Бизнес Регион 32 №8

#8 | апрель | 2012

АнАтолий АфАнАсенко

Молодой предприниматель года

ПолигонМост внешней торговли: Турция - страны мира 2012

круглый столПодарочный инструмент современного маркетинга

хоббиПоло. Спорт королей

ПолигонМедицинский туризм: Инновации в медицинском и санаторно- курортном лечении

80

86

26

68

32

бесПлАтно для вАс нА фирМенных стойкАх:

�БРЯНСКАЯ ОБЛАСТНАЯ ДУМА �БРЯНСКИЙ ДРАМАТИЧЕСКИЙ ТЕАТР �«БИРхОфф», ресторан �«РАЗДОЛЬЕ», клуб-отель �«ВЛАДИМИР ПЛАЗА», отель �«ПОДВОРЬЕ», загородный комплекс �«БУхТИЛОВ», «СУШИ-РУМ» (ул. Красноармейская, 150); �«ПОНТИЛЕ», ресторан; �«ШЛЯПА», пиццерия, �«СУШИ-РУМ», (ул. Фокина, ул. Куйбышева, Московский мкр); �«ОАЗИС», кафе; �«ROYAL», ресторан; �«СУШИ СУШИ» �«СИТИ-хОЛЛ»,РЦ �«ЛЕО-ПИЦЦА», (з-д Литий, ул. Калинина, ТЦ Мельница, п Супонево) �«ЧАЙ-КОфф», кафе, ул. Дуки; �«БАШНЯ», отель; �«SOCHI», кафе; �«SUN РАЙЗ», кафе; �«КАфЕ АЗС» (на пушке); �«АПЕЛЬСИН», кафе;

�«ГАЛАТЕКС», кафе; �ТРЦ ТИМОШКОВЫх �ТРЦ «МЕЛЬНИЦА» �Ресторан "ЛА ВЕРАНДА" �ЦМ «ТАКСОПАРК» �БИЗНЕС-ЦЕНТР НА БЕЖИЦКОЙ �БИЗНЕС-ЦЕНТР НА КАЛИНИНА �БИЗНЕС-ЦЕНТР НА ЛИТЕЙНОЙ �БИЗНЕС-ЦЕНТР НА КАНАТНОЙ �БИЗНЕС-ЦЕНТР «ГРАНДПОРТ» �БИЗНЕС-ЦЕНТР «НЬЮТОН» �фИНАМ �«ПРОБИЗНЕСБАНК»; �«ГЕОБАНК» �«МАСТБАНК» �«РАЙффАЙЗЕН БАНК» �«ЮНИКОРБАНК» �«СТРОЙКРЕДИТ», банк; �«МИнБ» банк �«ТРАНСКАПИТАЛБАНК» �«ЛАНТА БАНК» �«СБЕРБАНК», (пр-т Ленина) �АЗС «ВИКТОРИЯ

�«МОДНАЯ ЦИРЮЛЬНЯ», (ул. Красноармейская, ул. III Интернационала); �«ГРАф», фитнес-клуб; �«СПОРТЛАНДИЯ» (Дом Быта, ТРЦ Бум-сити) �«ИНВИТРО» (ул. Бежицкая, ул. III Интернационала) �«МЕДСИ», клиника (ул. Дуки, ул. Ромашина) �«СЕНАТОР», СТО; �BRW-CENTER �«БРЯНСКЗАПЧАСТЬ», автосалон; �«АВТОРИТЕТ» (пер. Металлистов, 2-я Почепская); �«КМ/Ч», автосалон; �«АВТОМАРКЕТ», автосалон; �LOvE, ночной клуб �ВЕЛЕС, ночной клуб �БРЯНСКИЙ ГАРАНТИЙНЫЙ фОНД �СУДЕБНЫЙ ДЕПАРТАМЕНТ БРЯНСКОЙ ОБЛАСТИ �Страховой дом «ВСК»

Главный редактор Фотьев А.В.

Рекламно-информационное издание «Бизнес Регион 32»Авторы проекта: Суворова Т.Ф., Фотьев А.В., Брянская торгово-промышленная палата

высококачественное массовое деловое издание, адресованное предпринимателям, управля-ющим собственникам компаний и топ-менеджерам брянской области.

свою миссию редакция видит в развитии отечественного предпринимательства, содействии повышению эффективности и конкурентоспособности компаний региона.

главная задача издания – служить открытой, свободной и неангажированной площадкой для обмена предпринимательским опытом, пропаганды лучших деловых практик и популяризации со-временных управленческих, финансовых и маркетинговых инструментов.

редакция не предоставляет справочной информации. рукописи не рецензируются и не воз-вращаются. Авторы публикаций выражают исключительно свою точку зрения, которая может не совпадать с мнением редакции. все рекламируемые товары и услуги подлежат обязатель-ной сертификации. ответственность за достоверность информации, содержащейся в реклам-ных объявлениях, несет рекламодатель. все цены, указанные в рекламных объявлениях, дей-ствительны на момент подписания издания в печать. справочно-анонсируемая информация, адреса, телефоны размещены на правах общедоступной полезной информации и не являются рекламой. информация может изменяться и не соответствовать действительности.

свидетельство о регистрации сМи Пи № 77-18533. распространяется бесплатно. тираж 12000 экземпляров. сертифицирован и подтвержден оор (общественная организация рекла-мистов г. Москва). распространяется бесплатно.

Бизнес – удивительный живой организм, который не терпит застоя! Для его успешного развития необходимо постоянное информационное наполнение, внедрение новых идей, изменение к лучшему, ориентация на новые перспективы и горизонты… Бизнес успешен только в тех руках, которые относятся к нему требовательно, но терпе-ливо, и которые не знают понятия лень.

Если вы держите в руках это издание, мы уверены в вашей активной жизненной позиции, профессиональной компетенции и инновационном взгляде на коммерческий мир. Мы рады быть для вас навигатором в этой постоян-но изменяющейся сфере, предоставлять вам только самую свежую информацию, поднимать только актуальные во-просы и вдохновлять вас на новые свершения.

Бизнес регион 32, как исправный деловой компас, в этом номере собрал на своих страницах материалы, ко-торые помогут вам быть в курсе событий не только реги-ональных, но и общероссийских, а так же мировых. Эта информация поможет вам умело выбирать курс для дости-жения целей, поставленных перед вашим бизнесом.

В апрельском номере Бизнес регион 32 секретами сво-его успеха и планами на будущее делятся авторитетные предприятия нашего города: Брянсксельмаш, Стальзавод, Мясокомбинат. Не остались в стороне и новые флагманы брянского бизнес сообщества: Группа компаний Профи, Суши Суши. Эта информация будет интересна вам вне зависимости от того, к какому сегменту рынка относится ваше дело, ведь только постоянное совершенствование может привести к хорошим результатам.

Все больше общественных организаций, полезных для вашей предпринимательской деятельности, открывают свои региональные отделения. Совсем недавно в Брянске появилось представительство Российской Академии Биз-неса и Предпринимательства. Эта компания известна сво-ей деятельностью по всей России. В апрельском номере Вы можете узнать больше о направлениях, реализуемых этой организацией и о том, какие возможности она откры-вает для Брянского бизнеса в целом и для каждого из вас в частности.

В этом издании мы подняли вопрос, который относи-тельно нов для нашего региона, но который уже стреми-тельно набирает популярность в России. Медицинский туризм – пока неизведанная отрасль, которая обладает неисчерпаемыми и бесценными ресурсами. Для активи-зации медицинского направления в туризме Брянская торгово-промышленная палата пригласила специалистов государственного учреждения «Республиканский научно-практический центр радиационной медицины и экологии человека» г. Гомель. – организацию, которая ценится по всему миру, чьи услуги в скором времени станут доступнее для брянского потребителя.

С уважением, Редакция Бизнес регион 32!

главный редактор Алексей ФотьевЗаместитель главного редактора Татьяна Солконтрольный редактор Ирина Афонинадизайн Анна БелаяАвторыТатьяна Сол, Федор Борисовфото Анна Белаяотдел продаж Александр Лебедкин, Кристина Невидова

директор Красковский Александрвыпускающий директор Саттаров Евгенийкоммерческий директор Тринеев Владислависполнительный директор Гвоздев Геннадий

редакция ООО «Медиа-Групп», г. Брянск, ул. Комсомольская, 11, Тел.: (4832) 33–22–38, 56-82-52 e-mail: [email protected]учредитель Фотьев АлексейПечать Отпечатано с оригинал-макета заказчика. Типография “ДМ” (г. Минск). Заказ № 2458, тираж 12000 экз.на обложке Анатолий Афанасенко. Фотограф - Константин Коваленко, DK Studio

людиименники месяца ............. с.8

новостиновости тПП рф ............... с. 10

брянские новости ............ с. 12

Цифры ................................ с. 13

событиеЗаседание комитета тПП рф по содействию профессиональному и бизнес образованию ...................... с. 16

Перспективы развития частного охранного предпринимательства..................................... с. 18

реализация национальных проектов на брянщине ..... с. 22

МехАникА биЗнесАМикрофинансирование по-государственному .............. с. 24

Полигонинновации в медицинском и санаторно-курортном лечении ............................. с. 26

тет-А тетфабрика на колесах........... с. 38

Полигон

Экономика китая: наш взгляд ............................. с. 42

МехАникА биЗнесА

ничего, кроме пользы ......... с. 44

Полигон: Экономика китая. наш взгляд

бизнес-идеи: лучшие идеи для 2012 года

круглый стол: Подарочный инструмент современного маркетинга

Медицинский туризм: инновации в санаторно-курортном лечении

финансы: каждый должен знать

Цитата номера:

В номере:

Анатолий Афанасенко,

руководитель сети ресторанов

«Суши? Суши!»

5 идей номера

Наши блюда всегда готовят-ся на виду, мы ничего не делаем в кулуарах – каждый может прид-ти к нам и увидеть, как готовится именно его заказ. Мы даже не на-зываем людей, приходящих к нам, клиентами, мы называем их гостя-ми – такие у нас правила

ЗАо сП «брянсксельмаш»

Александр Богомаз КФК «Богомаз»

Елена Рябых БФ «Московский

Индустриальный Банк»

Семен Савонькин «Брянский мясокомбинат»

Оксана Стёпина ГК ПРОФИ

Юрий Сорокин «Дизайн-Лига»

Владимир Мещенко «Брянсксельмаш»

главное лицо: молодой предприниматель года ...........................стр. 32

Перспективы охранной деятельности..... .......................................стр. 18

Микрофинансирование по-государственному .............................стр. 54

российская академия бизнеса и предпринимательства .............стр. 46

ключеВые статьи номера

лиЦа номера:

биЗнес-идеилучшие бизнес-идеи: Мини-типография и база отдыха... с. 48

Продвижениегруппа компаний Профи: Профессионалы своего дела .....................................с. 50

Эр-телеком: сделано для бизнеса ............................... с. 52

тет-А-тет

традиции вкуса и качества .................................................... с. 54

Продвижениебежицкий сталелитейный завод: живая сталь.............с. 62

тет-А-тетАлександр богомаз: главное-инновационный подход ... с. 66

Полигон

Мост внешней торговли: турция-страны мира 2012 ............ с. 68

круглый столПодарочный инструмент современного маркетинга. с. 80

хоббиПоло: спорт королей ......... с. 86

гостиница предлагает первоклассное обслуживание и условия для полноценного отдыха в 42 ком-фортабельных номерах, из которых 2 – категории «люкс», 4 – категории «Полулюкс», 28 - одно-местных и 4 - двухместных. в каждом номере удобная мебель, спутниковое тв, холодильник, душевая кабина, завтрак в подарок. имеется парковка. осуществляется наличный и безналичный расчёт.

для игроков здесь стоят столы от лучших производителей: 5 для американского бильярда и 10 для русского. к услугам отдыхающих — проектор с трансляцией спутникового телевидения, бар со множеством спиртных и прохладительных напитков. в нашем боулинг клубе для вас 6 осна-щенных дорожек, удобная обувь всех размеров, автоматическая система контроля заступа, ква-лифицированные инструкторы.

к вашим услугам просторная сауна с отличным паром, наполненным различными травяными аро-матами. большой бассейн, где можно приятно охладиться. Место для отдыха, где можно развалиться и перевести дух на кожаном диване. нет необходимости обременять себя больши-ми сборами в нашу баню - у нас есть все банные принадлежности (простыни, та-почки, шапочки, седушки, мыло, шампунь, различные ароматы трав).

ГостиниЦа

БильЯрд и БоУлинГ

САУНА

тел. (4832) 51- 87-71

тел. (4832) 51- 17-61, 51-87-70

тел. (4832) 51- 20-22

тел. (4832) 51- 20-22

караоке-бар «Шаляпин» приглашает вас к себе в гости с 18.00 до 06.00. вход бесплатный, заказ и исполнение песни - 100 рублей. с 18.00 до 20.00 исполнение песен бесПлАтно

Приглашаем всех в наш фитнес-клуб «Атлетика». Площадь нашего фитнес-клуба 1300 кв.метров. к вашим услугам: аэробные залы, тренажёры, зал для единоборств, сауна, бассейн, солярий, массаж и фитнес-бар.

уважаемые клиенты фитнес–клуба «Атлетика»! каждую неделю с понедельника по четверг вам предо-ставляется скидка 20% на посещение боулинга и детского центра при предъявлении клубной карты.

Приятная атмосфера и стиль нашего интерьера перенесут вас во францию, страну моды и красоты, ведь на-звание нашего салона не случайно. Salon-de-provance - это город на юге франции, поистине райский уголок. к

вашим услугам: все виды парикмахерских услуг (лечение волос, наращивание волос, все виды стрижек и окра-сок), солярий, все виды маникюра и педикюра, косметические процедуры, коррекция фигуры, массаж.

в нашем салоне представлен весь спектр косметических услуг: аппаратная косметология, RF-лифтинг, фо-тоомоложение. только в нашем салоне красоты безинъекционная мезотерапия на уникальном аппарате, со-

четающего воздействие ультразвука и электропорации. необходима консультация специалиста.

караоке-бар «ШалЯПин»

«АТЛЕТИКА» фитнес-клуб

салон красоты «Salon-de-provance»

тел. (4832) 51-17-61

тел. (4832) 51- 20-22

тел. (4832) 51- 17-49

г. Брянск, Бежицкий р-н, ул. Ульянова д.47-а (напротив бежицкого автовокзала)

семен николаевич сАвонькин, генеральный директор «Брянского мясокомбината»

наталья Александровна МАШковА, директор туристического агентства «Мир открытий»

валентин юрьевич куЗьМин ,начальник УМВД РФ по Брянской области, генерал

Михаил васильевич клиМов,заместитель губернатора Брянской области

елена сергеевна литвяковА,уполномоченный по правам ребенка в Брянской области

дмитрий иванович сАфонов,генеральный директор ОАО «Магистральные нефтепроводы «Дружба»

именинники аПрелЯ

виктор николаевич ковАлевчлен правления БТПП

евгений сергеевич куЗнеЦов,Первый заместитель генерального директора, главный инженер ОАО «Брянскоблгаз»

татьяна викторовна стеШинА,генеральный директор кадрового агентства «Империя»

наталья валентиновна солдАтовА,управляющая кафе-бара «Медведь»

владимир иванович трохин,коммерческий директор сети туристических агентств «Блю Скай»

Алексей валерьевич фотьев,главный редактор ИД «Медиа Групп»

Рожденные в апреле властны, энергичны, активны, имееют горячий темперамент, яв-ляются энтузиастами и борцами. Способны организовать свой бизнес. Они независимы и могут делать работу, только когда предоставлены самим себе. Наделены сильной волей и решительностью, в их планах всегда что-нибудь новое и оригинальное. Однако рожденные в апреле поспешны в решениях и действиях. Иногда они впадают в крайности и наживают себе врагов из-за излишней откровенности. Это бойцы по натуре, которые будут бороться со всеми препятствиями, испытывая много опасностей и перемен в жизни.

Алексей Алексеевич КОРОЛЕВ, директор ООО «Энергия»Сергей Алексеевич РАЗЛАТЫЙ, директор ООО «Альвида»Константин Павлович СВИСТОВЦЕВ, генеральный ди-

ректор ООО « БЗКПД»Вера Сергеевна МИНКИНА, директор детского центра

«Визард»Владимир Александрович ВОРОБЬЕВ, Генеральный ди-

ректор РГ «Ангел»Eпископ Брянский и Севский ФЕОФИЛАКТ (в миру Нико-

лай Алексеевич Моисеев). Владимир Алексеевич ЖУТЕНКОВ, депутат Брянской об-

ластной ДумыВасилий Федорович БАБКОВ, помощник Губернатора

Брянской областиВиктор Александрович АРТАМОНОВ, депутат Брянской

областной ДумыСергей Николаевич АЛЕКСАНДРОВ, генеральный дирек-

тор «Интертехнострой»Александр Васильевич ЕРШОВ, заместитель на-

чальника управления региональной безопасности администрации области

Олег Николаевич ДАНЦЕВ, генеральный директор «Груп-па-Кремний»

Александр Евгеньевич ЖУКОВ, начальник БФ Всероссий-ского института повышения квалификации сотрудников МВД РФ

Валерий Михайлович СЕРОВ, генеральный директор «Центра международной торговли»

Владимир Васильевич ПОНОМАРЕВ, начальник управле-ния ветеринарии Брянской области

Валентина Тимофеевна ЖУРАВЛЕВА, начальник управле-ния потребительского рынка и услуг

Надежда Ивановна ДАНИЛОВСКАЯ, директор «Брянского областного ТЮЗа»

Людмила Геннадьевна БУРАВЦОВА, начальник УГС заня-тости населения Брянской области

Владимир Борисович ЗЛОБИН, генеральный директор «Дизель-ремонт»

Оксана Алексеевна ИСАЧКОВА, директор «Конин»Людмила Петровна ЛАПЫГИНА, директор кондитерской

компании «Золушка»Михаил Владимирович СЕМЕРНЕВ, ведущий консультант

управления по работе с территориями и муниципальными образованиями

Алексей Егорович ПЫТАЛЕВ, председатель Брянского об-ластного суда

Вадим Михайлович ЕГОРЕНКО, генеральный директор ТД «Северсталь-Инвест»

Владимир Петрович ЮДИЧЕВ, начальник управления го-сударственной противопожарной службы МЧС РФ Брянской области, Председатель правления «Союза ветеранов пожар-ной охраны»

Козеичева Ольга Милайловна, председатель комитета по делам молодежи, семьи, материнства и детства Брянской го-родской администрации

Царев Юрий Агапович, депутат ГСНД

В Торгово-промышленной палате Российской Федера-ции состоялось заседание Совета и Попечительского Совета Благотворительного фонда «Центр помощи беспризорным детям» ТПП РФ.

В повестке дня – отчет Дирекции Фонда по итогам рабо-ты за 2011 год, заключение Ревизионной комиссии Фонда по итогам работы 2011 года и утверждение программ работы Фонда на 2012 год, а также обсуждение отчетного доклада.

В мероприятии приняли участие Президент ТПП РФ Сергей Катырин, генеральный директор Благотворитель-ного фонда «Центр помощи беспризорным детям» ТПП РФ Леонид Романов, сопредседатели Попечительского Совета Фонда Олег Сосковец и Виктор Геращенко, председатель правления ЗАО «Межгосударственная нефтяная компания

«СоюзНефтеГаз» Юрий Шафраник, представители феде-ральных служб, профильных министерств и ведомств, духо-венства, некоммерческих организаций.

При реализации благотворительной программы «Наш детский дом» особое внимание было уделено социальной адаптации и профессиональной ориентации детей-сирот. В мае 2011 года Фондом совместно со спортивным обще-ством «Спартак» проведен Всероссийский спортивно-оздо-ровительный фестиваль для детей-сирот. В марте 2011 года Фондом совместно с Российским Фондом Культуры в Мо-сковском драматическом театре «Модернъ» был проведен праздник для детей-сирот, приуроченный ко дню рождения детского поэта Сергея Михалкова. Более 600 детей из семи регионов России приняли участие в празднике, посвящен-ному Международному дню защиты детей, который был ор-ганизован в Центре международной торговли.

В 2011 году к реализации благотворительных программ привлекались региональные Палаты. Брянская, Нижегород-ская, и Самарская ТПП приняли участие в софинансирова-нии проектов по оказанию помощи в своих регионах. Фонд благодарит руководителей этих Палат – Суворову Татьяну Федоровну, Краснова Дмитрия Германовича, Фомичева Ва-лерия Петровича и предлагает другим Палатам привлекать к участию в благотворительности местные бизнес-структу-ры. Это позволит выйти на новый уровень финансирования программ в регионах.

Наибольший вклад в формирование бюджета внесли ОАО «Центр международной торговли», ОАО «Полюс Золо-то», московское представительство компании «Аксенчер». В 2011 году сотрудниками Палаты было перечислено 561 тыс. рублей. Всего в истекшем году поступления составили 28 млн 831 тыс. рублей, в том числе 1 млн 133 тыс. руб. – от физиче-ских лиц. В рамках программ «Наш детский дом» и «Поверь в себя» была оказана помощь 186 детским сиротским учреж-дениям в 43 регионах страны, заключил Леонид Романов.

Во встрече приняли участие Президент ТПП РФ Сергей Катырин, Председатель Госдумы Федерального Собрания РФ Сергей Нарышкин, депутаты Госдумы ФС РФ, представители министерств, ведомств, региональных торгово-промышлен-ных палат, предприниматели.

На мероприятии были обсуждены основные формы со-трудничества ТПП РФ с Госдумой ФС РФ VI созыва, а также вопросы совершенствования экономического и социального законодательства. Открыл встречу Президент ТПП РФ Сергей Катырин. Эти встречи стали уже традиционными, сказал он,

в шестой раз встречаемся мы, чтобы обсудить планы, наме-тить направления сотрудничества. Сергей Нарышкин в своем выступлении перечислил задачи, которые, по его убежде-нию, следует решать при тесном взаимодействии Палаты и Госдумы. Это, в частности, сохранение макроэкономической стабильности, что отвечает интересам общества, бизнеса, го-сударства; всестороннее стимулирование инновационного развития. Это защита конкуренции, то есть, обеспечение сво-боды действий бизнеса в рамках четких понятных правил; только в таких условиях можно ожидать успеха в борьбе про-тив коррупции, только в таких условиях можно рассчитывать на полноценный приток инвестиций в страну.

Непростая задача – защита отечественного произво-дителя в условиях ВТО. Преобразования, которые ведутся в нашей стране, должны иметь социальную направленность, особо подчеркнул Сергей Нарышкин. Человеческий капитал – главный ресурс страны. Председатель Госдумы ФС РФ отме-тил в заключение, что Госдума и Палата имеют действительно огромный потенциал сотрудничества, который следует реа-лизовать.

На встрече поднимались следующие темы: пути развития инновационной экономики, необходимость большей про-зрачности законотворчества, чтобы малый и средний бизнес заранее узнавал о планируемых изменениях; необходи-мость создания полноценного оптового звена при поставках сельхозпродукции, что могло бы ликвидировать огромное количество перекупщиков; существующие возможности все-сторонней поддержки отечественного производителя после вступления РФ в ВТО; актуальность принятия закона о про-мышленной политике и другие.

блАготворительный фонд «Центр ПоМощи бесПриЗорныМ детяМ» тПП рф Подвел итоги своей деятельности ЗА 2011 год

встречА руководствА тПП рф и госудАрственной дуМы фс рф

НОВОСТИ ТПП РФ

бизнес-регион 3210 бизнес-регион 32

В Торгово-промышленной палате РФ прошёл интер-нет-семинар (вебинар) «О взаимодействии информацион-ных служб системы торгово-промышленных палат России в сфере информационной поддержки предпринимательства», организованный Департаментом деловой информации ТПП России и Вологодской ТПП. В вебинаре участвовали более 80 человек, в том числе более 60 специалистов из 42 территори-альных ТПП и представители 5 партнерских организаций. С приветственным словом к участникам мероприятия обрати-лись соорганизаторы вебинара – директор Департамента де-

ловой информации ТПП РФ Сергей Харитонов и президент Вологодской ТПП Галина Телегина. Вел вебинар директор Департамента деловой информации Сергей Харитонов. Он отметил, что тема семинара имеет важное значение с уче-том результатов рассмотрения вопроса об информационной поддержке предпринимательской деятельности на заседа-нии Правления ТПП РФ 21 декабря 2011 года и поставлен-ных на нем задач на ближайшую перспективу.

Сергей Харитонов выделил главные моменты в каче-ственном изменении информационной работы ТПП, а также отметил основные пути дальнейшего совершенствования – это увеличение потенциала корпоративной инфраструктуры за счет внедрения новых информационных систем в инно-вационном, инвестиционном и выставочном направлениях деятельности, создание Совета по развитию инфраструктуры информационной поддержки предпринимательства, форми-рование концепции развития системы ТПП РФ в контексте проекта «Стратегия 2020», классификация и стандартизация услуг, оказываемых системой ТПП РФ, проведение регуляр-ных семинаров-вебинаров с участием территориальных па-лат для обучения и обмена опытом.

Генеральный директор медиагруппы «ТПП-Информ» Сергей Небренчин рассказал о развитии общего информа-ционного пространства и электронных СМИ системы ТПП РФ, улучшении медиапланирования и информационного взаи-модействия с партнерами, укреплении корреспондентской сети медиагруппы «ТПП-Информ».

Заместитель директор Департамента внешнеэкономиче-ского сотрудничества ТПП РФ Юрий Морозов остановился в своем выступлении на возможностях информационного взаимодействия представительств ТПП России за рубежом и территориальных палат.

Участники вебинара ознакомились с опытом Южно-Уральской и Вологодской ТПП по использованию возможно-стей региональных информационных ресурсов.

В завершение мероприятия участники семинара положи-тельно оценили перспективы проведения таких вебинаров на регулярной основе.

В Торгово-промышленной палате Российской Федерации прошло заседание Комитета ТПП РФ по интеллектуальной собственности на тему: «О необходимости разработки госу-дарственной Стратегии интеллектуальной собственности».

Заседание открывал и вёл председатель Комитета ТПП РФ по интеллектуальной собственности Иван Близнец. В

своём выступлении он осветил подготовку к пятому Между-народному форуму «Интеллектуальная собственность – XXI век», который пройдет в ТПП РФ 17–20 апреля 2012 года.

