на Пугачева в этом стиле шкафы, буфеты, комоды, кровать, стулья. С точки зрения стиля все подо-брано точно. Пожалуй, единственное, что выбивается, — в чем и сами реставраторы признаются, — это большое зеркало в спальне. «Чистая готика», — говорит Андрей. Для зеркала действительно маловато места, оно «усадеб-ное», если не дворцовое. Но воле хозяина перечить не ста-ли. К тому же усадьбу в Калининградской области он тоже

1,2,3,7. Элементы декора

4. Единственная вещь — немецкие часы, — привезенная в Калининград из Москвы, но в полном соответствии со стилем квартиры и датой изготовления — конец 19 века

5. Деревянная шкатулка, очень редкая. В отличие от дру-гих предметов, ее происхождение датировано началом 19 века

6. Спальня с усадебным зеркалом вдоль стены. Грюндерцайт. Виден вход в отреставрированное подваль-ное помещение со сводчатыми потолками

8. Угловой камин в гостиной, собран реставраторами из подлинных элементов каминного декора

1 2 3

4 5

ЖИЛЬЕ


имеет, собирается реставрировать, и зеркало, скорее всего, встанет на соответствующее своему масштабу место. А для интересующихся — по огромному секрету — сообщаю, что квартира продается.

***Расцвет увлечения антиквариатом в Калинингра-

де пришелся на конец восьмидесятых–начало девяно-стых. У кого-то уже завелись деньги, кто-то сумел увлечь-ся стариной, а большинство держателей немецкой утвари и мебели еще довольно легко с ней расставались, да и вре-мена наступали трудные. Большинство покупателей нахо-дилось в обеих российских столицах, еще больше в Лит-ве. Основная часть антикварного калининградского рынка работала тогда на Прибалтику, еще не закрытую грани-цами. Сегодня, по словам моих собеседников, случайные предметы, на которые они раньше натыкались тут и там

или планомерно выискивали, практически исключены. «Вымели все», — говорят. И, как я поняла, теперь цена обладателям «семейного» антиквариата хорошо известна.

Как бы там ни было, конечно, жилье, которое мы уви-дели, — игрушка увлеченного человека. Коллекционе-ров, как известно, охватывает непреодолимое желание что-то собрать, и в нашем случае он собрал целую кварти-ру. У меня есть некие сомнения по поводу комфортности проживания, но это как раз дело поправимое и неслож-ное. Новые матрацы, к примеру, изменение начинки быто-вых приборов, — а они тоже уникальные и подлинные, — и мечта осуществима. Еще можно реализовать готовую идею квартиры-музея, почему нет? Ведь она абсолютно типичная для своей эпохи и процветающего Кенигсберга. Туристов водить в самый раз. Причем толпами.

6

7 8

ДОМ


С тех пор как в строительстве начали активно при-меняться пластиковые стеклопакеты, эффектив-ная работа естественной вентиляции осталась

в прошлом, а дома стали походить на герметичные сосу-ды, не пропускающие не только пыль и шум, но и свежий воздух.

Принимая во внимание тот факт, что в закрытых поме-щениях мы проводим в среднем до 80 % времени, а совре-менная жизнь немыслима без бытовой техники, химии и синтетических материалов, выделяющих массу вредных для человека веществ, проблема нехватки свежего воздуха встает перед нами особенно остро.

Низкое содержание кислорода и высокая концентра-ция углекислого газа приводят к повышенной утомляемо-сти, головным болям, снижению иммунитета и неспособ-ности концентрировать внимание, сонливости.

Применение одних лишь кондиционеров не только не улучшает, а, напротив, усугубляет ситуацию, посколь-ку эти системы в абсолютном большинстве не обеспечи-вают притока кислорода, а только охлаждают, и — в луч-шем случае — немного очищают воздух внутри помеще-ния. В итоге люди дышат так называемым «мертвым» воздухом.

Так есть ли решение? Ведь идеальным для здоровья и комфорта человека является сочетание систем вентиля-ции и кондиционирования воздуха.

РЕШЕНИЕ ЕСТЬ

Одной из наиболее эффективных и перспективных мер по снижению расходов на отопление и одновремен-но решением проблемы нехватки свежего воздуха на рабо-те и дома является внедрение вентиляционных систем с рекуперацией тепла. Рекуперация тепла (или обрат-ное получение тепла) — это процесс, при котором тепло забирается из удаляемого в помещении воздуха и пере-дается приточному свежему, который таким образом догревается. Весь процесс проходит в рекуперационном теплообменнике, за счет чего и достигается энергосбе-регающий эффект. То есть зимой свежий воздух с ули-

цы обогревается в рекуператоре выходящим из помеще-ния теплым воздухом. Таким образом, постоянная тем-пература поддерживается почти без затрат энергии!Энерго- и ресурсосберегающие технологии являют-ся прямой специализацией компании «КСВ», которая, в частности, применяет комплексные системы вентиля-ции с рекуперацией тепла и кондиционирования в стро-ительстве и реконструкции зданий. С 2012 года «КСВ» является официальным представителем компании UAB Amalva (Литва) — крупнейшего в Прибалтике произво-дителя вентиляционного оборудования KOMFOVENT®. Продукция Amalva экспортируется в Норвегию, Шве-цию, Данию, Финляндию, Эстонию, Польшу, Францию, Нидерланды, Россию и другие европейские страны. Каче-ство продукции подтверждено сертификатами ISO 9001, ISO 14001, Eurovent и TUV.

Компания «КСВ» представляет в Калинингра-де широкую линейку продукции: от бытовых серий Domekt и Kompakt до промышленной серии Verso Klasik производительностью до 100 тыс. куб. м и больше.Использование рекуператоров всемирно известного брен-да KOMFOVENT® в установках позволяет значитель-но снизить затраты энергии на отопление и кондициони-рование зданий и экономить до 92 % тепловой энергии. Компания «КСВ» рада предложить своим клиентам высо-кокачественный продукт под брендом KOMFOVENT®, а наши специалисты выполнят для вас полный комплекс услуг, связанных с проектированием, реконструкцией, поставкой, монтажом, пусконаладочными работами, сер-висным обслуживанием систем вентиляции, кондицио-нирования и автоматизации.

ООО «КСВ»

236005, Россия, г. Калининград ул. Камская, 82

тел/факс: +7 4012 20 10 20 e-mail: [email protected]

www.ksvent.com

В современном мире мы все больше заботимся о повышении качества жизни. Стремясь сохранить молодость, здоровье и красоту мы тщательно следим за своим

питанием, пьем очищенную воду, усиленно занимаемся спортом. Но что мы знаем

о воздухе, которым дышим?

Вдохновению нужен свежий воздух...

текст и фото: предоставлены компанией

*

*спа

Константин Суламанидзе, пластический хирург, врач-дерматокосметолог, сотрудник клиники «Тотал Шарм» (Тбилиси-Москва), куратор компании «АПТОС-ПРО» в нашем регионе, уверен, что каждый должен заниматься тем, что ему нравится, поскольку в таком случае обязательно найдет способ сделать это наилучшим образом. Он знает толк в женской красоте. Доктору Суламанидзе 26 лет

Любимое дело и любимые женщины доктора Суламанидзе

ЭЛИКСИР КРАСОТЫ текст: Лариса Панкратова



Считаете ли вы себя состоявшимся человеком?Всегда есть возможности роста. Тем не менее да, —

я считаю себя состоявшимся. У меня есть семья, любимое дело. Меня часто спрашивают — возможно, в силу моего возраста, — каким количеством лет исчисля-ется мой опыт. Я отвечаю, что не менее десяти. Это удив-ляет. На самом деле 10 лет я делаю операции своими рука-ми, но этому предшествовали еще 10 лет с того момента, как я впервые вошел в операционную вместе с отцом. Где эта отправная точка? Пластическая хирургия — обшир-ная специальность, есть легкие операции, но есть и такие, что едва освоены величайшими хирургами. Кто-то владе-ет классическим набором методов, но время диктует свои условия, и на сегодня этого явно недостаточно. Все более востребованными становятся малоинвазивные способы коррекции внешности. Последние — моя сфера интересов и приложения сил, знаний, навыков.

При выборе профессии не пришлось ли жертвовать —какой-нибудь детской мечтой?

Не был бы я врачом, стал бы летчиком! Самолеты обо- —жаю. Есть даже детские фотографии, где я в форме пило-та. Впрочем, эта моя страсть практически всегда при мне, летать приходится много, загранпаспорта на два года не хватает. К тому же и Россия не маленькая. Конферен-ции, симпозиумы, показательные операции — чуть что, на крыло. Вот и сегодня из Тбилиси прилетел в Ригу, отту-да на машине в Калининград, обратно тем же маршрутом. Пусть не оптимально, но другого варианта не было, здесь ждут люди, и я уже за них в ответе.

Планки привыкли высоко ставить? —Они уже довольно высоко подняты, как и во всей пла- —

стической хирургии. Сейчас, чтобы удивить кого-то чем-то, нужно очень постараться. Удивить и себя дорогого сто-ит. Доктора другой специализации лечат людей и испыты-вают от этого радость и удовлетворение. Ко мне приходят практически здоровые женщины и мужчины. Но я их тоже лечу, потому что они начинают чувствовать себя намно-

го лучше. Восстанавливаются или укрепляются отноше-ния в семье, растет самооценка, уходят вредные привыч-ки, меняется образ жизни… Проблем может быть много, но когда решается проблема с лицом, женщина понимает, что со всеми остальными теперь-то она точно справится.

