31

МРСК Центра –

итоги I полугодия,

прогнозы на 2010 г.

12

Настоящая презентация не является офертой либо приглашением делать оферты (рекламой) в отношении приобретения

или подписки на ценные бумаги МРСК Центра. Ни презентация, ни какая-либо ее часть, ни факт ее представления или

распространения не являются основанием для заключения какого-либо договора или принятия инвестиционного решения, и

на презентацию не следует полагаться в этом отношении.

В данной презентации могут быть приведены прогнозные заявления. Прогнозные заявления не основываются на

фактических обстоятельствах и включают в себя заявления в отношении намерений, мнений или текущих ожиданий МРСК

Центра в отношении результатов своей деятельности, финансового положения, ликвидности, перспектив роста, стратегии и

отрасли промышленности, в которой работает МРСК Центра. По своей природе для таких прогнозных заявлений характерно

наличие рисков и факторов неопределенности, поскольку они относятся к событиям и зависят от обстоятельств, которые

могут не произойти в будущем. МРСК Центра предупреждает о том, что прогнозные заявления не являются гарантией

будущих показателей, и фактические результаты деятельности МРСК Центра, ее финансовое положение и ликвидность, а

также развитие отрасли промышленности, в которой она работает, могут существенным образом отличаться от тех, которые

приведены в прогнозных заявлениях, содержащихся в настоящем документе. Кроме того, даже если результаты

деятельности Компании, ее финансовое положение и ликвидность, а также развитие отрасли промышленности, в которой

она работает, будут соответствовать прогнозным заявлениям, содержащимся в настоящем документе, данные результаты и

события не являются показателем результатов и событий в будущем.

Помимо официальной информации о деятельности МРСК Центра, в настоящей презентации содержится

информация, полученная от третьих лиц. Эта информация была получена из источников, которые, по мнению МРСК

Центра, являются надежными. Тем не менее, мы не гарантируем точность данной информации, которая может быть

сокращенной или неполной. Все мнения и оценки, содержащиеся в настоящем материале, отражают наше мнение на день

публикации и подлежат изменению без предупреждения. МРСК Центра не несет ответственность за последствия

использования содержащихся в настоящей презентации мнений или заявлений, или неполноты информации.

МРСК Центра не берет на себя обязательств по пересмотру или подтверждению прогнозных заявлений и оценок, а

также по обновлению информации, содержащейся в презентации.

Несмотря на то, что до 31.03.2008 года МРСК Центра не была операционной компанией, данная презентация содержит

консолидированные данные по всем РСК зоны ответственности МРСК Центра, в том числе и за период по 31.03.2008.

Информация о финансовых и производственных данных о Компании получена, как сумма соответствующих показателей 11

РСК, присоединившихся к МРСК Центра. Несмотря на то, что в 2006 и 2007 годах под управлением МРСК Центра (в то

время МРСК Центра и Северного Кавказа) находилось более 11 компаний, для корректного сравнения, информация за эти

периоды приведена по 11 РСК текущей конфигурации.

Важные замечания

3

История развития Компании

Январь ‘09 3 филиала Компании начали работать по системе RABАпрель ‘09 Акции МРСК Центра включены в котировальный список «Б» ММВБ Ноябрь ‘09 Компании присвоен кредитный рейтинг Standard &Poor‘s ―BB-‖

Апрель ‘07Утверждена итоговая конфигурация Компании, в состав которой вошли 11 региональных сетевых компаний Центра России (решение СД ОАО РАО «ЕЭС России»)

2004-2005 2006 2007 2008 2009

Декабрь ‘04Зарегистрирована МРСК Центра и Северного Кавказа в целях последующей межрегиональной интеграции в форме присоединения к Компании РСК

Март ‘08 Присоединение РСК к МРСК ЦентраМай ‘08 Акции МРСК Центра допущены к торгам на ММВБ (MRKC) и в РТСИюль ‘08 Мажоритарным акционером Компании стало ОАО «Холдинг МРСК»Октябрь ‘08 Акции вошли в базу расчета индекса MICEX PWR

’06 Совершенствование системы управления РСК. Передача полномочий единоличного исполнительного органа РСК Компании

2010

Январь ’10 филиалы Компании Курскэнерго и Ярэнерго перешли на RABИюль’ 10 РА S&P подтвердило кредитный рейтинг Компании ―BB-‖, прогноз «Стабильный»Июль’10 направлены заявления РЭК в ФСТ России по 6 филиаламСентябрь’10 согласительные совещания в ФСТ (коректировка ТЗ)

44

Капитализация(на 30.09.2010 г.)

