Журнал ПРЕДСЕДАТЕЛЬ, август 2014

#36 àâгóñò2014 г.

стр. 28

Анатолий СТЕПАНОВ:сейчас – или никогда!

Животноводство:цель – максимум прибыли!стр. 52

Машины мечтыстр. 36-50

Ударят ли санкции

стр. 14

Кому принадлежит

стр. 20сибирский АПК?

Наш проект:

накормим Россию сами!

по технике?

стр. 24-34

Юрий БУГАКОВ:шесть шагов к возрождению селастр. 24

Александр МАРОВ:

стр. 32

прекратить дотировать США

2 / №36 август 2014 predsedatel-apk.ru

��! ��! ��!��! ��! ��!��! ��! ��!

�� ,

�� !

��

� �� !

��

ООО «АНГАРСТРОЙ»

тел.: 8 (383) 292-23-20, 8 (383) 299-40-20

e-mail: [email protected] www.angarnsk.ru




ТЕмы НОмЕРА

40

14 5224

5948

��6

��7

��

8-11

� ��

�� ?

14

�� ?

20

��

24 �� : �� !

27 �� : 5 ��

28 �� : �� «�� ?»

31 �� : �� ?

32 �� : � �� !

��14:��

36

��:��

40

��41

��CASE IH46

��:�� , ��

48

��

52 �� «��-��»

56 �� «��»

��:��

59 �� , ��-��

58 �� , �� «��» � �� «��»

62 �� , �� «��»

60 �� , �� «��»

64 ��

Редакционный совет журнала ПРЕДСЕДАТЕЛЬ

АЛТУХОВ Виктор Алексеевич,председатель Совета

директоров ОАО «САД»

ГЕРГЕРТ Виктор Александрович, заместитель председателя президиума СО РАСХН

МАРОВ Александр Андреевич, директор ООО ПКФ «Аграрий»

СТЕПАНОВ Анатолий Антонович, председатель

АРСП НСО

СОЛОШЕНКО Владимир Андреевич, директор

ГНУ СибНИИЖ СО РАСХН

ШАРКОВ Дмитрий Иванович, заместитель председателя Исполкома, директор департамента по развитию АПК Межрегиональной ассоциации

«Сибирское соглашение»

ПАНОВ Борис Леонидович, генеральный директор

ООО «Алтаймясопром»

ПЕРШИЛИН Константин Георгиевич, генеральный директор ОАО племзавод

«Учхоз Тулинское»

ГОЛИКОВ Роберт Павлович, заместитель директора

ОАО «САД»

ЖУКОВ Анатолий Васильевич, генеральный директор

ГК «Агроснабтехсервис»

БУГАКОВ Юрий Фёдорович, председатель ЗАО племзавод

«Ирмень»

ВЛАСЕНКО Анатолий Николаевич, директор ГНУ СибНИИЗХим

СО РАСХН


Хотел написать что-нибудь актуально-злобное про все эти «санкции», «продуктовое эмбарго», про весь этот лицемерный телевизионный цирк на тему «ура-ура, наконец-то!», «щас мы ка-ак поддержим отечественного сельхозпроизводи-теля!» и «шанс для российских крестьян!». Про то, что всё это с вероятностью 99,9 процентов закончится очередным пшиком: денег крестья-нам опять не дадут, налогами и дебильными проверками задавят, цены на горючку поднимут, а вместо австралийской кенгурятины будут импортировать какую-нибудь, не знаю, корейскую собачатину. «Импортозамещение», ага. Помогут они – ноги в гроб забросить.

Но вы и без меня всё это понимаете. Так что и писать тут не о чем.

На самом деле, один позитивный итог у всей этой истории всё-таки есть: городские хоть вспомнили, откуда еда берётся на их столах каждый день. За последний месяц о проблемах раз-вития российского АПК не высказались, пожалуй, только балерины. Ну, хоть так.

А теперь самое главное. Знаете, что регулярно сквозит в разговорах городских «диванных экспертов»? Вот не поверите – зависть. Они вдруг вспомнили, что, несмотря на тёплый сортир и супермаркет под боком, обделены очень многим, тем, чего сельчанин даже не замечает, вос-принимает как естественный фон жизни. И это не какая-то наивная деревенская романтика туриста, а внутреннее ощущение.

Оказывается, это очень-очень важно для любого человека: вечерние голоса на деревне, скрип ворот, далёкий лай собаки, этот лес на горизонте, прозрачный осенний воздух, ещё теплый, а во дворе тянет дымком от соседской бани... И это пшеничное море каждую осень, этот естественный годовой ритм повседневного труда, когда ФИЗИЧЕСКИ НЕ МОЖЕШЬ не выйти в поле весной. Это ощущение, этот ритм не понять тем, кто бывает в деревне наездами, «поква-сить» на природе. В нём надо находиться постоянно.

А ещё многим горожанам – очень многим – нужно постоянно оправдываться перед собой, внушать себе, что то, чем они занимаются в городе – это не туфта, а «нормальная работа», «жить-то надо, кредит висит». Потому что сама нынешняя городская жизнь, по большей части, беспутна и случайна. Но в глубине души точит червячок, напоминая, что проживаешь не свою жизнь. У настоящего агрария такой червоточинки нет в принципе. Ему не надо оправдываться перед самим собой за своё дело – просто потому что оно самое важное и богоугодное на свете.

Почему богоугодное? Наверное, потому что Господь нам заповедовал трудиться на земле и растить хлеб, а психовать в городских пробках и сидеть в бетонной коробке, скрючившись перед компьютерами, Он нам не заповедовал. И куда бы не сбежал от неё, от этой трудной, бедной сельской жизни – она всегда будет внутри тебя, и однажды вспомнишь, что жил-то – правильно.

Это не умрёт никогда, как бы эти деятели там, наверху, не старались. И деревня не умрёт, сколько бы её не убивали. Изменится – но останется. А про тех, кто брезгливо морщит носик от села и разглагольствует о его «безнадёжной отсталости и неэффективности», лучше всех сказал один веселый пьяненький дедок из моей родной деревни: «Погляжу я на вас – и жаль мне вас. А как подумаю о вас – ну и хрен с вами». Вот это, я считаю, правильный подход.

Хорошей уборки, мужики.

СЛОВО РЕДАКТОРА

Погнали наши городских...

журналПРЕДСЕДАТЕЛЬ

Главный редактор Павел Березин

Дизайн Пётр Карамзин,

Фотографы Ирина Лешукова,Павел Березин,Наталия Воронинская

Издатель ООО «АБВ-маркетинг»Адрес юридический: г. Новосибирск, ул. Петухова, 58, к.47; фактический: г. Новоси-бирск, ул. Петухова, 69, к.2, оф. 304. Тел.: 285-00-97

Директор Светлана Березина

Директор по рекламеОксана Чекрыгина

Адрес редакции: г. Новосибирск,ул Петухова, 69 к.2, оф.304 Телефон: +7 913 9000 575, 285-00-46 (факс)

Адрес для писем: 630501 Новосибирская обл., п. Краснообск-1, а/я 101E-mail: [email protected]

Редакция не несет ответственность за достоверность информации, опубликованной в рекламных объяв-лениях и сообщениях информацион-ных агентств. Перепечатка материа-лов журнала «Председатель» только по согласованию с редакцией.

Издание зарегистрировано в Управлении Федеральной службы по надзору в сфере связи, информа-ционных технологий и массовых коммуникаций по Новосибирской области. Свидетельство ПИ № ТУ 54-00324 от 01 марта 2011 г.

Издание посвящено вопросам производственно-практической деятельности.

Учредитель Светлана Березинаг.Новосибирск, ул.Петухова, 58, к.47

Журнал выходит один раз в месяц. Распространяется бесплатнои по подписке

Журнал подписан в печать 24.08.2014 г. Выход в свет 28.08.2014 г. Отпечатано в типографии ООО ПК «Деал», 630033,г.Новосибирск, ул.Брюллова, 6а,Заказ №

Тираж 7000 экз. Павел Березин, главный редактор журнала ПРЕДСЕДАТЕЛЬ


#36 àâгóñò2014 г.

стр. 28

Анатолий СТЕПАНОВ:сейчас – или никогда!

Животноводство:цель – максимум прибыли!стр. 52

Машины мечтыстр. 36-50

Ударят ли санкции

стр. 14

Кому принадлежит

стр. 20сибирский АПК?

Наш проект:

накормим Россию сами!

по технике?

стр. 24-34

Юрий БУГАКОВ:шесть шагов к возрождению селастр. 24


стр. 32

прекратить дотировать США

НОВОСТИ


Китайцы ищут землю в Новосибирской области

По сведениям ПРЕДСЕДА-ТЕЛЯ, делегация предприни-мателей из Синцьзянь-Уйгур-ского автономного района КНР в середине августа по-бывала с визитом в НСО. Го-сти из Поднебесной активно интересуются возможностью создания в нашем регионе сельхозпредприятия по выра-щиванию зерновых. Китай-

цы посетили, в частности, Колыванский и Краснозёр-ский районы, где осмотрели неиспользуемые земли.

Как подтвердил нам гендиректор ООО «Новоси-бирская продовольственная корпорация» (ООО «НПК») Александр ТЕПЛЯКОВ, действительно, речь идёт о создании в НСО сельхоз-предприятия с китайским капиталом, которое займёт-

ся производством пшени-цы, ячменя, рапса и других культур: «Китайских инве-сторов интересуют серьёз-ные площади, на которых они будут применять свои технологии земледелия, свои подходы к агропро-изводству, и поставлять зерно на перерабатываю-щие предприятия Китая и

Юго-Восточной Азии. Сво-их работников китайские аграрии завозить в НСО не собираются, а будут при-влекать местную рабочую силу».

Напомним, что в Ново-сибирской области уже реализуется масштабный проект по выращиванию рапса для поставок в Манч-журию. Инициатором про-екта является ООО «НПК».

Аграрии из Поднебесной изучают возможность аренды земель сельхозназначения в НСО.

ВОСТОК – ДЕЛО ТОНКОЕ

Фёдоров сообщил премьер-мини-стру Дмитрию МЕДВЕДЕВУ, что ведомство подго-товило «умеренно оптимистичный» вариант развития отрасли. Причём вначале чиновники подсчитали, что на дополнительную господдержку сель-скому хозяйству потребуется допол-нительно 1 трил-лион рублей. Этот вариант подразуме-вал полный отказ России от импорта основных продуктов питания уже к 2018 году. Но эта первоначальная сумма появилась, по признанию Фёдорова, «под воздействием эмоций». Вскоре размер пред-полагаемой господдержки снизился почти вдвое.

Как рассказал министр, дополнительные бюджетные ассигнования необходимы по следующим направлениям: на растениеводство – 178 млрд руб. (в основном на ускоренное развитие овощеводства), на животноводство Фёдоров пред-лагает найти дополнительно 252

млрд руб. Кроме того, 54 млрд требуется на строительство современных оптово-логисти-ческих центров, 44 млрд – на технологическую модернизцию. Ещё 90 млрд руб. требуется на развитие финансово-кредитной системы российского АПК.

По словам Фёдорова, 86 млрд бюджетных рублей нужно дополнительно изыскать на сельское хозяйство уже в следу-ющем, 2015 году. Причём доля финансирования расходов из федерального бюджета увели-чивается до 81%, а из регио-нальных бюджетов – уменьша-ется до 19%.

Минсельхоз просил триллион, но потом успокоился

636 миллиардов рублей на пять лет – в такую сумму оце-нило министерство сельского хозяйства РФ дополнитель-ные расходы бюджета на ускоренное замещение импорта сельхозпродукции. эти цифры назвал глава минсельхоза Николай ФёДОРОВ на совещании по сельскому хозяйству, состоявшемся в Курске.

ВЛАСТь И ДЕНьгИ


Проект за-кона внесли в парламент депутаты от фракции КПРФ. Согласно тексту законопроекта, правительство РФ предлага-ется наделить полномочиями устанавливать для торговых ор-ганизаций, оп-товиков и аграриев предельные размеры торговых надбавок. До-кумент касается товаров первой необходимости – хлеб, хлебо-булочные изделия, макаронные изделия, молочные продукты, мясо, мясные и колбасные изде-лия, рыба, подсолнечное масло, сахар, овощи, фрукты, детское и диетическое питание.

Так, максимальная наценка, которую смогут устанавливать производители первичного сырья (зерно, молоко, овощи и т.д.) не должна будет превышать 45% от себестоимости произ-водства; для переработчиков депутаты предлагают устано-вить наценку не более 15% от

Карельские парламентарии просят главу государства по-влиять на тарифную политику в сфере энергетики и отмеча-ют, что за последние месяцы платежи АПК вновь значитель-но увеличились. «Средняя сто-имость кВт.ч электроэнергии в январе 2014 года составила 6,45 рубля, тогда как в январе 2013 года – 4,40 рубля. Таким образом, рост стоимости электроэнергии для сельско-

отпускной цены сельхозпроизво-дителя; для организаций оптовой торговли – 10% от отпускной цены производителя продоволь-ственных товаров.

Для организаций розничной торговли – супермаркетов, рын-ков, а также общепита – предель-ная наценка должна составлять не более 15% от отпускной цены производителя продовольствен-ных товаров или от оптовой цены.

Также в этом законопроекте де-путаты-коммунисты предлагают регулировать предельные объёмы импортной сельскохозяйствен-ной продукции и продовольствия, допустимые в ассортименте магазинов и рынков.

хозяйственного потребителя составил 46,6%, что превысило планку, установленную Прави-тельством РФ», – говорится в обращении. – Такая ситуация не позволяет предприятиям развиваться и неизбежно ведёт к росту себестоимости произ-водимой продукции, ухудшению финансового состояния и даже банкротству ряда предпри-ятий».

Карельские депутаты про-сят Владимира Путина также ввести запрет на отключение подачи электроэнергии на дей-ствующие животноводческие фермы и комплексы, кроме чрезвычайных и аварийных случаев, а также решений суда.

Торговля: умерить аппетитыТарифы на электроэнергию: тушите свет! Депутаты Госдумы предлагают ввести законодательное регули-

рование цен в России на продукты первой необходимости. Аграрный комитет Новосибирского областного Заксобра-

ния рекомендовал своим коллегам поддержать обращение депутатов Республики Карелия к Президенту РФ Владимиру ПУТИНУ по вопросу беспрецедентного увеличения тарифов на электроэнергию для сельхозпроизводителей.

ВЛАСТь И ДЕНьгИВСЕм мИРОм

9 / №31 март 2014

Чёрный список недобросовестных контрагентов предложил сфор-мировать председатель Совета директоров ЗАО «Рубцовский завод запасных частей», член Совета ди-ректоров ассоциации производите-лей сельхозтехники «Росагромаш» Виктор ЗОБНЕВ.

По его словам, на фоне резкого падения продаж техники растёт про-цент просроченной задолженности за поставленную продукцию. Сель-хозмашиностроители обеспокоены участившимися случаями неплате-жей со стороны компаний – дилеров сельхозтехники. «В условиях сохране-ния в отрасли сложной экономиче-ской ситуации и продолжающегося падения продаж сельскохозяйствен-ной техники, нестабильности и непонимания действий государства в реализации мер поддержки от-расли, только единая позиция и готовность совместно отстаивать интересы производителей могут обеспечить положительные перспек-тивы развития рынка сельхозтехни-ки», – считает Зобнев.

В Ассоциации «Росагромаш» счи-

тают, что в сложившихся условиях только усиление финансовой дис-циплины по исполнению действую-щих и будущих контрактов между производителями и контрагентами способно стабилизировать ситуа-цию на рынке продаж сельскохо-зяйственных машин.

Критерии признания контр-агентов недобросовестными будут следующие:

• наличие просроченной деби-торской задолженности более трёх месяцев;

• наличие исковых заявлений в арбитражных судах РФ;

• наличие исполнительных до-кументов в отношении недобросо-вестных контрагентов.

Информация о неплательщиках (название компании, ФИО руко-водителя и пр.) будет размещаться на сайте «Росагромаша».

Кто попадёт в чёрный список?Российские производители сельхозтехники создают

общефедеральную базу данных злостных неплательщиков.

нет халявекоротко и ясно

«Мой дед говаривал, что время от времени в твоей жизни тебе нужен доктор, адвокат, поли-цейский и священник. Но каждый день, три раза в день, тебе необходим ФЕРМЕР».

Бренда ШУПП, канадская писательница, журна-листка, пропагандист сельского хозяйства

58 / №18 декабрь 2012 / январь 2013

ДЕРЕВЕНСКИЙ БИЗНЕС-КЛУБ

Справочная информация для предпринимателейОтдел развития малого и среднего предпринимательства управления промышленности и предпринимательства Минпромторга НСОНачальник отдела: Сергей Петрович ПАРШИКОВ, тел.: (383) 210-27-50Адрес: 630099, г. Новосибирск, ул. Депутатская, 48, вход №2, этаж 7, каб.701Тел/факс: (383) 218-28-76Эл.почта: [email protected] , [email protected]

Фонд развития малого и среднего предпринимательства НСОРуководитель: Ольга Ивановна ДРОНОВА, тел./факс: 218-28-76Адрес: 630099 г. Новосибирск ул. Депутатская, 48; вход №2, 7 этаж, офис 703. Эл.почта: [email protected]

Министерство труда, занятости и трудовых ресурсов НСОТел.: (383) 222-27-50. Тел/факс: (383) 227-13-83Адрес: г. Новосибирск, ул. Ленина, 28, 1-3 эт. Эл.почта: [email protected]

• Субсидирование части затрат по обучению своих работников на образовательных курсах• Субсидирование части затрат по участию в выставках или ярмарках• Субсидирование части процентных выплат по банковским кредитам• Субсидирование части арендных платежей • Субсидирование части затрат, связанных с оплатой услуг по выпол-нению обязательных требований, являющихся необходимыми для экс-порта товаров (работ, услуг) в соответствии с законодательством РФ• Субсидирование части затрат на обновление основных средств• Субсидирование части затрат на патентование (оформление прав интеллектуальной собственности на территории РФ и за рубежом)• Субсидирование части затрат на государственную регистрацию юридического лица – малой инновационной компании на реализацию бизнес-плана предпринимательского проекта юридического лица (индивидуального предпринимателя) – гранты начинающим бизнес• Субсидирование части затрат, связанных с подачей заявки на международную регистрацию товарного знака и (или) с государствен-ной регистрацией товарного знака в Российской Федерации• Субсидирование части затрат малых инновационных компаний в связи с производством (реализацией товаров), выполнением работ, оказанием услуг• Субсидирование части лизинговых платежей • Предоставление субсидий малому бизнесу в сфере бытового обслуживания.

Меры поддержки, которыми могут воспользоваться начинающие и предприниматели, действующие более года

«Сибсельмаш-Спецтехника» идёт с молотка

На начало нынешнего года активы предприятия оценива-лись в 129 млн руб., а креди-торская задолженность – 59,5 млн руб.

ОАО «Сибсельмаш-Спец-техника» было основано в 1997 году, завод производит различную почвообрабатыва-

ющую технику: культивато-ры, дискаторы, лущильники и т.д, а также сеялки и пресс-подборщики. Кроме того, завод может производить горно-шахтное оборудование, опоры ЛЭП и другие металло-конструкции, нестандартное оборудование. Предприятие имеет 10 патентов на сель-хозтехнику и 9 патентов на горно-шахтное оборудование. Промышленная площадка занимает 6,8 га.

Торги состоятся 26 сентября.

Государственная корпорация «Ростех» выставила на аукцион принадлежащий ей новосибирский завод «Сибсельмаш-Спец-техника». Начальная стоимость акций завода — 246 миллио-нов рублей.

КУпИ-пРОДАЙ

НОВОСТИ


Соглашения: демарш несогласных

Правительство готовит специальное постановление, предусматривающее за-ключение трёхсторонних со-глашений между региональ-ными властями, аграриями и торговыми сетями. Подобные соглашения свяжут произ-водителей и ритейлеров обязательством не продавать продукцию выше определён-ной цены. Этот механизм уже применялся в 2007 г. и 2010 г.

Председатель Комиссии Общественной Палаты РФ по вопросам развития АПК, генеральный директор «Агрофирмы Трио» (одного из крупнейших молочных хол-дингов России) Евгения УВАР-КИНА публич-но заявила, что не будет подписывать соглашение. Схожей пози-ции придержи-ваются и другие представители крупного агробизнеса и отраслевых союзов, сообщает DairyNews. В условиях роста производ-ственных издержек рост цен на продукты питания неиз-бежен, и такие документы становятся бессмысленны-ми. По словам Уваркиной, «необходимо учитывать рост на ГСМ, электроэнер-

гию, те составляющие, ко-торые однозначно влияют на рост закупочной цены».

Кроме того возникает вопрос о том, какая цена будет зафиксирована в со-глашениях. Как подчёркива-ет Уваркина: «Осенью всегда идет контрактация на следующий год, и цены под-нимаются. Поэтому надо как минимум смотреть на среднегодовые цены».

Исполнительный ди-ректор СОЮЗМОЛОКО Артем БЕЛОВ поясняет: «Молочная отрасль имеет

ежегодные традиционные всплески цен в осенний период, когда сокращают-ся объёмы производства сырого молока, вслед за этим растёт спрос, рас-тёт цена, подписываются новые соглашения. В этом контексте гарантировать то, что роста цен не бу-дет, как минимум наивно».

Представители сельскохозяйственной отрасли отка-зываются подписывать «трёхсторонние соглашения» с властью.

цЕНА ВОпРОСА КОРОТКО И яСНО

Вице-губернатор Кемеровской области Валерий ШАБАНОВ за-явил журналистам, что сельхозпроизводители, продавцы и власти Кузбасса заключат соглашение по сдерживанию цен на продукты. «Первые договоры будут заключены уже в сентябре. Местные производители, в первую очередь мяса птицы и других продуктов питания, зафиксируют цену и объёмы, которые они должны по-ставлять в торговые сети. Продавцы, со своей стороны, будут обя-заны в короткие сроки рассчитываться за полученную продукцию, а власть выступит в роли своего рода арбитра», – сказал Шабанов.Трёхсторонние договоры, убеждён замгубернатора, «окажутся

выгодны всем». В частности, в обмен на фиксированную закупоч-ную цену кузбасские производители получат возможность увели-чить объёмы реализованной продукции и гарантировать быстрый возврат денег за нее.

ТеМ ВреМеНеМ

«Фермеру в РФ надо давать одновременно три вещи: грант, кредит и успокоительное «новопассит». Только тогда есть шанс развить сельское хозяйство. Это я вам из личного опыта говорю...» – Владимир КОШМАНОВ, фермер, Костромская область

ТОЛьКО цИфРы

немецких фермеров ежедневно используют в своей работе интернет

бразильских фермеров не знают, что такое интернет


Интервенции будут в сентябре

Государство намерено за-купить порядка 4-4,5 млн тонн зерна. По словам министра сельского хозяйства Николая ФЁДОРОВА, уже есть сигналы и просьбы, что цена на зерно падает ниже уровня рента-бельности в ряде регионов, но «мы готовы в этом году начать закупочные интер-

минсельхоз России обещает провести зерновые закупочные интервенции в самое ближайшее время.

