Итоги 2007 года и основные направления деятельности

Министерства промышленности и торговли Республики Татарстан

на 2008 и последующие годы

Когогин Александр АнатольевичМинистр промышленности и торговли

Республики Татарстан

г.Казань, 4 февраля 2008 года

Динамика объемов и индексов Динамика объемов и индексов промышленного производства промышленного производства

Из них обрабатывающие производства - 62,0%

Структура промышленностиСтруктура промышленности в 2007 году в 2007 году

Оборот розничной торговлиОборот розничной торговли

млрд.руб. с НДСмлрд.руб. с НДС

Структура товарооборота Структура товарооборота Республики ТатарстанРеспублики Татарстан

млрд.руб. с НДС

Внешнеторговый оборот Внешнеторговый оборот Республики Татарстан Республики Татарстан

млрд.долл.млрд.долл.

Миссия Министерства Миссия Министерства промышленности и торговли промышленности и торговли

Республики ТатарстанРеспублики Татарстан

Мы работаем для обеспечения устойчивого развития промышленности, потребительского рынка услуг, эффективной внешнеэкономической деятельности через создание необходимых административных, экономических, правовых и информационных условий, а также координации работ республиканских организаций для расширения возможностей конкурентоспособного функционирования предприятий и организаций в приоритетных для развития Республики Татарстан направлениях на основе формирования баланса интересов государства и бизнеса.

Индикаторы оценки Индикаторы оценки деятельности министерствадеятельности министерства

Уровень рентабельности промышленных предприятий (%)

Удельный вес добавленной стоимости промышленности, торговли и услуг в

ВРП (%)

Основные кластеры Основные кластеры на территории Республики Татарстанна территории Республики Татарстан

Энергетический кластер Лесопромышленный кластер

Нефтехимический кластер Автомобильный кластер

Добыча нефти ОАО «Татнефть»Добыча нефти ОАО «Татнефть» и МНК в 2000-2010гг. и МНК в 2000-2010гг.

27324

28210

28763 29922

29204 31664

31077

30698

31887 31969

31924

Общий объём добычи

тыс.тонн

Объем товарной продукцииОбъем товарной продукции предприятий химии и нефтехимии предприятий химии и нефтехимии

млрд.руб. с НДС

«DEUTZ», «Cummins» двигатель

+GF+ССУ

«Wabco», «Knorr» ABS «ZF» трансмиссия

«RBL», «ZF» гидроусилитель

«Wabco», «Knorr» тормозные механизмы

«GWB» установка вентилятора

«Schwitzer»Турбокомпрессор

«STE», «Knorr»Гаситель

крутильных колебаний

«Federal Mogul» поршневое кольцо

«Borg Warner»Вискомуфта вентилятора

«ZF STEYR» раздат. коробка

«Bosch»лампы

«Webasto»подогреватель

«Bosch» ТНВД

«Mann Hummel»Топливный фильтр

«MAHLE Crankshaft Bearings

Автомобильные компоненты Автомобильные компоненты мировых производителей,мировых производителей,

применяемые на автомобилях КАМАЗ применяемые на автомобилях КАМАЗ

•Жесткие технологии•Несовершенная логистика•Узкая номенклатура•Излишние площади•Незагруженность оборудования

•Устаревшее оборудование•Высокие условно-постоянные расходы

•Жесткие технологии•Несовершенная логистика•Узкая номенклатура•Излишние площади•Незагруженность оборудования

•Устаревшее оборудование•Высокие условно-постоянные расходы

Процесс перехода

КАМСКИЙ ИНДУСТРИАЛЬНЫЙ ПАРК «МАСТЕР»

КАМСКИЙ ИНДУСТРИАЛЬНЫЙ ПАРК «МАСТЕР»

«КАМАЗ» в будущем«КАМАЗ» в будущем

•Гибкие технологии

•Оптимальная логистика

•Широкая номенклатура

•Оптимальные площади

•Современное оборудование

•Гибкие технологии

•Оптимальная логистика

•Широкая номенклатура

•Оптимальные площади

•Современное оборудование

•Часть номенклатуры•Свободные площади•Освобожденное оборудование•Доводка до требований потребителей