51,97 млрд. руб.1,71 млрд. USD

Количество акционеров(на 12.05.2010 г.)

15 157

Выручка (РСБУ 2009 г.) 49,1 млрд. руб.(РСБУ 1 ПГ 2010 г.) 29,4 млрд. руб.

Чистая прибыль (РСБУ 2009 г.) 1,3 млрд. руб.(РСБУ 1 ПГ 2010 г.) 2,5 млрд. руб.

Стоимость чистых активов(РСБУ на 30.06.2010 г.)

43,8 млрд. руб.

Полезный отпуск(2009 г.)(на 30.06.2010 г.)

53,1 млрд. кВтч27,77 млрд. кВтч

Протяженность линий(по трассе ВЛ 0.4 — 110 кВна 30.06.2010 г.)

372,4 тыс.км

Мощность подстанций(на 30.06.2010 г.)

35 — 110 кВ 31,0 ГВА

6 — 10/0,4 кВ 14,9 ГВА

Численность персонала(на 30.06.2010 г.)

28 088 человек

Основные показатели

ОАО «Холдинг МРСК»*

ОАО «МРСК Центра»

Миноритарные акционеры

50.23% 49.77%**

ОАО «ЯрЭСК»

ОАО «Энергетик»

51%

Белгородэнерго

Брянскэнерго

Воронежэнерго

Костромаэнерго

Курскэнерго

Липецкэнерго

Орелэнерго

Смоленскэнерго

Тамбовэнерго

Тверьэнерго

Ярэнерго

Операционные бизнес-юниты 11 филиалов

Филиалы Дочерние компании

Группа Компаний

- 11 ноября 2009Дочерняя компания ОАО«Энергетик» приобрелаконтрольный пакет акцийОАО «ЯрЭСК» целевойкомпании для консолидацииэлектросетевых активов вЯрославской области

100%

** - с учетом доли Государства 0,46%

Структура Группы Компаний МРСК Центра Ключевые акционеры

www.mrsk-1.ru 5

* - доля Государства в ОАО «Холдинг МРСК» – 52.69%

ОАО «Яргорэлектросеть»

51%+49%

- 3 августа 2010 ОАО «МРСК Центра»заключен договор наприобретение контрольногопакета акций ОАО«Яргорэлектросеть» - однойиз крупнейших ТСО в ЦФО. Врезультате сделки подконтролем ОАО «МРСКЦентра» будет находитьсяболее 90 % активовэлектросетевого комплексаЯрославской области (сделкана стадии завершения)

76

Структура акционерного капитала

* - по состоянию на 12.05.2010

МРСК Центра обладает диверсифицированной структурой АК.Free float по оценке менеджмента около 30%.

7

Структура органов управления

Общее собрание акционеров

Совет Директоров

Комитет по технологическому

присоединению (5)

Комитет по стратегии и развитию (1)

Ревизионная комиссия

Аудитор

Департамент внутреннего контроля

и аудита

Комитет по надежности(2)

Комитет по кадрам и вознаграждениям (3)

Комитет по аудиту (4)

Председатель Правления – Генеральный

директор

Правление

Исполнительные органы:

Высший орган управления:

Стратегический орган управления:

Комитеты (5):

Внутренний орган контроля за ФХД Компании:

Внешние органы контроля за ФХД Компании:

Органы , формирующие систему контроля за ФХД Компании

Органы , формирующие рекомендации по стратегическим вопросам развития Компании для СД

Органы , сформированные в 2009 г.

7

Целевые подсистемы управления:

• Рост и преобразования• Финансы• Клиенты• Основные бизнес процессы• Система управления• Персонал

8

Цели верхнего уровня

Цели компании

Рост Финансы Клиенты

Отраслевое лидерство

Система управления ПерсоналОсновные БП

Обеспечивать долгосрочный

рост акционерной

стоимости

Повышать эффективность

бизнеса

Обеспечивать эффективную продажу услуг

Обеспечивать эффективное и

надежное функционирование и

инновационное развитие

электросетевого комплекса

Обеспечивать развитие и

эффективное функционирование

системы управления

Повышать эффективность человеческого

капитала

Стратегическое видение менеджмента

Шкала международных рейтингов (в ин. валюте)

9

Кредитный рейтинг

Уровень подтверждающий способность выполнять кредитные обязательства

История кредитного рейтинга

Подтвержден Июль ‘10

Присвоен Ноябрь ‗09

В 2009 году агентством

Standard&Poor’s Компании был

присвоен кредитный рейтинг

«ВВ-/В/ruAA-» прогноз

«Стабильный», в июле 2010 г.

