2

Экономика и управление | Эффективный менеджмент

ЭНЕРГОНАДЗОР

Центр | Юг | Северо-Запад | Дальний Восток | Сибирь | УРАЛ | Приволжье

№ 4 (7), АВГУСТ, 2009 год

Центр  |  Юг  |  Северо-Запад  |  Дальний  Восток  |  Сибирь  |  УРАл  |  Приволжье

Борис ТАРАСОВ: «Будущее мы творим своими руками, и пока есть к чему

стремиться, — будем работать!» c. 8

№ 4 (7), АВГУСТ, 2009 г.

Журнал Энергонадзор

директор Артем Кайгородов

руководитель проекта Лидия Макарова

директор по развитию Любовь Бажукова

главный редактор Елена Рамзаева

дизайн и верстка Дмитрий Яскин, Денис Порубов

Корректор Ольга Виноградова

руководитель отдела рекламы Анна Гущина

отдел рекламы Елена Малышева, Алена Нуриева, Елена Сафонова

отдел подписки Наталья Якубова (руководитель), Надежда Черемшанцева

Тел./факсы: (343) 216-34-69, 216-34-72, 379-37-65, 379-37-66, e-mail: energo_a@tnadzor.com

Свидетельство о регистрации ПИ № ТУ 66-00087 от 8 октября 2008 г. выдано Управлением Федеральной службы по надзору в сфере связи и массовых коммуникаций по Свердловской области.

Учредитель ООО «ТехНадзор-Регионы»

адрес редакции: 620144, Екатеринбург, пр. Космонавтов, 15 http://tnadzor.ru/enadzor/

Подписано в печать 26 августа 2009 г.

Отпечатано в типографии «Домино»Челябинск, ул. Ш. Руставели, 2Тел.: (351) 254-75-55, 254-33-66E-mail: cheldomino@mail.ru

Заказ № 373 от 26 августа 2009 г.

Тираж 5 000 экз.

От редакции

УваЖаемые Коллеги!

Пожалуй, не ошибусь, если скажу, что Россия — страна парадоксов.Зачастую мы создаем правила и нормы, которые противоречат друг дру-

гу, действуют избирательно или не действуют вообще. Достаточно вспом-нить закон об энергосбережении, о котором мы уже неоднократно говорили на страницах журнала. А закон о теплоснабжении? Работа над ним длится уже восемь лет, и окончательный вариант, как планируется, будет принят не ранее 2010 года. У нас до сих пор не решен вопрос о законодательном регулировании малой и нетрадиционной энергетики, хотя необходимость этого назрела уже давно.

Мы постоянно говорим о безопасности, а между тем российские произ-водственные фонды не обновляются десятилетиями, и наши предприятия, по сути, — это бомбы замедленного действия: в любой момент может «рва-нуть». Контроль за техническим состоянием объектов энергетики должен был стать важнейшей задачей федеральных органов после ликвидации РАО «ЕЭС». Несмотря на это, лишь спустя год после расформирования мо-нополии Минэнерго решило создать специальную комиссию по контролю за ремонтными работами. До сих пор функции, полномочия и кадровый состав нового органа не определены.

Еще раз вспомнить об этой проблеме заставила трагедия на Саяно-Шушенской ГЭС. Эксперты полагают: эта беспрецедентная для отечествен-ной энергетики авария может дать толчок развитию отрасли в целом… Только почему же — такой ценой?

Поистине Россия — страна парадоксов.

елена рамзаева,главный редактор

журнала «ЭНЕРГОНАДЗОР»

2 ЭНЕРГОНАДЗОР

Содержание

актуально События, факты, комментарии. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4

большая Энергетика

СтроительСтво. Будущее энергетики рождается сегодня 8О том, чем живет сегодня Среднеуральская ГРЭС, и о перспективах ее дальнейшего развития — в интервью с директором СУГРЭС Борисом Тарасовым

актуальный разговор. Ремонтные программы: повышая надежность энергосистемы 10Сокращение и изменение сроков реализации инвестиционных программ в энергетике оказывает существенное влияние на объем и сложность ремонтных программ О том, насколько надежным будет энергообеспечение в ближайшем будущем, рассказал генеральный директор филиала ОАО «СО ЕЭС» Объединенного диспетчерского управления энергосистемами Урала Петр Ерохин

ЧрезвыЧайное проиСшеСтвие. По следам катастрофы 12В ночь с 16 на 17 августа произошла авария на Саяно-Шушенской ГЭС, одной из крупнейших гидроэлектростанций в мире и самой мощной в России

Энергетика и потребители

тема номера. «Раскулачивание» энергетики . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14Изменения тарифов ЖКХ, вступившие в силу в начале года, до сих пор являются самой обсуждаемой темой среди представителей отрасли Многие эксперты сомневаются, был ли этот шаг своевременным Подробности — в материале Григория Шкребень

Энергорынок. Стабильность на продажу . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17О новом продукте на розничном рынке электроэнергии, предусматривающем поставку энергии по фиксированной цене, рассказал наш корреспондент Денис Бородкин

на практике. Как поменять тариф на электроэнергию? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18Как рассчитать ЧЧИ и оптимизировать затраты на электроэнергию, выбрав более выгодный тариф, объясняет руководитель сектора внедрения и технической поддержки Энергогруппы «АРСТЭМ» Максим Попов

малая Энергетика

проблемы и решения. Есть ли перспективы у малой энергетики? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20Всегда ли оправдано применение малой генерации и какие сложности могут возникнуть у предприятий, желающих подключить генерирующий объект, размышляют участники круглого стола, прошедшего 23 июня в Екатеринбурге

продолжая тему. Когенерация: быть или не быть? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22Своей точкой зрения поделился заместитель генерального директора ЗАО «Уралсевергаз» Сергей Сысков

стр. 8

3№ 4 (7), АВГУСТ, 2009 г.

альтернативная Энергетика

опыт. Агрегатная мощь гидроаккумулирующих станций . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24Гидроаккумулирующие станции способны не только вырабатывать электрическую энергию, но также и запасать ее, обеспечивая дополнительную выработку электроэнергии в периоды наибольшего ее потребления

коммунальная Энергетика

тоЧка зрения. Спешить не спеша . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26О методологии энергосбережения, используемой в бюджетной сфере Пермского края, рассказывает директор ООО «Ратибор-Энергия» Виктор Бондарь

на практике. Учет энергоносителей без блокнота. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 28Использование автоматизированной системы контроля и коммерческого учета энергоресурсов — один из наиболее эффективных инструментов энергосбережения

Энергоменеджмент. Комплексные программы для регионов . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 30Развитие систем коммунальной инфраструктуры в муниципалитетах, внедрение «прозрачных» систем учета позволит повысить качество услуг для потребителей и приостановить рост тарифов — убеждена финансовый директор ООО «ПО «Теплоэнергосервис» Лариса Гурина

ЭнергоЭффективноСть и нормирование

проблемы и решения. Инвестиции в обмен на квоты. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 32Проблема привлечения инвестиций для модернизации производства и повышения энергоэффективности предприятий в рамках соблюдения условий Киотского протокола стала ключевой темой обсуждения на заседании президиума Свердловского областного Союза промышленников и предпринимателей

актуальный разговор. Энергоэффективность как бизнес-стратегия компании . . . . . . . . . . . 34Представители власти, бизнеса, науки, отраслевых союзов и общественных организаций обсудили возможности партнерства государства и предприятий для решения задач энергоэффективности

ЭлектротехниЧеСкий рынок

компания. Дельным кризис не помеха. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 36Даже в непростых экономических условиях ЗАО «Энергомаш (Екатеринбург) — Уралэлектротяжмаш» демонстрирует устойчивый рост и развитие

проблемы и решения. Надежная защита для кабельных линий . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 38Проложенный вне закрытого помещения, кабель нуждается в дополнительной защите от воздействия агрессивных факторов окружающей среды

кабельная продукция. Инновации на службе общества . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 39С новинками электротехнического рынка, которые предлагает компания «Диэлектрические кабельные системы», читателей знакомит региональный представитель «ДКС» Вадим Аввакумов

форум. Russia Power вновь заряжает энергией . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 40Седьмая конференция-выставка электроэнергетики собрала рекордное число посетителей

СиСтемы оСвещения. Новый свет . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 41Новые светильники Fagerhult имеют меньший диаметр, высокую светоотдачу и потребляют меньше электроэнергии

инновации. Компрессоры Carbon Zero: снижая энергозатраты . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 42Atlas Copco — первая в мире компания, чьи экологически безопасные компрессоры Carbon Zero получили сертификат «нулевого энергопотребления»

отопительная техника. С Buderus будет тепло . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 43Компания Buderus производит тепловые насосы, работающие на возобновляемых источниках энергии, и конденсационные котлы, принцип действия которых основан на дополнительном использовании тепла дымовых газов

контрольно-измерительное оборудование. Качество по ГОСТу . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 44Универсальный анализатор показателей качества электрической энергии SATEC PM 175 предназначен для широкого круга пользователей — от разработчиков электрических панелей до операторов подстанций

бизнеС-предложение

СправоЧник предприятий. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 48

4 ЭНЕРГОНАДЗОР

актуально | События, факты, комментарии

МИНЭНЕРГО

С 1 июля либерализация российского рынка электроэнергии достигла 50 %.

«Нынешний этап либерализации рынка электроэнергии является крайне значимым сигналом для всей нашей экономики, и пре-жде всего для инвесторов, которые вложили свои средства в электроэнергетику в процес-се реорганизации», — заявил заместитель министра энергетики РФ Вячеслав Синюгин на пресс-конференции, приуроченной к этому событию.

Государственная политика в сфере либерализации рынка электроэнергии предполагает поэтапный переход к постав-ке электрической энергии по свободным ценам в полном объеме к 2011 году, согласно предусмотренным ранее темпам либерали-зации рынка.

В целом процесс либерализации рын-ка электроэнергии должен сформировать рыночные отношения в электроэнергетике, а также способствовать развитию отрасли и привлечению инвестиций. Изменения в системе регулируемого ценообразования в электроэнергетике происходят под постоян-ным контролем государства.

В ближайшее время планируется дорабо-тать и внести на утверждение Правитель-ства РФ концепцию долгосрочного рынка мощности, а также доработать систему новых договоров о предоставлении мощности на оптовый рынок электроэнергии.

Проведение ремонтных работ на объектах энергетики будет отслеживать специальная комиссия.

Приказ о ее формировании 3 августа подписал министр энергетики РФ Сергей Шматко. Основной целью создания комиссии является отслеживание качественного про-ведения ремонтов оборудования на предпри-ятиях электроэнергетики и мониторинг их текущего состояния. В задачи комиссии будет также входить подготовка предложений по совершенствованию законодательства РФ в сфере ремонтов генерирующих объектов и объектов электросетевого хозяйства.

Председателем комиссии назначен Анато-лий Дьяков, в настоящее время занимающий пост президента некоммерческого партнер-ства «НТС ЕЭС».

ЭНЕРГОсбЕРЕжЕНИЕ

работа над федеральным законом «об энер­госбережении и повышении энергетической эффективности» будет ускорена.

Проблема энергоэффективности стала ключевой темой на расширенном заседа-нии президиума Государственного совета в рамках рабочего визита Президента в Архан-гельск 2 июля.

Дмитрий Медведев назвал энергосбере-жение одним из приоритетных направлений развития российской экономики и призвал Государственную думу принять этот доку-мент как можно скорее. По словам Президента, необходимо создать все необходимые условия для того, чтобы бизнес занимался проблемами энергоэффективности: нормативными условия-ми подтолкнуть его к этому, простимулировать материально, а также под угрозой санкций.

Предполагается, что новый закон об энергосбережении будет содержать запрет на оборот некоторых видов продукции — в частности, ламп накаливания, которые в недалеком будущем окажутся под запретом также в странах Евросоюза и США. Предлагается ввести требование по обязательной маркировке классов энергоэффективности для бытовых приборов и комбинированной оргтехники, установить право на возмещение части затрат на уплату процентов по кредитам для проектов по энергоэффективности, амортизационные льготы для самого энергоэффективного оборудования. Не исключено и введение налоговых льгот в этой сфере.

Принять новый закон об энергосбережении планируется в следующем году.

НОРМОТВОРЧЕсТВО

до 1 сентября минрегионразвития и мин­энерго подготовят проекты нормативных актов, которые позволят регионам и муници­палитетам получать в управление объекты энергоснабжения, находящиеся в кризисной ситуации.

В первую очередь муниципалитетам будут переданы теплоисточники и электроподстанции градообразующих предприятий, на которые за-частую замкнуты муниципальные и жилые объ-екты, для обеспечения «их рабочего состояния».

«До конца сентября правительство заслу-шает конкретных руководителей субъектов Федерации, где такие факты (по отставанию от графиков по подготовке к зиме) имеют ме-сто быть», — сообщил вице-премьер Дмитрий Козак на заседании президиума правитель-ства 20 августа.

К такому решению властей подтолкнуло недавнее обострение ситуации в моного-родах, где градообразующие предприятия прекратили работу в условиях кризиса. В частности, проблемы с работой объектов жизнеобеспечения, находящихся на балансе предприятий, возникли в городах Пикалеве Ленинградской области и Байкальске Ир-кутской области.

Нормативные акты предполагают ряд мер как превентивного характера, так и оперативно-го реагирования. Вмешательство в управление станет более мягкой формой при восстановле-нии нормального функционирования энерго-объектов, в крайнем случае будет ставиться вопрос о передаче прав собственности на него местным властям.

5№ 4 (7), АВГУСТ, 2009 г.

Строительный интернет-каталог www.STROYIP.RUПрофильное издание, посвященное недвижимости, строительству, ремонту, энергетике, логистике в Екатеринбурге и Свердловской области.

отКрытоСтьСтатистика ресурса доступна каждому посетителю.

доСтУПноСтьПрофессиональные консультации по выбору под-

ходящего варианта размещения, информация о но-вых тенденциях и возможностях интернет-рекламы, постоянная работа с клиентом.

ЭффеКтивноСтьРаспространение каталога фирм на тематических

выставках, в печатных изданиях, на ТВ.

региональноСтьАудитория каталога на 60% состоит из жителей

Екатеринбурга и Свердловской области, остальные приходятся на регионы России и Зарубежье.

Телефоны: (343) 221-03-23

221-03-24

РОсТЕХНАДЗОР

завершается реорганизация территориаль­ных органов федеральной службы по эколо­гическому, технологическому и атомному надзору.

К 1 июля 2009 года большинство терри-ториальных подразделений Ростехнадзора, как и планировалось, были реорганизованы. В результате реформы, начавшейся еще в январе 2009 года, количество региональных органов службы сократилось с 84 до 38. На данный момент на официальном сайте Рос-технадзора gosnadzor.ru размещена инфор-мация о 31 управлении.

Основная цель мероприятий — повышение эффективности работы службы и борьба с коррупционными проявлениями.

сТРОИТЕЛЬсТВО

в строящемся районе «академический» в екатеринбурге началось внедрение совре­менных технологий энергосбережения.

ЗАО «Ренова-СтройГруп — Академическое» и Институт энергосбережения Свердловской области подписали соглашение о сотрудни-честве «о взаимном объединении усилий в реализации энергоэффективной политики».

Каждый дом в районе «Академический» планируется оснастить блочно-модульным тепловым пунктом. Их разработчиком высту-пает Уральский приборостроительный завод.

«Теплоноситель, который поступает в дома, редко соответствует нормам. Данный тепло-вой пункт выравнивает параметры тепло-носителя... Также часто у нас бывают так называемые «перетопы», когда при открытых форточках весной дома топятся; по сути, мы отапливаем атмосферу. Система создает условия, при которой в квартирах будет ком-фортно и без открытых форточек», — пояснил директор по производству энергосберегаю-щих приборов завода Владимир Хабиров.

По его словам, новое оборудование позволя-ет сэкономить, по меньшей мере, 30 % энергии.

Пока завод собирает оборудование в коопе-рации с иностранными компаниями, но уже со второго квартала 2010 года будет производить все комплектующие сам.

Строительство воздушной линии 500 кв Северная—Баз будет завершено в VI кварта­ле 2010 года.

Первоначально сдать объект планирова-лось в 2009 году. Однако, по словам перво-го заместителя председателя правления ОАО «Федеральная сетевая компания ЕЭС» Александра Чистякова, необходимости вво-дить объект в ранее обозначенные сроки нет, так как основной потребитель (ОК «Русал») отказался от планов развития Богословского алюминиевого завода.

на территории Свердловской области начнется строительство мини­гЭС.

Совместные проекты в сфере малой энер-гетики обсуждались на прошедшем 12 августа совещании представителей областного министерства энергетики и ЖКХ с руководством венгерской компании IGN. В мероприятии участвовали специалисты министерства природных ресурсов, между-народных и внешнеэкономических связей, консул Генерального консульства Венгер-ской Республики Габор Реппа, руководители Свердловской железной дороги.

Ключевой темой обсуждения стало уча-стие IGN в строительстве на территории Свердловской области одной или нескольких мини-ГЭС. По словам генерального директо-ра венгерской компании Роберта Харайка, его компания нацелена на осуществление проекта, а не на получение прибыли, и та-риф должен быть меньше действующего в области. Министерством энергетики и ЖКХ были отобраны 15 гидроузлов, наиболее под-ходящих для возведения гидроэлектростан-ций. Если первый опыт окажется успешным, его станут тиражировать и на других отве-денных площадках.

6 ЭНЕРГОНАДЗОР

актуально | События, факты, комментарии

оао «мрСК Урала» объявило конкурс инновационных проектов в сфере энергосбережения.

Многие годы понятие «повышение энер-гоэффективности российской экономики» носило в большей степени декларативный характер. С момента принятия Федерального закона «Об энергосбережении» прошло 13 лет, однако большинство его норм так и остались недействующими.

Сегодня энергоемкость внутреннего валово-го продукта примерно вдвое выше среднеми-ровых показателей. Если учесть, что в нынеш-них условиях многие из государств уделяют особенно пристальное внимание проблеме сбережения и эффективного использования энергии, то здесь как нельзя кстати можно упомянуть известную цитату из произведения Льюиса Кэрролла: «Чтобы оставаться на ме-сте, нужно бежать, а чтобы двигаться вперед, надо бежать в два раза быстрее».

Российское правительство поставило за-дачу сократить к 2020 году энергоемкость ВВП на 40 %. Для обеспечения условий реализации распоряжения в Государственной Думе гото-вится нормативная база. В частности, в 2010 году планируется принятие нового Федераль-ного закона «Об энергосбережении и повыше-нии энергетической эффективности».

До принятия законопроекта осталось не-сколько месяцев, а на местах уже дается старт для умных голов. ОАО «МРСК Урала» объяви-ло о начале конкурса инновационных про-ектов, направленных на сбережение энергии. Принять участие в конкурсе сможет любой желающий. Для этого до 1 октября в адрес компании нужно направить описание своего проекта. Лучший проект будет реализован со-вместно с Министерством энергетики Россий-ской Федерации.

Отбор работ проводит конкурсная комис-сия, в состав которой входят сотрудники ОАО «МРСК Урала», представители про-фильных федеральных и региональных органов государственной власти, хозяй-ствующих субъектов в области электроэ-нергетики, профильных академических и

прикладных институтов. К участию при-глашаются физические и юридические лица, осуществляющие инновационную деятельность в области энергосбережения в соответствии с действующим законодатель-ством, а также организации инновацион-ной инфраструктуры. По итогам конкурса комиссия принимает решение об участии ОАО «МРСК Урала» в реализации проекта и обращении в Министерство энергетики Российской Федерации для софинансирова-ния выбранного проекта.

«Главная цель конкурса — содействие развитию системы инновационной дея-тельности в сфере энергетики, — поясняет генеральный директор ОАО «МРСК Урала» Валерий Родин. — Сегодня вопросы энер-гоэффективности выходят на первый план. Все больше внимания им уделяется на государственном уровне. Мы как одна из ве-дущих энергокомпаний региона готовы по-мочь авторам интересных проектов заявить о себе и реализовать свои идеи. В результате проведения конкурса также будет создан банк данных проектов в сфере энергосбережения».

В общей сложности конкурсная тематика насчитывает 14 направлений. В их числе — энергосбережение и повышение энергоэф-фективности в системах освещения в город-ском жилищно-коммунальном хозяйстве; инновационные технологии использования твердых видов топлива, биомассы и попутного нефтяного газа без ухудшения экологических характеристик энергоустановок; финансовые механизмы энергосбережения; перспективные технологии передачи электроэнергии на даль-ние расстояния.

Не исключено, что для части проблем реше-ния уже найдены и давно пылятся в дальних ящиках или на полках в виде патентов. Время сдувать с них пыль…

Подробнее с порядком проведения конкурса и требованиями к предоставляемым мате-риалам можно ознакомиться на сайте «МРСК Урала»: www.mrsk-ural.ru. Итоги конкурса будут подведены 2 ноября 2009 года.

КОНКУРс

7№ 4 (7), АВГУСТ, 2009 г.

8 ЭНЕРГОНАДЗОР

большая Энергетика | СтроительСтво

БУДУЩЕЕ энергетики рождается СЕГОДНЯ

На Среднеуральской ГРЭС ОАО «Энел ОГК-5» продолжается строительство нового современного парогазового энергоблока мощностью 410 МВт. По официальным данным Министерства

энергетики и ЖКХ Свердловской области, за последние 30 лет это первый крупный генерирующий объект, который будет возведен в регионе. Строительство энергоблока ведется в соответствии со «Стратегией социально-экономического развития Свердловской области на

период до 2020 года» и находится под контролем губернатора Э. Росселя.О перспективах развития одной из крупнейших электростанций на Урале мы беседуем

с директором Среднеуральской ГРЭС ОАО «Энел ОГК-5» Борисом ТАРАСОВЫМ.

— Борис александрович, какие события последнего времени были для Среднеураль­ской грЭС наиболее значимыми?