Есть ли место случаю или везению? —Если бы мои родители не были врачами, то я, быть —

может, и проявил себя так же, но на это ушло бы гораздо больше времени, и, откровенно говоря, было бы доволь-но сложно. Мой отец и мой старший брат — пластиче-ские хирурги, моя мама — дерматокосметолог. Мне всегда нравилась вся эта врачебная «кухня». Мое детство, мож-но сказать, прошло на всякого рода медицинских конфе-ренциях и симпозиумах, в которых родители принима-ли участие. Правда, мама хотела, чтобы я стал кардиоло-гом. А папа просто брал меня с собой на прием пациентов и даже в операционную. В 12 лет мне довелось испытать настоящий шок от увиденной на весьма близком рассто-янии операции по ринопластике. Это очень сложная опе-рация, когда используется молоток и долото. Когда бук-вально ломают нос и создают абсолютно новую его форму. Помню, я еще долго находился под впечатлением, кажет-ся, не спал всю ночь. Однако именно это потрясение стало первым шагом во взрослую жизнь, да и, пожалуй, предо-пределило мой выбор. С того момента на все мягкое — оде-яла, подушки, что попадали мне в руки, — я накладывал швы. С 15 лет подавал отцу инструменты во время опера-ции, а в 16 поступил в институт и одновременно начал ему ассистировать. Затем, в период студенчества, отец направ-лял меня учиться к корифеям эстетической медицины — его друзьям. В Париж к Пьеру Фурнье (один из изобре-тателей липосакции), в Мюнхен к Люфтгард Вист, Ала-ну Тененбауму (множество изобретений в дерматологии). Учился в Пражском университете целый год, но все рав-но возвращался за подпиткой знаний к моему отцу. Луч-шего учителя для меня нет. Несколько тысяч операций мы сделали вместе, и уже столько же я самостоятельно.

Найди работу по душе — и ты не будешь работать ни одного дня в жизни.

Конфуций

—

Но я по-прежнему продолжаю учиться у него, а он гово-рит, что учится у меня. Мы уже практически на равных делимся случаями, фотографиями, вместе анализируем, принимаем решения.

То, чем вы занимаетесь, это все-таки бизнес. В вашем —случае к тому же семейный. В этом есть польза для вас и ваших пациентов, а что получает медицина в целом?

Научные изыскания. Новые методы. Как бы дерзко —ни звучало, но наши нити aptos (против птоза или про-висания) — это не просто очередной шаг вперед в пла-стической хирургии, это скачок, ежегодные инновации. Так, в прошлом году в Монако мы презентовали нити Excellence Visage — рассасывающиеся бионити с насечка-ми для армирования и ревитализации. Это принципиально новое слово в сфере малоинвазивной эстетической меди-цины. Продукт имеет особую структуру насечек, которые теперь расположены друг против друга, по спирали вдоль всей нити. Каждая последующая насечка направлена в сто-



рону, противоположную от предыдущей, и это обеспечива-ет надежную фиксацию нити под кожей, ткани группиру-ются воедино на каждом микроучастке нити. Увеличенная длина (до 20 см) дает дополнительную возможность захва-тывать новые участки, а также — делать прокол в более латеральных зонах лица, на границе с волосистой частью головы. В этом году на конгрессе в Москве мы предложи-ли aptos-nano. Также рассасывающиеся ультратонкие био-нити, прикрепленные к игле-проводнику. При введении не требуется инфильтрационная анестезия (местное обез-боливание). Но и это не окончательное слово. Своей оче-реди ждут следующие методы на основе нитей.

Если последние нити столь совершенны, предыдущие —лучше не использовать?

С 1998 года изобретение работает весьма успешно. Раз- —личные нити используют по показаниям, комбинирован-но, в сочетании друг с другом. В ходу и самые первые, которым почти 17 лет. Но мы не рекомендуем их исполь-зовать.

Нарушение авторских прав на интеллектуальную соб- —ственность — проблема только нашей страны?

Китай, а теперь уже и Корея, впереди планеты всей. —Наши нити изготавливаются на больших предприятиях, при использовании серьезного оборудования, соблюдении всех норм и технологических условий. В год появления нашего первого продукта китайцы «выбросили» на рынок машинку стоимостью в 20 долларов по изготовлению шов-ных нитей, на которые скальпелем наносились насечки. Это было бы смешно, не будь столь печально. Ведь чело-веку с такими нитями жить не год и не два, они не расса-сываются, и последствия весьма непредсказуемы. Сегод-ня масса компаний-однодневок существует и в России. Выпустили, продали, получили деньги и исчезли… на вре-мя, чтобы опять появиться уже под другим именем.

Но вы же не просто наблюдаете за этим хаотичными —и бесконтрольными выплесками откровенного обмана и непорядочности?

Судимся, защищаем свои права. Влияет на репутацию —и не согласованное с нами использование нитей.

Врач, который ставит нити aptos, должен иметь сер-тификат обучения у тренеров — авторов нитей и мето-дов, а также специалистов, чьи имена на слуху. Сначала, как водится, теория. Потом практика под началом трене-ра. Сертификат не выдается, пока все требования и навы-ки не будут получены. 30 января здесь, в Калининграде, на базе центра «Эликсир», я провел такой обучающий

СЕГОДНЯ APTOS ЭТО:

• Более 16 инновационных продуктов;• Более 35 оригинальных методов коррекции;• 10 дистрибьюторов на территории России;• 9 представительств за рубежом;• Более полумиллиона процедур, проведенных в России и за рубежом.

Aptos является технологией нитевой подтяжки тканей, которая официально разрешена Росздравнадзором к применению в терапевтической и хирургической косметологии.

ЭЛИКСИР КРАСОТЫ текст: Лариса Панкратова



семинар и представил новую линейку нитей aptos.

Среди «учеников» было больше хирургов или дерма- —токосметологов?

Дерматокосметологов. Вообще, существенным проры- —вом в эстетической медицине мы обязаны именно им! Им все интересно! Они — как паровоз, который тянет за собой весь состав, они уже откровенно наступают на пят-ки хирургам. Рассасывающиеся нити — это по их части, здесь не нужен скальпель, не нужны разрезы. Aptos дела-ют то, что обычно делала хирургия, только более безопас-но, малоинвазивно, с коротким реабилитационным перио-дом. Наших пациентов это вполне устраивает.

А кто ваши пациенты? —Как правило, женщины вполне состоявшиеся. —И состоятельные? —Не обязательно. Это женщины, которые знают, чего —

хотят. Они ухаживают за собой. И с должным уважени-ем относятся к своей внешности, исправляют то, что мож-но и нужно исправить.

Вы и благотворительностью занимаетесь? —Да, были пациенты с поврежденным лице- —

вым нервом. Мы не можем вернуть им былую кра-соту, но функционально они восстанавливаются.

Как проходят испытания ваших нитей? —Круг наших коллег, близких и друзей давно исчер- —

пан. Если серьезно, то мы проводим очень дорогосто-ящие испытания. В прошлом году в Ницце нити были исследованы с точки зрения анатомии: какие сосуды повреждаем, какие нервы задеваем. Оказалось, что даже ранние методы, которые применялись с учетом теоре-тической анатомии и логики, работали правильно. Сей-час создается серия научных статей и будет издан Ана-томический атлас по нашим методам. В Москве, на базе клиники «Валлекс-М», есть прекрасная лаборатория. В октябре прошлого года мы заключили договор с добро-вольцами на проведение «двойного слепого плацебо-контролируемого исследования». На одной стороне лица вводим разные нити, а на другой берем ту же канюлю и по тем же меткам вводим не нити, а физраствор. Практи-чески каждую неделю испытуемые приходят на обследова-ние, и через пару недель выясняется, что сторона плацебо без изменения, а та сторона, которую «сделали», подтяну-та, и это ярко видно. Оценивают независимые эксперты.

А что же добровольцы? Им так и ходить с пустышкой —вместо нитей и опущенной стороной?!

В договоре указано, что одним через полгода, другим —через 9 месяцев мы должны сделать симметричную опе-рацию. Ничьи интересы не ущемляются. Фотографии «до и после» мы будем использовать в качестве нагляд-ного материала. Кроме лица, есть исследование с под-



МЕДИКО-ЭСТЕТИЧЕСКИЙ ЦЕНТР «ЭЛИКСИР»Ул. Красная, 45Телефон +7 (4012) 214819www.eliksir39.ruЛицензия ЛО-39-01-000-261 от 10.02.2010 г.

тяжкой груди. На базе РНЦХ им. Петровско-го в Москве мы прово-дили ранее и продолжа-ем проводить на новом материале гистоло-гические исследова-ния. Там, где стави-ли нити, улучшается циркуляция кро-ви, клетки (их ядра, цитоплазма) набу-хают, возрастают, появляются туч-ные клетки, кото-рые вырабатыва-

ют гиалуроновую кислоту. Весь биохимический про-

цесс отслеживается. К слову сказать, уже не одна диссертация была защищена на базе нитей aptos.

Разговариваю с вами и отдаю себе отчет, что вы —наверняка с первых минут просканировали мое лицо. У вас, безусловно, сформировался особый взгляд на лица. Видимо, есть и свои критерии оценки внешно-сти, красоты?

У каждого человека есть свои критерии красоты. Кому- —то нравятся прямые носы, а кому-то с горбинкой. Но мы не можем себе позволить делать такие носы, какие мы хотим. Мы должны делать такие носы, которые подхо-дят пациентам. В практике моего отца был курьезный слу-чай. На ринопластику с Урала приехала девушка. Опера-ция прошла успешно. Еще какое-то время она находилась в Москве под наблюдением доктора, потом уехала домой. Где-то через год, в один из рабочих дней, отец встре-тил ее у дверей своего кабинета. И, что самое невероят-ное, с тем же носом, что был до операции. А он был весь-ма запоминающейся и самой «выдающейся» частью лица. Отец буквально воскликнул: «Катя, что это? Ты могла упасть, удариться, повредить нос, но он не мог стать преж-ним!» В ответ услышал: «Марлен Андреевич, я не Катя. Я Оксана, Катина сестра-близнец. Пожалуйста, сделайте мне такой же нос. Мы теперь непохожи, а хотим оставать-ся близняшками. К тому же Катя теперь такая красивая!» Сделали и ей нос, используя фотографии сестры. Теперь обе счастливы. Наверное, вышли замуж.

Вы повидали немало стран и людей, в них живущих. —Где самые красивые женщины?

В каждой стране есть красивые люди. Есть такие —лица, что глаз не оторвать. У красоты точно националь-

ности нет. Невоз-можно сказать, что она красивая, но ей не идет такой раз-рез глаз. Однако в России красивые женщины встре-чаются гораздо чаще. Мне в этом плане несказанно

повезло, я красивых женщин вижу практически каждый день!