зЕРНО

Молоко отчаяния: фермеры, живущие «нигде»

Семейная пара фермеров вот уже 25 лет живёт в за-брошенной деревне Реше-тиловке Одесского района. Официально их деревни на карте не существует – Реше-тиловка была признана «не-перспективной» и опустела ещё в советские годы. Семья Гордиенко создала здесь успешное фермерское хозяй-ство, разводит необычную высокопродуктивную породу коров – помесь красной степной и голштинов. Надои в хозяйстве – более 7000 кг на корову.

Много лет семья Гордиенко добивается от властей при-знания Решетиловки насе-лённым пунктом или хотя бы хутором. Семейство фермера из-за своего «нелегального» географического статуса претерпевает всяческие не-удобства: не имеет регистра-ции по месту жительства, не может оформить право собственности на недвижи-мость, не получает почтовых отправлений. Однако и прежний губернатор Леонид ПОЛЕЖАЕВ, и нынешний, Виктор НАЗАРОВ, постоянно отказывали фермерам в этой просьбе. Гордиенко обрати-лись в районный суд, кото-рый также отказал фермерам в исковом заявлении.

Другой причиной «молоч-ного» протеста фермеров, по их словам, стала политика властей в отношении мелких сельхозпроизводителей: как утверждает Гордиенко, он не получает ни льготных креди-тов, ни земли, ни какой-либо существенной господдерж-ки. Впрочем, представители администрации напомнили, что в позапрошлом году Гордиенко получил грант на развитие хозяйства в 3 миллиона рублей.

Местные блогеры сообща-ют, что за акцию протеста фермер Сергей Гордиенко получил несколько админи-стративных протоколов – за загрязнение окружающей среды, мелкое хулиганство, неповиновение сотрудникам полиции и отсутствие задних номеров на молоковозе.

Фермеры Сергей и Анастасия ГОРДИЕНКО устроили в Омске скандальную акцию протеста: они привезли и вылили на асфальт перед мэрией областного центра полтонны молока.

пРОТЕСТы

редактор новостей Павел БереЗИН

венции буквально во второй половине этого месяца».

«Ожидаем, что 4-4,5 млн тонн будет достаточно для регулирования продо-вольственного рынка, как по фуражному, так и по продо-вольственному видам зерна, и для того, чтобы поддержать крестьян», – уверен министр.


рьере. Väderstad настолько уверен в высоком качестве продукции, что представляет двух-летнюю гарантию на все машины.

ЛУЧшИЕ ВСхОДы ПРИ мЕНЬшИх ЗАТРАТАх

Rapid – наиболее известный посевной ком-плекс, предлагаемый компанией Väderstad на Российском рынке. Сеялка существует в нескольких вариантах, с механическим/пневматическим приводом, с/без внесе-нием минеральных удобрений. По итогам голосования в рамках конкурса «Лучшая с/х машина 2013 г.» Rapid признан победителем в категории «Лучшая посевная техника». Вы-бор российских аграриев не случаен: сеялка способна сеять широкий спектр культур на высокой – 12-18 км/ч – скорости с прекрас-ным результатом. SeedHawk – стерневая высокоэффективная сеялка для работы по методу no-till.

ПОЧВООБРАБОТКА БЕЗ ПРОБЛЕмVäderstad предлагает широкий спектр

орудий для культивирования и подготовки семенного ложа. Тяжёлый чизельный дис-

колаповый культиватор TopDown с глубиной обработки до 40 см способен, заменяя плуг, справиться с залежными землями. Дисковый культиватор со следовым катком Carrier за один проход прекрасно справляется со стернёй, готовит семенное ложе для внесения мелкосеменных и сидератов, распределяет пожнивные остатки и выравнивает борозды после вспашки. Ещё один известный продукт компании NZ Aggressiv – культивирующая борона с пружинным зубом для подготовки семенного ложа.

ТЕСНОЕ СОТРУДНИЧЕСТВО С КЛИЕНТАмИ

Väderstad придаёт громадное значение высокому уровню сервиса и технической поддержки клиентов. Компания располагает, помимо дилерской сети, рядом собствен-ных торговых и сервисных представителей, готовых всегда прийти на помощь клиенту в тех регионах, где находятся красные машины с логотипом Väderstad.

Больше информации о продукции компании вы сможете найти на сайте www.vaderstad.com/ru

поможет сделать ваше хозяйство успешным

Упорный труд фермерской семьи Старк по созданию эффективных орудий землепользования шаг за

шагом привёл к появлению семейной ком-пании Väderstad. Благодаря настойчивости и постоянному желанию сделать орудия лучше, а работу фермеров проще, компа-ния продолжила свой рост и превратилась в международный концерн, которым является и сейчас.

Главной задачей компании является соз-дание высокоэффективных машин, кото-рые могут выполнять несколько операций на большой скорости за один проход. Пре-имущества здесь очевидны: поля готовы к посеву в нужное время, экономится время, топливо и средства.

КАЧЕСТВО ОБЕСПЕЧИВАЕТ эФФЕКТИВНОСТЬ

Руне Старк, основатель компании, зало-жил правило: «Делай на совесть». Оно стро-го соблюдается и сегодня. Машины прохо-дят испытания в поле, роботизированные лабораторные тесты, а также проверки стрессовыми нагрузками в каменном ка-

В последние годы к орудиям земледелия предъявляются всё более высокие требования. Шведская ком-пания Väderstad является одной из немногих, кто предлагает универсальные посевные комплексы и перво-классную технику для почвообработки, способные обрадовать любого хозяина.

Техника Väderstad



гЛАВНАя ТЕмА

Финансовые атаки, запрет на ввоз в Россию товаров двойного назначе-ния, эмбарго на импорт продоволь-

ствия… Вот уже несколько месяцев Запад и Россия обмениваются санкциями. Запреты первой, весенней, волны казались игру-шечными, но последующие действия обеих сторон становятся всё более серьёзными. В Правительстве РФ обсуждаются запреты на ввоз из стран, поддержавших санкции против России, автомобилей, самолётов, медоборудования, лекарств, и даже закры-тие нашего воздушного пространства для иноземной гражданской авиации.

«Мы потенциально готовы ввести за-щитные меры в авиастроении, судостро-ении, автомобильной промышленности и других отраслях. Но делать это будем осмысленно», – заявил премьер Дмитрий МЕДВЕДЕВ на заседании правительства 7 августа. Прямых данных, есть ли в воз-можном санкционном списке упоминание импортной сельхозтехники, на момент сдачи номера так и не появилось. Но со-бытия развиваются так стремительно и непредсказуемо, что ничего уже, кажется, исключать нельзя.

У НИхКомпания LEMKEN ещё весной размести-

ла на своем официальном сайте lemken.com материал «LEMKEN на поле в России». В нем говорится: «Политическая напряжен-ность между Востоком и Западом возросла в связи с недавними событиями в Украине и на Крымском полуострове, и запад-ные страны рассматривают возможные санкции в отношении России. (…) Россия и Украина являются важными рынками для LEMKEN, хотя даже в сочетании они

составляют менее 15% от общего объёма продаж. Мы отрегулируем объёмы произ-водства в ожидании ослабления бизнеса с этими странами.(…) Мы ожидаем, что спрос возобновится в ближайшее время. Наше русское производство и центр про-даж в Детчино, на юге Москвы (на самом деле Производственно-логистический Центр ООО «ЛЕМКЕН-РУС» находится в Ка-лужской обл., в 140 км. от Москвы – прим. ред.), в котором занято 37 сотрудников, будет оставаться важной базой для нас».

«Американские компании получают урон от санкций в отношении России», – при-знаётся americasmarkets.usatoday.com. – Санкции больно ударили – по некоторым американским компаниям, которые ведут бизнес в России. John Deere, которая имеет два завода в России, сократила свой годо-вой прогноз, пояснив, что уровень продаж её тракторов и комбайнов «существенно» упадёт в Украине, России и других бывших советских республиках. Компания также может ввести кредитные ограничения сво-им клиентам». Кстати, на момент публика-ции материала акции John Deere снизились на 2,2% – до $ 91,58.

«Глава JCB предупреждает о сотнях рабочих мест, подверженных риску из-за санкций России», – так звучит заголовок в expressandstar.com. – «Россия является одним из основных клиентов для таких компаний, как JCB, который только что открыл свой самый большой дилерский центр в Екатеринбурге. Похоже, что JCB может затронуть решение о санкциях, но в какой степени, мы на данный момент не можем сказать. Мы отправляем наши машины и запчасти в Россию, где являемся лидером на рынке строительной техники.

Если ограничение продаж техники и за-пасных частей будет очевидно, это может поставить под риск сокращения сотни британских рабочих мест завода JCB в Rugeley» (графство Стаффордшир – прим. ред.).

Между тем, представители компаний в России, естественно, транслируют более оптимистичную позицию. Вот как ответи-ли на вопрос о последствиях санкций для зарубежных компаний представители John Deere и JCB, с которыми мы побеседовали в конце июля в Омске:

Булат ЯКУПОВ, территориальный менеджер John Deere в России:

– В России компания John Deere присут-ствует с 2005 года, она инвестировала в Россию значительные средства, вложив их в постройку двух заводов в Домодедово и в Оренбурге, а также в открытие регио-нального склада запчастей в Домодедово. В настоящее время не наблюдается никаких перебоев как с поставкой техники, так и с поставкой запчастей. Поэтому вы можете быть уверены, что и сегодня, и в следую-щем году, и через 10 лет запасные части будут находиться как на региональном складе, так и у наших дилеров.

Найджел ТАЛБОТ-СмИТ (Великобри-тания), официальный представитель компании JCB в России:

– Мы очень чётко разделяем политику и бизнес. И я уверен, что ни один из произ-водителей импортной техники не бес-покоится по поводу санкций. Потому что политики занимаются своей работой, а мы – своей. Да, мы будем работать в рамках правил, устанавливаемых политиками, но мы уверены, что бизнес не остановится, и всё будет в порядке. Мы абсолютно увере-

Что будет с отечественным рынком сельзхозтехники и каково придётся тем, кто уже укомплектовал свой парк мировыми брендами, если но-вые витки санкций отрежут россию от поставок импортной сельхозтех-ники и запчастей?

Ударят ли санкции по тракторам?

«Шёл 2017 год, год 134-го уровня экономических санкций… Госдеп издал 3-й том со списками невъездных в США. Европа

топила дровами. Русские бабы впряглись в плуги»новый анекдот

15/ №36 август 2014 predsedatel-apk.ru

ны, что и JCB, как и другие производители техники, не уйдёт с российского рынка, потому что мы имеем здесь очень много лояльных клиентов.

У НАСО последствиях возможных сектораль-

ных санкций для российских аграриев и сельхозмашиностроения мы побеседовали с заместителем директора Российской ас-социации производителей сельхозтехники «Росагромаш» Андреем АГАшКОВым:

– Реальна ли угроза полного закрытия российского рынка для западных сель-скохозяйственной техники и комплек-тующих?

– Полного закрытия рынка? Нет! А вот ограничения импорта по сельхозтехнике и комплектующим вполне возможны. Но мы готовы к подобному сценарию. Для россий-ских производителей это дополнительный стимул к развитию производств, расшире-нию выпуска продукции, созданию новых рабочих мест.

– Как будет развиваться ситуация, если поставки импортной техники, комплек-

тующих и запчастей прекратятся?– Думаю, что коллапса не произойдёт.

Заводы с «отвёрточной сборкой», а это касается большинства зарубежных про-изводителей сельхозтехники, эти «псевдо-производства», скорее всего, при таком сценарии закроются. Российские же производства, напротив, получат шанс для своего дальнейшего развития.

– Какими могут стать последствия секторальных санкций для тех сельхоз-производителей, которые приобрели импортную технику?

– В один момент импортная техника, конечно, не остановится, но угроза зависи-мости от импорта и импортных комплек-тующих всегда присутствовала. Мы об этом всегда говорили. Хорошо помню, как экс-министр финансов России Алексей КУДРИН предлагал отказаться от разви-тия производства собственной техники и

закупать исключительно импортную. И таких лже-патриотов, к сожалению, и сей-час хватает. Если следовать этому совету, то действительно можно было оказаться в полной зависимости от импортной техники. К счастью, этого не произошло. Всю необходимую линейку сельхозтехники российские производители выпускают и, причём, высокого качества.

– Какова доля рынка импортной сельхозтехники в России? Возможно ли полное импортозамещение?

– С каждым годом доля импорта росла. Если в 2009 году она составляла 49%, то в 2013 достигла 70%. Во многом такая ситуация складывалась из-за того, что российские и зарубежные производители находились в неравных условиях. Суще-ствующие на западе механизмы (под-держка экспорта, низкие процентные и таможенные ставки и т.п.) позволяли им завозить и реализовывать технику в огром-ном количестве, снимать сливки на нашем рынке, при этом без каких-либо реальных вливаний в производство. Российские про-изводители сельхозтехники готовы в разы

увеличить производство и удовлетворить спрос села в необходимой технике.

Похоже, не очень испугала угроза распрощаться с зарубежной сельхозтех-никой и руководителей предприятий агросектора Сибири.

– Для западноевропейских, американ-ских и канадских производителей санкции создадут очень серьезные проблемы, – считает генеральный директор ГК «Агроснабтехсервис», депутат Заксобра-ния НСО Анатолий ЖУКОВ. – У Герма-нии и Австрии, к примеру, 30% бизнеса машиностроения завязано на российский рынок. Это неизбежно повлечёт за собой свертывание производства, безработицу, и, следовательно, социальную напряжён-ность и проблемы для правительства этих стран. Введение запретительных мер Западу крайне невыгодно, поэтому, думаю, маловероятно. Для нас санкции будут так-

же болезненными, но не катастрофически-ми. Если наши производители – в первую очередь Ростсельмаш, Кировский завод – отреагируют оперативно и вернутся к от-ечественным комплектующим, дефицита ни техники, ни запчастей не случится.

– Импортная техника «просядет» по продажам, это понятно. В её реализации уже наблюдается спад: площадки дилеров сегодня забиты импортной техникой, – говорит руководитель дилерского центра, директор ООО «Агротехника Сибири» Алексей ИЛЮШИН. – Во-первых, люди учитывают угрозу закрытия границ для импорта. Во-вторых, банковские процен-ты неподъёмные – евро и доллар сильно подорожали, а покупательная способность хозяйств после тяжёлых 2012-го и 2013 гг. резко снизилась. Даже если кто-то и планировал купить импортный трактор или комбайн, в результате покупают от-ечественный или белорусский. В-третьих, большая часть западной техники не рассчитана для эксплуатации в наших ус-ловиях. Площади обрабатываемых полей в наших хозяйствах огромные: какая-нибудь косилка в Австрии за 5 лет столько не на-кашивает, сколько у нас за год. А качество топлива у нас плохое. Уже через 3-5 лет у импортных машин начинают сыпаться энергоёмкие узлы, что требует дорогосто-ящего капремонта. Четвёртая проблема – запчасти: они дорогие, на складах есть не всегда, сроки их доставки доходят до 1-2 месяцев. Так что импортная техника частенько простаивает и без всяких санк-ций. В России же выпускают всю линейку сельхозтехники, есть белорусская техника. Импортозамещение комплектующих у белорусов отстроено. Если понадобится, на свои моторы, колёса, мосты и другие комплектующие сможет достаточно бы-стро перейти и Ростсельмаш, и Кировский завод. А чего не хватает – быстро изгото-вим сами. По большому счёту, санкции нам даже на руку.

– Ничего страшного не будет: как рабо-тали, так и будем работать, – прогнозирует генеральный директор OOO «Каменская сельхозтехника» Алексей АНИЩЕНКО. – Вместо импортных комбайнов и тракторов люди будут покупать ростовские, киров-ские и белорусские. В крайнем случае, подлатают старые. А большая часть «аме-риканцев» и прочей импортной техники встанет после того как отработает свой срок. Запчасти для неё всплывать будут, можно не сомневаться – правда, стоить бу-дут ещё дороже. Ведь даже если перекроют официальные поставки, найдутся другие способы доставки их в Россию: везут же к нам польские яблоки через Турцию и страны СНГ.

ЧЕм БОГАТы…экономика любит точный счёт и

холодный расчёт. Всегда полезно по-смотреть, какими активами/пассивами, объёмом и ресурсами обладает рынок, где его точки роста и зоны риска. При-

По данным компании ID-Marketing, с января по май 2014 года в россии куплено 54 импортных зерноуборочных комбайна (за весь 2013 г. продано 785 шт.), 69 кормоубо-рочных комбайнов (за весь 2013 г. – 121 шт.), 914 пресс-подборщиков (за весь 2013 г. – 1805), 211 самоходных косилок (за весь 2013 г. – 257), 184 самоходных опрыскивателя (за весь 2013 г. – 340), 1634 трактора (за весь 2013 г. – 2143 шт.)

Закупки иностранной техники российскими сельхозпредприятиями



кинуть, насколько длинен путь и рас-считать силы. Начнём:

Самый полный анализ состояния с сельхозтехники в России изложен в разработанной ещё в 2011 г. министер-ством промышленности и торговли РФ совместно с ведущими российскими экспертами «Стратегии развития сель-скохозяйственного машиностроения России до 2020 года». Читаем:

Парк сельхозтехники сократился по сравнению с 1990 г в 4-5 раз: количе-ство тракторов ежегодно уменьшалось в среднем на 7% (с 1366 тыс. в 1990 году до 307 тыс. в 2010 году); зерноуборочных комбайнов – темпом 8% в год (с 408 тыс. до 84 тыс. соответственно). До 70% техни-ки изношено физически, а доля морально устаревших машин доходила до 90%: по данным Минпромторга РФ 85% тракто-ров, 58% зерноуборочных комбайнов и 41% кормоуборочных комбайнов работа-ли с истёкшими сроками эксплуатации. В итоге к началу 2-го десятилетия нового века на 1000 га посевов у нас приходилось всего 4 трактора, тогда как в 1990 году эти же объёмы обрабатывало 11,6 единиц. Обеспеченность зерноуборочными ком-байнами упала с 7 единиц в 1990 году до 1 единицы в 2010 году. По этой причине ежегодные потери зерна достигают 15 млн т, мяса – свыше 1 млн т, молока – около 7 млн т и т.д. Для сравнения: в Аргентине на 1000 га приходится 8 тракторов, в Канаде – 16, в Германии – 64 шт. Схожая ситуация и по комбайнам.

На самом деле в России выпускается практически вся линейка сельхозтех-ники: сельскохозяйственные трак-торы; плуги, бороны, культиваторы, комбинированные агрегаты; сеялки, посевные комплексы и посадо-расса-дочные машины; машины для внесения органических и минеральных, жидких и твёрдых удобрений, ирригационные системы; опрыскиватели самоходные, прицепные и навесные; машины для

уборки зерновых, зернобобовых, кор-неклубнеплодов, для заготовки кормов, для послеуборочной обработки и хране-ния урожая, а также оборудование для животноводства и птицеводства.

Российское сельхозмашиностроение имеет даже схожую структуру с западны-ми странами с точки зрения концентра-ции производства. Так, на американских производителей сельхозтехники John Deere и AGCO приходится 68% внутрен-него производства США, что соотносимо с долей Ростсельмаш и КТЗ («Концерн «Тракторные заводы») в 53,4% производ-ства. На 55% профильных предприятий у нас приходится 90% производственных мощностей.

Однако есть и существенные отличия. В странах с развитым сельхозмашиностро-ением количественно явно преобладают

предприятия малого бизнеса, а в России эта отрасль в основном представлена предприятиями крупного и среднего бизнеса. Уровень же развития малых пред-приятий настолько низок, что они даже не попадают в статотчёты.

Хотя с ростом технологичности и раз-витием модельного ряда российская сельхозтехника подчас приближается к уровню зарубежных конкурентов, в целом по потребительским характеристикам она проигрывает импортной.

Причины подобной ситуации системны и обусловлены как общеэкономическими, так и отраслевыми проблемами. В том числе – высокими процентными ставками по банковским кредитам, опережающим ростом себестоимости продукции за счёт увеличения цен на сырьё и энергоноси-тели, падающей платёжеспособностью российских аграриев, что прямо сказыва-ется на уровне продаж.

И всё же даже в непростых условиях отечественные производители наращи-вают производство новых современных моделей. Но правда и в том, что от завозных комплектующих зависят не только «отвёрточные» производства западного разлива, типа открытой недавно в Оренбурге производствен-ной площадки по сварке и покраске Deere&Company. Импортные узлы и де-

тали применяются в производстве исконно российских брендов. Достаточно открыть сайт «Ростсельмаш», чтобы убедиться: кроме используемых в производстве уже 40(!) лет двигателей корпорации Cummins (СшА), в описании техники перечислены множество других импортных комплек-тующих.

Реальность такова, что у нас полностью утрачено производство мостов и транс-миссии, практически отсутствует произ-водство спутниковой навигации GPS, си-стем параллельного вождения, сенсорных мониторов. Двигатели не соответствует мировым экологическим стандартам (Евро 3,4), качество гидравлики, кондици-онеров, топливной аппаратуры эксперты оценивают как низкое. В РФ выпускается неполная номенклатура приводных валов и колёс, а имеющееся вроде бы в нали-чии производство большинства других комплектующих требует масштабной модернизации.

Так что особо выбирать на отечествен-ном рынке нашим производителям сель-хозмашин пока нечего.

мыслями о том, что будет с корпора-цией в случае введения полномасштаб-ных секторальных санкций, с ПРЕД-СЕДАТЕЛЕм поделился директор по региональному развитию Ростсельмаш Константин ТРЕТЬЯКОВ:

– Я не могу сказать, что мы полностью расслаблены по поводу санкций. Но при-чин для паники для себя мы не видим. У нас есть возможность нивелировать все возможные сложности с поставщиками: для того, чтобы полностью себя обезопа-сить, на заводе разработана стратегия за-мещения: один поставщик ушёл – другой пришёл. В карте заменяемости всегда обозначен запасной поставщик.

По данным ассоциации «росагро-маш», за последние 10 лет россия поддержала европейских сельхоз-машиностроителей на $11 млрд. Большую часть из них получили Германия ($5,929 млрд), Голландия и Бельгия ($1,723 млрд)

Äèíàìèêà ïðîèçâîäñòâà òðàêòîðîâ, êîìáàéíîâ è ñåëüñêîõîç�éñòâåííîé òåõíèêè ïî äàííûì www.asm-holding.ru

5 000

4 500

4 000

3 500

3 000

2 500

2 000

1 500

1 000

500

0

3 921

4 903

2 947

2 660

273 399

1 404 1 496

3 209

4 597

1 853

2 338

2 024

2 437

ßíâàðü-ìàé 2013 ãîäàßíâàðü-ìàé 2014 ãîäà

Òðàêòîðû ÊîñèëêèÊîìáàéíûçåðíîóáîðî÷íûå

Êîìáàéíûêîðìîóáîðî÷íûå

Ïëóãè Áîðîíû Ñå�ëêè


НЕРАВНыЕ УСЛОВИЯ«Ни в одной стране мира нет та-

кой высокой доли импорта сель-хозтехники», – констатировали авторы«Стратегии-2020». С тех пор кардинально ничего не изменилось.