— В 2008 году основным акционером «ОГК-5» ста-ла международная энергетическая компания Enel, которая активно инвестирует в строительство но-вых генерирующих мощностей, а значит — в буду-щее энергетики. Опыт и возможности итальянской

компании позволили «ОГК-5» приступить к реали-зации своих амбициозных инвестиционных проек-тов. Уже осенью 2008 года на СУГРЭС была развер-нута крупнейшая энергостройка в Свердловской области — сооружение современной парогазовой установки мощностью 410 МВт (ПГУ-410).

Расширение СУГРЭС двумя энергоблоками планировалось еще в 90-е годы прошлого века,

интервью подготовила

валерия Сомова

9№ 4 (7), АВГУСТ, 2009 г.

тогда был создан проект, выполнена работа по подготовке строительной площадки. Однако наши планы расстроил тогдашний кризис, и мы вынуждены были «заморозить» этот проект. В 2006—2007 годах, когда потребление энергоресур-сов росло большими темпами, так как промыш-ленность в стране стремительно развивалась, в «ОГК-5» было принято решение о строительстве новых современных энергоблоков на Среднеу-ральской и Невинномысской ГРЭС, которая яв-ляется производственным филиалом компании в Ставропольском крае.

Если лучшие советские энергоблоки 60—70-х годов имели КПД 40 %, то новый энергоблок Среднеуральской ГРЭС будет иметь КПД более 57 % — это скажется на уменьшении потребле-ния топлива. Использование современных эколо-гически безопасных и экономичных технологий позволит вырабатывать значительное количе-ство дополнительной тепловой и электрической энергии при рациональном, экономном расходо-вании природных ресурсов при сохранении чи-стоты воздуха и источников водоснабжения.

Сейчас на площадке строительства вовсю ки-пит работа: монтируются металлоконструкции главного корпуса энергоблока, начался монтаж основного оборудования. Наша ближайшая за-дача — успеть до наступления холодов возвести под крышу здание главного корпуса и обеспе-чить его теплоснабжение, чтобы зимой прово-дить монтаж оборудования в тепле.

Проект по расширению СУГРЭС является од-ним из стратегически важных для развития энер-госистемы Урала. Он стал неотъемлемой частью «Соглашения о взаимодействии при реализации инвестиционных проектов по строительству и реконструкции электроэнергетических объек-тов в Свердловской энергосистеме на период до 2011 года» между Правительством Свердловской области и РАО «ЕЭС России», а также «Соглаше-ния о сотрудничестве» между Правительством Свердловской области и ОАО «ОГК-5». Гене-ральным подрядчиком строительства ПГУ-410 Среднеуральской ГРЭС «под ключ» является испанская компания Iberdrola. Комплексное технико-экономическое обоснование и адапта-ция базового проекта, разработанного компани-ей Iberincо, в соответствии с нормами и правила-ми Российской Федерации, осуществлены ОАО «Инженерный центр энергетики Урала». Пуско-наладочные работы запланированы на середину 2010 года, пуск в эксплуатацию нового энергобло-ка будет приурочен к празднованию профессио-нального праздника — Дня энергетика.

Следующим шагом станет постепенное заме-щение устаревшего энергооборудования Средне-уральской ГРЭС 30—60-х годов. А это довольно сложная задача: плавно перестроить производ-ственную схему таким образом, чтобы вывести из строя часть оборудования без ущерба для те-пловой генерации.

— вы упомянули экологические програм­мы, расскажите о них…

— Одно из направлений деятельности СУГРЭС в области охраны окружающей среды — это сни-

жение выбросов оксидов азота путем замены го-релочных устройств на котлах. Так, например, на котлах ТГМП-114 после реконструкции было получено снижение выбросов оксидов азота до 10 раз при работе на газе. Благодаря этому мы до-стигли снижения вредного воздействия на при-родную среду.

В сбросном канале у нас смонтирован биомо-дуль, позволяющий очищать воду механически-ми и биологическими способами, в результате чего снижается загрязнение озера, как результат — в летний период озеро практически не цветет. Кроме того, ежегодно убираются десятки тонн отмершей биомассы, что также очищает озеро. Кстати, этот экологический проект отмечен по-четным дипломом РАО «ЕЭС России» как луч-ший экологический проект 2008 года.

— Борис александрович, на Среднеураль­ской грЭС вы прошли путь от обходчика до главного инженера, директора. Как измени­лась за это время электростанция, вы сами?

— Работать на Среднеуральскую ГРЭС я при-шел в 1972 году после службы в армии. Мне по-везло. Я пришел в то время, когда здесь работали люди «военной закалки». Несмотря на то, что в большинстве своем они не имели высшего обра-зования, у них был высочайший уровень знаний. И что еще отличало этих людей — это доброта. Доброта по отношению к молодежи и, самое главное, желание передать свои знания, что, к сожалению, сегодня не часто встретишь.

Сугрэсовцы никогда не останавливались на достигнутом — процесс реконструкции энерго-оборудования не прерывался, и сегодня работа нашего коллектива сосредоточена на улучшении технико-экономических показателей, обеспече-нии эффективной и надежной работы электро-станции.

СтроительСтво ЭлектроСтанции было наЧато в 1931 году. первый турбогенератор мощноСтью 50 000 квт был вклюЧен в Сеть уральСкой ЭнергоСиСтемы 6 января 1936 года. Этот день СЧитаетСя официальным днем оСнования ЭлектроСтанции

Продолжается строительство нового энергоблока СУГРЭС

10 ЭНЕРГОНАДЗОР

Ремонтные программы: повышая надежность энергосистемы

Сокращение и изменение сроков реализации инвестиционных программ в энергетике сегодня уже ни у кого не вызывает удивления. Между тем, как отмечают специалисты, это оказывает

существенное влияние на объем и сложность ремонтных программ. О том, насколько надежным будет энергообеспечение в ближайшем будущем, рассказал Петр ЕРОХИН, генеральный директор

филиала ОАО «СО ЕЭС» Объединенного диспетчерского управления энергосистемами Урала.

— Петр михайлович, как может повлиять уменьшение потока инвестиций в энергети­ку на осуществление ремонтных программ?

— Ремонтные программы всегда составляют-ся и реализуются в тесной связи с программами инвестиционными. Это две важнейшие состав-ляющие целого комплекса процессов, обеспечи-вающих живучесть и надежное функционирова-ние ЕЭС и ее частей. Пересмотр состава и сроков инвестиционных проектов приводит к тому, что оборудование не обновляется, его ресурс вырабатывается, в связи с чем увеличивается продолжительность ремонтов и их стоимость. В итоге сокращается длительность межремонт-ных периодов. Если сегодня не направлять инве-стиции на обновление оборудования, мы придем к тому, что постоянно будем ремонтировать ли-нии или генераторы, их ресурс все равно будет снижаться, а стоимость ремонтных кампаний будет возрастать. Возникает достаточно простая технико-экономическая задача: что и за какое время выгоднее для собственника — ремонт или замена оборудования на новое, более техноло-гичное и экономичное. Только проблема в том, что деньги на ремонт и инвестиции по их источ-никам и временным параметрам разные. Грубо говоря, ремонтные деньги «размазаны» во вре-мени, а инвестиционные более сконцентрирова-ны. Совершенно очевидно, что одновременное сокращение и инвестиций, и ремонтов приведет

большая Энергетика | актуальный разговор

ремонтная компания

в Энергетике — Это оЧень

Сложный процеСС как на Стадии

планирования, так и на Стадии

реализации

к снижению проектного запаса устойчивости си-стемы вплоть до ее «остановки», чего допустить нельзя.

— Каково состояние ремонтных программ сегодня?

— Ремонтная компания в энергетике — это очень сложный процесс как на стадии планиро-вания, так и на стадии реализации. Дело в том, что ни генкомпании, ни сетевые организации не могут планировать свои ремонты независимо друг от друга. Это приведет к коллапсу. Они едва ли договорятся, так как их бизнес-интересы про-тиворечивы. «Третейским судьей» и координато-ром процесса выступает Системный оператор. Планы обсуждаются, согласуются, утвержда-ются и реализуются в годовом разрезе с коррек-тировкой поквартально и помесячно. Но жизнь течет и вносит свои коррективы постоянно. Поэтому к плановым работам добавляются еще и внеплановые — аварийные или неотложные, которые, к тому же, искажают плановую про-грамму ремонтов. Это естественно. Неестествен-но, когда количество внеплановых ремонтов ста-новится соизмеримо с количеством плановых. Это и есть показатель снижения надежности системы, показатель несбалансированности и недофинансирования ремонтных и инвестици-онных программ. К сожалению, этот показатель перед кризисом уже был неудовлетворительным

интервью подготовил

григорий ШКреБень

11№ 4 (7), АВГУСТ, 2009 г.

ЭнергоСиСтема — живой организм, и в любых уСловиях могут произойти нештатные технологиЧеСкие нарушения, которые Станут приЧиной технологиЧеСких нарушений или даже аварий. к Этому проСто нужно быть готовым вСегда

с точки зрения Системного оператора. Инвест-программы и ремонтные компании последних лет были сбалансированы и направлены на сни-жение внеплановых ремонтов. И сегодня перед всеми энергетиками стоит непростая задача — корректируя инвестиционные и ремонтные про-граммы, не только удержать достигнутый уро-вень надежности, но и повысить его.

— Каким энергокомпаниям труднее всего?

— В наиболее выигрышном положении сейчас оказались сбытовые компании: им попросту не-чего ремонтировать. Это, правда, не означает, что у них не возникло трудностей. Их пробле-ма — задолженности и неплатежи — неизбежно распространяется и на все другие предприятия энергетики. А среди генерирующих и сетевых компаний расставить приоритеты сложно, си-туация у них у всех приблизительно одинаковая. В отдельных регионах ситуация может сильно отличаться от территориальных соседей. Это за-висит от того, что где-то практически отсутству-ет генерация, и, соответственно, проблем с ней на данной территории будет существенно меньше.

— Существует ли возможность перерас­пределения средств внутри ремонтной про­граммы?

— Конечно. Более того, в пределах одного соб-ственника это происходит постоянно: ремонти-

по СоСтоянию на 1 авгуСта 2009 года уральСкими Энергетиками выполнен ремонт Свыше 566 км линий ЭлектропередаЧи напряжением от 0,4 до 110 кв, 48 Силовых транСформаторов, 57 транСформаторных подСтанций и раСпределительных пунктов. проводятСя профилактиЧеСкие мероприятия и плановые проверки уСтройСтв релейной защиты, противоаварийной и противопожарной автоматики, СиСтем телемеханики и уСтройСтв Связи. С целью предотвращения отклюЧений воздушных линий ЭлектропередаЧи раСЧищено от пороСли и зеленых наСаждений более 187 га траСС вл 0,4-110 кв. в рамках ремонтной кампании первооЧередное внимание уделяетСя готовноСти к макСимальным нагрузкам линий ЭлектропередаЧи и подСтанций, обеСпеЧивающих ЭлектроСнабжение Социально знаЧимых потребителей уральСкого региона.

руются те объекты, которые на данный момент в этом больше всего нуждаются. Холдинг МРСК и ФСК ЕЭС поступают так повсеместно. С генери-рующими компаниями дела обстоят по-другому: корректировки ремонтных программ здесь осу-ществляются каждой организацией отдельно. Но любые изменения в ремонтных программах должны быть согласованы с соответствующими подразделениями Системного оператора!

— Как обстоят дела в Свердловской области?

— Слабым местом на энергетической карте области является Серово-Богословский район. Здесь нужны и сети, и генерация. Уже ведется строительство линии 500 кВ «БАЗ — Северная», но в силу ряда объективных причин построить ее до конца 2009 года не получилось. Мы актив-но работаем над тем, чтобы пустить ее как мож-но быстрее, но линия проходит по лесам первой категории, в Пермском крае она пересекает за-поведник, а местами — арендованные земли. Во всех этих случаях требуется вмешательство властей для получения всех лицензий и согла-сований. Ну, и конечно, у ФСК тоже возникла необходимость оптимизации инвестиционных ресурсов.

— есть ли сегодня повод опасаться за энер­гобезопасность нашего региона?

— У нормального, здравомыслящего человека опасения есть всегда. Энергосистема — живой ор-ганизм, и в любых условиях могут произойти не-штатные технологические нарушения, которые станут причиной технологических нарушений или даже аварий. К этому просто нужно быть го-товым всегда. Специалисты филиалов ОАО «СО ЕЭС» ОДУ Урала и Свердловского РДУ внима-тельно следят за происходящим, контролируют ситуацию вместе с сетевыми организациями и генерирующими компаниями, и сегодня энерго-безопасности области ничто не угрожает.

12 ЭНЕРГОНАДЗОР

большая Энергетика | ЧрезвыЧайное проиСшеСтвие

По следам катастрофы17 августа стал «черным понедельником» для многих жителей Хакасии: утром региональные

и федеральные средства массовой информации сообщили об аварии на Саяно-Шушенской ГЭС, одной из крупнейших гидроэлектростанций в мире и самой мощной в России.

В ночь с 16 на 17 августа в 4.15 утра по мо-сковскому времени на Саяно-Шушенской ГЭС раздался сильнейший толчок. Взор-

вался один из агрегатов станции, что привело к по-вреждению других и затоплению машинного зала.

Трагедия на СШГЭС потрясла многих. Аварии на гидроэлектростанциях случались и раньше, но за пять последних лет во всем мире произошло лишь три подобных случая.

5 октября 2007 года на реке Чу в провинции Тханьхоа (Вьетнам) прорвало плотину строящей-ся ГЭС «Кыадат». Было затоплено около 5 тысяч домов, закрыты основные автомагистрали. При-чиной аварии стал резкий подъем уровня воды во всех реках на севере страны, происшедший из-за тайфуна «Лекима».

В ночь на 11 февраля 2005 года в провинции Белуджистан на юго-западе Пакистана из-за мощных ливней, вызвавших подъем воды в реке Шади, произошел прорыв плотины ГЭС у города Пасни. В результате было затоплено несколько деревень, более 50 человек погибли и 500 пропали без вести.

27 мая 2004 года прорвало дамбу гидроэлектро-станции Далунтань на реке Цинцзян в Централь-ном Китае. Паводковые воды унесли 4 строителей электростанции и микроавтобус, в котором нахо-дились 13 человек.

В причинах трагедии на Саяно-Шушенской ГЭС специалистам только предстоит разобраться. Со-гласно основной версии, озвученной Николаем Ку-тьиным, главой Федеральной службы по экологи-ческому, технологическому и атомному надзору, срыв крышки турбины произошел из-за выхода на запредельные режимы работы гидроагрегата №2. Автоматические системы торможения, которые должны были снизить обороты движения турби-ны, не сработали. Кроме того, не повернулись ло-патки, ограничивающие поток воды из водовода к турбинам, а задвижки на уровне верхнего бьефа, которые должны были аварийно закрыться и пере-крыть воду, также не сработали.

«Остальные агрегаты во время аварии продол-жали вращаться, став насосами, которые разгоняли воду по станции, разбивали оборудование и железо-бетонные конструкции», — рассказал Н. Кутьин.

При этом он подчеркнул, что система безопас-ности не сработала не только на втором агрегате, но также на седьмом и девятом. По какой причине не сработала ни одна из степеней защиты, остает-ся загадкой.

Окончательные заключения о работе систе-мы безопасности можно будет сделать после того, как инспекторы ведомства проанализиру-ют состояние четвертого, пятого и шестого ги-дроагрегатов.

приЧиной аварии, СоглаСно

оСновной верСии, Стал Срыв крышки турбины, который

произошел из-за выхода на

запредельные режимы

работы второго гидроагрегата

алена новоСелова

13№ 4 (7), АВГУСТ, 2009 г.

хроника проиСшеСтвий на гидроЭлектроСтанциях роССии в 2001—2008 годах

10 октября 2001 годаИз-за землетрясения на Байкале произошла авария и возник пожар на подстанции Иркутской ГЭС. Причиной стало замыкание на одном из трансформаторов подстанции. Через час пожар был ликвидирован.

11 марта 2004 годаНа ГЭС-10, расположенной на реке Вуокса в городе Светогорске Выборгского района Ленинградской области, произошло короткое замыкание. Станция остановилась, началось затопление шлюзов. Персонал аварийной службы поднял шлюзы вручную, предотвратив затопление города. На электроснабжении авария не отразилась, поскольку электростанция работала исключительно на экспорт электроэнергии.

6 февраля 2006 годаВ Талакане Амурской области на Бурейской ГЭС произошла поломка самого большого на электростанции тысячетонного подъемного крана. От стрелы грузоподъемного устройства оторвался крюк. Падая, он пробил водовод станции, из которого хлынула вода. Работники гидростанции перекрыли шлюз водовода, предотвратив попадание жидкости на находившийся недалеко от пробоины трансформатор.

19 авгуСта 2006 годаНа Бурейской ГЭС (Приамурье) вышел из строя блочный трансформатор 4 гидроагрегата. Причиной аварии стало межвитковое замыкание высоковольтной обмотки трансформатора. Во время сбоя последовательно сработали все защиты. Трансформатор был выведен из работы оперативным персоналом, возгораний не было.

13 июня 2007 годаПроизошел пожар на Жигулевской ГЭС в Самарской области. Загорелся мусор в одной из так называемых банок ГЭС (размером 40 на 40 метров). Возгорание привело к сильному задымлению. Пожару был присвоен второй номер сложности, потушить возгорание удалось через 4,5 часа.

12 Сентября 2007 годаНа Новосибирской ГЭС произошел пожар на блочном трансформаторе. Нагрузка станции, которая обеспечивает электроэнергией часть Советского и Ленинского районов Новосибирска, была снижена до нуля. Через два часа пожар был полностью потушен. Пострадавших не было.

8 октября 2007 годаИз-за повреждений на линии 500 киловольт Бурейской ГЭС в Хабаровске произошли веерные отключения электроэнергии. От электроснабжения были отключены отдельные предприятия и несколько десятков жилых домов. Авария была вызвана дождевым циклоном с ветром.

27 февраля 2008 годаПроизошел пожар на Рыбинской ГЭС в Ярославской области. Причиной стало возгорание на крыше основного здания гидростанции, горела кровля на площади 300 квадратных метров. Через 2,5 часа очаг был ликвидирован. Жертв и пострадавших нет, основное оборудование гидроэлектростанции не пострадало.

(По материалам РИА Новости, ИТАР-ТАСС, ИА Regnum)

«Предписания по Саяно-Шушенской ГЭС вы-давались регулярно, под надзором станция на-ходилась постоянно, — заявил глава Ростех-надзора. — Последняя комплексная проверка, проведенная в прошлом году, не выявила нару-шений, связанных с техническим состоянием ги-дроагрегатов».

Однако 18 августа газета «Коммерсант» опу-бликовала статью под названием «Гидростан-цию хватил гидроудар», которая заканчивается следующим высказыванием: «…О возможности катастрофы на Саяно-Шушенской ГЭС более 11 лет назад предупреждал один из критиков ее конструкции, бывший начальник научно-исследовательского сектора КБ «Гидросталь» Минэнерго России, ныне покойный Павел Хло-пенков… Напомним, по словам господина Хло-пенкова, уже тогда МЧС называло эту ГЭС «по-тенциально опасным объектом, конструкции которой претерпели опасные изменения». Про-гнозы же господина Хлопенкова вызывали толь-ко раздражение у руководства ГЭС».

Как бы там ни было, но и сегодня некоторые эксперты считают, что всему виной — износ обо-рудования, ведь энергообъекты в России не ре-монтируются десятилетиями.

«Приоритетная для Минэнерго тема модер-низации энергетического оборудования страны сегодня нашла отражение в случившемся инци-денте. Абсолютно понятно, что давно назрела необходимость глубокой и масштабной реструк-туризации и модернизации всего парка генери-рующих мощностей», — считает министр энерге-тики РФ Сергей Шматко.

С этим мнением согласен и Юрий Лебедев, заместитель генерального директора по техни-ческим вопросам — главный инженер МРСК Урала: «К сожалению, моральный износ сегод-ня близок к 100 %. Это приводит к тому, что мы не всегда можем реализовать новые решения. Оборудование, которое стоит сегодня на наших объектах, свою задачу уже выполнило и перевы-полнило. У нас есть объекты 30—40-х годов про-шлого века. А если учесть время на разработку и изготовление оборудования, то технические решения, используемые в нем, можно отнести к началу века. Оно, конечно, работает. И, благо-даря своевременному обслуживанию, обеспечи-вает необходимый уровень качества и безопас-ности. Но это очень затратно. Нужно применять оборудование, которое не требует таких эксплу-атационных затрат».

Выходит, авария на Саяно-Шушенской ГЭС все-таки не была случайностью, и трагедии можно было избежать?

Авария на СШГЭС унесла жизни несколь-ких десятков человек. Некоторые до сих пор считаются пропавшими без вести.

По предварительным данным, стоимость полного восстановления Саяно-Шушенской ГЭС со строи-тельством нового машзала может составить око-ло 40 млрд. рублей. По словам Сергея Шматко, по самым пессимистичным прогнозам для полного восстановления станции, вероятно, потребуется замена 90 % оборудования. Это означает практи-чески построить СШГЭС заново…

14 ЭНЕРГОНАДЗОР

Энергетика и потребители | тема номера

Энергетические тарифы претерпели ряд изменений еще в феврале 2009 года. Це-лью этих изменений стало максималь-

ное снижение стоимости энергоресурсов. «У ма-лого и среднего бизнеса появилась возможность подключить мощность до 15 кВт включительно по цене 550 рублей без учета НДС, — сообщает Михаил Семенов, заместитель председателя РЭК Свердловской области. — Еще одна положитель-ная для предпринимателей новость заключается в том, что теперь они могут выплачивать 95 % стоимости технологического присоединения с рассрочкой на три года. Проценты за них будет выплачивать сетевая компания».

