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제 03 호 2010. 7. 2 납품단가 문제의 구조적인 개선

중소기업 현안이슈 보고서 (3)

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제 03 호

2010. 7. 2

납품단가 문제의 구조적인 개선

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제 03 호

2010. 7. 2

납품단가 문제의 구조적인 개선

※ 소기업 안이슈 보고서의 全文을 인터넷(www.kbiz.or.kr)에서 보실 수 있습니다.

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┃┃목 차목 차

1. 납품단가 문제의 실태 /

2. 납품단가 문제의 심각성 /

3. 납품단가 관련 법 규정과 한계 /

4. 납품단가 문제의 구조적인 개선 방향 /

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1. 납품단가 문제의 실태

� 납품 단가 변동 추이

• 본 회는 탁 기업들에게 납품하는 수탁 기업들의 납품 단가와 주요 원자재

가격의 변동 추이를 알아보기 하여 1, 2, 3차 수탁기업에 한 조사를 실시

•1처 수탁기업들의 경우 납품 단가 평균은 ‘08년 1월을 100을 하 을 때 ’09

년 1월 111.3, ‘09년 4월 109.0으로 상승한 데 비하여 제품에 소요되는 주

요 원자재 가격은 ’09년 1월 125.6, ‘09년 4월 126.0으로 상승하 음. 납

품 단가 상승률에 비하여 원자재 가격 상승률은 약 3배에 달하여 납품

단가 상승률이 원자재 가격 상승률에 크게 미달함을 보여 . 동 기간

원자재 가격은 특히 1차 속 분야에서 크게 상승하 음

<표 1-1> 1차 수탁기업 납품 단가 변동

(단 : %)

구 분 ‘08.1. ‘09.1. ‘09.4.

납품 단가 100 111.3 109.0

원자재 가격 100 125.6 126.0

• 2차 수탁 기업들의 경우 납품 단가는 ’09년 1월 107.7, ‘09년 4월 107.1,

‘09년 8월 106.6으로 상승한 데 비하여 주요 원자재 가격은 ’09년 1월 118.6,

‘09년 4월 119.8, ‘09년 8월 118.9로 상승하 음. 납품 단가 상승률에 비하여

원자재 가격 상승률이 역시 3배에 달하여 납품 단가 상승률이 원자재 가격

상승률에 크게 미달하 음

<표 1-2> 2차 수탁기업 납품 단가 변동

(단 : %)

구 분 ‘08.1. ‘09.1. ‘09.4. ‘09.8.

납품 단가 100 107.7 107.1 106.6

원자재 가격 100 118.6 119.8 118.9

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• 3차 수탁 기업들의 경우 납품 단가는 ’09년 1월을 100으로 하 을 때 ‘09년

4월 99.5, ‘09년 7월 98.0, ‘09년 10월 97.0으로 하락한 데 비하여 주요 원자재

가격은 ’09년 4월 103.7, ‘09년 7월 104.1, ‘09년 10월 104.4로 상승하 음. 동

기간 원자재 가격은 상승한 반면 납품 단가는 오히려 하락한 것으로 조

사됨

<표 1-3> 3차 수탁기업 납품 단가 변동 (단 : %)

구 분 ‘09.1. ‘09.4. ‘09.7. ‘09.10.

납품 단가 100 99.5 98.0 97.0

원자재 가격 100 103.7 104.1 104.4

• 이상의 조사 결과는 1, 2, 3차 수탁 소기업 모두 납품 단가가 원자재

가격 상승을 충분히 반 하지 못하고 있음을 보여

� 납품 단가 인하의 원인

• 1 ,2, 3차 수탁 소기업들에게 납품 단가가 인하되는 원인에 하여 설문한

결과 1, 2, 3차 수탁 소기업 모두 60% 후의 가장 많은 기업들이

‘완제품 시장에서의 치열한 가격 경쟁’을 단가 인하의 원인으로 지 하 음

<표 1-4> 단가인하의 주된 원인(복수응답)

구 분응답 비율

1차 기업 2차 기업 3차 기업

모기업의 임 인상 원자재가격

상승분, 환차손 등 비용 가49.8% 40.0% 47.6%

모기업의 자 사정 악화 13.7% 5.4% 9.7%

귀사의 납품물량 증가 8.3% 13.8% 14.6%

치열한 완제품의 가격인하

경쟁으로 부품가격 인하 불가피59.2% 65.8% 60.2%

귀사의 생산성 향상

( 는 원가 감)5.4% 7.7% 1.9%

모기업의 성 결제비율 확

는 어음만기일 단축4.7% 5.4% 4.9%

기 타 5.1% 4.6% 5.8%

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• 수탁 소기업의 40 - 50% 비율로 그 다음으로 많이 지 한 사항은