В отношении концепции Стратегии интеллектуальной собственности он заметил, что особое внимание следует обратить на разделы, посвящённые коммерциализации и использованию объектов интеллектуальной собственности (ИС). В задачи бизнес-сообщества сегодня входит формиро-вание единой позиции по отношению ко всему комплексу проблем, связанных с ИС, но в первую очередь это касается согласованного мнения предпринимателей о степени до-ступности научных работ и нормативно-правовом статусе авторского права в Интернете, заключил Иван Близнец.

С основным докладом выступил заместитель председа-теля Комитета ТПП РФ по интеллектуальной собственности Борис Леонтьев. Он предложил чётко обосновать необходи-мость разработки концепции Стратегии интеллектуальной собственности с точки зрения всех участников процесса – правообладателей, инновационного бизнеса и основных профильных министерств (Минобрнауки РФ, Минкультуры РФ, Минкомсвязи РФ, Минэкономразвития РФ, Минпромтор-га РФ и Минфина РФ). Для успешной реализации концепции Стратегии, полагает Борис Леонтьев, она должна содержать недвусмысленные формулировки целей и задач, структуру функциональных элементов и прозрачный механизм управ-ления. Основными целями Стратегии, считает Борис Леонтьев, должны стать активизация творческой деятельности, борьба с контрафактом, развитие инновационной экономики.

интернет-сеМинАр «о вЗАиМодействии инфорМАЦионных служб систеМы торгово-ПроМыШленных ПАлАт россии в сфере инфорМАЦионной Поддержки ПредПриниМАтельствА»

в торгово-ПроМыШленной ПАлАте российской федерАЦии ПроШло ЗАседАние коМитетА тПП рф По интеллектуАльной собственности

бизнес-регион 32 11

НОВОСТИ

В рамках программы «Безопасный город» на улицах Брянска появят-ся сотни видеокамер

В Брянске принята программа, рассчитанная на три года, под названием «Безопасный город». Смысл этой програм-мы в том, чтобы в течение трёх лет оснастить улицы, дома, оживлённые места в городе камерами видеонаблюдения. Цель — контролировать места массового скопления людей, чтобы можно было оперативно раскрывать преступления, особенно такие, как хулиганство, кражи, но, что немаловаж-но, «профилактировать» такие преступления. Но, к сожале-нию, эта программа требует огромных капиталовложений.

Именно поэтому сегодня она дополняется подпрограммой — «Безопасный дом», инициатива которой поступила от компании «Цифрал-Сервис», — прокомментировал пози-цию городских властей заместитель главы Брянской город-ской администрации Юрий Бездудный.

Установка видеодомофонов в подъездах станет для Брянска не предметом роскоши, а общедоступным сред-ством обеспечения безопасности. Именно такие техноло-гичные нововведения позволят горожанам чувствовать себя по-настоящему защищёнными.

Камеры видеонаблюдения делают «подконтрольной» деятельность управляющих компаний, что сказывается на чистоте дворов, а также помогают полиции быстрее и эффективнее раскрывать преступления. Этой теме была посвящена рабочая встреча городских руководителей и представителей брянских управляющих компаний, которая прошла 29 марта.

Первый международ-ный инновационный молодёжный форум

В целях активизации участия студентов, предпринима-телей и молодых ученых в решении задач инновационного развития экономики региона и повышения конкурентоспо-собности технологий и бизнеса 21 марта 2012 г. в Брянске проводился Первый Международный инновационный мо-лодежный форум «Модернизация отраслей экономики как фактор инновационного развития региона».

В Форуме приняли участие представители админи-страции области, всех ВУЗов региона, Белорусские колле-ги, гости Форума. «Региональный инвестиционный центр» представил аудитории полную презентацию направлений деятельности Центра.

Молодые специалисты задавали вопросы, касающиеся порядка подачи заявлений, принципиальной схемы взаимо-действия инвесторов и разработчиков-инноваторов. В свою очередь «РИЦ» выразил заинтересованность некоторыми перспективными проектами, представленными на Форуме.

А в апреле текущего года Брянск станет столицей круп-ного Международного инновационного форума, участие в котором примут студенты, аспиранты и выпускники вузов. Название форума – «Инновации-2012. Студенческое инно-вационное предпринимательство. Состояние и перспекти-вы». В рамках форума намечено проведение тематических секций и круглых столов по четырем направлениям: финан-сово-экономические проблемы студенческого инновацион-ного предпринимательства, или СИП, управление развитием СИП, информационно-правовые аспекты СИП и, наконец, социальные проблемы СИП в современной экономике.

общественный совет Брянска высказался за всенародные выборы главы города

Возможные изменения в системе местного самоуправ-ления стали главным объектом дискуссии на заседании Общественного совета города Брянска 19 марта. Нововве-дения могут быть актуальными уже для следующего созыва Брянского горсовета, выборы которого пройдут весной 2014 года. А пока вопрос вынесен на широкое общественное об-суждение. Стартовавшая в России политическая реформа даст новый толчок развитию демократии и гражданского общества в стране и обязательно отразится на всех уровнях власти — уверены представители интеллектуальной элиты города, члены Общественного совета Брянска. Серьезное упрощение порядка формирования и регистрации полити-ческих партий, возврат к выборам губернаторов — все эти изменения не могут не затронуть и систему местного само-управления.

Часть механизмов, которые призваны сделать отноше-ния «власть — общество» более демократичными, уже рабо-тают, другие лишь предстоит внедрить.

Большинство высказалось «за» смешанную систему вы-боров в горсовет — когда часть депутатов избирается по округам, а часть — по партийным спискам. Нынешний состав представительного органа Брянска избран исключительно по партийным спискам. Участвовавшие в обсуждении депу-таты горсовета заверили, что мнение Общественного совета Брянска будет учтено при разработке и принятии поправок в Устав города. Эти же вопросы будут вынесены в дальней-шем на публичные слушания.

бизнес-регион 3212

В 2011 году в результате хищений и нецелевого использования денежных средств на территории Се-веро-Кавказского федерального округа в 2011, раз-мер ущерба составил 2,4 млрд рублей. В бюджет уда-лось вернуть только 69 млн рублей.

Артем Мельников, начальник управления Генпро-куратуры в СКФО заявил, что в 2011 году сумма ущер-ба была значительно выше, чем в предыдущие годы. Он напомнил, что в прошлом году из федерального бюджета в регион вложили 270 миллиардов рублей.

Представитель надзорного ведомства подчеркнул коррумпированность чиновников, пользующихся по-кровительством правоохранительных органов. Из-за этого эти преступления не удается предотвратить.

На совещании руководителей правоохранитель-ных органов, которое проходило 27 марта, замести-тель генпрокурора Иван Сыдорук выразил беспокой-ство, что более 90% приговоров, которые назначены расхитителям бюджетных средств, не связаны с лише-нием свободы.

Счетная палата опубликовала данные, в которых сообщается, что сумма нарушений в бюджете за 2010 год для Северо-Кавказского региона составила 18 миллиардов рублей.

Несмотря на бодрые заявления министра здраво-охранения об успехах в демографии, Россия ощутимо стареет. Данные ОНН таковы: в 2000 году в стране на 7,5 млн сократилось количество детей. Это объясня-ется провальными в демографическом плане девяно-стыми. Пенсионеров же, наоборот, становится больше. Однако не за горами то время, когда на пенсию будет выходить поколение 60-70-х. В национальной эконо-мике их будет заменить некем (кроме гастарбайтеров). Год от года растет «пенсионная» нагрузка на экономи-ческий сектор: в 2007 году расходы на выплату пенсий (социальных и трудовых) составляли 5,1 ВВП, в 2011 году расходы достигли 8,7% ВВП. Кроме того, дефицит Пенсионного фонда не уменьшается, хотя ставки пен-сионных отчислений работодателей увеличены.

С новой силой возобновился разговор о неизбеж-ности повышения пенсионного возраста до 60-62 у женщин, и 62-63 для мужчин. Впрочем, это время не так уж близко 2025-2030 года. Предложено увеличить пенсионный возраст до 63 лет как для женщин, так и для мужчин. Минимальный рабочий стаж планируется увеличить с 5 до 15 лет.

Всемирный банк опубликовал доклад, посвящен-ный экономике РФ. В нем он сообщил, что рост ВВП в России замедлится до 3,5% в 2012 году. Годом ранее эта цифра составила 4,3%.

По мнению экономистов, торможению экономиче-ского роста в России будет способствовать ослабле-ние европейской экономики и замедление роста в развивающихся странах.

В докладе говорится следующее: «Предполагаем, что цены на нефть будут снижены по сравнению с ны-нешним высоким уровнем. Инвесторы в этом случае могут выбрать выжидательную позицию. Перед тем, как начать предпринимать масштабные инвестиции»

Кроме того, экономисты Всемирного банка рассчи-тали, что темпы роста ВВП России в 2013 году будут более зависимы от аналогичных показателей в Евро-пе и прочих регионах. Однако темпы роста ВВП не будут превышать 3,9% в связи с сокращением раз-рыва между фактическим и потенциальным объемом производства, значительным ужесточением условий на рынках труда, а также небольшим снижением цен на нефть.

Президент «Лукойл» Вагит Алекперов предсказы-вает, что добыча нефти в стране резко упадет после 2016 года. По его словам, это произойдет в том случае, если власть не проведет реформу налогообложения отрасли.

Нефтяной магнат отметил, что налоговые схемы, которые действуют в России, не стимулируют осво-ения новых месторождений. Так, например, в России налоговой базой служит размер добычи нефти, а не размер прибыли, как в других странах. Получается, что даже если компания вкладывает доходы, полученные от продажи углеводородов, то это все равно не умень-шает налоги, которые выплачивает эта компания.

В Правительстве России уже больше года обсуж-даются 2 варианта реформы налогообложения не-фтяной отрасли. В Минфине уже заявляли, что будет отменена экспортная пошлина на нефть, а потери бу-дут компенсироваться за счет увеличения налога на добычу полезных ископаемых.

Некоторые СМИ сообщали, что Минэкономразви-тия предлагало другой вариант – отмену или сниже-ния НДПИ и экспортных пошлин и замена их на налог на сверхприбыли корпораций. Ставка такого сбора будет выше налога на прибыль и составит 27%.

на 2,5 млрд. рублейнанесла урон бюджету

коррупция на северном кавказе

8,7% ВВПсоставила пенсионная» нагрузка на экономический сектор в 2011 году

до 3,5%замедлится рост

ВВП в россии

511,4 млн. тонн нефтидобыли в россии

по итогам 2011 года


«какую профессию вы желаете для своих детей?»

Профессия – это их выбор - 22%Врач - 11%Любая высокооплачиваемая

профессия - 10%Инженер - 8%Юрист - 7%В сфере информационных тех-

нологий - 6%Любая руководящая должность

- 6%Затрудняюсь ответить - 30%

«Знаете ли вы о существовании Закона рф «о защите прав по-требителей»?

Да, знаю о существовании, но с содержанием не знаком(а) - 28%

Да, знаю о существовании и ча-стично знаком(а) с содержанием - 51%

Да, знаю о существовании и подробно знаком(а) с содержани-ем - 20%

Нет, не знаю о существовании такого закона - 1%

«как вы считаете, в современ-ном мире учитель – это пре-стижная профессия?»

да - 21%нет - 64%затрудняюсь ответить - 15%

«как вы оцениваете качество предоставляемых вам услуг в сфере жкх?»

очень плохо - 22%плохо - 33%нормально - 31%хорошо - 5%очень хорошо - 1%затрудняюсь ответить - 8%

«на ваш взгляд, жизнь в нашей стране в ближайшие 5 лет из-менится...»

к лучшему - 29%к худшему - 42%не изменится - 29%

«как вы считаете, ваши кол-леги-женщины работают…» (опрос среди мужчин)

Лучше вас - 4%Хуже вас - 25%Так же как и вы - 39%Затрудняюсь ответить - 32%

БрЯнск: мнениЯ, оПросы, Цифры

опросы проводились на улицах брянска

волонтерами редакции

ОПРОСЫ


адаПтаЦиЯ российскоГо оБразоВаниЯ к нормам Вто

В Торгово-промышленной палате Российской Федерации состоялось заседание Комитета ТПП РФ по содействию профессиональному и бизнес-образованию.

По первому вопросу по-вестки дня – «О профессио-нальном и бизнес-образова-нии в условиях вступления России в ВТО» - выступила со-ветник отдела услуг и инвести-ций Департамента торговых переговоров Минэкономраз-вития Российской Федерации Наталья Шевелева.

Она напомнила присут-ствующим о том, что в дека-бре 2011 года был завершен процесс присоединения Рос-сии к ВТО. В рамках этой ор-ганизации, подчеркнула На-талья Шевелева, действует основополагающий документ – Генеральное соглашение по тарифам и торговле (ГАТТ), со-держащий, в том числе, регла-ментацию образовательных

услуг с рядом обязательств для стран-членов ВТО.

Представитель Минэко-номразвития России обратила внимание участников заседа-ния на то, что Россия взяла на себя обязательства, касающие-ся только тех российских учеб-ных заведений, которые не являются государственными и финансируются из частных ис-точников независимо от фор-мы образования.

Деятельность иностранных высших учебных заведений на территории России будет регулироваться исключитель-но российским законодатель-ством в сфере образования. Касаясь начального и среднего образования, Наталья Шевеле-ва сказала, что для иностран-

ных поставщиков образова-тельных услуг необходимо учреждение на территории РФ юридического лица, являюще-гося некоммерческой органи-зацией, а также получение им лицензии на деятельность в соответствии с действующим законодательством. Далее в своей речи она останови-лась на вопросах получения субсидий образовательными учреждениями; условиях и требованиях к открытию обра-зовательных курсов иностран-ными поставщиками образо-вательных услуг; получения российскими гражданами об-разования за пределами Рос-сийской Федерации и др.

В заключение Наталья Ше-велева ответила на вопросы присутствующих, касающиеся признания дипломов россий-ских ВУЗов за рубежом; визо-вого обеспечения студентов; практики получения двойных дипломов; обязательств в

tpp-iform.ru

СОБЫТИЕ


рамках ВТО для иностранных юридических лиц, желающих открыть образовательные уч-реждения на территории РФ и др.

Вторым на заседании был рассмотрен вопрос об итогах заседания Совета председа-телей комитетов ТПП РФ, со-стоявшегося 20 марта в ЦМТ по вопросу: «О приоритетных направлениях деятельности в 2012 году, повышении роли и совершенствовании органи-зации работы комитетов ТПП РФ», а также о возможных путях реализации задач, по-ставленных перед Комитетом в свете заседания Совета, пер-спективах дальнейшей работы и корректировке плана работы Комитета на 2012 год. Брян-ская торгово-промышленная палата в лице президента Та-тьяны Фёдоровны Суворовой входит в состав комитета.

Председатель Комитета ТПП РФ по содействию про-фессиональному и бизнес-образованию Вячеслав При-ходько отметил, что появилась новая область деятельности, связанная с расширением сферы дополнительного про-фессионального образования. Многие ВУЗы страны разра-ботали дополнительные об-разовательные программы адаптации отраслей народного хозяйства к нормам ВТО, под-черкнул глава Комитета ТПП РФ. Затем он довел до сведе-ния собравшихся некоторые тезисы выступления Прези-дента ТПП РФ Сергея Катыри-на на заседании Совета пред-седателей комитетов ТПП РФ, обратив внимание на необхо-димость актуализации планов деятельности Комитетов ТПП РФ в условиях ВТО; участие специалистов профильных ко-митетов Палаты в различных экспертных советах Госдумы ФС РФ.

Далее на заседании был рассмотрен вопрос о серти-фикации образовательных уч-реждений и организаций. Было принято решение рекомендо-вать Торгово-промышленной палате Российской Федерации выдать Свидетельства ТПП РФ следующим образовательным учреждениям и организациям – Национальный исследова-

тельский ядерный университет «МИФИ»; Московский госу-дарственный университет эко-номики, статистики и инфор-матики (МЭСИ); Региональный центр управления и культуры; Казанский государственный архитектурно-строительный университет; Национальный исследовательский универ-ситет «МИЭТ»; Московский автомобильно-дорожный го-сударственный технический университет; Российский госу-дарственный университет неф-ти и газа имени И.М. Губкина; Московский транспортный институт; Чувашский государ-ственный университет имени И.Н.Ульянова; Евразийский открытый институт; Колледж моделирования обуви и мар-кетинга; Московский государ-ственный техникум технологий и права; Алтайский государ-ственный университет; Тех-нологический колледж № 24; Колледж легкой промышлен-ности № 5; Политехнический колледж № 2; Колледж авто-матизации и информационных технологий № 20.

По мнению Вячеслава При-ходько, необходимо сосредо-точить работу Комитета ТПП РФ на подготовке целевых контрактных заказов на обуче-ние специалистов; разработку Национальной системы ква-лификаций, включая Нацио-нальную систему инженерных квалификаций с последующей корректировкой программ и планов. Кроме того, актуаль-ным остается вопрос поднятия престижа рабочих профессий. Это направление, полагает гла-ва Комитета ТПП РФ, должно быть расширено, так как про-блема высококвалифициро-ванных рабочих в стране стоит достаточно остро.

На мероприятии прозвуча-ло предложение, поддержан-ное участниками заседания, об учреждении в территориаль-ных ТПП Консультационно-об-разовательных центров, разъ-ясняющих условия работы в рамках ВТО, а также создание программы модернизации си-стемы образования в условиях ВТО. Было принято решение подготовить соответствующее письмо для передачи руковод-ству ТПП РФ.

Наталья Шевелева, советник отдела услуг и инвестиций Департамента торговых переговоров

Минэкономразвития РФ

Вячеслав Приходько, Председатель Комитета ТПП РФ по

содействию профессиональному и бизнес-образованию

Адаптация россий-ской образовательной системы к нормам ВТО - приоритетная задача для нашего общества, которая открывает перспективы для повышения качества обучения и поднятия ав-торитета наших образо-вательных учреждений


Данное мероприятие объеди-нило внимание большого количе-ства специалистов, находящихся в разных частях нашей страны. В за-седании приняли участие руково-дители департаментов и главных управлений МВД России, руковод-ство Департамента экономиче-ской безопасности предпринима-тельства Торгово-промышленной палаты Российской Федерации, региональные палаты России, министры внутренних дел по ре-спубликам, начальники главных управлений и управлений МВД России по иным субъектам Россий-ской Федерации, представители органов исполнительной власти, объединений негосударственных охранных структур субъектов РФ. Брянская область наравне с другими регионами активно уча-ствовала в видео-конференции. В заседании принимал активное участие Валентин Юрьевич Кузь-мин - начальник Управления Ми-нистерства внутренних дел РФ по Брянской области, генерал-майор полиции. Брянскую торгово-про-мышленную палату представляла президент Татьяна Фёдоровна Су-ворова.

В ходе диалога участниками мероприятия были рассмотрены вопросы повышения качества ус-луг частными охранными орга-низациями, укрепления взаимо-действия с правоохранительными органами в профилактике право-нарушений и обеспечении по-рядка. Много актуальных аспектов заседания касались состояния и

перспектив развития именно этой стратегически важной отрасли.

Частная охрана за годы сво-его существования в России ста-ла весомой отраслью экономики, имеющей большое значение для решения проблем безопасности личности, общества и бизнеса. Данный сегмент экономики Рос-сии объединяет, по самым скром-ным подсчетам, более 3 млн. чело-век, его оборот превышает 5 млрд. рублей. Но, несмотря на это, дан-ная сфера развивается стихийно и поэтому имеет множество про-блем, что напрямую влияет на без-опасность нашего общества.

Участниками совещания были отмечены основные проблемы данной отрасли, которые требуют первостепенного решения: недо-статочная квалификация кадров, отсутствие страховой основы для осуществления профессиональной деятельности, вопросы аттестации специалистов, отсутствие четко разграниченных функциональных обязанностей и регламентов ох-ранной деятельности, неурегули-рованность законодательства по многим параметрам, касающихся этой сферы, отсутствие строгой структуры у системы государ-ственно-частных партнерств, пе-ренасыщенность охранного рынка малочисленными охранными ор-ганизациями.

В связи с этим участники диа-лога отметили актуальность про-блемы консолидации отрасли, формирования современных си-стем организации и управления, объединения и укрупнения суще-ствующих структур.

Торгово-промышленная палата РФ не обошла стороной вопрос профилактики правонарушений, в частности проблемы становления качественной системы частных охранных услуг. Совместно с дру-гими структурами региональные Торгово-промышленные палаты обсуждали важные проблемы и вырабатывали конструктивные пути их решения.

ПерсПектиВы разВитиЯ отрасли частноГо охранноГо ПредПринимательстВа

26 марта 2012 г. в МВД России под председатель-ством Министра внутренних дел РФ генерала армии Ра-шида Гумаровича Нургалиева в режиме видеоконферен-ции состоялось заседание Правительственной комиссии по профилактике правонарушений. Тема заседания от-личалась своей актуальностью: состояние современной частной охранной сферы и ее роль в обеспечении без-опасности нашего общества и в профилактике право-нарушений.

Валентин Юрьевич Кузьмин, начальник Управления Мини-

стерства внутренних дел РФ по Брянской области

Рашид Гумарович Нургалиев, Министр внутренних дел РФ

СОБЫТИЕ


«Торгово-промышленные палаты, как обще-ственные некоммерческие организации могут оказать действенную помощь в последовательном решении проблем частного охранного бизнеса, а именно существует возможность реализации та-ких мероприятий как пропаганда профессиональ-ной этики среди охранных предприятий, прове-дение работы с предпринимателями по вопросам социально ответственного бизнеса, разработка за-конодательных проектов по усовершенствованию системы лицензирования охранных специалистов. Уверена, по окончанию данного заседания все представители торгово-промышленных палат Рос-сии отметили для себя данные пункты в качестве целевых ориентиров для изменения ситуации в сфере частного охранного предпринимательства».

Татьяна Федоровна Суворова, президент Брянской торгово-про-

мышленной палаты

Николай Иванович Гетман, Директор Департамента эконо-мической безопасности предпри-

нимательства ТПП РФ

Стра

55O

TRAN

S

БР

ЯНСК

ИЙ

ФИ

ЛИА

Л «Т

КБ»

(ЗАО

)

«Перед всеми нами стоит острая необходи-мость совершенствования нормативно-правовой базы, регулирующей охранно-сыскную деятель-ность, консолидации усилий предприниматель-ского сообщества и правоохранительных струк-тур, направленных на развитие российского рынка безопасности, его защиту и интегрирова-ние в мировую экономическую систему в услови-ях вступления России в ВТО».

Анатолий ЧУБАйС, председатель правления госкорпорации «РОСНАНО»

Ирина БОГУШЕВСКАя, певица, поэт, композитор

Вилли ТОКАРЕВ легендарный шансонье

Сева НОВГОРОДцЕВ, журналист, радиоведущий

Не так давно в городе Карачеве Брянской области мы открыли наш 17-й по счету завод – Метаклэй.

Это первое в России производство модифицированных слоистых наносили-катов, мастербатчей и полимерных нанокомпозиционных материалов. Там мы встретились и обсудили актуальные вопросы с губернатором Брянской области Николаем Дениным и управляющим директором Роснано Александром Кондра-шовым. Полимерные нанокомпозиты применяются для изготовления продукции, предназначенной для кабельной промышленности, автомобилестроения, железной дороги, производства газопроводных труб и различных видов упаковки. После от-крытия Метаклэя в администрации нам показывали нанотехнологические проекты. Несколько интересных проектов с хорошим научным и технологическим заделом здесь есть. Например, - проект «Зеленая энергия». Красивая девушка, между про-чим, получившая образование в Англии, предлагает создать в Брянске производство RDF-топлива из отходов, то есть из мусора, используя для этого нанобиокатализатор и получая в итоге электроэнергию и тепло. И очень похоже, она знает, о чем говорит. Кто знает, может быть, через несколько лет мы увидим ее в списке Forbes.

Слушайте, получается ужасно интересная штука! Дмитрий Донской выигрывает Куликовскую битву, потом Иван III, прозванный Великим, успешно воюет, скидывает орду, собирает земли, объявляет себя самодержцем, культура-архитектура при нем процветает. А вот ближе к концу жизни Иван Великий затевает перестройку Крем-ля - и к 1495 году тот становится красным. И что дальше? Царь начинает болеть и в 65 лет помирает, оставив при этом преемнику количественно и качественно иное государство, чем то, которое получил сам. Василий Иванович вроде как продолжает дело собирательства, но воюет уже с переменным успехом, умирает в 54 года, про-изведя перед тем на свет двоих сыновей, один из них слабоумный Юрий, второй Иван, будущий Грозный. Про то, как правил Грозный, я хорошо помню со школы - все эти ужасы про песьи головы, метлы опричников и бесконечные жуткие казни. В общем, понимаю, что, вроде как, и за уши притянуто и грубо, и не выдерживает критики, особенно профессиональной. Я просто тупо посмотрела, что происходило на Руси, когда Кремль был белым - и что начало происходить, когда он стал красным. Какой-то поразительный скачок от бурного развития, благополучия и даже процве-тания к полной катастрофе и жути.

Россия никогда не была и не будет страной Третьего Мира, как об этом, не уставая, говорят и свои и чужие злопыхатели. Ну и что из того, что она держится благодаря своим природным ресурсам? А разве это плохо! Это же так здорово, что Господь Бог подарил нашей стране такое благо. В недрах России находится богатств на двести лет вперед не только России, а всему миру! У нас и врагов – завистников поэтому хватает. Сегодня Россия окольцована иностранными военными базами.

Так вот, Россия, это пример того, когда страна постепенно отстраивается по-сле стихийного бедствия, так называемых, девяностых. Поверьте, пройдет время и в России появятся новые заводы и фабрики, великолепные дороги, исчезнет про-блема жилья, расцветет сельское хозяйство. Высокого уровня достигнет культура и мораль. И самое главное – в безнадежном положении окажутся враги – завистники России, потому что Россия станет еще более могущественной страной и в оборони-тельном значении.

Всему свое время. И это стремительное время России началось совсем недавно. Поверьте не только мне, но и себе – Россия станет одной из самых могущественных стран мира с высокой культурой и моралью!