Далеко не все довольны поправками, внесен-ными в законодательство. На различных конфе-ренциях, собраниях и круглых столах изменения до сих пор являются наиболее горячо обсуждае-мой темой. Но выбора ни у кого нет, и энерго-компаниям все же придется работать по новой схеме. «Электроснабжение, водоснабжение, те-плоснабжение — те сферы, которые подлежат государственному регулированию. Именно го-сударство инициировало изменения тарифов с одной-единственной целью — защитить потреби-теля от увеличения цен монополиями, — говорит Надежда Запорожец, первый заместитель пред-седателя РЭК Свердловской области. — Ранее потребители в результате не совсем добросовест-ных действий компаний переплачивали около 100 млрд рублей в год».

«Работа идет, есть примеры, где удалось до-стичь определенных результатов. Принципиаль-ные решения были правильными. А если люди пришли наворовать и исчезнуть, то тут никакие тарифы не помогут решить задачу», — конста-тировал, в свою очередь, Владимир Машков, председатель комитета Областной думы по про-мышленной, аграрной политике и природополь-зованию.

Государство уже давно идет в направлении поддержки малого и среднего бизнеса, однако избирает для этого странные пути: в нынешних экономических реалиях «раскулачивание» энер-гетики вряд ли приведет отрасль к светлому будущему. Сами энергетики уверяют, что для

«РаСкУлачиваНиЕ» эНЕРГЕтики

григорий ШКреБень

Долгожданные изменения тарифов ЖКХ, вступившие в силу еще в начале года, до сих пор явля-ются самой обсуждаемой и самой спорной темой среди представителей отрасли. Региональная

энергетическая комиссия Свердловской области считает нововведение единственным способом уберечь потребителя от искусственно завышенных цен. Энергетики же уверены,

что новые тарифы сделали отрасль убыточной.

гоСударСтво уже давно идет в направлении

поддержки малого и Среднего бизнеСа,

однако избирает для Этого Странные

пути: в нынешних ЭкономиЧеСких

реалиях «раСкулаЧивание»

Энергетики вряд ли приведет отраСль

к Светлому будущему

у малого и Среднего бизнеСа появилаСь возможноСть подклюЧить мощноСть до 15 квт вклюЧительно по цене 550 рублей без уЧета ндС.

Михаил СЕМЕНОВ

них ситуация не обойдется лишь сокращением доходов. «Долги потребителей перед нами очень большие. Они формируются за счет неправиль-ных нормативов ЖКХ, в результате которых поставщик недополучит около 100 млн рублей. Это серьезно повлияет на надежность обеспече-ния региона энергией, так как на эти деньги мы закупаемся и доставляем природный газ», — рас-сказывает Сергей Сысков, заместитель генераль-ного директора ЗАО «Уралсевергаз».

«Современная система формирования тарифов хороша, если все придерживаются правил игры. К сожалению, реальность далека от теории. На деле выходит, что потребитель может пользо-ваться энергией бесплатно, так как это никак не регулируется новыми тарифами. Это недопусти-мо, поскольку очень сильно бьет по компаниям энергетического сектора», — поддерживает кол-легу Сергей Ефимов, директор Свердловского филиала ОАО «ТГК-9».

Специалисты считают, что в современных условиях потребители начнут уничтожать при-боры учета и платить по установленным норма-тивам, так как в этой ситуации возможен боль-шой перерасход энергии, за которую фактически не придется платить. «Мы уже сталкивались с этой ситуацией. Ранее у нас более 300 домовла-дений потребляли больше энергии, чем оплачи-вали. Но мы добились увеличения тарифов, и ситуация нормализовалась. Сегодня нормативы опять снизили — и население вновь начало уни-чтожать приборы учета, — сообщает Андрей Щербинин, начальник управления топливно-энергетического хозяйства Екатеринбурга. — Ресурс должен быть дорогой, чтобы обеспечить стартовую площадку для развития. Для этого тарифу мало быть безубыточным для компаний, он должен обладать хотя бы минимальной долей рентабельности».

«Затраты поставщиков и снижение платеже-способности потребителей являются главными причинами банкротства предприятий ЖКХ. У нас нет ни закона об энергосбережении, ни при-боров учета. О какой экономии может идти речь? — задается вопросом Георгий Резвов, заместитель начальника отдела экономики, тарифной по-литики и реформирования ЖКХ министерства строительства и ЖКХ Свердловской области. — Сегодня нужно срочно поставить приборы учета на всех линиях. Почему сегодня эти приборы за-креплены за потребителем? Они должны быть в собственности энергокомпаний, так как мы же не ходим в магазин со своими весами».

Нашлись и те, кто пытался даже в этой ситуа-ции преодолеть трудности, но по причине несо-вершенства законодательства оказался в тупике.

«Мы были готовы ставить приборы учета за

15№ 4 (7), АВГУСТ, 2009 г.

свой счет. Однако такие тарифы, которые дей-ствуют сейчас, делают это невозможным. Управ-ляющие компании отказываются и уклоняются от установки приборов всеми возможными спо-собами. И нам не удалось найти законных осно-ваний, чтобы их обязать», — сетует Дмитрий Сырейщиков, генеральный директор ОАО «Во-доканал».

Поставщики жалуются на хроническую не-хватку плановых доходов при сохранившихся расходах. «Кризис привел к тому, что мы наблю-даем снижение потребления на 15 % по сравне-нию с прошлым годом. Это небывалое явление, поскольку всегда был рост. Плановая выручка нашей компании за этот год должна была соста-вить 43 млрд рублей, но сейчас мы вынуждены признать, что она не превысит 37 млрд рублей. Формально это столько же, сколько и в прошлом году, но с учетом инфляции фактически сумма будет гораздо меньше, — утверждает Илья Ше-

велев, начальник департамента тарифообразова-ния ОАО «МРСК Урала». — Работа у нас шла по заявленным мощностям, а сегодня они сократи-лись. В результате мы не можем ни реализовать все возможности, ни отвернуться от ставшего убыточным потребителя. Для нас это одна из основных проблем 2009—2010 годов, так как идет спад по всем направлениям».

Однако представители РЭК уверены, что энергетики лукавят и современные технологии тарифообразования позволяют учесть как сегод-няшние, так и будущие затраты, обвиняя всех «инакомыслящих» представителей отрасли в некомпетентности. «Проблема заключается не в нормативах, а в кадрах. Сегодня не везде есть специалисты, которые умеют грамотно работать с тарифами. В некоторых компаниях база этих тарифов оказалась заниженной, так как они из-начально не уделяли этому должного внимания. Сейчас мы уже ничем помочь не можем, потому что база индексируется», — заявил Александр Соболев, начальник отдела ценообразования в энергетике РЭК.

Кроме государства, сложившаяся ситуация устраивает и потребителей, которые, не желая вникать в суть проблем поставщиков энергии, советуют им уделить внимание оптимизации и экономии. «Все только и говорят о необходимо-сти увеличения тарифов. При этом компании имеют большие затраты на топливо, оборудова-ние и заработные платы. И никто ничего с этим не хочет делать, — отмечает Анатолий Феськов, заместитель директора ООО «Центр Оргпром», — Сегодня есть примеры снижения расходов на 10—15 %. Люди находят возможности снизить из-держки. А если не заниматься повышением эф-фективности, то это ни к чему не приведет».

Сегодня даже ленивые занимаются снижени-ем расходов, так как иначе просто невозможно выжить. Энергетики не стали исключением: кризис вынудил вносить поправки во все, во что только возможно, включая и инвестиционные программы. Специалисты уверены, что этого мало и повышение тарифов необходимо, иначе нет выгоды.

Однако некоторые недоумевают, почему сфе-ра вообще должна быть выгодной. «Энергетика изначально не была отраслью, которая должна приносить прибыль. Прежде всего, она пред-назначена для обеспечения нужд населения и предприятий. При этом достаточно того, чтобы она просто себя окупала», — считает Дмитрий Кармацких, президент НП «Уральская саморегу-лируемая организация арбитражных управляю-щих».

Между тем пока идут споры о прибыльности отрасли, изменения инвестиционных программ

пока идут Споры о прибыльноСти отраСли, изменения инвеСтиционных программ могут привеСти к Сокращению ремонтных. и тогда придетСя иметь дело С угрозой беСперебойному Энерго-обеСпеЧению, противопоСтавить которой будет неЧего

вСе только и говорят о необходимоСти увелиЧения тарифов. при Этом компании имеют большие затраты на топливо, оборудование и заработные платы. и никто ниЧего С Этим не хоЧет делать.

Анатолий ФЕСЬКОВ

16 ЭНЕРГОНАДЗОР

могут привести к сокращению ремонтных. И тогда придется иметь дело с угрозой беспере-бойному энергообеспечению, противопоставить которой будет нечего. «Износ сетей сегодня со-ставляет около 60—70 %. В случае отсутствия счетчиков покрывать расходы на ремонт обя-зывают управляющие компании, а они платить не могут. Самим потребителям действительно проще сломать приборы учета и платить гораздо меньше по действующим тарифам, — поясняет Сергей Черкасов, председатель комиссии по во-просам перспектив городского развития Обще-ственной палаты Екатеринбурга. — Мы имеем дело с нестыковками федерального, муници-пального и областного масштаба. Это ведет к на-коплению долгов, и проблему надо решать как можно скорее».

В качестве решения предлагается множество вариантов: пересмотр системы тарифообразо-вания с включением в нее потребителя, зако-нодательное закрепление снижения стоимости

надо понимать, Что мы только в наЧале перехода от гоСмонополий к монополиям еСтеСтвенным. СейЧаС нельзя оСтанавливатьСя.

Владимир МАШКОВ

энергии при снижении потребления, суточная дифференциация стоимости энергоресурсов, стимулирующие меры для поставщиков. Юрист Олег Козырев советует писать законодательство в соответствии с текущими реалиями и комплек-сно, чтобы потом не возникали всевозможные нестыковки.

Но представители власти считают, что все должно остаться на своих местах и менять что-либо сегодня нет необходимости. «Надо пони-мать, что мы только в начале перехода от гос-монополий к монополиям естественным. Сейчас нельзя останавливаться, — считает Владимир Машков. — Около 15 лет мы занимались други-ми делами, и фонды не обновлялись: некоторые сети изношены на все 110 %. Сейчас мы на пра-вильном пути коммерциализации сферы».

Многие согласны, что путь выбран верный. Недовольство вызывает несвоевременная реализация заду-

манного. Переход на новые тарифы планиро-вался задолго до начала мирового финансово-го кризиса, и предусмотреть все последствия было невозможно. Почему внесение поправок в законодательство, ставшее причиной потери ликвидности и перешедшее дорогу реализа-ции инвестиционных и ремонтных программ, не приостановили, остается загадкой. В связи с этим сегодня уже никто не берется предпола-гать, все ли энергокомпании смогут пройти че-рез государственные тернии.

Разработка и реализация проектов «под ключ» в области АСУ

Компания:

• Проведет исследование объекта автоматизации;

• Сформирует подробное техническое задание;

• разработает проектную документацию и программное обеспечение;

• осуществит комплектные поставки средств автоматизации;

• обеспечит монтаж и пусконаладочные работы.мобильная рабочая группа инжиниринговой компании «интЭКС­Сервис» разработает и внедрит систему быстро,

качественно и в соответствии с вашими требованиями.гарантийное обслуживание аСУ — 1 год.инжиниринговая компания ооо «интЭКС­Сервис» образована в 1999 году и сегодня является одним из ведущих

предприятий на рынке автоматизированных систем управления.индивидуальный подход к каждому заказчику, глубокое знание технологического процесса, понимание решаемых

задач, профессиональные навыки в разработке технических заданий и проектов позволяют сделать систему любого уровня сложности оптимальной с инженерной точки зрения. внедрение аСУ способствует максимальной экономии материальных затрат, снижению человеческого фактора и повышению безопасности труда.

Предлагаемый компанией продукт является высокоинтеллектуальным и находится в стадии постоянного развития и совершенствования. ведутся научные разработки совместно с кафедрой «автоматика и управление» ЮУргУ. Создан учебный класс на базе контроллеров Schneider Electric.

ооо «интЭКС­Сервис» осуществляет поставки отдельных компонентов Danfoss, Schneider Electric и разработку систем на их базе, при необходимости оказывает техническую помощь, осуществляет шефмонтаж и пусконаладку, оказывает инжиниринговую поддержку проекта до сдачи «под ключ». При реализации проектов основной упор делается на качественное и надежное управление технологическими процессами, а также постоянное сервисное обеспечение заказчика на протяжении всего срока службы внедряемого оборудования.

454080, г. Челябинск, ул. Энгельса, 36 а, оф. 112Тел./факс (351) 265-17-05, тел. (351) 265-89-53Для писем: 454126, г. Челябинск, а/я 1092, e-mail: inteks-servis@is74.ru, сайт: intekswel.ru

Энергетика и потребители | тема номера

17№ 4 (7), АВГУСТ, 2009 г.

Энергетика и потребители | Энергорынок

На Среднем Урале цена электроэнергии зафиксирована исходя из собствен-ного полугодового прогноза регио-

нальной «дочки» КЭС — ОАО «Свердловэнер-госбыт» — на рынке «на сутки вперед» (РСВ) и отличается для каждой из групп потребителей. В основном «ЕЭС.Гарант» рассчитан на пред-приятия малого и среднего бизнеса, которые как раз и страдают сегодня от режимов транс-ляции в рознице.

«Нас интересует понятная и доверительная система отношений с абонентами. Не за горами конкуренция за потребителей, и мы таким обра-зом к ней готовимся. Впервые вместо того что-бы ждать, когда потребители придут сами, мы заняли активную позицию», — отмечает Миха-ил Слободин, президент КЭС-Холдинга.

Однако главная выгода для холдинга заклю-чается в хеджировании рисков своих ТГК — в первом полугодии цена электроэнергии на сво-бодном рынке снизилась на 15—20 % к уровню 2008 года. «Если цена сильно упадет, новая схе-ма будет гарантировать генерации небольшой, но стабильный доход. В обратной ситуации се-рьезно сэкономят абоненты. В «ЕЭС.Гаранте» заложен разумный баланс между рисками», — убежден Михаил Слободин.

Основное же преимущество нового продукта для розничного потребителя — это возможность прогнозировать затраты на электроэнергию и планировать бюджет в силу фиксированной цены. «Стабильность — вот что, условно говоря, мы продаем, а это в сегодняшней ситуации не-маловажно», — указывает глава КЭС.

Впрочем, потребитель может снизить цену, сделав предоплату по договору. В этом слу-чае он получит скидку в 16 % годовых на сум-му аванса. «Абонент платит уже с учетом этой скидки. По итогам декабря он сделает корректи-ровочный платеж, если потребит больше, либо эти деньги будут зачтены ему в январе», — по-ясняет гендиректор «Свердловэнергосбыта» Бо-рис Бокарев.

Также, перейдя на «ЕЭС.Гарант», потреби-тель может отказаться от него через месяц без каких-либо потерь. При заключении нового кон-тракта прежний не расторгается, а приостанав-ливается, чтобы облегчить возврат абонента. Если же он захочет вернуться позже, чем через месяц, будет сделан перерасчет, чтобы компен-сировать разницу между реальной и договорной ценами.

По расчетам КЭС-Холдинга, новой договор-ной схемой на первом этапе воспользуются около 3 % абонентов его сбытов. «Большинство будут осторожничать, кроме того, полугодовой

СтаБилЬНОСтЬ На ПРОДаЖУ

продукт уступает годовому, ведь именно на этот срок планирует бюджет основная масса пред-приятий. Для нас оптимальным количеством было бы 1—1,5 тысячи контрактов. В этом слу-чае удастся понять, кто что хочет и насколько продукт сработал», — считает Борис Бокарев.

В течение первого месяца «Свердловэнерго-сбыт» заключил 159 договоров с компаниями, работающими в ритейле, пищевой, перераба-тывающей и строительной отраслях. На новых условиях он будет ежемесячно поставлять бо-лее 4,5 млн кВт-ч.

«Эксперимент проходит чисто — мы уважаем позицию ФАС и не оказываем никакого давле-ния на потребителей», — комментирует проме-жуточные итоги Борис Бокарев.

В дальнейшем сбытовые подразделения КЭС-Холдинга намерены сотрудни-чать по контрактам «ЕЭС.Гарант» и с

крупными потребителями. По словам Михаила Слободина, в силу больших величин сделок их условия, скорее всего, будут определяться ин-дивидуально. Кроме того, вместе с такими до-говорами будут предлагаться дополнительные услуги — в частности, энергоаудит. «Свердлов-энергосбыт» уже заключил договор с подразде-лением ОАО «Уралсвязьинформ» — ежемесяч-ный объем поставки превышает 1 млн кВт-ч.

В октябре КЭС-Холдинг намерен опреде-лить параметры уже годовых контрактов, и в ноябре—декабре начать договорную кампанию. «Хотя весь мир живет в терминах минимум 3-лет-них договоров. На спотовом рынке — в России это РСВ, который является основным индикато-ром при трансляции, — торгуется всего 15—20 % электроэнергии. Поэтому сейчас мы движемся туда, куда все уже давно ушли, — констатиру-ет Михаил Слободин. — Реформа энергетики была нацелена как раз на реализацию таких ве-щей, как переход на долгосрочные отношения. Однако, как оказалось, наше законодательство и система регулирования отрасли еще не готовы в полном объеме к подобным проектам».

реформа Энергетики была нацелена как раз на реализацию таких вещей, как переход на долгоСроЧные отношения. однако наше законодательСтво и СиСтема регулирования отраСли еще не готовы в полном объеме к подобным проектам.

Михаил СЛОБОДИН

В конце июля КЭС-Холдинг запустил новый продукт на розничном рынке электроэнергии — контракт «ЕЭС.Гарант», предусматривающий поставку электроэнергии по фиксированной цене. Для Запада подобная практика уже давно в порядке вещей. На средне- и долгосрочные договоры

там приходится до 80 % электропотребления, при этом контракт заключается минимум на 3 года. В России его можно заключить пока только на полгода и лишь в трех пилотных регионах, в число

которых, помимо Удмуртии и Оренбуржья, вошла Свердловская область.

оСновное преимущеСтво нового продукта для розниЧного потребителя — возможноСть прогнозировать затраты на ЭлектроЭнергию и планировать бюджет в Силу фикСированной цены

денис БородКин

18 ЭНЕРГОНАДЗОР

Энергетика и потребители | на практике

поСтавщики ЭлектроЭнергии выдвигают требования по раСЧету заявленной мощноСти по Своей методике — иСходя из фактиЧеСких ЧаСовых знаЧений мощноСти, замеренных за 2—3 меСяца. еСли же потребитель отказываетСя, к нему может применятьСя репреССивная мера в виде тарифа С низким ЧЧи

как поменять тариф на электроэнергию?С января 2009 года одноставочный тариф на электроэнергию рассчитывается с учетом годового числа часов использования (ЧЧИ) заявленной мощности. Что такое ЧЧИ, как и зачем оно рассчитывается и главное — как с его помощью можно оптимизировать затраты на электроэнергию, выбрав более выгодный тариф, рассказал руководитель сектора внедрения и технической поддержки Энергогруппы «АРСТЭМ» Максим ПОПОВ:

— Ни для кого не секрет, что в разные мо-менты времени вырабатывается и потребляет-ся разное количество энергии. Так, в утренние и вечерние часы работы предприятия нагрузка на энергосистему может быть максимальной. Среднее из наибольших значений электриче-ской мощности, потребляемой в течение года в часы максимальной нагрузки, — это «заявлен-ная мощность». Отсюда следует, что «число ча-сов использования мощности» означает время, за которое предприятие, работая с соответствую-щей заявленной мощности нагрузкой, потребит количество электроэнергии, равное своему годо-вому электропотреблению.

Генератор вынужден резервировать генериру-емые объемы для выдачи мощности в пиковые часы нагрузки. Все связанные с этим расходы включаются в тариф. Соответственно, чем выше пиковые нагрузки, тем больше тариф на элек-троэнергию.

Сегодня на законодательном уровне методи-ка расчета ЧЧИ не закреплена. В Свердловской области Региональная энергетическая комиссия распространила информационное письмо № 11-18/3715 от 21 ноября 2007 года, в котором четко сказано, что «при отсутствии технической воз-можности измерения и регистрации фактиче-ских значений мощности… среднегодовое число часов использования заявленной мощности по-требителя осуществляется:• по справочным данным для соответствую-

щих отраслей и типов потребителей;• расчетным путем…».Безусловно, поставщики электроэнергии в од-

ностороннем порядке выдвигают требования по расчету заявленной мощности по своей методи-ке — исходя из фактических часовых значений мощности, замеренных за 2—3 месяца. Если же потребитель отказывается, к нему может приме-няться репрессивная мера в виде тарифа с низ-ким ЧЧИ, исходя из статистических данных.

Единственный выход из такой спорной и эко-номически невыгодной ситуации — это проведе-

ние почасовых фактических замеров мощности. Это можно сделать только при наличии таких приборов учета, которые позволят одновременно фиксировать данные о получасовых/почасовых объемах электроэнергии и мощности предпри-ятия и хранить массив информации минимум за 30 дней. Средняя стоимость таких систем со-ставляет порядка 30—50 тысяч рублей. Экономи-ческий эффект наступает уже в первые месяцы использования системы.

Возьмем для примера небольшой мага-зин, где общий объем электропотре-бления — 158 200 кВт-ч. Из них дневное

электропотребление — 94 440 кВт-ч и ночное — 63 760 кВт-ч. Зонный тариф на электроэнергию для данного магазина составил днем 3 024 ру-бля за 1 тыс. кВт-ч и 1 764 рубля за 1 тыс. кВт-ч ночью. Фактическое ЧЧИ для магазина состави-ло 5 796 часов.

После установки системы учета владелец ма-газина оценил нагрузку на энергосистему и при-шел к выводу, что ему будет выгоднее перейти на одноставочный тариф. С помощью системы сбора данных расхода электроэнергии он произ-вел расчет ЧЧИ, представил его в энергосбыто-вую организацию и настоял на смене тарифа.