‘모기업의 임 인상, 원자재 가격 상승, 환차손 등의 비용 가’ 이었음

• 즉 1, 2, 3차 수탁 소기업의 다수는 모기업의 납품 단가 인하 원인으로

‘완제품 시장에서의 치열한 가격 경쟁’을 인정하지만, 동시에 반 정도의

기업들이 ‘모기업의 임 인상, 원자재 가격 상승, 환차손 등의 비용을 수탁

기업들에게 가’ 하고 있는 것으로 인식함

� 납품 단가 관련 불공정행위

• ․ 소기업 간 납품거래 실태를 조사한 연구에 따르면 수탁 소기업

들이 불공정 거래의 내용으로서 가장 많이 지 한 사항은 체 응답 기업의

47.8%가 응답한 ‘동종, 유사물품의 통상가격보다 하게 낮은 가격으로

단가를 결정’한다는 내용이었음

구 분 빈 도 비 율(%)

탁내용, 납품 액, 결재방법/기일 등이 기재된 계약서 는 약정서 서면 미교부 194 25.4

납품 (60일) 선 (15일)을 지 기일 이후 지 시 지연이자 할인료 미지 86 11.3

동종, 유사물품의 통상가격보다 히 낮은 가격으로 단가 결정 363 47.8

품질 유지 등 정당한 사유 없이 탁기업 지정 물품을 강제로 구매하게 하는 행 10 1.3

수출용으로 발주하는 제품에 해 정당한 이유 없이 내국신용장을 미 개설 6 0.8

귀사의 귀책사유 없는 물품 수령거부 14 1.8

탁기업 자신 는 제3자에 해 , 물품, 용역 등 경제 이익 제공을 요구 3 0.4

귀사의 귀책사유 없는 납품 감액 59 7.8

귀사의 의사에 반하여 하도 을 물품으로 신하여 지 6 0.8

탁기업이 납품거래량을 조 하는 방법 등을 이용하여 귀사의 경 에 간섭 13 1.7

법 반시 귀사가 계기 에 신고한 것을 이유로 거래정지 등 불이익 6 0.8

체 760 100.0

< 표 1-5 > 납품거래 시 겪는 불공정거래 사례(복수 응답)

자료 : 김승일, 2008, ․ 소기업 납품거래 실태조사, 소기업연구원

• 한 자신에게 ‘귀책 사유가 없는 경우에도 납품 을 감액당한다’는

경우도 7.8%의 응답률을 보 음.