Сегодня мы завозим сотни моделей от десятков производителей со всех частей света. Среди импортёров не только такие мировые гиганты, как John Deere, CASE, New Holland, AGCO, Claas, но и множе-ство «нишевых» игроков. Например, немецкие Krone, Fella, Welger (кормоу-борщики), норвежский Kverneland, фран-цузский KUHN, австрийский Pöttinger (кормоуборка и почвообработка). Да что там, свою технику нам отгружают Поль-ша, Бельгия, Италия, Китай, Южная Ко-рея, Финляндия, Турция, Чехия, Япония, Мексика, Бразилия… и даже Виргинские острова! Такая разномарочность не может не создавать проблем с поставкой запчастей и сервисным обслуживанием.

По данным ассоциации «Росагро-маш», за последние 10 лет Россия поддержала европейских сельхозма-шиностроителей на $11 млрд Боль-шую часть из них получили Германия ($5,929 млрд), Голландия и Бельгия ($1,723 млрд).

Другая больная проблема – незащи-щённость нашего рынка. Самыми за-крытыми для импорта считаются рынки Бразилии и США: эти страны полностью обеспечивают себя сельхозтехникой за счёт развития собственного произ-водства, установив при этом жёсткие заградительные барьеры для импорта. Другие государства также стремятся побольше продать и поменьше купить. Льготные кредиты, инвестирование в «отвёрточные» производства, дилерские и сервисные центры – это лишь хорошо просчитанная экспансия, мягкий захват нашего абсолютно несопротивляющего-ся рынка с жёсткими для нашей эконо-мики последствиями: бизнес – ничего личного.

Мы же не можем выстроить равно-правные партнёрские отношения даже с вроде как лояльной России Белоруссией, а ведь эксперты оценивают ёмкость бе-лорусского рынка только для российских зерноуборочных комбайнов на уровне 500 шт. в год! Более того, летом Белорус-сия готовилась ввести исключительное право государства на импорт товаров, аналоги которых производятся стране – пока на полгода. По мнению экспертов, это очередная мера, направленная на защиту внутреннего рынка Республики.

И всё же российские производители стараются пробиться на зарубежные рынки. Лучше других это удается Рост-сельмаш, который, как сообщается на официальном сайте, продаёт свою тех-нику в 26 стран, где имеет 500 дилерских центров. Правда, самым стабильным

покупателем российской сельхозтехники является Казахстан, на долю которого приходится 70% экспорта. Вторым по важности рынком стала Белоруссия. Поставки российской сельхозтехники на Украину упали в 2013 году в два раза. На самом деле, резкое сокращение поставок в «жовто-блакитную» произошло ещё в 2008 г., когда она стала членом ВТО и наводнила свой рынок подержанной за-падноевропейской техникой. В Узбеки-стане снижение российского экспорта было связано с изменениями во внешней политике руководства страны, догово-ренностью с John Deere и неконвертиру-емостью национальной валюты. Из-за отсутствия господдержки российские производители вообще активно вытесня-ются с традиционных для РФ Централь-ной Азии и Закавказья – Туркменистана, Таджикистана, Азербайджана и Арме-нии, где свой бизнес активно продвига-ют производители Германии и США. До недавнего времени крупными импортё-рами были Литва и Болгария – как они будут выстраивать отношения с Россией в дальнейшем, покажет время.

Тем не менее, до последнего времени экспорт российской сельхозтехники даже показывал рост: по данным пресс-службы Ассоциации «Росагро-маш», в прошлом году поставки за ру-беж увеличились по сравнению с 2012 г. на 14,2%, или на $169 млн. Крупней-шими экспортёрами стали комбайно-вый завод Ростсельмаш ($93,5 млн), Ногинский завод топливной аппара-туры ($12,7 млн), ООО «Клевер» ($8,6 млн), Петербургский тракторный завод ($3,3 млн).

Ростсельмаш мог бы в несколько раз увеличить экспорт, если бы была под-держка в виде госкредитов покупателям. «Когда завод Buhler (канадская «дочка» компании Ростсельмаш) поставляет тракторы в Казахстан, то постав-

ка на 100% обеспечена долгосрочным государственным кредитом Канады под 4% годовых, Россия таких кредитов не предоставляет», – цитируют президента ассоциации «Росагромаш» Константина БАБКИНА «Ведомости». – «Цель нара-щивать экспорт есть, но для выхода на новый рынок надо построить склад, обучить людей, обеспечить клиентов техникой с рассрочкой платежа – это десятки миллионов долларов, без господдержки мы будем ковыряться на месте». «Вопрос с кредитами России под российскую технику политический, и не решается уже много лет», – заявляет гендиректор «Росагромаша» Евгений КОРЧЕВОЙ.

СТАГНАцИЯ2011 год стал началом падения спроса

на все сельхозмашины зарубежного производства. Так, если ещё в 2011 году Германия поставила в РФ сельхозтехни-ки на общую сумму $831 млн, то в 2012 году – на $750 млн, а в 2013 году – лишь на $678 млн, сообщает пресс-служба «Росагромаш». По прогнозу Ассоциа-ции, в текущем году импорт немецкой сельхозтехники также сократится и не превысит $550 млн.

– Поставки импорта в Россию сельскохо-зяйственной техники в 2013 году сокра-тились по рассматриваемым позициям по сравнению с 2012 более чем на 5%, – сооб-щает коммерческий директор ID-Marketing Андрей ЛОВКОВ.

По данным ID-Marketing, общий объём поставок тракторов мощностью свыше 80 л. с. в прошлом году по сравнению с 2012 г. уменьшился на 17%. Так, занимающий лидирующие позиции среди поставщиков тракторов на российский рынок Харьков-ский тракторный завод сократил долю с 48 до 37%. Однако занимающий вторую позицию John Deere, напротив, в 2013 г. нарастил объём на 41%. Замыкающий

Согласно «Стратегии раз-вития сельскохозяйственного машиностроения России до 2020 года»:• объём рынка сельскохозяй-

ственного машиностроения в россии в 2020 году должен со-ставить 349,98 млрд руб., а экс-порт возрасти до 115 млрд руб.• российские и локализованные производители тракторов должны выпускать более

65 тыс. шт. тракторов в год; зерно- и кормоуборочных комбайнов – более 9 тыс. шт. в год, а прочей сельхозтехники – на сумму 101739 млн руб. в год.• прогнозный рост производительности труда в отрасли к 2020 г. составит 276% и до-

стигнет 3992 256 руб./чел.• средняя зарплата по отрасли увеличится до 56 тыс. руб.• государство должно получить в виде налогов более 344 млрд руб.

О светлом будущем

тройку лидеров рынка по итогам 2013 года Case также увеличил продажи в России – на 7%.

На втором месте по объёмам импорта в Россию в 2013 году ста-ли пресс-подборщики, поставки в 2013 году которых снизились всего на 3%. Wolagri снизил долю на 44%, пропустив в лидеры импортеров Metal-Fach с 36%-ым ростом поставок. С 4-го на 2-е место поднялась Sipma.

А вот импорт зерноуборочных комбайнов увеличился в 2013 году сразу на 136%. В то же время у лидеров – John Deere, Claas и New Holland – совокупный пока-затель вырос в целых 2,5 раза.

Итоги 2013 года также под-тверждают рост на 15% импорта самоходных опрыскивателей; наибольший прирост (64,6%) от-мечен у John Deere. Среди других лидеров рынка – Challenger и Versatile.

Практически двукратное паде-ние импортных поступлений в 2013 году наблюдается в сегмен-те самоходных косилок: Macdon и Challenger сократили поставки на 51 и 79% соответственно. Но на их фоне отмечен 54%-ый рост поставок самоходных косилок John Deere.

На 35% по итогам 2013 года сократился ввоз кормоуборочных комбайнов: основные поставщи-ки Claas и John Deere сократили свои годовые показатели на 21 и 51% соответственно.

В 2014-м спад импорта про-должился. Уже понятно, что выделенная на текущий год квота в размере 424 комбайна вряд ли будет востребована. Скорее всего, дело не столько в потере у аграриев интере-са к импортной технике как таковой, сколько в её ценовой малодоступности и введении Россией первых заградитель-ных барьеров от импорта. И эти меры уже получили резо-нанс – потенциальные покупа-тели ждут развития ситуации.

В конце июля Ассоциация европейского бизнеса (АЕБ), в состав которой входит 600 евро-пейских компаний, работающих в РФ, заявила о дискриминации зарубежных производителей сельхозтехники на российском рынке. Ассоциацию возмутило введение квоты в 424 единицы на импорт комбайнов. Квота, по их мнению, нарушает принципы свободной торговли. Некоторые производители комбайнов даже обратились в Евразийскую эко-номическую комиссию с прось-

бой рассмотреть возможность отмены квоты, так как именно эти ограничения не позволили завезти в страну больше ком-байнов к уборочной. Российские власти ответили на это пред-ложением увеличивать уровень локализации их производств до 50% и выше. И ввели ряд других, по сути заградительных, правил, касающихся сертификации про-изводимых машин.

Радость от небольшого, но всё же отступления, импорта портит разве что статистика производства и продаж отече-ственной техники. В 2013 г. на внутреннем рынке отечествен-ные производители выручили (без учета импортной сборки) 22,5 млрд руб. — на 10% мень-ше, чем в 2012 г.

За шесть месяцев нынешне-го года российские аграрии приобрели 1183 ед. различной сельхозтехники общей стои-мостью около 5 млрд рублей. в рамках федеральной Программы субсидирования производителей сельхозтехники. В программе уже участвуют 25 отечественных предприятий, и ещё 5 одобрены Минпромторгом и в скором вре-мени будут туда включены. Кста-ти, как сообщает «Росагромаш», 8 регионов свои субсидии уже выбрали. Среди них – Алтайский край, Новосибирская, Томская и Тюменская области.

И всё же анализ рынка сельхозтехники России свиде-тельствует о том, что стрелка общего тренда ясно показыва-ла в сторону его снижения ещё в середине прошлого года, за-долго до Евромайдана, Крыма и Новороссии.

Дело тут не в войне экспорта и импорта, не в санкциях, воздей-ствие которых как следует ещё мы не ощутили. Скорее всего, причина в другом – в общем не-здоровье российской экономики, медленно, но верно сползающей в кризис. С нового года должны вырасти тарифы естественных монополий, вновь взвинтив цены (в прошлом году их не поднима-ли). Стране нужны миллиарды на подъём Крыма, на чемпионат по футболу, на покрытие дефицита пенсионного фонда, на спасение подпаленных санкциями банков и госкорпораций. А жаждущего накормить страну российского сельчанина за этими «глыбами» уже и не видно...

Любовь САПУНОВАПолную версию этого материала

читайте на сайте predsedatel-apk.ru




Гарантийное и постгарантийное обслуживание,обеспечение оригинальными запчастями в течение всего срока эксплуатации.

ООО “Аграрник”, г. Омск, ул. Семиреченская 97а, тел. (3812)55-42-52; 55-43-23.

www. agrarnic.ru, [email protected]

Модель Rotex 5 Rotex 6 Rotex 7 Silver Silver Silver

Производительность, га/час. до 3,2 до 3,7 до 4,3Ширина захвата, м 2,10 2,45 2,85Тяговый класс трактора, кН 9-14 14 14

Модель Rotex R5 Rotex R6 Rotex R7

Производительность, га/час. до 2,7 до 3,2 до 3,7Ширина захвата, м 2,10 2,45 2,85Тяговый класс трактора, кН 14 14 20

Косилки серии ROTEXОфициальный дилер (Италия)

Косилки Rotex Silver задненавесные и фронтальные без плющильного аппарата

Косилки Rotex задненавесные и фронтальные с плющильным аппаратом

Самоходная машина для профессиональной заготовки сена, зерновых культур, камыша, скашивания кустарника и мелколесья . Может комплектоваться механизмом сноповязания. Благодаря оригинальной конструкции может использоваться в заболоченных местах и на крутых склонах.

- Ширина скашивания 1,4 метра - Средняя производительность 0,75 га/ч - Средний расход дизтоплива: 1,4 л/ч - Скорости движения:4 вперед,1 назад - Масса 195 кг - Дизельный двигатель с ручным стартером LOMBARDINI 3LD450 10 л.с.

Мотокосилка BCS 622

Дисковые косилки серии ROTEX, задненавесные и фронтальные,

предназначены для скашивания любых видов трав, в т.ч.

высокоурожайных, на высоких поступательных скоростях. Наличие

устройства защиты режущего аппарата от поломок на каждом диске

(срезные штифты, быстро заменяемые в полевых условиях) и

применение высокопрочных материалов в конструкции позволяют

увеличить ресурс работы и эксплуатационные характеристики

косилки. Наличие двухконтурного уравновешивающего механизма

позволяет при кошении копировать рельеф поля для обеспечения

заданной высоты скашивания. Энергонасыщенные трактора можно

агрегатировать с двумя косилками, фронтальной и задненавесной, с

общей шириной захвата до 5,7 м (в зависимости от мощности трактора)

и производительностью за час чистого времени от 6 до 8,5 га.

Все в наличии в Омске! Отгрузка в регионы.


АгРОбИзНЕС В ЛИцАх

графия Абызова достойна отдельного рас-сказа, а ещё лучше – экранизации в стиле незабвенной «Бригады»: двадцатилетний московский миллионер делает состояние на торговле турецким ширпотребом и распродаже списанной военной техники. Затем интересы Абызова, который к этому времени занимается реструктуризацией долгов и неплатежей, а также органи-зовывает сбыт и взаимозачёты подкон-трольных ему компаний, приводят его в Сибирь. Здесь он учреждает «Объединён-ную российскую топливно-энергетиче-скую компанию» (ОРТЭК, пакеты акций «Новосибирскнефтепродукта», «Сибирь-газсервиса», «Новосибирскэнерго»). В это же время Михаил Абызов прославился ак-ционерной войной с ЮКОСом по поводу «Новосибирскнефтепродукта» (с участием силовых структур). С 1998 по 2005 годы Абызов является одним из основных со-ратников Анатолия ЧУБАЙСА в РАО ЕЭС.

Сегодня в активах подконтрольной Абызову группы Ru-com– энергетика («Сибэко», «Элсиб»), инжиниринг (группа «Е4»), строительство («Дальмостострой») и сельское хозяйство (УК ООО «Копита-ния»: товарное и племенное свиновод-ство, бройлерное птицеводство, перера-ботка мяса под собственными брендами «Мясная академия», «Лавла» и «Мясно», а также растениеводство и производство комбикормов).

«Копитания» была создана в 2007 году, ядро первого актива составили новоси-бирские сельхозпредприятия: свиноком-плекс «Кудряшовское», Кочковское ХПП, ОАО «Быструха». Сегодня ОАО «Кудря-шовское» включает в себя свинокомплекс, ОАО «Быструха», комбикормовый завод, ООО «Кудряшовский мясокомбинат» и является самым крупным агропроектом Абызова. Выручка ОАО «Кудряшовское» в 2013 году составила 1,895 млрд руб. против 1,956 млрд руб. в 2012 году, чистая прибыль – 240,9 млн руб. против 313,9 млн руб. (данные «СПАРК-Интерфакс»).

Среди последних новостей о деятель-ности «Копитании» можно отметить информацию о строительстве третьей очереди свинокомплекса (мощность 10000 тонн свинины в живом весе в год, товарный репродуктор на 4800 свинома-ток, откормочник на 32000 голов) и вводе

второй очереди свинокомплекса, которая увеличит мощность с 26000 до 40000 тонн свинины в год. Общая стоимость проекта составила 3 млрд рублей. Заёмные средства – 86%, собственные – 14%, по состоянию на 1 августа 2014 года, из федерального и областного бюджета ОАО «Кудряшовское» уже оказана государственная поддержка в размере 195,5 млн рублей.

Что же до министра по вопросам От-крытого правительства, то не далее как пару месяцев назад Михаил Абызов пред-ложил Федеральной миграционной службе (ФМС) разработать специальное мобиль-ное приложение для иностранных тру-довых мигрантов. «Повесить в Appstore, и мигрант будет получать уведомления, какие-то услуги и функции через это реализовывать» (цитата). Ну в самом деле, у нас ведь всё хорошо настолько, что глав-ная проблема ФМС – это информационная поддержка мигрантов, которые все по-головно ходят с «айфонами». Зато Абызов – единственный из федеральных чинов-ников, который признал, что ему-таки принадлежит вертолет Robinson44 Clipper II (МВД России с их помощью патрулирует Байконур, а в США их закупают полицей-ские департаменты).

Давид ПАНИКАшВИЛИ: ЗАО «Черновское» и другие «радужные» проекты

В отличие от предыдущего нашего героя, владелец фармацевтической группы «РОСТА» (третий по величине фармдистри-бутор в России) Давид ПАНИКАШВИЛИ не любит публичность настолько, что в откры-тых источниках сложно найти не то, что детали его биографии – даже фотографию размера побольше спичечного коробка.

Что мы, в свою очередь, знаем о РОСТА? В ФГ «РОСТА» входит аптечная сеть «Радуга» (объединившаяся с сетью «Первая по-мощь»), а сама группа образовалась в 2002 году в результате слияния нескольких фарма-цевтических компаний из Петербурга, Ново-сибирска и Самары. С 2011 года основным её владельцем является один из создателей – собственно Давид Паникашвили.

Оценка личного состояния Паникашви-ли – 0,57 млрд долларов (версия Forbs), по данным DSM Group, в 2012 году оборот РОСТА составил 82 млрд руб., а доля на

ОЛИГАРХИ в сибирском АПК: что они здесь делают

Итак, кому достаются самые лако-мые куски господдержки АПК и так ли уж на самом деле всё плохо

у тех, кто получает эти деньги? Согласно данным Минсельхоза НСО, в 2013 году лидеры бюджетного финансирования – ОАО «Кудряшовское» (444 млн 931,2 тыс. руб.); ОАО «Тепличный комбинат Новоси-бирский» (90 млн 550,7 тыс. руб.) и ОАО «Черновское» (30 млн 621,5 тыс. руб.). Почти те же самые названия мы видим и в списке сельхозпредприятий, получивших весьма значительную часть выплаченных субсидий по инвестиционным и кратко-срочным кредитам: ОАО «Кудряшовское» (348 млн 069,7 тыс. руб.), ООО «Теплич-ный комбинат Новосибирский» (90 млн 550,7 тыс. руб.), ОАО «Кудряшовский мясокомбинат» (26 млн 845,3 тыс.руб.).

А теперь внимание, вопрос!Вы знаете, кому принадлежат эти счаст-

ливчики? Точнее, кто эти люди, которые стоят как за ведущими (ОАО «Кудряшов-ское»), так и всё никак не готовыми к пу-ску в эксплуатацию (ОАО «Черновское») сельхозпредприятиями? И кому на самом деле теперь принадлежат когда-то легендарные хозяйства советских времён, такие как племзавод «Чикский» и птице-фабрика имени 50-летия СССР?

михаил АБыЗОВ: ОАО «Кудряшовское»

Миллиардер (состояние по Forbes – 1,3 млрд долларов) и экс-советник прези-дента Российской Федерации – пожалуй, самая публичная персона в нашем списке. Всё-таки с 2012 года является министром по связям с открытым правительством РФ, так что положение обязывает. Био-

Как известно, крупный российский бизнес в сельское хозяйство калачом не заманишь. А вот хорошей господдержкой – запросто. В результате в сибирскую аграрную отрасль в последние годы ринулись те, кто бесконечно далёк от сельской жизни: соратники Чубайса и фармацевти-ческие короли, икорные магнаты, бывшие министры и владельцы футбольных клубов.

21 / №36 август predsedatel-apk.ru

российском рынке лекарств – 11%.Среди подконтрольных Паникашвили

структур называют и агропромышленный холдинг «Радуга», учредителем кото-рого является Илья ГРИГОРЬЕВ (тоже достаточно закрытая персона). Также в документах предприятий, связанных с «Радугой», упоминается Борис ЖУКОВ, который занимает руководящие долж-ности в компаниях ОАО «Черновское»,

ОАО «Кочковскремтранс», ООО «САФ», ЗАО «Бердский элеватор», ООО «Рус-ская Торговая Компания», ООО УК АПХ «Радуга», ООО «Сибирское инженерное бюро», ЗАО «Радуга-Строй». Помимо них, в состав аграрной тезки аптечной сети входят (или входили) ООО «Троицкое», ООО «Кочковское» (бывшее легендарное сибирское ОПХ), ООО «СибАгро-Фарм», ОАО «Листвянское», ООО «Ярки», «ООО Шурыгино», ОАО «Агротал» (Алтайский край), а также ОАО «Областной центр «Оптика» (Новосибирск). В 2010 году ак-тивы холдинга принесли выручку в сумме около 330 млн руб. и дали чистую при-быль свыше 75 млн руб. (более поздних данных в открытом доступе нет).

«Радуга» активно мелькала в област-ных новостях в 2011 году как скупщик обанкротившихся сельхозпредприятий. В планах холдинга было, кроме того, и стро-ительство в Кочковском районе молочно-го комплекса на 3600 голов стоимостью 2,7 млрд руб. Однако ОАО «Черновское» и ОАО «Листвянское» в 2012 году в ходе проверки Контрольно-счётной палатой использования бюджетных средств на

поддержку АПК были отмечены как «про-блемные». Отчёты областного Минсель-хоза по ряду показателей эффективности выполнения ведомственной целевой про-граммы «Строительство животноводче-ских комплексов (ферм) по производству молока и мяса крупного рогатого скота в Новосибирской области на 2010-2012 годы» являлись, по мнению КСП, недо-стоверными. То есть эти два хозяйства, по мнению аудиторов, необоснованно полу-чили субсидии. Областной Минсельхоз в свою очередь парировал, что собственник «переиграл» место расположения объек-тов, и, кроме того, планируемая числен-ность поголовья в Листвянке сократи-лась с 3600 до 1200 голов. Обещалось, что деньги, полученные из областного бюджета, «Радуга» вернёт. Вернула или нет – неизвестно, но в животноводческом комплексе в «Черновском» дела обстоят скорее никак, чем как-то. Зато продолжа-ется реконструкция в «Листвянском».

В этом году компания «АльфаСтрахо-вание» заключила договор страхования животных с агропромышленным холдин-гом «Радуга». Под защитой страховщика почти 4500 голов крупного рогатого скота (молодняк и основное стадо), страхо-вая сумма по договору составила 106 млн рублей. Надо полагать, речь идёт о «Троицком», «Листвянском», «Агротале» и других действующих активах в НСО и Ал-тайском крае. Собственно, это всё, что за последние два года мы слышали об АПХ «Радуга». Ну, за исключением информа-ции о выделении им очередной суммы из госбюджета.