Экономия от смены тарифа для конкретного магазина составила 279 396 рублей в год. Согла-ситесь, для небольшого магазина это достаточно серьезная сумма. При этом стоимость самой си-стемы составила всего 45 тысяч рублей. Неслож-но убедиться в том, что система окупилась за два месяца работы.

В заключение хочу добавить, что согласно постановлению Правительства РФ «О ценообра-зовании в отношении электрической и тепловой энергии в Российской Федерации» № 109 в редак-ции от 7 апреля 2007 года по соглашению сторон смена тарифа на электроэнергию возможна в лю-бой момент. Однако чаще всего переход на новый тариф происходит с начала года, поэтому произ-вести замеры ЧЧИ следует до начала договорной кампании на следующий год. Договорная кампа-ния 2010 года стартует уже в сентябре, поэтому внедрять систему, замерять мощность и рассчи-тывать ЧЧИ нужно начинать уже сейчас.

19№ 4 (7), АВГУСТ, 2009 г.

20 ЭНЕРГОНАДЗОР

малая Энергетика | проблемы и решения

Есть ли перспективы у малой энергетики?

Проблема технологического присоединения объектов малой генерации к сетям уже не раз поднималась на страницах журнала «Энергонадзор». Однако до сих пор между специалистами

единой энергосистемы и собственниками генерирующих установок не утихают споры: всегда ли оправдано применение малой генерации и какие сложности могут возникнуть у предприятий,

желающих подключить генерирующий объект?

а также гидростанции и микро-ГЭС с единичной мощностью агрегатов до 100 кВт. К установкам малой энергетики отнесены также атомные стан-ции с электрической мощностью энергоблоков до 150 МВт или тепловой мощностью до 500 МВт.

По словам Юрия Юдина, главного специалиста отдела энергетики министерства энергетики и ЖКХ, применение малой генерации представля-ет большой интерес для предприятий и муници-пальных образований.

В настоящее время существуют три основных варианта использования объектов малой генера-ции. Первый — когда энергоустановки внедря-ются для аварийного или резервного энергоснаб-жения. Однако в этом случае велика вероятность их отказа, если установка используется лишь время от времени, а не регулярно. Второй вари-ант — когда потребитель монтирует автономную энергоустановку. При этом очень важно иметь в запасе альтернативный агрегат, чтобы в слу-чае проблем с одним распределить нагрузку на остальные. Вариант третий — применение уста-

развитие малой генерации должно

уЧитывать Сегодняшнее

СоСтояние ЭлектриЧеСких

Сетей и развиватьСя

там, где Субъекты иСпытывают

в Этом потребноСть

Ответить на эти вопросы попытались участники круглого стола, который состоялся 23 июня в Екатеринбур-

ге, — специалисты министерства энергетики и ЖКХ, надзорных органов, сетевых компаний и предприятий-производителей теплоэнергетиче-ского оборудования.

не заменить, а доПолнить

В нормативных документах понятие «малая энергетика» до сих пор не предусмотрено. Однако, согласно Концепции развития и использования возможностей малой и нетрадиционной энерге-тики в энергетическом балансе России, разрабо-танной в 1993 году, к объектам малой энергетики относятся электростанции мощностью до 30 МВт с агрегатами до 10 МВт, котельные и котлы об-щей теплопроизводительностью до 20 Гкал/ч, не-традиционные энергоустановки, использующие солнечную, ветровую, геотермальную энергию, энергию биомассы, низкопотенциальное тепло, алена новоСелова

21№ 4 (7), АВГУСТ, 2009 г.

уСтановка мини-тЭС позволяет уйти от монополии в полуЧении ЭлектроЭнергии и тепла при предоСтавлении коммунальных уСлуг. Следовательно, Создает вСе уСловия для Снижения тарифов (или СебеСтоимоСти продукции) и Снимает вопроС подклюЧения к ЭнергоСетям

новки в параллельном режиме с единой энерго-системой.

Однако эксперты считают, что развитие малой генерации должно учитывать сегодняшнее состо-яние электрических сетей и развиваться там, где субъекты испытывают в этом потребность.

«Внедрение объектов малой генерации лишь в некоторых случаях может быть уместно, — пола-гает Виктор Овчинников, заместитель главного инженера ОАО «МРСК Урала». — Например, в от-даленных районах, где бывает затруднительно, а иногда и вовсе невозможно наладить централи-зованное снабжение электроэнергией».

«Мы прекрасно понимаем, что альтернативы большой энергетике нет, — утверждает Марк Потеряев, директор НПП «Теплоэнергосервис». — Но мы хотим дополнить ее для потребителя, которому необходимо децентрализованное энер-гообеспечение».

главное — СоБлЮСти треБования

Каков регламент подключения объектов малой генерации к сетям?

Рассказывает Виктор Овчинников: «Чтобы включить генерирующую установку в параллель-ную работу с сетью МРСК Урала, необходимо со-блюсти ряд обязательных требований.

Во-первых, в составе электроустановки необхо-димо обязательно предусмотреть:•  устройства автоматической синхронизации

генераторов с энергосистемой;•  автоматику для выделения генераторов на

сбалансированную нагрузку при повреждениях в энергосистеме;•  релейную защиту и противоаварийную авто-

матику, исключающую несинхронное включение энергетических установок в электрическую сеть, а также подачу несинхронного напряжения на энер-гетические установки от электрических сетей;•  блокировку, исключающую подачу электро-

энергии в энергосистему.Во-вторых, есть определенные требования к ка-

честву электроэнергии.Кроме того, генерирующие установки должны

соответствовать требованиям проектирования. Необходимо предусмотреть раздел «Расчет ста-тической и динамической устойчивости работы генераторов для параллельной работы с энер-госистемой». Вся проектно-сметная документа-ция в обязательном порядке согласовывается с МРСК Урала».

Александр Сухоруков, ведущий специалист-эксперт УФАС по Свердловской области, рас-сказал о законодательных механизмах, регу-лирующих технологическое присоединение энергоустановок. Это, в частности, Закон о тер-риториальной энергетике и Правила технологи-ческого присоединения.

«Все сетевые организации относятся к субъек-там естественных монополий и на законодатель-ном уровне рассматриваются как субъекты, зани-мающие доминирующее положение. Их действия могут быть квалифицированы антимонопольны-ми органами как создание дискриминационных условий, но, справедливости ради, стоит сказать,

что на сегодняшний день таких ситуаций пока не было», — отметил эксперт.

О необходимости соблюдения требований про-мышленной безопасности при эксплуатации энер-гоустановок собравшимся напомнила Людмила Гореева, представитель Уральского управления Ростехнадзора: «Что такое опасный производ-ственный объект? Это оборудование, работающее под давлением более 0,07 МПа или при температу-ре нагрева воды более 115 °С. Установки, работаю-щие на угле и газе, к ним, как правило, не относят-ся. Но если в объект встраивается горелка, — все, это уже ОПО. Все опасные объекты подлежат декларированию и регистрируются в госреестре, который ведет Федеральная служба по экологиче-скому, технологическому и атомному надзору».

ПлЮСы и минУСы

«Какие же возможности дает инвестирование в собственную малую генерацию? — задается вопросом Марк Потеряев. — Прежде всего, это позволяет уйти от роста затрат на приобретение энергоресурсов, таких как электрическая и тепло-вая энергии. Сроки окупаемости этих инвести-ций составляют 2—3 года. Автономные системы тепло- и электроснабжения не требуют созда-ния дорогостоящих централизованных систем жилищно-коммунального хозяйства, таких как распределительные сети, линии электропереда-чи, тепловые пункты. Они оказываются просто не нужны. Установка мини-ТЭС позволяет уйти от монополии в получении электроэнергии и тепла при предоставлении коммунальных услуг. Сле-довательно, создает все условия для снижения та-рифов (или себестоимости продукции) и снимает вопрос подключения к энергосетям».

Однако далеко не все так радужно. Зачастую владельцы генерирующих установок сталкива-ются с определенными проблемами.

«В ноябре 2006 года мы приобрели блочную газо-вую котельную Ростовского завода-изготовителя, — рассказывает Андрей Дьячков, заместитель главного энергетика ОГУП «Птицефабрика Сред-неуральская». — Это газовый генератор-дизель, на который установлена газовая аппаратура. Мощность такой установки — 500 КВ. В транс-портном режиме установка проработала 2 меся-ца, после этого произошло снижение мощности в 2 раза. Оказалось, ошибка была заложена в вы-боре утилизатора, изначально он был заложен меньшей мощности и постоянно закоксовывался. В конструкции самого агрегата вообще не было предусмотрено чистки, его невозможно было разобрать, пришлось сверлить стенки блока и самим придумывать, как его чистить. Сейчас мы работаем до сих пор на 250 КВ и сами занимаемся ремонтом. Так мы пришли к выводу, что объекты малой энергетики можно использовать только в качестве альтернативного источника энергии».

«Будущее — за малой энергетикой. Но, чтобы развивать и дальше это направление, необходи-мо обмениваться опытом, как положительным, так и отрицательным, дискутировать и находить какие-то решения. В этом случае проведение се-минаров и круглых столов имеет огромное значе-ние», — подытожил Марк Потеряев.

22 ЭНЕРГОНАДЗОР

малая Энергетика| продолжая тему

когенерация: быть или не быть?

Почему же разговоры о когенерации большей частью остаются лишь разго-ворами? Своей точкой зрения по теме

делится Сергей СЫСКОВ, заместитель генераль-ного директора ЗАО «Уралсевергаз»:

— Потенциал сбережения газа в Свердловской области составляет около трех миллиардов ку-бометров. Эти расчеты произведены в 2008 году ОАО «Промгаз» (ныне — ОАО «Газпром Пром-газ»), и они получены в сравнении со среднерос-сийскими показателями удельных расходов то-плива на выработку электроэнергии и тепловой энергии, производство металлургической про-дукции и так далее. При этом за счет развития малой энергетики можно сэкономить до 750 млн. куб. метров газа. То есть разработчик отталки-вался от варианта, когда на всех заводах, на всех крупных котельных будут внедрены когенераци-онные технологии, позволяющие осуществлять комбинированное производство электроэнергии и тепла. Другой вариант, который также позво-лит повысить коэффициент полезного действия топлива на 50 %, — это внедрение на крупных ТЭЦ технологий парогазового цикла. Данные технологии достаточно затратны, и их следу-ет применять при замещении выбывающих из эксплуатации устаревших мощностей. В нашей области первый подобный энергоблок, ПГУ-410, строится на Среднеуральской ГРЭС.

В когенерации очень важно, чтобы получаемое побочно тепло было использовано максимально,

только в этом случае достигаются наилучшие экономические показатели работы данного обо-рудования. В сфере ЖКХ максимальное стабиль-ное потребление тепловой энергии в течение года связано только с горячим водоснабжением. По нашим расчетам, в Свердловской области на долю когенерационных установок малой мощно-сти (до 10 МВт), которые могут быть оптимально загружены, то есть иметь наилучшую экономи-ку, приходится всего 200—240 МВт электриче-ской мощности. Причем эти мощности распреде-ляются по всему региону. Думаю, что при таком подходе они вряд ли могут оказать какое-то се-рьезное воздействие на энергосистему в целом. На мой взгляд, осторожность энергетиков оправ-дана лишь в отдельных узлах, в которых работа малых установок параллельно с энергосистемой имеет объективные технические проблемы.

В подобной ситуации действительно требуют-ся определенные согласующие устройства. Тем не менее эти аспекты также вполне решаемы, хотя исчерпывающий ответ — в компетенции энергетиков.

— Сергей леонидович, в среде профессио­налов, имеющих определенное отношение к малой генерации, давно ведется разговор об актуальности этого направления. Почему, на ваш взгляд, серьезных подвижек в сфере когенерации не происходит?

малая Энергетика

практиЧеСки не развиваетСя,

и одна из приЧин —

большие Сроки окупаемоСти

проектов

интервью подготовила

валерия Сомова

Казалось бы, необходимость интенсивного развития когенерации в Свердловской области, как и в большинстве других российских регионов, кажется вполне очевидной. В первую очередь,

комбинированная выработка ресурсов позволяет существенно экономить топливо. Во-вторых, децентрализация выгодна с точки зрения снижения затрат на передачу и распределение

электроэнергии, то же самое касается и коротких теплосетей, позволяющих сокращать потери тепла. Кроме того, общая ситуация, касающаяся эффективности и жизнеспособности ныне

действующего энергетического оборудования, весьма плачевна.

23№ 4 (7), АВГУСТ, 2009 г.

— Сколько бы мы ни говорили о том, что ма-лая энергетика интересна, она действительно практически не развивается. Одна из причин — большие сроки окупаемости проектов в энер-гетике. Маловероятно, что когенерационная технология окупится за 7 лет, даже при условии, если финансовые структуры предоставят кредит, например, на уровне ставки рефинансирования. Понятно, что сейчас подобные условия практиче-ски невозможны. Когда же для реализации про-екта предлагаются кредиты под 28 %, то в боль-шинстве случаев все остается только на словах и на бумаге.

Повторюсь, что реализация подобных проек-тов экономически оправдана лишь при макси-мальной загрузке мощностей с максимальным потреблением тепловой энергии. Другой вариант развития когенерации актуален для удаленных, отдельно стоящих объектов, например для логи-стических центров или складов, куда подводить тепло и электроэнергию дороже, чем газ, кото-рый в состоянии закрыть все энергетические по-требности. И в данном случае речь идет не об оку-паемости и экономии, а о том, что капитальные затраты на сетевые решения обойдутся в два-три раза дороже.

Несмотря на нынешнюю ситуацию, можно с уверенностью сказать, что в перспективе малая энергетика все-таки будет развиваться. В данном случае речь идет об организации новых произ-водств, где предпочтение отдается собственной генерации. Если говорить о реновациях в обла-сти коммунальной энергетики, то вряд ли задачу можно решить без поддержки федерального или областного бюджетов.

— Какой круг проблем, по вашему мнению, возникает при потенциальной возможности подключения когенерационной установки к электрическим сетям?

— В течение последних пяти лет мы пытаем-ся реализовать проект по внедрению генерации на котельных нашей близкой компании — ЗАО «Регионгаз-инвест». Это позволило бы сократить затраты на покупку электрической энергии. Срок окупаемости проекта был рассчитан на 7 лет, но по прежним кредитным ставкам в преде-лах 8,5—10 %. Мы обращались в ОАО «Свердлов-энерго» с запросом о требованиях, необходимых для работы с параллельной сетью. Сегодня сло-жилась парадоксальная ситуация, когда условия подключения одинаковы как для потребителя, обратившегося в сетевую компанию за мощно-стью, например 1 МВт, так и для генерирующей организации, выдающей в сеть тот же 1 МВт. Получается, что эта расценка автоматически ло-жится на экономику проекта. В подобных усло-виях срок окупаемости увеличивается до 12 лет. Сетевики, в свою очередь, получая за присоеди-нение определенную плату, обязаны заплатить с данной суммы налоги на добавленную стоимость и на прибыль, то есть они вынуждены отдать го-сударству 42 %. Поэтому, как мне кажется, у них плата за присоединение завышена.

Если данные моменты не урегулируются на уровне законодательства, то проекты по когене-

рации будут реализовываться в лучшем случае в «островном» режиме, то есть без выдачи мощно-сти в сеть, а это снижает возможности развития малой генерации. Возможно, что не избежать и «партизанщины» — в России есть такие приме-ры. Предприятие меняет оборудование, внедряет свою генерацию, но в известность энергетиков не ставит, просто замещает часть своих потребно-стей в электрической энергии.

— в чем особенности использования отече­ственных и импортных установок?

— У нас не так много отечественных установок, чтобы говорить об определенных тенденциях. Можно лишь сказать: бывают случаи, когда ре-альные расходные характеристики российского оборудования не совпадают с теми, что заявлены в паспортных данных. Другой пример — в селе Писанец близ города Артемовского был уста-новлен первый генератор отечественного произ-водства, однако из-за технических проблем запу-стить его долгое время не удавалось. Импортные установки, в свою очередь, имеют определенные особенности при обслуживании, поэтому необ-ходимо убедиться, что в сервисной службе есть специалисты соответствующего уровня. Либо нужно следовать примеру одной из московских компаний, установившей у себя австрийские ко-генерационные установки. Первое время, чтобы научиться обслуживать новое оборудование, на предприятие приглашались иностранные спе-циалисты. Через 2 года специалисты компании научились выполнять все работы по обслужива-нию установок собственными силами.

В любом случае выбор техники — это вопрос баланса «цена — качество», примерно как с авто-мобилями.

И еще один, пожалуй, самый важный момент для любых установок — это качество проектиро-вания, от которого в конечном итоге зависит и качество реализации проекта. К сожалению, ква-лифицированные расчеты среди тех проектов, которые проходят через нас, встречаются очень редко. Например, в документах на новое оборудо-вание указываются определенные расходные ха-рактеристики (часовые расходы), а ниже мелким шрифтом приписка, что данный расход актуален при определенной теплотворной способности газа, которая, как оказывается, отличается от фактической для Свердловской области. Поэто-му первое, на что нужно обращать внимание при подготовке документов, — это в каких единицах произведен расчет и какие расходные характери-стики приведены для оборудования. Далее — при проектировании зачастую не учитывают режимы работы оборудования. Как следствие, некорректно принимаются часовые расходы газа, напрямую зависящие от степени загрузки оборудования. Получается, что проектные документы не отра-жают реальной ситуации, а это в итоге скажется и на экономике проекта. К этапу проектирования необходимо относиться с особой тщательностью, равно как и к выбору проектной организации. От этого во многом зависит экономика проектов в це-лом и дальнейшее развитие малой генерации как отдельного направления бизнеса.

еСть вероятноСть, Что проекты по когенерации будут реализовыватьСя в луЧшем СлуЧае в «оСтровном» режиме, то еСть без выдаЧи мощноСти в Сеть, а Это Снижает возможноСти развития малой генерации. возможно, не избежать и «партизанщины» — в роССии такие примеры еСть. предприятие меняет оборудование, внедряет Свою генерацию, но в извеСтноСть Энергетиков не Ставит, проСто замещает ЧаСть Своих потребноСтей в ЭлектриЧеСкой Энергии

24 ЭНЕРГОНАДЗОР

альтернативная Энергетика | опыт

агрегатная мощь гидроаккумулирующих

станций

Сегодня в мире свыше 400 действующих ГАЭС различной мощности. Наиболее интенсивно гидроаккумулирование

развито в США, Японии, Германии, Франции, Италии и Австрии. В России действуют пока две гидроаккумулирующие станции: Загорская (1200 МВт) и ГАЭС Каскада Кубанских ГЭС (19,2 МВт). Обе входят в состав ОАО «РусГидро» — круп-нейшей российской генерирующей компании. В ближайшее время в эксплуатацию будет вве-дена также вторая очередь Загорской ГАЭС сум-марной мощностью 840 МВт.

Работа гидроаккумулирующих станций суще-ственно повышает надежность функционирования энергосистемы и позволяет оптимизировать загруз-ку атомных и крупных тепловых электростанций.

Работа ГАЭС основана на цикличном пере-мещении одного и того же объема воды между двумя бассейнами, расположенными на разных высотных уровнях. При пиковых нагрузках (в раз-

гар рабочего дня или вечером) вода проходит из верхнего бассейна в нижний через турбины, при этом электроэнергия генерируется и поступает в энергосистему. В периоды падения нагрузок (на-пример, ночью) станция, наоборот, потребляет электроэнергию (вырабатываемую в это время другими электростанциями, атомными или те-пловыми), чтобы с помощью насосов переместить объем воды из нижнего бассейна в верхний. Тем самым происходит аккумуляция энергоресурсов для следующего пикового этапа. Система ГАЭС позволяет таким образом совершать практически невозможное — запасать энергию.

Как показывает опыт строительства гидро-аккумулирующих электростанций за рубежом, строить их выгодно в тех регионах, где основная нагрузка приходится на мощные атомные и те-пловые электростанции. Большое значение имеет также рельеф местности: верхний и нижний бас-сейны должны располагаться на разной высоте.

Необходимость строительства гидроаккумулирующих станций уже стала аксиомой в мире энергетики. Эти уникальные сооружения способны не только вырабатывать электрическую

энергию, но также и запасать ее, обеспечивая тем самым дополнительную выработку электроэнергии в периоды наибольшего ее потребления.

елена рамзаева

25№ 4 (7), АВГУСТ, 2009 г.

Первой гидроаккумулирующей электростанци-ей, возведенной в России, стала Загорская ГАЭС в Подмосковье. Решение о ее строительстве было принято 35 лет назад, два первых обратимых ги-дроагрегата введены в эксплуатацию в декабре 1987 года. В 2000 году станция вышла на полную проектную мощность.

Сегодня она является крупнейшей ГАЭС, спо-собной не только производить, но и запасать электроэнергию. Ночью, когда спрос на электри-чество падает, насосы станции перекачивают воду из нижнего бассейна в верхний. Днем через гидроагрегаты эта вода срабатывается обратно. Таким образом, Загорская ГАЭС выполняет ис-ключительно важную функцию, сглаживая пики нагрузки в московской энергосистеме.

«Прошедшие годы дали нам бесценный опыт, который позволяет сделать определенные вы-воды. Во-первых, Загорская ГАЭС все эти годы работала очень надежно, что указывает на правильность проектных решений. Во-вторых, подтверждена необходимость мобильных мощ-ностей нашей станции в Московской области, и ощущается даже их недостаток. В-третьих, в условиях современной структуры энергетиче-ских мощностей и преобладания в них малома-невренных тепловых энергоблоков во многих случаях на первое место выходит не генерирую-щая мощность в пиковые часы нагрузок, а по-требительская. В-четвертых, на нашей станции сформировался коллектив специалистов с уни-кальным опытом, и можно предполагать, что часть их будет строить новые ГАЭС», — уверен директор Филиала ОАО «РусГидро» — «Загор-ская ГАЭС» Владимир МАГРУК.