Любимые женщины доктора Суламанидзе? —Конечно, моя мама Татьяна Георгиевна. Как она сама —

про себя говорит, живая реклама моего отца. Он актив-но испытывал на ней свои разработки, ничего серьезно-го не делал, она от природы красива, но все-таки экспе-риментировал с ее внешностью. Мама управляет Москов-ской клиникой. Очень идейный человек, всегда за красоту и всегда за легкость процедуры и безопасность. И моя красавица жена Эсма (глаз пластического хирурга всег-да должен видеть перед собой идеал!), которая полтора года назад подарила мне сына. Она еще студентка, но уже «инфицирована вирусом» нашей специализации!

Как и где вы отдыхаете? —Дома, с семьей — лучше всего. В Грузии сама приро- —

да располагает к отдыху — горы, храмы, исторические места. Есть свой виноградник, почти гектар земли. Это наше родовое поместье. Каждую осень мы собираемся и дружно делаем вино. Потом в этом доме оно хранится и распределяется. Это ведь целая культура. Невозможно выпить бокал вина, если прежде что-то хорошее не ска-жешь. Не просто слово, а действительно то, за что хотел бы выпить. Тогда это вино идет на пользу, ощущаешь полный букет. Ни в коем случае не нужно упиваться вином, его нужно уважать.

У нас только чай, хороший зеленый грузинский чай, —но, думаю, тост в преддверии весны можно произнести?

С удовольствием! Желаю всем представительни- —цам прекрасного пола, чтобы были здоровы, чтобы всег-да улыбались, ведь улыбка так подходит женскому лицу. Помните, что вы награждены красотой с рождения — это ваш козырь, используйте его. Нам, мужчинам, это только в радость. Окружайте себя хорошими людьми, занимай-тесь любимым делом, устраивайте себе праздники, бере-гите и поддерживайте свое здоровье и красоту.

Современная эстетическая косметология предлагает новые методы решения проблем старения и поддержания естественной структуры кожи

Новая молодость

Решение заняться омоложением кожи приходит по-разному. Кто-то заранее, поглядывая в дату в паспорте, узнает о существующих методах, соби-

рает информацию и, не дожидаясь признаков старения, приходит к косметологу на процедуру. Для кого-то факт морщин и обвислой кожи является неприятным сюрпри-зом. В любом случае вопросы омоложения рано или позд-но волнуют каждого. Клиника «Новые технологии» пред-лагает несколько современных способов борьбы за моло-дость.

Золотой стандарт новой программы омоложения — это комплекс процедур инъекционной биоревитализации и фракционного термолиза, которые дополняют и усили-вают эффект друг друга.

Новейший инъекционный препарат с высокой степе-нью эффективности, достигаемой за счет глубокой репа-рации ткани на уровне клеток кожи, уже получил призна-ние профессионалов и пациентов. В состав современного инъекционного препарата входит уникальный компонент, заставляющий активно делиться функционирующие клет-ки и стимулирующий выработку собственного коллаге-на кожей. Это единственный препарат для биоревитали-зации, который работает на клеточном уровне и содержит в себе необходимое сочетание гиалуроновой кислоты, ами-нокислот и пептидов, в которых так нуждается кожа после 40 лет. На завершающем этапе процедуры на область при-менения препарата наносится успокаивающая охлажда-ющая маска или крем. Рекомендуемый интервал между процедурами составляет 1 неделю. Полный курс процедур в возрасте после 40 лет длится от 4 до 6 процедур. Эффект лифтинга можно заметить уже после первой процедуры.

Еще один новейший метод омоложения — фракци-онный термолиз, который подходит любому человеку в любом возрасте. Фракционный термолиз славится сво-ей эффективностью, безболезненностью и универсально-стью. Методика подойдет и тем, кто хочет немного подпра-вить положение дел, и тем, кто желает увидеть существен-ные результаты.

Технология, лежащая в основе новейшего эрбиево-го лазера от крупнейшего производителя Asclepion Laser Technologies, так же революционна, как результаты, кото-рые она обеспечивает. Эрбиевый лазер Asclepion форми-рует в коже тысячи микрозон воздействия. Тонкий луч лазера проникает через поверхность кожи и провоцирует удаление старых и поврежденных клеток. Процедура сти-мулирует процессы самовосстановления, в ходе которых поврежденная кожа заменяется на молодую и здоровую. Омоложение кожи на 5-10 лет обеспечит курс фракцион-ного термолиза из 1-3 процедур с интервалом 30-40 дней.

Фракционный термолиз Asclepion прекрасно справ-ляется с удалением поверхностных и неглубоких мор-щин, выравнивает цвет кожи и удаляет пигментацию даже в безнадежных, на первый взгляд, случаях. Также фракци-онный термолиз применяется в борьбе с послеоперацион-ными и травматическими шрамами, для коррекции руб-цов и при постакне.

Процедуре предшествует консультация врача, на кото-рой будут выяснены все противопоказания. Для каждого пациента клиники «Новые технологии» составляется при-близительный курс процедур с обозначением ожидаемых результатов.

Сочетание работы опытных специалистов нашей кли-ники, проверенных косметологических процедур, совре-менных методов и технологий позволяет получить хоро-ший результат и сохранить его на долгое время.

Мос ков ский пр-т, 202 Тел.: 377-553, 353-546www. Newtech39.ru ли цен зия ЛО-39-01-000012 от 04.04.08 г.

КОСМЕТОЛОГИЯ текст: предоставлен компанией

фото: предоставлено компанией


Наступает весна, и всем женщинам хочется выглядеть особенно привлекательно. О том, какие роскошные новинки представлены в имидж-лаборатории «Формула красоты», рассказывает главный врач Ирина Тимофеева

Хиты сезона

Сейчас, с появлением солнца, на второй план уходят шлифовки, химические пилинги. На пике попу-лярности менее агрессивные процедуры.

«Лаеннек» — японский инъекционный препарат. Он представляет собой гидролизат плаценты человека. Осно-вой механизма действия процедуры young cell является детоксикация и регенерация клеток организма, которые осуществляются посредством внутривенного введения препарата «Лаеннек», а также введения препарата в био-логически активные точки на лице для достижения мак-симального лифтинга.

Эта процедура имеет очень широкий спектр показа-ний: омоложение, синдром хронической усталости, алко-гольного поражения печени, снятие стресса и раздражи-тельности. Доказана его эффективность в лечении псори-аза, угревой сыпи, герпеса, выпадения волос, атопического дерматита, активации умственной деятельности.

Основными действующими факторами препарата являются факторы роста клеток гепатоцитов, нервных клеток, эпидермиса, фибробластов, макрофагов. «Молоко для клетки» — так японцы называют «Лаеннек», несущий молодость и здоровую энергию в организм человека. Пре-парат дает мгновенно ощутимый эффект хорошего само-чувствия и жизненной активности.

3D-мезонити — это уникальная система рассасыва-ющихся нитей для подтяжки лица. Они обладают высо-кой упругостью, что позволяет им обеспечивать «пружин-ный» эффект. Создаваемый с их помощью объемный кар-кас очень гармонично интегрируется в ткань, не вызывая внутреннего дискомфорта и заметных внешне деформа-ций. В зоне установки нити, которая полностью рассасы-вается в среднем через 6 месяцев, остается легкое уплот-нение соединительной ткани, которое и продолжает нести «каркасную» функцию в течение двух лет.

Комбинированное использование мезонитей вместе с филлерами дает возможность получить стойкий омо-лаживающий эффект и сэкономить время. Также очень эффективна данная методика устранения дряблости кожи на шее, укрепление овала лица и зоне декольте.

Преимущество данной методики — легкая реабилита-ция и применение аппликационной анестезии.

Акваликс — новейшая методика, которую часто назы-вают безоперационной липосакцией. Она позволяет изба-виться от локальных жировых отложений и скорректи-ровать контуры лица и тела. Курс процедур позволяет достичь эффекта, сопоставимого с липосакцией. Проблем-ные зоны обкалываются специальным раствором, разру-шающим жировые клетки. Их содержимое попадает в кро-воток и выводится из организма естественным путем.

Особенно хороший эффект дает сочетание этой методи-ки с процедурой LPG, позволяющей максимально быстро удалять содержимое жировых клеток из организма. Суще-ственное сокращение объемов вы увидите после 4-6 про-цедур, и еще две недели эффект будет нарастать.

Милые дамы, поздравляем вас с 8 Марта — праздником весны и красоты — и приглашаем вас насладиться процедурами и побаловать себя.

Ваша «Формула красоты»

КОСМЕТОЛОГИЯ текст: предоставлен компанией



ЖДЕМ ВАС В НАШИХ ФИЛИАЛАХ:

Проспект Мира, 23/27, тел. 352-700Ул. К. Леонова, 58/60, тел. 210-794formula-img.ru№ лицензии №ЛО-39-01-000397 от 30 сентября 2010 г.

Ирина Тимофеева

Худеем быстроAQUALYX — новый мировой стандарт коррекции локальных жировых отложений без операции

Интралипотерапия AQUALYX (АКВАЛИКС) — прекрасная возможность похудеть уже сегодня без боли и хирургиче-ского вмешательства.

В современной космето-логии препарат AQUALYX счи-тается инъекционной про-цедурой, которая способна избирательно и постепенно уменьшить объемы локаль-ных жировых отложений, при этом не повреждая поверх-ностные слои дермы и мышеч-ную ткань.

AQUALYX при инъекции в жировую ткань с примене-нием техники интралипотера-пии «растворяет» мембрану жировой клетки, способствуя ее активному разрушению, при этом активируются дренажные функции лимфатической системы. Благодаря гелевой струк-туре препарата, гарантируется локальное влияние на жиро-вую ткань, без системного влияния на организм. Эта новей-шая технология не приводит к общей потере веса, а работа-ет исключительно в тех зонах, куда введен препарат:

— верхняя часть рук;— живот;— бока;— «галифе»;— поверхности бедер;— двойной подбородок; и т. д.Жировые клетки в зоне введения препарата разрушают-

ся навсегда. AQUALYX — зарегистрирован в Европе и России, имеет европейский сертификат качества и регистрацион-ное удостоверение Росздрава. Процедуру интралипотера-пии имеют право выполнять только специалисты с высшим медицинским образованием: дерматокосметологи и пла-стические хирурги, прошедшие специальное обучение.