Роман АБРАмОВИЧ и другие неофициальные лица: «Омский бекон» и все-все-все, а также «Лу-зинское молоко» и «Птицефабрика имени 50-летия СССР»

Мясная группа «ПРОДО» была создана в 2004 году инвестиционной компанией Millhouse Capital UK Ltd (официальный список владельцев нигде не публиковал-ся, по слухам, принадлежит Роману АБРА-МОВИЧУ – в представлении владелец состояния в 9,1 млрд долларов и сопер-

Виктор СЕМЁНОВ, бывший министр и салатный король «Белой дачи»В связи с расширением сферы влияния миро-

вой империи фаст-фуда McDonald’s уже и по нашу сторону Урала, сибирским овощеводам стоит знать, с кем им придётся столкнуться и конкурировать.Экс-депутат от ер (1999-2011 гг.) Виктор

Семёнов начинал в совхозе «Белая дача» помощником бригадира, а в правительстве евгения ПрИМАКОВА был министром сель-ского хозяйства россии. Сегодня созданная им группа «Белая дача» занимается продуктами питания, промышленным цветоводством и девелопментом. В 2000 году Семёнов создал и возглавил Ассоциацию отраслевых союзов АПК (АССАГрОС), является председателем комитета Торгово-промышленной палаты рФ по развитию АПК. А ещё это единственный в нашем списке Заслуженный работник сельского хозяйства рФ. Кстати, Семёнов увлекается фотосъёмкой дикой природы и получил в 2011 году награду Национальной профессиональной гильдии фотографов «Золотой Пегас».Совхоз «Белая дача», которым в перестроечные годы начал руководить Семёнов, в своё время

был образцово-показательным овощеводческим хозяйством, куда возили, в том числе, и гостей уровня Фиделя Кастро (1964 год). Именно здесь была создана первая в СССр биолаборатория – и именно «Белая дача» стала едва ли не первым на территории постсоветского пространства сельхозпредприятием, заключившим эксклюзивный контракт с крупой иностранной корпорацией. С 1995 года «Белая дача» является эксклюзивным поставщиком свежей салатной продукции во все рестораны MacDonalds на всей территории россии и Беларуси. Помимо McDonald’s, среди партнёров «Белой дачи» значатся Mars, «Седьмой Континент», «Перекрёсток», «Пятёрочка» и другие супермаркеты.«В Новосибирск мы придём, это абсолютно точно. Мы сейчас рассматриваем площадку в об-

ласти. Дело в том, что нам требуется не только участок, но и серьёзные коммуникации. Это техно-логические особенности: для того, чтобы мыть овощи, нужно много воды», – сообщил недавно заместитель генерального директора «Белая дача Трейдинг» Гурий ШИЛОВ.Доход семьи Семёновых (его супруга является партнером по бизнесу) на 2010 год по версии Forbs

составил около 77 млн рублей.

Смотрите, кто идет!


ник покойного Бориса БЕРЕЗОВСКОГО не нуждается. Акционеры холдинга: RamosaHoldingsLimited (на 100% принад-лежит NevernOverseasLimited, Британские Виргинские острова), ChattersetLimited.

К 2008 году у «ПРОДО» возникли серьёз-ные проблемы с «Альфа-банком» в виде долга в 3,5 млрд рублей. Решать вопрос призвали владельца 50% акций «Продо» Давида ДАВИДОВИЧА, который в своё время, например, вёл переговоры о про-даже «Сибнефти» с «Газпромом». Помимо «Альфа-банка», претензии к «Продо» были у ещё одного кредитора – «Газпромбан-ка». Началась самая настоящая арбитраж-ная война, в 2009 году завершившаяся примирением сторон и реструктуризаци-ей долга. В качестве бонуса «Альфа-банк» получил небольшой пакет акций и экс-клюзивные права на оказание инвестици-онно-банковских услуг «Продо» до 2017 г. Что до Давида Давидовича, то он в 2010 году свою долю в «Продо» продал.

В портфеле группы «Продо» такие известные бренды как «Троекурово», «БонБекон», «Дарья», «Рококо», «Добрый Продукт», «Национальный стандарт». Си-бирские активы «Продо» – ОАО «Омский бекон» (Омск), ОАО «Омский Бекон» (экс-Калачинский мясокомбинат, не путать с омской «тезкой»), ОАО «Птицефабрика «Сибирская», ООО «Лузинский комбикор-мовый завод», ООО «Лузинское зерно», «ООО «Лузинское молоко» (Омская область), а также «Птицефабрика имени 50-летия СССР» в Новосибирской области.

Борис ГОРКУНОВ: ООО «Новоси-бирский тепличный комбинат»

Бывший вице-губернатор Сахалинской области – не только владелец именного «Икорного Дома» (чёрная икра «Горку-нов»), но и генеральный директор ООО «УК «Столичные овощи», куда входит ООО «Столичное», которое осуществля-ет управление тепличным комбинатом «Новосибирский».

Несмотря на публичную должность, Горкунов не особо любит распространять-ся о себе. Известно, что на Сахалине в 90-х он действовал своеобычным для того

времени путём: покупал, реорганизовы-вал, создавал, выводил из финансового кризиса компании (леспромхозы, целлю-лозно-бумажные комбинаты, фабрики, угольные разрезы). В том числе работал и на администрацию Сахалинской области, и уже в то время располагал активами в строительной индустрии, торговле, транс-порте, угольной промышленности, недви-жимости. С 1999 года по приглашению губернатора Сахалинской области Игоря ФАРХУТДИНОВА стал его заместителем по вопросам АПК и рыбного комплекса (а это свыше 50% доходов бюджета на Сахалине и Курилах). В 2001 году под-контрольное Горкунову ООО «Старстрой» выиграло тендер на строительство нефте-газопровода протяженностью свыше 1800 км в проекте «Сахалин-2». В 2003 году Горкунов был назначен первым вице-гу-бернатором области, в 2007 году переехал в Москву, где занялся инвестированием и строительством тепличных комплексов и рыбозаводов с переработкой в Ярославле (собственно, база Икорного Дома «Горку-нов»), Дмитрове и Новосибирске.

Плановая мощность ООО «Новосибир-ский тепличный комбинат» составляет 10000 тонн продукции в год, в том числе 8200 тысяч тонн огурцов и помидоров. В 2008 году областной совет по инве-стициям предоставил ООО «Столичное» господдержку на 203 млн рублей. Первые вложения составили 1 млрд 700 тысяч рублей (половина средств – заёмные в «Россельхозбанке»), в июле этого года было объявлено о проекте строительства перерабатывающего предприятия, в проект компания инвестирует 2,5 млрд рублей собственных средств и надеется на содействие областной администрации в вопросах, связанных с получением техни-ческих условий.

Константин ЯКОВЛЕВ: ОАО «Трудового Красного Знамени «Племенной завод «Чикский»

Кемеровский предприниматель Кон-стантин Яковлев давно известен в Куз-бассе – в прошлом генеральный директор

ОАО «Кемеровооблснаб», ныне – генераль-ный директор холдинга «АКВАGroup», в состав которого входят не только торговые сети (супермаркеты «Акватория» и «Эко-номька»), торговые центры, кинотеатры, предприятия общепита, но и агропромыш-ленный комплекс «Агроферма».

«Агроферма» управляет сельскохозяй-ственной деятельностью совхозов «Чик-ский», «Забойщик» и Плодопитомника, говорится на сайте холдинга. У холдинга есть производство молочной, кондитер-ской, пивоваренной и мясной продукции под собственными брендами. Также Яков-леву, заядлому болельщику, принадлежит «Футбольный клуб «Кемерово»».

Константин Яковлев периодически мелькает в кузбасской деловой хронике благодаря достаточно шумным информаци-онным поводам: то ругается с российским представительством кинотеатров IMAX (за право использования этой системы, которым его кинотеатр не обладает), то из чисто антиамериканского (Яковлев этого не скрывает) принципа уводит земельный участок из-под носа у McDonald’s (подняв цену с 2266 млн до 21753 млн руб.), то с 2011 года судится по поводу акций ОАО «Плодопитомник-1» (последнее решение суда – в пользу Яковлева). Кстати, ОАО «Плодопитомник-1» – это не столько саженцы плодово-ягодных культур и раз-личные ягоды на прилавках торговых сетей

«АкваGroup», но и земельный участок в 1,06 тыс. га на выезде из Кемерово – отлич-ная площадка под жилую застройку.

ОАО «Трудового Красного Знамени «Племенной завод «Чикский» в своё время был широко известен за пределами Ново-сибирской области, им руководил один из легендарных директоров советского АПК Пётр ДЯТЛОВ. Яковлев приобрел «Чикский» в 2012 году, сегодня это один из основных поставщиков молока (20 тонн в сутки) для собственной торговой марки «Молли». Второй поставщик молока и мяса в холдин-ге – совхоз «Забойщик» (посёлок Боровой города Кемерово, годовой надой более 1500 тонн молока).

Наталия ВОРОНИНСКАЯ

АгРОбИзНЕС В ЛИцАх


352166 Краснодарский край, Гулькевичский р-н, пос. Кубань, ССПК ККЗ «Кубань»

Контактные тел.: (8 6160) 94-831 (факс); Сотовые тел.: 918-37-37-086; 918-49-44-724

Е–mail: [email protected]

РЕГИОНАЛЬНОЕ ПРЕДСТАВИТЕЛЬСТВО: 632770, Новосибирская область, Баганский р-н,

с. Баган, ул.Советская, 47Контактные телефоны: (8-383-53) 21-855

Сотовые тел.: 913-934-84-83; 913-891-11-43E–mail: [email protected]

Ìû ðàññêàæåì è ïîêàæåì âàì

ÂÑ¨, ×ÒÎ ÎÁÅÑÏÅ×ÈÒ ÂÀÑ

ÕÎÐÎØÈÌ ÓÐÎÆÀÅÌ ÊÓÊÓÐÓÇÛ

Ìû ñíàáäèì âàñ ÂÑÅÌ, ÷òîáû âû ïîëó÷èëè

ÄÅÉÑÒÂÈÒÅËÜÍÎ ÕÎÐÎØÈÉ

ÓÐÎÆÀÉ ÊÓÊÓÐÓÇÛ


сельхозпроизводителя. Но чтобы его реализовать, государству, обществу, да и нам с вами, аграриям, нужно вы-полнить несколько первоочередных условий.

ПЕРВОЕ: ПРИЗНАТЬ ОшИБКИ

Прежде всего, власть должна изви-ниться перед российскими крестьянами за чудовищные оскорбления и обиды 90-х годов, когда сельское хозяйство называли «чёрной дырой», в которую, якобы, сколько ни вливай денег – всё без толку. Ведь на самом деле сельское хозяйство позднего СССР крепко стояло на ногах, работало много мощных коллективных хозяйств, и АПК произ-водил продукции в разы больше, чем сегодня. Одна только Новосибирская область производила миллион тонн

молока в год! Невероятная для сегод-няшнего дня цифра. Государство обязано публично заявить: тогдашняя политика фактической ликвидации отечествен-ного аграрного сектора под девизом «Запад нас накормит!» была ошибкой и преступлением против крестьянства и страны. Такое признание будет очень важным, символическим моментом, оз-начающим коренной поворот в отноше-ниях власти и сельчан.

ВТОРОЕ: цЕНИТЬ ТРУД АГРАРИЕВ

Российское общество должно, наконец, научиться ценить труд своих аграриев, по-настоящему уважать тех, кто кормит страну. Согласитесь, не только сейчас, но и в советские годы общество в целом относилось к крестьянину пренебре-жительно, его труд не оценивался по

-Президент Владимир ПУТИН ввёл продовольственное эмбарго на некоторые виды

импортной сельхозпродукции в ответ на санкции Запада. Событие бес-прецедентное, всерьёз затронувшее как городское население страны, так и сельчан. Одни кричат: «Как же мы будем жить без моллюсков, фуа-гра и французского плесневелого сыра?!», «Скоро полки магазинов опустеют!». Другие, наоборот, занимаются шапко-закидательством: «Вот мы щас ка-ак дадим!», «Да мы весь импорт перекроем за раз!», «Наше сельское хозяйство за месяц взлетит до небес!».

Ну а мы с вами давайте посмотрим на ситуацию со своей позиции – трезвой позиции профессионалов аграрной от-расли. Да, эти санкции – действительно колоссальный шанс для российского

Накормим Россию сами!

«Не упустить время!»Юрий БУГАКОВ:Легендарный председатель «Ирмени» – о том, как воспользоваться уникальным шансом

для отечественных аграриев и в очередной раз не «заболтать» назревшие перемены в политике государства в отношении сельского хозяйства.


достоинству. В 70-80 годы у людей исчезло чувство ценности продуктов питания. Потому что буханка хлеба стоила 20 копеек, литр молока 26 копе-ек, хлеб набирали мешками и кормили им свиней, молоко бидонами выливали в помойку.

И надо было не заниматься демагоги-ей про «самые низкие цены по сравне-нию с капстранами» и «самые доступ-ные продукты для советских людей», а реально помочь своему крестьянину, чуть-чуть подняв розничные цены на продовольствие – и заодно приучить горожан реально ценить продукты пи-тания, которые очень тяжело достаются в России.

Помню, как в конце 80-х председатель тогдашнего правительства Николай РЫЖКОВ однажды поставил вопрос о повышении закупочных цен на сельскохозяйственную продукцию. И поднялся хай: «Это как?! Нельзя! Это же политический вопрос!». А когда через несколько лет цены на продукты взлете-ли в сотни раз – то уже было как бы всё нормально, «ничего страшного», «это рынок».

ТРЕТЬЕ: ОПЕРЕТЬСЯ НА ПРЕИмУщЕСТВО РОССИйСКИх ПРОДУКТОВ

Мы должны, наконец, осознать очевидное преимущество российских продуктов питания перед зарубеж-ными: они – самые экологически чистые в мире! Тут, как говорится, не было бы счастья... Россия никог-да не использовала в полной мере минеральные удобрения и средства защиты растений из-за дороговизны. Главным образом урожай выращи-вали на естественном плодородии. А там, на Западе, где собирают пресло-вутые 60-80 центнеров с гектара, зем-ля безнадёжно загрязнена химией. Там уже земля не родит!

Недаром немецкий посол в России кушает только российские продукты – это он говорил мне лично. Недаром в развитых странах – США, Канаде, Европе – продукты питания давно уже

делятся на «массовые», и на «элитные», то есть экологически чистые, которые стоят в 10 раз дороже.

Это огромное конкурентное пре-имущество российских продуктов и должно стать основой для развития и продвижения нашего аграрного сектора в мире.

ЧЕТВёРТОЕ: РАЗВИВАТЬ ПОДСОБНыЕ хОЗЯйСТВА И СБыТ

Нужно использовать ещё один ко-лоссальный ресурс для обеспечения страны собственными продуктами – это

личные подсобные хозяйства. Исто-рически так сложилось в России, что сельчане держат личный скот, выращи-вают на своём огороде овощи – причём, что важно, гораздо больше, чем нужно для питания семьи. У жителя села всег-да есть излишки картофеля, помидоров, а ещё полный погреб разных солений и т.д. Наверное, это какая-то историче-ская память о голодных временах, ко-торых немало было в истории страны. Народ подстраховывается. Но с каждым годом ЛПХ становится всё меньше, сельчане массово отказываются дер-жать коров и свиней. Причина этого общеизвестна – нет сбыта продукции, нет достойной цены.

Значит, необходимо срочно заняться

созданием – вернее, воссозданием – специальных заготовительных контор, которые бы скупали продукцию с частных подворий. Да при нормаль-ной системе заготовок одни только «частники» могут завалить российской свининой и овощами полмира! Ещё и свинокомплексы обгонят по объёмам!

ПЯТОЕ: РАСПРОСТРАНИТЬ ПЕРЕДОВОй ОПыТ РЕГИО-НОВ

Необходимо воспользоваться опы-том поддержки сельского хозяйства, накопленным в ведущих регионах России. Я говорю сейчас, конечно же, о Белгородской области. Этот регион сегодня по праву является лидером отечественного сельского хозяйства, и не только по объёмам продукции, но и по социальному развитию села, по экономическому самочувствию жителя сельской глубинки.

Белгородцы создали грамотную, научно обоснованную систему регио-нального АПК, где есть место всем – и мелкому фермеру, и переработчику, и агрохолдингу. На всю Россию получи-ла известность белгородская система сбыта сельхозпродукции от мелкого и среднего сельхозпроизводителя, когда в цепочке участвуют крестьянин, банк,

заготконтора и строи-тельная организация. И аграрий оплачивает строительство комфор-табельного жилья своей продукцией, происходит подлинное стимули-рование наращивания объёмов производимого продовольствия. Кроме того, на Белгородчине ре-ализуется беспримерная для России программа благоустройства сёл, раз-витие сельских терри-торий идёт огромными темпами.

Я постоянно всем ново-сибирским губернаторам

предлагаю: давайте съездим в Белго-родскую область, изучим и внедрим в НСО этот великолепный опыт! Вот сейчас уже есть планы поехать туда осенью, делегацией новосибирских аграриев во главе с Владимиром Фи-липповичем ГОРОДЕЦКИМ.

шЕСТОЕ: ОПРЕДЕЛИТЬСЯ С ПРИОРИТЕТАмИ ГОСПОД-ДЕРЖКИ

Вот уже долгое время власть никак не может дать крестьянам какую-то определённость в этом вопросе: то субсидируем единицу продукции, то раздаём господдержку погектарно. То субсидируем новую технику, то отменя-ем какие-то позиции. То поддерживаем

С Владимиром Владимировичем ПУТИНЫМ (фото из личного архива Ю.Ф.Бугакова)

«И когда я слышу, что кто-то затеял строить комплекс за 9 миллиардов со стоимостью скотоместа под 2 милли-она, то у меня возникает вопрос – кто считал, окупится ли когда-нибудь этот проект? И рентабельно ли это про-изводство? Вот моя позиция: хотите, господа, строить многомиллиардные объекты – стройте, но только на свои. Крестьянский бюджет тут не при чём»


племенную работу и элитное семено-водство, то не поддерживаем...

Моя позиция по этому вопросу не-изменна уже много лет: нужно доти-ровать не продукцию, не гектары, а развитие. Если покупаешь элитные семена – получай субсидию. Покупаешь удобрения – получай субсидию. По-купаешь элитный скот, действительно обновляешь стадо – получай субсидию. Покупаешь новую технику (ту, которая действительно необходима!) – получай субсидию.

Я вот не понимаю, почему «Ир-мень» выращивает великолепных племенных животных, но покупают их не новосибирские хозяйства, а хозяйства Томской, Тюменской областей? Почему бы не помочь из бюджета обновить стадо в нашей об-ласти? Пусть коров будет в конкрет-ном хозяйстве меньше – но они будут качественные, высокопродуктивные! Но – не берут! Не нужны. Может, хватит уже разводить бесконечно «сибирскую горбатую»? Убери ты со своей фермы корову, дающую 2,5 тонны молока в год, и поставь там нормальный скот!

То же и с семенами. Мне некоторые мои коллеги, директора хозяйств, часто говорят: «А у меня нет денег, чтобы купить элитные семена!». Ну так не по-купай на все пять тысяч гектаров, купи десять тонн, выдели семенной участок, и начинай их размножать. Хоть что-нибудь делай!

Вот путь решения этих острых во-просов. Государство должно честно

сказать: вкладываешь, развиваешься, повышаешь эффективность – по-можем. Не вкладываешь, эксплуати-руешь то, что осталось от прежних времён – ну тогда извини, выживай

как хочешь. Вот это, как мне кажет-ся, честный, справедливый подход к господдержке.

НЕ мОЖЕшЬ ПОЗВОЛИТЬ СЕБЕ НОВУЮ РУБАшКУ – ЗАшТОПАй СТАРУЮ

Отдельно скажу про крупные инвести-ционные проекты и их поддержку из бюджета.

ЗАО племзавод «Ирмень» с 2006 года провело полную реконструкцию животноводческого комплекса. Сегодня у нас фактически новый современ-ный комплекс на 2500 коров дойного стада. Мы реконструировали десять коровников, «с нуля» построили четыре

новых, сделали три новых доильных зала с самым современным оборудованием. Обошлось всё это нам в 240 миллионов рублей собственных средств. Ни рубля я не взял на эту реконструкцию у государ-ства. Ни рубля! Все эти вложения, кстати, на сегодня полностью окупились.

И когда я слышу, что кто-то затеял строить комплекс за 9 миллиардов со стоимостью скотоместа под 2 миллиона, то у меня возникает вопрос – кто считал, окупится ли когда-нибудь этот проект? И рентабельно ли это производство? И власть регулярно попадает с этими, пардон, «мегапроектами» в настоящую западню: инвестор вновь и вновь требует господдержки, грозя тем, что он попро-сту бросит это дело и закроет комплекс.

Недавно на одном совещании один руководитель сказал: «Реконструкция старых коровников – это, конечно, хорошо, но ведь хочется и новую рубаху поносить!». Я ему ответил на это откро-венно: «Если у тебя деньги есть – поку-пай новую рубаху хоть каждый день. А если нет – подштопай старую и поноси ещё. И не надо залезать в государствен-ный карман». Вот моя позиция: хотите, господа, строить многомиллиардные объекты – стройте, но только на свои. Крестьянский бюджет тут не при чём.

******У нашего сельского хозяйства для

настоящего рывка есть почти всё. Вот чего у нас очень мало – так это времени. Каждый вменяемый аграрий горячо под-держивает решение Президента России, но теперь от власти требуется реальная помощь аграрному комплексу. Без этой помощи – финансо-вой, законодательной – мы ничего не решим и никуда не двинем-ся. В стране должна, наконец, появиться сельскохозяйственная

политика. Если вдруг кто-то считает, что продовольственная безопасность усилит-ся от одних санкций, и откуда-то сами собой появятся тучные стада коров – он ошибается.

Без государственной политики, без серьёзного внимания власти к крестья-нину никакого прорыва не будет. Надо использовать этот редчайший шанс. Кто знает, когда будет ещё один? И будет ли?

Юрий БУГАКОВ,

председатель ЗАО племзавод «Ирмень»

Фото из книги «Юрий Бугаков. Моя жизнь Ирмень», изданной в 2012 году новосибирским книжным издательством «Приобские ведомости» (pvn.ru)


Ирменский породный тип сибирского чёрно-пёстрого скота, полученный в результате соединения отечественных пород с голштинами, был выведен в 2001 году. Особенно-стью именно этого типа являются высокая продуктивность и хорошая адаптированность к различным природно-климатическим условиям. Как результат – в племзаводе полу-чают 10838 кг молока в год от одной фуражной коровы. В планах увеличение объемов до 11000 кг молока в год. Таким образом, ЗАО племзавод «Ирмень» – один из основных лидеров мирового молочного животноводства

«Может, хватит уже разводить бес-конечно «сибирскую горбатую»? Убери ты со своей фермы корову, дающую 2,5 тонны молока в год, и поставь там нормальный скот! Пусть коров будет в конкретном хозяйстве меньше – но они будут качествен-ные, высокопродуктивные!»