рейтинг подтвержден на этом

же уровне

10

Национальный рейтинг КУ

История РКУ МРСК Центра

Подтвержден Июль’ 10

Присвоен Сентябрь ‗08

Развитая практика корпоративного управления

«7» Развитая практика корпоративного

управления. Лидирующая

позиция среди МРСК

Рейтинг НРКУ 7свидетельствует о

низких рисках корпоративного

управления в Компании, соблюдении законодательства

РФ и кодекса корпоративного

поведения

711

.Начало торгов21 мая 2008

Котировальный список «Б» ММВБ

Акции МРСК Центра входят в состав базы расчета индекса MICEX PWR

Коды акций на биржах

ММВБ MRKC

РТС классический MRKC

РТС биржевой MRKCG

Рынок акцийДинамика изменения цены акций МРСК Центра, индекса MicexPWR

и индекса «Сети» в 2010 году

-10%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

31

.12

.09

22

.01

.10

05

.02

.10

19

.02

.10

09

.03

.10

22

.03

.10

05

.04

.10

19

.04

.10

03

.05

.10

17

.05

.10

31

.05

.10

14

.06

.10

28

.06

.10

12

.07

.10

26

.07

.10

06

.08

.10

20

.08

.10

03

.09

.10

17

.09

.10

30

.09

.10

МРСК ЦентраMicexPWRИндекс Сети

c 31.12.09

712

Основные параметры рынка акций (1)

Рыночные мультипликаторы по МРСК и зарубежным компаниям-аналогам*

Капитализация распределительных компаний на 31.12.09 и 30.09.10, млрд.руб.

по данным ФБ ММВБ

* расчеты Компании, данные инвестиционных банков покрывающих деятельность МРСК

** расчеты Компании, данные инвестиционных банков покрывающих деятельность МРСК (Зарубежные аналоги: Eletropaulo, Compania Generalde Electricidad, Aksu Enerji ve Ticaret, и т.д.)

**

140

53

3421 23 22 26 23 22

9 4

197

69

52

28 27 26 25 21 208 5

0,00

50,00

100,00

150,00

200,00

250,00

Капитализация на 31.12.09, млрд. руб. Капитализация на 30.09.10, млрд. руб.

1,0

5,6

13,5

0,8

5,7

22,5

2,2

11,210,2

0,00

5,00

10,00

15,00

20,00

25,00

EV/S 2010П EV/EBITDA 2010П P/E 2010П

МРСК Центра

Среднее по российским аналогам

Среднее по развивающимся странам

713

Средний bid-ask спрэд по акциям МРСК Центра на ММВБ в 2009-2010гг., %:

Среднедневное количество сделок на ММВБ, шт.:

Оборот на ММВБ янв.-сент. 2010 г., млн.руб.:

Основные параметры рынка акций (2)

Доля размещенных акций в номинальном держании депозитариев бирж 2009-2010гг:

4,86%

0,41%

0,00%

1,00%

2,00%

3,00%

4,00%

5,00%

6,00%

янв.0

9

фев.0

9

мар.0

9

апр.0

9

май.0

9

ию

н.0

9

ию

л.0

9

авг.

09

сен.0

9

окт

.09

ноя.0

9

дек.

09

янв.1

0

фев.1

0

мар.1

0

апр.1

0

май.1

0

ию

н.1

0

ию

л.1

0

авг.

10

сен.1

0

20

105

0

100

200

300

400

500

600

700

800

900

1000

янв.0

9ф

ев.0

9м

ар.0

9апр.0

9м

ай.0

9ию

н.0

9ию

л.0

9авг.

09

сен.0

9окт

.09

ноя.0

9д

ек.

09

янв.1

0ф

ев.1

0м

ар.1

0апр.1

0м

ай.1

0ию

н.1

0ию

л.1

0авг.