• 즉 다수의 수탁 소기업들은 모기업의 임 인상, 원자재 가격 상승,

환차손 등의 비용을 탁 모기업으로부터 가 당하여, 부당한 단가 인하에

노출되어 있는 것으로 볼 수 있음

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2. 납품단가 문제의 심각성

� 중소기업의 성장 잠재력 훼손

• 모기업의 수탁 소기업에 한 과도한 납품단가 인하는 수탁 소기업의

수익 하 → 투자의 한계 → 기술력 신제품 개발력 축 → 경쟁력

훼손 → 수익의 악순환을 래

• 과도한 납품 단가 인하는 기업과 거래하는 소기업의 투자 축, 기업

가정신 훼손으로 연결되어 소기업 반의 성장 잠재력을 훼손

� 대․중소기업 임금 격차 심화

• 납품 단가 인하는 소기업의 수익 하는 물론 소기업 근로자의 임

수 을 낮은 수 에 머물게 하는 주요 원인으로 작용

• 기술력의 많은 부분을 인력에 의존할 경우, 낮은 임 은 낮은 기술력으로

귀결됨. 즉 낮은 납품 단가는 임 → 기술력으로 연결되어 소기업

기술력 향상에 주요 해요인으로 작용

• 앞의 설문조사 결과에 나타났듯이 다수의 소기업들은 기업 근로자들의

임 상승이 수탁 소기업 납품 단가 인하 압력에 향을 주는 것으로

인식하고 있음. 즉 ․ 소기업 임 격차는 소득 격차에 따른 사회

양극화의 원인이 될 뿐만 아니라 ․ 소기업 근로자 간 심리 갈등을

유발하여 사회 통합에 부정 향을 미칠 것으로 우려되는 사안임

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� 국가 경제 전체에 악영향

• 해당 산업의 경쟁력 하 : 최근 ‘도요타 사태’는 주요 부품의 로벌 아웃

소싱과 납품단가의 과도한 인하 추구가 한 원인으로 지 되고 있음. 우리

나라의 경우 자동차, 자, 조선, IT 등 국제 수 의 경쟁력을 갖춘 사업

들의 부분은 국내 수많은 수탁 소기업들이 공 하는 부품, 장비들에

의하여 완제품 생산이 이루어지는 업종들임. 즉 세계 시장에서 선 하는

우리의 표 인 제품들도 과도한 납품단가 인하에 따른 품질 불량, 제품

이미지 추락 등을 경험할 개연성을 지니고 있음. 특정 산업의 경쟁력은

한 기업의 우수성에서 나오는 것이 아니라 다수 기업 간의 교류와 력을

진하는 클러스터, 기업 간 등한 계에서의 상호보완 력이 요한

요인으로 알려져 있음. 완제품 기업은 로벌 경쟁력을 갖추었는데 그

기업과 거래하는 다수의 수탁 소기업들은 세하다면, 그 완제품 산업의

경쟁력 기반 자체도 매우 취약한 것임

• 경제 체의 성장잠재력 약화 : ․ 소기업 간 수익률과 임 의 격차는

국가 경제 체의 성장잠재력을 심각하게 훼손함. 소기업은 체 기업

수의 99.9%이며 체 고용의 88%를 담당. 0.1%의 기업과 12%의 근로자가

고수익과 고임 을 리고 99.9%의 기업과 88%의 근로자가 수익,

임 인 상태에서는 국가 경제의 성장 잠재력이 체 으로 크게 약화될

수밖에 없음. 높은 실업, 자본의 불완 활용, 기업가 정신 약화, 계층 간

갈등 심화를 피할 수 없기 때문임

• 고용 문제 해결에 한계 : 소기업의 다수는 만성 인 기술인력난, 구인난에

빠져 있지만 청년, 장년, 여성 등 국가 체의 실업률은 높은 상황임.