На днях прозвучали тревожные новости — половина работающих британцев знают математику только на уровне начальной школы. По последним данным толь-ко 22% сегодня могли бы сдать зачет по математике за неполную среднюю школу. Скверное знание математики обходится казне ежегодно в 2,5 миллиарда фунтов. Моя бывшая английская спутница, по образованию театральная актриса, с заносчи-вой гордостью говорила, что по математике у нее — 4%. По пятибалльной системе это не дотягивает и до единицы. Но когда у нас была совместная фирма, которая в короткий период добилась финансового успеха, я сделал финт ушами, самоустра-нился и сделал подругу главным бухгалтером. Ее задача была поначалу словесной, актерской — принять фининспектора, показать ему ведомости, учесть ошибки. Устро-ить своего рода спектакль. Однако через 3-4 месяца эта арифметическая недоросль блестяще составляла финансовую отчетность и с блеском ее защищала. Тут я понял, что человека, развитого в одной области, можно быстро продвинуть в другой. Я мно-го раз пытался, но никогда за ней не поспевал. А ведь я прошел общий курс высшей математики. Знаю, например, что интеграл похож на саксофон.

a-chubais.livejournal.com

bogushevich.livejournal.com

willitokarev.livejournal.com

seva-bbc.livejournal.com

БЛОГОСФЕРА

BLOGOсфер@


Были подведены итоги реализации при-оритетных национальных проектов на тер-ритории области в минувшем году.

Во вступительном слове заместитель Губернатора Анатолий Теребунов отметил: «Шесть лет прошло с того момента, как в стране впервые заговорили о приоритетных национальных проектах в сфере здравоох-ранения, образования, жилищного строи-тельства и АПК. Не такой уж большой срок в историческом масштабе. Однако, оглянув-шись назад, уже трудно представить себе любую районную больницу без диагности-ческого оборудования, сельскую школу - без автобуса и компьютера. Ветераны войны обеспечиваются жильем, молодым семьям становится проще строить свое будущее. В работе сельскохозяйственных предприятий привычной практикой стала компенсация государством затрат на развитие производ-ства». Каждый из национальных проектов - это Президентская программа поддержки

самых важных для нормальной жизни чело-века отраслей.

Брянская торгово-промышленная палата не остается в стороне от этих процессов. На базе БТПП создан общественный комитет по реализации нацпроектов, куда входят ве-дущие специалисты самых разных областей. Здесь регулярно анализируется ход выпол-нения президентских программ в регионе через призму торгово-промышленной па-латы.

«Бизнес-сообщество ищет и не всегда находит свое место в реализации нацио-нальных проектов, - заявила Татьяна Суво-рова в интервью. - Пока на местах думают, как использовать огромные средства, вы-деленные на нацпроекты, предприниматели зачастую не могут самостоятельно, без под-держки властей подключиться к выполне-нию государственных задач, проявить свою социальную ответственность».

Специалисты Брянской ТПП постоянно проводят экспертизу и оценку количества и качества оборудования, поступающего в медицинские учреждения города. Огром-ное внимание уделяется образованию. В течение многих лет Брянская ТПП выделяет средства на стипендии талантливой моло-дежи, помогает молодым специалистам в прохождении практики и трудоустройстве на ведущие предприятия области. Так же Палата оказывает комплексную информа-ционную поддержку проектов, публикуя ма-териалы о них в периодических изданиях и информационных порталах Брянской обла-сти.

Нацпроекты, считает президент Брян-ской Палаты, требуют широкого экспертно-го обсуждения и публично обозначенного набора индикаторов, по которым и можно будет судить о результатах выполнения по-ставленных задач.

реализаЦиЯ наЦиональных ПроектоВ на БрЯнщине

27 марта 2012 года в Овальном зале админи-страции состоялось заседание Совета при Губер-наторе Брянской области по реализации приори-тетных национальных проектов.

На фото: Т.Ф. Суворова, пре-

зидент Брянской торгово-промыш-

ленной палаты; А.В.Силенок, главный

врач Клинико-диагностического

центра; В.Н. Дорощенко, ди-

ректор департамен-та здравоохранения

СОБЫТИЕ


Этот великий праздник символизирует радость жизни и обновления, укрепляет нашу веру в добро и справедливость, вселяет надежду в лучшее будущее. он дарит всем нам ду-ховную радость, наполняет сердца миллионов людей до-брыми чувствами милосердия и сострадания.

Праздник Пасхи напоминает нам о том, что каждый чело-век рождается для дел добра и созидания. Это основа, без которой немыслимо развитие страны, воспитание в обще-стве крепких моральных и нравственных устоев общества, формирование и сохранение гражданского мира и согласия.

Этот добрый и радостный праздник олицетворяет собой непреходящие ценности: человеколюбие, милосердие, и сострадание. он заключает в себе высокие духовно-нрав-ственные идеалы христианства. Пусть же он принесет в ваши дома радость, лучшие надежды, мир, спокойствие и уверенность в завтрашнем дне.

желаю всем крепкого здоровья, счастья, дальнейших успехов в жизни и повседневной деятельности!

Примите самые сердечные поздравления с православным праздником –

Светлым Христовым Воскресеньем – Святой Пасхой!

Татьяна Суворова, президент Брянской торгово-промышленной палаты


микрофинансироВание По-ГосУдарстВенномУ

Разъяснения собравшимся пред-принимателям и журналистам по во-просам микрофинансирования давали заместитель президента Брянской тор-гово-промышленной палаты Татьяна Стрижак, врио директора департамен-та экономического развития Брянской области Геннадий Сафонов и директор Фонда поддержки малого и среднего предпринимательства Брянской об-ласти «Брянский Фонд Микрозай-мов» Виктор Емельянов. Особенность микрофинансирования заключается в предоставлении «коротких денег»: ма-лые суммы на небольшой период. Так, в рамках государственной программы поддержки малого и среднего пред-принимательства Брянской области Брянский Фонд Микрозаймов может предоставить возможность малому бизнесу региона получить от 50 тысяч до 1 миллиона рублей под 9% годовых и 1% комиссионного вознаграждения

на срок до 1 года. Есть лишь несколь-ко основных условий, которым должен соответствовать бизнес: фирма-за-явитель должна быть зарегистрирова-на на территории Брянской области, осуществлять предпринимательскую деятельность не менее 3 месяцев, не иметь просроченных задолженностей по налогам и сборам, предоставить залог/поручительство и необходимые документы в установленном поряд-ке. По словам Виктора Емельянова, рекордно низкие процентные ставки объясняются тем, что Фонд создавался не ради получения выгоды, а исключи-тельно для помощи в развитии малого бизнеса региона.

Рассмотрение заявки на микро-займ занимает не более 7 рабочих дней со дня подачи полного пакета документов, после чего, предпринима-тель получает либо мотивированный отказ в оказании поддержки, либо запрашиваемую сумму путем безна-личного перевода на свой расчетный счет. Как пояснил Виктор Емельянов, пока на данный момент в качестве за-логовой базы Фонд принимает только твердый залог, например, это может быть недвижимость или автотранспорт.

Необходимость предоставления получателями микрозайма поручи-телей и залога присутствующие вос-приняли спокойно. Предприниматели согласны с тем, что залог и поручитель-ство – разумные меры для страхова-ния рисков государства в лице Фонда при таких низких процентных ставках.

Напомним, что рынок микрофи-нансирования с 2011 года являет-ся вполне легальным. Федеральный закон от 02.07.2010 N 151-ФЗ «О микрофинансовой деятельности и микрофинансовых организациях» ре-гламентирует деятельность микрофи-нансовых организаций. Так, не отстает от этого процесса и ФПП «Брянский

Фонд микрозаймов», что позволило ему стать первой государственной ми-крофинансовой организацией в Брян-ской области.

«Стоит отметить, что деятельность Фонда ни в коем случае не подменя-ет деятельность банковских структур. Она дополняет банковскую систему и направлена, прежде всего, на то, чтобы оказать содействие субъектам малого или среднего предпринимательства в решении их финансовых проблем», — пояснил специфику работы Брянского Фонда Микрозаймов врио директора департамента экономического разви-тия Брянской области Геннадий Сафо-нов.

Благодаря средствам Брянского Фонда Микрозаймов у предпринима-телей региона появилась уникальная возможность быстро и качественно поправить пошатнувшееся финансо-вое здоровье своего бизнеса.

дело остается за малым – узнать все подробности получения микро-займа по телефону (4832) 67-52-53 или на сайте организации www.mfo-fond.ru и подать полный пакет доку-ментов по адресу ул. калинина, д. 38.

Текст: Федор Борисов

Зачастую у малого бизнеса возникают проблемы с финан-сированием, нехваткой оборотных средств или срочными не-предвиденными расходами. Тогда в кратчайшие сроки пред-принимателю необходимы сравнительно небольшие суммы для решения возникших проблем. Но даже «маленькие» деньги коммерческими банками сейчас выдаются под большие про-центы. Как быть, если вашему делу срочно нужен небольшой займ на пару месяцев? Ответ на этот вопрос был дан на се-минаре «Микрофинансирование как инструмент финансовой поддержки малого бизнеса в Брянской области», который со-стоялся 16 марта в Брянской торгово-промышленной палате

директор ФПП «Брянский Фонд Микрозаймов» - Виктор Емельянов.

Врио директора департамента эконо-мического развития Брянской области - Геннадий Сафонов

В соответствие с решением министер-ства финансов рф фонд внесен в государствен-ный реестр микрофи-нансовых организаций №6110132000251 от 26.07.2011 и имеет право осуществлять микрофи-насовую деятельность

[ ]

МЕХАНИКА БИЗНЕСА


Презентация «Республиканского науч-но-практического центра радиационной медицины и экологии человека» собрала в зале большое количество заинтересован-ных, среди них большую часть составляли представители медицинской и туристиче-ской сфер. Общение курировал Александр Валентинович Рожко, директор Центра, док-тор медицинских наук, практикующий врач с известным именем и заслуженным авто-ритетом.

Для медицинских работников особый интерес в этом мероприятии представляло знакомство с новейшими методами, при-меняемыми центром уже сегодня, и со спе-циалистами, знающими не понаслышке о технологиях, о существовании которых мы только предполагаем.

«Республиканский научно-практический центр радиационной медицины и экологии человека» - инновационное медицинское учреждение, которое известно не только в странах СНГ, но и по всему миру.

Богатый арсенал современной техники отвечает международным стандартам ка-чества и позволяет проводить диагностику заболеваний с высокой точностью на ран-них или вялотекущих стадиях, а также осу-

15 марта в здании Брянской торгово-промышленной палаты со-стоялась бизнес-встреча «Инновации в медицинском и санаторно-курортном лечении». Встречу проводила уникальная на сегодняшний день организация - государственное учреждение «Республиканский на-учно-практический центр радиационной медицины и экологии челове-ка» г. Гомель. У участников мероприятия была хорошая возможность узнать о методах современной медицины, а так же об относительно новом направлении для нашего потребителя - медицинском туризме.

инноВаЦии В медиЦинском и санаторно-кУрортном лечении

Наука без практи-ки нема, практика без науки слепа

ПОЛИГОН


ществлять лечение на высочайшем уровне. Все это повышает показатели эффективности проводимого лечения, минимизирует риски при операбельных вме-шательствах, а также снижает показатели смертности пациентов.

Стоит отметить, профессионализм сотрудников, ра-ботающих в учреждении. Врачи, осуществляющие в центре медицинскую деятельность, обладают завид-ной квалификацией. Многие проходили обучение в клиниках с мировым именем и привезли в Белоруссию ценный опыт, который они сейчас реализуют в рамках своей профессиональной деятельности и который уже пошел на пользу многочисленным пациентам центра.

Наука без практики нема, практика без науки слепа. Руководство центра, зная эту аксиому, исключает такие грубые ошибки. Медицинский центр успешно сочетает научно-исследовательскую деятельность с живой прак-тикой. На базе радиологического центра ведутся соб-ственные научные исследования, которые после вне-дряются в медицинскую деятельность. Такой подход к организации работы учреждения говорит о высоких стандартах оказания медицинской помощи. Главным подтверждением этому является наличие у центра сертификата соответствия международным стандар-там оказания медицинских услуг - ISO 9001. Другими словами, специалисты радиологического центра несут прямую ответственность за свою профессиональную деятельность, и их работа признается по всему миру. Это очень важный параметр, потому что географиче-ская принадлежность пациентов центра очень обшир-ная: помимо стран СНГ, есть пациенты из Германии, Ав-стрии и Израиля.

Привлекательность центра заключается не только в качестве обслуживания и многообразии вариантов ле-чения, но и в доступности. Европейские стандарты ме-дицинских услуг предоставляются по демократичным ценам. В этом убедились все участники бизнес-встречи, познакомившись с ценовой политикой центра, пооб-щавшись со специалистами, а так же с нашими брянски-ми предпринимателями, которые уже успели побывать в роли пациентов этого учреждения. Впечатления и эмоции, которыми они поделились, создали особую до-верительную атмосферу бизнес-встречи.

Медицинский туризм - особо интересный сегмент в туристической сфере, который активно развивается в России. Знакомство с «Республиканским научно-прак-

для более подробного ознакомления с деятель-ностью центра посетите официальный сайт орга-низации: www.rcrm.by

Александр Рожко, директор Республиканского научно-практического

центра радиационной медицины и экологии человека г. Гомель

НИКИТА БЕРКО,генеральный директор туристического агентства «Бегущий человек»

Каково будущее медицинского туризма в нашем регионе? «Я вижу хорошие перспективы. Во-первых, потому что белорусский от-

дых и лечение уже завоевали доверие и интерес среди наших туристов. Они любят его за качество и доступность. Этот продукт всегда актуален. Если турист хочет оздоровиться в рамках своего отдыха, он часто дела-ет выбор именно в пользу белорусского санаторно-курортного лечения. Более того презентуемый «Республиканский научно-практический центр радиационной медицины и экологии человека» на самом деле предостав-ляет уникальные услуги и привлекательные условия. Это направление бу-дет пользоваться популярностью при грамотной организации туропера-торской деятельности. Наше турагентство в таком случае с удовольствием будет отправлять своих клиентов за здоровьем в Белоруссию!»


тическим центром радиационной медицины и экологии человека» стало для наших турфирм хорошим вариантом для открытия нового направления в бизнесе. Медицин-сий туризм имеет особую актуаль-ность. Во-первых, потому что эта ветвь исключает сезонность, вопрос здоровья всегда важен и ценен. Во-вторых, санаторно-курортное лечение именно в Белоруссии заво-евало доверие среди наших потре-бителей, имеет стабильный спрос и высокую популярность. И, конечно, перспективность этого направле-ния определяется уникальностью радиологического центра.

По словам директора «Ре-спубликанского научно-практи-ческого центра радиационной медицины и экологии человека» Александра Рожко, в штате учреж-дения уже создан отдел, который занимается разработкой проектов медицинского туризма, развивает данное направление и рассматри-вает возможные варианты работы с российскими турфирмами. Кста-ти, совсем скоро при поддержке Брянской торгово-промышленной палаты начнет работу группа, ко-торая будет заниматься направ-лением медицинского туризма и напрямую работать с гомельским центром. Так что у многих из нас появится возможность организо-вать свое лечение или диагностику на качественном уровне, а так же совместить ее с экскурсионной и развлекательной программой.

Текст: Татьяна Сол

ПОЛИГОН

ВАЛЕНТИНА БУРСКАЯ ,директор ООО «ИНГОДА»

Из личных впечатлений о посещении «Республиканского научно-практического центра радиационной медицины и экологии человека» г. Гомель.

«То, что я увидела в Радиологическом центре в Гомеле, привело меня в восторженное состояние. И это не только мое мнение. Мы посещали центр большой делегацией, и каждый получил только положительные эмоции. Я видела многие медицинские учреждения, но то, что есть в Белоруссии, меня поразило. Я не переставала удивляться с первого дня приезда: чистота, спокойствие, гармоничная атмосфера, никакой паники и суеты. Мы все имеем в той или иной степени негативный опыт обще-ния с лечебными организациями, в Гомеле такого нет. Когда ты болен, ты находишься в очень волнительном, взбудораженном и некомфортном

состоянии. В такой ситуации помочь может только мамина любовь и забота. Внимательность персонала к пациентам в гомельском центре очень похожа на мамину поддержку. Это настраивает на позитивный лад, что способствует скорому выздоровлению».


Одним из самых распространенных и доступ-ных способов отправиться на отдых по-прежнему являются железные дороги. Но каждый, кто хоть раз покупал билеты на поезд, знает, насколько нелегко выстоять в переполненном вокзале оче-редь к заветному окошку. Когда из десятка касс открыто от силы две, самое страшное, что может случиться - это внезапная пересменка! В этом случае купить билет на поезд становится настоя-щим испытанием на выносливость.

Все эти трудности и страхи полностью исчеза-ют с введением новой услуги: заказ нужных би-летов у турагентства «Бегущий человек». Отныне «Бегущий человек», помимо осуществления стан-дартного набора туристических услуг, может за-казывать для своих клиентов билеты на самолет, а также покупать билеты на поезда всех дальностей и направлений. Помимо избавления от необхо-димости стояния во всевозможных очередях, эта услуга также и существенно экономит ваше время.

Потому что купленный билет не придется ехать забирать на вокзал или даже в турагентство – его с курьером в тот же день доставят вам прямо домой, на работу или на любой указанный вами адрес!

Вам остается только спокойно и без спешки планировать свой будущий тур или дальше на-слаждаться отдыхом, не заботясь о покупке об-ратных билетов – ведь сделать заказ можно из любой точки мира. Не стоит забывать и про традиционную бронь авиабилетов через туропе-ратора – «Бегущий человек» доставит вам их в руки в кратчайшие сроки. При этом цена самого билета возрастет на незначительную величину, совершенно несущественную по сравнению с сэкономленным вами временем.

Ведь время бесценно! А удобство превыше всего!

Счастливый билет: без очередей и суматохи!Приближается сезон отпусков и это, безусловно, радует. Но вместе с этим

возникает и тревога о том, как организовать свой отдых с наименьшими вре-менными и эмоциональными затратами, а, главное, с наибольшим удобством.

брянск, ул. крахмалева, 35(4832) 62-51-30, 62-61-24+7 930-720-51-89www.run-man.ru

ДОСТАКА Ж/Д БИЛЕТОВНА ДОМ И В ОФИС

ТУРЫ ПО ВСЕМУ МИРУЛЕЧЕНИЕ В БЕЛОРУССИИ

Андрей Александрович рАЗин, продюсер группы «Ласковый май», депутат Госдумы Ставропольского края, проректор Ростовского юридического института (филиала) Российской правовой академии при Мини-стерстве юстиции:

«...Ногу мне фактически спасли в гомельском цен-тре радиационной медицины. Прооперировали, по-ставили катетер, уже двигаюсь, я очень благодарен гомельским врачам… До этого в Соединенных Шта-тах Америки обследовался в одной из клиник, а вот хирургам решил довериться здесь, в Гомеле..»

леонид васильевич ильин, почетный президент ФМБЦ имени А.И. Бурназяна, первый заместитель ге-нерального директора ФМБЦ академик РАМН, д.м.н., профессор, Герой Социалистического Труда:

«...Современное, высокотехнологичное, великолеп-но оснащенное медицинское учреждение европейского типа, отвечающее всем критериям науки и практи-ки...»

василий васильевич гро-Мов, Заместитель председателя Правительства Московской об-ласти:

«От души рад, что у наших белорусских братьев есть такой замечательный центр! Можно только позавидовать, что у нас не на каждые полтора миллиона существует нечто подобное...»

246040, беларусь, г. гомель, ул. ильича, 290.

тел. 8 0232 37 80 92 (справка)e-mail: [email protected]; www.rcrm.by

Качествопо доступным ценам!

2010

Высококвалифи-цированные спе-циалисты (док-

тора и кандидаты наук) окажут ди-агностическую и лечебную помощь с использованием

оборудования мирового класса.

К пациенту –

как к близком

у!

наш девиз:

республиканский научно-практический центр радиационной медицины и экологии человека

Лиц. № М-5029 от 29.02.2008/28.02.2013 выд. МЗ РБ. УНН 490179584

Европейское

• иммунология и аллергология

• детская и взрослая гематология

• Эндокринология и проблемы нарушения метаболизма жировой и костной ткани

• Эндокринная и реконструктивная хирургия

• Пластическая и эстетическая хирургия

• Микрохирургия глаза• Малоинвазивная

гинекология• гемокоррекция

и гипербарическая оксигенация

• клинико-диагностическая лаборатория

• Консультативный прием (для взрослых): Терапевт, гастроэнтеролог, кардиолог, невролог, эндокринолог, гематолог, хирург, сосудистый хирург, эндокринный хирург, оториноларинголог, офтальмолог, гинеколог, онколог,стоматолог-терапевт, стоматолог-хирург, стоматолог-ортопед

(для детей):Педиатр, иммунолог, эндокринолог, гематолог, хирург, офтальмолог, оториноларинголог

• Ультразвуковая диагностика • Функциональная диагностика• Лучевая диагностика• Эндоскопическая диагностика• Лабораторная диагностика

молодой ПредПриниматель Года

ГЛАВНОЕ ЛИЦО


Начать собственный бизнес с нуля в 24 года и всего через год управлять одной из крупнейших в городе компаний в своей сфе-ре - это реально. Для этого нужно иметь свою оригинальную бизнес-идею, четко сле-довать выбранному корпоративному сти-лю и придерживаться высоких стандартов качества своей продукции. Плюс немного ве-зения и государственной поддержки в виде со-лидного гранта от Брянской областной адми-нистрации. О том, как успешно воплотить свою идею в жизнь, нам рассказал один из самых молодых предпринимателей области - руководитель сети ре-сторанов «Суши? Суши!» Анатолий Афанасенко.

в чем секрет популярности суши в россии?

Мне кажется, все это связано с уникальным сочетанием вкусовых особенностей суши с их полезными свойствами. То есть, это легкая еда, доставляющая при этом максимум удовольствия. К тому же, суши бы-стро готовить и от заказа блюда в ресторане до его непосредствен-ного употребления проходит всего несколько минут. Тем более, япон-ская кухня в России еще в новин-ку, и после традиционной русской кухни с ее тяжелой и калорийной пищей суши для многих как раз то, чего в еде не хватало. А к хороше-му привыкаешь очень быстро – в этом и секрет успеха.

как готовятся именно ваши блю-да?

Еда у нас готовится с соблю-дением всех норм качества – мы первыми в городе начали готовить суши в специальных пищевых пер-чатках, которые просто так не про-даются, их приходится заказывать. Потому что, когда вы видите, как предназначенную вам еду готовит голыми руками посторонний чело-век, это вызывает определённые сомнения. А наши перчатки - это еще один показатель нашего от-ношения к работе и качества на-ших блюд, поэтому люди нам до-веряют. Кроме того, наши блюда

всегда готовятся на виду, мы ниче-го не делаем в кулуарах – каждый может придти к нам и увидеть, как готовится именно его заказ, и что в него кладут. Наши повара ниче-го не делают впрок, только непо-средственно после получения за-каза. Мы даже не называем людей, приходящих к нам, клиентами, мы называем их гостями – такие у нас правила.

какие ингредиенты используются для приготовления суши?

У нас есть свои собственные ку-линарные рецепты приготовления всех блюд, в том числе и риса. Так, как мы, наверное, рис не варит ни-кто в России - он имеет свой осо-бый очень узнаваемый вкус. При этом мы не используем никакие добавки – это исключено и просто не вяжется с понятиями о японской культуре. Качество у нас превыше всего. Допустим, если сегодня наре-зается рыба, то она ни коим обра-зом не остается на завтра - завтра нарежем новую, а старую выкинем. Любая экономия в нашем деле мо-жет потом выйти боком и принести куда большие финансовые потери.

где проходят обучение кулинар-ному искусству ваши сотрудники?

Шеф-повар и его команда – это костяк всего нашего коллектива, который не меняется вот уже год.

Это люди не местные, прошедшие обучение на европейском уровне и на этом же уровне собственно-ручно обучающие остальной наш персонал. Сейчас у нас порядка 50 работников, надеюсь, что их количество к концу года удвоит-ся, тем более что люди хотят идти к нам работать. Еженедельно мы устраиваем в кулинарных учили-щах города образовательные ма-стер-классы, и желающих работать у нас поварами очень много. Мы специально набираем людей без опыта работы в подобных заведе-ниях, потому как у нас свой под-ход к приготовлению блюд и свои стандарты качества. Мы всегда стараемся предоставлять высокий уровень сервиса – это касается и скорости доставки, и качества об-служивания, и уровня квалифика-ции персонала, и развитости наше-го call-центра, и самого подхода к работе.

Мы стараемся в полной мере соответ-ствовать духу япон-ской культуры


насколько широк ассортимент блюд «суши? суши!»?

Список наших блюд постоянно пополняется, к примеру, 22 марта мы начали готовить сладкие ролы – целое семейство новых десер-тов, под которые даже полностью обновили концепцию оформления меню. Они будут готовиться абсо-лютно так же, как и обычные ролы, только из определенного набора фруктов – это будет очень вкусно. Поэтому наш ассортимент постоян-но насчитывает около 50 позиций, отражая потребности и пожелания города и наших гостей, постоянно оставляющих свои отзывы о заве-дении на нашем сайте. Все эти от-зывы мы принимаем во внимание и пусть не сразу, но обязательно перезваниваем каждому покупате-лю, благодарим его за теплые сло-ва или интересуемся, что ему не понравилось.

что вы предлагаете помимо суши и ролов?

Помимо обычного набора на-питков вроде соков и воды мы со-всем недавно ввели в оборот про-дажу алкоголя. Делалось это не

ради выгоды, а ради единственной цели – возможности нашего гостя заказать настоящий саке. Мы по-зиционируем себя как японский ресторан на дому и без саке мы просто не имели бы права так на-зываться. Кроме того, это доста-точно редкий напиток, который в бутылках в городе приобрести просто негде, кроме как у нас. Так что, как видите, мы стараемся в полной мере соответствовать духу японской культуры.

как работает ваша фирменная служба доставки?