10

сен.1

0

2 685

0

500

1 000

1 500

2 000

2 500

3 000

28,60%

3,48%

0%

5%

10%

15%

20%

25%

30%

35%

40%

НДЦ (% от УК)

ДКК (% от УК)

314

МРСК Центра

Отчетность РСБУ за 1 ПГ 2010 г.,прогноз на 2010 год,

внедрение RAB

15

Выручка по видам деятельности: результаты, прогноз

(РСБУ)

Отчетность РСБУ за 1 полугодие 2010 г. Итоги деятельности

16

Итоги деятельности за 1 полугодие 2010 года:

Млрд. руб. 30.06.2009 30.06.2010 Изменение

Выручка 24,92 29,41 18,0%

Себестоимость 21,33 25,04 17,4%

Валовая прибыль 3,58 4,37 22,0%

Рентабельность по валовой прибыли 14,4% 14,9% 0.5 п.п.

EBITDA 4,61 5,57 20,8%

Рентабельность по EBITDA 18,5% 18,9% 0,4 п.п.

Чистая прибыль 1,77 2,49 41,2%

Рентабельность по чистой прибыли 7,1% 8,5% 1.4 п.п.

0

1

2

3

4

5

6

1 полугодие 2009 г. 1 полугодие 2010 г.

05,57

4,61

+20.8%

EBITDA, Млрд. руб.

17

Структура капитала

Млрд. руб. 31.12.2009 30.06.2010 Изменение

Собственный капитал 41,23 43,73 6,1%

Долгосрочные кредиты и займы 10,73 11,23 4,7%

Краткосрочные кредиты и займы 0,40 - -100%

Кредиторская задолженность 6,59 8,33 24,4%

Прочее 2,1 2,22 5,7%

Всего пассивов 61,05 65,51 7,3%

Краткосрочные кредиты

и займы – 0%

67%

18%

1%

11%3%

Собственный капитал

Долгосрочные обязательства

Краткосрочные обязательства

Кредиторская задолженность

Прочее

67%

17%

0%13%

3%

Собственный капитал

Долгосрочные обязательства

Краткосрочные обязательства

Кредиторская задолженность

Прочее

Средневзвешенная процентная ставка по кредитному портфелю

в 2009-2010 гг.

Структура пассива баланса

31.12.2009 30.06.2010

Отчетность РСБУ за 1 полугодие 2010 г. Итоги деятельности

12,93%

10,99%

8,63% 8,58%

31.12.2009 г.31.03.2010 г.30.06.2010 г.31.08.2010 г.

718

0,0

0,2

0,4

0,6

0,8

1,0

1,2

1,4

1,6

0

2

4

6

8

10

12

2006 2007 2008 2009 2010

EBITDA Чистая прибыль NetDebt/EBITDA

Год EBITDAЧистая

прибыльЧистый долг

(Net Debt) Net debt/

EBITDA

2006 4,74 1,31 3,27 0.69

2007 6,83 1,98 6,14 0.90

2008 7,49 0,87 9,31 1.24

2009 7,64 1,33 10,76 1.41

2010(П) 11,44 3,59 13,61 1.19

1 ПГ’ 10 5,57 2,49 9,6* 1.72

Отчетность РСБУ за 1 полугодие 2010 г. Итоги деятельности

EBITDA vs. Чистая прибыль, млрд. руб.Коэффициент Net Debt/EBITDA

Млрд. руб. к-т

* по состоянию на 31.08.2010 г.

719

Инвестиционная деятельность

Год

Объем капитальных вложений,

млрд. руб. без НДС

Ввод основных фондов,

млрд.руб. без НДС

2006 4,509 4,350

2007 7,839 6,372

2008 9,071 7,739

2009 6,529 7,687

2010П* 10,701 10,797

0

2

4

6

8

10

12

Осв

оен

ие

КВ

Вв

од

ОФ

Осв

оен

ие

КВ

Вв

од

ОФ

Осв

оен

ие

КВ

Вв

од

ОФ

Осв

оен

ие

КВ

Вв

од

ОФ

Осв

оен

ие

КВ

Вв

од

ОФ

2006 2007 2008 2009 2010

Прочее

Новое строительство и расширение действующих объектовТехперевооружение и реконструкция

Млрд. руб.

20

Крупнейшие инвестиционные проекты в 2010 году

1

265

146

132

226

110

343

50

274

402

Инвестиции(план), Млн. руб.