이 같은 상항의 주요 원인의 하나로 ․ 소기업 임 격차를 꼽을 수

있으며, 그 배후에 과도하게 낮은 납품 단가 문제가 존재함

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3. 납품단가 련 법 규정과 한계

� 하도급법 상 ‘부당한 하도급대금의 결정 금지’ 조항

• 하도 법 제 4조는 “원사업자는 수 사업자에게 제조 등의 탁을 하는

경우 부당한 방법을 이용하여 목 물등과 같거나 유사한 것에 하여 일반

으로 지 되는 가보다 하게 낮은 수 으로 하도 을 결정

(이하 "부당한 하도 의 결정"이라 한다)하거나 하도 받도록 강요

하여서는 아니 된다.”라고 규정

• 한 “다음 각 호의 어느 하나에 해당하는 원사업자의 행 는 부당한 하도

의 결정으로 본다.” 는 수 사업자 보호 규정을 둠

ꠅ 정당한 사유 없이 일률 인 비율로 단가를 인하하여 하도 을

결정하는 행

ꠅ 조요청 등 어떠한 명목으로든 일방 으로 일정 액을 할당한 후

그 액을 빼고 하도 을 결정하는 행

ꠅ 정당한 사유 없이 특정 수 사업자를 차별 취 하여 하도 을

결정하는 행

ꠅ 수 사업자에게 발주량 등 거래조건에 하여 착오를 일으키게 하거나

다른 사업자의 견 는 거짓 견 을 내보이는 등의 방법으로 수 사

업자를 속이고 이를 이용하여 하도 을 결정하는 행

ꠅ 원사업자가 수 사업자와의 합의 없이 일방 으로 낮은 단가에 의하여

하도 을 결정하는 행

ꠅ 수의계약(隨意契約)으로 하도 계약을 체결할 때 정당한 사유 없이

통령령으로 정하는 바에 따른 직 공사비 항목의 값을 합한 액보다

낮은 액으로 하도 을 결정하는 행

ꠅ 경쟁입찰에 의하여 하도 계약을 체결할 때 정당한 사유 없이 최 가로

입찰한 액보다 낮은 액으로 하도 을 결정하는 행

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� 하도급법 상 ‘부당감액의 금지’ 조항

• 하도 법 제 11조는 “원사업자는 수 사업자에게 책임을 돌릴 사유가 없는

경우에는 제조 등의 탁을 할 때 정한 하도 을 부당하게 감액(이하

"부당감액"이라 한다)하여서는 아니 된다.” 라고 규정

• 한 “다음 각 호의 어느 하나에 해당하는 원사업자의 행 는 부당감액

으로 본다.” 라고 규정하고 있음

ꠅ 탁할 때 하도 을 감액할 조건 등을 명시하지 아니하고 탁 후

조요청 는 거래 상 방으로부터의 발주취소, 경제상황의 변동 등

불합리한 이유를 들어 하도 을 감액하는 행

ꠅ 수 사업자와 단가 인하에 한 합의가 성립된 경우 그 합의 성립 에

탁한 부분에 하여도 일방 으로 합의 내용을 소 하여 용하는

방법으로 하도 을 감액하는 행

ꠅ 하도 을 으로 지 하거나 지 기일 에 지 하는 것을 이유로

지나치게 하도 을 감액하는 행

ꠅ 원사업자에 한 손해발생에 실질 향을 미치지 아니하는 수 사업

자의 경미한 과오를 이유로 일방 으로 하도 을 감액하는 행

ꠅ 목 물 등의 제조·수리·시공 는 용역수행에 필요한 물품 등을 자기로부터

사게 하거나 자기의 장비 등을 사용하게 한 경우에 정한 구매

는 정한 사용 가 이상의 액을 하도 에서 공제하는 행

ꠅ 하도 지 시 의 물가나 자재가격 등이 납품등의 시 에 비하여

떨어진 것을 이유로 하도 을 감액하는 행

ꠅ 경 자 는 매가격 인하 등 불합리한 이유로 부당하게 하도

을 감액하는 행

ꠅ 「고용보험 산업재해보상보험의 보험료징수 등에 한 법률」, 「산업

안 보건법」 등에 따라 원사업자가 부담하여야 하는 고용보험료, 산업

안 보건 리비, 그 밖의 경비 등을 수 사업자에게 부담시키는 행

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� 원재료의 가격 변동에 따른 하도급대금의 조정

• 하도 법은 제 16조의2에서 수 사업자가 제조 등의 탁을 받은 후 목 물

등의 제조 등에 필요한 원재료의 가격이 변동되어 하도 의 조정(調整)이

불가피한 경우에는 원사업자에게 하도 의 조정을 신청할 수 있도록 규정함