-На самом деле тема продоволь-ственной безопасности, по большому счету, надумана. Она

навязана теми, кто живет за счёт импорта продукции или имеет связанные с импортом интересы. Знаю не понаслышке: сибир-ские хозяйства могут поставлять на рынок гораздо больше продукции, чем поставляют в настоящее время. Причём уже сегодня. В хозяйствах ещё сохранилось прошлогоднее зерно. Многие уже начали копать карто-фель, приступили к уборке корнеплодов, закладывают на хранение овощи. Поэтому даже в случае полного отказа от продо-вольственного импорта никакого дефицита продовольствия не случится. Дайте год, и существенно нарастим поставки и мяса, и молока, и зерновых, а через три года можем увеличить производство в разы. Мы способны полностью закрыть потребности в основных продуктах питания не только Новосибирской области, но и вагонами отправлять в другие регионы, даже экспор-тировать. Всё это возможно – если, конечно, государство в том действительно заинтере-совано. Если создаст, наконец, для агросек-тора максимально благоприятную экономи-ческую среду, условия, в которых мы будем равноправными участниками рынка.

На мой взгляд, для этого необходимо сде-лать пять важных шагов.

1. Внедрить экономически обоснованную ценовую политику

Нам нужна не столько государственная поддержка в виде грантов или субсидий, сколько разумное соотношение цен про-изводимой нами продукции и затрат, которые несём в процессе её производства. Что происходит сейчас? Электроэнергия растёт на 10-15% в год, цены на ГСМ во-обще никто не регулирует. Более того, стоимость горючего регулярно повышается

накануне посевной или уборочной. Кто же мешает армии чиновников взять и посчи-тать в процентном соотношении затраты сельского хозяйства к оптовым ценам на зерно, мясо, молоко, овощи? Если за-тратная часть ГСМ в тонне зерна доходит до 60%, значит эта сумма должна быть включена в стоимость тонны зерна. И тонны мяса, молока, картофеля, капусты, яблок… То же самое и с электроэнергией, водой, другими составляющими процесса сельхозпроизводства. Дорого для потреби-теля? Хорошо, тогда нужно снижать цены во всей производственной цепочке. И ещё: нужно прекратить зерновые интер-венции, целью которых является сбивание закупочных цен на зерно.

2. Сделать кредиты доступными

Нам не будут нужны европейские продук-ты, если у нас будут «европейские» банков-ские проценты. Сегодня же минимальный кредит для производителя – 15%. При том банки требуют залоговое обеспечение, в разы превышающее выручку агрария. Но и при таких условиях оформить кредит – большая удача. Но банковская полити-ка – это политика, которую регулирует государство. Чтобы повернуть её лицом к производству, нужна лишь политическая воля.

3. Ввести государственный и муниципальный заказ

Получить хороший урожай в резко-кон-тинентальной и засушливой России, а тем более в суровой Сибири, крайне сложно. Не менее сложно его реализовать. Я на всех совещаниях и собраниях говорю о важности муниципального заказа. Мне отвечают: «нельзя, противоречит закону о госзакупках». Может быть, стоит подкор-ректировать закон, из-за которого местные

школы, больницы, детдома, детсады, обязаны покупать самый дешёвый (и часто не самого лучшего качества) из предложенных товаров. А не местную продукцию, качество которой легко проверить, и которая бы принесла доход в бюджет их населенного пункта? Кто-нибудь из чиновников задумывался о том, что под-держав рублем производителей на местах, можно было бы обеспечить постоянный поток средств в нищие сельские бюджеты?

4. Развернуть денежные потоки в страну

Телевизор успокаивает обеспокоенных санк-циями граждан: «красную рыбу везут из Чили, яблоками обеспечит Китай!». Браво! Вырыва-емся из капкана продовольственной зависи-мости одних и добровольно лезем в капкан к другим. Гораздо полезнее было бы деньги, которые тратятся на закупку продовольствия за рубежом, перенаправить на закупки у от-ечественных производителей.

5. Сделать привлекательным бизнес на селе

Проблему бегства населения из села пытают-ся решить с помощью призывов и написания программ развития. Ничем, как правило, не подкреплённых. Сделайте так, чтобы зани-маться бизнесом на селе стало привлекатель-ным, интересным, перспективным, прибыль-ным. Придут в деревню деньги – появятся там и дороги, и современная инфраструктура, и сильные школы, и другие блага цивилизации. Сегодня только достойные условия жизни мо-гут вернуть людей в село. Можно вспомнить и то положительное, что делалось в рамках сближения города и села в советские времена. Почему бы десяти городским районам не взять шефство над тридцатью сельскими – в соот-ношении один к трём? Мы могли бы наладить целевые поставки качественной продукции, город мог бы помочь кадрами, промышленны-ми товарами, рабочими руками.

Любовь САПУНОВА

5 шагов к успеху

Алексей ЛЕОНИДОВ: «если мы говорим, что продовольствие – товар стратеги-ческий, значит, и относиться к его производству нужно как к делу государственной важности. Тогда вопро-сы обеспечения отечественным продовольствием страны, региона, конкретного населенного пун-кта, будут закрыты», – считает глава крупного КФХ из с. Красный Яр Ордынского района НСО Алексей Петрович ЛеОНИДОВ.

Накормим Россию сами! / первая полоса

Председатель Ассоциации руководителей сельхоз-предприятий Новосибир-ской области, директор ООО «Соколово» надеется и верит, что с приходом ново-го губернатора сельское хо-зяйство региона перестанет быть «бедным родственни-ком» и сделается, наконец, приоритетным направлени-ем областной экономики.

пора ответить на вопрос «что следует сделать?», а не «кому сколько дать?»

Анатолий СТЕПАНОВ:

-Политические события по-следних месяцев в России и в мире подтвердили то,

о чём давно предупреждали и мы, члены АРСП, и многие другие обще-ственные организации аграриев: огромная зависимость от импорта в сфере продовольствия чревата самыми тяжёлыми последствиями для страны.

Настораживает, что, несмо-тря на бесконечные разговоры об «импортозамещении», пока никаких реальных решений на федеральном уровне по измене-нию ситуации в российском АПК не принимается. Идёт «шумовая завеса» в виде бодрых телерепор-тажей под девизом «Всё в порядке, россияне!», обсуждаются вопросы смены импортёров сельхозпро-дукции. Но о реальной поддержке своего, российского крестьяни-на по-прежнему ни слова. Что,

естественно, наводит на мысль: продукты в Россию пойдут из других, более «дружественных» стран, это будет сопровождаться очередным ростом цен в мага-зинах, российский аграрий ещё более обеднеет, а зарубежные сельхозпроизводители – и те, кто завозит продовольствие в Россию – ещё более обогатятся, и опять за счёт отечественных крестьян и покупателей. Вот сценарий, который пока реали-зуется.

Но есть задачи и цели регио-нального уровня, которые мы в силах решить сами, и существенно изменить положение дел на селе, сделав сельскую экономику эффек-тивной и результативной.

НЕ ГЕКТАРы – А ЛЮДИ– АРСП официально поддержала

кандидатуру Владимира Филиппо-

вича ГОРОДЕЦКОГО на пост главы Новосибирской области. Объясню причину такого решения.

Я был одним из участником раз-работки глобального документа под названием «Стратегический план развития города Новосибирска до 2030 года», утверждённого город-ским Советом в марте 2005 года. Это подробнейший план действий, в котором прописаны все сферы жизни областного центра: от «коммуналки» до образования, от медицины и эко-логии до анализа уровня доходов го-родских жителей. Писали этот доку-мент буквально всем миром: учёные трёх академий, бизнес-сообщество, деятели культуры, промышленности и т.д. Инициатором создания Плана был именно Владимир Филиппович, лично возглавивший Программный комитет по разработке документа.

Значит, понимание комплексно-го подхода и к отрасли, и к жизни



всего региона у Городецкого есть. Есть то самое понимание, что очередным перераспределением бюджетных денег застарелые проблемы не решить – нужен комплексный подход, нужна концепция.

А затем точно такой же глобаль-ный план устойчивого развития на перспективу должен быть разрабо-тан и в отношении сельских терри-торий НСО. Точно так же учёные, бизнесмены, управленцы, эксперты должны объединиться в мощную рабочую группу по написанию этого плана.

Причём задача сегодня стоит гораздо сложнее, чем раньше: не-смотря на очевидные позитивные изменения в аграрной отрасли за последние 10 лет падение произ-водства не остановлено, обезлю-дение сельских территорий про-должается, а ситуация с бюджетом очень тяжёлая.

Считаю, что, прежде всего, новой областной власти нужно увидеть, что сельское хозяй-ство – это огромный потенциал, экономический и финансовый, способный вывести весь наш ре-гион на новые уровни развития. И рассматривать АПК следует не только с позиций гектаров, центнеров и литров, но и с пози-ций людей, которые будут жить в селе. Поколений людей, которые передадут своим детям и внукам любовь к земле, к профессии, к сельскому хозяйству, к селу.

Что касается звучащих опасений, что В.Ф. Городецкий человек город-ской и не знает досконально сель-скую жизнь – то успешный опыт ещё одного главы области, Виктора Александровича ТОЛОКОНСКО-ГО, наглядно подтверждает, что грамотный управленец, не будучи сельчанином, может не просто бы-стро вникнуть в проблемы сельских территорий и АПК, но и поднять эту сферу на новый уровень. Главное – поставить цель и собрать професси-ональную команду.

*******Оглянемся на четверть века на-

зад, и вспомним, на каком уровне было сельское хозяйство НСО перед началом «реформ». По данным на 1990 год, в области было 1 милли-он 633 тысячи голов КРС, более 1 миллиона голов овец. В 1990 году Новосибирская область произвела 1 миллион 590 тысяч килограммов молока! 123 тысячи тонн говядины! Вдумайтесь в эти цифры. Колос-сальный экономический потен-циал села не подлежит никакому

сомнению, несмотря на все потери минувших 20 лет. Считаю, что приблизиться к уровню «золотого века» новосибирского АПК нам вполне по силам.

Просто нужно не бросаться в крайности – от шапкозакидатель-ства до «всё-пропало» – а про-фессионально проанализировать ресурсы, технологии, природно-климатические условия районов. И создать – вернее, воссоздать! – единую систему, конструкцию, в которой бы своё положенное место заняли мелкий фермер и крупный комплекс, научный институт и племзавод, перерабатывающее предприятие и семеноводческое хозяйство. А ещё – хутор, деревня, районный центр.

Поэтому областной «Закон о господдержке сельского хозяйства» – это не самоцель, а всего лишь

один из инструментов для строи-тельства этой сбалансированной системы.

Например, следует подсчитать: если мы ставим задачу резко увеличить продуктивность коров в области – во сколько нам это обойдётся? Сколько нужно будет племенных хозяйств – не будем же мы бесконечно ввозить новых коров из-за рубежа? Это же абсурд. Тем более в области есть свой ирменский тип чёрно-пёстрой породы. Какие доходы от этого мы получим, где, на каком уровне на-доев будет точка рентабельности? То же и с полеводством: не так давно прежняя областная власть чуть ли не ультимативно ставила аграриям задачу – поднять урожай-ность в регионе до 25 ц/га. Мы с

коллегами сделали элементарный расчёт только по одному параметру – семенам.

Площадь посевов зерновых в НСО – 2,5 миллиона гектаров. На эти площади требуется около 300 тысяч тонн качественных семян. Подчёркиваю – качественных, а не этого мусора, который повсеместно кладут в землю сегодня, которому даже стыдливое название придума-ли – «семена массовых репродук-ций» (?!). Если взять среднюю цену семян в 13-14 тысяч за тонну, то только на семенной фонд следует потратить чуть менее 2 миллиардов рублей. А к этому еще нужно доба-вить поддержку учёных-семеново-дов, специализированных хозяйств, тиражирующих и выводящих на рынок «элиту» и «суперэлиту», другие расходы. Широким жестом накинем ещё миллиард. Однако

дополнительные 1,5 миллиона тонн зерна к областно-му «караваю» – это дополнительные 9 миллиардов рублей доходов сельчан. Значит, видимо, есть смысл затевать этот дорогостоя-щий проект.

Точно так же скрупулёзно долж-ны быть просчита-ны и изучены все сегменты сельской экономики – ба-ланс экспорта-им-порта, логистиче-ские возможности, потенциальные экспортные рын-ки, переработка

продукции. Экспорт зерна из области – это трагедия. Ра-доваться этому можно только вреди-телю или не очень умному человеку, который не понимает, что экспорт зерна оборачивается импортом мо-лочной и мясной продукции.

Кулунда и Бараба, Тогучинский район и Кыштовский, Сузунский и Купинский – нужно изучить все условия – не только природно-кли-матические, а все ресурсы, которы-ми обладает данная территория: людские, экономические, инфра-структурные, торговые, социо-культурные. И уже на этой основе строить сбалансированную систему.

ИЗУЧИТЬ «БЕЛГОРОДСКОЕ ЧУДО»

Но вся эта работа абсолютно бессмысленна, если не налажен

«По данным на 1990 год, в области было 1 миллион 633 тысячи голов КрС, более 1 миллиона голов овец. В 1990 году Новосибирская область произвела 1 миллион 590 тысяч ки-лограммов молока! 123 тысячи тонн говядины! Вдумайтесь в эти цифры. Колоссальный экономический потен-циал села не подлежит сомнению. Считаю, что приблизиться к уровню «золотого века» новосибирского АПК нам вполне по силам»


основной сегмент современного агробизнеса – стабильный сбыт сельхозпродукции. Все проблемы тут давно известны: диктат спеку-лянтов-перекупщиков, отсутствие сбытовых структур, невозможность для мелкого и среднего агрария выйти в городскую торговлю и т.д., и т.п.

Пути решения этих проблем нами также неоднократно проговари-вались, в том числе и на страни-цах журнала ПРЕДСЕДАТЕЛЬ: это муниципальный заказ от област-ного центра, это воссоздание на новом уровне «Продовольственной корпорации», которая занималась бы централизованными закупками, логистикой, ведала бы экспортом продовольствия за пределы НСО, создала бы территориальную цепочку «аграрий – оптово-логи-стический центр – переработка – торговля».

Подчёркиваю – инициатором объединения аграриев в коопера-ционные структуры, включения их в эти цепочки должна быть власть. Такие сложные, тонкие механизмы крестьянин сам ни-когда не организует. И призывы типа «ФЕРмЕРы, ОБЪЕДИНЯй-ТЕСЬ В КООПЕРАТИВы!» – это в нынешних условиях утопия.

Возрождение же потребительской кооперации «советского» типа – не-возможно и неактуально. Это уже вчерашний день. Пусть эти совет-ские «коопторги» изучают истори-ки. А мы должны работать исходя из нынешних реалий. Розничная торговля стала намного более слож-ной и многообразной системой, чем была 30 лет назад. Крупные сетевые супермаркеты, магазины шаговой доступности в спальных районах, колхозные рынки, социальные яр-марки, интернет-торговля – всё это требует новых подходов к органи-зации работы сельхозпредприятий, переребатывающих заводов, тор-говых фирм, а также учреждений социальной сферы – потребителей продуктов питания.

В этой цепочке каждый должен заниматься своим делом: фер-мер – производством, соблюдая требования технологий, качества продукции, стабильности по-ставок. Оптово-логистические структуры – принимают продук-цию на закрепленной территории и направляют её на переработку. Головная структура – «продкор-порация» – управляет процессом, организует закупки, определяет общую политику и направле-

ния работы, ведает экспортом сельхозпродукции за пределы региона. Тогда у отрасли появля-ется настоящая инвестиционная привлекательность, о которой все мы так мечтаем. Большие деньги любят стабильность, профессио-нализм и предсказуемость правил игры.

Я и мои единомышленники из АРСП полагаем, что необходимо тщательно изучить опыт Бел-городской области – лидера по развитию агропромышленного комплекса и развитию сельских территорий в России. этот регион под руководством губернатора Ев-гения САВЧЕНКО добился впечат-ляющих успехов не только и не столько по объёмам господдерж-ки, сколько по комплексности подхода к сельским территориям, к жизни сельчан. Сегодня доход-ность одного условного гектара сельхозугодий в Белгородской области – более 100 тысяч рублей. В Новосибирской области – около 20 тысяч. Как увеличить отдачу от аграрной отрасли, как грамотно распорядиться ресурсами на со-циальное обустройство, как вер-нуть людей в село и предложить им достойную жизнь, которую они никогда не променяют на городскую – абсолютно весь бел-городский опыт достоин разбора, изучения и копирования.

Кстати, поездка новосибирцев за опытом в Белгород уже однажды была, это было ещё в конце 90-х годов. В том визите участвовали Юрий Фёдорович БУГАКОВ, ещё не-сколько деятелей аграрной отрасли НСО, а также ваш покорный слуга. На Белгородчине мы посетили несколько ведущих сельхозпред-приятий, а затем были приглашены на встречу с самим губернатором Белгородской области Евгением Степановичем Савченко. Мы вы-разили ему восхищение увиденным и стали говорить о том, как здорово было бы применить белгородский опыт у нас в Новосибирской об-ласти. Ответ Евгения Степановича нас очень удивил: «Знаете что, дорогие сибиряки, а ведь ничего у вас не получится!». На наш вопрос «Почему?!» Савченко ответил: «Да потому, что вместе с вами не при-ехал ваш губернатор. Если с вами нет главы области, то это значит, что не будет главного импульса по организации этой работы. А этот импульс, это желание должно исходить именно от руководства региона».

Последующие годы подтверди-ли его слова: если глава региона «загорелся» работой по приме-нению этого опыта, по созданию эффективной системы АПК – всё получится. Поэтому всё аграрное сообщество Новосибирской области ждёт такого импульса от новой об-ластной власти.

Очевидно, что только при помощи строительства реги-ональной сбалансированной системы аграрного производства мы выйдем из порочного круга безнадёги, банкротства отрасли, социальной катастрофы и бегства людей из села.

Только тогда мы прекратим эти бессмысленные и абсурдные споры на темы «кому давать бюджетные деньги – большим или малень-ким», «что лучше – погектарная поддержка, субсидия на едини-цу продукции или компенсация затрат», «кто больше виноват в нынешней ситуации – власти или крестьяне». Не «кому сколько дать», а «что следует сделать» – вот вопрос, которым обязаны задаться областные власти.

Этой комплексной стратегией мы не только сбалансируем систему и сделаем понятными управленческие решения, но и определим перспек-тиву на ближайшие десятилетия. Исходя из конкретной задачи: как вернуть человека в село, какие условия ему нужно предложить, чтобы он перестал ездить на «вахту» и на городскую стройку. Иначе – всё бессмысленно.

Сельское хозяйство должно стать, наконец, приоритетным экономическим проектом Но-восибирской области. это ко-лоссальный ресурс, с помощью которого мы накормим горожан, привлечем в область невиданные ранее инвестиции, наполним каз-ну, а главное – дадим перспективу жителям сельской глубинки.

*******И не только экономикой и «по-

казателями» мы должны тут ру-ководствоваться, но и обычным чувством стыда. Стыдно так жить селу, как сейчас. Так жить – не-достойно, мужики! Стыдно есть чужое, когда умеешь и можешь производить своё. А мы с вами можем кормить не только себя, но и тех, кто в силу природных об-стоятельств не может это делать. мы можем – и умеем. А значит – должны.

Записал Павел БЕРЕЗИН

сделаем понятными управленческие

Накормим Россию сами! / первая полоса


-Как с 90-х годов повелось, что го-сударство к делам села перестало иметь хоть какое-то отношение,

так и продолжается. Именно поэтому селя-не оказались действительно отрезанными от города, – говорит Михаил НИКИТЮК, председатель колхоза «Вишневский». – Нам очень трудно пробиться на рынок, мы зави-сим от «перекупов» и нуждаемся в государ-ственном регулировании аграрной отрасли.

Овощеводством в хозяйстве занимаются тридцать с лишним лет – с самого создания в 1981 году совхоза «Беловский», образован-ного из откормсовхоза «Беловский» и 1-го отделения совхоза «Родина» (село Вишневка). В 90-х годах деревня Степной решила на всеобщей волне «независимости» выйти из со-става совхоза – и «Беловский» распался на два хозяйства. Правда, у жителей Степного – им достался почти весь совхозный скот – толком ничего не вышло, стадо ушло под нож. Зато в «Вишневском» дела шли на лад даже в то не-простое для всей страны время. Всё это время хозяйством руководил и руководит Михаил Никитюк, в 1981 году возглавивший совхоз «Беловский», а затем – колхоз «Вишневский».

– Почему выстояли в 90-х? Мы не полити-кой занимались, мы занимались производ-ством, – вспоминает Михаил Севастьяно-вич. – Поэтому сейчас хозяйство работает стабильно, у нас в штате 125 человек, есть хорошая современная техника. Мы про-изводим свыше 7000 тонн овощей, 3000 тонн зерна, 3000 тонн картофеля, а также посадочный материал плодово-ягодных кустарников и декоративных культур. В на-шем плодопитомнике – яблоня, груша, виш-ня, жимолость, малина, смородина. Готовы

кормить город – наш райцентр Белово.В основном продукция хозяйства уходит

перекупщикам, и только незначитель-ная часть продукции продаётся в своих магазинах и часть попадает в учреждения соцсферы Белово. Проблема, по словам Никитюка, в том, что существующая система закупок основана на том, что покупают не у тех, у кого своё и качествен-ное, а где дешевле. Как следствие, дети в детсадах и школах, пациенты в больницах – все они питаются не всегда здоровой и полезной едой. Несмотря на то, что вот, рядом же – хозяйство, готовое обеспечи-вать кухни учреждений социальной сфе-ры свежими качественными продуктами.

– В советские времена существовала система госзакупок, когда конкретные хо-зяйства занимались снабжением городских учреждений. И у селян голова не болела, и горожане питались вкусно и полезно. А ещё в советские времена существовала система госзаказа, и мы точно знали, чего и сколько должны произвести. И мы знали, что у нас это купят по достойной цене. Вот почему в той же Голландии государство принимает активное участие в деятельности АПК, а у нас, кажется, стыдятся такого слова как «план»? Наша мечта – поставлять продук-

цию на прилавки торговых сетей, но, увы, там проблемы и с расчётами, и с поставка-ми – мы не можем себе позволить линию по мытью и фасовке продукции. Каза-лось бы, что мешает крупным торговым сетям завести у себя такие цеха, чтобы регулярно получать продукцию селян и упаковывать её в соответствии со своими требованиями?

михаил Севастьянович считает, что государство должно поддерживать работающих сельхозтоваропроизво-дителей и рублём, и административ-ным ресурсом. Ситуацию спасли бы региональные рынки сбыта, организо-ванные по принципу потребительских союзов, и принятие в каждом регионе конкретных программ с указаниями и объёмов продукции, которую должны произвести селяне, и примерной цено-вой категории и путей реализации.

– Мы можем сколько угодно объ-единяться, но пока государство нас не услышит и не предпримет реальные меры, мы и село не поднимем, и город не накормим, – уверен Михаил Сева-стьянович. – Хватит жить порознь, го-сударство и село должны быть вместе!


«Государство и село должны быть вместе!»

Михаил НИКИТЮК:

Под сибирским солнцем спеют овощи, фрукты и ягоды ничуть не хуже, например, европейских. А то и вкуснее, потому что ника-кой ненужной «химией» овощеводы из колхоза «Вишневский» Кемеровской области свою продукцию не пичкают. ежегодно хо-зяйство производит свыше 7000 тонн овощей, которые «Вишнев-ский» готов с радостью поставлять и в торговые сети, и в учреж-дения социальной сферы. Но что же мешает селянам успешно продавать свою продукцию, а горожанам – разнообразить меню за счёт вкусных и богатых витаминами кузбасских овощей?