2

3

4

5

6

7

8

9

1 – АИИС КУЭ розничного рынка2 –Ввод трансформаторной мощности ПС 110 кВ "Манежная" (40 МВА)3 - Строительство ПС 110/6/6 "Которосль" и строительство ВЛ-110 кВ Фрунзенская-1 до ПС Которосль (50 МВА/7 км)4 - Реконструкция ПС «Советская» 110/6 кВ (40 МВА)5 - Реконструкция ПС-110/10/6 кВ "Западная" - вторая очередь (63 МВА)6 -Техперевооружение ПС 110/6 кВ №45 "Калининская" с установкой КРУЭ-110 кВ (7 шт.)7 -Техперевооружение ПС 110/6-6 кВ №10 с установкой ячеек КРУЭ - 110 кВ (2 шт.), ячеек 6 кВ (33 шт.)8 -Комплекс работ по реконструкции ПС 35 кВ"Зубцов" (перевод на 110 кВ) (50 МВА)9 -ПС 110 кВ "Университетская" - 2 очередь (40 МВА)

1 947

2010

18%

82%

9 крупнейших ИП

Прочее

Всего финансирование

2010 г. -8,83 млрд. руб.

Крупные инвестиционные проекты:

721

Внедрение RAB

прогноз

Прогнозный IRAB по всем филиалам по данным независимой оценки118 млрд. рублей

0

50

100

150

200

250

300

350

Полная величина ИК

Остаточная величина ИК

184

64

158

54

Филиалы по которым планируется переход на RAB

RAB филиалы

Дата перехода Филиал IRAB,млрд. руб.

с 01.01.09 г.

Белгородэнерго 19,930

Липецкэнергро 10,030

с 01.01.10 г.

Тверьэнерго 14,366

Курскэнерго 10,802

Ярэнерго 8,968

В течение2010 года

Брянскэнерго 6,687

Орелэнерго 6,590

с 01.01.2011 г.

Костромаэнерго 7,437

Тамбовэнерго 6,607

Воронежэнерго 12,810

Смоленскэнерго 13,785

22

ОАО «МРСК Центра»

129090, Россия, Москва, Глухарев пер., д. 4/2Тел./факс: +7 (495) 747 9292www.mrsk-1.ru

Директор по корпоративнымотношениям

Кульбакина Татьяна АнатольевнаKulbakina_TA@mrsk-1.ru

Начальник департаментапо взаимодействию с акционерами

Мирошниченко Татьяна НиколаевнаMiroshnichenko_TN@mrsk-1.ruТел.: +7 (495) 747 9292, доб. 3181

Контактная информация

3

Приложения

23

24

Инвестиционная деятельность*

Год

Объем капитальных вложений,

млрд. руб. без НДС

Ввод основных фондов,

млрд.руб. без НДС

2009 6,529 7,687

2010П 10 616 10 785

2011П 18 929 17 895

2012П 22 717 21 457

2013П 33 622 32 653

2014П 33 231 33 983

0

5

10

15

20

25

30

35

40

Ос

во

ен

ие

КВ

Вв

од

ОФ

Ос

во

ен

ие

КВ

Вв

од

ОФ

Ос

во

ен

ие

КВ

Вв

од

ОФ

Ос

во

ен

ие

КВ

Вв

од

ОФ

Ос

во

ен

ие

КВ

Вв

од

ОФ

Ос

во

ен

ие

КВ

Вв

од

ОФ

млрд. руб.

2009 2010 2011 2012 2013 2014

*Представленные прогнозные данные по инвестиционной программе сформированы без учета изменений, вносимых Приказом ФСТ РФ от 01.09.2010 N 218-э/5 "О внесении изменений в Приказ Федеральной службы по тарифам от 15.08.2008 N 152-э/15 "Об утверждении нормы доходности на инвестированный капитал».

(Зарегистрировано в Минюсте РФ 21.09.2010 N 18491).

Также возможны изменения в середине октября 2010 г. приутверждении скорректированной инвестиционной программы Советомдиректоров ОАО «МРСК Центра»

25

Полезный отпуск э/э, прогноз 2010-2014 гг.