«Центр медицинской косметологии»г. Калининград, ул. Пролетарская, 23-27

тел. (4012) 77-80-27Лицензия ЛО-39-00-000708

– Консультации врачей: дер-матолога, косметолога– Удаление любых морщин: ботокс, диспорт, ксеомин– Контурная пластика– Инновационные техно-логии армирования лица и тела нитями APTOS, Silhouette Lift– Биоревитализация– Мезотерапия– Безоперационная подтяж-ка лица (RF-лифтинг)– Космецевтика (уход за ко-жей лица, шеи, декольте)

– Пилинги– Татуаж– Озонотерапия (косметоло-гическая, антицеллюлитная, удаление сосудистых звез-дочек) – Плазмолифтинг– Массаж (медицинский, антицеллюлитный, аппарат-ный, лечебный)– Антицеллюлитные про-граммы (RF-лифтинг, кави-тация, вакуумно-роликовый массаж, офисная липоскуль-птура AQUALYX)

УСЛУГИ КОСМЕТОЛОГИЧЕСКОГО ЦЕНТРА ОЛЬГИ ДУДИНСКОЙ:

+ NEW Фракционное лазерное омоложение

Женское здоровье зависит от многих факторов, в том чис-ле и от внутренней гармонии ее организма. Каждый пери-од жизни женщины должен быть богат добрыми, счастли-выми и светлыми моментами. Они, с одной стороны, влия-ют на здоровье, а с другой — зависят от него.

Цикличность жизни так или иначе связана с циклично-стью жизни организма жен-щины. Нарушена цикличность жизни — нарушается здо-ровье женщины, и о счастье говорить уже не приходится. Мы не можем повлиять на цикличность жизни, да и в своем влиянии на разбалансированное здоровье мы, чаще все-го, оказываемся бессильными. Лечить заболевания всегда тяжелее, чем провести их профилактику. Профилактика сто-ит меньших затрат и меньше вытягивает из нас жизненных ресурсов, чем борьба с каким бы то ни было заболевани-ем в его разгаре. К примеру, приходит женщина в самом расцвете лет, жалуется на незначительное недомогание. Обследуем ее и получаем информацию, которую не сразу ей и поведаешь. Задаем себе вопрос, где она раньше была?

Нам не хватает осознанного глубинного и настойчиво-го желания быть здоровой, которое бы объясняло всем остальным желаниям, что больная я уже ничего не сделаю. Любимая работа может стоять, карьера, жизнь будет идти своим чередом, деньги будут ручьем течь в другой карман.

Пользуясь моментом, обращаю внимание на то, что ключ здоровья находится в ваших руках. Мы, врачи, — только лишь ваши подсобные рабочие. Женщина должна себя любить! Я в первую очередь обращаюсь к женщинам 35-45 лет.

В этом возрасте они особенно деятельные, уже имеют своих детей. Их подрастающим дочерям доктор расска-жет о правильной гигиене, профилактике нежелательной беременности, образе жизни молодой девушки, прове-дет подготовку к планируемой беременности. Самой жен-щине активного возраста врач проведет полное обследо-вание (в том числе обследование молочных желез), необ-ходимое лечение, порекомендует контрацепцию, обсудит профилактику онкологических заболеваний, проведет кор-рекцию гормональных нарушений. Тем самым ее походы к косметологу будут более эффективны, потому как состо-яние кожи, волос зависит от ее гормональной функции. Ее маме врач поможет решить климактерические пробле-мы, поговорит о профилактике остеопороза. Вот она как выглядит — профилактика. Вот она как выглядит — долгая и счастливая жизнь в заботе о близком своем.

С уважением, ваш гинеколог-эндокринолог Лариса Васильевна Бажина.

С любовью к женщинамКоллектив медицинского центра "Здоровье семьи" поздравляет женщин с 8 Марта, желает им жизнен-ных успехов, счастья и, конечно, здоровья!

МЦ «ЗДОРОВЬЕ СЕМЬИ»

г. Калининград, ул. Пролетарская, 13Ател.: (4012) 53-83-70, 8-921-100-27-99

Лицензия ЛО-39-01-000722 от 01.06.12

КОСМЕТОЛОГИЯ текст: предоставлены компаниями

фото: Егор Сачко, предоставлено компанией


Инструктор школы Айенгара Александр Борисенко о том, что такое йога и как правильно ей заниматься

Осторожно, йога!

ЗДОРОВЬЕ текст: Екатерина Вострилова



Пожалуй, сегодня нет более популярного занятия, чем йога. Как к ней правильно относиться: как к спорту или образу жизни?

Нельзя относиться к йоге как к спорту. Йога — это —образ жизни. Внешне она может выглядеть как спорт, тог-да асаны выполняются как гимнастика. Йога отличается от спорта множеством аспектов. Например, во время заня-тия должны включаться мышцы-стабилизаторы, а внеш-ние — оставаться мягкими и расслабленными, иначе они пережимают нервные окончания. Когда останавлива-ются внешние мышцы, начинается внутреннее движение. Ум успокаивается, а его состояние отражается на дыха-нии. Когда мы останавливаем дыхание, стабилизирует-ся ум, появляюся сила и энергия. Во время практики чув-ства, через которые мы соприкасаемся с миром — зрение, слух, обоняние, осязание, — погружаются внутрь челове-ка, и он изучает себя. Поскольку любые эмоции отража-ются на теле, по телу можно понять эмоциональное состо-яние. Йога работает с телом, с мышечной памятью. Тело знает, как делать движения. Некоторые оно делает непра-вильно, калечит суставы. Практика йоги учит делать дви-жения правильно.

Каковы основные принципы йоги? —Йога ведет человека к пониманию себя, к гармонии —

мира. Йога состоит из 8 ступеней. Первые три дают логи-ческие и моральные принципы. Один из них — прин-цип ненасилия. В жизни человека он проявляется по отно-шению к себе и окружающим. Если человек ничего не дела-ет с телом, не тренирует его, он совершает насилие. Если у него сильный дух, он занимается, пренебрегая своими желаниями, — это тоже насилие. Следующий принцип — правдивость. Дальше чистота, удовлетворенность и аске-тизм, изучение писаний и полное отдание энергии богу. Это все происходит до того, как приступить к асанам. Если

человек меняется только внешне, возникает конфликт. Он может проявляться в форме травмы тела. Занимаясь про-никновенно и сознательно, вы придете к морали. Это уди-вительный эффект.

Есть ли противопоказания у йоги? —Из-за неправильной практики можно усилить свои —

проблемы. Есть такое понятие, как мертвые зоны. Напри-мер, если у человека болит поясница, выполняя упраж-нения неправильно, он еще больше ее травмирует. Да, если вы делаете правильные упражнения, там появляется жизнь и небольшое улучшение. Но проблема глобальна. Она не в пояснице, а ниже или выше. Это похоже на вет-ку дерева: когда она молодая, она гнется, как лук, но, ког-да высыхает, при сгибании ломается, потому что потеря-ла эластичность. Мы не чувствуем те части, которые поте-ряли эластичность. На уровне центра мозга атрофирована программа, которая их двигает. Задача йоги заключает-ся в том, чтобы с помощью сознания пройти в эти участки и разбудить чувствительность. Нужно научиться фикси-ровать слабые места, добиваться их устойчивости и, таким образом, их размягчать. Это непростой путь.

Фитнес-йога имеет право на жизнь? —Люди получают благо и от фитнес-йоги. Но нужно —

практиковать йогу с пониманием. Иначе случаются трав-мы. В некоторых штатах Америки йога была запрещена из-за статистики, которая показала ее высокую травма-тичность. Лучше заниматься фитнесом, чем йогой с неква-лифицированным преподаванием. У инструктора долж-но быть понимание физиологии человека. При серьезных травмах коленей или шеи лучше не заниматься йогой.

Детская йога не опасна? —Нет. Дети могут заниматься йогой с 5 лет. В младшем —

возрасте асаны выполняются с посторонней помощью. Комплексы для детей отличаются. Если ребенка положить

—

Александр Борисенко провел двух-дневный семинар в Калининграде по йоге Айенгара. Борисенко прак-тикует йогу с 1992 года. Живет в Краснодаре и много путеше-ствует. Учился у таких гуру, как Маноусо Мануса, Лоис Штанберг, Мария Шифферс, Фаека Бириа

ЗДОРОВЬЕ


в шавасану, он не будет лежать десять минут. Для него это странно. Если сказать: «Дети, в течение минуты мы слуша-ем, как тикают часики», — они могут пролежать.

Можно ли заниматься йогой по книгам и видео? —Йога стала модной, и огромное количество людей ее —

преподает. Можно стать инструктором, съездив в Индию на 2 недели. Но доверяться нужно профессионалу. Дело в том, что, открыв книгу, вы увидите комплексы, разрабо-танные для решения очень серьезных проблем со здоро-вьем. Но эти комплексы могут уничтожить человека. Ком-плексы должен разрабатывать преподаватель индивиду-ально. Ведь одна и та же асана у разных людей вызывает разную реакцию.

У йоги должна быть школа, где есть начальный уро-вень, на котором объяснят, как правильно элементар-но развернуться. Только через четыре месяца практики тело начинает работать правильно. Зачастую йога основа-на на природной гибкости человека. Когда он показыва-ет позы, другие смотрят на него и на тонком уровне полу-чают посыл: «Если вы будете у этого человека занимать-ся, вы будете таким же, как он». Это в корне неверно. Не учат же детей в школе, приглашая академика в первый класс. Они же не думают, что если будут его внимательно слушать, станут такими же, как он. Такие примеры хоро-ши только для вдохновения.

Как вы считаете, почему йога стала модной? —Я не знаю. Люди все перебирают, пришло время для —

йоги. Она отличается от динамичных практик, где мень-ше работает ум. Может быть, это стало привлекательным и востребованным.

Йога — привычка? Как часто надо заниматься? —Люди разные. Йога основана на осознанности и стано- —

вится привычкой, когда искренне хочешь практиковать и понимаешь пользу. Если человек занимается, эффек-тивность его времени увеличивается. Он не тратит вре-мя на ерунду, его тело функционирует по-другому, и он по-другому его использует. Идеально заниматься пять раз в неделю. И один день делать дыхательную практи-ку, а один день полностью отдыхать. Заниматься два раза в неделю хорошо. Даже если делать одну позу в день, каче-ственно меняется все.