• Село Вишневка Беловского района Кемеровской области• 1981 год – создание совхоза «Беловский», на основе которого в 1994 году был создан колхоз «Вишневский»• Руководитель – Михаил Севастьянович НИКИТЮК, заслуженный работник сельского хозяйства, почётный гражданин Кемеровской области

Колхоз «Вишневский»


«Продовольственная безопасность? У нас её попросту нет!»



«Продовольственная «Продовольственная «Продовольственная «Продовольственная безопасность? У нас безопасность? У нас безопасность? У нас безопасность? У нас её попросту нет!»её попросту нет!»её попросту нет!»её попросту нет!»её попросту нет!»её попросту нет!»её попросту нет!»её попросту нет!»её попросту нет!»её попросту нет!»её попросту нет!»её попросту нет!»её попросту нет!»её попросту нет!»её попросту нет!»её попросту нет!»

АлександрАлександрАлександрАлександрАлександрАлександрАлександрАлександрАлександрАлександрАлександрАлександрМАРОВМАРОВМАРОВМАРОВ::


Продовольственная безопас-ность – это удовлетворение продовольственных потреб-

ностей населения. Для того, чтобы не оказаться в зависимости от иностранных поставок, государство само должно производить не менее 95% зерна, 80% сахара, 80% расти-тельного масла, 85% мяса и мясо-продуктов, 90% молока и молоко-продуктов, 80% рыбной продукции, 95% картофеля и 85% соли пищевой. Ни для кого не секрет, что если страна не производит достаточного количества продовольствия, возни-кает целый ряд рисков, связанный с потерей фактического суверенитета. Реальность нового времени такова, что США и страны Западной Европы не стесняются использовать постав-ки продовольствия как инструмент давления на государство. Население на Земле растёт, продовольствия

требуется всё больше, и цены на него, хотим мы или нет, тоже растут. Так что продовольствие в современ-ных условиях – фактор и экономиче-ский, и политический.

На фоне политических заявле-ний последних недель интересно посмотреть, а какова же реальная ситуация с продовольственной без-опасностью в России? Вот данные из официального отчета Минсельхоза о состоянии АПК РФ. В качестве расчётной единицы берутся реко-мендуемые размеры потребления основных пищевых продуктов на душу населения, разработанные Институтом питания РАМН СССР по поручению Госплана СССР. В год человек должен потреблять: мясо и мясопродукты – 81 кг, молоко и молокопродукты – 390 кг, хлеб – 110 кг, яйца – 292 шт., картофель – 117 кг, овощи – 139 кг, рыба – 23,3 кг, са-

хар и кондитерские изделия – 39 кг, фрукты и ягоды – 71 кг. Эти показа-тели близки к нормам ФАО (Foodand Agriculture Organization, продоволь-ственная и сельскохозяйственная организация) при ООН.

ПОТРЕБЛЕНИЕ НИЖЕ НОР-мы – НАшА РЕАЛЬНОСТЬ

А что же мы производим на самом деле и в каком объёме? По данным Минсельхоза, на душу населения зерном мы вроде как обеспечены: в РФ производится по 659 кг, по СФО – 758 кг, НСО – 932 кг. Картофеля производится по 198 кг – казалось бы, и по этой позиции мы себя обеспечиваем. Тем не менее, мы завозим картофель из Израиля и других стран. С овощами ситуация похуже: если нам при медицинской норме требуется 139 кг, то в стране производится 103 кг, в НСО – 89 кг.

Словосочетание «продовольственная безопасность» не сходит с газетных страниц и звучит в каждом выпуске новостей. Но насколько суровая реальность далека от громких заявлений правительства? Журнал ПреДСеДАТеЛЬ знакомит читателей с анализом ситуации, который специально для нашего издания подготовил Александр МАрОВ, кандидат сельскохозяйственных наук, руководитель ООО «ПКФ «Аграрий».

Заметно отстаём мы и по производ-ству мяса: при норме потребления в 81 кг в стране производится 53 кг. Однако показатель в 81 кг – это минимальный от рекомендуемого: например, среднестатистическая норма потребления мяса в США составляет 127 кг. Неутешительная ситуация и с производством молока: при норме в 390 кг, по факту произ-водится 221 кг (в НСО – 289 кг). То есть, и мяса, и молока мы произ-водим в лучшем случае 60-70% от потребного количества. Правда, у нас достаточно неплохие показатели по производству яйца: при норме в 292 шт., в России производится 287 шт. на душу населения, а в НСО – 491 шт.

Я уже упоминал производство зерна на душу населения, сейчас коснусь производства хлеба: при потребности в 110 кг, в стране про-изводится 119 кг, в НСО – 125 кг, на Алтае – 128 кг. Вроде бы цифры неплохие, но это не есть хорошо. Мы увеличиваем потребление хлеба за счёт того, что у нас в рационе нет достаточного количества мяса и овощей. При том, что норма потре-бления картофеля составляет 117 кг, по стране на душу населения при-ходится по 110 кг, в НСО – 108 кг, на Алтае – 144 кг, в Красноярском крае – 199 кг. С овощами ситуация откровенно плохая: при норме в 139 кг, в РФ потребляется по 106 кг (в НСО 127 кг).

Тем не менее, самый больной вопрос – это мясо и мясопродукты, я уже приводил средние по стране данные, но, кстати, давайте сравним потребление в различных регионах страны: по России в целом на чело-века приходится 65 кг мяса, в НСО – 62 кг, на Алтае – 64 кг, в Краснояр-ском крае – 72 кг, в Ленинградской области – 70 кг, в Москве – 77 кг, а вот в Московской области – 97 кг. Думаю, дело в том, что именно под Москвой находятся замки наших олигархов, а поскольку статистика приводит средние данные, то на то и выходит: кто-то потребляет 30 кг, а кто-то и все 150.

Картина с потреблением молока и молочных продуктов тоже не из лучших: в РФ оно составляет 243 кг при норме 390 кг, в НСО – 289, на Алтае – 334, в Красноярском крае – 242 кг, в Омске – 343кг. При норме потребления яиц в 292 шт. Россия потребляет на человека по 271 шт., Москва – 228 шт. (зато Московская область – 347), Ленинградская об-ласть – 316 шт., СФО –250шт., НСО – 306 шт.

Что мы видим из этих цифр? У нас не развиты целые сектора экономи-

ки АПК, в первую очередь – мясное и молочное животноводство, а также производство овощей. То есть то, что Россия, в общем-то, прекрасно может производить сама.

РЕСУРСы В ОБмЕН НА ПРОДОВОЛЬСТВИЕ

А теперь рассмотрим данные, ко-торые приводятся в докладе за 2013 Изборского клуба под руководством академика Сергея ГЛАЗЬЕВА. Доклад так и называется: «О продовольствен-ной безопасности России». И что мы видим? Самая главная для нас цифра: Россия в 2012 году закупила продо-вольствия на 40 млрд 139 млн дол-ларов США. В 2011 году – на 42 млрд 476 млн, в 2005 на 17 млрд 430 млн. долларов. Динамика увеличения на-лицо. То есть, средства, которые мы получаем от продажи энергоресурсов, направляются иностранным сельхоз-товаропроизводителям, вместо того,

чтобы направляться внутрь страны. Доля импорта продовольствия на вну-треннем рынке составляет 32%. Это та самая 1/3, которую мы недопроиз-водим. И при таком раскладе ни о ка-кой продовольственной безопасности говорить не приходится. Потому что её у нас просто нет. Налицо типичная колониальная политика: ресурсы в обмен на продовольствие.

Давайте смотреть правде в глаза: в 2012 году импорт говядины составил 611 тыс. тонн при собственном про-изводстве 173 000 тонн (т.е. 77,9%), импорт сыра – 404,6 тыс. тонн при собственном производстве 392,9 тыс. тонн. (50,7% рынка). Импорт сви-нины – 706 тыс. тонн при своих 934 тыс. тонн (43% рынка). Мы закупили 115 тыс. тонн сливочного масла при своём производстве в 213 тыс. тонн (31% рынка). Единственная позиция,

по которой произошло сокращение импорта – это мясо птицы: раньше на импорт приходилось 47,4% доли рынка, а в 2012 году – уже 11,5%. При этом в 2012 году наблюдался взрывной рост импорта сыров и тво-рога – на 18,5%, злаков – на 24,4%, в том числе ячменя – на 37,8% и куку-рузы – на 13,8%, т.е. опять же всего того, что мы можем сами произво-дить! Оскомину набило, сколько у нас земель в стране, да? Прокормим себя, прокормим Юго-восточную Азию… Но вместо этого закупаем ячмень!

Ведь даже лозунг о том, что мы обеспечиваем себя зерном – не бо-лее чем фикция. При соответствую-щем развитии животноводства нам потребуется дополнительно 26-30 млн тонн зерна, что вполне согласу-ется с необходимостью его произ-водства в размере около 800 кг на душу населения, с учётом обеспече-

ния переходящих запасов (реко-мендуемая норма ФАО ООН – 1000 кг, Минсельхоз-пром РФ установ-лен норматив на уровне 550 кг). Отсюда следует, что при числен-ности населения в РФ 143,1 млн человек в целях продовольствен-ной безопасности мы должны про-изводить только для внутреннего потребления не менее 114 млн. тонн зерновых и зернобобовых культур, тогда

как валовый сбор зерна в России в 2007 – 2013 гг. колебался от 60,95 млн тонн в 2010г. до 108,2 млн тонн в 2008 году, что составило в среднем за этот период около 87 млн. тонн в год. Нам потребуются технологии интенсификации полеводства, при-менение удобрений, новая техника. Кстати, картина с применением минеральных удобрений более чем наглядно иллюстрирует отсталость нашего растениеводства. Средние данные по СФО за 2007-2010 годы, килограмм на гектар пашни в действующем веществе: республика Алтай – 2, 53 кг, республика Бурятия – 1,84 кг, республика Тува – 0,94 кг, республика Хакасия – 2 кг, Алтай-ский край – 1,25 кг, Красноярский край – 10,94 кг, Иркутская область – 5,6 кг, Кемеровская область – 5,6 кг, НСО – 2,3 кг, Омская область – 0,96


«Американцы навязали нам бюджет-ное правило: мы не можем иметь де-нежной массы внутри страны в рублях больше, чем долларовая выручка от продажи нефти. К чему это приводит? Мы дотируем страны еС и США более чем на 100 млрд долларов ежегодно под 1-2% годовых! По мнению акаде-мика Глазьева, мы потеряли от этой политики за последние годы от 1 до 2 трлн долларов. Сумма, сопоставимая с бюджетом освоения Луны»

кг, Томская область – 4,4 кг, Забай-кальский край – 1 кг.

КОРмИм СшА В УщЕРБ СЕБЕ

В чём причина нашего отставания? В современных условиях животновод-ство – это высокотехнологичное про-изводство, которое требует серьёзных финансовых вложений, кадровой подготовки. Мы же скатились к про-стейшему: земли много, всковырял, засеял, урожай получил, деньги в карман положил. А для того, чтобы поднять животноводство, потребуют-ся не только деньги, но и время: чтоб создать хорошее мясное стадо, нужно 4-5 лет, молочное стадо – 7-8 лет.

А что говорит наше правительство? «Мы вводим санкции на ОДИН ГОД». Но что можно сделать за один год?!

Нашему АПК критически необходи-мы денежные средства. И у нас, как показывает статистика, есть 40 млрд долларов для того, чтобы закупать иностранную продукцию. В пересчёте на рубли это космическая сумма в 1 трлн 400 млрд рублей, сопоставимая с бюджетом зимней Олимпиады! Этих денег хватит на то, чтобы по-строить тысячу современных мощных свинокомплексов, которые не только закроют наши потребности в мясе, но и позволят экспортировать его. А бюджет АПК в этом году соста-вил… 170 млрд рублей. При этом у нас есть деньги, которые находятся в резервном фонде. Американцы навязали нам бюджетное правило: мы не можем иметь денежной массы внутри страны в рублях больше, чем долларовая выручка от продажи нефти. К чему это приводит? Мы до-тируем страны ЕС и США более чем на 100 млрд долларов ежегодно под 1-2% годовых! По мнению академика Глазьева, мы потеряли от этой по-литики за последние годы от 1 до 2 трлн долларов. Сумма, сопоставимая с бюджетом освоения Луны.

И всё это происходит на фоне за-явлений о том, как хорошо у нас на самом деле живётся. Мол, в России очень низкие цены на энергоноси-тели, давайте сравним с Норвегией, где бензин стоит 86 рублей на наши деньги. Но в этой стране, которая тоже добывает нефть, средняя зара-ботная плата составляет в пересчёте на рубли – 180 тысяч. Грубо говоря, на эти деньги в Норвегии можно ку-пить 2093 литра бензина. А у нас при цене в 31 рубль и при условно сред-ней зарплате в 27000 рублей (что не соответствует реальности, а является отражением средней температуре по палате с миллионными министерски-ми зарплатами) – ну, максимум 870 литров. В Германии цена киловатт-ча-

са составляет 12,5 рублей, а средняя зарплата – 120000 рублей. То есть, можно купить 9600 кВт. А у нас при средней цене в 4 рубля за киловатт-час – максимум 6750 кВт.

КОГДА ЗАКОНЧИТСЯ эПОхА БЮРОКРАТОВ?

Денежные средства у нас в стране есть. Но для того, чтобы направить их в российский АПК, нужна по-литическая воля. Есть ли у нашего государства такая воля? Я думаю, её просто нет. По данным Изборского клуба, 0,8% населения РФ владеют 70% российских активов. Ни в одной стране мира такого нет! Думаете, эти люди заинтересованы в развитии

чего бы то ни было, кроме ресурсной экономики? Они истово соблюдают бюджетные правила, и сегодня, когда американцы наращивают военное присутствие близ наших границ, вводят экономические санкции, российский Минфин вложил очеред-ные миллиарды долларов бюджетных денег в кредитование государствен-ных, в том числе и военных расходов противника.

Подъём нашего АПК – дело не одного года. Нынешнее неолибераль-ное правительство и экономические элиты не заинтересованы в продо-вольственной безопасности России. Чтобы изменить ситуацию, требуется политическая воля. АПК нужны день-ги – это раз. Два – нам необходимо изменить подход к распределению и ценообразованию на энергетические ресурсы. Даже если в АПК пойдут деньги, кредиты будут по 2% годовых

– при наличии нынешнего диспарите-та цен на энергоносители и сельхоз-продукцию мы никогда не создадим конкурентоспособное производство.

Продовольственная безопасность – это суверенитет нашей страны, мы сами должны производить продоволь-ствие в должном объёме, иначе нам будут диктовать свои условия. Кроме того, голодного человека легко под-нять на любой бунт. Я вижу два вари-анта сценария: либо государственная воля («революция сверху»), либо народная воля («революция снизу», но лучше бы не надо). На развитие продовольственной безопасности требуется, прежде всего, использова-ние наших природных и финансовых

ресурсов в пользу нашей экономи-ки.

Нужна смена курса, и мы сразу должны рассчи-тывать на то, что стране понадо-бится 5-10 лет, чтобы самой себя обеспечить при всех сопутству-ющих факторах, включая подго-товку кадров и развитие своего собственного машинострое-ния. Ведь сегодня мы зачастую поддерживаем иностранного производителя сельхозтехники из своих бюджет-ных ресурсов, компенсируя её

покупку нашими аграриями. Нам необходима чёткая программа развития АПК в России, и не в формулировках «мы увеличим на» – нужна программа со специ-ализацией регионов по их природно-климатическим зонам, как это было в СССР. Но есть ли у нас специалисты для создания такой программы? Не-известно. Зато есть специалисты по распилу: уж кто только Минсельхозом не руководил, кроме самих аграриев.

Может ли нынешняя бюрократия осуществить это? Нет. У нас, увы, эпоха бюрократов, а не созидате-лей и патриотов. Но патриотами не рождаются, патриотами становятся. И только в объединении этих вещей мы добьёмся продовольственной без-опасности. А исходя из всего сказан-ного выше, можно сделать выводы, возможно ли это в ближайшее время вообще…




«По данным Изборского клуба, 0,8% населения рФ владеют 70% российских активов. Ни в одной стране мира такого нет! Думаете, эти люди заинтересованы в развитии чего бы то ни было, кроме ресурсной экономики? Они истово соблюдают бюджетные правила, и сегодня, когда американцы наращи-вают военное присутствие близ наших границ, вводят экономические санкции, российский Минфин вложил очередные миллиарды долларов бюджетных денег в кредитование государственных, в том числе и военных расходов противника»


сошником, позволяет сеять, защи-щая почву от высыхания, идеально соответствует нашим климатическим условиям. Благодаря гидравлическому приводу новой конструкции на гидро-аккумуляторах, по точности посева она сегодня не имеет себе равных. Сеялка работает со всеми зерновыми,


АгРООмСК-2014

JoHN DEErE: АКцЕНТ НА НОВИНКАх

– На «Дне поля – Дне фер-мера», который прошел в рамках выставки 25 июля, мы проде-монстрировали возможности всей линейки полевой техники John Deere, – го-ворит владелец

ООО «Сиб-Агро» Владимир Борисович ШИШОВ. – А на стационарной пло-щадке «Сиб-Агро» посетители ярмарки смогли познакомиться с нашим глав-ным сюрпризом сибирским аграриям – широкозахватной пневматической сеялкой John Deere-1870, «запряжён-

ной» в мощный трактор модели 9460R. Наша компания стала первой, поставившей этот уникальный агрегат в Россию.

Проблемой для Омского региона является хронический недостаток влаги. Сеялка John Deere-1870, оснащённая независимым анкерным

На XXII ежегодной агротехнической выставке-ярмарке «АгроОмск-2014»», которая прошла с 24 по 28 июля, компания ООО «Сиб-Агро» представила новинки сельскохозяйственной техники от John Deere, JCB и Lemken.

парад премьер от лучших мировых брендов

«Сиб-Агро»: • На рынке с 2004 г. • 2 филиала: в Красноярском крае и в Р.Хакассии.• Официальный дилер компаний John Deere, JCB, Lemken, GSI.

ООО «СИБ-АГРО»

– Мы покупаем только импортную технику, и предпочтение отда-ем фирме John Deere. Сегодня у нас 20 зерноуборочных комбай-нов фирмы, 5 тракторов и 3 посевных агрегата John Deere. Вся эта техника работает прекрасно, но самое для нас ценное то, что фир-ма продает свои машины с гарантийным и послегарантийным об-служиванием. Покупаем технику John Deere только у «Сиб-Агро». Знаем там всех, от руководителя до специалистов. Нравится, что

они своевременно реагируют на все наши требования и запросы: в минувшую посевную не было ни одного дня простоя.

Александр Павлович КУЗНеЦОВ, генеральный директор ООО «Лузинское зерно»:

Владимир Борисович ШИШОВ


мелкосемянными, подсолнечником. Другой её плюс – возможность вносить два вида удобрений одновременно.

Аграрии имели возможность по-общаться и с официальным предста-вителям компании-производителя. В частности, территориальный ме-неджер John Deere в России Булат ЯКУПОВ рассказал о совместных с главными конку-рентами конкурс-ных испытаниях техники.

– В прошлом году мы пригласили ве-дущего конкурен-та по комбайнам в Орловскую область, выбрали делянку с абсолютно равными условиями, провели замеры до и после уборки. Подтверждённые обеими сторонами

результаты были представлены всем участникам рынка, ознакомиться с ними можно на официальном сайте John Deere. В сентябре испытания других моделей комбайнов пла-нируем провести в Красноярском крае. Я надеюсь, что и по тракторам, и по другим агрегатам, мы также можем предоставить убедительные результаты преимущества техни-ки John Deere.

Булат ЯКУПОВ

– Сегодня мы имеем всю линейку John Deere – зерновые и кормоу-борочные комбайны, тракторы, почвообрабатывающую технику. При наших объёмах производства – 40 тыс. га посевов и 6200 голов стада, без умной высокопроизводительной техники пришлось бы нелегко. Один механизатор на John Deere заменил двух-трёх механизаторов. Используя эту технику, удается поднять урожайность как зерновых, так и кормовых культур.

Владимир Иванович ПУШКАрЁВ, , генеральный директор ЗАО «Нива» (Павлоградский район), депутат Заксобрания Омской области:

ООО «СИБ-АГРО» (Омск)Омская область, пос. Новоомский,

ул. шоссейная 1а 644501. Тел. +7 (3812) 433-651,

ф. +7 (3812) 433-652. Сайт: www.sibagro-omsk.ru

[email protected]

более 40 человек, а 20 из них (в том числе и 6 девушек) приняли участие в «конкурсе профессионального ма-стерства». Конкурс состоял из четырёх этапов. Вначале конкурсанты сорев-новались, кто, управляя незнакомой машиной, быстрее всех забросит баскетбольный мяч в кольцо. Удиви-тельно, но справились почти все. При-чем первый из участников, Александр, впервые сев за «штурвал» телескопи-ческого погрузчика, умудрился забить «трёхочковый» за 16,43 секунды!

«Техника очень проста в управлении, и невероятно послушная, стрела работа-ет как третья рука, даже не ожидал такого», – поделился впечатлением лидер 1-го этапа конкурса.

Во время второго этапа, «омского голь-фа», требовалось опустить в пластико-вый стаканчик-лунку подвешенный на стреле погрузчика, теннисный мячик. Машина послушно выполняла команды

участников конкурса, вновь и вновь демонстрируя чудеса управляемости.

В третьем задании конкурсантам пред-ложили поработать на ферме –устано-вить на место качающийся поддон с тюками соломы. «Автомобиль я вожу, но за руль спецтехники села впервые. Всегда думала, что это сложное и унылое мужское занятие. Оказалось, управлять таким вот погрузчиком, да еще и сидя в удобном кресле одно удовольствие. Как женщина не могу не заметить – дизайн у JCB просто классный!» – рассказала участница конкурса Екатерина.

В последнем испытании участники пре-одолевали «сочинскую» трассу на специ-ально разработанном каре с педальным управлением от компании John Deere. Все участники возвращались с экшн-шоу с новым опытом, отличным настрое-нием, и корпоративными подарками от «Сиб-Агро». А победителю вручили главный приз – модель того самого по-грузчика JCB Loadall 531-70, который он блестяще освоил за считанные минуты.


JCB: РАБОТАТЬ ИГРАЮЧИ

Презентация техники британской компании JCB – мирового лидера на рынке погрузочной техники для строительства и сельского хозяйства – прошла в режиме реалити-шоу. «Сиб-Агро» пригласила посетителей и гостей выставки испытать возмож-ности телескопического погрузчи-ка JCB Loadall 531-70. Управлять уникальной машиной попробовали


АгРООмСК-2014

– На этой выставке мы представляем две различные модели из двух разных групп – это компактный погрузчик JCB 527-58 и бест-селлер нашей компании – JCB Loadall 531-70. Также мы знакомим аграриев Сибири с уникальным мини-погрузчиком с бортовым поворотом и вертикальным подъёмом JCB 175. Основное преиму-щество этой машины – боковой вход в кабину, который значительно повышает уровень комфорта и производительности оператора, а

также безопасность его работы. Большой успех у участников выставки имел и компактный вездеход JCB WORKMAX. Мы уверены, что предлагаем сельскохозяйственному рынку самые надёжные и самые производительные погрузчики в этом классе. JCB уже давно и хорошо представлена в Новосибирске, в Алтайском регионе. В Омской области и Краснояр-ском крае нас некоторое время не было, но сегодня мы вернулись, и нас представляет наш официальный дилер, компания «Сиб-Агро», партнёрству с которой мы очень рады.

