14
Организация доставки интернет-магазина 2012 Аутсорсинг vs Собственная служба Как создать свою службу Как выбрать подрядчика Как построить работу со службой доставки на стороне магазина. Арбитраж курьерских компаний. Кистенев Андрей http://akistenev.ru http://facebook.com/ akistenev

Доставка интернет-магазина. Доклад на РИФ-2012

  • Upload
    -

  • View
    1.283

  • Download
    4

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Кистенев Андрей, доклад на РИФ-2012, в секции Tips & Tricks электронной коммерции: кейсы, секреты и трюки

Citation preview

Page 1: Доставка интернет-магазина. Доклад на РИФ-2012

Организация доставкиинтернет-магазина

2012

Аутсорсинг vs Собственная служба

Как создать свою службу

Как выбрать подрядчика

Как построить работу со службой доставки на стороне магазина.

Арбитраж курьерских компаний.

Кистенев Андрейhttp://akistenev.ru http://facebook.com/akistenev

Page 2: Доставка интернет-магазина. Доклад на РИФ-2012

2012

Аутсорсинг VS собственная служба

Page 3: Доставка интернет-магазина. Доклад на РИФ-2012

Собственная доставка. Достоинства и недостатки

Недостатки собственной службы Возможные финансовые потери при пропаже товара или денег ложатся на интернет-магазин

возможное решение: задержка выплат зарплат материально-ответственным сотрудникам ( в том числе курьерам) для создания «страхового фонда»

Организация дополнительного бизнес-процесса (доставка) и все связанные с ним проблемы ложатся на интернет-магазинвозможное решение: прием на работу очень опытного сотрудника, способного организовать успешную службу доставки

Финансовые потери на содержание структуры, необходимой для доставки в периоды уменьшения количества заказоввозможное решение: сглаживание пиков и провалов путем поиска дополнительных заказов на доставку, у которых пики и спады находятся в противофазе с вашими

Необходимость срочно наращивать мощности при временном (сезонном) увеличении кол-ва заказов Работа только в регионе присутствия магазина.

Достоинства собственной службы Быстрая оборачиваемость денежных средств Контроль над ситуацией (возможность отдать прямые распоряжения), но изменение запланированного

маршрута ведет к сбою остальных доставок Возможность его быстрой перестройки

Page 4: Доставка интернет-магазина. Доклад на РИФ-2012

Аутсорсинг. Достоинства и недостатки

Достоинства сторонней службы доставки

Все финансовые потери берет на себя курьерская служба

Решение всех вопросов по организации доставки берет на себя курьерская служба

Можно осуществлять розничную торговлю, не имея кассового аппарата

Курьерские службы могут иметь бОльшую территориальную зону охвата (доставка за МКАД, доставка в другие города)

Интернет-магазин платит только за осуществленные доставки, и не тратит денег, когда объемы падают

Оплачивая только стоимость доставки, интернет-магазин получает квалифицированного специалиста по организации доставки

Дает возможность сосредоточиться на решение других проблем Интернет-магазина (поставщики, продвижение).

Недостатки сторонней службы доставки

Невозможность напрямую распоряжаться курьерами, потеря гибкости.

Возможные финансовые потери из-за недобросовестности курьерской службы и медленная

оборачиваемость денежных средств

Page 5: Доставка интернет-магазина. Доклад на РИФ-2012

2012

Аутсорсинг VS собственная служба

Page 6: Доставка интернет-магазина. Доклад на РИФ-2012

Собственная служба, курьерская служба и почта России

Page 7: Доставка интернет-магазина. Доклад на РИФ-2012

Собственная доставка. Несколько фактов

Производительность на курьера (в Москве):1 курьер – 5 доставок в день5 курьеров – 7 доставок в день на каждого (30 заказов в день)10 курьеров – 10 доставок в день на каждого (100 заказов в день)15 курьеров – 15 доставок в день на каждого (225 заказов в день)

Из 10 кандидатов, позвонивших, на собеседование приходят 1-2.Из 10 кандидатов, пришедших на собеседование,

после месяца работы остается 1-2 курьера

В год происходит в среднем 5 случаев пропажи курьера с товаром при 30-35 курьерах при текучке не более 25% (среднестатистическая).