Это отдельная гордость компа-нии. Автомобили службы доставки благодаря яркой фирменной рас-краске и символике легко выделя-ются в городском потоке. Кстати, буквально на днях мы заново об-клеили наши авто пленкой, сделав их еще ярче. Благодаря большо-му количеству автомобилей у нас самая быстрая доставка в городе – действует даже своеобразная система нормативов по времени. Так для Советского района это 15 минут приготовления заказа плюс 45 минут доставки, то есть, макси-мум 1 час ожидания покупателя. В Бежице все немного быстрее – 15 минут готовки плюс максимум 30 минут доставки. Работаем мы и в других районах города, единствен-ное, что пока доставка в Фокин-ском и Володарском районе при заказе до 500 рублей стоит еще

100 рублей. Заказ дороже 500 ру-блей мы везде доставляем даром, тогда как в Советском районе и Бежице доставка всегда бесплатна – даже при заказе, например, на 40 рублей.

что улучшится в работе компании в будущем?

С момента открытия мы стре-мимся уменьшить время доставки суши до норматива 15+15 – то есть, ехать заказ должен ровно столько же, сколько он готовится. Полчаса ожидания – это то, к чему мы идем, и ради достижения этой цели мы не пожалеем денег. Сейчас наши рестораны есть в Советском и Бе-жицком районах Брянска, в скором времени, надеюсь, уже 1 июня, от-кроется ресторан и в Володарском районе, затем на очереди будет Фокинский район. В идеале в каждом районе у нас должно быть по 10 машин, чтобы обеспечить такую быструю доставку, сделать ее бесплатной по всему городу и оправдать наш слоган – «Один звонок – доставим суши на порог». Разумеется, будет расширяться и штат сотрудников, но это не такой быстрый процесс, потому как обу-чение повара, к примеру, занима-ет целых полгода. Надеюсь, что к концу года мы займем свое место среди ведущих заведений сферы общепита Брянска.


У нас нет кли-ентов, у нас есть гости

ГЛАВНОЕ ЛИЦО

БИОГРАФИЯАнатолий Афанасенко родился в 1988 году в Москве, где

проживал до достижения 6-летнего возраста. В 1994 году он вместе с родителями переехал в столицу Белоруссии Минск. Там же в 2006 году он с отличием окончил физико-математиче-ский лицей, после чего в том же году поступил в Академию при Президенте республики Беларусь на факультет государствен-ного регулирования национальной экономики.

Закончив Академию, Анатолий Афанасенко в 2010 году от-крывает первый ресторан ООО «Суши? Суши!» в Советском районе Брянска. Уже через год он выигрывает конкурс Брян-ской областной администрации для молодых предпринимате-лей на лучший бизнес-план и получает солидный грант на раз-витие своего дела. В 2011 году открывается второй ресторан сети «Суши? Суши!» - на этот раз в Бежицком районе Брянска. На сегодняшний день в штате двух ресторанов состоят 47 со-трудников, а автопарк компании насчитывает 14 автомобилей.

С 1998 года Анатолий Афанасенко профессионально зани-мается большим теннисом и рукопашным боем. Его любимое блюдо – роллы «Филадельфия», а читать он предпочитает исто-рические романы.

г. Брянск, б-р Гагарина, южная трибуна стадиона «Динамо»

80% клиентов Банка, взявших кредит «Премиальный» в 2011 г., являются владельцами бизнеса.Процентная ставка по кредиту в % годовых: при предоставлении в залог квартиры:в рублях на срок от 6 до 12 мес.-14,5%, срок от 13 до 60 мес. -15,5%, срок от 61 до 120 мес. -16%, в долларах США/евро на срок от 6 до 120 мес-12.5%; при предоставлении в залог жилого дома с земельным участком:в рублях на срок от 6 до 12 мес.-15%, срок от 13 до 60 мес.-16%, срок от 61 до 120 мес. -16,5%, в долларах США/евро на срок от 6 до 120 мес.-13%; при предоставлении в залог нежилой недвижимости:в рублях на срок от 6 до 12 мес-15,5%, срок от 13 до 60 мес. -16,5%, срок от 61 до 120 мес. - 17%. в долларах США/евро на срок от 6 до 120 мес- 13,5%; при предоставлении е залог земельного участка:в рублях на срок от 6 до 12 мес-16%, срок от 13 до 60 мес -17%, срок от 61 до 120 мес -17,5%, в долларах США/евро на срок от 6 до 120 мес-14%. Процентная ставка при отсутствии личного и титульного страхования (как на дату заключения кредитного договора, так и в любую дату срока действия кредитного договора) увеличивается на 1,5%. Сумма кредита для офисов Банка в Москве и Московской области, а также офисов филиала "Балтийский" от 500 тыс руб. до 40 млн руб., либо эквивалент в долл США/евро, для филиалов в других регионах России от 300 тыс. руб. до 20 млн руб. либо эквивалент в долл США/евро. Сумма кредита зависит от стоимости объекта недвижимости. Требуется подтверждение доходов справкой по форме 2-НДФЛ,справкой по форме Банка, документами, подтверждающими доход от предпринимательской деятельности ИП/еладельцев бизнеса. Досрочное погашение возможно с момента получения кредита, без дополнительных комиссий. Комиссия за выдачу кредита -1% от суммы кредита. Штраф за каждый факт возникновения просроченной задолженности - 300 руб. или 10 долл. США/евро. Неустойка по просроченному основному долгу и процентам - 0,1% за каждый день просрочки. Комиссии за расчетно-кассовое обслуживание - по тарифам Банка. Дополнительные расходы: страхование (личное, имущественное и титульное) - по тарифам страховых компаний, оценка предмета залога - по тарифам оценочных компаний, государственная регистрация предмета залога - пошлина по тарифам государственных органов.


г. Брянск, б-р Гагарина, южная трибуна стадиона «Динамо»

80% клиентов Банка, взявших кредит «Премиальный» в 2011 г., являются владельцами бизнеса.Процентная ставка по кредиту в % годовых: при предоставлении в залог квартиры:в рублях на срок от 6 до 12 мес.-14,5%, срок от 13 до 60 мес. -15,5%, срок от 61 до 120 мес. -16%, в долларах США/евро на срок от 6 до 120 мес-12.5%; при предоставлении в залог жилого дома с земельным участком:в рублях на срок от 6 до 12 мес.-15%, срок от 13 до 60 мес.-16%, срок от 61 до 120 мес. -16,5%, в долларах США/евро на срок от 6 до 120 мес.-13%; при предоставлении в залог нежилой недвижимости:в рублях на срок от 6 до 12 мес-15,5%, срок от 13 до 60 мес. -16,5%, срок от 61 до 120 мес. - 17%. в долларах США/евро на срок от 6 до 120 мес- 13,5%; при предоставлении е залог земельного участка:в рублях на срок от 6 до 12 мес-16%, срок от 13 до 60 мес -17%, срок от 61 до 120 мес -17,5%, в долларах США/евро на срок от 6 до 120 мес-14%. Процентная ставка при отсутствии личного и титульного страхования (как на дату заключения кредитного договора, так и в любую дату срока действия кредитного договора) увеличивается на 1,5%. Сумма кредита для офисов Банка в Москве и Московской области, а также офисов филиала "Балтийский" от 500 тыс руб. до 40 млн руб., либо эквивалент в долл США/евро, для филиалов в других регионах России от 300 тыс. руб. до 20 млн руб. либо эквивалент в долл США/евро. Сумма кредита зависит от стоимости объекта недвижимости. Требуется подтверждение доходов справкой по форме 2-НДФЛ,справкой по форме Банка, документами, подтверждающими доход от предпринимательской деятельности ИП/еладельцев бизнеса. Досрочное погашение возможно с момента получения кредита, без дополнительных комиссий. Комиссия за выдачу кредита -1% от суммы кредита. Штраф за каждый факт возникновения просроченной задолженности - 300 руб. или 10 долл. США/евро. Неустойка по просроченному основному долгу и процентам - 0,1% за каждый день просрочки. Комиссии за расчетно-кассовое обслуживание - по тарифам Банка. Дополнительные расходы: страхование (личное, имущественное и титульное) - по тарифам страховых компаний, оценка предмета залога - по тарифам оценочных компаний, государственная регистрация предмета залога - пошлина по тарифам государственных органов.

Квартиры предлагаются путем участия в жилищно-строительном кооперативе на основании раздела V Жилищного кодекса РФ

[email protected]

Проектная декларация на сайте: ПартнерСбербанк РФ

Генеральная лицензия на осуществление бан-ковских операций от 30 августа 2010 года. Реги-

страционный номер — 1481

Генеральная лицензия Банка России № 1623 от 13.07.2000 г.8-800-100-31-33

ПОДРОБНОСТИ УЗНАВАЙТЕ У СПЕЦИАЛИСТОВ ПО ТЕЛЕФОНУ:ЗВОНОК БЕСПЛАТНЫЙ

Проектная декларация на сайте www.zjbi.ru СРО – С-124-18122009 от 18.12.09 свидетельство №0121-2010-4633004190-С-124 Заказчик ЗАО “Завод ЖБИ-3” Курская обл. г. Железногорск

Застройщик ООО “Премиум Проект” г. БрянскРазр. на стр-во Брянск. гор.администр. № RU 32301000-411

от 16.05.2008 дог аренды от 27.11.2006

Предлагаем квартирыВ ГОТОВЫХ И СТРОЯЩИХСЯ ДОМАХ

• Цена от 25 000 руб/м2

• Центр города• Экологически чистый район

ЗАО «Завод ЖБИ-3»

• Рядом школа, детский сад• Гипермаркет «Линия»• Минимальный взнос - 10%

Новые планировки

г. Брянск, ул. Фокина, 113тел.: (4832) 67-50-55, моб.: 8-980-335-07-62

как развивался завод в последние годы и чего за это время достиг?

Брянсксельмаш создан в 2005 году и за это время мы каждый год фактически уд-ваивали объемы производства. В прошлом году, к примеру, мы произвели техники поч-ти на 6 миллиардов рублей и продали 2,5 тысячи комбайнов. К концу этого года мы

планируем достигнуть цифры в 9 миллиар-дов, собрав 3 тысяч единиц техники. Из них 2,2 тысячи – это зерноуборочные комбайны, остальные – кормоуборочные машины. С таким объемом производства Брянсксель-маш занимает второе место в области по налоговым отчислениям в региональный бюджет. Благодаря сотрудничеству и коо-

фаБрика на колесахМало кто задумывался, откуда берется на нашем столе

хлеб, а ведь одну из главных ролей в этом процессе играет целая фабрика на колесах - зерноуборочный комбайн. Как производятся самые популярные в России комбайны, как они работают и как завоевывают рынок – об этом мы поговорили с директором завода Брянсксельмаш Владими-ром Ивановичем Мещенко.

Владимир Ива-нович Мещенко, директор ЗАО

СП «Брянсксель-маш»

ТЕТ-А-ТЕТ


перации с белорусским производ-ственным объединением Гомсель-маш мы добились высокого уровня качества нашей продукции и сде-лали свою дилерскую сеть одной из самых развитых в СНГ. Сейчас совместное русско-белорусское предприятие по сборке комбай-нов есть в Китае, Казахстане, Уз-бекистане, а в Аргентине и Чехии работают филиалы компании. Это хороший показатель того, что наша продукция востребована на рынке.

ваша сельхозтехника произво-дится только из отечественных комплектующих?

По большей части, да. Дви-гатели, например, российские, из Ярославля – мощностью от 210 до 450 лошадиных сил. По остальным материалам и комплектующим ло-кализация наших машин достигает 52%. То есть, поставщиками ЗАО СП «Брянсксельмаш» являются поряд-ка 220 российских предприятий. Одно из них - Всероссийское обще-ство реабилитации инвалидов гор. Брянска, которое производит часть электрооборудования для наших комбайнов. Из Санкт-Петербурга нам поставляют разнообразные ремни, из Ярославля – двигатели.

По сравнению с импортными ком-байнами, комбайны ЗАО СП «Брян-сксельмаш» значительно дешевле в обслуживании и ни сколько не уступают им по производительно-сти. К примеру, кормоуборочный комбайн КВК-800-36 стоит 150 ты-сяч долларов и рассчитан на 10 лет службы. За это время на обслужи-вание и ремонт отечественной ма-шины можно потратить максимум треть от первоначальной стоимо-сти. Тогда как зарубежные аналоги и стоят дороже, и за те же 10 лет на обслуживание придется потратить в два раза больше.

Брянсксельмаш занимает второе место в области по налоговым отчислениям в региональ-ный бюджет


чем продукция завода брянск- сельмаш выгодно отличается от своих конкурентов?

Все просто, у наших комбайнов самое лучшее соотношение цена/качество – это первая причина успеха нашего завода на рынке. Вторая же причина также проста – ни у кого из конкурентов нет такой обширной дилерской сети. У нас по всей России более 80 центров продажи и технического обслужи-вания наших комбайнов. Такое количество дилерских центров за-вода позволяет охватить все реги-оны Российской Федерации, где эксплуатируется техника ЗАО СП «Брянсксельмаш». Есть представи-тельства и в других странах.

Также, при обслуживании на-шей техники благодаря высококва-лифицированным сотрудникам, мы добились минимального времени устранения возможных поломок. Сейчас во всех наших сервисах действует норматив на исправ-ление отказа машины – это мак-

симум один рабочий день. Ведь во время уборки урожая, которая длится, как правило, всего 15 дней, каждые сутки простоя техники гро-зят фермерским хозяйствам немалыми убытками. Поэтому мы ценим время наших кли-ентов и стараемся им помочь как можно быстрее. Кроме этого, мы создали обшир-ную сеть регио-нальных складов, благодаря кото-рым получить нуж-ную вам запасную часть в вашем регионе не составит труда. То есть, в каждом дилерском центре всег-да есть в наличии запасные части общей стоимостью примерно на миллион рублей – это тоже суще-ственно экономит время. Плюс ко всему гарантия на наши комбай-ны составляет 3 года - попробуйте найти что-то подобное у конкурен-тов.

что будет меняться на производ-стве брянсксельмаш в будущем?

На ближайшее время наме-чено техническое перевооруже-ние завода более современным оборудованием, а к 2020 году мы планируем удвоить производство

комбайнов и достичь степени ло-кализации продукции в 57%. Это не так просто, учитывая, что при-дется менять сложившиеся кана-

лы поставок материалов и комплектующих. В по-

следующие три года мы будем прора-

батывать вопро-сы, связанные с размещением заказов на рос-сийских пред-приятиях, и бу-

дем перево-дить некоторые произ-

водственные мощ-ности из Белоруссии на

ЗАО СП «Брянсксельмаш» и предприятия РФ. Электрообору-дование, гидравлика, радиаторы, комплектующие кабины – все это в скором времени должно стать в наших комбайнах отечественным. Надеюсь, что все намеченное удастся воплотить в жизнь, и в этом мы очень рассчитываем на содей-ствие государственных программ поддержки сельского хозяйства. Через некоторое время торговая марка наших комбайнов «Поле-сье» станет узнаваемой не только в России, но и за рубежом.


М о щ н о с т ь двигателя кормо-

уборочного комбайна КВК-800 - 450 лоша-диных сил, столько же, сколько у Ferrari

California.

Мы ценим время на-ших клиентов и стараемся им помочь как можно быстрее.


ПроВедение Ярмарок, ВыстаВок, ПрезентаЦий

г. Брянск, ул.комсомольская, 11тел.\факс: (4832)57-86-34, 33-22-38, 33-22-14

www.btpp.org

Брянская торгово-промышленная палата

экономика китаЯ: наШ ВзГЯд6-14 марта представители Брянского бизнес-

сообщества побывали в Китае с рабочим визи-том. В ходе поездки предприниматели посетили три крупных промышленных города, побывав на выставках экспортной продукции.

Поездка была осуществлена в рамках системы

торгово-про-мышленной палаты РФ

ДДелегацию возглавили Корольков Ни-колай Анатольевич (генеральный дирек-тор Жуковского завода технологического оборудования), Иванов Иван Васильевич (директор ООО «Родник») и Ав-деев Дмитрий Александрович (генеральный директор ГК «Олимп»).

Предприниматели посетили Гонконг, Гу-анчжоу и Пекин, по-бывав в каждом го-роде на различных выставках. В Пекине делегация встречалась с Падалко Владими-ром Ивановичем, реги-ональным представите-лем ТПП РФ в Восточной Азии. Торгово-промышлен-ная палата является связующим

звеном между иностранными предприни-мателями и Китаем: обьективно обрисова-ет предпринимателям картину китайского рынка, ориентирует их, дает советы по со-трудничеству.

Основные сферы, которые интересовали брянскую делегацию – это китайское про-изводство, торговля и медицина. Исходя из профиля своей деятельности, предпри-ниматели обращали большое внимание на презентации производителей мебели и фурнитуры, оборудования по обработ-ке древесины, сантехники. Современная

китайская медицина так же входила в сферу интересов делегатов.

Предприниматели посетили медицинские центры и са-

лоны, изучая их услуги, цены и качество.

Продукция китай-ских производителей, как отметили делега-ты, сейчас вышла на совершенно новый уровень. Современные

достижения китайских инноваторов позволяют

получать продукты от-личного качества, а их сто-

имость при этом привлекает зарубежных партнеров.

ПОЛИГОН


Немалый интерес вызывали не только экспортные товары, но и состояние внутреннего рынка Китая: про-дукция местных магазинов и её стоимость, качество то-варов, ассортимент.

Иван Васильевич Иванов поделился с редакцией «Бизнес Региона» своими впечатлениями после поезд-ки:

«Китайская экономика – чрезвычайно интересна своим феноменом развития. «Китайское чудо» пораз-ило весь мир: динамичный экономический рост, темпы производства - настоящее достижение Китая. Нам, как предпринимателям, было очень интересно изучить это явление изнутри, воочию оценить китайский рынок».

Большое впечатление на делегатов произвела ки-тайская медицина: специалисты этой области успешно сочетают древние традиции лечения и современный уровень сервиса. Диагностика в большинстве случаев проходит без анализов и использования специальной техники. Некоторые методики брянские представители опробовали на себе, подчеркнув доступность расценок и уровень качества. В частности, они посетили Пекин-ский медицинский исследовательский институт «Кун-давел» (kundawell.com).

В целом делегаты отметили для себя тот факт, что успешному развитию бизнеса в стране во многом спо-собствует внутренняя политика Китая. В частности, это грамотное распределение сырья, налаженное произ-водство и стимуляция предпринимательства.

Делегаты выделили для себя три основных факто-ра, отвечающих за успешность китайской экономики. Прежде всего, это высокий уровень ответственности правительства перед страной, разумная внутренняя политика. Китайское государство смогло привлечь луч-шие мировые инвестиции: крупнейшие европейские бренды строят заводы в Китае, имеют свои представи-тельства и филиалы, ведь условия для инвесторов тут прекрасные. Второй фактор «китайского чуда» это, без-условно, население: огромное по численности и трудо-любивое. В Китае проживает 1, 5 млн. человек, рабо-чих мест на всех не хватает, поэтому китайцы готовы браться за любую работу, и, стоит сказать, выполняют её хорошо и за небольшую плату. Эмоциональный подъ-ём в стране - третий пункт в «топе» причин успешности китайской экономики. Государство стимулирует идею престижности своего государства, китайцы готовы тру-диться на благо страны, её развития и процветания. И что немаловажно: они видят результат своих трудов.

Нельзя не сказать, что в Китае имеется и ряд се-рьезных проблем: экологических, демографических и других. Но всё же, несмотря на это, китайцы более це-леустремленные в своем развитии.

В этом смысле, нам есть что перенять у Китая, ведь в России есть все возможности нарастить такие же экономические темпы, увеличить экспорт. Тем более, мы имеем ряд преимуществ, таких как отсутствие не-обходимости закупать сырье за рубежом. Но это уже совсем другой разговор, а, подводя итог поездке наших соотечественников, стоит отметить, что подобные визи-ты являются не только во всех смыслах интересными, но и крайне полезными для делегатов и их партне-ров. Почерпнуть для себя что-то полезное из чужого успешного опыта – лучший способ избежать ошибок и следовать верному курсу в собственном бизнесе.

Текст: Ирина Афонина

китайское чудо» поразило весь мир: динамичный экономический рост, темпы производства - настоящее достижение китая.


ничеГо, кроме Пользы

Новые банки и их филиа- лы сейчас появляются на каждом шагу, и это вы-зывает у обычного чело-века некоторую обескура-женность – он просто не понимает, зачем вокруг столько кредитных ор-ганизаций, предлагающих одни и те же услуги. А ведь именно в результате та-кой свободной конкуренции и рождаются самые выгод-ные предложения. О том, как банк может облегчить жизнь каждому, и в чем пре-имущество Московского Индустриального Банка, нам рассказала руководи-тель его Брянского филиа-ла Елена Рябых.

как и когда появился ваш банк, и что он представляет из себя в настоящий момент?

Московский Индустриальный Банк был образован 22 ноября 1990 года на базе городского управления Промстройбанка СССР, а филиал в г. Брянск начал свою рабо-ту в сентябре 2007 года. Сегодня, по дан-ным Банка России, мы входим в список 30 крупнейших и динамично развивающихся российских кредитных организаций и име-ем лицензию на все виды банковской дея-тельности. Изначально деятельность Банка была направлена на корпоративных клиен-тов - по тому же принципу строилась работа и Брянского филиала. Однако реалии рын-ка говорят, что без поддержки розничного блока развиваться комплексно банку не-возможно. В последние 1,5 года наш Банк активно развивает потребительское и ипо-течное кредитование, различные линейки вкладов, систему кредитных и зарплатных карт. Сейчас, кроме филиала, мы имеем 5 дополнительных офисов в Брянске и 2 офи-

са в Новозыбкове и Жуковке, 5 терминаль-ных устройств для приема платежей и об-ширную сеть банкоматов по всему региону.

какова целевая аудитория вашего банка?Мы работаем с предприятиями сферы

промышленности и ЖКХ – это энергосбы-товые и коммунальные компании, а также предприятия машиностроения и торговли. Наши основные клиенты – это крупные ор-ганизации, имеющие стабильные финан-совые потоки, но испытывающие нехватку денежных средств для покрытия кассового разрыва. Если говорить о физических ли-цах, то большинство из них – сотрудники обсуживающихся у нас предприятий, так как у нас хорошие кредитные программы для держателей наших зарплатных карт. Ста-бильно перечисляя на карту работника зар-плату, мы видим его фактический доход и можем предложить более низкую процент-ную ставку или другие выгодные условия по кредиту.


Елена Рябых, управляющи Брянского филиа-ла Московского Индустриального Банка

МЕХАНИКА БИЗНЕСА


чем ваши корпоративные про-дукты и услуги отличаются от аналогичных предложений других банков?

Кредитные продукты большин-ства банков сопоставимы и раз-ница в условиях предоставления незначительна. Поэтому в такой ситуации решающим фактором выступает подход к клиенту. Есть банки, которые очень консерва-тивно подходят к кредитованию, например, от заемщика требует-ся большое количество докумен-тов, основным условием выдачи кредита является залог недвижи-мости. Условия предоставления кредитных средств в Московском Индустриальном банке – размеры, ставки, сроки, обеспечение – опре-деляются в индивидуальном по-рядке. Для этого при рассмотре-нии заявки выявляются основные потребности клиента, проводится комплексная оценка финансово-экономического состояния бизне-са, перспектив развития. Большое значение имеют и сроки оформле-ния кредита. В Брянске сейчас все кредитные организации являются филиалами и офисами столичных банков, и каждую заявку клиента приходится отправлять на рассмо-трение в Москву. Главную роль при этом играет то, насколько отлаже-но взаимодействие филиала с его головным офисом, где находит-ся кредитный комитет банка. Но стоит понимать, что банку нужно время, чтобы оценить финансовое состояние заемщика и написать заключение, поэтому срок рассмо-трения заявки будет составлять от 7 до 14 рабочих дней. В Москов-ском Индустриальном Банке усло-вия кредитования достаточно гиб-кие и продуманные, о чем говорит наше 4-е место в регионе по объ-ему кредитного портфеля.

какие услуги вы оказываете фи-зическим лицам?

В последние годы Московский Индустриальный Банк все больше внимания уделяет обслуживанию розничных клиентов. Банк явля-ется участником системы страхо-вания вкладов, принципиальным членом международных платеж-ных систем Visa и MasterCard. Все держатели наших пластиковых карт могут быть уверены, что их денежные средства надежно за-щищены. Прием коммунальных платежей, денежные переводы, предоставление в аренду инди-

видуальных сейфов и валютно-обменные операции – далеко не полный перечень наших услуг. Мы предоставляем несколько видов потребительских кредитов. Это ипотека на покупку готового или строящегося жилья, автокредиты на покупку транспортных средств, а также кредитование на текущие расходы. Нашим клиентам, сделав-шим вклад в Банке в рублях и ино-странной валюте, доступен «кредит под депозит» сроком не менее срока вклада и под залог права требования этого вклада. Для роз-ничного кредитования сроки рас-смотрения заявки меньше, но и здесь есть нюансы – многие банки выдают кредит в течение двух ча-сов, но под высокий процент. Так что для клиента гораздо лучше подождать рассмотрения заявки в среднем 3 дня у нас, но получить кредит по разумной процентной ставке.

головное отделение вашего банка активно занимается благотвори-тельностью. Поддерживает ли его брянский филиал?

Стабильно развиваться в ре-гионе без решения его острых социальных проблем просто не-возможно, поэтому у нас есть опре-деленные моральные обязатель-ства перед Брянской областью. Ежегодно мы оказываем помощь детям из малообеспеченных семей области, устраиваем новогодние утренники в приютах, помогаем в сборах к 1 сентября, помогаем ветеранам ко Дню Победы и Дню города. Также мы стараемся под-держать такие культурные учреж-дения области, как Брянский госу-дарственный краеведческий музей и Областной театр драмы имени А.К. Толстого, оказываем содей-ствие в строительстве детского он-кологического центра. Успешный бизнес обязан помогать региону, в котором он работает.

какова философия и миссия ва-шего банка?

Наша философия – это каче-ственное комплексное обслужива-

ние клиента, удовлетворение всех его потребностей. Мы являемся не только банком, мы – группа ком-паний, включающая в себя также страховое, оценочное, лизинговое подразделения и компанию по ве-дению реестра акционеров. По-этому своему клиенту мы можем предложить действительно мак-симальный пакет услуг. Благодаря активному развитию сети продаж в последнее время, мы планируем стать банком шаговой доступности. Финансовая грамотность россиян пока остается на достаточно низком уровне, и зачастую человек просто боится зайти лишний раз в банк. В просвещении населения и заклю-чается наша миссия. В Европе люди уже не пользуются наличными деньгами, предпочитая пластико-вые карты и совершая большинство покупок через Интернет. Мы спе-циально проводим образователь-ные семинары по онлайн-банкингу, пользованию кредитными картами, чтобы донести до людей, что банк – это хороший помощник в ведении их финансовых дел. Когда-то нам все равно придется отказаться от наличных денег и придти к универ-сальным пластиковым картам, кото-рые одновременно будут и платеж-ным средством, и удостоверением личности. Именно в том, чтобы со-действовать финансовому просве-щению населения и есть миссия каждого современного банка, в том числе, и нашего.