Нужно ли придерживаться определенной схемы пита- —ния?

Были такие случаи, когда мы ничего не говорили —про питание. Ко мне пришел человек и сказал: «Саша, со мной что-то произошло: я пищу не могу есть вчераш-нюю. Никогда этого не замечал раньше». Когда приходит осознанность, появляется вкус. Поэтому йога эффектив-на в борьбе с дурными привычками. Они не в привязанно-сти ума, а тела. Йога — на санскрите «тапос» — жар, кото-рый сжигает дурь.

Знаменитая поза лотоса — лучшая для медитации? —Да. Но если посадить в нее человека с неразвиты- —

ми суставами, он сломает колени. Медитировать следует в любой позе с вытянутым позвоночником. Голова долж-на быть уравновешена с передней и задней стороны. Ког-да затылок перевешивает — человек мечтает, он находится не в реальности. В настоящем лучше находиться в полном равновесии головы. Позвоночник и голову сравнивают со струнным инструментом. Чтобы в деке появилось зву-чание, струны должны быть натянуты. Позвоночник —

гриф, нервная система внутри позвоночника — струны. Позвоночник должен быть вытянутым, чтобы струны были настроены. Дека — это голова, в которой все резо-нирует.

Уместно ли слово «успех» в духовных практиках? —Да. Мы живем в мире слов, и когда произносим слово —

«успех», часто подразумеваем что-то материальное. Богат не тот человек, у которого много, а которому всегда хвата-ет. Если убрать узкое представление, то успех — это гар-мония и процветание во всех сферах жизни. Йога разви-вает все эти сферы.

С какими предубеждениями вы сталкивались, препо- —давая йогу?

Они возникают, если рассматривать йогу как асаны. —Популярное предубеждение — необходимость гибкого тела для занятий йогой. Понятие «гибкость» в йоге не зву-чит. Мудрецы, описывая качество позы, на первое место ставят прочность и устойчивость тела, которое передается вовнутрь. На второе — сосредоточенность разума. На тре-тье — радость. Людям с легким телом легче заниматься йогой, чем гибким. Часто у них разболтанное тело, и оно не дает стабильности. Не надо путать йогу с растяжкой. Она дает гибкость, но ее основная задача — устойчивость.

Правда, что люди, занимающиеся йогой много лет, —выглядят молодо?

Это факт. Потому что гармонично построенные ком- —плексы йоги включают перевернутые позы, которые пита-ют нервную систему. Есть такая теория в йоге, что человек стареет, потому что мало переворачивается. Голова — это координационный центр, питающий весь организм. С воз-растом мозгу не хватает питательных веществ, подаваемых с кровообращением. Регулярное правильное переворачи-вание решает эту проблему и поддерживает тело в моло-дом состоянии. Перевернутые позы надо делать плавно, подготавливать сосуды постепенно.

Как вы пришли к йоге? —Началось не в этой жизни, наверно. Я бессознательно —

занимался йогой с детства. Мне нравилось спать с подвер-нутыми под спинку руками, через много лет я узнал, что есть такие асаны. Сознательно я практикую йогу с 90-х годов. С йогой Айенгара познакомился в студии йоги. Я приехал на две недели, а остался на два месяца. Даже жил в зале, а вещи хранил в шкафчике для одежды. Так мне ста-ло стыдно за то, что я не задумывался о многих вещах в жиз-ни. Решил, что хочу связать с йогой жизнь. Но как? Что-бы преподавать йогу, надо изучить анатомию, медицину. Я нашел для себя ответ: надо практиковать и параллельно изучать. Так шли годы, и я стал тем, кем стал.

У йоги должна быть шко-ла, где есть начальный уро-вень, на котором объяснят, как правильно элементар-но развернуться

БИЗНЕС-ЗАВТРАК текст: подготовила Людмила Щербакова



Почему название вашей меди-цинской специализации составное — уролог и андро-

лог?Потому что «андролог» юридиче- —

ски не закреплено. Хотя в мире андро-логи существуют достаточно давно. Все российские андрологи — выход-цы из урологии, как и сама урология в свое время вышла из хирургии.

За что же такая дискриминация —мужчин? Ведь у женщин есть врач.

Вы правильно заметили, что жен- —ским здоровьем занимается такая нау-ка, как гинекология. Подобного муж-ского направления не было, потому что мужским здоровьем долгое вре-мя никто специально не занимался. Мужчина был занят тем, что зараба-тывал деньги, строил дом, содержал семью. Всегда считалось, что мужчи-на должен быть на передовых пози-циях. И своему здоровью, самому

себе не уделял должного внимания. И наступил такой момент, когда муж-чины сказали: мы тоже люди. Наука андрология официально появилась в 1975 году, но в нашей стране о ней начали говорить только в 90-х. Уже сейчас в медицинских университе-тах появляются кафедры урологии-андрологии.

У врача вашей специальности —должны быть универсальные зна-ния?

Моя специализация многогранна, —потому что андрология изучает муж-ской организм в целом, — и эндокри-нология, и возрастной эндогенный дефицит. На сегодня проблема дис-функции решаема везде в мире. Это вообще не проблема.

Давайте проведем с вами стати- —стический курс по тому, как обсто-ят дела с этой функцией у нас, ну и, допустим, в ближнем зарубежье.

За рубежом проблем сексуально- —го плана практически не существу-ет. Если у француза в 90 лет что-то не получилось, он четко знает, куда идти и что делать. У нас муж-чины до 90 лет и доживают-то ред-ко. Иног да приходят пациенты, кото-рые в 45-50 заявляют, что, может быть, это возрастное, может быть, это нормально — просто время пришло. Это не так, функция восстанавлива-ется, если у человека есть желание улучшить качество своей сексуаль-ной жизни. Кстати, кроме мужского сексуального здоровья, андрологами стали подниматься вопросы и жен-ского сексуального здоровья. То есть мы стоим на позициях качественного нормального здорового секса.

В чем проблемы секса в России? —К сожалению, качество секса —

в первую очередь страдает за счет социальных каких-то моментов, неу-

О мужской силе, «синдроме бизнесмена», истинных ценностях с гостем «Бизнес-завтрака» кандидатом медицинских наук Валерием Мусохрановым беседовал Юрий Хребтов

Секс есть

—

«Бизнес-завтрак»Утром по вторникам и четвергамПартнер программы — ресторан «Терраса»


строенности. У нас в стране обще-ство потребительское. Спросите любого молодого человека, чего он хочет. Он хочет айфон, машину, мно-го денег. И где-то на месте пятом-седьмом в этом рейтинге он упо-мянет, что хочет нормального сек-са. А может и вообще не сказать. Проблема «заговорить» на эту тему мешает нормальному развитию чело-века. И то, что много разнообразной информации, — вовсе не свидетель-ствует о высоком уровне сексуальной грамотности. У молодых людей появ-ляется стереотип, что он обязатель-но должен быть каким-то мачо, «чем-пионом двора», чем больше у него женщин, тем лучше. Они занимают-ся сексом не ради духовного, а ради количественного показателя. А ведь секс — это в первую очередь слияние двух душ. Кстати, именно мужской

дух, мужскую силу теряют моло-дые люди в погоне за мнимыми цен-ностями. Сложился стереотип неко-го брутального мужчины с мышцами и трехдневной щетиной — и все стре-мятся к этому образу, а когда отчет-ливо видят свое несоответствие, — возникает проблема. Вот это недотя-гивание до планки, которую кто-то установил, может привести к тому, что молодые мужчины терпят фиа-ско.

Каков основной возраст ваших —клиентов?

Знаете, если раньше были пациен- —ты старше 40 лет, то сегодня, к сожа-лению, мамы приводят своих сыно-вей: «Я привела вам мальчика». —«А сколько мальчику лет?» — «27». Тот факт, что мамы приводят «сво-их малышей», а не отцы, — уже часть проблемы.

Крупные предприниматели явля- —ются примерами для подражания — в бизнесе и жизненных вопросах, — меняются ли они, попадая к такому

специалисту, как вы? Превращают-ся ли акулы бизнеса в ягненка?

Нет. Такие люди четко знают, —чего хотят, это раз. И два. И в миру, и в нашей специальности существу-ет такое понятие, как «синдром биз-несмена». Для людей бизнеса какие ценности на первом месте? День-ги. У меня недавно был 27-летний мужчина-бизнесмен, у него возник-ли проблемы сексуального характе-ра, а также с желудком и давлени-ем. К 27 годам он потерял и здоровье, и любимую женщину, с которой раз-велся.

Бывало ли в вашей практике, —что такой бизнесмен говорил: готов отдать любые деньги, только помо-гите.

Поверьте, какие бы пробле- —мы ни существовали, они решаемы. Самое главное — правильно поста-вить диаг ноз и назначить правильное лечение. Сегодня в мире не существу-ет диаг ноза «импотенция». По между-народной классификации Всемирной организации здравоохранения нару-шение эрекции имеет название «эрек-тильная дисфункция». «Импотен-ция» — это жаргон.

Насколько это дорогое удоволь- —ствие — лечение по вашей линии?

Ситуации разные. Иногда доста- —точно рассказать о том, как себя пра-вильно вести. Вас учили, как правиль-но питаться, чистить зубы, сидеть за партой. Но никогда не учили пра-вильно заниматься сексом. Поэтому иногда достаточно одного разговора.

МЕДИЦИНА текст: Екатерина Вострилова

фото: предоставлены компанией


Обращаясь к стоматологу, называйте люминиры по имени. Именно такое название носят запатен-тованные ультратонкие фарфоровые виниры. При

установке тоненькие, но прочные.Люминиры уберегут ваши зубы от спиливания и обта-

чивания. Поэтому установка люминиров носит обрати-мый характер. Таким образом, ничего не теряя, вы станете обладателем великолепной улыбки!

Люминиры Cerinate — это тонкие фарфоровые покры-тия, которые приклеиваются на передние стенки зубов, впечатляюще преображая вашу улыбку. Люминиры могут быть установлены независимо от вашего возраста и всего за два посещения стоматолога. У вас не возникнет жела-ния искать замену люминирам, ведь они будут выглядеть великолепно более 20 лет.