Page 8: Доставка интернет-магазина. Доклад на РИФ-2012

Аутсорсинг. Несколько фактов

Хороший процент доставляемости с первого раза -от 93%Нормальный общий процент доставляемости - от 97%Нормальный процент отмен/переносов по вине службы доставки - до 1%

Служба доставки обязана обеспечить

• ежедневные отчеты• интеграция по API• личный кабинет• е-майл, смс уведомления, •гарантированное время реакции на тикет/жалобу.•Трехчасовой интервал доставки (Москва и Санкт-Петербург)

Page 9: Доставка интернет-магазина. Доклад на РИФ-2012

Почта России. Несколько фактов

Есть компании, отправляющие до 70 тысяч посылок в день через Почту России. Значит она все-таки работает!

С Почтой нужно учиться работать. Необходимо

Заключить Договор.Разобраться с программой «Партионная почта»Интегрировать софт Почты с Вашей учетной системой

А знаете ли Вы, что:В отдельных случаях отправка 1 классом будет быстрей и дешевле, чем отправка обычной посылкой. Такие случаи можно вычислять автоматически! Это пример арбитража внутри одного подрядчика.

Page 10: Доставка интернет-магазина. Доклад на РИФ-2012

Почта России. Улучшаем взаимодействие

Необходимо «вести» Покупателя после отправки посылки.

1. Отправка смс и е-майл уведомлений при доставке заказа в отделение выдачи2. Уведомления о статусах движения посылки по желанию клиента.

Как получить статусы посылок?1. Парсинг сайта почты РФ2. Работа через специализированные компании3. Получение статусов через КИС почты РФ.

Page 11: Доставка интернет-магазина. Доклад на РИФ-2012

Как правильно построить работу со службой доставки.

При работе со сторонней КС необходимо: постоянно производить мониторинг ситуации, чтобы быстро обнаружить возникающие

проблемы. Ввести и постоянно рассчитывать показатели качества подрядчика (процент переносов,

процент «отказов», количество жалоб получателей) Доработать свою учетную систему Документы Путевой лист и Перемещение, как его расширение.

Желательно: разобраться с бизнес-процессом курьерской службы, чтобы говорить с сотрудниками

курьерской службы на одном языке прислушиваться к советам курьерской службы, максимально используя профессиональный

опыт сотрудников курьерской службы высказывать курьерской службе свои пожелания по улучшению или расширению их

сервиса

Page 12: Доставка интернет-магазина. Доклад на РИФ-2012

Арбитраж

Арбитраж. Количество заказов в день от 50 (100) Доставка по большому количеству регионов России

Одна компания не может предоставить лучшие условия работы по всем регионам России. У одной компании очень хороший сервис и низкие цены по Москве. Но она работает

только в Москве. У второй компании развитая сеть пунктов выдачи У третьей компании очень выгодная доставка в регионы, но регионов всего 10. У четвертой компании фиксированная цена на все регионы, следовательно выгодно

отправлять через нее в дальние регионы страны.

С какой из этих компаний нужно заключить договор? СО ВСЕМИ

Page 13: Доставка интернет-магазина. Доклад на РИФ-2012

Арбитраж.Концепция.

Арбитраж. Организуем хранение тарифов партнеров у себя в БД Тарифные зоны у каждого партнера свои. Внутри тарифной зоны цена доставки зависит от

веса и иногда количества доставок в месяц Делаем калькулятор для сравнения условий для нашего веса/количества. Выбираем самого выгодного партнера на курьерскую доставку. А на пункты выдачи в тот

же город можем использовать других партнеров.

Город N

Партнер 1 Тарифная зона партнера MПартнер 2 Тарифная зона партнера ТПартнер 3 Тарифная зона парнера L

пункт 1 Партнер 2пункт 2 Партнер 4пункт 3 Партнер 4

Курьерская доставка

Пункты Выдачи

Page 14: Доставка интернет-магазина. Доклад на РИФ-2012

Собственная доставка. Система оплаты труда курьеров

Спасибо за внимание!http://akistenev.ru

http://facebook.com/[email protected]