Найджел ТАЛБОТ-СМИТ (Великобритания), официальный представитель компании JCB в России:

ООО «СИБ-АГРО» (Омск)Омская область, пос. Новоомский,

ул. шоссейная 1а 644501. Тел. +7 (3812) 433-651,

ф. +7 (3812) 433-652. Сайт: www.sibagro-omsk.ru

[email protected]



8 августа в Коченёвском районе прошел День поля Новосибирской области. Традиционный праздник аграриев со-

брал более 700 специалистов – руководи-телей сельхозпредприятий, глав районов, начальников сельхозуправлений, специ-алистов министерства сельского хозяйства региона, учёных. Мероприятие посетил и врио губернатора Новосибирской области Владимир ГОРОДЕЦКИЙ. По доброй тради-ции, участие в главном празднике аграриев принял генеральный директор Ростсельмаш Валерий МАЛЬЦЕВ.

Участники агрофорума смогли позна-комиться с достижениями современного сельхозмашиностроения, новыми агротех-нологиями, поделиться опытом ведения агробизнеса, получить профессиональные консультации, оценить возможности отече-ственного аграрного сектора в сегодняшний непростой период.

– Сегодня работники сельского хозяйства как никогда ощущают свою роль и миссию в обеспечении продовольственной без-опасности страны, – отметил Владимир Городецкий, говоря о задачах агропромыш-ленного комплекса региона. – Сегодняшняя выставка – демонстрация того, на что нуж-но опереться в производственной сельско-хозяйственной жизни.

Валерий мАЛЬцЕВ, генеральный дирек-тор Ростсельмаш:

– За 85 лет работы нашего предприятия выпущено более 1 миллиона 650 тысяч ком-

байнов. Сегодня более 70% хлеба России убирают комбайнами Ростсельмаш. Мы выпускаем технику, которая пашет, сеет, ухаживает за растениями, убирает урожай и производит его первичную обработку. Все это мы делаем для российского села, для российского производителя. Истори-ческие корни связывают Ростсельмаш с Новосибирской областью, где участие в предстоящей уборочной страде примут более двух тысяч комбайнов Ростсельмаш. На протяжение всего времени я отмечаю пиетет, с каким власти региона относятся к агропромышленному сектору, и хотел бы поблагодарить за это руководство Новоси-бирской области. Желаю всем хозяйствам региона хорошей уборки, высоких урожаев и отличных цен!

ТЕхНИКА, КОТОРАЯ ВСЕГДА РЯДОм

Высокотехнологичная и высокопроиз-водительная, проверенная временем и самыми разными, в том числе и экстре-мальными условиями Сибири, техника Ростсельмаш неизменно пользуется вни-

манием аграриев. Не случайно руководители сельхозпредприятий подолгу задерживались возле демонстрационной площадки компа-нии «Агротрак», официального дилера Рост-сельмаш в Новосибирской области. Экспо-зиция «Агротрак» была на прошедшем Дне поля-2014, пожалуй, самой масштабной.

– День поля – одно из важнейших событий в аграрной жизни нашего региона. Это отлич-ная возможность для потенциальных покупа-телей детально познакомиться с новинками сельхозтехники, пообщаться с поставщика-ми, заключить выгодные контракты на по-ставку техники и оборудования, – оценил воз-можности мероприятия бренд-директор ООО «Агротрак» Александр БЕРЕЗИН.

Действительно, специалисты компании уде-ляли максимальное внимание каждому посети-телю, детально рассказывая обо всех особенно-стях той или иной сияющей новенькой краской машины. Посетители приценивались к уже ставшими популярными среди сибирских агра-риев зерноуборочным комбайнам ACROS 590 Plus, ACROS 580, VECTOR 410, кормоуборочно-му комбайну DON 680M, мощным и неприхот-ливым в эксплуатации тракторам VERSATILE

ДЕЛО ТЕхНИКИ

Компания «АГРОТРАК»Основана в 2001 году как предприятие, поставляющее запасные части в хозяйства агропромыш-

ленного комплекса. В 2011 году открыты новые направления деятельности: продажа и сервисное обслуживание сельхозтехники. Последние несколько лет «Агротрак» является официальным дилером ростсельмаш по продаже запасных частей в Алтайском крае и Новосибирской области. В 2013 году компания получила статус официального дилера по продаже техники ростсельмаш в Новосибирской области, а в июле 2014 года – и в Кемеровской области.

На Дне поля Новосибирской области компания «Агротрак», официальный дилер ростсельмаш в Новосибир-ской области, продемонстрировала новинки и бестселлеры сельскохозяйственной техники. И провела среди участников мероприятия уникальную акцию, разыграв скидки от 5 до 35 процентов на технику ростсельмаш.

сделано, чтобы работать!РОСТСЕЛЬМАШ:


435, 2375, 305. Большой интерес вызвали новые для сибиряков посевной комплекс на базе культиватора С500 с пневматическим бункером АС315, самоходный опрыскиватель SX 275, а также зерноуборочный комбайн TORUM 740, первые образцы которого уже работают в хозяйствах области.

– Вопрос об обновлении парка техники в нашем хозяйстве стоит очень остро. Хо-тим приобрести комбайн Ростсельмаш, и сегодня обязательно проконсультируюсь со специалистами компании «Агротрак» по поводу модели комбайна и условиям при-обретения, – сообщила председатель СПК «Колхоз Кожурла» (Убинский р-н НСО) Ва-лентина ШУЛЬСКАЯ.

– Техника Ростсельмаш сегодня есть в каждом из восьми хозяйств нашего района. Замечательная техника, сервис нравится, отзывы самые положительные. За послед-ние 2 года хозяйства района приобрели два комбайна ACROS 580, они отлично работа-ют, решают проблему с экономией горюче-го и времени. Хотели бы, чтобы у нас были и ACROS 560, и TORUM 740, – говорит на-чальник управления сельского хозяйства Убинского района Владимир БУРХОВЕЦКИЙ.

– Лет восемь назад начали приобретать технику Ростсельмаш. Берём эти комбай-ны, и будем брать, так как считаем, что в хозяйстве должна быть одна линейка. Пер-вые комбайны имеют уже высокий уровень амортизации. Но сервис хороший, поэтому

уверен, что они еще послужат нам не один год. Тем не менее, рассматриваем возмож-ность приобретения ещё одного зерноубо-рочного комбайна Ростсельмаш, возможно

посмотрим и что-то из почвообрабатываю-щей техники, – рассказал руководитель ООО «Нижний Урюм» (Здвинский р-н НСО) Алек-сандр ФЕДОРЕЕВ.

Познакомился с каждым из представлен-ных образцов техники Ростсельмаш и врио губернатора НСО Владимир Городецкий. Вместе с Валерием Мальцевым он поднялся

в кабину зерноуборочного комбайна TORUM 740 и лично оценил уровень технологиче-ских возможностей и комфортабельность кабины. Экскурсию для первого лица обла-сти провёл директор по региональному раз-витию комбайнового завода Ростсельмаш Константин ТРЕТЬЯКОВ.

– Думаю, Владимир Филиппович остался доволен техникой, которую мы предлагаем к работе на полях сибирских регионов, – сооб-щил Константин Третьяков. – Высокий ком-форт отмечают и наши клиенты. Ведь сегодня вся техника Ростсельмаш имеет современ-ный дизайн кабины, эргономичное рабочее место, оборудуется системами отопления и кондиционирования. Мы тщательно следим за тем, чтобы культура сельхозпроизводства при работе на наших комбайнах и тракторах была на самом высоком уровне. Но главное, приобретая нашу технику, клиенты приоб-ретают выгоду для своего бизнеса. Техника Ростсельмаш рассчитана на те хозяйства, в которых умеют считать деньги.

УНИКАЛЬНый шАНСНа Дне поля Ростсельмаш и «Агротрак»

не просто представляли образцы современ-

ной сельхозтехники, но и предложили аграриям уникальный шанс получить дополнительную скидку на покупку ростовских машин, став участниками уникальной акции. Каждый из участ-ников, вынув из прозрачного барабана капсулу и вскрыв ее, находил там купон с указанием скидки – от 5 до 35%! Не-удивительно, что очередь к заветному барабану выстроилась задолго до нача-ла розыгрыша.

… 8%, 5%, 10%, еще несколько раз вы-игрыши от 5 до 10%... Капсул в барабане оставалось все меньше, напряжение – сильнее. И вот, наконец, купон с завет-ным числом «35»! На сей раз удача улыб-нулась агрофирме «Семена Приобья» из Новосибирского района НСО.

– Наша фирма занимается производ-ством семян зерновых, зернобобовых, кормовых трав, – делится впечатлени-ями Евгений БУКОЛОВ, представитель агрофирмы «Семена Приобья». – Недав-но мы увеличили посевные площади на 2,5 тыс. га – теперь обрабатываем 5,5 тыс. га. Поэтому по акции решили при-обрести комбайн ACROS 580 для этой уборочной. У нас уже есть один такой, мы им очень довольны, вот и выбрали «близнеца». Вообще техникой Рост-сельмаш пользуемся очень давно, у нас работают комбайны VECTOR 410, ряд прицепной и почвообрабатывающей техники. Мы убедились, что и цена, и ка-чество отвечают нашим потребностям и возможностям. С компанией «Агротрак» никогда не возникало никаких проблем ни по сервису, ни по запасным частям. Поэтому выражаем нашу искреннюю благодарность компаниям Ростсельмаш и «Агротрак» и за отличную технику, и за предоставленную возможность при-обрести ее с солидной скидкой в 35%!


По вопросам приобретения техники Ростсельмаш обращайтесь в отдел продаж компании «Агротрак» по адресу:

Новосибирская область, п. Верх-Тула, Новый переулок, 2. Контактный телефон: 8 (383) 325-39-00 (многоканальный)

РОСТСЕЛЬМАШ Входит в пятерку крупнейших мировых производителей сельскохозяйственной техники. Произ-

водственные площадки расположены на территории Канады, россии, США, Украины и Казахста-на. Компания ростсельмаш предлагает широкую продуктовую линейку, благодаря которой агра-рии могут выполнять любые сельскохозяйственные работы в течение всего года. ростсельмаш производит более 24 типов сельскохозяйственной техники, более 150 моделей и модификаций.

сделано, чтобы работать!

Скидку 35% на технику Ростсельмаш выиграла агрофирма «Семена Приобья». На фото – предста-витель фирмы Евгений БУКОЛОВ

Ещё с советских времен сибир-ским аграриям отлично знако-мо имя «Белинсксельмаш», ведь

агрегаты этой марки прекрасно заре-комендовали себя в наших условиях. Предприятие занимается разработкой, производством и модернизацией по-севной и почвообрабатывающей тех-ники.

«БЕЛИНСКСЕЛЬмАш»: НАДёЖНО, ВыГОДНО, УДОБНО

На протяжении многих лет техника «Белинсксельмаш» славится, прежде всего, традиционно высоким каче-ством, надёжностью и удобством в эксплуатации. История предприятия насчитывает свыше 70 лет, и давние традиции работы на совесть в сочета-нии с современными технологиями позволяют заводу уверенно конкури-ровать как с российскими, так и с за-рубежными производителями почвоо-брабатывающей техники.

Российское производство, отсутствие проблем с доставкой и самой техни-ки, и запасных частей, и конечно же, оперативный сервис и обслуживание на местах – у продукции «Белинсксель-маш» немало преимуществ. Ещё один

явный плюс – это, конечно же, цена. При покупке сельхозорудий произ-водства «Белинсксельмаш» хозяйство ощутимо сэкономит, ведь их стои-мость на 5-10% (а то и больше, в за-висимости от конкретной модели) де-шевле, чем подобный агрегат других российских производителей. А ещё техника «Белинсксельмаш» славит-ся тем, что не вызывает нареканий в ходе эксплуатации, и предъявлять дилеру претензии аграриям не при-ходится.

ЧТО СКАЖЕТ ПОКУПАТЕЛЬ?модельный ряд почвообра-

батывающей техники «Белин-

сксельмаш» представлен на тор-гово-выставочных площадках «Агротрак» четырёхрядными бо-ронами ANTArES и двухрядными боронами PALLADA с шириной за-хвата от 2,4 до 8 метров, а так же универсальными культиваторами PoLArIS с шириной захвата 4,8 и 12 метров.

Дисковые бороны PALLADA и ANTArES предназначены для предпо-севной и основной обработки почвы под зерновые, технические и кормо-вые культуры, уничтожения сорняков и измельчения пожнивных остатков после уборки посевных культур. Осо-бенности конструкции позволяют


Почвообрабатывающую технику известного российского бренда «Белинсксельмаш» представляет компания «Агротрак», официальный дилер завода в Сибирском федеральном округе.

техника, проверенная временем«Белинсксельмаш»:


• Основана в 2001 году как предприятие, поставляющее запасные части к сельскохо-зяйственной технике в хозяйства агропромышленного комплекса• Сегодня «Агротрак» является одним из крупнейших операторов СФО округа по про-даже сельхозтехники и запасных частей российского и зарубежного производства• Ассортимент компании включает порядка 12 000 наименований запчастей и 500 наименований техники• Философия продаж в компании основана на принципе: «Наш клиент – это наш друг, единомышленник и работодатель, и отношение к нему должно быть соответствующее!»

Компания «Агротрак»


этим агрегатам работать на поле с большим количеством сорняков: каж-дый диск бороны установлен на инди-видуальной стойке, что исключает на-матывание растительных остатков на ось диска и забивание междискового пространства, а также обеспечивает высокую ремонтопригодность агрега-та. Кроме того, конструкция агрегата обеспечивает плавную регулиров-ку угла атаки каждого ряда дисков в пределах от 0° до 30°; что даёт возмож-ность оптимально настроить борону для различных типов почв.

– Купил борону PALLADA 3200 в прошлом году в компании «Агро-трак», – рассказывает фермер Кукури НАНЕТАШВИЛИ из Коченёвского рай-она Новосибирской области. – В поле машина показала себя очень хорошо. Очень доволен и качеством, и ценой! Остановил свой выбор на технике «Бе-линсксельмаш», о чём совершенно не жалею!

В прошлом году борона ANTArES 6*4С отправилась в Купин-ский район, в хозяйство Владимира ПЕТРАКОВА.

– Хорошая техника, и цена у неё тоже хорошая, переплачивать не при-шлось, – говорит он. – К сожалению, стоимость сельхозтехники, даже от-

ечественной, порой бывает слишком высокой, да и качеству ценник не всегда соответствует. А тут совсем другое дело! С объёмами работ боро-на справляется, поломок нет, очень удобно настраивать оборудование – всё просто, понятно и без сбоев.

Культиваторы серии PoLArIS предназначены для ресурсосбере-гающей предпосевной и паровой культивации почвы, подрезания и вычёсывания сорняков, а также вы-равнивания и уплотнения поверх-

ностности почвы под посев. Отли-чаются уникальной конструкцией: культиваторные лапы установлены в два ряда. Поле с большим количе-ством сорняков для культиваторов не помеха: упругие вибрирующие С-образные стойки с пружинными ограничителями в процессе работы меньше забиваются почвой и рас-тительными остатками. От поломок при наезде на препятствия агрегат защищён: за счёт наличия пружин-ного механизма культиваторная лапа при соприкосновении с пре-пятствием способна выглубиться из почвы, после чего она снова вернёт-ся обратно.

– Этой весной, чтобы обраба-тывать пары, приобрёл в ком-пании «Агротрак» культиватор PoLArIS-12-01, – рассказывает фермер Юрий ШИРИН(Омская об-ласть, Оконешниковский район), – и не прогадал! При выборе сразу оценил соотношение цены и каче-ства. Поломок не было, культива-тор в работе себя показал как очень удобный. Особенно радует, что не возникает никаких сложностей с транспортировкой: легко сложить, легко перевезти, легко разобрать. Это очень удобно для тех хозяйств, у которых поля находятся на удале-

Áîðîíû äèñêîâûå ìîäóëüíûå ñåðèè ANTARES

Òèï àãðåãàòà

Ïðîèçâîäèòåëüíîñòü

Ðàáî÷à� ñêîðîñòü

Øèðèíà çàõâàòà

Ãëóáèíà îáðàáîòêè

Óãîë àòàêè äèñêîâ

Êîëè÷åñòâî ð�äîâ

Êîëè÷åñòâî ðàáî÷èõ îðãàíîâ

Ðàññòî�íèå ìåæäó ð�äàìè äèñêîâ

Ðàññòî�íèå ìåæäó ëåçâè�ìè äèñêîâ

Äèàìåòð ðàáî÷èõ îðãàíîâÃàáàðèòíûå ðàçìåðû â ðàáî÷åì ïîëîæåíèè

Âåñ

Õàðàêòåðèñòèêà 3õ4 4õ4 6õ4 8õ4

ïðèöåïíîé

äî 3,6 ãà/÷àñ

äî 12 êì/÷àñ

3 ì

80-180 ìì

0�30 ãðàä

4 øò.

30 øò.

700 ìì

400 ìì

560 ìì

645õ346õ153 ñì

2740 êã

ïðèöåïíîé


äî 12 êì/÷àñ

4 ì

80-180 ìì

0�30 ãðàä

4 øò.

42 øò.

700 ìì

400 ìì

560 ìì

595õ434õ144 ñì

3750 êã

ïðèöåïíîé


äî 12 êì/÷àñ

6 ì

80-180 ìì

0�30 ãðàä

4 øò.

60 øò.

700 ìì

400 ìì

560 ìì

663õ630õ153 ñì

4898 êã

ïðèöåïíîé


äî 12 êì/÷àñ

8 ì

80-180 ìì

0�30 ãðàä

4 øò.

76 øò.

700 ìì

400 ìì

560 ìì

663õ778õ153 ñì

6125 êã

Áîðîíû äèñêîâûå ìîäóëüíûå ñåðèè PALLADA











Äèàìåòð ðàáî÷èõ îðãàíîâ

Ãàáàðèòíûå ðàçìåðû â ðàáî÷åì ïîëîæåíèè

Âåñ

Õàðàêòåðèñòèêà 2400 3200 4000 6000

íàâåñíîé


äî 12 êì/÷àñ

2,4 ì

120 ±20 ìì

0�30 ãðàä.

2 øò.

18 øò.

950 ìì

250 ìì

560 ìì

205õ270õ120 ñì

880 êã

ïðèöåïíîé


äî 12 êì/÷àñ

3,2 ì

120 ±20 ìì

0�30 ãðàä.

2 øò.

24 øò.

950 ìì

250 ìì

560 ìì

443õ335õ152 ñì

1612 êã

ïðèöåïíîé


äî 12 êì/÷àñ

4 ì

80-150 ìì

0�30 ãðàä.

2 øò.

30 øò.

950 ìì

250 ìì

560 ìì

490õ411õ129,5 ñì

2130 êã

ïðèöåïíîé


äî 12 êì/÷àñ

6 ì

80-150 ìì

0�30 ãðàä.

2 øò.

46 øò.

950 ìì

250 ìì

560 ìì

490õ611õ129,5 ñì

3208 êã

Êóëüòèâàòîðû óíèâåðñàëüíûå ñåðèè POLARIS



Ðàáî÷à� ñêîðîñòüÐàáî÷à� øèðèíà çàõâàòà


Êîëè÷åñòâî ïëîñêîðåæóùèõ ëàï

Øèðèíà çàõâàòà ïëîñêîðåæóùåé ëàïû

Êîëè÷åñòâî âûðàâíèâàòåëåé

Êîëè÷åñòâî øëåéô-êàòêîâÃàáàðèòíûå ðàçìåðû â ðàáî÷åì ïîëîæåíèè

Âåñ

Õàðàêòåðèñòèêà 4 8 12

ïðèöåïíîé

4,8 ãà/÷àñ

äî 12 êì/÷

3895 ìì

6-12 ñì

15 øò.

330 ìì

2 øò.

2 øò.

447õ410õ155 ñì

1480 êã

ïðèöåïíîé

10 ãà/÷àñ

äî 12 êì/÷

8380 ìì

6-12 ñì

31 øò.

330 ìì

4 øò.

4 øò.

447õ838õ148 ñì

2500 êã

ïðèöåïíîé

9,3-13,95 ãà/÷àñ

äî 12 êì/÷

11805 ìì

6-12 ñì

43 øò.

330 ìì

6 øò.

6 øò.

613,5õ1180,5õ170 ñì

4527 êã

• Одно из крупнейших в отрасли пред-приятий по производству техники для возделывания почвы на рынке РФ• Основным направлением деятельно-сти завода является разработка, про-изводство и модернизация посевной и почвообрабатывающей техники• Продукция завода – это зерновые сеялки, культиваторы для сплошной обработки почвы и пропашные культива-торы, дисковые бороны

ЗАО «Белинсксельмаш»

Приобрести почвообрабатывающую технику «Белинсксельмаш» можно в компании «Агротрак»:

НСО, п. Верх-Тула, пер. Новый, 2 тел. (383) 325-39-00

г. Барнаул, ул. Балтийская, 85 тел. (3852) 22-33-10

г. Омск, ул. Семиреченская, 97Ател. (3812) 21-50-40

г. Кемерово, пр-т. Кузнецкий, 127Ател. 8-800-250-23-10

нии друг от друга, не придётся тратить лишнее время на то, чтобы перевезти технику.

ТЕхНИКУ «БЕЛИНСКСЕЛЬ-мАш» ПРИЯТНО ПРОДАВАТЬ

С техникой «Белинсксельмаш» при-ятно иметь дело не только аграриям.

– С почвообрабатывающей техни-кой «Белинсксельмаш» мы работаем достаточно давно, и за несколько лет убедились, что от аналогичной про-дукции других российских произво-дителей её выгодно отличает целый ряд параметров. Собственно, это и есть причины популярности орудий «Белинсксельмаш» у покупателя: вы-сокая надёжность, низкая цена, про-стота конструкции, лёгкость в обслу-

живании, – говорит Леонид ПОПОВ, руководитель отдела техники ком-пании «Агротрак». –Мы довольны продукцией «Белинсксельмаш» ещё и потому, что ни разу не приходилось сталкиваться с претензиями по пово-ду этой техники. Грубо говоря, про-дал – и забыл, потому что никаких

проблем с вводом в эксплуатацию и дальнейшим обслуживанием не возникает. Именно поэтому всегда рекомендуем нашим клиентам «Бе-линсксельмаш» – надёжную, удоб-ную в эксплуатации и недорогую.