Чтобы поставить люминиры, необходимо обратиться к стоматологу для осмотра ваших зубов. Кроме того, пред-лагается эксклюзивный компьютерный дизайн и возмож-ность предварительного просмотра результата, что неиз-менно сэкономит ваше время, потраченное на визиты к стоматологу.

Люминиры несравнимы с традиционными винира-ми, они созданы с использованием передовых технологий и отличаются тем, что для их установки не требуется обез-боливания и обтачивания чувствительной зубной ткани.

Независимо от выбранного вами способа установки, вы получите здоровые и естественно белые зубы всего лишь за два визита к стоматологу. Люминиры уже прош-ли клинические испытания в течение 20 лет, и исследо-вания продолжаются дальше. За эти годы не было слу-чаев, чтобы люминиры отклеились или изменили свой цвет. Они изготовлены из очень прочного запатентован-ного фарфора Cerinate, который поможет укрепить ваши зубы. К тому же компания Cerinate дает 5-летнюю гаран-тию. Вряд ли вы сможете еще где-то найти такую выгод-ную и результативную процедуру.

г. Калининград, ул. Красная, 3тел. +74012 958089www.ortodont39.ru

Руководитель ортодонтического центра «Нор ма дент» врач-ортодонт Алек сандр Стру ян ский

Новая технология люминиры Cerinate, не требующая анастезии и обработки зубов, позволит вам продемонстрировать белоснежную улыбку

Фарфор для улыбки

ОТ ПЕЧКИ С Алексеем Миловановым иллюстрации: Мария Незнанова


Кулинария, а особенно национальная кулинария, — это вовсе не «проблема желудка», а проблема сердца, проблема разума, проблема восстановле-

ния «национальной души», — писал без преувеличения великий человек с непростым именем и сложной судьбой Вильям Васильевич Похлебкин. Страна, кулинарные тра-диции которой бережно, по крупицам, сам голодая, вос-станавливал ветеран войны, историк и один из создателей нынешнего герба России, не любила его. Она закрывала ему доступ к архивам, забирала премии за научные тру-ды, запрещала работать, а в конце концов попросту убила. Следствие так и не выяснило, кто же именно лишил жиз-ни странного бородатого старика в роговых очках.

Начинать лучше с простого. Например, с щей и каши. Несмотря на похлебкинские усилия, романтика этих блюд вновь во многом утрачена. Благодарить за это нуж-но, конечно, многочисленные ресторации, нещадно экс-плуатирующие «а ля рюсс», но лишь гжелью и хохломой в интерьерах и рассыпаемых не к месту буквах дореволюци-онного алфавита. Главное же, как и во всем прочем, заклю-чается в деталях, до которых гонящимся за быстрой прибы-лью рестораторам зачастую нет дела. «Вся тепловая обработ-ка сводилась к нагреву блюда теплом русской печи, — сообщает нам все тот же Вильям Васильевич. — Температура при этом могла быть постоян-ной, на одном уровне, либо падающей, убывающей, если печь постепенно остывала, но никогда не бывала возраста-ющей, что мы имеем при наплитном приготовлении. Отто-го и кушанья старой русской кухни получались скорее томлеными или полутомлеными, полутушеными и при-обретали совершенно особый вкус». Томить нужно долго, на это наши повара «пойтить не могут». Зато на домашней кухне отсутствие печи вполне можно компенсировать вре-менем. Поверьте, оно того стоит.

Кроме нескольких часов времени, нужно запастись продуктами, конечно, — на рынке. Тут дело не толь-ко во вкусе еды; мы ведь затеваем кулинарный вечер с патриотическими целями. Рубщик мяса в окровавлен-ном фартуке рядом с трогательным, нарисованным вос-ковыми мелками на тетрадном листе портретом доволь-

но улыбающейся коровы. Дама в окружении петрушки и базилика, макияжем и говором похожая одновременно на актрису романтического амплуа на пенсии и на учи-тельницу начальных классов. Старый сухой азербайджа-нец, чьи руки будто живут своей жизнью, не останавли-ваясь ни на секунду, чистят лук. Забавный мужичок, бес-конечной скороговоркой бормочущий: «Лимоны, десять рублей, лимоны». Вот она, вся страна, как на ладони, бери ее, люби ее, но не забывай платить: цены на базаре более чем рыночные.

Лимоны, впрочем, не нужны. В бакалейных рядах возь-мем гречки; как и с любой крупой (да и не только с ней), тут действует простой принцип — чем дороже, тем луч-ше. Если не опасаетесь, тут же можно найти сушеные гри-бы. Люди осторожные могут купить их в магазине, а люди запасливые наверняка имеют в кладовке вязанку-другую засушенных с осени опят. В мясных рядах приобретай-

те изрядный кусок говяжьей голяшки — не менее килограм-ма. Ориентироваться в мяс-ном павильоне — дело непро-стое: раз на десятый находишь своих, привычных продавцов, но поначалу голова, ясное дело, идет кругом от этой бесконеч-ной мольбы: «Мужчина, возь-мите, возьмите, ну возьмите же мясо». Брать, если не завели

полезные знакомства, лучше у спокойных, но не апатич-ных, знающих цену себе и своему товару. Истерика тут, как и везде, неуместна.

В овощных рядах нам понадобится пара крепких мор-ковок, четыре луковицы, головка чеснока, а у зеленщи-ка (какое слово!) — пучок укропа и пучок зеленого лука. Целый ряд отведен соленьям, и чего там только нет: в базарный день у самого колоритного торговца-осетина, расставившего бочонки на самом краю, есть не менее семи сортов одной лишь только квашеной капусты. Любую можно попробовать, но брать нужно кислую. Не нужно морочить голову себе и людям глупыми граммами, прода-вец сам отвесит ровно столько, сколько нужно, а поверх, от щедрот, бросит головку маринованного чеснока.

Наконец в молочном павильоне запасемся жирной домашней сметаной и баночкой топленого масла. Его почему-то привозят в основном из соседней Литвы, так

«

Исторический момент, в котором мы все оказались этой странной зимой, обязывает поскореe исполниться патриотическими чувствами. Без них, а также без духовности, великодержавных, государственнических мыслей непросто воспринимать творящееся в отечестве. Тяжелым и непонятным может показаться многое, если душа ваша недостаточно национальна. А патриотизм начинается от печки

Восстановление души

«Мужчина, возьмите, возьмите, ну возьми-

те же мясо»

ОТ ПЕЧКИ С Алексеем Миловановым


что придется сделать над собой усилие, чтобы этот непри-ятный фактор не подорвал успех всего дела. Люди особо упертые могут, естественно, вытопить его собственноруч-но, но тут нужны сноровка и терпение, настоящим патри-отам не свойственное. На выходе из павильона возьмите десяток больших, красивых, статных яиц — очевидно, рус-ских, ну, или хотя бы из братской Белоруссии.

Дома, можно аккуратно разложить на столе ингре-диенты и полюбоваться. Это всегда немного волну-ющий момент. Сейчас они еще сами по себе, независи-мы и даже немного горды, но несколько часов — и они объединятся в крепкий, нерушимый союз. Точнее, в два — щи и кашу.

Залейте грибы холод-ной водой. Делать это мож-но и позже, но есть шанс забыть, а это будет крайне обидно. Поставьте варить-ся говядину, залив ее кипятком, вместе с одной луковицей, а также вся-кими полезными коренья-ми и специями, которые есть у каждого уважающе-го себя человека, главный среди которых — сушеный стебель укропа. Воды нуж-но раза в полтора больше, чем понадобится для щей. В своих трудах гражданин Похлебкин рекомендует варить мясо до полуготов-ности, которая, по его мне-нию, наступает через пол-тора часа. Но прохлаж-даться в размышлениях о судьбах родины не при-дется. Нужно тут же пере-брать гречку, а затем — хорошенько ее промыть. И в этот момент начинаются мелочи; начинается то самое волшеб-ство, которого не хватает в претендующих на русскую кух-ню ресторанах. Мелочи эти вполне уместятся во время варки бульона.

Промытую гречку нужно разложить на проти-вень и пропитать парой взбитых в крем белков, после чего поставить в духовку и держать там при 200 граду-сах не менее 15 минут. За это время нарежьте помельче капусту, покрупнее, соломкой, — морковь, полукольца-ми — еще одну луковицу. Смешайте лук и морковь, вве-дите капусту, раздавите туда несколько зубчиков чесно-ка. Через 5-6 минут можно уже достать гречку и запу-стить на ее место капустную заправку, снизив температуру до 150 градусов. Лучше всего делать это в чугунном гор-шочке, но на крайний случай обойдемся и обычной фор-мой с крышкой. Главное — не забыть бросить туда кусок ярко-желтого топленого масла.

Здесь можно утереть пот, немного передохнуть и раз-бить комки уже остывшей гречки, после чего распределить ее по горшочкам, лучше всего, конечно, чугунным. Залива-ем уже почти готовым бульоном в пропорции 1:2 — то есть на одну меру крупы — две меры бульона. Тоже ведь при-ятное слово — мера. Где теперь такое услышишь? И вновь меняем местами капусту и гречку в духовке, не меняя тем-

пературы; там горшочки проведут ближайшие пару часов. Меньше нельзя, про-падет магия, больше — можно, но придется подли-вать бульон, иначе магия окажется суховатой.

Финальный этап — дело техники. Разобрать мясо, разделить на две при-мерно равные части, одну, вместе с капустной сме-сью, отправить в тщатель-но отцеженный бульон и варить еще час. Утомлен-ную, распарившуюся, впи-тавшую мясной дух гречку смешайте с мелко нарезан-ной луковицей, тертой мор-ковью, рублеными гриба-ми, зеленью, давленым чес-ноком и мясом. Получится немало, так что число гор-шочков придется удвоить. Сдобрив парой половни-ков бульона и кусочком масла каждый, отсылаем их еще раз в духовку, прав-да, теперь уже лишь при 100 градусах, а лучше — с н и ж а т ь т е м п е р а т у р у до 70 в течение часа.