брянский филиал Московского индустриального банка: красноармейская, 128, тел. 8(4832)58-72-01,

www.minbank.ruГенеральная лицензия Банка

России №912 от 14 октября 2002г.

лучше подождать рассмотрения заявки 3 дня у нас, и получить кредит с разумной процентной ставкой


ОСНОВНЫМИ ЦЕЛЯ-МИ РАБиП ЯВЛЯЮТСЯ:

- содействие формиро-ванию в России передового предпринимательского сооб-щества, ориентированного на постоянное повышение каче-ства управленческой практи-ки, всестороннюю реализацию принципов социальной ответ-ственности бизнеса;

- содействие утверждению в сознании россиян уважения к институту собственности и институту предприниматель-ства как к прогрессивному со-циально значимому явлению, важнейшему фактору соци-ально-экономического и ду-ховного возрождения России, достойной форме професси-ональной и общественной самореализации личности и гражданина;

- содействие активизации международных связей рос-сийского бизнеса, его интегра-ции в мировое экономическое пространство.

Членами РАБиП, помимо крупных российских предпри-нимателей и ведущих управ-ленцев, руководителей пред-приятий малого и среднего бизнеса, являются видные государственные, политиче-ские и общественные деятели, знаменитые ученые, мастера культуры и искусства, руково-дители ведущих националь-ных СМИ.

В качестве авторитетного представителя деловых кругов РАБиП тесно взаимодействует с Администрацией Президента России, Правительством Рос-сии, Советом Федерации, Госу-дарственной Думой, Советом Безопасности, федеральными министерствами и ведомства-ми, правительствами Москвы и Московской области, с полно-мочными представителями Президента России в феде-ральных округах, руководите-лями органов власти субъек-тов Федерации.

Коллективными членами РАБиП являются Российский союз промышленников и пред-принимателей (работодате-лей), Общероссийская обще-ственная организация малого и среднего предприниматель-ства «Опора России», другие предпринимательские объеди-нения.

Партнерские отношения связывают Академию с Тор-гово-промышленной палатой Российской Федерации, Ассо-циацией Российских банков, Ассоциацией региональных банков России (Ассоциация «Россия»), Национальным со-ветом по корпоративному управлению, со многими дру-гими бизнес-объединениями и предпринимательскими струк-турами в России и за рубежом.

В 2005 году по инициативе Общероссийской обществен-ной организации «Российская академия бизнеса и предпри-нимательства» была учрежде-на национальная программа «Россиянин года». Цель про-граммы – публичное чество-вание выдающихся деятелей государственной власти, эко-номики, науки и культуры, ис-кусства и спорта – всех тех, кто своим упорным трудом, ин-теллектом и талантом создает историю новой России. Инте-рес к программе возрастает с каждым годом.

российскаЯ академиЯ Бизнеса и ПредПринимательстВа открыла

реГиональное отделение В БрЯнске

Ирина Вя-чеславовна Горбулина,

президент РАБиП

ПредстАвительство АкАдеМии в брянске

ул. комсомольская, 11тел. (4832) 33-22-14

www.Ex.ru

Общероссийская общественная организация «Рос-сийская академия бизнеса и предпринимательства» успешно ведет свою деятельность с ноября 2000 года. За время работы Академия оформилась в авторитет-ное общенациональное объединение деловых кругов с разветвленной сетью региональных отделений в 49 субъектах Федерации и широким отраслевым присут-ствием.

www.ex.ru

ssmsmsmmmmss ssssssmmmss ssssmmmmsms

ssssmmmmss ssssssmmmss sssms

рекламарекламарекламареклама

mmsssssmmmssssmmmmsm

sms êóïîíàòîðsms êóïîíàòîðâû îòïðàâëÿåòå

òûñÿ÷è smsñ ðåêëàìîé

âàøåãîïðåäïðèÿòèÿ

òûñÿ÷è àáîíåíòîâïîëó÷àþò óíèêàëüíóþ

CMS-êàðòó

è ïîëó÷àþòñêèäêè è áîíóñû

большойплюс

большойплюс

ïðåäúÿâëÿþòCMS-êàðòó

íà âàøåé êàññå

33-22-14+7 953 291 4444The Multipassport technology

уникальная услуга

ÎÎÎ “ÏÅÐÂÀß ÏÐÎÖÅÑÑÈÍÃÎÂÀß ÊÎÌÏÀÍÈß”

мини-типографияЧтобы начать выпуск печатной продукции не обя-

зательно за умопомрачительные деньги покупать ко-пир размером с комнату. Достаточно просто сфоку-сироваться на действительно маленьких вещах, для которых хватит и обычного бытового принтера. На-пример, на визитных карточках, без которых сейчас не обходится ни один деловой человек. Для стартапа вам понадобится небольшая витрина в людном ме-сте, например, крупном торговом центре, компьютер, принтер, сканер, выход в Интернет и необходимый набор мебели. Желательно выбрать место в центре города и не менять его в течение долгого времени, чтобы люди запомнили ваше местоположение и зна-ли, куда в случае надобности обратиться.

К компьютеру требования еще меньше – главное, чтобы он был достаточно производительным для ра-боты с графикой. Разумеется, вам придется освоить такие программы как CorelDraw и MS Word. Сканер необходим для получения логотипа клиента, причем распознавать изображение он должен в высоком разрешении. А вот к выбору принтера нужно подойти основательно – лазерным он будет или струйным по большому счету не важно, но он точно должен уметь

печатать на бу-маге высокой плотности. Так же, как и в ска-нере, важно

высокое раз-решение печати в

районе 300 точек на дюйм и достаточная скорость работы.

Далее остает-ся только разме-стить достаточно

рекламы вашей мини-типографии в журналах и

сети Интернет. Клиенты не заставят себя ждать – ви-зитки нужны всем! Это отличительный признак на-стоящего бизнесмена и знак доверия. Если пред-приниматели обмениваются визитками – значит, они готовы к деловому сотрудничеству. Также вам вполне по силам будет печатать и пригласительные билеты, которые обычно стоят значительно дороже. За разра-ботку макета тоже можно брать деньги, если же кли-ент сам предоставил вам макет – его остается только распечатать. В свободное время можно взяться и за разработку логотипов различных компаний.

ПРИБЫЛЬ И ОКУПАЕМОСТЬНа одном листе формата А4 помещается 10 ви-

зиток. В день может быть около 10 заказов. На один заказ приходиться 50 визиток. Стоимость 50 визиток – 270 рублей. Если высчитать налоги, то ваш доход может составить до 810,000 рублей в год. Окупиться подобный бизнес должен менее чем за 1 год.

Бизнес-идеи

ОСНОВНЫЕ СТАТЬИ РАСХОДОВ

Компьютер 18,000 рублей

Программное обеспечение 1,500 рублей

Принтер 9,000-24,000 рублей

Сканер 3,000 рублей

Аренда помещения 150,000 рублей в год

Бумага 24,000 рублей в год

Картриджи и чернила 30,000 рублей в год

Реклама компании 18,000 рублей в год

Амортизация 15,000 рублей в год

Электроэнергия 25,000 рублей в год

итого за первый год работы от 293,500 рублей

БИЗНЕС -ИДЕИ


Потребность в отдыхе у совре-менного человека была и будет всегда, другое дело, что слетать на курорт в теплые страны время есть только раз в год. В остальные дни работа и семья просто не позволят надолго отлучиться. В этом случае прекрасным выходом станут вы-ходные на загородной базе отдыха где-нибудь в тенистом лесу на бе-регу реки или озера. Прекрасный бизнес для тех, кто любит природу и хочет вести свои дела, не отлуча-ясь далеко от дома. Приготовьтесь к большим стартовым затратам и уйме потраченного на согласова-ние всяческих бумажек времени. Для начала нужно обзавестись зе-мельным участком – желательно, чтобы он был в непосредственной близости от какого-либо водоема, а в идеале – на самом берегу реки или пруда.

Необходимо будет оформить право собственности на землю и составить детальный план будущей базы отдыха. Можно нарисовать его, исходя из имеющегося ланд-шафта и площади участка, а можно купить уже готовый план турбазы – кстати, для ведения бизнеса вам вполне хватит площади в 6-7 гек-таров. Следует очень тщательно проработать схему подвода ком-

муникаций к вашей базе отдыха: электричество, тепло, канализация – все это не должно нарушать об-щего вида окружающей природы и наносить ей вред. Также границы вашего участка не должны «за-езжать» на земли заповедников и других охраняемых государством зон. При наличии пляжа или ме-ста для купания необходимо будет обязательно отгородить безопас-ную зону буйками.

Получив на руки все документы и проложив инфраструктуру, пора приступать к строительству. Лучше всего строить отдельные домики со всеми удобствами в некото-ром удалении друг от друга. Тогда приезжающие не будут друг другу мешать и отвлекать от созерцания природы. Также вам наверняка понадобится административное здание с ресепшеном, отдельная баня, беседки на берегу, бар и лет-нее кафе. Помимо строительных

работ необходимо еще и набрать квалифицированный персонал – по крайне мере, необходимы ди-пломированные повар и медик. Остальному обслуживающему пер-соналу профильное образование не требуется, например, электрику, сторожу, официантам и анимато-рам достаточно будет среднеспе-циального образования. Также не забудьте про мебель и посуду

ПРИБЫЛЬ И ОКУПАЕМОСТЬСтоит помнить, что подобный

бизнес сезонен, то есть, приносить доход он будет только с конца зимы до поздней осени. Если при-думать еще зимние развлечения и туры для туристов, то доход суще-ственно возрастет. Ежемесячный доход такой базы отдыха при на-личии рекламы – около 150,000 рублей в месяц, то есть, окупится такой объект минимум через 2 года, максимум – через 5 лет.

База отдыха

ОСНОВНЫЕ СТАТЬИ РАСХОДОВ

Покупка земельного участка от 1,000,000 рублей

Регистрация собственности, оформление до-кументов, строительство

от 700,000 рублей

Водоснабжение, газ, электричество от 250,000 рублей

Мебель и техника от 600,000 рублей

Зарплата персонала от 80,000 рублей

итого за первый год работы от 2,675,000 рублей


ПРОДВИЖЕНИЕ

сущность гк Профи: Цели ваши – методы достижения наши!

Название организации уже говорит само за себя: «ПРОФИ» – Ваш профессиональ-ный помощник, здесь знают и решают Ваши проблемы. Группа Компаний ПРОФИ - это гармонично сбалансированное предпри-ятие, специализированное по направлени-ям деятельности клиентов, действующих в различных областях современного бизнеса. Степина Оксана для эффективной работы ГК ПРОФИ использует многолетний опыт работы в крупных холдингах и лучшее об-разование в России – обучение в Высшей школе бизнеса МГУ по программе Executive MBA. Программа подготовки управленцев MBA ориентирована на собственников и первых лиц компаний, желающих углубить понимание глобальной среды бизнеса и внутренней среды организации, развить стратегическое видение бизнеса.

Другими словами, взаимодополняющая профессиональная команда исполнителей и управленцев ГК ПРОФИ диагностирует ваш бизнес, выделяет в нем слабые и силь-ные стороны, акцентирует внимание на ос-новной проблеме, предлагает несколько альтернативных вариантов ее решения, вы-бирает наилучшую стратегию, реализуют её и анализирует полученные результаты, при необходимости корректирует выбранный путь. И так до того момента, пока не исчез-нет необходимость в дальнейшем содей-ствии, ведь это верный признак благопри-ятного решения проблемы.

Возможно, у кого-то из Вас возникает желание возразить: - «никто не знает луч-ше мое дело, чем я сам». Переубедить Вас в этом может фраза великого гения Альберта Эйнштейна: «Безумие - делать одно и то же, и каждый раз ожидать иного результата». Погружаясь в свой бизнес, мы находимся во

Профессионалы сВоеГо дела

Бизнес – гибкий организм, который требует постоянного развития и тяжело переносит застои. Самосто-ятельно объективно оценить состо-яние своего дела очень сложно, ведь смотреть на себя со стороны всегда трудно. Выделение проблемных зон – один из важных шагов к решению трудностей и дальнейшему развитию, именно поэтому привлечение неза-висимого специалиста может пойти на пользу вашей компании. О том, как сторонняя помощь в принятии управ-ленческих решений может направить Вас на путь успеха и преобразить ваш бизнес в лучшую сторону, рассказала нам Степина Оксана – руководитель Группы Компаний ПРОФИ.

Оксана Стёпина, руководитель

ГК ПРОФИ

Текст: Татьяна Сол


Профессионалы сВоеГо дела

власти коммерческих стереотипов, которые сами себе и создаем. Воз-можно, мы осознаем наличие про-блемы, но недостаточно оцениваем возможные риски или источник их появления. Сделать объективный анализ состояния ваших дел и под-сказать нестандартный вариант развития – функциональная обя-занность Группы Компаний ПРОФИ.

Психология бизнеса: Цель клиента – наша траектория движения.

Бизнес очень близок к психо-логии. Доказательством этому мо-жет служить тот факт, что проди-агностировать состояние вашего дела элементарно просто, заглянув в вашу бухгалтерию. Так же, как и психологу, достаточно одного об-щения с вами, чтобы понять ваши слабые места, так и специалисту достаточно посмотреть на вашу отчетную документацию. Однако, это лишь первый этап, дальнейший процесс требует более тесного вза-имодействия, кропотливой страте-гической работы, времени и сил. Но результат оправдывает ожидания!

В нашем обществе традицион-но решают проблему одного боль-ного органа, а не лечат весь ор-ганизм в целом. Эта характерная особенность относится и к бизнесу. Основоположником менеджмента Питером Друкером была сформу-лирована теория, что «все пробле-мы бизнеса идут от проблем его собственника». При организации своей деятельности ГК ПРОФИ отталкивается от этого принципа: изначально определить суть лич-ной проблемы с собственником, связать ее с бизнесом, и решить задачу комплексно, воздействуя с

разных сторон. Можно с уверен-ностью сказать, что это формула работает.

творческий потенциал бизнеса – искусство креативного видения!

Помимо психологической со-ставляющей управленческой дея-тельности, залогом успеха является креативность. Процесс принятия управленческих решений является особым видом деятельности, тре-бующим высокой квалификации, практического опыта, развитой интуиции и много другого. Больше всего к этому процессу подходит определение – «искусство». Многие решения являются уникальными, и процесс их выработки не может быть определен строгими правила-ми, конкретными шагами и четкой последовательностью. В ГК ПРОФИ к управлению подходят с творче-ской точки зрения! То, что для ру-ководителя является проблемой, специалисты, которые занимаются ее решением, воспринимают её как проект или текущую задачу. Этим объясняется многообразие пред-лагаемых вариантов выхода из ситуации, которых мы в силу своей близорукости не замечаем. В этом и заключается эффективность дея-тельности.

комплекс вариантов для эконо-мии вашего времени и ваших ресурсов!

Оптимизация расходов, мини-мизация рисков, прогнозирование развития экономической ситуации на предприятии и, как следствие, увеличение дохода собственника – это основные задачи, решаемые ГК ПРОФИ. В целях получения опти-мального результата для развития бизнеса организация предлагает комплексные решения в области управления предприятием. Условно деятельность ГК ПРОФИ по оказа-нию профессиональной помощи предприятию можно разделить на несколько направлений: комплекс-ное управление бизнесом, управ-ленческий консалтинг и инноваци-онное бизнес-обучение. По факту для эффективного решения задач необходима комплексная работа по всем трем направлениям.

Комплексное управление биз-несом и управленческий консал-тинг - относительно новые услуги для нашего рынка. В крупных го-родах России подобные органи-зации успешно развиваются в дан-ном сегменте и набирают обороты

по качеству услуг. Эти направления подразумевают: стратегическое развитие предприятий, увеличение инвестиционной привлекатель-ности бизнеса, оценку эффектив-ности, разработку маркетинг-пла-на, позиционирование на рынке, грамотный подбор и расстановку кадров, построение эффективной системы управления – распреде-ление функций, полномочий и от-ветственности.

Инновационное бизнес-об-учение является одной из самых интересных и творческих задач, организуемых ГК ПРОФИ. Это со-циальная технология, которая спо-собствует формированию коман-ды исполнителей и управленцев, которые могут осуществлять кол-лективную деятельность с заранее заданным уровнем эффективно-сти. Привлечение сотрудников к такому виду обучения повышает как квалификацию отдельного специалиста, так и группы в целом, создает условия для гармоничного становления коллектива. Оно со-четает в себе различные методы: семинары, тренинги, деловые игры по методу кейсов, которые воспи-тывают такие жизненно важные навыки для профессионала как этика делового общения и пра-вильная постановка и достижение целей. Главное в бизнес-обучении - это живое общение, наполненное грамотно преподнесенной инфор-мацией, практическими упражне-ниями и эмоциями, которые повы-шают мотивацию к развитию. Ведь бизнес – это всегда люди. Если вы хотите, чтобы он двигался вперед, нужно создать условия для совер-шенствования каждого сотрудника.

…Ваши намерения испол-нятся, Ваш бизнес будет раз-виваться, Вы получите то, что хотите.

С Уважением, группа ком-паний ПРОФИ.

г. брянск, ул. литейная, д. 36-Абизнес-центр «на литейной»

офисы 801.802.812 тел.: (4832) 58-73-23, [email protected], skype: gkprofy

www.gkprofy.ru

Денис Маслов, менеджер по работе с клиентами ГК ПРОФИ

Ваша проблема - для нас интересный проект!


Основу новой программы «Дом.ru Бизнес» составят пакет-ные предложения телекоммуника-ционных услуг, включающие в себя одновременно все необходимые для бизнеса виды связи. Широко-полосный доступ в интернет, бес-проводные сети, виртуальные АТС и даже системы видеонаблюдения теперь можно заказать в одной компании. Более того, «Дом.ru» готов заключить со своими кли-ентами уникальное «Соглашение о качестве технического сервиса», гарантирующее заказчику беспе-ребойность предоставления услуг и солидную финансовую компен-сацию в случае ненадлежащего обслуживания.

Если происходит сбой рабо-ты сети, то на устранение аварий ремонтным бригадам отводится максимум 4 часа. При этом за 10 месяцев работы в Брянске не было зафиксировано ни одного такого инцидента! В случае невыполне-ния этих нормативов «Дом.ru» го-тов возместить клиенту до 75% от его абонентской платы.

Бесперебойность предостав-ления корпоративных услуг «Дом.ru Бизнес» гарантируется еще и

уникальным методом построения инженерных сетей по принци-пу «кольца». Любой канал связи абонента дублируется, и в случае неполадок весь трафик просто переводится на резервную линию. «Дом.ru» сознательно отказался от применения витой пары, посколь-ку оптический канал предостав-ляет большую стабильность связи, меньшие потери пакетов и син-хронность входящей и исходящей скорости.

Клиенты «Дом.ru» могут кру-глосуточно звонить по номеру 8-800-333-9000 и быть уверен-ными, что будут общаться именно с тем человеком, который снимет трубку – никаких переключений операторов и многократного опи-сания проблем не будет! Впервые в России служба поддержки част-ных и корпоративных клиентов разделена на два больших call-центра.

В ближайшее время начнут ра-боту услуги по видеонаблюдению через сеть. Из любой точки мира в реальном времени вы сможете посмотреть, что происходит у вас дома или в офисе, или воспроиз-вести интересующий момент за-

писи с нашего сервера. Никакие видеорегистраторы и отдельные сети для камер при этом не нужны. Система будет поддерживать даже распознавание лиц!

Пакетные предложения «Дом.ru Бизнес» - самая гибкая и полная система предоставления ус-луг на рынке корпоративных теле-коммуникаций. У каждого клиента найдутся индивидуальные условия договора, которые «Дом.ru» с удо-вольствием выполнит – от проведе-ния сервисных работ только ночью до согласования и прокладки кило-метра новой оптики за 5 дней.

Каждому корпоративному кли-енту компания готова предложить существенные бонусы и скидки, например, бесплатное подклю-чение к сети или установку Wi-Fi точек. «Дом.ru» ценит каждого клиента, поэтому услуги этого про-вайдера выбирают более 25 тысяч российских компаний.


сделано длЯ Бизнеса

Федеральная компания ЗАО «ЭР-Телеком Холдинг» (бренд «Дом.ru») подтверждает статус самой динамично развива-ющейся компании в каждом из 42 городов своей сети, в том числе и в г. Брянск. Прошло всего 10 месяцев с момента под-ключения первого абонента и уже сейчас «Дом.ru» занимает значительную долю рынка широкополосного интернета и кабельного телевидения. На рынке b2b-услуг события разви-ваются также стремительно. Новый бренд услуг для кор-поративного сектора «Дом.ru Бизнес» призван установить новые стандарты качества и сервиса в сфере телекоммуни-кационных услуг для юридических лиц. О сути нового предло-жения и его беспрецедентных преимуществах нам рассказал директор по корпоративному сектору Филиала в г. Брянск ЗАО «ЭР-Телеком Холдинг» Константин Бугаев. Константин Бугаев, директор по

корпоративному сектору Филиала в г. Брянск ЗАО «ЭР-Телеком Холдинг»

Мы готовы заключить со своими клиентами уникальное «Соглашение о качестве технического сервиса»



монтаж электропроводки,

монтаж электроустановочных изделий, например, розеток, выключателей и светорегуляторов,

монтаж осветительных приборов, например, люстр, светильников и бра,

монтаж электрощитового оборудования, замену щитов, установку автоматов, в том числе и встроенных в стену, а также прокладку и подключение вводных ка-белей и монтаж вру (вводно-распределительных устройств),

монтаж домофонов, систем видеонаблюдения и датчиков движения,

устройство теплых полов и систем электрообогрева,

подключение водонагревательных и бытовых электроприборов, в том числе полотенцесушителей, стиральных и посудомоечных машин, электроплит

телефон в брянске: 8 915 531 77 70www.energosila32.ru

E-mail: [email protected]

насколько широк сегодня ассортимент вы-пускаемой комбинатом продукции?

На сегодняшний день мы выпускаем свыше 350 наименований колбасных изде-лий, мясных деликатесов и полуфабрикатов. При разработке ассортиментной политики обязательно учитываем потребительский спрос, требования и пожелания торговых предприятий, тенденции развития мяс-ной индустрии, передовой опыт ведущих российских и зарубежных производителей мясной продукции.

Безусловно, наш «конёк» - это ГОСТовская продукция, на которой выросли несколько поколений россиян. Ассортимент, выпускае-мый по ГОСТу, составляет основной объем производства Брянского мясокомбината. Мы бережно сохраняем «советские» рецептуры и передаем их из поколения в поколение.

какими новыми продуктами брянский мясокомбинат недавно порадовал покупа-телей?

Среди новинок особо следует выделить колбасу ветчинно-рубленую «Премиум», ко-торая вырабатывается из отборной охлаж-денной свинины и говядины с добавлением молока и натуральных куриных яиц. Хочу отметить, что не смотря на многообразие предлагаемых сегодня колбасному про-изводству ингредиентов-заменителей, для своей продукции мы выбираем натураль-ные компоненты: свежий чеснок, свежее ку-риное яйцо, масло, сыр, натуральные специи, натуральный коньяк и т.д.

Совсем недавно мы наладили выпуск линейки полуфабрикатов под торговой маркой «Ваш любимый кулинар». Это каче-ственная продукция, в полной мере оправ-дывающая свой слоган – «Вкусное меню

традиЦии ВкУса и качестВа

Начиная с момента ос-нования, и вот уже почти 77 лет Брянский мясо-комбинат является не-изменным лидером мя-соперерабатывающей промышленности региона. Стандарты качества пред-приятия высоко оценены как на российском, так и на международном уров-не. Пользуясь случаем, о традициях вкуса и качест- ва мы побеседовали с гене-ральным директором ОАО «Брянский мясокомбинат» Семёном Савонькиным.

Семен Николае-вич Савонькин,

генеральный директор ОАО

«Брянский мясо-комбинат»

tm


ТЕТ-А-ТЕТ

для самых любимых!». «Ваш любимый кулинар» не только экономит драгоценное время хозяек, но и предлагает поку-пателям широкий ассортимент продукции на любой вкус – от котлет, пельменей и вареников до чебуреков, голубцов и фар-шированного перца.

Также, в начале этого года «Брянский мясокомбинат» по-радовал своих покупателей новым продуктом – рулетиком «Цыпа» из отборного рубле-ного куриного мяса. Покупате-ли уже оценили как отменные вкусовые качества нашей но-винки, так и удобство ее при-готовления, которое занима-ет у хозяйки всего несколько минут.

в каких регионах, помимо брянской области, можно встретить вашу продукцию?

Благодаря стабильно вы-сокому качеству нашей про-дукции, большим объемам производства и безупречной репутации предприятия, на-шими партнерами являются крупнейшие региональные и федеральные продоволь-ственные сети, такие как Metro Cash&Carry, «Магнит», «Ли-ния», «Пятерочка», «Журавли», «Свенская ярмарка» и др. Се-годня продукцию Брянского мясокомбината можно купить в Москве, Санкт-Петербурге, Туле, Калуге, Орле, Ростове-на-Дону и многих других городах.

что, по вашему мнению, является залогом лидерства брянского мясокомбината?

Залогом лидерства Брян-ского мясокомбината, конечно же, является высокое качество выпускаемой продукции, ко-торое достигается благодаря профессиональной работе сотрудников предприятия, современной технической оснащенности, сохранению традиционных рецептур на-ряду с использованием пере-довых технологий, строгому контролю на всех этапах про-изводственного процесса – от приема сырья до отгрузки и доставки готовой продукции.

Брянский мясокомби-нат оснащен самым совре-менным оборудованием ведущих мировых производи-

телей: Schaller, Gut Master, Reih, Poliklip, Bicerba и др. Модер-низация производства ведется непрерывно. На предприятии работает собственная лабора-тория, хорошо отлажена систе-ма логистики.

расскажите, пожалуйста, о трудовом коллективе.