К неоспоримым преимуществам ГАЭС можно отнести и их минимальное влияние на окружаю-щую среду. «Гидроаккумулирующая станция — это экологически чистое производство. В отличие от тепловых и атомных электростанций, рабо-чим телом ГАЭС является вода. Вода поднима-ется с помощью электроэнергии, — рассказывает В. Магрук. — Более того, ГАЭС выполняет так-же определенную стабилизирующую функцию. Благодаря созданию водохранилищ значительно увеличился объем воды в реке Кунье. Постоянная программа контроля воздействия на окружаю-щую среду показывает: река Кунья несет в Дубну и затем в Волгу гораздо меньше загрязнений, чем раньше. После низовой плотины вода идет иного качества, за годы эксплуатации ее показатели значительно улучшились. Мы выступаем в роли искусственного шлагбаума возможных загрязне-ний по всему течению Куньи». Компания рабо-тает в тесной связке с органами Ростехнадзора, внедряет природоохранные программы, осущест-вляет мероприятия по очистке береговой зоны.

Сложившийся в последние годы дефицит электроэнергии в Московской области, а также успешный опыт эксплуатации

Загорской ГАЭС послужили стимулом для строи-тельства еще одной гидроаккумулирующей стан-ции — Загорской ГАЭС-2 мощностью 840 МВт.

В свое время в Советском Союзе планировалось масштабное строительство гидроаккумулирую-щих станций. Программа строительства преду-

сматривала возведение сорока ГАЭС в различных регионах страны, но реализовать ее, в силу исто-рических причин, так и не удалось.

Загорская ГАЭС-2, по словам Владимира Ма-грука, стала «первой ласточкой возобновления программы с поправкой на изменившиеся эко-номические реалии». В апреле 2006 года было зарегистрировано акционерное общество «За-горская ГАЭС-2».

Проект предусматривает расширение суще-ствующих верхнего и нижнего бассейнов Загор-ской ГАЭС и возможность совместной или раз-дельной работы двух станций.

«Вторая очередь станции, которая будет вве-дена в 2013 году, хоть и не сможет покрыть не-достающую мощность, но все же существенно дополнит работу действующей Загорской ГАЭС. Единственный правильный выход из сложив-шейся ситуации — строительство новых гидро-аккумулирующих станций, и мы, повторяя путь других крупных развитых стран, к этому обяза-тельно придем», — констатирует В. Магрук.

Исходя из опыта эксплуатации Загорской ги-дроаккумулирующей электростанции, который подтвердил ее высокую эффективность, в пер-спективе планируется создание генерирующих мощностей гидроаккумулирующего типа и на других площадках Московской области, а также в различных регионах страны.

работа гидро-аккумулирующих Станций СущеСтвенно повышает надежноСть функционирования ЭнергоСиСтемы и позволяет оптимизировать загрузку атомных и крупных тепловых ЭлектроСтанций

Сергей ЩЕКЛЕИН,доктор технических наук, профессор, заведующий кафедрой «Атомная энергетика» УГТУ-УПИ:

Система гидроаккумулирования сегодня является единственным спо-собом аккумулирования энергии в крупных масштабах. Применение этой технологии имеет огромное значение. ГАЭС позволяют снижать расходы на производство энергии и сокращать выбросы углекислого газа — за счет повышения эффективности работы электростанций. Строительство ГАЭС сегодня активно ведется во всем мире. В России опыт сооружения ги-дроаккумулирующих станций пока невелик. Действуют всего две ГАЭС. В свое время был разработан проект Татарской атомной электростанции мощностью 2000 МВт с системой гидроаккумулирования, но, к сожале-нию, станция так и не была построена. Между тем потребность в ГАЭС сегодня велика, в том числе и в Свердловской области, где большие коле-бания нагрузки на мощности. Рельеф местности позволяет вести строи-тельство гидроаккумулирующих станций. Можно использовать старые горные выработки, — например, в Качканаре или Асбесте. К тому же опыт использования системы гидроаккумулирования в Свердловской области уже есть — на Верхнетагильской ГРЭС. Станция производит энергию для собственных нужд и работает исправно. Я убежден: гидроаккумулирую-щие станции можно и нужно строить.

26 ЭНЕРГОНАДЗОР

Очень актуальна позиция участников круглого стола в материале «Быть бе-режливым сегодня модно» (журнал

«ЭНЕРГОНАДЗОР», № 2, апрель), которая затра-гивает проблему формирования энергосбере-гающего менталитета у конечного потребителя. На наш взгляд, эта задача должна охватывать более широкий круг участников процесса эф-фективного использования ресурсов: не толь-ко конечных потребителей, производителей и поставщиков ресурсов, представителей за-конодательной и исполнительной власти, но и разработчиков и производителей всего спектра энергопотребляющего оборудования, инженер-ных систем, объектов. Эта позиция сформули-рована Н. Даниловым в статье «Предметный разговор» (№ 1, февраль): «…Для построения инновационной энергоэффективной экономики необходимы системные меры, направленные на повышение энергетической эффективности, реализуемые на всех уровнях государственной власти и управления, в коммерческом и комму-нальном секторах».

Механизмы и методы формирования энерго-сберегающего менталитета были сформированы в нашей стране в доперестроечные годы и осу-ществлялись органами Госплана СССР и испол-нительной власти в виде планирования целевых показателей и многоуровнего нормирования, в том числе потребления ресурсов.

Методология энергосбережения, основанная на индивидуальном нормативном планирова-

нии, с 2004 года системно применяется в бюджет-ной сфере Пермского края.

Она закреплена на региональном уровне Указом губернатора Пермской области № 162 от 09.11.2004 г. «О мерах по стимулированию сни-жения расходов на энергообеспечение бюджет-ных учреждений» и Распоряжением губернато-ра Пермской области № 3-р от 11.01.2005 г. «Об утверждении Методики определения нормати-вов потребления энергоресурсов бюджетными учреждениями».

Система позволяет разрабатывать как инди-видуальные нормы расхода и лимиты потре-бления тепловой и электрической энергии для бюджетных учреждений, так и удельные норма-тивные значения потребления указанных энер-горесурсов для расчета расходов бюджета края и регулирования межбюджетных отношений. Сегодня она обеспечивает планирование бюд-жетов краевых учреждений здравоохранения по трем ресурсам: тепловой энергии, электроэнер-гии, воде; обеспечивает системный мониторинг, позволяющий в рабочем порядке корректиро-вать потребление энергоресурсов. В более чем 600 учреждениях установлены программные комплексы, сотрудники обучены работать с про-граммой. Это позволяет потребителям самостоя-тельно планировать затраты по статье «Комму-нальные расходы», видеть и понимать структуру формирования затрат по каждому ресурсу, дает возможность формировать паритетные отноше-ния с поставщиками ресурсов или оптимизи-

коммунальная Энергетика | тоЧка зрения

Спешить не спешаПервое мое знакомство с журналом «ЭНЕРГОНАДЗОР» произошло случайно — коллега предложил принять участие в подписке. Ряд публикаций, где авторы делают попытки

обозначить причинно-следственную связь при обсуждении проблем разумного использования энергоресурсов как эффективного инструмента в решении экономических, политических и

социальных задач на региональном и федеральном уровнях, не оставили меня равнодушным. Хотелось бы поделиться своей точкой зрения по этой проблеме.

виктор Бондарь,директор ООО

«Ратибор-Энергия», г Пермь

ооо «ратибор­Энергия»

614016, г. Пермь, ул. Куйбышева, 47,

оф. 113 Тел./факс (342) 239-31-65

Сот. 8 (922) 242-23-77 E-mail: r-energy@perm.ru

27№ 4 (7), АВГУСТ, 2009 г.

ровать локальную энергосистему при наличии собственной генерации тепловой, электрической энергии и индивидуального водоснабжения.

Данная система была разработана в 2004—2005 годах совместными усилиями специалистов на-шего предприятия и комитета по энергетике ап-парата администрации Пермской области в рам-ках реализации «Программы реформирования системы управления общественными финанса-ми в Пермской области».

Как ни парадоксально, толчком к разработке современной двухуровневой системы планиро-вания и обучения потребителей энергоресурсов послужил ФЗ «Об энергосбережении» образца 1996 года. С 1998 года нашим предприятием было «энергопаспортизировано» более 1000 учрежде-ний бюджетной сферы, разработана собственная редакция энергопаспорта, официально зареги-стрирована программа для ЭВМ «ЭНСО:НБК «Коммунальные расходы 1.0» № 2007611877.

Совместно с кафедрой прикладной матема-тики Пермского государственного университе-та им. М. Горького (профессор Л. Н. Ясницкий) разработаны нейросетевые модели самообучаю-щихся программ для прогнозирования и плани-рования потребления электрической и тепловой энергии бюджетными учреждениями (Пермская научная школа искусственного интеллекта и ее инновационные проекты, Москва, Ижевск, 2008 г., под редакцией Л. Н. Ясницкого), которые прошли успешную апробацию и, к сожалению, были «положены на полку».

Сегодня система планирования ТЭР для по-требителей всех сфер — жилищной, бюджетной и промышленной — построена по двухуровневой схеме. Первый уровень — расчет первоначаль-ных или уточненных нормативных показателей потребления ТЭР на основе коротких аудитов, регулирование договорных отношений с постав-щиками энергоресурсов в досудебном или су-дебном вариантах, реализация малозатратных энергосберегающих мероприятий. Уровень вто-рой — первичная или повторная (после истече-ния срока действия) разработка энергетического паспорта на основе энергоаудита, формирование и реализация перечня мероприятий по осущест-влению энергосберегающих проектов со сроком окупаемости более 1 года. Эффективность дан-ной схемы планирования, только по краевым учреждениям Министерства здравоохранения Пермского края, составила в период с 2004 по 2008 год более 30 млн. рублей.

Учреждения, использующие данную систему планирования, практически не имеют проблем по вопросам, связанным с соблюдением договорных обязательств с поставщиками энергоресурсов.

В то же время треть муниципальных бюджет-ных учреждений Перми в первом полугодии 2009 года столкнулась с «нестандартной схемой» при-менения методики № 105, утвержденной прика-зом Госстроя России от 06.05.2000 г. С января по май 2009 года учреждениям, не имеющим при-боров учета тепловой энергии, поставщики вы-ставили счета, которые в 1,5—2 раза превысили объемы потребления за аналогичный период предыдущего года. Экспресс-аудит, выполнен-ный нами для 600 бюджетных учреждений Пер-

ми, показал, что ущерб, причиненный бюджету города, составил десятки миллионов рублей. Например, только на одном из объектов, в Город-ской клинической больнице № 4, по результатам энергоаудита указанное «перепредъявление» за период с января по май 2009 года составило более 3 млн. рублей.

Аналогичная ситуация наблюдается во взаи-моотношениях с поставщиками электрической энергии. Типовые публичные договоры и кон-тракты на поставку энергоресурсов не содержат методику расчета планового потребления элек-троэнергии, по которой обе стороны могли бы получить один и тот же результат.

Это крайне важно в процессе перехода от регу-лируемых цен к свободным. Об этом говорится в статье «Выход в открытый рынок» (№ 1, фев-раль): «Преодолев административные барьеры и выйдя на «открытый простор», потребитель сталкивается с новой проблемой: ошибаясь в расчетах при подаче «почасовки», он попадает в сектор отклонений».

Этот «сектор отклонений» составляет ± 2—3 %. Мы, имея многолетний опыт и статистику в бюд-жетной сфере, можем обеспечить точность пла-нирования годовых и помесячных отклонений в диапазоне ± 5—7 %. В течение многих лет мы наблюдаем это «противостояние»: с одной сто-роны — поставщики ресурсов, имеющие в шта-те профессионалов, с другой — потребители, не имеющие такой возможности, а это бюджетная сфера и даже промышленные предприятия с не-стационарным технологическим графиком про-изводства.

Сложившаяся судебная практика показывает, что «конечный потребитель» сегодня не имеет ни технической, ни надежной юридической под-держки. Ранее органы Госэнергонадзора привле-кались в качестве государственных экспертов при судебном регулировании взаимоотношений между поставщиками и потребителями, потре-битель эту поддержку ощущал. Сегодня Ростех-надзор этой функции практически лишен.

Аналогичные проблемы возникают и при планировании потребления воды. Использова-ние локальных средств учета, а также техни-ческих средств, позволяющих исключить по-требление воды в момент «паузы», позволяет снизить как объем потребления, так и объем канализационных стоков почти в 2 раза. Обыч-но их обработка требует значительного количе-ства энергоресурсов, даже с учетом частичного использования низкопотенциального тепла с помощью тепловых насосов. Это предполагает изменение существующих схем расходования воды, сбора и обработки стоков с использова-нием локальных или локально интегрирован-ных систем очистки.

Конечная задача по формированию энерго-сберегающего менталитета у всех участников процесса производства и потребления энергоре-сурсов, по нашему мнению, должна сводиться к формированию взаимного доверия и такой си-стемы взаимоотношений между потребителем, поставщиком, государством, которая безусловно обеспечит и будет гарантировать соблюдение интересов всех сторон…

Продолжение читайте в следующем номере

Созданная СиСтема ЭнергоСбережения позволяет разрабатывать как индивидуальные нормы раСхода и лимиты потребления тепловой и ЭлектриЧеСкой Энергии для бюджетных уЧреждений, так и удельные нормативные знаЧения потребления ЭнергореСурСов для раСЧета раСходов бюджета края и регулирования межбюджетных отношений

28 ЭНЕРГОНАДЗОР

автоматизирован-ная СиСтема

контроля и коммерЧеСкого

уЧета Энерго-реСурСов

предСтавляет Собой неСколько

СЧетЧиков, подклюЧенных

к центральному компьютеру

или к группе компьютеров,

объединенных в Сеть

Один из инструментов энергосбереже-ния — использование автоматизиро-ванной системы контроля и коммер-

ческого учета энергоресурсов, которая, по сути, представляет собой несколько (или много) счет-чиков определенных видов энергоресурсов, под-ключенных к центральному (диспетчерскому) компьютеру или к группе компьютеров, объеди-ненных в сеть.

До сих пор стимулы к решению этой задачи были у муниципалитетов, поскольку законода-тельство обязывает их контролировать объем и качество жилищно-коммунальных услуг. Про-зорливые промышленные и производственные предприятия стремились оптимизировать свои расходы путем внедрения локального автомати-

зированного контроля и коммерческого учета. Однако, по большому счету, это лишь полумеры. Система должна охватывать всех участников от-расли. Только в этом случае можно эффективно контролировать процесс производства и транс-портировки энергоносителей, сводить балансы, корректно организовывать процесс взаиморас-четов.

Вероятно, у поставщиков (производителей) энергоресурсов в недавний «тучный период» вы-сокой сырьевой конъюнктуры серьезных осно-ваний для использования подобной системы не было. Однако время вносит свои коррективы. Те-перь государство сулит поддержку компаниям, внедряющим инновационные проекты и пере-довые технологические решения в сфере сбере-валерия Сомова

Учет энергоносителей без блокнота

Здание российской экономики изрядно пошатнулось под влиянием мирового кризиса. Не последнюю роль в обеспечении устойчивого экономического

развития может сыграть энергосбережение. Решение этой проблемы сегодня зависит не только от сокращения потребления энергоресурсов,

но и от запуска новых инновационных процессов и внедрения передовых технологических решений.

коммунальная Энергетика | на практике

29№ 4 (7), АВГУСТ, 2009 г.

уЧет ЭлектроЭнергии проиСходит путем уСтановки Специализи-рованного оборудования на контрольных тоЧках в непоСредСтвенной близоСти от приборов уЧета, откуда данные о параметрах ЭлектроЭнергии непрерывно поСтупают на Сервер комплекСа

жения и повышения эффективности энергии. Кроме того, стоит внимательнее присмотреться и к потенциалу непосредственных выгод от вне-дрения автоматизированной системы контроля и коммерческого учета энергоресурсов.

«В нынешних условиях поставщики (произво-дители) энергоносителей вынуждены кредито-вать конечного потребителя собственными обо-ротными средствами примерно в течение двух месяцев. Во-первых, оплата начисляется по ито-гам месяца, а во-вторых, почти столько же време-ни обходчикам требуется для сбора информации и формирования отчетов. При внедрении автома-тизированного контроля и коммерческого учета энергоресурсов необходимые отчетные формы создаются посредством комплекса программно-аппаратных средств, — комментирует директор по развитию ЗАО НПО «Энергия» Мария Дави-дюк. — Соответственно в этом случае срок креди-тования потребителей сокращается практически на месяц, а также не требуются услуги обходчи-ков, что позволяет значительно снизить произ-водственные издержки».

Автоматизированная система контроля и ком-мерческого учета энергоресурсов, разработанная специалистами ЗАО НПО «Энергия», предназна-чена для круглосуточного коммерческого учета всех видов бытовых ресурсов. Процесс внедрения комплекса не требует проведения каких-либо модернизаций и реконструкций инфраструк-турных элементов. Фундаментальное отли-чие этой системы заключается в непрерывном и одновременном сборе информации со всех пе-риферийных устройств и по всем видам ресурсов, что позволяет участникам отрасли принимать решения на основании актуальных показателей. Разнообразие функций продукта особенно от-четливо видно на примере коммерческого учета электроэнергии. В данном случае он позволяет обеспечить многотарифный учет потребления (отпуска) электроэнергии, контроль за соблюде-нием лимитов энергопотребления. И это далеко не весь потенциал.

Среди энергетиков распространена притча, которая звучит примерно так: «Механик быстро находит поломку, но долго ее устраняет, а элек-трик — наоборот: долго выявляет неисправность, но быстро ее ликвидирует».

Автоматизированная система контроля и уче-та энергоресурсов ЗАО НПО «Энергия» может помочь и механику, и электрику, поскольку по-зволяет предупредить возможную поломку либо локализовать место, где это произошло.

Учет электроэнергии и других видов энергоре-сурсов происходит путем установки специализи-рованного оборудования на контрольных точках в непосредственной близости от приборов учета, откуда данные о параметрах электроэнергии не-прерывно поступают на сервер комплекса. Техни-ческий персонал осуществляет контроль со ста-ционарного компьютера или любого мобильного устройства. Существенная особенность пользова-тельского интерфейса состоит в том, что на экране появляется только та информация, которая в дан-ный момент требует внимания оператора. Прочие сведения доступны при прямом обращении к ним со стороны пользователя и не отвлекают его от

основного процесса работы. Этот подход особенно актуален для электроэнергии и позволяет опера-тивно реагировать на отклонения ее параметров, диагностировать причину и локализовать место сбоя работы оборудования.

Перечень возможных выгод от внедрения си-стем автоматизированного контроля и коммер-ческого учета энергоресурсов можно еще про-должать. Но не лучше ли просто оглянуться? На дворе ХХI век, кажется, уже несовременно ходить по подвалам и переписывать данные с дисплеев в блокнот. Возможно, вскоре мы уже будем вос-принимать прибор учета, не включенный в си-стему, точно так же, как сегодня воспринимаем компьютер, не подключенный к Интернету, — как нечто нужное, но малофункциональное. Так что необходимость применения систем сомне-ний не вызывает.

зао «нпо «Энергия» было оСновано в 1997 году. оСновной профиль деятельноСти компании С момента оСнования — производСтво программного обеСпеЧения, приборов контроля и регулирования технологиЧеСких процеССов, науЧно-иССледовательСкие, проектно-конСтрукторСкие и монтажные работы разлиЧного профиля.

мониторинг коммунальных реСурСов СредСтвами измерительно-выЧиСлительного комплекСа «Энергия» подразумевает коммерЧеСкий уЧет, автоматиЧеСкий, одновременный и непрерывный контроль, Сбор и анализ технологиЧеСких параметров и показаний приборов уЧета.

зао нПо «Энергия»Екатеринбург, ул. Первомайская, 104, оф. 522Тел. (343) 345-28-98 (многоканальный) Факс (343) 345-28-98 http://www.e-e.ru

30 ЭНЕРГОНАДЗОР

комплексные программы

для регионовОдин из важнейших инструментов энергосбережения —

использование энергосберегающих технологий. Интерес к ним все возрастает, однако необходимость серьезных

капитальных вложений значительно тормозит процесс внедрения.

Многие предприятия и муниципали-теты не в силах найти необходимые средства. Другие даже не пытаются

это делать. В результате «воз и ныне там». По-лучается замкнутый круг: с одной стороны, вне-дрение энергосберегающих технологий необхо-димо для развития производства, сокращения издержек и улучшения экологической ситуации, а с другой — не находится достаточных финансо-вых средств для воплощения их в жизнь.

Может быть, необходимо изменить подход к решению проблемы и рассмотреть ее под другим углом?

одних инвеСтиций недоСтаточно

На протяжении почти пяти лет компания «Те-плоэнергосервис» предлагает установку незави-симых источников электро- и теплоснабжения (когенерацию), получение газового топлива из отходов производства и другие энергосберегаю-щие технологии.

Работая с муниципалитетами и коммерче-скими предприятиями Уральского региона, мы пришли к выводу, что большое значение имеют организационно-финансовые методы реализа-ции этих технологий. Недостаточно только при-влечения необходимых инвестиций. Требуется механизм грамотного, пошагового планирова-ния и управления, направленный на постоянную корректировку планов-графиков мероприятий и их финансового обеспечения.

Посмотреть по-новому на внедрение энергос-берегающих технологий нам помогла разработка комплексных программ развития коммунальной инфраструктуры (производственных и инвестици-онных) для муниципальных образований на базе Федерального закона № 210-ФЗ «Об основах регу-лирования тарифов организаций коммунального комплекса» и изданных по этому вопросу докумен-тов Министерства регионального развития.