50,00

51,00

52,00

53,00

54,00

55,00

56,00

57,00

58,00

59,00

‗09

Млрд. кВтч

‘10П ‘11П ‘12П ‘13П ‘14П

53,13

56,21

55,14

57,89

57,05

58,48

+3.8%

+1.9%

+1.5%

+1.5%

+1.0%

726

200

250

300

350

400

450

500

550

600

20

25

30

35

40

45

50

55

60

2006 2007 2008 2009 2010

МВтмлрд. кВтч

Полезный отпуск э/э, млрд. кВтч Объемы ТП, МВт

Год Полезный отпуск э/э, млрд. кВтч

Темп роста,

%

Объемы ТП,

МВт

Темп роста,

%

2006 54,0 - 280,47 -

2007 56,4 4,4% 481,28 71,6%

2008 56,6 0,4% 479,84 -0,3%

2009 53,1 -6,2% 445,62 -7,1%

2010П* 55,1 0,8% 531,55 19,3%

Приложение 1Объемы реализации услуг

* прогноз

27

Доля рынка в 1 ПГ 2010 года

Доля рынка передачи э/э(в денежном выражении)

Доля рынка технологических присоединений(в денежном выражении)

328

Тарифы

Средние тарифы на услуги по передаче э/э, коп/кВтч

Филиал 2006 г. 2007 г. 2008* г. 2009* г. 2010*г.

Белгородэнерго 48,4 52,4 65,2 80,8 100,1

Брянскэнерго 40,5 74,9* 86,9 106,0 130,5

Воронежэнерго 38,2 45,5 74,0 91,1 102,4

Костромаэнерго 64,3 76,2 91,1 106,4 130,8

Курскэнерго 46,4 47,6 59,1 69,1 98,7

Липецкэнерго 33,5 42,3 64,8 82,2 111,1

Орелэнерго 48,3 66,5 105,6 117,0 140,5

Смоленскэнерго 65,4 73,0 90,3 110,4 123,8

Тамбовэнерго 47,0 49,3 87,3 100,3 108,3

Тверьэнерго 52,7 58,4 103,4 138,3 154,2

Ярэнерго 48,4 43,3 59,8 74,0 86,2

* Тарифы указаны с учетом смежных территориальных сетевых организаций

329

Тарифы

Средние тарифы на услуги по передаче электроэнергии без учета затрат смежных э/э, коп/кВтч

Филиал 2008 г. 2009 г. 2010 г.

Белгородэнерго 64,5 79,8 98,9

Брянскэнерго 55,4 70,3 83,8

Воронежэнерго 52,8 62,6 71,5

Костромаэнерго 90,2 104,5 126,7

Курскэнерго 52,0 60,4 65,8

Липецкэнерго 52,9 68,9 91,8

Орелэнерго 79,6 91,1 108,2

Смоленскэнерго 85,7 105,3 118,0

Тамбовэнерго 51,8 62,6 70,9

Тверьэнерго 72,4 102,2 119,8

Ярэнерго 42,1 51,2 60,6

730

Основные средства

Характеристика основных средств на 30.06.10

МощностьПротяженность

линий по трассе*

ПС 35-110 кВ, МВА

ТП, РП 6-10/0,4 кВ, МВА

ВЛ 35-110 кВ, км

Сети 0,4-10 кВ, км

МРСК Центра 31 013,4 14 866,2 51 615,5 320 777,3

Белгородэнерго 2 634,50 2 755,0 4 206,5 38 540,2

Брянскэнерго 2 281,80 759,1 3 516,7 22 048,2

Воронежэнерго 4 465,50 1 532,6 6 792,1 43 545,1

Костромаэнерго 1 707,00 1 420,3 4 304,5 20 648,2

Курскэнерго 3 286,50 1 420,4 4 716,9 29 541,1

Липецкэнерго 2 587,20 1 020,6 3 836,8 22 855,1

Орелэнерго 1 682,00 794,4 3 082,2 24 692,3

Смоленскэнерго 3 071,60 1 775,5 6 332,9 33 563,5

Тамбовэнерго 2 452,30 928,7 4 970,8 23 196,8

Тверьэнерго 3 962,20 1 521,6 6 718,0 39 475,3

Ярэнерго 2 882,80 937,9 3 138,1 22 671,5

*- протяженность по трассе с учетом КЛ

3

Для внутреннего

пользования

31

32

Выручка от основной деятельности vs EBITDA

48,52

58,92

78,39

91,64

104,0

113,07

7,6211,44

23,12 30,88

38,81 42,84

млрд. руб.