Коллектив предприятия – это особая гордость для меня, как руководителя. На пред-приятии трудятся почти 500 сотрудников. Это сплоченная команда мастеров-професси-оналов высочайшего класса. У нас работают целые семейные династии, которые передают секреты и традиции колбасно-го производства из поколения в поколение. Могу с уверен-ностью сказать, что вся наша продукция изготавливается с любовью и заботой о покупа-телях.

каких наград в последнее время был удостоен брянский мясокомбинат?

Высокое качество продук-ции нашего предприятия по достоинству оценивается как нашими уважаемыми покупа-телями, так и независимыми титулованными экспертами колбасного производства. В копилке предприятия – десят-ки высших наград престижных российских и международных выставок и конкурсов. Только в минувшем 2011 году мы по-лучили шесть медалей Всерос-сийской агропромышленной выставки «Золотая осень», в очередной раз стали лауреа-тами всероссийского конкурса «100 лучших товаров России»

(здесь победили наши варено-копченые колбасы: «Москвич-ка», сервелат «Европейский», сервелат «Пикантный с сыром», сервелат «Рижский»). Кроме того, экспертное жюри конкур-са «100 лучших товаров Рос-сии» наградило нас специаль-ным призом – «Вкус качества». Это высшая оценка професси-ональной работы руководства комбината и его большого кол-лектива. В марте этого года нам вручили награду победителя престижного национального конкурса «Сделано в России», на конкурс были представлены изделия колбасные вареные ГОСТ. Это любимые покупа-телями сосиски «Молочные», колбасы «Докторская», «Мо-лочная», «Любительская». Кон-курс проводится при поддерж-ке Государственной Думы РФ.

каковы планы на будущее, все ли уже достигнуто?

Безусловно, останавли-ваться на достигнутом Брян-ский мясокомбинат ни в коем случае не собирается. В бли-жайших планах – дальнейшее расширение рынка продаж, заключение договоров с но-выми партнерами, выпуск но-винок и масштабная рекон-струкция колбасного цеха.

Наш «конёк» - это ГОСТовская продук-ция, на которой вы-росли несколько поко-лений россиян



КОЛЛЕКТИВНЫЕ ИНВЕСТИЦИИ

С принятием Федерального закона «Об инвестиционном то-вариществе» в законодательство вводится новый способ организа-ции коллективных инвестиций без образования юрлица. Договор ин-вестиционного товарищества - это особая разновидность договора, в рамках которого двое или не-сколько лиц обязуются соединить свои вклады и вести совместную инвестиционную деятельность для извлечения прибыли. Речь идет о приобретении и отчуждении не обращающихся на организо-ванном рынке акций, облигаций хозяйственных обществ, товари-ществ, финансовых инструментов срочных сделок, а также долей в капитале хозяйственных пар-тнерств. Срок договора не должен превышать 15 лет, также выделяют-ся управляющие товарищи, от чье-го имени ведутся общие дела то-варищества. Сторонами договора могут быть предприниматели, ком-мерческие, а в случаях, предусмо-тренных законом, некоммерческие организации. Товарищам разре-шается участвовать в нескольких договорах инвестиционного това-рищества одновременно, но мак-симальное число участников до-говора ограничено 50-ю. В законе закрепляются права и обязанно-сти товарищей и установлено, как вносятся вклады, определяются доли в общем имуществе, ведут-ся общие дела. Также товарищ, не являющийся управляющим, может полностью или частично передать свои права и обязанности другому лицу. Он не может отказаться от участия в договоре в течение сро-ка его действия или до достижения указанной в нем цели. Иное может быть предусмотрено договором.

КЛАСТЕРЫ И ОСОБЫЕ ЗОНЫСогласно Федеральному зако-

ну «Об особых экономических зо-нах в Российской Федерации» за-

крепляется понятие кластера - это совокупность ОЭЗ одного или не-скольких типов, которая определя-ется Правительством РФ. Согласно поправкам такие ОЭЗ создаются не более чем на 3 участках терри-тории, площадь которых не долж-на превышать 40 кв. км. Все ОЭЗ будут теперь создаваться на 9 лет, а руководить каждой будет одна управляющая компания с четко прописанными в законе полно-мочиями. Резидент промышлен-но-производственной ОЭЗ также может осуществлять в ней логисти-ческую деятельность. Устанавлива-ется единый порядок заключения, изменения и прекращения согла-шения о промышленно-производ-ственной, технико-внедренческой, туристско-рекреационной дея-тельности или деятельности в пор-товой ОЭЗ. По налогу на прибыль, зачисляемому в федеральный бюджет, вводится нулевая ставка для резидентов технических ОЭЗ до 2018 года и до 2023 для турист-ско-рекреационных зон. Законом дополняется перечень плательщи-ков, для которых до 2019 года дей-ствуют пониженные тарифы стра-ховых взносов во внебюджетные фонды. В него включаются органи-зации и предприниматели, заклю-чившие соглашения об осущест-влении туристско-рекреационной деятельности и производящие выплаты физлицам, работающим в туристско-рекреационных ОЭЗ, объединенных в кластер.

КОНСОЛИДИРОВАННАЯ ГРУППА

Федеральный закон «О вне-сении изменений в части первую и вторую Налогового кодекса Российской Федерации в связи с созданием консолидированной группы налогоплательщиков» разъясняет, что такое доброволь-ное объединение плательщиков налога на прибыль на основе соот-ветствующего договора. Участни-ком такой группы признается ор-

ганизация, являющаяся стороной такого соглашения, а ответствен-ным участником - юрлицо, на кото-рое возложены обязанности по ис-числению и уплате налога с учетом совокупного финансового резуль-тата всех членов группы. Органи-зация-участница договора о соз-дании консолидированной группы должна соответствовать несколь-ким условиям. Ни одна из компа-ний не должна находиться в про-цессе реорганизации, ликвидации или в состоянии банкротства. Раз-мер чистых активов юрлица на мо-мент представления в налоговый орган документов для регистрации договора о группе должен превы-шать объем уставного капитала. Также определены требования, ко-торым должны отвечать в совокуп-ности все участники консолиди-рованной группы. Так, сумма НДС, акцизов, налога на прибыль, НДПИ, уплаченных за предшествующий год, должна составлять не менее 10 млрд. руб. При этом не учитывают-ся налоги, связанные с перемеще-нием товаров через границу стра-ны. Объем выручки должен быть не меньше 100 млрд. руб., а совокуп-ная стоимость активов на 31 дека-бря года, предшествующего обра-зованию группы - от 300 млрд. руб. Также консолидированная группа образуется минимум на 2 периода уплаты налога на прибыль.

НЕОБЛАГАЕМАЯ ПРИБЫЛЬЕще один Закон «О внесении

изменения в статью 251 части второй Налогового кодекса Рос-сийской Федерации» расширяет перечень доходов, не облагаемых налогом на прибыль организаций. Теперь налогом не облагаются средства собственников помеще-ний в многоквартирных домах, по-ступающие на счета управляющих компаний, ТСЖ, ЖК, ЖСК или иных специализированных потребко-оперативов на финансирование ремонта общего имущества этих домов, в том числе, и капиталь-ного. Ранее в налогооблагаемую базу не включались лишь отчис-ления членов указанных коопера-тивов на формирование резерва на капремонт общего имущества в доме. Теперь же и средства не-посредственно на текущий ремонт зданий и помещений свободны от налогообложения.

С 1 января текущего года в Налоговое зако-нодательство и связанные с ним нормативные акты внесено множество изменений, которые могли остаться незамеченными предпринимате-лями, если бы не наш сегодняшний обзор.

каждый должен знатьФИНАНСЫ


«До сих пор благодарна своим родителям за это чудо – прикос-нуться детскими руками к клави-шам фоно» - который приобрели для нее в кредит и потом долгие годы рассчитывались. Благодаря отцу Владимиру Федоровичу – учителю физкультуры - у нее до сих пор спортивная выправка и под-вижность. «От мамы Раисы Алек-сеевны я унаследовала все, что касается женственности и уюта, до-машнего благополучия, и стремле-ние идти только вперед».

Светлана Владимировна Рязан-цева - заслуженная артистка Рос-сии, артистка Брянского областно-го театра драмы, в котором служит более четверти века.

Интересна судьба артистки, хотя во многом судьбы актерские схожи, но тем они и хороши, что имеют свои отличия, свою инди-видуальность. Вначале, отлично окончив школу, был Ленинград-ский политехнический. Зачем? А романтика была в душе, о труд-ностях учебы даже и не думала. А когда «завалила» экзамены очень обрадовалась и поехала домой ос-мысливать свою судьбу. Поступила в свой же садик, где поработала около года музыкальным руково-дителем. Затем уже был город Са-ратов, где находилось театральное училище, и где было много род-ственников по линии мамы. Не без труда, но все-таки и это было пре-

одолено, поступила на курс народ-ной артистки СССР В.А. Ермаковой. Так случилось, что два города - Са-ратов и Брянск - в ее судьбе стали родными навсегда. В театральном училище вместе с ней учился ко-ренной саратовец Александр Куль-кин, который стал ее мужем еще на третьем курсе училища.

После окончания пара по-ступила в 1986 году на работу в Брянский театр драмы, главным режиссером которого был В. А. Во-ронцов. Первая роль Светланы на сцене театра - спектакль по пьесе И. Ольшанского «Звезда немого кино», где у нее была роль Шуры. Затем была Жужу в «Собаках» К. Сергиенко, Кори в «Босиком по парку» Н. Саймона, Луиза в «Ко-варстве и любови» Ф. Шиллера. В общем, молодая артистка была востребована режиссерами и мно-го работала. Если говорить о заня-тости на протяжении ее творческо-го пути, я бы сказал, что на простои в творчестве Светлана не жалуется.

Конечно, в жизни любой се-мейной женщины могут наступить счастливые моменты, когда даже и театр отступит на задний план - это рождение детей. Ее первенец Ти-мофей появился в феврале 1992 года. И хотя, по всем правилам, актриса-мама должна сидеть с ре-бенком, но за предложенную роль Элизы Дулитл в музыкальном спек-такле «Моя прекрасная леди» она взялась, не раздумывая. Естествен-но, у такой женщины должен быть надежный тыл, чтобы спокойно ра-ботать. И он был у нее в лице мужа Александра Кулькина. Вообще, Светлана Владимировна считает себя счастливой, потому что в жиз-ни ее муж - надежный, «рукастый» (любое дело ни по чем!) и домаш-ний любимый человек. В нашей беседе Светлана Владимировна рассказала, что благодаря дирек-тору театра Владимиру Андрееви-чу Макарову ее и мужа занимали в разных спектаклях, чтобы была возможность поочередно нахо-дится дома с детьми. Еще, будучи в начале своего творческого пути в театре, Светлана сыграла инте-ресную детскую сказку по пьесе Э. Успенского «Дядя Федор, пес и кот» - ей дали роль умного и рас-судительного мальчика Федора, этот персонаж ей всегда нравился. Поэтому, когда в 2000 году, в семье появился второй сынишка, имя вы-бирать не пришлось - назвали Фе-дором. Словом, в их творческом

Когда-то в детстве Светлана Рязанцева и думать боялась о своей заветной мечте - стать артисткой. В далеком поселке Бытош Дятьковского района, где родилась и выросла героиня моего рассказа, она научилась играть на фортепиано.

У таланта нет ГраниЦ


ОБщЕСТВО

союзе всегда царит взаимопони-мание, чем актриса гордится.

Но вернемся к «Моей прекрас-ной леди». Предложенная роль была музыкальной. Ее Элиза много пела и танцевала. А с музыкой ар-тистка Светлана Рязанцева всегда была в ладу. Итак, в ее репертуар вошел этот замечательный спек-такль, который прожил на сцене около десяти лет. Пресса девяно-стых годов писала: «И все-таки в спектакле есть большая удача – актриса Светлана Рязанцева в роли Элизы Дулитл. Не единой фальшивой ноты. Поэзия и юмор пронизывают роль. Нет самоцель-ного комикования. Каждый эпизод, реплика, жест - в пределах меры, хорошего вкуса. Обаяние, озорство, молодость, свежесть, природный ум - все есть в Рязанцевой-Элизе. И сама актриса считает, что этот спектакль – один из любимых.

Великая Вера Федоровна Ко-миссаржевская в свое время ска-зала «Научите Вашу душу не толь-ко воспринимать, но и впитывать в себя прекрасное. Будьте правдивы до щепетильности. И не думайте, что это так легко - проследите за собой, и вы увидите, как это трудно. И это откроет вам новые горизон-ты». Вот эти слова я отнесу к моей героине. В Светлане Владимировне есть большая требовательность к себе, к своей работе. Она безумно предана театру, активно участвует во всех творческих мероприятиях и всегда готова прийти на помощь.

Но и, конечно же, с огромным желанием берется за любую пред-ложенную роль. С удовольствием вспоминает режиссеров, с кото-

рыми работала - Михаил Сканда-ров, Эдуард Купцов, Михаил Ма-медов, Юрий Ильин и любимые спектакли - «Кин»IV» и «Чума на оба ваши дома» Г. Горина, «Прин-цесса Турандот» К. Гоцци, «Лю-бовь-книга золотая» А. Н. Толстого, «Три сестры» А. П. Чехова… «Из всех героинь, пожалуй, лишь Оль-ге удается нести нервный заряд противостояния, поглощающему их жизнь мраку» - писали в газете о роли С. Рязанцевой в «Трех се-страх».

В 1998 году артистке Брянско-го театра драмы им. А.К.Толстого Светлане Рязанцевой за заслуги в области театрального искусства присвоено почетное звание «За-служенная артистка России».

Есть у Светланы Владимировны еще один дар. Многочисленные ка-пустники, поставленные на сцене театра - дело ее рук. Все они сни-скали большое уважение среди брянской публики.

Идет время, меняются режис-серы, приходят новые спектакли, и для моей героини в них находится место. Совсем недавно появился «Ужин дураков» Ф. Вебера, а на новогодних праздниках Светлана Рязанцева с удовольствием сы-грала Багиру в мюзикле для детей «Маугли», сейчас идет репетиция в новом спектакле «Кречинский» А. В. Сухово-Кобылина. А еще… еще не будет конца ее таланту, которым она не раз удивит театральный мир.

В этом году наша Светлана Владимировна отмечает юбилей. Позади прекрасные работы с талантливыми, но, к сожалению,

ушедшими из жизни, замечатель-ными артистами Ингой Хотянов-ской и Валерием Мацапурой, Та-тьяной Силиной, Гермацкой - о них она говорит с глубоким уважением и печалью.

Впереди большая творческая жизнь, которая полна надежд и стремления идти вперед. Ведь в будущем – интересные спектакли с любимыми артистами–коллега-ми - Светланой Сыряной, Иосифом Камышевым, Мариной Гавриловой, Мариной Финогеновой, Алексан-дром Кулькиным, Леонидом Гоем и многими другими.

«Чтобы стоять на месте нужно обязательно бежать, а чтобы дви-гаться вперед, нужно бежать в два раза быстрее» - это ее жизнен-ное кредо еще раз подтверждает, чтоартистка Светлана Рязанцева полна сил работать и жить инте-ресно. А в жизни у Светланы есть все - любимый муж и сыновья, есть родственники и друзья, и есть театр - Брянский театр драмы - один и на всю жизнь!

Текст - Юрий Пояркин, заслуженный работник культуры РФ, директор

Брянского театра драмыСцены из спектакля «Требуется лжец»

Сцены из спектакля «Дядя Ваня»

Чтобы стоять на ме-сте, нужно обязательно бежать, а чтобы двигать-ся вперед, нужно бежать в два раза быстрее


Уважаемые жители Брянска! Примите самые теплые поздравления

со светлым праздником Пасхи!

в эти весенние дни сердца людей наполняются светлой пас-хальной радостью. Праздник святой Пасхи укрепляет веру в торжество мира, добра и справедливости, символизирует жизне-утверждение, любовь и согласие, объединяет всех нас на осно-ве традиционных духовных ценностей, побуждает к свершению добрых дел и поступков, состраданию и милосердию, обращает к размышлениям о великом смысле жертвы во имя любви и на-дежды, пробуждает стремление жить по совести.

искренне желаю, чтобы эти весенние праздничные дни стали для всех радостными, согрели ваши сердца теплотой общения с родными и близкими, наполнили ваши дома взаимопониманием и миром. Пусть этот праздник принесет добро, счастье, здоровье, пусть исполнятся все ваши мечты и добрые пожелания!

Александр Иванович Гавричков директор УСФ «Надежда»

СТрОИТЕЛьСТВО дЕрЕВяННых дОМОВООО «зОдЧИЕ»

деревянные доМА

Подробная информация и фото на сайте www.srub-bryansk.ruконсультации по тел.: 30-06-70,30-06-80 или e-mail:

[email protected]

• из струганого профилированного бруса,обрезного бруса

• Проведение монтажных работ квалифи-цированными бригадами

• образцы построенных домов. рекомен-дации клиентов

Дорогие друзья! Искренне поздравляю Вас со светлым праздником Пасхи!

Пасхальные праздники – это лучшее время для переосмыс-ления, прощения и согласия. Пусть благодать наполнит ваши сердца. желаю вам и вашим семьям душевной чистоты, со-гласия, мира и гармонии! Этот день символизирует победу до-бра над злом, жизни над смер-тью. вера в лучшее вдохнов-ляет на добрые и праведные дела. А Пасхальный праздник принесет надежду на лучшее будущее и начало новой жизни. давайте пожелаем друг другу духовного возрождения и до-бра в наших домах.

Людмила Соколова, руководитель студии-мастерской «цветы 32»

На традиционном собрании машино-строителей области присутствовали гене-ральный директор Брянского машиностро-ительного завода, председатель Совета директоров машиностроительных предпри-ятий региона, депутат областной Думы Ана-толий Задорожный, заместитель губерна-тора Брянской области Евгений Кузавлев, генеральный директор Брянской областной Ассоциации промышленных предприятий и предпринимателей Геннадий Шалыгин и другие. Перед заседанием Совета и обсуж-дением основной повестки дня присутству-ющие осмотрели территорию Бежицкого сталелитейного завода, побывав в несколь-ких литейных цехах. Особое внимание было уделено цеху №3, где совсем недавно был закончен монтаж нового литейно-произ-водственного комплекса. Общий же объем инвестиций в модернизацию завода, по сло-вам его директора Валерия Воронина, пре-высит 6 млрд. рублей. Руководители пред-приятий области со знанием дела осмотрели плавильный, стержневой и землеприготови-тельный участки, отметив, что большинство линий производства полностью автомати-

зированы и требуют минимального вмеша-тельства человека.

Затем гости отправились в здание адми-нистративно-бытового корпуса, где и про-шло заседание Совета директоров. На по-вестке дня значилось большое количество вопросов – от обсуждения работы Ассоци-ации промышленных предприятий региона до включения в состав Совета директоров таких предприятий как «Брянский агрегат-но-механический завод» и «Торговую ком-панию Юго-Запад». В результате открытого голосования Андрей Боожко и Александр Легкий были единогласно и без возражений приняты в состав Совета машиностроителей области.

О ведущейся на предприятии рекон-струкции рассказал руководитель Бежицко-го сталелитейного завода Валерий Воронин, охарактеризовавший достижения произ-водства за прошедший год. Так же пред-седателем Совета Анатолием Задорожным были оглашены итоги работы предприятий машиностроения Брянской области за 2011 год. В этом докладе была отражена стати-стика о стоимости произведенной каждым

жиВаЯ сталь16 марта на Бежицком сталелитейном заводе

прошел ежеквартальный Совет директоров ма-шиностроительных предприятий Брянской обла-сти, в ходе которого руководители крупнейших производств региона ознакомились с работой нового литейного цеха №3, на котором только закончился монтаж нового оборудования.

На заводе реализу-ется проект, стоимостью 6 миллиардов рублей. Это се-рьезный федеральный уро-вень.



заводом продукции, сведения о средней заработной плате работников и количестве налоговых отчислений в бюджет области.

Затем заместитель губернатора области Евгений Кузавлев доложил присутствующим о положительных итогах социально-экономического развития Брянщи-ны за 2011 год. Обсуждались собравшимися и вопро-сы внедрения новых технологий на производстве – в частности, перехода на энергосберегающее освеще-ние в соответствии с Федеральным законом «Об энер-гообеспечении и повышении энергетической эффек-тивности». О ходе исполнения данного закона в нашем регионе рассказал директор Российского энергетиче-ского агентства по Брянской области Виктор Чепцов. Напоследок исполнительный директор Брянской ас-социации промышленных предприятий Геннадий Ша-лыгин доложил об итогах февральского съезда членов Российского союза промышленников и предпринима-телей. В заключение присутствующие обменялись вза-имными поздравлениями всвязи с успехами отрасли за прошедший год и обсудили самые важные совре-менные проблемы машиностроения.

В настоящее время Бежицкий сталелитейный за-вод является единственным предприятием, выпу-скающим практически всю номенклатуру литья для железнодорожного транспорта. Технология произ-водства заводом продукции постоянно совершен-ствуется. Бежицкий сталелитейный завод входит в состав «Трансмашхолдинга» - крупнейшей в России компании, объединяющей ведущие предприятия транспортного машиностроения. Особое внимание холдинг уделяет развитию и реконструкции Бежицко-го предприятия. Современная автоматическая линия «Кюнкель-Вагнер» позволит повысить класс точности отливки, стабилизировать качество получения форм и литья, ликвидировать ручной труд, увеличить выпуск продукции в 2 раза. В настоящий момент продукция Бежицкого сталелитейного завода является наиболее качественной среди предприятий данного профиля.


БСз - масштабный проект, и мы должны гордиться таким предприятием. Все те тысячи людей, которые там трудятся, ра-ботают на благо нашего города.


Дорогие коллеги и друзья, примите искренние поздравления со светлым праздником Пасхи!

сегодня просыпается земля,и тайной одеваются поля,

весна идет, она полна чудес!христос воскрес! воистину воскрес!Природа нежным трепетом полна,

и птицы вьются в синеве небес.нарушена сегодня тишина:

христос воскрес! воистину воскрес!Шумит теперь зеленая трава

ей вторит старый, полон тайны, лес.и ветер шепчет нежные слова:

«христос воскрес! воистину воскрес!»

Вера Николаевна Жарова, директор ООО «Холодпродукт»

Александр васильевич, что же нужно для успешного ведения хозяйства? каков ваш «секрет фирмы»?

Успех в наше хозяйство пришел не сразу, а спустя долгих 7 лет кропотливой работы. Только в 2005 году мы начали налаживать производство на основе передовых техно-логий и современной техники. До этого мо-мента приходилось работать на старых со-ветских комбайнах и нести большие убытки. Закупка немецких машин значительно увеличила объемы нашего производства и повысила стандарты качества. Также мы от-

казались от отечественных средств защиты растений и перешли на импортные аналоги. Бизнес может процветать только на основе инноваций, поэтому мы стараемся внедрять в наше производство все то новое, что в на-стоящий момент придумала наука. У нас сейчас есть контракты с московскими уче-ными, докторами наук, которые проводят в столице необходимые нам исследования в области селекции и привозят к нам в хозяй-ство все свои передовые наработки. Только так можно гарантировать успех своему делу – без современных технологий сейчас биз-нес не построить.

ваши работники ездят на стажировку за границу? как происходит процесс обмена опытом?

Да, мы часто посылаем своих сотрудни-ков в Германию, откуда родом большинство нашей техники. Ориентируясь на европей-скую модель ведения хозяйства, мы закупа-ем последние образцы немецкой техники. Однако, сравнивая достаток русского и не-мецкого фермера, мы с удивлением пришли к выводу, что в России на земле работать проще и выгодней. Так в Германии фермер получает 1 тысячу евро в месяц, но это не так много, как кажется. Там другой уровень жизни - коммунальные услуги там стоят бо-лее 700 евро, бензин -2 евро за литр, а хлеб – 3 евро за буханку! А в России все суще-ственно дешевле при достойной зарплате в нашем хозяйстве. Так что при всей раз-витости Европы иностранцы едут в Россию заводить свое хозяйство и в том числе пере-нимать российский опыт ведения хозяйства. Сегодня вечером я уезжаю в Калининград на Международную конференцию про-изводителей картофеля, буду выступать с лекциями перед теми же немцами, которые понимают, что в России сейчас куда более выгодные условия для ведения бизнеса, чем у них на родине.

в чем же заключается современное ведение хозяйства? какие используются инновации?

Проблема большинства фермеров в том, что мало кто из них меняет традиционный уклад ведения хозяйства, который достался им в наследство с советских времен. Люди во множестве хозяйств работают на мораль-но устаревшей технике с высоким расходом топлива, с низкой производительностью, с огромными издержками на ремонт. Кроме того, советский комбайн просто физически не может выдать продукт такого качества, которое сейчас востребовано на рынке. По-лучается, что многие фермеры выпускают на рынок заведомо ненужный никому товар и несут большие убытки. Поэтому главная инновация сейчас заключается в использо-вании современной сельскохозяйственной техники. Так, один немецкий комбайн за-меняет 12 старых советских машин. Почти

ГлаВное - инноВаЦионный

ПодходФермерское хозяйство «Богомаз»

– уникальное явление для Брянской области. В далеком 1998 году се-мья Александра Васильевича Бого-маза занялась земледелием. Спустя 14 лет упорного труда в его родном селе Меленск Стародубского района производится 2,5% всего российского картофеля - это крупнейшее и самое современное фермерское хозяйство в регионе. В арсенале хозяйства парк немецких комбайнов Grimme и посто-янно совершенствующиеся новейшие технологии земледелия.

ТЕТ-А-ТЕТ

Александр Васильевич

Богомаз, осно-ватель КФК

«Богомаз»


на 3 тысячи гектаров пашни у нас всего 8 комбайнов, и этого хва-тает, тогда как раньше на такую площадь нужно было 120 единиц техники при куда меньшем объеме производства.

какие факторы сейчас помогает развитию сельского хозяйства в стране?

Самое большое подспорье, я считаю, это возможность брать большие кредиты на очень вы-годных для фермера условиях. Поэтому приобрести сейчас но-вую технику или получить деньги на расширение хозяйства не так сложно. При этом две трети про-центных ставок по таким креди-там еще и субсидируется государ-ственными программами. То есть, берешь кредит под 10%, а тебе 8% возмещает бюджет - нигде в мире такой помощи больше нет, даже в Германии. Поэтому те же нем-цы едут заводить свое хозяйство в России, потому что это выгодно. Сегодня наша страна – это настоя-щий Клондайк для фермера.