Говоря по правде, щи, после того как они будут готовы, лучше бы заку-тать в теплый клетчатый

плед и после медленного, четырехчасового остывания поставить на сутки в холод. Но будем реалистами: аро-мат, которым будет наполнен ваш дом к концу этого дня (а закончите вы наверняка под вечер), не даст вам этого сделать. Достаньте из морозилки предусмотрительно при-прятанную бутылку; кстати, в 1991 году Вильям Похлеб-кин издал замечательную монографию об истории глав-ного отечественного напитка, ставшую причиной целого международного конфликта, понятное дело — с поляками. В тарелку с дымящимися щами добавьте щедро, не жалея, сметаны. Что делать дальше, понятно и без лишних сове-тов, главное — не переусердствовать. С каждой ложкой, с каждой стопкой вы будете чувствовать, как патриотизм и духовность наполняют вас. Достаньте гречку. Закрепи-те результат. Теперь вы готовы. Вам не страшно ничто: ни козни соседей, ни замыслы американцев, ни пропаган-да гомосексуализма, ни челябинский метеорит. Нацио-нальная душа восстановлена.

ОТ ПЕЧКИ С Алексеем Миловановым


Нет ничего более вечного, чем вода. С нее все начиналось, она сопровождает человечество с момента рождения, а сакральное ее значение до конца не постигнуто и по сей день. Поэтому отдых в лучшем натуральном спа в мире, по мнению издательства Conde Nast в 2011 году, приобретает особое значение

Живая вода

ПУТЕШЕСТВИЕ С БАЛТМА ТУРС текст: Анна Макеева

фото: предоставлены компанией

100 КВ март 2013

Легенда гласит, что Сатурн, бог урожая и изобилия, однажды разгневался на людей за их постоянные розни и войны и метнул молнию на Землю. Мол-

ния попала в кратер вулкана, и хлынули из него горячие сернистые воды, и разлились по долинам, холмам и равни-нам Мареммы, успокаивая и умиротворяя все вокруг. Так начался золотой век, посвященный Сатурну, счастли-вые и щедрые времена, когда женщины были прекрасны, а мужчины могучи.

Первыми открыл для себя «живую воду» древнейший мистический народ этрусков. На смену им пришли римля-не, большие ценители термальных процедур. Некоторые историки утверждают, что сам Юлий Цезарь не раз при-ходил к живительным водам источника для восстановле-ния сил после многочисленных походов. В средневековье источник служил предметом распрей между аристократи-ческими семействами Тосканы. В настоящее время экс-клюзивным правом на ценнейший дар природы — источ-ник термальной воды исключительной целебной силы — обладает курорт Terme di Saturnia SPA & Golf Resort.

КУРОРТ

Лауреат многочисленных премий, член престижной ассоциации The Leading Hotels of the World, курорт обла-дает непередаваемым очарованием и умиротворяющей атмосферой загородного дома: отреставрированная ста-ринная вилла под сенью роскошных крон вековых дере-вьев, широкие бархатистые лужайки, подернутое лег-кой дымкой термальное озеро — все здесь дышит поко-

ем и негой. Территория Terme di Saturnia раскинулась на 100 гектаров среди живописных холмов, подсолнухо-вых полей, тенистых оливковых рощ в самой «дикой», нетронутой индустриализацией части Тосканы — Марем-ме. Средневековые замки, некрополи этрусков, старинные городки с дворцами эпохи Возрождения дополняют идил-лическую картину маремманских пейзажей.

ЦЕЛЕБНЫЙ ИСТОЧНИК

Бассейн перед отелем — это кратер давно потухше-го вулкана, в который, согласно легенде, попала мол-ния Сатурна. Мощный поток горячей воды поднимается из недр земли со скоростью более 500 литров в секунду, вот почему вода не нуждается в очистке — каждые 4 часа бассейн полностью наполняется новой водой, обогащенной ценными минералами. Уже более 95 лет в университете Пизы ведутся исследования воздействия термальной воды Сатурнии на организм человека. Оказалось, список благо-творных свойств практически неисчерпаем: лечение кож-ных заболеваний, улучшение работы сердечно-сосудистой, мышечной и дыхательной системы, укрепление защитных сил организма, ускорение регенерации, антисептические и антиоксидантные свойства. Температура воды — 37°C, самая комфортная температура для человеческого тела, она идентична температуре околоплодных вод.

SALUS PER AQUAM

Aкроним SPA (Salus Per Aquam) был изобретен рим-лянами и в дословном переводе означает «Здоровье через

ПУТЕШЕСТВИЕ С БАЛТМА ТУРС

март 2013 КВ 101

воду». Действительно, в основе большинства лечебных и косметических программ курорта лежит в первую оче-редь принятие термальных ванн, что уже само по себе непе-редаваемо приятное и полезное времяпрепровождение, а если к этому добавить еще мастерство спа-специалистов, чудесное омоложение просто гарантировано.

Спа отеля насчитывает 54 кабины для лечебных и кос-метических процедур и более 50 высококлассных спе-циалистов. Каждый гость отеля по приезде встречается со своим личным консультантом, который будет «вести» его на протяжении всего пребывания: составит программы косметических или лечебных процедур, разработает план физической активности и индивидуальную диету.

Если же душа просит чего-то действительно особен-ного — добро пожаловать в The Ultimate. Это отдель-ное понятие, выходящее за пределы обычного представ-ления о спа, олицетворение эксклюзивности и сдержан-ной роскоши: интерьеры из черного дуба, приглушенный лазурный свет, косметическая терапия с чистым золо-том, янтарем, шелком и имбирем. Здесь, в пространстве, наполненном тонкими ароматами и музыкой, совершают-ся ритуалы, посвященные красоте, здоровью и молодости.

«ЗВЕЗДНЫЙ» РЕСТОРАН

Говоря об Италии, совершенно невозможно обойти гастрономическую тему: это одна из первооснов местно-го жизненного уклада. Курорт Терме ди Сатурния балует своих гостей изысками «высокой» кухни, подтверждением тому служит награда ресторанного гида Мишлен. Здесь вы приобщаетесь к культуре здорового питания: все продук-ты проходят тщательный отбор, в дело идут только самые свежие и качественные био- и биодинамические продук-ты, произведенные в Тоскане: мясо кьянина, рыба из Тир-ренского моря, сыры и колбасные изделия местного изго-товления. Для любителей легкого диетического питания ресторан разработал особое спа-меню.

ГОЛЬФ

Гордость курорта — профессиональное поле для голь-фа с 18 лунками, раскинувшееся на 70 гектаров пря-мо на территории курорта, как нельзя лучше дополняет отдых. Мягкий климат Мареммы, восхитительные пей-зажи, горячий источник — все это позволяет любителям гольфа наслаждаться игрой круглый год и делает Терме ди Сатурния идеальным местом для глубокого и естествен-ного восстановления здоровья, сил, молодости и красо-ты. И компания «Балтма Турс», являясь партнером отеля, готова помочь вам в этом, предложив уникальные усло-вия. Приходите!

ДОСТОПРИМЕЧАТЕЛЬНОСТИ

Уникальный термальный источник c целебной водойЛучший натуральный спа в мире (Издательство Conde Nast, 2011)Ресторан-гурмэ, удостоенный звезды МишленГольф-поле для чемпионатов, 18 лунок

Пр. Мира, 94Тел. 8 (4012) 931-931 [email protected]

Интелектуальное чтение

РОССИЯ. ВЕЛИКАЯ СУДЬБА. С. ПЕРЕВЕЗЕНЦЕВ.

Книга является попыткой осмысления историческо-го развития России и русского народа. Здесь представ-лен весь ход российской истории с древнейших времен до наших дней, подкрепленный цита-тами из русских летописей, историче-скими документами, свидетельствами современников. Богатое иллюстриро-вание книги раскрывает перед читате-лем прекрасный мир русской иконо-писи и живописи.

ФОРМУЛА УСПЕХА. АФОРИЗМЫ ДЛЯ ЛИДЕРА (ПОДАРОЧНЫЙ КОМПЛЕКТ ИЗ 2 КНИГ). А. КОНДРАШОВ.

В этой книге собраны тысячи изречений ученых, писателей, фило-софов, политиков, общественных дея-телей, бизнесменов, людей самых раз-ных профессий, получивших призна-ние благодаря своим достижениям в разных сферах. Их неповторимый опыт и советы помогут вам избежать многих ошибок и послужат рекомен-дациями к действиям для покорения вершин успеха!

Стильно оформленный подарочный комплект из 2 книг в кожаном переплете с золотым и блинтовым тиснением, шелковым ляссе и трехсторонним золотым обрезом. Кни-ги вложены в оригинальный подарочный футляр.

БИЗНЕС. ПОЛНАЯ ЭНЦИКЛОПЕДИЯ (ПОДАРОЧНОЕ ИЗДАНИЕ). ПЕРЕВОД: Е. БУЗНИКОВА, Л. ВЕРИГИН

Эта книга — абсолютно полное руководство по всем аспектам бизнеса, написанное авторитетными специалиста-ми по бизнесу и менеджменту. Это настольный курс МВА, аналогов которому нет ни в одной бизнес-школе мира.В книге вы найдете 150 статей ведущих теоретиков и практиков бизнеса, посвященных важнейшим кон-цепциям управления и решению практических про-блем в бизнесе, интервью и биографии 100 самых вли-ятельных бизнес-лидеров и гуру менеджмента. Все-объемлющее руководство дополняют 1500 ярких и авторитетных высказываний о бизнесе, из которых всег-да можно выбрать цитату на любой случай. Это целая библиотека по бизнесу и управлению в одной упаковке, удобно организованная и всегда находящаяся под рукой.Стильно оформленное подарочное издание в кожаном переплете с трехсторонним золотым обрезом. Обложка украшена золотым тиснением.

ЛУЧШИЕ МАРШРУТЫ МИРА. ПЕРЕВОД: Н. БОГОМОЛОВА, М. КОЖИН.

Это практическое пособие и высококачественный визуальный путеводитель в одной книге. В этом пре-

красно иллюстрированном изда-нии вас ждут более 1000 удивитель-ных фотографий и три десятка совер-шенно уникальных маршрутов. Продумайте свое путешествие заранее!В одной книге вы найдете самые зна-менитые «маршруты мечты»: это и легендарное шоссе 66 в Север-ной Америке, и Шелковый путь в Цент ральной Азии, и Дорога садов в Южной Африке, и Тропа инков в Южной Америке, и Великая океан-ская дорога в Австралии, и путеше-ствие на Остров красоты и в страну этрусков в Европе.