лариса гУрина,финансовый

директор ООО «ПО «Теплоэнергосервис»

ооо «По «теплоэнергосервис»

Екатеринбург, ул. Розы Люксембург, 52

Тел. (343) 344-32-18Факс (343) 344-34-18

E-mail: npptes@mail.ruwww.potes.ru

коммунальная Энергетика | Энергоменеджмент

Муниципалитеты видят в комплексных про-граммах развития коммунальной инфраструк-туры (РКИ) просто необходимую форму полу-чения инвестиций для решения своих проблем. Есть требование свыше — значит, его надо вы-полнять. Кроме того, сохраняется хоть какая-то надежда на бюджетное финансирование и по-лучение инвестиций за счет надбавки к тарифу. А ведь комплексные программы, если посмо-треть на них с другой стороны, как раз и есть тот системный подход к решению проблем муници-пальной инфраструктуры, который способен дать большую отдачу. В нынешней ситуации все участники — владельцы тепловых и элек-трических сетей, систем водоснабжения и водо-отведения, другие предприятия коммунальной инфраструктуры — самостоятельно решают вопросы капитальных ремонтов и их финанси-рования. Модернизация и новое строительство объектов инфраструктуры подлежит согласова-нию с муниципалитетами и с владельцами этих объектов, а финансируется в основном за счет средств застройщиков. Далеко не всегда капи-тальные ремонты различных систем инфра-структуры согласованы между участниками и спланированы с учетом Генерального плана развития муниципалитета.

время оБъединять УСилия

«Кто не смотрит далеко в будущее, того ждут близкие беды», — предостерегал много веков на-

31№ 4 (7), АВГУСТ, 2009 г.

развитие СиСтем коммунальной

инфраСтруктуры, внедрение

«прозраЧных» СиСтем уЧета и иСпользование

разлиЧных механизмов

СофинанСирования в муниципалитетах

будут СпоСобСтвовать

развитию региона в целом

зад мыслитель и философ Конфуций. Почему бы и сегодня не прислушаться к этому изречению?

Опыт работы с муниципалитетами, имеющи-ми разработанные и утвержденные программы развития систем коммунальной инфраструк-туры (СКИ), показал следующее. Как правило, инвестиционные программы представлены раз-личными разработчиками, а потом кем-то собра-ны в одну, комплексную. Каждый из разработчи-ков использует в качестве одного из источников финансирования надбавку к тарифу, каждый пытается защитить свою программу. С одной стороны, это правильно, все сделано в соответ-ствии с законодательством. Но как быть с потре-бителями услуг, с населением и предприятиями? Почему потребители должны расплачиваться за то, что каждый из участников коммунальной инфраструктуры видит только свою вотчину и хочет решать только свои проблемы? Вот поэто-му так тяжело проходят в РЭК Свердловской об-

ласти критерии доступности для потребителей товаров и услуг организаций коммунального сектора, представленные муниципалитетами.

Таким образом, не только Федеральный за-кон № 210-ФЗ, но и сама жизнь подталкивают предприятия коммунальной инфраструктуры к созданию единого механизма для развития СКИ. Объединение организаций систем комму-нальной инфраструктуры, застройщиков и дру-гих заинтересованных коммерческих структур позволит использовать ресурсы, в том числе финансовые, для решения общих вопросов (есте-ственно, на коммерческой основе). Благодаря этому появится возможность значительно со-кратить удельные расходы на капитальные ре-монты и модернизацию СКИ, повысить качество планирования работ и их финансирования, раз-работать грамотно тарифную политику с ориен-тировкой на потребителя, внедрить различные энергосберегающие технологии в соответствии с созданной комплексной программой. Этот спи-сок можно продолжать и далее. При этом инте-ресы собственников не ущемляются. Каждому из участников новый механизм развития сулит немалые выгоды.

Говорить об этом можно много, главное — на-чать действовать. Ведь, как верно однажды под-метил американский государственный деятель Бенджамин Франклин, «одно сегодня стоит двух завтра».

Нужно не только объединить участников, но и вернуться к грамотному пошаговому планиро-ванию и учету и делать это ежедневно: строить графики работ и финансирования, определять отклонения плана от факта (сейчас это называют «скользящим планированием»), разрабатывать не только электронные модели сетей СКИ, но и типовые системы планирования и учета. Резуль-тат — улучшение показателей работы и качества предоставляемой отчетности, повышение про-фессионализма работников.

Таким образом, развитие систем комму-нальной инфраструктуры в муници-палитетах, внедрение «прозрачных»

систем учета, использование различных меха-низмов софинансирования позволит не толь-ко повысить качество услуг для потребителей и приостановить рост тарифов, но и получать оборудование на более льготных условиях, раз-вивать строительство и внедрять энергосбере-гающие технологии, а значит, способствовать развитию муниципалитетов и региона в целом. И помните — «Путешествие в тысячу миль начи-нается с одного маленького шажка».

ооо «По «теплоэнергосервис» занимается проектированием тепловых сетей, водоснабжением и канализированием, осу-ществляет строительные работы, оказывает инжиниринговые услуги. Компания предлагает целый ряд энергосберегающих технологий, в числе которых:

• когенерация (тригенерация);• метод получения и сжигания газовых смесей (бурые угли, древесина, попутный газ из разрезов и скважин);• метод утилизации тепла (собственное утилизационное оборудование) и разработка теплоаккумулирующего оборудования

(инновационная технология);• метод получения газового топлива из отходов производства предприятий АПК (теоретические проработки): получение, транс-

портировка, использование; остаточный продукт после использования топлива — удобрение;• разработка комплексных программ развития СКИ (энергоаудит, организационно-финансовые схемы внедрения проектов).

32 ЭНЕРГОНАДЗОР

ЭнергоЭффективноСть и нормирование | проблемы и решения

иНвЕСтиции в обмен на квотыВ конце июля в Екатеринбурге состоялось заседание президиума Свердловского областного

Союза промышленников и предпринимателей (работодателей). Ключевой темой обсуждения стала проблема привлечения инвестиций для модернизации производства и повышения энергоэффективности предприятий в рамках соблюдения условий Киотского протокола.

По выбросам парниковых газов в России Свердловская область сегодня входит в число лидеров: ее доля в общем объеме

выбросов составляет более 5 %.В соответствии с Киотским протоколом, всту-

пившим в силу 16 февраля 2005 года, развитые страны, включая Россию, взяли на себя обяза-тельства по ограничению выбросов парниковых газов. Считается, что именно парниковые газы являются причиной глобального потепления на планете.

взаимовыгодный оБмен

До 2012 года зарубежные страны должны сни-зить эмиссии в среднем на 5,2 % по сравнению с уровнем 1990 года. Одним из эффективных ин-струментов решения этой глобальной проблемы является механизм так называемого совмест-ного осуществления. Проекты совместного осу-ществления, или ПСО, регулируются статьей 6 Киотского протокола и дают возможность реа-лизации инвестиционных программ, направлен-ных на сокращение антропогенных выбросов и / или увеличение абсорбции парниковых газов.

Согласно некоторым исследованиям, удель-ные затраты на специализированные мероприя-тия по сокращению выбросов парниковых газов на собственном производстве в Японии, США и

Канаде в разы больше, чем в России. Модерни-зация своих предприятий западным компани-ям или уплата штрафов обойдется значительно дороже, чем покупка наших лимитов. Следова-тельно, для зарубежных компаний существует прямой экономический интерес к закупке квот на выбросы парниковых газов через проекты со-вместного осуществления в России.

Участвуя в этих проектах, Свердловская об-ласть может привлечь инвестиции на сумму до 150 млн евро в год и сэкономить до 45 % первич-ных энергоресурсов. Для уральских предприятий это возможность осуществлять модернизацию производственных мощностей и приобретать энергоэффективное оборудование.

ПроБлемУ реШим СооБща

Реализовать ПСО планируется уже в ближай-шее время. На заседании президиума Сверд-ловского областного союза промышленников и предпринимателей (работодателей) была созда-на рабочая группа по рассмотрению и апробации продвижения проектов совместного осуществле-ния. В ее состав вошли представители област-ных министерств, Исполнительного комитета Ассоциации экономического взаимодействия субъектов РФ «Большой Урал», Свердловского областного Союза промышленников и предпри-

зарубежные компании

имеют прямой ЭкономиЧеСкий

интереС к закупке квот на выброСы

парниковых газов Через проекты

СовмеСтного оСущеСтвления

в роССии

виктория Соловьева

выБроСы ПарниКовых газов в СвердловСКой оБлаСти По отраСлям

33№ 4 (7), АВГУСТ, 2009 г.

нимателей и Уральского центра энергосбереже-ния и экологии (УЦЭЭ).

Для участия в проекте промышленные пред-приятия должны предоставить свои програм-мы, направленные на повышение энергоэффек-тивности.

«Проект совместного осуществления даст возможность для привлечения дополнитель-ных иностранных инвестиций на безвозвратной основе для финансирования энергосберегающих проектов, а именно — от 10 до 40 % от общих ин-вестиций по проекту. Планируется использовать опыт и передовые технологии зарубежных стран в области энергосбережения и охраны окружаю-щей среды», — заявил на заседании президиума Валерий Ануфриев, директор Уральского центра энергосбережения и экологии. В рамках проекта планируется также обновление основных произ-водственных фондов, в том числе и природоох-ранного назначения, и формирование благопри-ятного «зеленого имиджа» предприятий.

Специалисты УЦЭЭ заявили, что готовы в рам-ках ПСО оказать всестороннюю поддержку пред-приятиям в повышении энергоэффективности и получении дополнительных «углеродных» ин-вестиций. В частности, проводить энергоаудиты для выявления потенциала по энергосбережению и сокращению выбросов парниковых газов; разра-батывать проектную документацию для представ-ления энергоэффективных и природоохранных проектов на финансирование в рамках междуна-родных углеродных программ; вести поиск опти-мальных для компаний углеродных инвесторов; осуществлять сопровождение энергоэффектив-ных и природоохранных проектов; разрабатывать на предприятиях энергосберегающие программы с учетом механизмов Киотского протокола, а так-же производить обучение персонала.

Примеры ПСО, реализуемых в Свердловской области, уже есть. Это строительство парога-зовой установки ПГУ-410 на Среднеуральской ГРЭС; замена мартеновских печей на электроста-леплавильные и установка машины непрерыв-ного литья заготовок на производстве компании «ТМК»; ввод в строй электросталеплавильного комплекса по производству литой стальной за-готовки на ПНТЗ; строительство новой линии по изготовлению клинкера сухими способом на предприятии «Сухоложскцемент».

Кредиты на ЭнергоСБереЖение

Активное участие в реализации проектов со-вместного осуществления принимает и Евро-пейский банк реконструкции и развития (ЕБРР). Компания разработала проект «Развитие энерго-эффективности и углеродного финансирования в России». Его цель — создание нового кредитного продукта, финансирование проектов по повы-шению энергетической эффективности на про-мышленных предприятиях, а также проектов в области возобновляемой энергетики, с использо-ванием механизмов Киотского протокола.

«Для Европейского банка реконструкции и развития энергосбережение является одним из приоритетов развития бизнеса. Общий размер кредитной линии для России пока составля-ет 300 млн. евро с первым траншем в размере 100 млн. евро. Проект рассчитан на три года с первой фазой до конца 2009 года», — пояснил Валерий Ануфриев.

ЕБРР также подписал рамочное соглашение о сотрудничестве со Сбербанком. Приоритетным направлением кредитования в этом документе названо кредитование проектов, направленных на повышение энергетической эффективности. Региональным экспертом по данному проекту выступает Уральский центр энергосбережения и экологии.

По итогам заседания его участники реко-мендовали исполнительным органам власти и промышленным предприяти-

ям Свердловской области представить в рабочую группу по рассмотрению и утверждению продви-жения ПСО свои инвестиционные программы, направленные на повышение энергоэффектив-ности.

активное уЧаСтие в реализации проектов СовмеСтного оСущеСтвления принимает и европейСкий банк реконСтрукции и развития. разработан проект «развитие Энерго-ЭффективноСти и углеродного финанСирования в роССии»

34 ЭНЕРГОНАДЗОР

энергоэффективность как бизнес-стратегия компании

Под таким названием 13 августа в Екатеринбурге состоялся круглый стол при поддержке ГБУ СО «Институт энергосбережения» и журнала для руководителей National Business. Эксперты —

представители власти, бизнеса, науки, отраслевых союзов и общественных организаций — обсудили возможности партнерства государства и предприятий для решения задач роста

энергоэффективности, снижения затрат и повышения конкурентоспособности как в бизнес-структурах, так и в бюджетной сфере и в регионе в целом.

Вопросы энергоэффективности, и в част-ности энергоэффективности в бизнесе, оказались действительно дискуссион-

ными и вызвали живой отклик присутствующих.Тон мероприятию задал Николай Данилов, ко-

торого можно назвать идеологом политики энер-госбережения на Урале, — он наглядно показал взаимосвязь энергоэффективности и конкуренто-способности, что особенно актуально в условиях экономического кризиса. Предложенная им про-грамма «Семь ключей к энергоэффективности» пронизывает все сферы — от необходимости со-ставления регионального бюджета в энергетиче-ских единицах до конкретных мер, востребован-ных на отдельном предприятии.

Нельзя не согласиться с тезисом, высказанным Олегом Мошкаревым (МРСК Урала) о том, что если бы повышением энергоэффективности пред-приятия занимались в так называемые «тучные годы», то сейчас, в период кризиса, уже оказались бы на иных, более выигрышных позициях.

Надо сказать, примеры таких предприятий в Свердловской области есть. В частности, на обсуждении присутствовали представители корпорации «ВСМПО-Ависма», где снижением удельного энергопотребления серьезно занима-ются на протяжении нескольких лет. ВСМПО с его титановым производством — одно из наибо-лее энергоемких предприятий, и подобные меры здесь наиболее оправданы. Постоянно проводит-ся обновление парка оборудования, в частности, в текущем году устанавливаются регулируемые частотные приводы, производится модерни-зация компрессорного оборудования. Это дает свои результаты: по словам Евгения Шевчука, главного энергетика корпорации, в 2009 году на ВСМПО поставлена задача снизить затраты на ТЭР на 5 %.

Вообще в силу сложившейся структуры про-мышленности в Свердловской области множе-ство предприятий с высокой энергоемкостью — например в металлургии, занимающей в отрас-левой структуре экономики почти половину. А ведь снижение удельной энергоемкости означа-ет и снижение издержек, и рост конкурентоспо-собности продукции.

Позиция предприятия-гиганта, подобного ВСМПО, понятна: чтобы получить заметный эко-номический эффект, в энергосберегающие меро-приятия необходимо серьезно вложиться.

В то же время, как справедливо заметил Алек-сей Неплохов, директор НПП «Элеком», сама по-становка вопроса «дорого-дешево» в отношении мероприятий энергоэффективности неверна. Правильнее говорить о сроках окупаемости вло-жений — ведь бывают проекты весьма дорого-стоящие, однако с быстрым возвратом средств.

Действительно, сроки окупаемости энерго-эффективных проектов очень отличаются. Из-вестны примеры, когда «копеечные вложения» приносят неплохой результат и, естественно, бы-стро окупаются — об этом напомнил Владимир Кабиров, директор по производству энергосбе-регающего оборудования Уральского приборо-строительного завода. Нельзя не согласиться с его призывом подходить к вопросу роста энер-гоэффективности на каждом конкретном про-изводстве системно, не надеясь на отдельные, вырванные из контекста меры. И начинать ло-гично с энергоаудита, что позволит провести диагностику состояния энергоэффективности предприятия, выявить наибольшие потери ТЭР и, соответственно, увидеть потенциал сокраще-ния издержек. Комплексный подход подразуме-вает налаживание системы учета энергоресур-сов, возможность регулирования как потоков энергии, так и потоков финансовых средств на их оплату.

Современные технологические решения по-зволяют достигать весомой экономии за счет установки энергосберегающего оборудования. Причем оно широко представлено на рынке — как зарубежное, так и отечественное. Зачастую российские аналоги не уступают иностранным по качеству, давая превосходство по цене. Ин-ститут энергосбережения отслеживает ситуа-цию и проводит научно-информационные тема-тические семинары, которые показывают, что таковы, например, регулируемые частотные приводы производства Промышленной группы «Приводная техника» (г. Москва) и екатеринбург-ской компании «Автоматизированные системы и комплексы»; автоматизированные блочные те-пловые пункты, двухтарифные счетчики и дру-гое энергосберегающее оборудование Уральского приборостроительного завода. Примеры можно приводить и дальше. Целый ряд предприятий уральского регионального энергокластера пред-лагают комплексные решения по индивидуаль-ным потребностям заказчика — НПП «Уралтех-

владимир Бегалов,

и о директора государственного

бюджетного учреждения

Свердловской области

«Институт энергосбережения»,

к т н

мария СтеПанова,

ученый секретарь, к э н

ЭнергоЭффективноСть и нормирование | актуальный разговор

35№ 4 (7), АВГУСТ, 2009 г.

нология», НПП «Элеком», «ПромСельхозЭнерго», «Прософт Системы» и так далее.

Средств на модернизацию оборудования и мероприятия по энергосбережению всегда не хватает, однако существуют

механизмы, позволяющие их изыскать. В этой связи нельзя не вспомнить об энергосервисных контрактах. Заключив договор с энергосер-висной компанией, предприятие имеет шанс комплексно решить проблемы роста энерго-эффективности с помощью профессионалов, а вознаграждение будет выплачено из суммы до-стигнутой экономии. Такая практика в настоя-щее время развивается, как и собственно рынок энергосервисных услуг.

Были высказаны на круглом столе и поже-лания в адрес представителей органов государ-ственной власти: существующая нормативно-правовая база носит по большей части заградительный, а не поощрительный характер; не хватает информированности о возможных энергоэффективных решениях на всех уровнях. Одним из наиболее болезненных вопросов оста-ется слабое экономическое стимулирование к реализации энергосберегающих мероприятий.

В этом процессе необходим активный поиск баланса интересов — поставщиков, государства и потребителей энергии; государства и бизнеса. Прошедший круглый стол стал шагом в этом направлении. Так, постепенно становится более открытым, ориентированным на потребителя рынок электроэнергии. Однако до настоящего «рынка потребителя» ему еще далеко. Как абсо-лютно верно заметил Игорь Голубев, генераль-ный директор ООО «КЭС-Энергетические реше-ния», свою роль здесь могут и должны сыграть и предприятия-потребители, стимулируя постав-щиков энергии во взаимно заинтересованном

движении к энергоэффективности. Со временем можно ожидать, что такое потребительское по-ведение будет сформировано, а пока задачей го-сударства остается создавать условия, стимули-рующие мероприятия по энергоэффективности на различных уровнях.

Большие надежды в этом плане возлагаются на проект Федерального закона «Об энергосбе-режении и повышении энергетической эффек-тивности», который, как ожидается, будет при-нят осенью текущего года. Предполагается, что он будет содержать определенные механизмы (бюджетные субсидии, налоговые льготы и дру-гие), подталкивающие экономические субъекты к энергетической эффективности. Планируется введение энергетической маркировки оборудо-вания и ограничений на оборот неэнергоэффек-тивного оборудования; введение обязательного инструментального учета и энергоаудитов для бюджетных организаций, малых предприятий и естественных монополий. Это будет содейство-вать созданию и развитию соответствующих рынков, и не за горами их расширение до всех субъектов предпринимательства.

Участники круглого стола были единодушны в признании необходимости активизации работы институтов развития, инфраструктурных цен-тров, одним из которых и является государствен-ное бюджетное учреждение Свердловской об-ласти «Институт энергосбережения». Мы видим свою задачу в комплексном мониторинге и ана-лизе ситуации с энергоэффективностью в регио-не, выработке и обосновании предложений для министерства энергетики и ЖКХ Свердловской области, повышении активности в региональном энергетическом кластере, росте информирован-ности всех субъектов энергетического рынка о возможностях и перспективах, об экономическом эффекте энергосберегающих мероприятий.

Современные технологиЧеСкие решения позволяют доСтигать веСомой Экономии за СЧет уСтановки Энерго-Сберегающего оборудования. приЧем оно широко предСтавлено на рынке — как зарубежное, так и отеЧеСтвенное. заЧаСтую роССийСкие аналоги не уСтупают иноСтранным по каЧеСтву, давая превоСходСтво по цене

фото Дениса Симонова

36 ЭНЕРГОНАДЗОР

ЗАО «Энергомаш (Екатеринбург) — Урал-электротяжмаш» — крупнейший произво-дитель энергетического оборудования не

только на Урале, но и в России. Его история насчи-тывает 75 лет, десять из которых — в рамках Груп-пы предприятий «Энергомаш». Продукция этой уральской компании (высоковольтная аппарату-ра, трансформаторы, преобразовательная техника, электрические машины) пользуется заслуженной репутацией. Основой ее конкурентоспособности является высокое качество, отвечающее требова-ниям заказчика, а основополагающими принципа-ми — инвестирование и работа на перспективу.

надеЖный Партнер

В состав Группы «Энергомаш» входят крупные промышленные предприятия энергомашино-строительного комплекса России, инженерные центры в Екатеринбурге, Барнауле, Белгороде, Волгодонске, Санкт-Петербурге, Сысерти и Че-хове. Реализуется масштабный проект по строи-тельству малых газотурбинных теплоэлектро-централей в регионах России.

Производственные комплексы Группы «Энер-гомаш» проводят полный цикл работ по техноло-гической подготовке, изготовлению и выпуску широкой номенклатуры готовой продукции, включая энерготехнологические котлы и трубо-проводную арматуру, трубопроводы для тепло-вых и атомных электростанций, газовые тур-бины, турбо- и гидрогенераторы, оборудование для нефте-газохимического комплекса, крупные водяные и химические насосы, трансформато-ры, высоковольтное оборудование, металлокон-струкции промышленного, мостового и бытово-го строительства и многое другое.

Благодаря высокому уровню выполняемых работ и услуг, внедрению новых технологий про-изводства и налаженной разветвленной сбыто-вой сети предприятие заслужило репутацию на-дежного партнера и поставщика.