•Разработка и изготовление небазовых комплектующих

•Часть номенклатуры•Свободные площади•Освобожденное оборудование•Доводка до требований потребителей

•Разработка и изготовление небазовых комплектующих

Практический эффект развития Практический эффект развития ОАО «КИП «Мастер»ОАО «КИП «Мастер»

Существующий «КАМАЗ»

Существующий «КАМАЗ»

Индикаторы оценки Индикаторы оценки деятельности министерства по деятельности министерства по

обрабатывающим производствамобрабатывающим производствам

Доля производства готовых металлических изделий, машин и

оборудования (%)

Обработка древесины Обработка древесины и производство изделий из дереваи производство изделий из дерева

млн.руб. с НДС

Оборонно-промышленный комплексОборонно-промышленный комплекс

Ту - 334

Ансат

Аналитическая таблица Аналитическая таблица передачи предприятиями РТ передачи предприятиями РТ работ и услуг на аутсорсингработ и услуг на аутсорсинг

Энергоемкость ВРП Энергоемкость ВРП по первичным энергоносителямпо первичным энергоносителям

в сопоставимых ценах 2000г., т.у.т./млн.руб. с НДС

Система Система стратегического планирования стратегического планирования

организацииорганизации№

п.п.Описание. Срок. Примечание.

1 2 3 4

1.1. Миссия. Всегда. Духовная мотивация в работе, корпоративная религия для каждого работника и коллектива в целом.

1.2. Виденье. 10-15лет.Чёткое представление перспектив развития компании, будущих изменений во внутренней и внешней среде позволяет построить систему менеджмента на предприятии наиболее эффективным образом.

1.3. Стратегические цели. 1-5лет. Конкретные, "измеряемые" в цифрах планы главного развития.

1.4. Тактические программы. 1-5лет.

Носят целевой характер: через бизнес-планирование, проекты (эскизные, технические, рабочие), в т. ч. IT-технологии. Разработка новой продукции и технологии, снижение затрат на производство, экономия энергоресурсов, проникновение на новые рынки.

1.5. Текущие мероприятия. Всегда. Регламентируют текущую деятельность.

1.6. Ценности предприятия. Всегда. Духовные ценности в организации которые являются важными, существенными для

комфортных отношений и развития в организации.

1.7. Заповеди предприятия. Всегда. Внутрикорпоративные духовные законы.

Формирование Формирование «инвестиционного портфеля»«инвестиционного портфеля»

1. Разработка мер государственной поддержки предприятий;

2. Курирование приоритетных проектов с иностранными инвестициями;

3. Создание реестра наиболее привлекательных для инвесторов объектов государственной и муниципальной собственности;

4. Реализация инвестиционных проектов по созданию импортозамещающих производств на территории Республики Татарстан.

Структура Структура валовой добавленной стоимостиваловой добавленной стоимости

Рост товарооборота предприятий Рост товарооборота предприятий общественного питания республикиобщественного питания республики

Объемы реализацииОбъемы реализации бытовых услуг населению бытовых услуг населению

Динамика доли товаров Динамика доли товаров республиканских товаропроизводителей республиканских товаропроизводителей

в ассортименте обследуемых торговых сетейв ассортименте обследуемых торговых сетей

%

Внешнеэкономическая деятельностьВнешнеэкономическая деятельность

Межрегиональный оборот Межрегиональный оборот Республики ТатарстанРеспублики Татарстан

млрд. руб. с НДС

100,878,6

112

44

Вывоз

Первая десятка регионов Российской Первая десятка регионов Российской Федерации, активно Федерации, активно

сотрудничающих с Республикой сотрудничающих с Республикой ТатарстанТатарстан

млрд. руб. с НДС

Товарооборот Торговых Домов Товарооборот Торговых Домов Республики ТатарстанРеспублики Татарстан

млн. руб. с НДС

Общий товарооборот за 2007 г. – 6,1 млрд.руб. с НДС

Итоги 2007 года и основные направления деятельности

Министерства промышленности и торговли Республики Татарстан

на 2008 и последующие годы

Когогин Александр АнатольевичМинистр промышленности и торговли

Республики Татарстан

г.Казань, 4 февраля 2008 года