• 원사업자는 수 사업자의 하도 조정 신청이 있은 날부터 10일

이내에 하도 조정을 한 의를 개시하여야 하며, 정당한 사유 없이

의를 거부하거나 게을리해서는 안 되도록 명시

• 신청이 있은 날부터 10일이 지난 후에도 원사업자가 하도 의

조정을 한 의를 개시하지 아니하거나, 신청이 있은 날부터 30일 이내에

하도 조정에 한 합의에 도달하지 못한 경우에는 원사업자 는

수 사업자는 하도 분쟁조정 의회에 조정(調停)을 신청하도록 규정함

� 납품단가 관련 법 규정의 한계

• 행 하도 법은 납품단가 련 불공정행 를 규율하기 하여 발생

가능한 상 황을 고려한 제 규정과 지침 등을 나름 로 잘 정비하고 있으나

실효성 측면에서 구조 인 한계를 지니고 있음

• 행 하도 법은 제 1조에서 ‘원사업자와 수 사업자가 등한 지 에서

상호보완하며 균형 있게 발 할 수 있도록’한다는 입법 목 을 밝히고 있으나,

기업과 소기업 간 ‘ 등한 지 ’가 확보되지 못하는 실 인 한계를

극복하지 못하고 있음

• 실 으로 법 반 비율이 과반에 이르는 등 법을 반한 원사업자에

하여 반행 시정 조치를 권고 는 명령하고, 과징 을 부과하는 등의

제제 수단에 한계가 있는 것으로 단됨

• 한 부분의 수 소기업들은 거래처 상실의 험을 감수하지 않는 한

납품단가의 부당성을 신고하거나 문제를 제기하기 어려운 것이 실임

• 2009년 하도 법에 규정된 ‘원재료 가격 변동에 따른 하도 조정’의

경우도 거래 인 수 소기업이 거래 단 을 각오하지 않는 한 직

조정을 신청하는 것이 어렵다는 면에서 근본 인 한계를 지님

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4. 납품단가 문제의 구조 인 개선 방향

� 납품단가 불공정성의 배경

• 교섭력 격차 : 시장 경제에서 재화의 가격은 시장에서 자율 으로 결정되는

것이 이상 임. 납품 단가의 불공정성을 이야기하는 것은 이와 같은 정상

시장의 기능이 제 로 작동되지 않기 때문임. 즉 수 기업은 원사업자와의

거래를 하여 특정 실물자산, 문 인력 등에 속 투자를 한 상태에서

원 사업자 이외의 다른 거래선을 찾기 어려움. 속성 자산에 투자하기

에는 상호 신뢰 하에 거래가 시작되지만 원사업자가 납품 가격 결정

등에서 우월 지 를 남용하여 신뢰가 훼손되고 상호 립 계로

환될 수 있음. 수 사업자는 최악의 경우 변동비라도 회수하는 수 에서

조업을 지속하는 상황에 이르게 됨

• 특히 원사업자가 수요독 지 에 있을 경우에는 상품 가격이나 용역의

가를 부당하게 결정, 변경하고 수 사업자의 매활동을 부당하게 조

하거나 간섭할 가능성이 높아진다고 볼 수 있음

• 납품단가 결정의 불공정성은 원사업자가 수 사업자에 하여 우월

지 에 있을수록 발생할 개연성이 큼. 실제로 원사업자가 상호출자제한

기업집단에 속할 경우 계열사인 수 사업자와 비계열사인 수 사업자간

업이익률 격차가 지속되고 있음. 이는 비계열사인 수 소기업들이

기업과의 납품 거래에서 계열 기업에 비하여 불리한 납품 단가를 용

받는 등의 향인 것으로 단됨

� 납품단가 관련 불공정행위의 규제 강화

• ‘시장지배 사업자’인 원사업자, 상호출자제한기업집단 등 수 소기업에

비하여 월등하게 우월한 지 에 있는 원사업자의 납품단가 련 우월

지 남용을 보다 강하게 규제하여 련 불공정행 를 근 하는 방안 강구

• 하도 거래에서의 불공정 행 는 원사업자와 수 사업자 간 등하지 못한

거래자 간에 발생할 가능성을 제로 하고 있음. 즉 원사업자가 우월

지 에 있을 수록 불공정성의 가능성은 더 높아진다고 볼 수 있는데 행

법에서는 수요자로서의 시장지배 사업자, 상호출자제한기업집단 등 시장

에서 높은 우월 지 를 리는 원사업자의 개념을 도입하지 않고 있음

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• 독 수요 기업 는 상호출자제한기업집단 소속의 원사업자 기업은