и вСе­таКи, и вСе­таКи…

Однако перед лицом мирового кризиса даже таким «тяжеловесам» выстоять не просто. По словам коммерческого директора ЗАО «Энерго-маш (Екатеринбург) — Уралэлектротяжмаш» Виталия Дайбова, самым тяжелым моментом этого года был первый квартал, когда резко упа-ли объемы платежей и производства. Но затем ситуация заметно улучшилась.

«По итогам первого полугодия объемы продаж составили два млрд рублей, — рассказывает г-н Дайбов. — Мы ожидаем, что падение, если оно все-таки будет, составит всего 6—10 % по сравне-нию с прошлогодними показателями. Думаю, в условиях кризиса это хороший результат. В этом году увеличилась доля экспорта. ЗАО «Энерго-маш (Екатеринбург) — Уралэлектротяжмаш» выиграло тендер на большой заказ для Кубы на 600 млн рублей на поставку 37 единиц трансфор-маторного оборудования. Это трансформаторы пяти типов мощностью от 25 до 125 тысяч КВА на напряжение 110 кВ и 220 кВ. При проектировании учитывалось, что эксплуатироваться они будут в условиях влажного тропического климата. Сейчас заказ находится в процессе реализации. Прорабатывается вариант модернизации серии электротехнического оборудования для Египет-ского алюминиевого завода».

золотое Правило

«В нынешних условиях важно выпускать со-временный продукт, конкурентоспособный на мировом рынке, — утверждает Виталий Дайбов.— Например, уральские выключатели стоят наряду с выключателями таких фирм, как AREVA, АВВ, Siemens, и ни в чем им не уступают. Одно время покупатели активно отдавали преимущество за-падной продукции, но сейчас этого нет. Ситуацию изменил тот факт, что 2 года назад в Тюмени в условиях погодного форс-мажора вышли из строя

на первом меСте по доле продаж

зао «Энергомаш (екатеринбург) —

уралЭлектро-тяжмаш» —

транСформаторы, на втором —

выСоковольтная аппаратура и

ЭлектриЧеСкие машины

ЭлектротехниЧеСкий рынок | компания

Дельным кризис не помеха

В условиях кризиса стабильное финансовое положение предприятий энергомашиностроительного

комплекса заметно пошатнулось. Стало ясно, что без активной маркетинговой политики и повышения

конкурентоспособности своей продукции заводам не выжить. Однако даже в непростых экономических

условиях многие предприятия демонстрируют устойчивый рост, доказывая, что дельным

кризис не помеха.

виталий дайБов,коммерческий

директор ЗАО «Энергомаш

(Екатеринбург) — Уралэлектро-

тяжмаш»

37№ 4 (7), АВГУСТ, 2009 г.

зао «Энергомаш (екатеринбург) — уралЭлектро-тяжмаш» удаетСя Сохранять объемы производСтва за СЧет активного СотрудниЧеСтва С «фСк еЭС роССии», «холдингом мрСк», «ржд» и промышленными компаниями. по размещению Этих заказов компания уСпешно конкурирует С крупными международными производителями ЭнергетиЧеСкого оборудования

все импортные выключатели, тогда как «энерго-машевские» продолжали работать.

На европейском уровне сделана и преобразо-вательная техника. На ГТ ТЭЦ (в Екатеринбур-ге) установлены автоматизированная система управления и тиристорный преобразователь частоты. Это уникальное оборудование, и на За-паде такое сочетание встречается в единичных случаях. С вводом в эксплуатацию на уральской площадке нового трансформаторного корпуса появится полный технологический цикл евро-пейского уровня. Хотя и сегодня качество изде-лий ничуть не уступает европейскому.

В итоге главное по каждому направлению — конечный продукт мирового уровня, сохранение тех потребительских качеств и технических ха-рактеристик, которые нужны заказчику».

В кадровом вопросе компания делает став-ку на молодых специалистов. В ЗАО «Энерго-маш (Екатеринбург) — Уралэлектротяжмаш» налажена система работы с ведущими вузами России: УГТУ-УПИ, Томским и Петербургским политехническими университетами, Ново-сибирским электротехническим институтом, МГТУ имени Баумана. Сила компании — в грамотных специалистах, благодаря им фирма предлагает качественный и современный инжи-ниринг в России.

«Работа на перспективу, — утверждает Вита-лий Дайбов, — это одно из золотых правил дея-тельности всей Группы «Энергомаш». Сегодня у нас две крупные инвестиционные програм-мы. На площадке в Екатеринбурге мы строим новые производственные корпуса: для преобра-зовательной техники и для трансформаторно-реакторного оборудования. Первый корпус уже возведен, а по второму заканчивается закладка фундамента. Объем инвестиций этих объектов порядка 2,7 млрд. рублей. Мы уже освоили 25 % этой программы и не намерены останавливать-ся. В Сысерти начинается строительство нового производственного корпуса. Объем инвестиций

порядка 1,8 млрд. рублей. Пуск этих объектов по-зволит нам увеличить производственные мощ-ности примерно в 2 — 2,5 раза, в связи с чем будут освоены новые сегменты рынка.

Кроме того, мы постоянно разрабатываем современные продукты. Сейчас готовятся к ат-тестации Федеральной сетевой компанией два новых высоковольтных выключателя с пружин-ным приводом на класс напряжения 220 кВ. Это оборудование самого высокого уровня, на кото-рое мы уже получаем заказы.

Что касается политики компании, то мы бу-дем продолжать двигаться по намеченному курсу — расширять производство, разрабаты-вать и выпускать самое современное и надеж-ное оборудование. Большое количество заказов и надежная репутация на мировом рынке толь-ко подтверждают правильность выбора этой стратегии».

Г лавное преимущество Группы перед конкурентами заключается в том, что «Энергомаш» осуществляет полный

цикл строительства объектов «под ключ» — от начала разработки проектов до ввода оборудо-вания в промышленную эксплуатацию. Помимо продажи энергетического оборудования «Энерго-маш» успешно реализует программу строитель-ства серии газотурбинных ТЭЦ с последующей продажей тепловой и электрической энергии. Это новое стратегическое направление Группы, в котором «Энергомаш» выполняет полный объ-ем работ от проектирования и строительства до пусконаладки и согласования с надзорными органами. Большую часть всей номенклатуры, используемой при возведении ГТ ТЭЦ, Группа также производит своими силами.

Таким образом, именно энергетика стала от-раслью, определяющей устойчивость бизнеса Группы «Энергомаш» в целом и ЗАО «Энерго-маш (Екатеринбург) — Уралэлектротяжмаш» в частности.

зао «Энергомаш (екатеринбург) —

Уралэлектротяжмаш»620017 Екатеринбург,

ул. Фронтовых бригад, 22Тел./факс (343) 324-53-00

Факс (343) 324-55-21E-mail:

corp@energomash.ru

38 ЭНЕРГОНАДЗОР

Система двухстенных труб «РУВИНИЛ» создана специально для сохранения электрических кабелей и линий связи.

Ее применяют для защиты кабелей низкого и высокого напряжения при укладке в грунт, че-рез водные преграды, а также в трубы и блоки на мостах и эстакадах.

Двухстенные трубы «РУВИНИЛ» активно ис-пользуют в коммунальном хозяйстве, при орга-низации уличного освещения. Двухстенные тру-бы незаменимы при проведении линий связи, трубопроводов, газовых и электрических сетей.

Труба «РУВИНИЛ» состоит из двух слоев — наружного, гофрированного, из полиэтилена низкого давления, и внутреннего, гладкого, из полиэтилена высокого давления. Комбинация материалов обеспечивает большую гибкость

при относительно малых диаметрах изгиба. В сочетании с высокой стойкостью к воздей-ствию внешних силовых нагрузок и низким тре-нием двухслойная структура позволяет с легко-стью протягивать кабель внутри трубы.

Благодаря системе двухстенных труб повы-шается степень защиты кабеля от сейсмиче-ских колебаний, вибрационных воздействий и механических напряжений, возникающих в результате деформации грунта или мерзлотно-грунтовых процессов.

Трубы обеспечивают возможность ввода и за-мены кабелей в течение всего срока службы. При этом укладку можно производить как летом, так и зимой, при температуре окружающей среды не ниже -25 °С. Диапазон рабочих температур смонтированной системы — от -40 до +90 °С.

Надежная защита для кабельных линий

ЭлектротехниЧеСкий рынок | проблемы и решения

Кабель — жизненно важный элемент городских и сельских сооружений, производственных предприятий и железнодорожных линий. Однако, проложенный вне закрытого помещения,

он нуждается в дополнительной защите от воздействия агрессивных факторов окружающей среды.

приглашаем дистрибьюторов к сотрудничеству

39№ 4 (7), АВГУСТ, 2009 г.

ЭлектротехниЧеСкий рынок | кабельная продукция

Сейчас помимо таких базовых характери-стик, как надежность, удобство в монта-же и эксплуатации, пожарная и эколо-

гическая безопасность, актуальным становится применение инновационных технологий и воз-можность адаптации продуктов к меняющимся технологиям и нуждам заказчика.

Компания «Диэлектрические кабельные систе-мы» (ДКС) работает в этом сегменте рынка свы-ше 10 лет и завоевала прочное доверие клиентов. Сейчас номенклатура ДКС насчитывает более 7 тысяч компонентов и аксессуаров, объединен-ных в 4 основные группы — кабельные каналы из пластика, пластиковые трубы, металлические лотки и электрощитовое оборудование. Многие из них являются инновационными для электро-технического рынка. Благодаря активному ис-следованию и разработке новых материалов и продуктов ДКС обладает обширным перечнем собственных патентов.

В каждой товарной группе есть абсолютные лидеры. Так, безусловным хитом на российском рынке в последнее время стала металлическая кабеленесущая система L5 Combitech — лотки лестничного типа. Кабельные лотки произво-дятся из высококачественной стали российско-го производства, а при их сборке используется инновационная технология соединения эле-ментов — «клинчинг». Соединение отличается высокой прочностью и виброустойчивостью, при этом сварка или дополнительные соедини-тельные детали не используются. Тем самым минимизируются повреждения защитного цин-кового слоя на металле.

Лотки системы L5 Combitech отличаются вы-сокой несущей способностью и предназначены для построения трасс с большой кабельной на-

инновации на службе обществаЛето — горячая пора производственных ремонтов. Именно на этот период приходится до 70 % капитальных ремонтов электрических, инженерных и коммуникационных сетей.

В современных условиях заказчик существенно изменил подход к компаниям-поставщикам, предлагающим

продукты в сфере электромонтажного оборудования и кабеленесущих систем.

вадим авваКУмов,региональный

представитель ЗАО «Диэлектрические

кабельные системы»

грузкой — в основном на промышленных пред-приятиях, где необходимо прокладывать тяже-лые кабели большого диаметра.

Другой вид продукции, в развитие которого ДКС инвестирует большие ресурсы, — гибкие двустенные гофрированные трубы из полиэ-тилена для подземной прокладки кабельных коммуникаций. Использование двустенных гоф-рированных труб оправдано с экономической точки зрения в силу целого ряда преимуществ — это легкость и удобство монтажа, сокращение транспортно-временных затрат, минимальные требования к квалификации персонала, а также возможность прокладки при температурах от -40 °С до +50 °С. Кроме того, во многих случаях использование двустенных труб позволяет отка-заться от более дорогой марки кабеля — напри-мер, бронированного — что само по себе упроща-ет любой проект. Эластичная структура этих труб устойчива к сейсмическим колебаниям почвы и выдерживает деформацию несущей поверхности до 7,5 % — материалы, сделанные с применением металла или асбеста, в этих условиях разруша-ются. В свою очередь, высокая кольцевая жест-кость двустенных труб позволяет прокладывать их под дорогами общего пользования.

Принципиально новым продуктом в линейке ДКС стали сборные электротехнические шкафы серии RAM block. Это абсолютно новая система шкафов, которую специалисты компании раз-работали и представили на рынке 2 года назад. Шкафы RAM block изготовлены по мировым стандартам и используются в качестве оболоч-ки для устройств управления и автоматизации. Они имеют промышленную окраску, выполнен-ную порошковым способом, что увеличивает прочность покрытия. Степень пыле- и влагоза-щиты IP55/IP56 расширяет сферы их примене-ния до самых специфических отраслей произ-водства и позволяет использовать практически в любых условиях.

Неизменно высокое качество продукции, ком-петентность специалистов, оперативный сервис и оптимальные цены сформировали отличную ре-путацию продукции ДКС. Именно ей было отдано предпочтение при реализации проектов на таких объектах, как московский Кремль, МИД РФ, ре-зиденция Президента РФ «Горки-9», нефтепровод ВСТО «Транснефть», аэропорт «Шереметьево».

40 ЭНЕРГОНАДЗОР

В Москве завершила работу седьмая конференция-выставка Russia Power, собравшая в этом году рекордное число посетителей — более

4 500 человек. Беспрецедентный интерес к этому событию показал, что, несмотря на все сложности, с которыми сегодня сталкивается российская

электроэнергетика, ее долгосрочный потенциал и приоритет для развития страны не вызывают сомнений.

Russia Power вновь заряжает энергией

В выставке приняли участие представи-тели более 120 предприятий, в том числе и иностранных, — «Силовые машины»,

E4 Group, Ansaldo Energia, Siemens, GE Energy, Bilfinger Berger, Pratt & Whitney. Стенды энерге-тических, проектных и логистических компаний разместились на площади в 6000 м.

«В этом году посещаемость как заседаний конференции, так и выставки превзошла наши самые оптимистичные ожидания. У нас нет со-мнений в том, что Russia Power помогла энер-гетикам поделиться знаниями, выстроить отно-шения и увидеть новые возможности», — сказал Найджел Блэкаби, директор конференций корпо-рации PennWell, организатора Russia Power.

Главным событием мероприятия стала специ-альная студенческая программа, организован-ная совместно с PennWell и Международной ас-социацией корпоративного образования (МАКО) при спонсорской поддержке компаний Ansaldo Energia и Siemens. Благодаря ей свыше 70 сту-дентов старших курсов инженерных и научных факультетов из более чем 20 образовательных учреждений России смогли получить допол-нительную информацию об энергокомпаниях, узнать много нового об энергетическом секторе и ознакомиться с перспективами будущего тру-доустройства.

Участникам программы была предоставлена возможность посетить заседания конференции и выставку в качестве дополнительных делегатов, а также пообщаться с потенциальными работо-дателями — специалистами компаний Ansaldo

Energia, Siemens, «РусГидро», «OГK-1», ЦИПК «Атомэнергопром» и «ИнтерРАО».

«Основная цель первой студенческой програм-мы Russia Power — повысить привлекательность работы в энергетическом секторе, помочь влить новую кровь в российскую энергетику и, таким образом, содействовать развитию экономики России», — признался Найджел Блэкаби.

Исполнительный директор МАКО Ольга Го-лышенкова выразила надежду на то, что студен-ческая программа, реализованная в рамках кон-ференции Russia Power, укрепит сотрудничество между компаниями и студентами: «Открытый диалог между потенциальными работодателями и студентами помогает обеим сторонам достичь поставленных целей. Мы очень рады принимать непосредственное участие в налаживании их контактов».

На закрытии конференции-выставки Гленн Энсор, директор департамента по организации международных мероприятий PennWell, заявил: «Нам удалось собрать сливки международного и российского энергетического сектора. Несмо-тря на один из самых тяжелых экономических периодов, была зарегистрирована рекордная посещаемость мероприятия. Все это служит до-казательством высокой репутации Russia Power. Как организаторы мы, безусловно, польщены такими результатами и теперь будем работать с удвоенной силой, чтобы оправдать самые вы-сокие ожидания участников, спонсоров и гостей наших мероприятий, проводимых в России и на других стратегически важных рынках».

уЧаСтники СтуденЧеСкой

программы, организованной

в рамках выСтавки, продемонСтри-

ровали большой интереС

к карьерным возможноСтям

в ЭлектроЭнергетике

ЭлектротехниЧеСкий рынок | форум

41№ 4 (7), АВГУСТ, 2009 г.

ЭлектротехниЧеСкий рынок | СиСтемы оСвещения

Светильники Fagerhult отличаются при-менением современных, часто иннова-ционных технологий, что значительно

повышает КПД данного вида продукции.До недавнего времени в России были чрезвы-

чайно популярны лампы Т8 (обычные люминес-центные). До сих пор их можно встретить где угодно: в банках, офисах компаний, супермар-кетах. Эти лампы используются в светильниках 4x18 Ватт, и часто половина из них либо мерцает, либо вообще не горит.

В результате технологического прогресса на смену Т8 пришли Т5. Новые лампы имеют мень-ший диаметр, высокую светоотдачу и потребля-ют меньше электроэнергии. Их использование позволяет экономить до 40 % больше электро-энергии, нежели Т8. Естественно, в этой связи стоит упомянуть и об экологических преимуще-ствах Т5 — как известно, самый чистый кВт-ч тот, который не был произведен.

Кроме того, за счет использования электрон-ных пускорегулирующих аппаратов (ПРА) лам-пы Т5 защищены от мерцания. (Частота этого мерцания незаметна для человеческого глаза.) В результате глаза меньше устают — это условие учитывается при проектировании таких объек-тов, где человек концентрируется на восприятии визуальной информации. Долгий срок службы (18—20 тысяч часов) позволяет реже осущест-влять замену ламп, что немаловажно для расче-тов стоимости всего проекта, особенно в услови-ях экономического спада.

Эти лампы были использованы при работе над проектом библиотеки имени Ельцина в Санкт-Петербурге. Вкупе с комплексом современных технологий лампы Т5 позволили создать на дан-ном объекте более энергоэффективные и ком-пактные решения в сравнении с Т8. Одним из са-мых интересных нововведений, использованных в проекте библиотеки, стала интеграция систем освещения в единую систему управления, кото-рая дает возможность легко создавать разные световые сцены для различных целей: лекций, видеоконференций, работы с материалами, про-смотра фильмов и т. д.

Еще одной новинкой стало использование в светильниках технологии light emitting diode (LED). Около 5 лет назад никто не мог предполо-жить, что отрасль светодиодов будет развивать-ся такими темпами и диоды будут вытеснять другие виды источников света. О полной замене люминесцентных и других типов ламп, конечно, речи не идет, однако уже сейчас при невысоком энергопотреблении срок службы светодиодов яв-ляется колоссальным.

Сложно оценить и вывести конкретную сумму затрат при применении управления освещени-ем, так как каждый отдельный проект индиви-дуален. Инвестиционные затраты на начальном этапе проекта могут возрасти, но существенное увеличение жизненного цикла лампы и оборудо-вания, а также экономия электроэнергии в разы быстрее по сравнению со светильниками без си-стем контроля помогают приблизиться к точке безубыточности проекта и окупить инвестиции за короткий срок. Применение системы управ-ления предоставляет почти неограниченные воз-можности для воплощения креативных идей и творчества, при этом современные системы про-сты для пользователя и одновременно помогают индивидуализировать освещение.

Экономическая рецессия вносит коррективы в процессы развития и внедрения инновацион-ных технологий во всех технических сферах, но это приводит лишь к небольшому снижению темпов роста и не отменяет необходимости ин-вестирования в данную отрасль. Сегодня си-стемы управления освещением пользуются все большей популярностью, так как позволяют сократить энергопотребление до 75 %. «Умные» системы интегрирования всех коммуникаций и управления освещением здания из одного центра, самокорректирующиеся и самонастра-ивающиеся, безусловно, завоюют свою часть рынка. Можно говорить и о предстоящем буме светодиодных технологий, минусы которых в настоящее время ограничиваются лишь неже-лательным нагревом и нестабильностью при создании источников света с определенной цве-товой температурой.

Новый светЭкономический спад сегодня привел к тому, что каждое предприятие стремится к максимальной оптимизации своих затрат и экономии. Специалисты компании Fagerhult подсказывают одно из направлений — переход на более экономичные и долговечные лампы «дневного света» и светодиоды, а также создание систем освещения, позволяющих сократить энергопотребление на 75 %.

благодаря Современным СиСтемам управления можно индивидуализи-ровать оСвещение

василина черновалова

42 ЭНЕРГОНАДЗОР

В начале 2009 года не-зависимая органи-зация Technische

Überwachungs-Verein (Ассо-циация технического надзора Германии, или TÜV) осуще-ствила типовые испытания безмасляных винтовых ком-прессоров Carbon Zero серии ZR 55-750 с водяным охлажде-нием и встроенной системой рекуперации тепла. Процесс тестирования осуществлялся в режиме реального времени и включал измерения по-требляемой электроэнергии и энергии полученной горячей воды. Затем эти значения сравни-вались. В ходе исследования было до-казано, что при особых расчетных условиях, а именно при температуре 40 °C и относительной влажности 70 %, возможно восстановление 100 % потребляемой электроэнергии.

Производитель компрессоров — шведский кон-церн Atlas Copco — стал первой в мире компани-ей, чьи экологически безопасные компрессоры получили сертификат «нулевого энергопотребле-ния».

В процессе сжатия воздуха компрессором Carbon Zero вся потребляемая электроэнергия преобразуется в тепло. Это тепло выделяется раз-личными узлами компрессора. Главной задачей является рекуперация тепла всех компонентов, участвующих в процессе сжатия, а именно масля-ного, промежуточного и концевого охладителей. Встроенная система рекуперации тепла создает циркуляцию холодной воды через все эти компо-ненты и в результате теплообмена обеспечивает подачу горячей воды с температурой до +90 °C.

Пар или горячая вода образуются с помощью промышленных котлов, которые потребляют электроэнергию или топливо. При использова-нии горячей воды от компрессора, напрямую или с предварительным подогревом в котле, по-требление топлива может быть значительно сни-жено или полностью исключено. Как следствие, снижаются и энергозатраты.