с какими трудностями сталкива-ются фермеры на рынке?

Главная трудность – это низкое качество продукции. Доказатель-ством этого служит тот факт, что картофель, который мы сегодня выбрасываем, 5 лет назад мы про-изводили и продавали. Точнее, не

выбрасываем, а отбраковываем и отдаем на Климовский крахмаль-ный завод. Рынок сейчас требует качественной продукции, и второ-сортный товар просто не выдержит никакой конкуренции. Сейчас фер-меров пугают вступлением России во Всемирную Торговую Организа-цию, тем, что на российский рынок хлынет продукция европейского качества, и отечественный товар будет не востребован. Но есть и другая сторона медали – с отменой таможенных пошлин зарубежная техника подешевеет разом на 30%, также упадут в цене и иностран-ные удобрения. То есть, каждый российский фермер сможет купить новые комбайны и гербициды и выращивать товар высокого каче-ства, не хуже европейского. Сво-бодная конкуренция даст толчок повышению качества продукции, а именно это и нужно рынку.

какие планы и перспективы сей-час у вашего хозяйства?

В настоящий момент мы опре-делили направление дальнейшей работы – и это не наращивание объемов производства, а улучше-ние ее товарного вида. Сейчас люди не готовы покупать грязный и пыльный картофель из мешка – востребован уже вымытый и рас-фасованный продукт. Поэтому в этом году мы уже запустили в на-шем хозяйстве линию упаковки, на

очереди – цех по мытью и фасовке. Чтобы человек, придя в магазин, покупал уже практически готовый к употреблению картофель. То есть, мы оставим существующий сейчас объем производства, но переведем свою продукцию на более высокий уровень качества. Надеемся, что в этом нам поможет и всемирно известная компания Маккейн, производящая карто-фель фри и планирующая постро-ить завод в Брянской области. Они продают картофель-фри по всему миру и им нужно сырье высшего качества. Самый низкий уровень качества – это производство не-мытого картофеля, чуть сложнее выпускать чипсовый картофель, затем идет производство мытого продукта и самая сложная техно-логия – это выпуск картофеля фри. На сегодняшний день наше хозяй-ство умеет делать все, кроме кар-тофеля фри. Сейчас мы стараем-ся достичь и этого уровня, как по уровню качества, так и по стабиль-ности урожая.


Сегодня наша страна – это настоя-щий Клондайк для фермера


мост ВнеШней торГоВли тУрЦиЯ – страны мира 2012

Организатором мероприятия является Конфеде-рация предпринимателей и промышленников Тур-ции (TUSKON). Это общественная некоммерческая организация, представляющая 7 бизнес федераций и 168 ассоциаций бизнесменов. На сегодняшний день TUSKON представляет 35,000 бизнесменов, более

100,000 компаний, имеет четыре представительства в крупнейших городах – Москве, Вашингтоне, Брюсселе и Пекине, а также бизнес-партнеров и представите-лей в 130 странах. TUSKON – это крупнейшая обще-ственная бизнес-организация Турции

УЧАСТИЕ ДЛЯ РОССИЙСКИХ БИЗНЕСМЕНОВ В ПРОГРАММЕ АБСОЛЮТНО БЕСПЛАТНО!

Понятие «Мост внешней торговли» было введено конфедерацией TUSKON. Данное мероприятие вклю-чают в себя такие виды деятельности, как двусторон-ние деловые переговоры, экспозиции продукции и бесплатные ознакомительные поездки для участни-

ков программы в различные регионы страны. Двусто-ронние деловые переговоры и экспозиции продукции составляют основу программы, в ходе которой тыся-чам участников подбираются партнеры согласно их бизнес профилю.

рАсПисАние ПрогрАММА

3-4 июня 2012г Прибытие в г. Стамбул и заселение в отель

5 июня 2012г. Официальная церемония открытия и гала-ужин;

6 июня 2012г. Посещение выставочных стендов и проведение деловых переговоров с экспо-нентами;

7 июня 2012г. Посещение выставочных стендов и проведение деловых переговоров с 1500 турецкими компаниями;

8-10 июня 2012г. Посещение городов Турции, заводов и промышленных зон; экскурсии по исто-рическим и культурным местам.

ПОЛИГОН


Главные сектора

Подсектора и продуктовые группы

Строитель-ство

Жилищные проекты и инфраструктура;Энергетика, нефте и газопроводы;Проекты торговых центров;Проекты автомобильных и железных дорог;Проекты метро и общественного транспорта

Гидро, угольные и газовые электростанции;Проекты аэропортов и морских портов;Быстровозводимые здания;Городское планирование;Архитектуры и Дизайн

Строитель-ные матери-алы

Мрамор и другие натуральные камни;Цемент, кирпич и другие кладочные продукты;Железные прутья;Керамика, плитка и напольные покрытия;Смесители и краны;Сантехника для ванн, туалетов и кухонь;Освещение и осветительное оборудование

Трубы и фитинги из ПВХ, металла, алюминия и пр.;Двери, окна и аксессуары;Системы домашней автоматизации;Электрические вилки, розетки, провода, кабели и пр.;Системы кондиционирования воздуха;Изоляционные продукты и системы;Лифты и эскалаторы

Мебель Мебель для дома и офиса;Больничная мебель;Уличная, садовая и дачная мебель

Домашние декорации;Металлическая, деревянная и пластиковая мебель;Безопасность и системы видеонаблюдения.

Домашний текстиль

Матрацы и одеяла;Шторы;Подушки, простыни, покрывала, постельное белье;Скатерти

Ковры;Обои;Банные полотенца;Кухонная продукция и посуда

Машины и оборудова-ние

Строительная техника;Погрузочно-разгрузочное оборудование;Оборудование по производству стройматери-алов;Деревообрабатывающие станки

Машины для металлообработки;Лестницы и леса;Оборудование по производству мебели;Текстильное оборудование

Целевые отрАсли и секторА

кАк ПодАть ЗАявление нА учАстие?Процедура подачи заявок очень простая. Для этого необходимо заполнить форму, получить кото-рую вы можете связавшись с нашим представительством в Москве по нижеуказанным контактам:

Тел: +7 (495) 967 9751 / (495) 967 97 52E-mail: [email protected] / [email protected]

Глава представительства в РФ – Али Тырнава


ПротиВостоЯть Войне и самим реШать сВою сУдьБУ

Российскую делегацию гостеприимно принимала вице-президент Сирийской Арабской Республики Над-жах аль-Аттар.На переговорах были подняты и обсуждены различные аспекты российско-сирийского взаимодействия и сотрудничества. На встрече большое внимание уделялось последним событиям в Сирии.

Наджах аль-Аттар выска-зала мнение о том, что они являются прямым следствием в стремлении бывших коло-ниальных государств вос-становить былое влияние над странами региона и их ресур-сами. Вице-президент Сирии поблагодарила представите-лей России за поддержку, ока-занную Сирии в тяжелый для нее период. Члены делегации со своей стороны подтвердили солидарность народов России с Сирией в ее борьбе против иностранного вмешательства и выразили поддержку програм-ме реформ, осуществляемых в стране.

Состоялся также ряд встреч с руководителями обществен-ных организаций и «Союзом женщин Сирии», в процессе которых обсуждались вопросы российско-сирийского сотруд-ничества и рассматривались

возможности по совместной реализации конкретных соци-ально-экономических и куль-турных проектов.Члены деле-гации подчеркнули важность подобных встреч, которые спо-собны донести до российской общественности истинный смысл происходящих в стране событий, искаженных заинте-ресованными лицами.

реальный взгляд на со-бытия в сирии из первых уст. из интервью лидии блохи-ной – Президента Междуна-родного обественно-эконо-мического союза (женщин), главного редактора журнала «Мир&женщины»:

«Наша делегация отпра-вилась в Сирийскую Арабскую республику, чтобы своими гла-зами увидеть, что же, действи-тельно, происходит в стране. Не принимать беспрекословно то, что показывает Евроньюс и зарубежные информационные агентства, а самим понять ис-тинную картину и настроения людей.

Сирия надеется сегодня только на Россию. Ведь, по сути, она вдруг оказалась в мире одна. Чувство брошенности, кстати, испытываешь сразу, попадая сегодня в Сирию. Да, сирийцы

хотят перемен, но только мир-ным путем! Мы сами ощутили и поняли, что внутри страны абсолютно нет ливийского сце-нария известных всему миру со-бытий. Люди выходят на улицы в поддержку президента Сирии Башара Ассада. Они все следят за тем, что происходит в ООН, но они против войны и военных действий, развязанных извне. И пора нам всем, здравомыслящим людям планеты, заставить ува-жать себя и поставить преграду желающим вмешиваться в судь-бы других стран и государств.

Надо дать возможность лю-дям самим решать, какой путь развития выбирать и как даль-ще решать свои собственные проблемы. Нельзя поощрять агрессию и желание внедрять-ся в жизнь другого государства. Именно об этом мы и хотим сегодня сказать всему мир. И о том, что Сирия – мирное госу-дарство! А визит российской делегации в Сирию ярко про-демонстрировал успешность общественной дипломатии в сфере международного сотруд-ничества наших стран. Без пре-увеличения можно сказать, что в отношениях между российской и сирийской общественностью открыта новая страница».

Президент Международ-ного общественно-эконо-мического союза женщин Лидия Блохина в соста-ве группы политологов и общественных деятелей посетила в конце февраля 2012 г. Сирийскую Араб-скую Республику. Основная цель визита российских общественных деятелей – это встречи с сирийским народом, объективный взгляд на факты и собы-тия, происходящие сегодня в Сирийском государстве.

Россия, 127006, Москва, Малая

Дмитровка 23/15. Тел.:+7 (495) 699-

7114, 699-7370 www.moes.ru

ОБщЕСТВО

Уважаемые коллеги! Поздравляю Вас


Пасха – это один из великих и светлых праздников, когда все вокруг сияет чистой, природа пробуждается и вселяет в наши души радость, надежду и любовь. Поздравьте своих родных и близких с этим чудным весенним праздником – праздником Пас-хи.

я поздравляю всех со светлым праздником Пасхи и желаем всего самого доброго вам и вашим близким! Пасхальный празд-ник в этом году особенный, ведь его отмечают в один день и православные, и католики. в этот праздничный день мы хотим пожелать представителям различных конфессий всегда жить в мире и согласии, ведь мы живём на одной общей планете. Мы хо-тим пожелать всем здоровья и семейного счастья, материального благополучия и достижения всех поставленных целей. Пусть в ва-шей душе всегда остается место для радости и ощущения счастья от самого удивительного на Земле чуда — чуда самой жизни! с праздником!

Буряк Валерий Юрьевич директор ОАО НИИ «Изотерм»

ВЫСТАВКИ


китайско-российско- монГольскаЯ ВыстаВка В маньчжУрии4-6 июлЯ 2012 Г.

ОРГАНИЗАТОРЫ:Министерство науки и техники

Китая, Министерство образования, культуры, науки и техники Монго-лии, Государственное управление интеллектуальной собственности Китая, Академия наук Китая, Ин-женерная академия Китая, Прави-тельство АРВМ

ПЛАН ВЫСТАВКИ:Выставка делится на 3 зоны и 6

частей1. Зона экспозиции китаяА. инновационные профессио-

нальные технологииНовые материалы, новая тех-

ника, новые технологии, биотех-нология и медицина, технология и продукты солнечной энергии, электронные продукты, электриче-ские приборы, инструменты и т.д.

б. строительные материалыСтроительные материалы, ме-

таллические изделия, детали, ин-струменты, приборы и т.д.

в. Механическое оборудованиеСтроительная техника, авто-

мобили, инженерное оборудо-вание, силовое оборудование, горно-шахтное оборудование, обрабатывающее оборудование, упаковочное оборудование, сель-скохозяйственная техника, автомо-бильные запчасти и т.д.

г. Экспортные товарыТовары широкого потребления,

одежда, продукты питания, сель-скохозяйственная продукция, про-дукция животноводства.

2. Зона экспозиции россиид. научно-технические дости-

женияЗапатентованные технологии,

результаты научных исследований, новые применимые технологии и т.д.

3. Зона экспозиции Монголии е. Промышленные и сельско-

хозяйственные продуктыШерстопрядильная продукция,

товары легкой промышленности, поделка, пищевые продукты и т.д.

ОСОБЕННОСТИ И ПРЕИ-МУщЕСТВА ВЫСТАВКИ:

1. Перед началом и после окон-чания выставки предоставляется специальное обслуживание. После выставки предприятия с оргкоми-тетом смогут подписать соглаше-ния об агентских продажах, оргко-митет далее будет предоставлять для предприятий России и Монго-лии маркетинговые услуги.

2. Организовано экспортное агентство, универсальное обслу-

живание. Специальные компании будут предоставлять участникам нормативное таможенное и раста-моженное оформление, охрану для экспонатов участников, оформле-ние сертификации на импорт и т.д.

3. Поиск покупателей. В течение выставки организаторы приглаща-ют предпринимателей из Китая для переговоров и закупки партий товаров.

УСЛОВИЯ И ТРЕБОВАНИЯ К УЧАСТНИКАМ:

I. На период выставки органи-заторы предоставляют двум участ-никам от каждой Российской орга-низации бесплатно: выставочный павильон размером 3×3 метра, проживание в гостинице и питание на 5 дней. В случае если участники выставки не оформят стенд и не выставят свои образцы продукции, то они лишаются права на бес-платное проживание в гостинице и бесплатное питание.

II. На период выставки прави-тельства Китая, России и Монголии и Торгово-промышленные палаты будут организовать посещение вы-ставки большим числом известных предприятий, участников, поку-пателей на презентации. Для же-лающих выступить в качестве до-веренных лиц по закупке товаров оргкомитетом утверждено предо-ставление бесплатного прожива-ния в гостинице, бесплатное пита-ние и другая льготная политика.

ИСТОРИЯ ВЫСТАВКИКитайско-Российско-Монгольская выставка научных и

технических достижений - ярмарка инновационных техноло-гий в г. Маньчжурия была создана в 2004-ом году. Проведение утверждено Министерством науки и техники Китая. Это профессиональная выставка, проводимая совместно прави-тельствами трех стран. Предыдущие 8 выставок принесли весомые результаты: общее число заключенных договоров со-ставило более 630, общая сумма контрактов составляет 26 миллиардов юаней. К настоящему времени в смежных районах трех стран выставка стала крупнейшей по своим масшта-бам, самой высокой по уровню и значению. Основным направ-лением выставки являются научно-технические достижения и высокотехнологичная продукция.

КОНТАКТНАЯ ИНФОРМАЦИЯ:Управление науки и техники правительства г. МаньчжурииТел.: 8-1086-470-6243473, 15947206809факс: 8-1086-470- 6243495Индекс (024100)www.crcmzl.com, E-mail: [email protected]Заявки на участие принимаются по e-mail или по факсу до 5 июня 2012 г.


Медиа 21 века, показывая результаты слаженной работы команды строителей и дизайне-ров, подчас оставляют за кадром кропотливый труд по разработке

дизайн-проекта, приобретению строительных и отделочных мате-риалов. Единожды соприкоснув-шись с процессом под названием «ремонт», вы понимаете, что не все

так просто и быстро, как показыва-ет экран телевизора.

О том, как получить удоволь-ствие от строительства собствен-ного дома или ремонта квартиры, нам рассказал председатель Со-юза дизайнеров Брянской области, директор Архитектурного центра «Дизайн-Лига» Юрий Степанович Сорокин.

Концепция работы Архитектур-ного центра строится на комплекс-ном подходе к каждому проекту, от создания плана строительства до сдачи под ключ с учетом нор-мативной и правовой документа-ции, приобретения строительных и отделочных материалов, выпол-нения строительных, монтажных, отделочных работ. Подобный фор-мат «принцип одного окна» на архитектурно-строительном рын-ке Брянской области представлен впервые.

Объединенная команда про-фессионалов: архитекторов, про-ектировщиков, дизайнеров, ра-ботающих в различных стилях и направлениях, поможет воплотить в жизнь ваши идеи. Мы с удо-вольствием дадим консультацию по всем интересующим вопросам, будь то строительство загородно-го дома по схеме быстровозводи-мого жилья или постройка мону-ментального особняка, как основы семейного наследия, а так же по ремонту и оформлению квартиры. Зачастую человек, не обладающий подобными знаниями и навыками, сталкивается с большим коли-чеством сложностей, вот здесь на помощь ему готова придти творче-ская опытная команда единомыш-ленников.

Обратившись к нам, можно на-глядно убедиться в преимуществах различных материалов и проектов. В демонстрационном зале Архи-тектурного центра «Дизайн-Лига» представлен широчайший спектр образцов отделочных материалов, а большое количество готовых ди-зайнерских решений, которые по-могут удовлетворить даже самый изысканный вкус или стать базой для разработки эксклюзивного

архитектУрнаЯ симфониЯ жизни

Архитектура сегодняшнего Брянска в большинстве своем лишена единства стиля. Отсутствие четкого планирования территории и системного подхода к воз-ведению зданий и сооружений не позволяет ощутить гармонию и комфорт. Постоянно возникает желание изменить и улучшить любимый город.

концепция работы архитектурного центра строится на комплексном подходе к каждому проекту

Юрий Сорокин, директор Архитектурного центра «Дизайн-Лига»

ПОЛИГОН


проекта, и это очень актуально и востребовано, поскольку зачастую сложно визуализировать свои ди-зайнерские и архитектурные меч-ты.

О качестве используемых мате-риалов говорят всемирно признан-ные бренды. Если речь идет о ла-ках или декоративных покрытиях, используются итальянские краски San Marco или финская Tikkurila, их качество и отличные техниче-ские характеристики на ближай-ший десяток лет позволят забыть о присутствии в руках кисти или валика. Если речь идет об обоях, то вашему вниманию будут предло-жены премиум-бренды, напрямую поставляемые из Германии, Италии или Америки. Натуральный камень марок не имеет и различается по месторождениям – синий гранит из Чили или итальянский каррар-ский мрамор, из которого творил Микеланджело. Стоит так же отме-тить, что не все «глянцевое» и «ста-тусное» обязательно находится за границей нашей страны, взять хотя бы в пример уральский и карель-ский мрамор. В нашем родном го-роде можно изготовить очень ка-чественные фрески, венецианскую штукатурку и даже мягкую мебель из натуральной кожи, которая обойдется значительно дешевле аналога зарубежной марки.

Многолетний опыт работы под-сказывает, дом, спроектирован-ный профессионалами «с нуля», оказывается по затратам дешевле самостроя аналогичного объема. Во-первых, мы поможем подо-брать для вашего дома или офиса наилучшее место расположения, чтобы жить и работать было не только комфортно, но и удобно. Нынешние коттеджные поселки при неграмотном планировании, а также отсутствии необходимой ин-фраструктуры и дорог представля-ют собой хаотично стоящие короб-ки. Хорошее место расположения - очень важный момент, без учета которого вряд ли стоит рассчиты-вать на рентабельность и окупа-емость недвижимости. Человеку, решившему строить собственный дом, свойственно завышать по-требности, вкладывая деньги в по-рой совершенно ненужные вещи. В 90% случаев он даже не пред-ставляет конечный результат стро-ительства, не говоря уже о стоимо-сти воплощения в жизнь его идеи.

Привлечение профессионалов проектировщиков и дизайнеров

решает обе эти проблемы, поскольку комплексный подход к эскизу и макету будущего дома со всеми сметами рас-ходов позволит иметь реальное пред-ставление о стоимости воплощения вашей мечты в жизнь. Отпадет необхо-димость переделки и достройки, и ваш дом станет вашей крепостью и лицом, грамотно вписывающимся в общую архитектуру района.

Хотелось бы акцентировать внима-ние не только на домах, но и квартирах – от обычных «хрущевок» до элитных. В первом случае путем переплани-ровки можно расширить простран-ство и сделать жилье более удобным, во втором - разработав проект нового оформления интерьера, в том числе, с применением систем «умного дома», кондиционирования и освещения, можно достичь максимального уров-ня комфорта. С удовольствием по-можем спроектировать, построить, ввести в эксплуатацию объекты

коммерческой недвижимости – кафе, магазины, причем расширив границы предоставления услуг до масштабов Брянской области. Так, мы перепроектировали и рекон-струировали брянский таксопарк в торговый центр, в соавторстве про-ектировали мемориальный ком-плекс Хацунь и площадь Партизан. Скоро откроется кафе в русском стиле в торговом доме «Пересвет» - тоже наша работа. Подводя итог, хотелось бы отметить, проще и де-шевле обратиться к профессиона-лам с многолетним опытом, чем по-знавать все тонкости строительства собственного дома или ремонта квартиры методом проб и ошибок.

все творческие люди могут вступить в наше агенство: дизай-неры, архитекторы, отделочники. тел. (4832) 59-92-13


обратившись к нам, можно наглядно убедиться в преимуществах различных материалов и проектов

Демонстрационный зал Архитектурного центра

«Дизайн-Лига»


Копылов Андрей Альбертович, директор ООО «Монолит»

Уважаемые коллеги и партнеры, От всей души поздравляю Вас с наступающим праздником Пасхи!

Примите поздравления с Пасхой,с сияньем солнечных лучей!

в весенний день так ярки краски,Приятен запах куличей!

Пусть божья милость, благодать Поможет счастье близким дать!

Подарит радость и тепло — и станет на душе светло!

«христос воскресе, дорогие!»«воистину воскрес!» — в ответ.

в Пасхальный день и в дни другие спаситель дарит нам свой свет!

желаем в жизни божьей благодати, Здоровья, света, мира и добра! творите, помогайте, созидайте,

в день Пасхи пусть звонят колокола!

Дорогие жители и гости района! Примите искренние поздравления


сердечно поздравляем вас со светлым праздником христо-ва воскресения! Пасха символизирует лучшие традиции добра и милосердия, заключает в себе высокие духовно-нравственные идеалы и ценности христианства.

Этот праздник укрепляет уверенность в том, что в человече-ской любви и теплоте души – залог благополучия и счастья.

искренне желаем, чтобы пасхальные дни принесли в ваши дома взаимопонимание и спокойствие, любовь и веру в лучшее!

Александр яковлевич Ковалев и.о.главы города Брянска

О том, какие маркетинговые инструмен-ты используют наши брянские предприни-матели, мы поговорили с нашими гостями: владелец рекламного агентства «Регион 32-Медиа», член областной избирательной комиссии, кандидат наук Дмитрий Шусте-ров, руководитель маркетинговой службы «Тойота Центр Брянск» Ирина Кулаченко, управляющий операционного офиса «Брян-ский” ОАО КБ «МАСТ-Банк» Андрей Черных, руководитель клуба-отеля «Раздолье» Игорь Тительман, бизнес-консультант тренинго-го центра «Дом-Романова» Руслан Ханаев, главный редактор журнала «Бизнес реги-он32» Алексей Фотьев и президент Брян-ской торгово-промышленной палаты Татья-на Федоровна Суворова.

- Поделитесь опытом формирования и реализации программ лояльности в вашей компании.

ирина кулаченко («тойота Центр брянск»)- Автопроизводитель Toyota имеет бога-

тый опыт формирования и реализации раз-личных программ лояльности, в результате чего мы выбрали наиболее эффективную маркетинговую стратегию, которая включа-ет различные способы завоевания и удер-жания клиентов. Приведу пример: акция «При покупке автомобиля 2011 года спут-никовая сигнализация в подарок». Такой, казалось бы, простой ход, во-первых, стиму-лирует сбыт продукции, акцент на которой мы делаем. Во-вторых, такая акция радует потребителя, потому что спутниковая сигна-лизация – дорогостоящий и весомый пре-зент. Для компании - это целесообразный ход, для клиента – приятное дополнение. Эффективность такого маркетингового хода можно легко проследить: согласно анализу спроса на продукцию после внедрения та-кого бонуса продажи ощутимо возросли.

татьяна фёдоровна суворова (бтПП)- Деятельность Брянской торгово-про-

мышленной палаты не была бы такой успешной, если бы не грамотно органи-зованная система лояльности к клиентам. За 17 лет мы сформировали свой арсенал действенных маркетинговых инструментов. Главным образом, мы основываем нашу по-

крУГлый стол: «Подарочный инстрУмент соВременноГо маркетинГа»

В условиях, когда на рынке предлагается мно-жество продуктов, услуг, сервисов практически по одинаковым ценам и приблизительно с оди-наковым качеством, наличие программы лояль-ности является одним из главных аргументов в конкурентной борьбе. Внедрение программы лояльности актуально практически для всех компаний, независимо от сфер деятельности, объема продаж и стадии развития. Сложная экономическая ситуация лишь обостряет по-требность компаний в построении выигрышных бизнес-стратегий формирования и поддержания лояльности клиентов!


литику на системе индивидуаль-ных скидок, которая стимулирует тот или иной процесс. К примеру, для повышения интереса пред-принимателей к участию в между-народных выставках-ярмарках, мы внедрили систему скидок для членов БТПП. Проанализировав количество участников за опре-деленные периоды, мы пришли к выводу, что это решение было пра-вильным: численность участников выставки-ярмарки за 2011 год уве-личилось на 4 000 по сравнению с предыдущим годом. С этим фактом не поспоришь, а значит, совершен-ствование системы лояльности яв-ляется хорошим потенциалом для развития нашей организации.

игорь тительман (клуб-отель «раз-долье»)

- Клуб-отель «Раздолье» любит своих гостей, поэтому, выстраивая наши отношения с потребителями, мы стараемся их баловать. Наша система лояльности включает в себя 2 параметра: система скидок и подарочный элемент. Отличи-тельная черта нашей скидочной системы - правдивость. Если мы заявляем скидку на размещение 50 %, то любой клиент реально за-платит половину стоимости. Орга-низуя акции, мы не привязываемся к кассовому времени: заявленная программа действует для всех, 24 часа. Без каких-либо дополнитель-ных условий, которые прописыва-ются мелким шрифтом, узнаются постскриптум и в результате от-талкивают клиента. В нашей мар-кетинговой философии так же есть подарочные карты и сертифика-ты, которые пользуются хорошим спросом и имеют несколько ка-налов реализации: некоторые мы дарим свои клиентам, некоторые у нас покупаются в качестве презен-та на торжества.