시장에서의 독과 력, 계열사를 통한 거래 등으로 비계열 소기업에

하여 월등하게 우월한 시장지 에 있으며, 다른 경우에 비하여 우월

지 남용의 가능성이 매우 크다고 볼 수 있음

• 따라서 수요 독 사업자, 상호출자제한기업집단 등을 특수한 원사업자로

규정하여 부당한 납품단가 결정 등 주요 불공정행 를 보다 강하게 규제

하는 극성이 요망됨

• 법제화 방향

ꠅ 수요 독 사업자 는 상호출자제한기업집단 소속 기업과 반복

납품 계에 있는 수 소기업 간 납품 단가 련 불공정행 에 해

서는 불법성 요건을 완화하고 수 소기업에게 있었던 불법성 입증

책임을 원사업자가 그 정당성을 입증하도록 입증 책임 환

ꠅ 납품단가 련 법 반행 에 하여는 징벌 제재 수단을 도입. 컨

납품 계약 액의 2-3배 과징 , 손해액의 2-3배 손해배상 등의 방안을

극 으로 검토

� ‘원자재가 변동에 따른 하도급 대금 조정제도’의 보완

• 하도 계약서 미교부에 한 제재 강화 표 하도 계약서 사용을

진하는 방안(인센티 처벌) 강구

ꠅ 납품단가 조정 신청, 의에 하여 자격있는 소기업 단체에 조정,

의권을 임하는 것을 허용할 필요가 있음

ꠅ 다수 소기업이 납품 단가 등에 한 불만을 원사업자에게 직 표

하지 못하는 실을 감안하여 자격있는 제 3자에게 납품단가의 조정

신청, 의권을 임하는 제도를 도입할 필요가 있음

ꠅ 업종별 동조합, 업종별 수탁기업체 의회 등이 그 상이 될 수 있음

� 납품 단가 관련 상생 의식 및 문화 조성

ꠅ 하도 거래 공정화 진을 한 교육 확 캠페인 개

ꠅ 일본의 경우 하도 거래진흥 회 등 련기 들이 하도 거래 공정화를

하여 련 법규, 기업들이 수할 사항들을 연례 으로 교육 는

캠페인하여 하도 거래질서 공정화에 한 인식을 제고하는 등 하도

불공정행 감소를 한 다양한 노력을 개

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ꠅ 우리의 경우 수 기업들이 하도 거래 련 주요 법규를 제 로 이해하지

못하는 경우가 많음. 하도 불공정행 에 한 인식을 제고하고 불법

행 에 히 응하기 한 교육 학습 기회를 확 할 필요가 있음

ꠅ 갑을(甲乙) 계 의식 등을 개선하고 상생 문화가 정착되도록 국민

캠페인 개 필요

ꠅ 우리의 경우 속한 경제성장 과정에서 ‘강자와 약자가 공존하는 질서’의

정착이 미흡하 으며 구매자(갑)와 매자(을)의 공생 의식보다는 우월한

‘갑’과 종속 인‘을’ 의식이 범 하게 일반화됨

ꠅ 이와 같은 왜곡된 ‘갑을 의식’은 부당하게 낮은 납품 단가 요구의 배경이

되고 있으며, 거래자 간의 불신 축 으로 산업 내 거래자간 화감을

형성하여 산업 내 기업 간 동반 성장을 해함

ꠅ 납품단가 문제 개선, ․ 소기업 상생 생태계 형성을 해서라도 의식,

무의식 으로 우리 사회에서 수용되고 있는 ‘갑을(甲乙) 의식’(강자와

약자 간 불평등 의식)의 잘못된 부분을 인정하고 개선하려는 범국민

‘의식 행태의 개선 운동’을 디자인하여 국가 차원에서 극 으로

개할 필요가 있음

ꠅ 즉 ‘을’의 국가사회 기여를 인정하고 제 로 된 보상을 하는 행을

정착시켜 사회 갈등과 경제 격차를 개선, 사회 통합을 지향하는

범국민 캠페인을 의미

� 주요 원자재 수급펀드 운영

• 2010년에 들어 와 구리, 납, 아연, 주석, 니 , 철 석 등 주요 원자재

가격은 등하는 반면 수 소기업 납품가격에는 제 로 반 되지 않는

문제가 발생되고 있음

• 원자재 가격 등과 납품 단가 문제를 구조 으로 개선하는 방법의 하나로

원자재 가격이 비교 낮고, 공 이 원활한 시기에 해당 원자재를 구매,

비축하 다가 원자재난의 시기에 수요 소기업에게 해당 원자재를 한

가격에 공 하는 원자재 구매펀드를 검토할 필요가 있음

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• 농업의 경우에는 사료, 비료 등 주요 농 물자를 농 등에서 직 생산

하여 국 농가에 공 하는 등의 방법으로 해당 자재의 공 이 부족하거나,

부당하게 비싼 가격에 자재를 구매해야 하는 사태를 방지하고 있음

• 소 제조업의 경우에도 농 자재 공 방식을 벤치마킹하여 주요 원자재

구매와 공 에 용하는 방안을 검토하여 추진할 필요가 있음

• 주요 원자재를 개별 소기업이 구매하여 사용하는 방식 신, 량 구매로

원자재 공 자에 한 교섭력으로 구매 가격을 낮추고 재고 물량을 비축

함으로써 공 자의 수 조 에 응할 수도 있을 것임

• 원자재 구매 펀드를 성공 으로 운 하기 하여 정부의 극 인 심 필요

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중소기업 현안이슈 보고서

- 납품단가 문제의 구조적인 개선 -

발행일 | 2010년 7월 2일

발행인 | 김기문

발행처 | 중소기업중앙회

서울시 등포구 여의도동 16-2

화(代): 2124-3114

http://www.kbiz.or.kr

인쇄처 | 진문화사

책자 내용에 한 문의는 소기업 앙회 기업 력

(02-2124-3191)으로 하여 주시기 바랍니다.

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