НОВИНКА! УНИКАЛЬНЫЙ ПОДАРОК — ВИДЕООТКРЫТКА «ТЫ РОДИЛСЯ!»

DVD-открытка станет необыч-ным и оригинальным подарком

на День рождения или юбилей! Внутри красочной, сде-ланной из высококачественного картона открытки вы найдете диск с записью фильма о значимых событиях в нашей стране и мире интересующего вас года, начиная с 1950 по 1979 гг.

Каждый год — это отдельная серия. В них — расска-зы о политических, спортивных и культурных событиях. Новости из жизни людей, истории съемок лучших филь-мов советского и зарубежного кинематографа. Биогра-фии актеров и режиссеров. Моменты различных выста-вок, показов мод, достижений в области промышленности, знаковых открытий в науке. Истории людей, о которых говорили в новостях того времени. Именинник увидит, что происходило в мире в год его рождения. Фильм напол-нен патриотизмом и позитивными фактами.

На внутренней части открытки есть место, где вы можете написать поздравление и при желании — вложить купюру. Такой подарок может быть как основным, так и сопровождением к любому другому презенту.

«КНИГИ И КНИЖЕЧКИ».

Тел.: 57-98-55, 988-036

Подборка лучших изданий от сети магазинов «Книги и Книжечки»

ПРЕЗЕНТАЦИЯ текст: предоставлен компанией


102 КВ март 2013

Читатели «Королевских ворот» рассказывают, какими приложениями для мобильных устройств пользуются и почему

«Фонарик использую в темноте»

Instagram использую скорее в просве-тительских целях. Бываю в командировках на интерьерных и мебельных выставках, где делаю снимки интересных объектов, не толь-ко дизайнерских, но и из городского про-странства. Выкладываю в Instagram, они сра-зу попадают в Facebook, их видят мои друзья и парт неры. Я считаю, что это самый легкий способ показать людям интерьерные новин-ки именитых дизайнеров.

Мои расходы — замечательная програм-ма, которая позволяет вести личный бюджет. Удобный и простой в использовании интер-фейс. Программа структурирует. Не нужно держать в голове, куда тратишь деньги.

Airbnb — приложение известного сай-та аренды квартир. Я часто бываю в коман-дировках и предпочитаю снимать квартиры, а не жить в отелях. В квартире чувствую себя свободно и комфортно: своя кухня, боль-ше места и не встречаю посторонних людей в коридоре. Скоро еду с коллегами на неде-лю на мебельную выставку в Милан. Мы уже сняли жилье с помощью этого приложения.

Puffin — очень полезное приложение. Портативные устройства от Apple не воспро-изводят элементы adobe flash. По этой при-чине с помощью их устройств невозможен просмотр видео или flash-заставок. Браузер Puffin решает эту проблему.

Фонарик — удобная и практичная функ-ция. Использую по назначению — в темно-те. Мы часто пытаемся что-то подсветить с помощью экрана телефона, но лучше это делать с помощью приложения. В послед-ний раз использовал это приложение во вре-мя съемок программы Dom&Decor. Отлично справился, не хуже осветителя!

Architonic — приложение для тех, кто интересуется новостями из сферы дизайна. Содержит огромное количество информации о мебельных брендах, дизайнерах и выстав-ках. Еще там можно найти каталоги фабрик и путеводители по выставкам.

Scan — только недавно оценил полез-ность qr-кодов и приложения. Еще три года назад я был категорически против. Путе-шествуя по другим странам, я попробовал. Удобно! Сканируешь qr-код — и получа-ешь всю информацию о бренде, событии или человеке. Недавно мой западный партнер дал мне свою визитку, на которой был раз-мещен такой код. Я его отсканировал, и мой телефон автоматически отобразил все его контакты на моем экране телефона.

«Королевские ворота» — читаю вер-сию на iPad в поездках: печатную не всегда удобно брать с собой. К тому же доступны прошлые номера журнала, можно вернуться к тем материалам, которые хочется перечи-тать.

Владимир Федоров, директор ком-пании Dom&Decor:

ПРАКТИКА текст: Екатерина Вострилова


104 КВ март 2013

КАЛИНИНГРАД

РОССИЯ И МИР

МНЕ НРАВИТСЯ

Эмир Кустурица и The No Smoking Orchestra

9 марта, 20.00

Ситипарк

No Doubt10 марта

Берлин, C-Halle

De Phazzс презентацией нового альбома Audio Elastique

15 марта, 23.00

Вагонка

фестиваль «Музыкальная весна»15 – 24 марта, открытие в 18.30

Филармония

Пикникс новой пластинкой «Певец декаданса»

22 марта, 19.00

Дом искусств

Nelly Furtado10 марта

Цюрих, Volkshaus

Eros Ramazotti15 марта

Милан, Mediolanum Forum

Длинная ночь музеев16 марта

Берлин, 100 галерей, выста-вочных залов и культурных центров

На пикник с Кустурицей

— Когда группа «Пикник» была на вершине популярности, я интере-совался музыкой больше, чем сейчас. Правда, на их концерты тогда попасть не удавалось: в те места, где я служил офицером, музыкан-ты почему-то не заезжали. На выступление группы в Калининграде я бы и сам сходил, и сверстников бы подтянул. Конечно, не хочет-ся пропускать Кустурицу. Зажигательными балканскими мотива-ми я заслушивался еще на «Калининград Сити Джаз». Было бы интересно поехать на Ночь музеев: в Берлине они удивительные. В прошлый приезд меня поразила коллекция древностей Генриха Шлимана, вывезенная им из Египта. На ее примере можно про-следить, как менялся типаж правителей из династии Птолемеев. Всемирно известный бюст Нефертити тоже там.

Александр Пимонов

генеральный директор группы компаний «Балтийский Пекарский Дом»:

АФИША текст: Яна Лутченко

фото: архив редакции

106 КВ март 2013

СВЕТСКАЯ ЖИЗНЬ фото: Роман Городко

108 КВ март 2013

ИРЛАНДСКАЯ ВЕЧЕРИНКА, ОРГАНИЗОВАННАЯ ЖУРНАЛОМ

«КАЛИНИНГРАДСКИЕ ДОМА» В РЕСТОРАНЕ «ГРАНД-ХОЛЛ».

ПАРТНЕРЫ ПРАЗДНИКА: «ВАЙКИС», KARTELL, «ГРАНД-ХОЛЛ», «ШОУ-СЕРВИС»

8 февраля

1

2 3

5

6 7 8

9 10 11 12

13 14 15

4

1. Даниэль Лисснер, 2. Елена Поклонская с друзьями 3. Игорь Назаров, Юрий Чукалин 4. Штефан Девар 5. Марк Борозна 6. Светлана Власенко, Ольга Назарова 7. Татьяна Дмитриева, Татьяна Каширина 8. Пранас Силкаускас, Мирослава Колина 9. Галина Вострова 10. Марат Ахмадиев, Владимир Федоров 11. Виктория Семенова, Светлана Урусова 12. Збигнев Заремба, Ирина Жогова13. Екатерина Спириденкова, Виктория Семенова 14. Студия танца Legendary 15. Асия Орлова

СВЕТСКАЯ ЖИЗНЬфото: Александр Волков

март 2013 КВ 109

СЕМИНАР «НОВОЕ В УПРАВЛЕНИИ БИЗНЕСОМ» - СОВМЕСТНЫЙ ПРОЕКТ

КАЛИНИНГРАДСКОЙ ШКОЛЫ МЕЖДУНАРОДНОГО БИЗНЕСА И БАНКА

«ЕВРОПЕЙСКИЙ»

09 февраля

1

23

4

56 7

8 9 10 11

12 13 14 15

1. Алексей Зиновьев, Дмитрий Кириллов 2. Аркадий Коровиков 3. Олег Алферов 4. Сергей Рыжиков 5. Владимир Кревский, Елена Зайцева 6. Игорь Кундозеров, Александр Быченко 7. Юрий Федяшов, Георгий Дыханов 8. Юрий Находкин 9. Альбина Краснощекова, Марина Васильева 10. Сергей Лютаревич 11. Алексей Пахомов 12. Сергей Гоз, Андрей Советкин 13. Игорь Крупицкий 14. Владимир Романько, Александр Баринов 15. Сергей Коваль, Елена Реут

СВЕТСКАЯ ЖИЗНЬ фото: Александр Волков

110 КВ март 2013

ГАЛА-ОТКРЫТИЕ БУТИКА VILLEROY&BOCH В КАЛИНИНГРАДЕ

2 февраля

1

2

3

45 6

7 8

9 10

1112

1. Александр Феоктистов, Олег Назаров 2. Наталья Зыкова 3. Надежда Михина 4. Коллектив бутика посу-ды Villeroy&Boch (в центре Надежда Михина, Виолетта Назарова) 5. Александр Феоктистов, Петр Шмидт 6. Дмитрий Родинович 7. Михаил и Юлия Балан 8. Анастасия Михина 9. Бутик посуды Villeroy&Boch 10. Наталья Пфейфер 11. Олег Назаров, Владислав Томм, Виолетта Назарова 12. Петр Шмидт

Телефон для иностранных пациентов на русском языке: +49-5731/182-122vk.com/klinikartemed www.artemed-oeynhausen.deEmail: [email protected], [email protected]. Dr. Dr. Salfeld GmbH & Co. KG Portastraße 33-35 32545 Bad Oeynhausen

Специализированная клиника «Артемед» из немецкого курорта Бад Оейнхаузена под руководством профессора Зальфельда — крупнейший в Германии центр по диагностике и терапии заболеваний вен. Наша спе-циализация — лечение варикозной болезни и ее рецидивов, воспалений вен, тромбозов, трофических язв голени.

Курорт находится в 40 минутах езды от международного аэропорта «Ганновер». В стоимость лечения входит все, что вам необходимо, вклю-чая обследование и пребывание в центре. Вы можете взять с собой сопро-вождающих, которые разместятся в вашей комнате, или мы забронируем для них места в близлежащей гостинице.

Красивые ноги к лету

Documents

Королевские ворота №153