Выручка EBITDA

‗09 ‘10П ‘11П ‘12П ‘13П ‘14П

CAGR09-14П = 18,4% CAGR09-14П = 41,2%

33

Структура операционных расходов факт за 2009 год, план на 2010 год

21,6%

18,9%

17,9%

0,9%

8,7%

2,5%0,7%0,5%

3,5%1,9%

22,9%

2009 год (факт) ФСК

ТСО

Покупка э/э на компенсацию потерь

Покупная энергия на производственные и хозяйственные нуждыАмортизация

Лизинг

Аренда

Налоги из с/с

ЕСН

Управленческие

Прочие расходы

18,4%

18,8%

15,8%1,0%9,4%

4,2%

0,7%0,6%

3,3%

2,8%

25,1%

2010 год (план)

734

Параметры RAB в пилотных регионах (Тверь, Белгород, Липецк)

Основные параметрыТверь Белгород Липецк

2009 г. 2010 г. 2011 г. 2009 г. 2010 г. 2011 г. 2009 г. 2010 г. 2011 г.

Первоначальная база капитала (iRAB), млн.руб. 14 366 19 930 10 030

Норма доходности, %

Норма доходности капитала, инвестированного до 01.01.2009 6% 9% 12% 6% 9% 12% 9% 9% 12%

Норма доходности капитала, инвестированного после 01.01.2009 12% 12% 12% 12% 12% 12% 12% 12% 12%

Инвестиции, млн. руб. 3 045 5 201 7 402 6 445 6 548 5 282 2 194 2 030 2 486

OPEX, млн. руб. в т.ч. 2069 2454 2914 3655 4249 4847 1723 1878 2063

подконтрольные 1 760 1 978 2 225 2 563 2 787 3 038 1 125 1 197 1 275

неподконтрольные (без учета потерь и ТСО, ФСК) 309 476 688 1092 1462 1808 598 681 788

Возврат капитала, млн. руб. 1 579 1 666 1 815 1 446 1 630 1 817 735 798 856

Доход на капитал, млн. руб. 874 1 516 2 336 1 235 2 476 3 620 916 1 113 1 540

Сглаживание -1 201 0 1 506 0 0 0 0 0 0

Период амортизации нового RAB, год 35 35 35 35 35 35 35 35 35

НВВ, млн. руб. 3322 5637 8571 6336 8355 10285 3373 3789 4459

Полезный отпуск (РСК), млн. кВт.ч. 4 802 4 802 4 802 10 976 11 196 11 420 7 405 7 405 7 405

Тариф, коп/кВт.ч 69,18 117,39 178,51 57,72 74,63 90,06 45,55 51,17 60,22

Прирост собственного тарифа РСК,% 70% 52% 29% 21% 12% 18%

735

Параметры RAB в пилотных регионах (Ярославль, Курск)

Основные параметрыЯрославль Курск

2010 г. 2011 г. 2012 г. 2010 г. 2011 г. 2012 г.

Первоначальная база капитала (iRAB), млн.руб. 8 968 10 802

Норма доходности капитала, инвестированного до 01.01.2009 6% 9% 12% 6% 9% 12%

Норма доходности капитала, инвестированного после 01.01.2009 12% 12% 12% 12% 12% 12%

Инвестиции, млн. руб. 800 967 1 308 897 942 996

OPEX, млн. руб. в т.ч. 1 674 2 035 2 445 1 301 1 552 2 064

подконтрольные 1 071 1 195 1 318 852 917 979

неподконтрольные (без учета потерь и ТСО, ФСК)

603 840 1 127 449 635 1 085

Возврат капитала, млн. руб. 617 640 667 879 905 932

Доход на капитал, млн. руб. 556 867 1 165 673 1 026 1 342

Сглаживание -502 -24 657 -988 0 1 240

Период амортизации нового RAB, год 35 35 35 35 35 35

НВВ, млн. руб. 2 345 3 517 4 935 1 866 3 483 5 577

Полезный отпуск (РСК), млн. кВт.ч. 6 363 6 435 6 603 5 102 5 154 5 256

Тариф, коп/кВт.ч 36,85 54,65 74,74 36,57 67,59 106,10

Прирост собственного тарифа РСК,% 14,3% 48,30% 36,75% -5,6% 84,84% 56,99%