дмитрий Шустеров («регион 32-Медиа»)

- Цель любой программы ло-яльности - сформировать в под-сознании потенциального клиента привязанность и расположенность к бренду или услуге. Ведь если клиент останется доволен покуп-кой, он не только придет еще раз, но и посоветует своим друзьям, то есть фактически увеличит количе-ство покупателей. Цель для любого бизнеса одна, а вот способов реа-лизации множество. В рекламном бизнесе нет четкой стратегии, ко-

торая работает в 100 % случаев. В этой сфере маркетинг очень гиб-кий, приближенный к психологии, подстраивающийся под индиви-дуальные потребности каждого клиента, а так же очень часто под его настроения. Систему лояльно-сти можно использовать как для удержания постоянных, так и для привлечения новых клиентов. Если наш клиент не верит в эффектив-ность разработанного рекламного проекта, мы предлагаем ему вос-пользоваться определенным проб-ным периодом бесплатно, для того чтобы он убедился в действенно-сти предлагаемой рекламы. С по-стоянными клиентами действует другая схема: возрастающая си-стема скидок в случае длительных и комплексных рекламных разме-щений.

руслан ханаев (тренинговый центр «дом романова»)

- Проект «Дом Романова» мо-лодой, амбициозный и динамично развивающийся. Несмотря на то, что наша компания еще молода, наша схема работы с клиентами проста и эффективна. Маркетин-говая стратегия направлена кон-кретно на потребности целевой аудитории, а именно на изменение цены. В среднем стоимость курса на человека составляет 4 000 руб. Бонусы мы предоставляем студен-там в виде скидки 30 %. Это обо-сновано тем, что студенты заинте-ресованы в саморазвитии, но не каждый молодой человек обеспе-чен материальной базой. Скидка 500 руб. за каждого приведенного друга – этот ход обеспечивает при-рост аудитории. А так же скидка за раннюю оплату, которая позволяет формировать группы заранее. Бо-лее того все скидки суммируются. Отмечу, что каждый из перечис-ленных инструментов работает в отдельном сегменте и приносит те или иные преимущества, которые выражаются, главным образом, в энергичных, наполненных и заин-тересованных рабочих группах, с которыми приятно строить диалог не только на протяжении тренинга, но и вне обучения.

Андрей черных (Маст-банк)- Формирование системы ло-

яльности клиентов в банковской сфере - очень щепетильный про-цесс. Стандартные маркетинговые схемы в форме скидок и подарков здесь не действуют, в этом случае

Татьяна Федоровна Суворо-ва, президент Брянской тор-гово-промышленной палаты

Алексей Фотьев, главный редактор журнала

«Бизнес регион 32»

Создание настро-ения – это ключевой момент в продаже. Это стимулирование на долгосрочные от-ношения


они зачастую производят противо-положный эффект. Расположить к себе клиента и, самое главное, продолжать с ним долгосрочное сотрудничество в финансовой сфере можно только доверитель-ным отношением, основанном на безупречной репутации, доступ-ном изложением информации, прозрачным продуктом и уникаль-ным сервисом на грани обычного радушного гостеприимства. В фи-нансовом мире истинную выгоду получаешь не от операций и сде-лок, а от надежности и стабильно-сти партнерских отношений. Ведь не зря финансисты разделяют по-нятия спекуляция и инвестиция – разовые бонусы от краткосрочных сделок или постоянно возрастаю-щий обоюдный доход при взаимо-выгодном долгосрочном сотрудни-честве. Поэтому главное в системе лояльности – это честность.

- какому маркетинговому ин-струменту вы отдаете предпо-чтение в своем бизнесе: по-даркам или скидкам?

Алексей фотьев («бизнес регион 32»)

- Как говорят последние евро-пейские исследования, лояльность потребителя к системе скидок стремительно падает, этот факт отмечает большинство людей, за-действованных в сфере прямых продаж. Ещё несколько лет назад такой метод как просто скидка без-ошибочно действовал. Современ-ность показывает другую картину: низкие скидки уже не воспринима-ются, а высокие, более того, расце-ниваются как обман. Потребитель, сталкиваясь со скидками, начинает задумываться о настоящей себе-стоимости товаров. Таким образом, у потребителей формируются не-гативные ассоциации, связанные с продуктами, продаваемыми с вы-сокими скидками.

На смену скидкам приходит другая маркетинговая схема: всё большей популярностью начинает пользоваться такой элемент BTL технологий, как подарок за покуп-ку. Такой метод позволяет значи-тельно увеличить объёмы продаж. Он используется для продвижения любых товаров и услуг в любом це-новом сегменте.


- Мне кажется, российская коммерческая действительность немного отличается от европей-ской статистики, да и потребитель у нас имеет совсем другой харак-тер. К примеру, вернемся к акции, о которой рассказывала Ирина. В случае покупки машины меня, как потребителя, больше привлекает возможность экономии денег, а не приобретение спутниковой сиг-нализации в подарок. Это утверж-дение основано на моем личном потребительском опыте и впечат-лениях. Я несколько раз покупал машины именно прошлого года выпуска, потому что производите-ли на них дают хорошие скидки. Значит, дисконт все-таки действует и работает.

Андрей черных (Маст-банк)- Никто не отрицает, что скидки

для России еще актуальны. Однако тот факт, что подарочный элемент сегодня набирает популярность, отрицать сложно. Подарок – это всегда приятно, особенно если является проявлением внимания и уважения к клиенту, а не при-урочен к наступлению определен-ных условий (например, к размеру сделки или истечению срока год-ности продукта) либо вызван сте-чением обстоятельств (например: лотерея). Получив подарок, неосоз-нанно всплывает вопрос: - За что?.. И, найдя ответ, в конкретных усло-виях, не связанных со своей лич-ностью, подарок воспринимается в лучшем случае как случайность… Но значительно приятнее, когда получая подарок, клиент чувствует свою уникальность. Ради этого он готов приобрести продукт боль-шей стоимости, чем он предпола-гал изначально. Сила подарочного инструмента в том, что он воздей-ствует на эмоциональную схему и создает настроение. Вопрос в том, что степень эффективности пода-рочного инструмента различна для всех сфер бизнеса.

руслан ханаев (тренинговы центр «дом романова»)

- Выстраивая свою систему ло-яльности, каждая компания отдает предпочтение тому или иному ин-струменту, основываясь на его эф-фективности. Успешно реализуют подарочную систему сфера связи и интернета. Их стратегия заклю-чается в предоставлении подар-ков, которые вовлекут потребителя в услуги другого типа, что обеспе-

Игорь Тительман, руководитель клуба-отеля

«Раздолье»

развивая ваш биз-нес, вы должны за-помнить истину: пока вы не сделаете кли-енту что-либо прият-ное, он вам ничем не ответит. А ответ по-требителя выражает-ся напрямую в вашей прибыли

Дмитрий Шустеров, член областной избиратель-ной комиссии, кандидат наук

КРУГЛЫЙ СТОЛ


чивает прочную и долгую связь между компанией и потребителем. Так же активно пользуются подар-ками компании, задействованные в сфере красоты. Это обосновано тем, что женщины более эмоцио-нальны и реагируют на подарки искренне, соответственно, привя-зываются к бренду быстрее. Более того, подобрать женщине подарок легче, чем мужчине. Во-первых, по-тому, что косметическое средство для них - всегда актуальный бонус, во-вторых, дамы обращают вни-мание на эстетику оформления и преподнесения подарка.

татьяна сол (бизнес регион 32) - Стоит отметить факт того, что

женщины воспринимают подарки при покупках лучше, чем мужчины, не просто наблюдение, а результат, к которому приходят международ-ные авторитетные исследования. Более того, многие компании, раз-рабатывая свою программу лояль-ности, успешно используют это. Официально признано, что женщи-ны проявляют наибольшую потре-бительскую активность в большин-стве секторов рынка. Женщины проще расстаются с деньгами, хуже их считают, обращают внимание на бонусы и подарки. Мы обладаем большим количеством слабостей, которыми успешно манипулируют маркетологи, благодаря женской коммерческой психологии многие компании обогащаются и развива-ются.

татьяна фёдоровна суворова (бтПП)

- Подарок – очень мощное ору-жие для завоевания лояльности клиента. Развивая Ваш бизнес, вы должны запомнить истину: пока вы не сделаете клиенту что-либо приятное, он вам ничем не ответит. А ответ потребителя выражается напрямую в вашей прибыли. Тра-диции БТПП основаны именно на этой философии и этому стоит по-учиться. Но грамотный маркетинг все же должен базироваться на ис-пользовании нескольких инстру-ментов и способов реализации, а так же на правильном подборе кадров, которые будут этот мар-кетинг понимать, внедрять и раз-вивать.


Для меня, как для потребителя и как для руководителя, лучшим

стимулятором спроса является хо-рошая и правдивая скидка. В этом утверждении заключается опыт нашей компании. Наши гости про-являют большую активность, когда мы организуем акции со скидками на размещение. Подарочный эле-мент мы тоже используем, но не с целью увеличения объема продаж. Подарочный сертификат в нашей сфере помогает формировать ре-путацию и узнаваемость компании. Но напрямую на продажи он не влияет.

- стоит ли разграничивать це-левую аудиторию при реализа-ции программ лояльности кли-ента?

ирина кулаченко («тойота Центр брянск»)

- При построении программ лояльности мы стремимся к раз-граничению целевой аудитории. Не смотря на то, что наши потре-бители имеют примерно одинако-вый социальный статус, достаток и интересы, формируя свои бонус-ные программы, мы учитываем по-требности отдельного социального портрета и попадаем точно в цель. Каждый автомобиль создан для определенного клиента, к примеру, целевая аудитория Тойота Аурис отличается от целевой аудитории Тойота Ланд Крузер 200. Характе-ры, как и автомобили, у наших кли-ентов разные, а значит, им нужны различные рекламные компании, которые будут отвечать именно их вкусу.

Андрей черных (Маст-банк)- Целевая аудитория при раз-

работке программ лояльности мо-жет быть разная, но цель мы пре-следуем одну. На первый взгляд, способы достижения цели так же разнятся, но если задуматься, то они объединены одним смыслом. Есть бизнес, который решает про-блемы, есть бизнес, который испол-няет желания. Пока мы не придем ко второй схеме, мы не будем до-биваться стабильных успехов. Ни-кто не спорит, что желания у всех разные, но и не требуется всем угождать. Для того, чтобы удов-летворить интересы клиента, надо всего лишь уделить ему внимание и понять его интересы и желания. Этот факт базируется на простой психологии: всем нам хочется быть значимыми. При этом прояв-

Ирина Кулаченко, руководитель маркетинго-вой службы «Тойота центр

Брянск»

Андрей Черных,, управляющий операционного

офиса «Брянский” ОАО КБ «МАСТ-Банк»

Есть бизнес, ко-торый решает про-блемы, есть бизнес, который исполня-ет желания. Пока мы не придем ко второй схеме, мы не будем добиваться стабиль-ных успехов


ление значимости должно нести только положительный посыл, а не вынужденный характер. А так-же проявляться в организации по отношению к клиенту стабильно, а не выборочно. То есть, самое глав-ное – понять истинное желание клиента, создать положительное настроение и обязательно сохра-нить его… Это и будет настоящим подарком, как для самого клиента, так и для нас - в качестве высокой лояльности с его стороны.

ирина кулаченко («тойота Центр брянск»)

- Соглашусь, что клиентоцен-трированный подход к органи-зации маркетинга эффективен. В основе нашей работы лежит прин-цип «Клиент на первом месте», и мы стараемся соответствовать его ожиданиям не только от покуп-ки авто, но и от сервиса. Покупка автомобиля - только начало от-ношений. И наша задача, сделать так, чтобы этот процесс вызывал только приятные эмоции и отвечал всем требованиям! Для этого боль-шое внимание мы уделяем грамот-ной реализации маркетинговых программ нашим персоналом.


- Программа лояльности - это комплексный подход к органи-зации маркетинга. Поэтому она должна включать как мероприя-тия, рассчитанные на постоянных клиентов, так и для привлечения новых. Считаю, что подходы к ор-ганизации разных акций надо раз-делять, и, внедряя программу, нуж-но четко помнить, какие цели вы преследуете и какому клиенту вы это адресуете. Только в этом случае можно говорить об эффективности маркетингового хода, отслеживать, какие ходы приносят результаты, а какие нет.

Алексей фотьев («бизнес регион 32»)

- Не нами придумано, что 80% прибыли мы получаем от 20% по-стоянных клиентов. Поэтому, при построении программ лояльности, большинство предпринимателей делают больший упор на удержа-ние старых клиентов. К тому же, это более приятный и менее затратный процесс. На привлечение новых клиентов организациям придется потратить в 4-5 раз больше с ком-мерческой точки зрения, с постоян-

ными клиентами работа отличается большими профессиональными и временными затратами.

- с потребительской точки зре-ния, какие акции вам больше всего запомнились?


- Первое воспоминание, которое приходит в голову: лет 6-7 назад в Европе за небольшое количество покупок нам с женой дали целый мешок пробников. Настроение под-нялось даже у меня. Я на собствен-ном опыте испытал этот простой механизм воздействия: подарок – это, в первую очередь, влияние на эмоциональную сферу человека. Создание настроения – это ключе-вой момент в продаже. Это стиму-лирование на возврат клиента, на долгосрочные отношения с ним.


- Запоминается тот момент, ко-торый наиболее финансово вы-годен. Я покупаю автомобиль. По-звонив в салон в воскресенье в 9 утра, я получаю на него скидку в 10 %, потому что в воскресенье в 9 утра в автосалон не звонил ни-кто. Если потребитель подходит основательно к выбору покупки, что очень актуально в выборе до-рогостоящих товаров, он выберет именно то предложение, которое будет наиболее выгодным.

татьяна сол (бизнес регион 32) - Самой грандиозной акцией,

по мнению мирового сообщества, была программа, реализованная на американском шоу Опры, ког-да каждому присутствующему был подарен автомобиль. Ликование публики в момент объявления по-дарков – образец радости потре-бителя. Конечно, в условиях на-шего региона сложно реализовать такой масштабный проект, но есть и достойные варианты. Мне импо-нируют розыгрыши автомобилей, организуемые нашими гипермар-кетами.

«бизнес регион 32» выражает осо-бую благодарность брянской тор-гово-промышленной палате за высокие стандарты проведения бизнес-встречи и создание атмос-феры деловой дискуссии.

Татьяна Сол, помощник редактора журна-

ла «Бизнес регион-32»

Руслан Ханаев, бизнес-консультант тренин-гого центра «Дом-Романова»

Сила подарочного инструмента в том, что он воздействует на эмо-циональную схему и создает настроение

КРУГЛЫЙ СТОЛ



…и король спорта – так называют заядлые игроки конное поло. Ведь только короли или их приближенные потянут сумасшедшие расходы на эту игру. Поэтому такой аристократический спорт массовым уж никак не назовешь. Мало того, что лошади по цене – это ни какие-нибудь клюшки для гольфа. Так для конного поло игрок еще и должен быть в исключительно хорошей физической форме!

сПорт королей

«Поло - очень азартная игра. очень бы-стро и чуть-чуть опасно. но люди, которые играют в поло, очень любят экстремаль-ный спорт». Виктор Уако, основатель и президент Московского Поло Клуба.

Спорт этот крайне травмоопасен, ведь игроку приходится мало того, что прекрасно держатся в седле на галопирующем пони, так еще и на ходу одной рукой лупить клюш-кой по мячу! Поэтому хорошего игрока в поло нужно воспитывать с детства – с малых лет приучать к катанию на лошадях и недю-жинным физическим нагрузкам. Недаром студенты таких престижных университетов, как Оксфорд или Итон, в обязательном по-рядке должны посещать занятия по поло на протяжении всего срока учебы. Во многих учебных заведениях Туманного Альбиона этот спорт очень давняя и трепетно охра-няемая традиция. Недаром принц Уильям, буквально выросший на спине у лошади, получил нагоняй от своего более опытного отца принца Чарльза, когда заявил, что хо-тел бы играть в поло за сборную Британии.

ХОББИ


«Перед игрой ты напряжен, нервничаешь, а после тебе хо-чется уйти с поля выпить водки и съесть икры.» Сантьяго Пер-домо, профессиональный игрок в поло, Колумбия.

Существует множество фактов, выделяющих поло в ряду прочих видов спорта - так, например, эта забава считается древнейшей ко-мандной игрой в мире. Поло по-явилось примерно 2,500 лет назад в древней Персии и распростра-нилось потом на Индию, Тибет и Дальний Восток. В Средние века кавалеристы от Константинополя до Японии оттачивали свои бое-вые навыки во время дружествен-ных матчей по поло. Именно на Востоке поло назвали «спортом королей» - в Самарканде, напри-мер, до сих пор сохранились пло-щадки для игры времен правления самого Тамерлана. Кстати, о пло-щадке. В поло она самая большая из всех командных видов спорта – 275 на 180 метров! Ворота, рас-положенные, как в футболе, по раз-ным сторонам поля, имеют ширину аж 7,3 метра, на расстоянии друг от друга не менее чем 230 метров, а мяч диаметром в ничтожные 9 сан-тиметров.

«Знаете, поло - как наркотик. когда вы начинаете играть и чувствовать, вы хотите больше, больше, больше»! Виктор Уако, Россия.

Сама игра состоит из 4 таймов по 7,5 минут, называемых «чакке-рами», а в каждой команде по 4 игрока - два нападающих, защит-ник и полузащитник. Цель игры - на галопе забить клюшкой в ворота соперника больше мячей, причем после каждого гола команды ме-няются сторонами поля во избежа-ние неравенства. А после каждого чаккера игроки в идеале должны пересаживаться на свежего коня, да и не какого-нибудь, а специаль-ной породы! Для игры в Аргентине вывели даже специальную породу лошадей – поло-пони, которые со-четают в себе скорость скаковых, интеллект арабских и выносливость тягловых лошадей. В игре пони просто необходимо быстро разго-няться и тормозить, ведь мяч мо-жет неожиданно появится в любой точке поля и также быстро исчез-

нуть. Кроме того, у поло-пони завидная плавность хода, что помогает игроку чаще по-падать по мячу.

«самое главное - быть хоро-шим наездником». Майкл Рэ-динг, профессиональный игрок в поло, Бельгия.

А бить по мячу в поло можно одним из четырех видов удара: прямым (forehand) - для передачи мяча вперед или вбок партнеру по команде, обратным (backhand) - для передачи мяча назад партнеру по команде, хвостовым (tailshot) - ударом по мячу сзади и ударом по мячу спереди из-под шеи лоша-ди (neckshot). Бьют по мячу игроки клюшками длиной 120-135 см, ко-торые могут быть изготовлены из ясеня, бамбука или клена. Кстати, для профессиональных игроков в поло есть специальная система лицензирования, и чтобы получить спортивный разряд по поло, нужно слетать на зачет к уполномочен-ным экспертам в США, Англию или Аргентину – больше их нигде нету. Так что считайте сами, сколько нужно финансов на набор клюшек для гольфа, а сколько на целую ко-нюшню. Вот такой он – спорт ко-ролей.

«Это спорт для аристократов, потому что это дорогой спорт. Это как ездить на машине в «формуле 1». Виктор Уако, Россия.

что сейчАс?Помимо традицион-

ного конного поло, суще-ствует и современная версия

игры, где игроки ездят на спе-циальных электросамокатах – сигвеях. Правила игры те же - поделиться на две команды и за отведенное время забить специальными клюшками-мо-лотками как можно больше голов в ворота соперника. Из-юминка поло на сигвее в том, что электросамокат не разго-няется более чем до 20 км/ч и опередить конкурента за счет превосходства в скорости практически невозможно – тут куда важнее быть более манев-ренным, лучше управлять сво-им телом и сигвеем, совершать полуакробатические трюки и не забывать активно работать клюшкой. Также существует и велосипедное поло, которое из-вестно миру с 1891 года. В 2001 году Cycle Polo было официаль-но признано Международной ассоциацией велосипедистов, и с тех пор ежегодно проводятся чемпионаты. В каждом городе, где играют в Cycle Polo, есть своя специфика в правилах, мо-жет варьироваться число игро-ков или длительность одного тайма, но три основных прин-ципа игры соблюдаются всегда. Касание ногой земли штрафу-ется - игрок должен отъехать до середины поля и коснуться битой установленной отметки. Игрок должен забить мяч за линию ворот, ударив по мячу узкой стороной биты, иначе гол не будет засчитан. Когда твоя команда забивает, необходимо вернуться на свою половину поля и продолжать игру только тогда, когда противник или его мяч пересекут середину поля. Вот такой он – современный спорт королей.


Уважаемые коллеги! Сердечно поздравлям вас с великим и радостным праздником христианства - Воскресением Христовым!

сердечно поздравлям вас с великим и радостным праздни-ком христианства - воскресением христовым!

Это самый светлый праздник православного мира, символи-зирующий победу жизни над смертью, торжество истинной веры, добра и любви.

от всей души желаем жителям брянска, чтобы Пасхальные дни согрели сердца радостью и теплотой, принесли в дома вза-имопонимание, счастье и любовь. Пусть души будут наполнены силами, а здоровье никогда не подводит! Мира и благополучия, пусть дела наши и помыслы будут чисты.

��

�

��

�

�

��

�

�

�

�

�

�

ГАЗОСНАБЖЕНИЕ;

ТЕПЛОСНАБЖЕНИЕ;

ВОДОСНАБЖЕНИЕ И КАНАЛИЗАЦИЮ;

ЭЛЕКТРОСНАБЖЕНИЕ;

ПРОЕКТИРОВАНИЕ КОТЕЛЬНЫХ И МИНИ-КОТЕЛЬНЫХ;

ПРОЕКТИРОВАНИЕ ОБЩЕСТВЕННЫХ ЗДАНИЙ;

ПРОЕКТИРОВАНИЕ ЖИЛЫХ ЗДАНИЙ;

ПРОЕКТЫ КАПИТАЛЬНОГО РЕМОНТА ЗДАНИЙ И СООРУЖЕНИЙ, (В Т. Ч. ОБСЛЕДОВАНИЕ, ОПРЕДЕЛЕНИЕ ФИЗИЧЕСКОГО ИЗНОСА);

ОПРЕДЕЛЕНИЕ СТОИМОСТИ РЕМОНТНО-ВОССТАНОВИТЕЛЬНЫХ РАБОТ ПОСЛЕ ЗАЛИВА, ПОЖАРА И ДРУГИХ АВАРИЙ НЕДВИЖИМОСТИ;

ТЕХНИЧЕСКОЕ ОБСЛЕДОВАНИЕ ЗДАНИЙ И ОТДЕЛЬНЫХ КОНСТРУКЦИЙ;

АРХИТЕКТУРНОЕ ПРОЕКТИРОВАНИЕ;

РАЗРАБОТКА ДИЗАЙНЕРСКИХ ПРОЕКТОВ ДЛЯ РЕМОНТА И ОТДЕЛКИ КВАРТИР И ОФИСОВ;

ПЕРЕПЛАНИРОВКА КВАРТИР С СОГЛАСОВАНИЕМ В МВК;

СТРОИТЕЛЬНОЕ ПРОЕКТИРОВАНИЕ И КОНСТРУИРОВАНИЕ;

СОСТАВЛЕНИЕ СМЕТНОЙ ДОКУМЕНТАЦИИ;

ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКИХ ОБОСНОВАНИЙ (ТЭО);

РАЗРАБОТКА РАЗДЕЛОВ«ОХРАНА ОКРУЖАЮЩЕЙ СРЕДЫ», ЭКОЛОГИЧЕСКАЯ ЭКСПЕРТИЗА, ВЫПОЛНЕНИЕ ЭКОЛОГИЧЕСКИХ РАСЧЕТОВ;

ПРОЕКТИРОВАНИЕ СВАЛОК ТБО И ИХ РЕКУЛЬТИВАЦИИ.

«БРЯНСККОММУНПРОЕКТ»

Брянск, ул. Октябрьская, 24, тел: 66-18-56, факс 41-67-75(4832) (4832)

РАЗРАБАТЫВАЕМ ПРОЕКТЫ РАЗЛИЧНОЙ СЛОЖНОСТИ, В ТОМ ЧИСЛЕ:

БРЯНСККОММУНПРОЕКТ - выбор профессионалов!А также многие другие проекты

Центр реабилитации и физиотерарии «АльтАир»г. брянск, пр-т Московский, 106

(4832)63-90-42, 63-90-17

г. Брянск, институтская ул., 15. т.: (4832) 72-01-09, +7 915-534-72-36

Прием рекламы в издание 2012 г. карты “Брянск” и «Брянская область»

При содействии Брянской областной Думы и Брянского городского Совета народных депутатов Готовится к печати издание 2012 года карты план-схема “Брянск” и «Брянская область».

Эффективность карт как рекламного носителя определяется следующими факторами:

1. Карты городов пользуются большим спросом и приобретаются на долгосрочное пользование.2. Ненавязчивость рекламы: главный акцент делается на саму карту.3. Высокая длительность каждого единичного контакта с рекламой.4. Большое количество повторных контактов с рекламой.5. Срок использования карты не ограничен.

карта выполнена в форме настенного плаката, двухсторонняя, формат «а0» (1000х1500мм), высококачественная мелованая бумага 115 гр, полноцветная печать. тираж 40 000 экз.

ПАртнерАМ, рАЗМещАющиМ реклАМу, бесПлАтно ПредостАвляется 20 ЭкЗеМПляров кАртыраспространение: – в розницу через распространителей прессы, «Союзпечать», система «Книготорг», на операционных

кассах в крупных «АЗС», Автомагазинах, и СТО. Кроме того, карта всегда к услугам клиентов Авто Авиа и ЖД транспорта. На территории Брянской области план-схему бесплатно получат руководители крупных предприятий, структурных подразделений,

администрация города, главы и депутаты муниципальных образований.

БТПП

издательство «Медиа-групп» г. брянск, ул.комсомольская, 11тел.\факс: (4832)57-86-34, 33-22-38, 33-22-14

[email protected]

Цены действительны на момент публикации. Организация оставляет за собой право корректировки цен

Алкоголь

Виски Сакэ Вино Коньяк Водка

ЧРЕЗМЕРНОЕ УПОТРЕБЛЕНИЕ АЛКОГОЛЯ ВРЕДИТ ВАШЕМУ ЗДОРОВЬЮ

Documents

Бизнес Регион 32 №8