Таким образом, компрессоры Carbon Zero по-зволят заметно сократить расходы на электро-энергию на предприятиях химической и нефте-химической, пищевой, целлюлозно-бумажной и текстильной отраслях промышленности, в фар-

ЭлектротехниЧеСкий рынок | инновации

компрессоры Carbon Zero: снижая энергозатратыВ процессе эксплуатации промышленного оборудования потребление энергии составляет, как правило, свыше 80 %. При этом около 10 % расходуемой электроэнергии приходится на системы подачи сжатого воздуха.

AtlAs CopCo — первая в мире компания, Чьи ЭкологиЧеСки безопаСные компреССоры CArbon Zero полуЧили Сертификат «нулевого Энерго-потребления»

зао «атлас Копко»Филиал в Екатеринбурге:620100 Екатеринбург, Сибирский тракт, д. 12, строение 18Телефон (343) 310-32-03, факс (343) 310-32-04

макологических компаниях и на электростанциях — там, где ис-пользуется большое количество воды и пара.

«Мы рады предложить нашим клиентам техническое решение в области подачи сжатого возду-ха, которое позволяет возвратить 100 % потребляемой энергии. Се-годня многие придерживаются строгого курса на снижение вы-бросов углекислого газа в атмос-феру. С экологически безопасны-ми компрессорами Carbon Zero они имеют возможность не толь-

ко получить сжатый воздух прак-тически бесплатно, что непосредственно

влияет на итоговую сумму их баланса, но и вне-сти вклад в дело охраны окружающей среды, — рассказывает Стефан Кун, президент Отделения компрессорной техники концерна Atlas Copco.

Atlas Copco — предприятие с мировым именем и богатой историей. Опыт его работы насчитывает уже 136 лет. Офисы компании действуют более чем в 160 странах мира, в том числе 35 — в России.

Atlas Copco занимается производством компрессорного и газового, горношахтного и строительного оборудования, генераторов, про-мышленного инструмента и сборочных систем. Разработка, производство и сбыт безмасляных воздушных и маслонаполненных компрессоров осуществляет специальное отделение, штаб-квартира которого и главный производствен-ный центр расположены в городе Антверпене (Бельгия).

В течение многих лет компания создает иннова-ционные энергоэффективные решения для систем подачи сжатого воздуха. Получение сертификата «нулевого энергопотребления» на безмасляные компрессоры Carbon Zero — это еще один важный шаг в истории инноваций предприятия.

43№ 4 (7), АВГУСТ, 2009 г.

из воздУха и Почвы

В отличие от органического ис-копаемого топлива, запасы кото-рого ограничены, возобновляемые источники энергии неисчерпаемы и легкодоступны, а их использова-ние не истощает природных ресур-сов. Во всем мире оборудование, работающее на ВИЭ, пользуется большим спросом.

Сегодня компания Buderus предлагает российскому рынку но-вый продукт — тепловые насосы Logatherm WPS типа «рассол/вода» с диапазоном мощностей 22, 33, 43, 52, 60 кВт. Принцип их работы осно-ван на извлечении тепловой энер-гии из воздуха или почвы и переда-чи тепла внутрь помещения.

Насосы могут быть установлены в любых зданиях гражданского и промышленного назначения и ис-пользоваться для приготовления горя-чей воды и (или) отопления, а в теплое время года — и для кондиционирования помещений.

Использование тепловых насосов в современных системах отопления и ГВС позволяет добиваться максимального экономического эффекта.

Коофициент энергоэффективности оборудова-ния до 5 единиц позволяет получать до 5 кВт тепло-вой энергии при расходовании всего 1 кВт электри-ческой, а благодаря двум компрессорам создается возможность раздельной работы на отопление и ГВС с температурой подачи горячей воды до 65 °С.

Тепловые насосы экологически чисты, они не создают отходов и не загрязняют окружающую среду. Более того, использование возобновляемых источников энергии является хорошей альтернати-вой природному газу.

Все это создает предпосылки для широкого при-менения этого оборудования в России.

меньШе тоПлива — БольШе ЭКономии

Современные конденсационные котлы позволя-ют максимально использовать энергию сжигаемо-го топлива, сокращая при этом расходы потребите-ля на отопление.

Ранее в котлах традиционного типа некоторая часть энергии, образующейся в результате сжига-

ния топлива, не использовалась (речь идет об энергии, заключен-ной в отводимых продуктах сго-рания и латентной энергии водя-ного пара). Однако в результате инженерных изысканий стало возможным эту энергию «соби-рать». Благодаря этому у совре-менных конденсационных котлов Buderus Logano Plus коэффици-ент полезного действия выше (в среднем на 15 %), чем у традици-онных.

В конденсационной технике ис-пользуется более глубокий отбор тепла от дымовых газов, поэтому температура отводимых газов в газоходном канале крайне низкая (85 °С). В связи с этим не требуется дополнительных мер по пожарной безопасности при прокладке ды-мохода — искра в него не может попасть в принципе.

Использование конденсацион-ной техники существенно снижа-ет потребление энергоресурсов и позволяет добиться ощутимого экономического эффекта. Кроме

того, существенно снижается нагрузка на окру-жающую среду за счет минимизации выбросов вредных веществ в атмосферу.

Компания «Будерус Отопительная Техника» представляет на российском рынке все виды кон-денсационного отопительного оборудования:•  настенные котлы мощностью от 6 кВт до

100 кВт;•  напольные, мощностью от 50 кВт до 115 кВт;•  промышленные, мощностью до 19 МВт.Котлы Buderus могут использоваться в любых

зданиях промышленного и гражданского назначе-ния, в том числе и в системах поквартирного инди-видуального отопления.

OOO «Будерус отопительная техника»

115201, Москва, ул. Котляковская, д.3Тел. +7 (495) 510-33-10www.buderus.ru

филиал компании в екатеринбурге620050 г. Екатеринбург, ул. Монтажников, 4Тел. +7 (343) 373-48-11

ЭлектротехниЧеСкий рынок | отопительная техника

компания buderus — один из крупнейших европейСких производителей отопительной техники. в роССии предприятие предСтавляет компания ооо «будеруС отопительная техника» С головным офиСом в моСкве. региональная Сеть наСЧитывает 23 филиала

С Buderus будет теплоПовышение стоимости энергоресурсов заставляет все чаще обращать внимание на энергоэффективные технологии, позволяющие более рационально подходить к вопросам ресурсосбережения. Решение проблемы предлагает компания Buderus — один из крупнейших производителей отопительного оборудования. Предприятие выпускает тепловые насосы, работающие на возобновляемых источниках энергии (ВИЭ), и конденсационные котлы, принцип действия которых основан на дополнительном использовании тепла дымовых газов.

44 ЭНЕРГОНАДЗОР

Прибор SATEC PM 175 — одна из последних разработок компании SATEC. Он позволяет вы-полнять анализ качества электроэнергии по раз-личным международным стандартам.

Изначально PM 175 создавался под IEC 61000-4-30:2003. Однако сегодня для российских потре-бителей разработана новая версия прибора, удо-влетворяющая всем требованиям ГОСТа 13109-97.

Его габариты — 114х114х127 мм, вес — 1,23 кг. Прибор легко перенастраивается, пользовате-ли сами выбирают требуемый стандарт (рис. 1) и могут быть уверены, что в случае принятия новых норм или правил им не придется менять оборудование.

В меню настроек SATEC PM 175 (рис. 2) производятся измерение и регистрация всех параметров качества электрической энер-гии, определенных ГОСТом 13109-97, а именно:•  установившегося отклонения напряжения;•  коэффициента искажения синусоидально-

сти кривой напряжения;•  коэффициента несимметрии напряжений

по обратной последовательности;•  коэффициента несимметрии напряжений

по нулевой последовательности;•  отклонения частоты;•  коэффициента n-й гармонической состав-

ляющей (до 40-й гармоники);•  размаха изменения напряжения;•  длительности провала напряжения;•  дозы фликера;•  импульса напряжения;•  временного перенапряжения.В приведенных ниже таблицах 1—5 показаны

фрагменты отчетов в соответствии с ГОСТом 13109-97 и РД 153-34.0-15.501-00.

Прибор содержит два электронных журнала для записи осциллограмм по шести каналам, 16 журналов для записи данных, журнал событий и журнал событий по качеству электроэнергии. Он оснащен часами реального времени, поэтому любое зарегистрированное событие получает метку времени (часы можно синхронизировать с компьютером). Таким образом, потребитель электроэнергии получает полное представле-ние обо всех отклонениях, которые произошли в сети, с указанием точной даты и времени.

В РД 153-34.0-15.501-00 (п. 6.1) указано, что «при сертификационных и арбитражных испытаниях, а также инспекционном контроле за сертифи-цированной электрической энергией продолжи-тельность непрерывных измерений ПКЭ должна составлять не менее семи суток». Объем энерго-независимой памяти SATEC PM 175 составляет 1 Мб, что позволяет ему вести регистрацию ПКЭ в течение не менее 45 суток.

Русифицированное программное обеспечение

Необходимость контроля показателей ка-чества электроэнергии (ПКЭ) сегодня ни у кого не вызывает сомнений. Выработа-

ны и утверждены определенные требования в этой области. Так, ГОСТом 13109-97 «Нормы качества электрической энергии в системах электроснаб-жения общего назначения» даны методы оценки ПКЭ. В РД 153-34.0-15.501-00 «Методические указа-ния по контролю и анализу качества электриче-ской энергии в системах электроснабжения обще-го назначения» определены методы измерения ПКЭ, продолжительность и периодичность кон-троля, формы представления данных. Существует также международный стандарт IEC 61000-4-30:2003 «Электромагнитная совместимость (ЭМС). Часть 4-30. Методы испытаний и измерений. Методы из-мерения качества электроэнергии», предъявляю-щий самые жесткие требования к приборам кон-троля качества электрической энергии. В сентябре 2008 года он был принят и в России.

ЭлектротехниЧеСкий рынок | контрольно-измерительное оборудование

качество по ГОСтуПрибор SATEC PM 175 — универсальный анализатор показателей качества электрической

энергии. Созданный израильской компанией SATEC, он предназначен для широкого круга пользователей — от разработчиков электрических панелей до операторов подстанций.

Рис 1 Меню для формирования

отчетов по различным

стандартам

Рис 2 Настройки регистрации отклонений ПКЭ от стандарта ГОСТ 13109-97

дмитрийКныШУК,

генеральный директор ООО

«Энергометрика»

45№ 4 (7), АВГУСТ, 2009 г.

PAS, поставляемое вместе с прибором, позволяет не только получать готовые отчеты на соответ-ствие электрической энергии различным стан-дартам, но и самостоятельно проводить полный анализ зарегистрированных событий, так как к зарегистрированному событию можно «привя-зать» его осциллограмму (рис. 3, 4).

Все события также могут быть оценены с точки зрения их влияния на различное элек-тронное оборудование. Для этого используются графики CBEMA* (рис. 5), опpеделяющие ам-плитуду и длительность помех, котоpые долж-но выдеpживать обоpудование без наpушения pаботоспособности.

Поскольку стандарты качества электриче-ской энергии далеко не всегда обеспечивают без-опасную работу чувствительного оборудования, прибор оснащен реле с 16 програм мируемыми установками, которые можно настроить на раз-личные события, с управлением временем сра-батывания и отпускания, а также двумя про-граммируемыми релейными выходами, что обеспечивает защиту оборудования.

SATEC PM 175 может выполнять множество дополнительных функций, например использо-ваться как многофункциональный трехфазный мультиметр. Его можно также применять в каче-стве счетчика электроэнергии, с учетом послед-ней в двух направлениях в четырех квадрантах с классом точности 0,2 S. Приборы поддержива-ют все стандартные способы учета потребления мощности, включая вычисление мощности в узлах или на сдвигающемся интервале, прогноз потребления, могут сохранять пиковое (макси-мальное) и минимальное потребление с меткой времени. Легко программируются различные тарифные схемы (до восьми изменений тарифа в день, четыре сезона, четыре типа дней). Три входа напряжения и три входа переменного тока изолированы гальванически для прямого под-ключения к линии или через трансформаторы тока и напряжения.

PM 175 внесен в Госреестр СИ РФ за № 34868-07 как прибор для измерения показателей каче-ства и учета электроэнергии и допущен к при-менению на территории Российской Федерации. Имеется заключение аттестационной комиссии ОАО «ФСК «ЕЭС» о соответствии требованиям стандартов ОАО «ФСК «ЕЭС» и рекомендации для применения в составе АСУ ТП и АИИС КУЭ на подстанциях ЕНЭС.

Два порта связи обеспечивают локальное и удаленное автоматическое чтение данных с прибора и его программирование. Программа PAS может быть использована для задания установок прибора через порты связи, для получения данных в реальном времени (мо-ниторинга) и зарегистрированных данных и событий, а также для обновления версии про-граммного обеспечения прибора. Возможны различные опции удаленной связи, включая телефонные линии, локальную сеть и Интер-нет, а также удаленная до 1 000 м от прибора установка дисплея.

Яркий трехстрочный дисплей со светодиодны-ми индикаторами обеспечивает удобное чтение данных. Стандартно прибор оснащается двумя

Рис 3 Журнал событий по качеству электроэнергии

Рис 4 Анализ провала напряжения, зарегистрированного в программе PAS tif

Рис 5 Анализ событий согласно международной классификации ITI (CBEMA)

46 ЭНЕРГОНАДЗОР

технологии и оборудование | контрольно-измерительное оборудование

резУльтаты иСПытаний КачеСтва ЭлеКтричеСКой Энергии на СоответСтвие гоСт 13109­97

Дата проведения измерений – 19.01.09 г.Интервалы времени наибольших нагрузок: понедельник-пятница, 07:30—16:00

таблица 1. результаты испытаний электрической энергии по установившемуся отклонению напряжения в режиме наибольших нагрузок, %

измеряемая характеристика результат измерений нормативное значение т1 т2

Фазное А

dUн I 0.89 -5.00 0.00 --

dUв I 2.03 5.00 --

dUнм I 0.57 -10.00 -- 0.00

dUнб I 2.03 10.00 --

Фазное В

dUн I -0.09 -5.00 0.00 --

dUв I 1.35 5.00 --

dUнм I -0.43 -10.00 -- 0.0

dUнб I 1.35 10.00 --

Фазное С

dUн I 0.29 -5.00 0.00 --

dUв I 1.71 5.00 --

dUнм I 0.06 -10.00 -- 0.0

dUнб I 1.71 10.00 --

напряжение прямой последовательности

dUн I 0.30 -5.00 0.00 --

dUв I 1.60 5.00 --

dUнм I 0.02 -10.00 -- 0.0

dUнб I 1.60 10.00 --

Погрешность измерений

Результат Нормативное значение

+/-0.2% (абс) +/-0.5% (абс)

таблица 2. результаты испытаний электрической энергии по отклонению частоты, гц

измеряемая характеристика результат измерений нормативное значение т1 т2

dfн -0.07 -0.20 0.00 --

dfв 0.06 0.20 --

dfнм -0.17 -0.40 -- 0.00

dfнб 0.08 0.40 --

Погрешность измерений

Результат Нормативное значение

+/-0.01 Гц (абс) +/-0.03 Гц (абс)

таблица 3. результаты испытаний электрической энергии по размаху изменения напряжения, %

измеряемая характеристика результат измеренийФаза А Фаза В Фаза С

Результат Норматив Результат Норматив Результат Норматив

dUt нб 1.26 1.24 6.47 6.43 7.19 7.00

Частота повторения FdUt, 1/мин 0.10 39.00 0.10 0.09 0.20 0.05

Количество нарушений 0 1 1

Погрешность измеренийРезультат Нормативное значение

+/-5% (отн) +/-8% (отн)

программируемыми релейными выходами для выдачи сигналов управления и защиты и двумя дискретными входами, возможно добавление еще двух аналоговых входов/выходов.

Таким образом, прибор SATEC PM 175 облада-ет разнообразными возможностями, что делает его привлекательным для различных категорий

потребителей. Сегодня он успешно применяется ведущими российскими промышленными пред-приятиями, нефтегазовыми компаниями, произ-водителями электронной продукции, банками. Среди потребителей также много крупных рос-сийских энергетических и телекоммуникацион-ных компаний.

47№ 4 (7), АВГУСТ, 2009 г.

VERTESZ Elektronika (Венгрия)компоненты и системы измерения, регистрациии контроля энергопотребления, а также системы автоматизации электрических сетей

таблица 5. результаты испытаний электрической энергии по длительности провала напряжения, %

глубина провала, % Количество провалов, при продолжительности, с наибольшая продолжительность, с

<= 0.2 0.2—0.5 0.5—0.7 0.7—1.5 1.5—3 3—30 > 30 Всего

10—35 1 0 0 0 0 0 0 1 0.02

35—99 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00

> 99 0 0 0 2 0 0 1 3 174.14

Всего 1 0 0 2 0 0 1 4 174.14

Наибольшая глубина, % 18.89 100.00 100.00 100.00

Суммарная продолж., с 100.00

Фаза А Фаза В Фаза С

Количество провалов 1 1 2

Наибольшая глубина, % 100.00 18.89 100

Погрешность измерений

Результат Нормативное значение

+/-0.01 с (абс) +/-0.01 с (абс)

таблица 4. результаты испытаний электрической энергии по дозе фликера, относит. ед.

измеряемая характеристика результат измерений нормативное значение

Фаза А Фаза В Фаза С

Результат Т2, % Результат Т2, % Результат Т2, %

Pst нб 0.49 0.00 1.13 0.00 2.88 6.67 1.38

Plt нб 0.00 0.00 0.00

Погрешность измерений

Результат Нормативное значение

+/-5% (отн) +/-5% (отн)

ЭНЕРГОНАДЗОР

бизнеС-предложение | СправоЧник предприятий

КомПания адреСа/телефоны КратКая информация

АНО ДО «Уральский центр охраны труда энер-гетиков»

Екатеринбург, ул. Коминтерна, 16, оф. 829Тел./факсы: (343) 310-01-03, 356-55-20; е-mail: urcot@r66.ru; www.urcot.ru

Предаттестационная подготовка работников предприятий, организация аттестации в комиссиях Ростехнадзора, Рос-трансжелдорнадзора с выдачей необходимых удостоверений: по промышленной безопасности, в т.ч. присвоение группы допуска по электробезопасности; противопожарной безопасно-сти; охране труда. Свидетельство № НАМЦ-0573 от 27.02.2009г.

Учебный комбинат ОАО «МРСК Урала»

Екатеринбург, ул. Электриков, 17Тел. (343) 359-16-14, 329-93-41; e-mail: korobkin@energo.pssr.ru

Профессиональная подготовка, переподготовка, повыше-ние квалификации и курсы целевого назначения работни-ков предприятий энергетической отрасли; предаттестаци-онная подготовка специалистов. Уже 35 лет мы обучаем энергетиков Урала!

ЗАО «Регионгаз-инвест»

Екатеринбург, ул. Артинская, 15, оф. 501Тел./факс (343) 372-88-91; e-mail: rg@rgaz.usg.ru

Строительство и эксплуатация теплоисточников, газовых и тепловых сетей. Привлечение инвестиций. Внедрение АСКУЭР муниципального фонда.

ООО «Энергорегион-М»

Екатеринбург, ул. Цвиллинга, 6, оф. 214Тел.: (343) 379-53-25, 378-30-81, тел./факс (343) 379-54-82;www.energo-region.ru

Комплексная поставка, монтаж электрооборудования. Комплектные подстанции: КТП, КТПВ. Масляные силовые трансформаторы: ТМ, ТМГ, ТМЗ, ТДН, ТРДН и др. Сухие трансформаторы: ТСЗ, ТСЗГЛ и др. Печные: ЭТМПК и др. Изготовление электротехнического оборудования широко-го диапазона по схемам и индивидуальным требованиям заказчика. Ремонт и ревизия силовых трансформаторов различного назначения в заводских условиях и непосред-ственно на месте установки. Гарантия.

ООО «БЕРС»

Екатеринбург, ул.Кирова, 34Тел. (343) 263-20-37 (39); e-mail: bersltd@r66.ru; www.supercontact.ru

Продажа высокоэлектропроводящих смазок для раз-личных электрических контактов из любых металлов, в сетях постоянного и переменного тока. ПРИМА-КОНТ, СУПЕРКОНТ, ЭКСТРАКОНТ. Гарантия эффек-тивной антикоррозионной защиты.

Энергогруппа «АРСТЭМ»

Екатеринбург, проезд Решетникова, 22 АТел. (343) 310-80-70, 222-22-78 Факс (343) 310-32-18 e-mail: office@arstm.ruwww.eg-arstem.ru

Услуги на оптовом и розничном рынках электроэнер-гии: электроснабжение на РРЭ, создание автоматизиро-ванных систем учета энергоресурсов, системы плани-рования почасового потребления, вывод предприятий на ОРЭМ, энерготрейдинг, электрификация объектов, компенсация реактивной мощности, консультирование.

ГоТоВиТСя к издАнию АльмАнАх 

«ЭкологиЧеСкАя безопАСноСТь и ТЭк»

Альманах приурочен к крупнейшим федеральным отраслевым мероприятиям 2010 г. – х международному Форуму ТЭк (Санкт-Петербург, апрель 2010 г.)  и «ТЭк России в XXI веке» (москва, апрель 2010 г.)

прием рекламных материалов до 22 ноября 2009 г.!

По вопросам публикации и предоставления информации обращаться в отдел партнерских отношений Группы изданий «Технадзор»: тел. (343) 216-34-72, e-mail: otdel@tnadzor.ru

Вступительное слово первых лиц 

Эколидер 

ТеРРиТоРии—УЧАСТники пРоекТА

• приволжский Фо • Уральский Фо • Северо-западный Фо • Сибирский Фо • Южный Фо • Центральный Фо • Москва и Санкт-петербург

охрана окружающей среды  в нефтегазовом комплексе  

охрана окружающей среды в энергетическом комплексенаучно-исследовательские и проектные  работы в сфере экологии  

и охраны окружающей среды