– Компания «Агротрак» заинтере-сована в том, чтобы предлагать на-шим селянам только качественную технику, с которой ни у кого не воз-никнет проблем. «Белинсксельмаш» выбирают не только за доступную цену, но и за надёжность. Прочность рамы, прочность стоек, удобство и простота настройки – наши клиенты подтверждают, что «Белинсксель-маш» именно этими характеристи-ками и славится. Кроме того, «Агро-трак» гарантирует, что необходимые расходные материалы для техники «Белинсксельмаш» всегда есть в на-личии во всех филиалах компании, – подчёркивает руководитель новоси-бирского филиала ООО «Агротрак» Артем ТРОЦЕНКО. – Кроме того, наша компания осуществляет всю необходимую сервисную помощь и поддержку. По желанию клиента можем выехать на место, чтобы про-извести регулировку, пусконаладку и другие работы, в том числе, про-филактические. Но пока ни одного негативного отзыва, ни одной жа-лобы на технику «Белинсксельмаш» к нам не поступало. Думаю, многие аграрии со мной согласятся: «Белин-сксельмаш» – идеальная техника для сибирского поля!
















Âåñ


ïðèöåïíîé


äî 12 êì/÷àñ

3 ì

80-180 ìì

0�30 ãðàä

4 øò.

30 øò.

700 ìì

400 ìì

560 ìì

645õ346õ153 ñì

2740 êã

ïðèöåïíîé


äî 12 êì/÷àñ

4 ì

80-180 ìì

0�30 ãðàä

4 øò.

42 øò.

700 ìì

400 ìì

560 ìì

595õ434õ144 ñì

3750 êã

ïðèöåïíîé


äî 12 êì/÷àñ

6 ì

80-180 ìì

0�30 ãðàä

4 øò.

60 øò.

700 ìì

400 ìì

560 ìì

663õ630õ153 ñì

4898 êã

ïðèöåïíîé


äî 12 êì/÷àñ

8 ì

80-180 ìì

0�30 ãðàä

4 øò.

76 øò.

700 ìì

400 ìì

560 ìì

663õ778õ153 ñì

6125 êã














Âåñ


íàâåñíîé


äî 12 êì/÷àñ

2,4 ì

120 ±20 ìì

0�30 ãðàä.

2 øò.

18 øò.

950 ìì

250 ìì

560 ìì

205õ270õ120 ñì

880 êã

ïðèöåïíîé


äî 12 êì/÷àñ

3,2 ì

120 ±20 ìì

0�30 ãðàä.

2 øò.

24 øò.

950 ìì

250 ìì

560 ìì

443õ335õ152 ñì

1612 êã

ïðèöåïíîé


äî 12 êì/÷àñ

4 ì

80-150 ìì

0�30 ãðàä.

2 øò.

30 øò.

950 ìì

250 ìì

560 ìì

490õ411õ129,5 ñì

2130 êã

ïðèöåïíîé


äî 12 êì/÷àñ

6 ì

80-150 ìì

0�30 ãðàä.

2 øò.

46 øò.

950 ìì

250 ìì

560 ìì

490õ611õ129,5 ñì

3208 êã










Âåñ


ïðèöåïíîé

4,8 ãà/÷àñ

äî 12 êì/÷

3895 ìì

6-12 ñì

15 øò.

330 ìì

2 øò.

2 øò.

447õ410õ155 ñì

1480 êã

ïðèöåïíîé

10 ãà/÷àñ

äî 12 êì/÷

8380 ìì

6-12 ñì

31 øò.

330 ìì

4 øò.

4 øò.

447õ838õ148 ñì

2500 êã

ïðèöåïíîé

9,3-13,95 ãà/÷àñ

äî 12 êì/÷

11805 ìì

6-12 ñì

43 øò.

330 ìì

6 øò.

6 øò.

613,5õ1180,5õ170 ñì

4527 êã













Âåñ


ïðèöåïíîé


äî 12 êì/÷àñ

3 ì

80-180 ìì

0�30 ãðàä

4 øò.

30 øò.

700 ìì

400 ìì

560 ìì

645õ346õ153 ñì

2740 êã

ïðèöåïíîé


äî 12 êì/÷àñ

4 ì

80-180 ìì

0�30 ãðàä

4 øò.

42 øò.

700 ìì

400 ìì

560 ìì

595õ434õ144 ñì

3750 êã

ïðèöåïíîé


äî 12 êì/÷àñ

6 ì

80-180 ìì

0�30 ãðàä

4 øò.

60 øò.

700 ìì

400 ìì

560 ìì

663õ630õ153 ñì

4898 êã

ïðèöåïíîé


äî 12 êì/÷àñ

8 ì

80-180 ìì

0�30 ãðàä

4 øò.

76 øò.

700 ìì

400 ìì

560 ìì

663õ778õ153 ñì

6125 êã














Âåñ


íàâåñíîé


äî 12 êì/÷àñ

2,4 ì

120 ±20 ìì

0�30 ãðàä.

2 øò.

18 øò.

950 ìì

250 ìì

560 ìì

205õ270õ120 ñì

880 êã

ïðèöåïíîé


äî 12 êì/÷àñ

3,2 ì

120 ±20 ìì

0�30 ãðàä.

2 øò.

24 øò.

950 ìì

250 ìì

560 ìì

443õ335õ152 ñì

1612 êã

ïðèöåïíîé


äî 12 êì/÷àñ

4 ì

80-150 ìì

0�30 ãðàä.

2 øò.

30 øò.

950 ìì

250 ìì

560 ìì

490õ411õ129,5 ñì

2130 êã

ïðèöåïíîé


äî 12 êì/÷àñ

6 ì

80-150 ìì

0�30 ãðàä.

2 øò.

46 øò.

950 ìì

250 ìì

560 ìì

490õ611õ129,5 ñì

3208 êã










Âåñ


ïðèöåïíîé

4,8 ãà/÷àñ

äî 12 êì/÷

3895 ìì

6-12 ñì

15 øò.

330 ìì

2 øò.

2 øò.

447õ410õ155 ñì

1480 êã

ïðèöåïíîé

10 ãà/÷àñ

äî 12 êì/÷

8380 ìì

6-12 ñì

31 øò.

330 ìì

4 øò.

4 øò.

447õ838õ148 ñì

2500 êã

ïðèöåïíîé

9,3-13,95 ãà/÷àñ

äî 12 êì/÷

11805 ìì

6-12 ñì

43 øò.

330 ìì

6 øò.

6 øò.

613,5õ1180,5õ170 ñì

4527 êã




Новосибирские аграрии внимательно следят за рынком сельхозтехники и не упускают случая лич-но оценить, каковы в работе последние новинки мировой промышленности. Неудивительно, что первое знакомство с новой линейкой техники CASE IH вызвало нешуточный интерес у посетителей – руководителей хозяйств, которые 21 августа побывали на Дне поля CASE IH. Презентацию мощной высокоэффективной американской техники провела компания «АгроВест» – подразделение хорошо знакомой селянам компании «Агромашины».

всё только начинается! День Поля CASE IH:

«АгроВест» – новое для аграриев области имя, эта компания специально создана для

работы с американской техникой CASE IH. Зато алтайским крестьянам название «АгроВест» хорошо знакомо, потому что последние три года именно алтайский «АгроВест» занимается продажами и сервисным обслуживанием техники CASE IH. Новосибирский «АгроВест» целиком и полностью будет следовать принципам работы, благодаря которым алтайские аграрии знают: техника CASE IH не под-ведёт, приобрести её можно с выгодой, а в случае необходимости сервисная служба всегда придёт на помощь вовремя.

Впервые в области на демонстрацион-ном показе в полях под Новосибирском были представлены новинки от CASE IH: самоходная косилка W1203, бо-рона True Tandem, тракторы Steiger, Quadtrac, Farmall 110JX, культиватор Ecolo-Tiger, пресс-подборщик Metal Fach и посевной комплекс CDX-30. Особый интерес у зрителей вызвал, конечно, трактор Quadtrac на четырёх

траках: желающих лично оценить, каков он в управлении, было, пожалуй, больше всего. Но и остальная техни-ка без внимания не осталась – ведь подобное сочетание эффективности, качества и настоящей мощи встречает-ся не часто.

НАДёЖНОСТЬ, КАЧЕСТВО, ДОЛГОВЕЧНОСТЬ

И, несмотря на то, что «АгроВест» начал работу в области этим летом, за

технику CASE IH уже есть желающие поручиться. Например, Николай НИ-ЖЕЛЬСКИЙ, председатель СПК колхоз «Победа» (Татарский район НСО) – один из первых клиентов «АгроВеста» и уже получил подарочный сертификат от компании.

– В этом году приобрел у «АгроВеста» самоходную косилку W1203 с жаткой, – рассказывает Нижельский, – Очень доволен – это хорошая современная техника, которая без проблем показала

• Создана в 2009 году• География: Новосибирская область, Томская область, Кемеровская область, Алтайский край• Сфера деятельности: продажа сельхозтехники, сервисное и гарантийное обслу-живание• Управляющий: Александр Анатольевич ДЕНИСЕНКО• «АгроВест» – подразделение компании, созданное для работы с техникой CASE IH, Алтайский «АгроВест» работает с 2011 г.

Компания «Агромашины»


себя в нашем хозяйстве. Отлично справ-ляется с работой в две смены, так что в этом году мы даже не запускали косил-ку, которая уже была в нашем хозяйстве

раньше. Быстрота, надёжность, качество – самое главное, и у косилки CASE IH всё это присут-ствует.

В Новоси-бирской об-ласти есть хозяйства, где техника CASE IH

работает уже достаточно давно – проблема в том, что дилеры сейчас прекратили её обслуживание. А вот «АгроВест» намерен оказывать сервисную помощь всем владельцам CASE IH, вне зависимости от того, кто был поставщиком техники.

– В нашем хозяйстве четыре трактора CASE IH, – рассказывает председатель СПК «Ильинское» Александр ГОЛОВ-ЧУН, – первая машина работает с 2008 года, наработка приближается к 7000 моточасов. Техника очень хорошая, претензий никаких, но любой маши-не нужна профилактика и сервисное обслуживание. А омская компания, у которой мы приобретали CASE IH, сейчас в Новосибирской области не ра-ботает. Спасибо «АгроВесту» – теперь всю необходимую сервисную помощь нам будут оказывать новосибирские специалисты. Потому что наши «кейсы» ещё долго прослужат!

Александр ДЕНИСЕНКО: мы предлагаем выгодные усло-вия и берём на себя весь сервис

ПРЕДСЕДАТЕЛЬ беседует с Алексан-дром ДЕНИСЕНКО, управляющим ООО «Агромашины»:

– На полях Новосибирской области работает немало техники иностран-ных производителей, поставками которой занимаются несколько крупных компаний-дилеров. Наши аграрии научились разбираться в современной технике, а еще они прекрасно умеют считать деньги. Что может предложить им «АгроВест» – новое имя на новосибирском рынке сельхозтехники?

– Прежде всего мы делаем ставку не только на качество всемирно извест-ной марки и своевременное сервисное обслуживание, но и на гибкий подход к нашим клиентам. Сегодня, чтобы успешно конкурировать и развиваться, необходимо переходить на современ-ную высокоэффективную технику. По-

этому наша, пожалуй, главная задача – предложить нашим клиентам не только новинки от марки с мировым именем, но и реальную возможность их приоб-рести. Не секрет, что финансовое поло-жение в отрасли не самое прекрасное, поэтому мы сразу разработали несколь-ко схем приобретения сельхозтехники на действительно выгодных условия. В том числе это различные лизинговые программы, потому что в нынешних условиях лизинг – это действительно доступный способ обновить сельхозтех-нику и поднять объёмы производства. Лизинг предлагается от CNH Capital.

– Почему компания решила занять-ся продвижением марки CASE IH в Новосибирской области?

– Потому что наши аграрии хорошо знают, что CASE – это качество и надёж-ность. Раньше CASE IH поставляли в область несколько компаний, которые теперь ушли с рынка и, по сути, бро-сили на полях технику без сервисного

обслуживания. Поэтому вот уже два месяца новосибир-ский «Агро-Вест» прово-дит акцию: наши сервис-ные бригады выезжают в хозяйство, бесплатно проводят диа-гностику, и мы заключаем договоры на

сервисное обслуживание. То есть мы не только привозим новую технику как официальный дилер CASE IH, но и берём на себя обслуживание всей тех-ники, выпущенной под этим брендом, которая поступила в хозяйства области до нас.

– Как организована работа компа-нии «АгроВест» в НСО?

– Наш головной офис и демонстра-ционная площадка находятся в Ново-сибирске. Мы не продаём красивые картинки из каталога – вся линейка продукции (кроме самоходных опры-скивателей) находится на нашей базе. Иными словами, приехал, посмотрел,

попробовал в деле – и забрал. В наших ближайших планах – открытие фи-лиалов в Краснозёрском и Татарском районах. Территория у нас большая, нам нужно быть ближе к клиенту. Уже сформированы две сервисные бригады, специалисты заканчивают проходить обучение по обслуживанию техники CASE IH, чтобы заниматься продукцией только этой марки. Для «АгроВеста» в Новосибирской области всё только начинается, однако многие аграрии яв-ляются давними клиентами компании «Агромашины». И надеемся, что теперь техника Case IH и специализирован-ный сервис станет для новосибирских хозяйств доступнее благодаря нашей работе.


Компания создана в 1842 году в США, основатель – Джером КеЙС, изобретатель, инже-нер. Он первым начал использовать в сельском хозяйстве паровой двигатель. С самого начала заводы CASE IH выпускают современную сельхозтехнику. Сегодня CASE IH – один из мировых лидеров по производству сельхозтехники. Компания производит широкую линейку машин и орудий для полеводства, заготовки кормов, почвообработки.Официальный представитель в Новосибирской области и Алтайском крае – компания

«АгроВест».Компания «АгроВест» приглашает на День поля CASE IH-2015!

CASE IH

«АгроВест» – подразделение компании «Агромашины» для работы с техникой CASE IH

Новосибирская обл., Новоси-бирский район, п. Красный Восток, ул Советская 65/1, тел.: 375-18-67, 375-22-67

Николай НИЖЕЛЬСКИЙ

Александр ДЕНИСЕНКО

Константин Георгиевич ПЕРШИЛИН, легендарный руководтель племзавода «Учхоз Тулинское», высоко оценил технику CASE (на фото вместе с предста-вителем CASE Евгением ЧЕРНЕНКО)

единственный в районе аграрий, ко-торый серьёзно работает с парами, не скупясь на грамотный, бережный уход за землёй. Результат налицо: урожаи у Котова обычно лучшие в районе, даже в самые лихие засушливые годы.



«Агроснабтехсервис» устроил в Купинском районе не обычный рекламный демпоказ реализуемой техники, а настоящий мастер-класс, продемонстрировав пример грамотного и профессионального подхода к форми-рованию и содержанию технического парка в конкретном сельхозпредприятии, без бессмысленной «крутиз-ны» и разбрасывания деньгами. Около сотни директоров хозяйств и работников районных сельхозуправле-ний НСО собрались в конце июля в селе Новоключи Купинского района, в центральной усадьбе ЗАО имени Ленина, одного из самых успешных сельхозпредприятий не только района, но и всей области.

Техника не для хвастовства –А ДЛЯ РАБОТЫ!

• Образовано в 1930 году (прежнее на-звание – «Колхоз имени Ленина») • В данный момент в хозяйстве около 2000 голов КРС, из них 650 – дойное стадо, надой за первое полугодие с.г. – 2450 кг на фуражную корову• Площадь сельхозугодий – 16 000 гек-таров, средняя урожайность зерновых – 25 центнеров с гектара• Коллектив хозяйства – 144 человека

ЗАО имени ЛенинаДва года назад директор пред-приятия Виктор КОТОВ затеял свою главную стройку – новый

современный животноводческий ком-плекс на 600 голов. Строил только на свои, никаких кредитов или богатых городских «спонсоров». И построил так, что любо-дорого глядеть. До-ильный зал «европараллель» 2/18, автоматическое навозоудаление, и всё прочее, что мы называем животновод-ством XXI века. Комплекс обошёлся хозяйству в 100 миллионов, и сейчас коллектив фермы, как признаётся сам директор, только осваивает многочис-ленные премудрости беспривязного содержания коров: режим и норми-рование кормления, ветеринарные особенности, микроклимат и т.д.

– Котов освоит, вы уж поверьте, я его

знаю! – глава района Владимир ШУБНИ-КОВ до того гордится своим земляком, что сам в любой момент готов возгла-вить шумную экскурсию по хозяйству.

Котов известен в округе как хо-зяин очень дотошный, въедливый, экономный, по-хорошему прижими-стый. Парк машин подбирает исклю-чительно под технологию. Основа парка – гомельские комбайны, МТЗ и «Кировцы». Из действительно дорогих машин – лишь два мощных трак-тора: «Террион» и «Бюлер». Особое внимание уделяется почвообрабаты-вающим агрегатам: они в ЗАО им. Ленина только высочайшего класса: это дисколаповые бороны Gregoire Besson (Франция)и глубокорыхлитель Machio Gaspardo (Италия). Дело в том, что Виктор Иванович чуть ли не

силос, сенаж – любые работы этот комплекс делает качественно и быстро. Кроме того, на подхвате – не нуждающийся в пред-ставлениях трудяга КСК-100.

Затем за дело берутся валкообра-зователи, а после – пресс-подборщик PÖTTINGER: очень эффективный, надёжный агрегат с регулировкой плот-ности рулонов. Вес рулона – 350 кг сена, 450-500 кг сенажа.

В хозяйстве в самом разгаре кормозаготов-ка: технику на демпо-каз пригнали прямо с работы. На сенокосе у Котова трудится уни-версальное энергос-редство производства «Гомсельмаш» (этих машин в хозяйстве две) с косилкой-плю-щилкой КПР-9. Трава,

Анатолий Жуков:– Обратите внимание, вся техника, которую Виктор Николаевич пригнал на

наш демпоказ буквально с работы, с поля – в идеальном состоянии. Это не-зыблемый порядок вещей в этом хозяйстве.

Вот это ещё одно условие для получения господдержки, которое мы предла-гаем ввести в измененный закон: строгий контроль за содержанием техники в хозяйствах. если комбайн зимует в огороде брошенный, грязный, без про-ведённой дефектовки, без запчастей, на спущенных колесах и т.д. – ни о какой бюджетной компенсации и речи быть не может.

– Мое кредо в подборе техники – соотношение «цена-качество- сервис», ничего больше, – говорит Виктор Николаевич. – Езжу по хозяйствам, смотрю, сам принимаю решение, исходя из технологии и финансов. Только сам. Со специали-стами, конечно, советуюсь, но решение только за мной.

Знаете же, как умеют фирмы наших инженеров да агрономов «обрабатывать»...


Комментирует генеральный директор ГК «Агро-снабтехсервис» Анатолий ЖУКОВ:

– ЗАО им. Ленина – пример действительно профес-сионального подхода к техническому обеспечению. руководство выбрало технологию земледелия – и четко её придерживается, умело подбирая машины под все операции. Именно такой – комплексный – принцип мы предлагаем заложить в обновлённый закон НСО о господдержке: директор хозяйства должен представлять годовые планы приобретения техники на районную, а затем и на областную комис-сию в составе специалистов, учёных, инженеров, где должен обосновать свои планы с технологической точки зрения. Только после прохождения таких комиссий хозяйство будет иметь право на субси-дирование купленной техники. Вот это уже будет эффективное расходование бюджетных денег.

Тут, конечно, возрастает роль управленцев район-ного уровня: они, наконец, станут не просто наблю-дателями, а участниками процесса.

У любого приличного хозяина – обязательно есть «Хозяин»! Легендарный белорусский кормораздат-чик работает на животноводческом комплексе ЗАО им. Ленина, а в поле отлично показывает себя при-цеп одноимённой марки. По словам Виктора Котова, этот универсальный прицеп – огромное подспорье в любых сельскохозяйственных работах. В прошлом году прицеп, например, вывозил с полей по 15 тонн зерна за один рейс. Важный момент, который выяс-нился прошлой ненастной осенью: машина отлича-ется хорошей проходимостью, она практически не проваливается на влажной почве.

Зерноуборочные комбайны «Палессе» – выбор руководством хозяйства именно этой техники об-условлен, во-первых, приемлемой ценой, во-вторых, качеством гомельских машин, которое на уровне зарубежных аналогов. Популярнейшая «десятка», мощный 1218 работают в хозяйстве вот уже несколь-ко лет. Недавно ЗАО им. Ленина приобрело ещё один новенький КЗС-10.

Анатолий Жуков:– Этим летом «Агроснабтехсервис» принял очень трудное решение: с 1 июля мы

не являемся дилерами завода ростсельмаш. Возникли непреодолимые противо-речия с руководством завода: оно выставило неприемлемые для нас финансовые требования, и мы расторгли дилерский договор.

Тем не менее, ответственно говорю, что всю ранее купленную сибирскими аграриями в «Агроснабе» технику завода ростсельмаш мы будем обслуживать и ремонтировать в наших сервисных центрах.

Теперь мы переориентировались на сотрудничество с российским заводом «Брян-сксельмаш» (входит в состав ПО «Гомсельмаш»). Белорусская техника в представ-лениях не нуждается: она очень достойная – и по простоте, и по надёжности, и по цене. Кстати она субсидируется по всем российским программам, в т.ч. росагроли-зинг, а в отдельных случаях завод предоставляет рассрочку платежа до 3-х лет.



Несмотря на то, что «Агроснабтехсервис» больше не дилер завода ростсельмаш, всю ранее купленную сибирскими аграриями технику ростсельмаш «Агро-снабтехсервис» будет обслуживать и ремонтировать в своих сервисных центрах

– Функционирование всей этой современной техники, которую мы увидели сегодня, невозможно без ещё одного элемента, – подводит итоги Анатолий ЖУКОВ. – Я говорю, разумеется, об обеспечении техники квалифицированным сервисным сопровождением. Позиция в этом плане известна: нужно не просто сохранить, но и серьёзно увеличить в бюджете расходы на поддержку сер-висного обслуживания. Это сейчас основная статья затрат аграриев, а специалистов, которые бы сопро-вождали технику, не хватает. Это неприемлемая ситуация. В идеале нужно, чтобы одна сервисная брига-да была закреплена за одним сель-ским районом. И мы очень надеемся на грядущие изменения в закон о господдержке, в котором, по нашему мнению, нужно предусмотреть до 50% компенсации сельхоз товаропро-изводителям за сервис на специали-зированных предприятиях.

Отсюда вытекает ещё одно важное правило, которое нужно чётко про-писать в законе: господдержка должна оказываться только тем аграриям, которые покупают новую технику у дилеров, обладающих развитой территориальной сетью сервисных центров. Только так. Иначе мы имеем не конкуренцию дилеров, а взаимное самоуничтожение, от которого стра-дает технически оснащенный дилер. Ведь нынче выигрывает продавец, не обременённый ни сервисными центра-ми, ни специалистами, порой даже без регистрации на территории области.

Уверенно могу говорить, что эти подходы по изменениям в господ-держке разделяют практически все руководители хозяйств, в том числе и наш сегодняшний гостеприимный хозяин – Виктор Николаевич Котов. Убежден, что партнёрство «Агроснаб-техсервиса» с ведущими аграриями сибирского региона будет только развиваться.

И, наконец, ещё один объект, который сегодня достраивает хозяйство – современный компью-теризированный зерноочистительно-сушиль-ный комплекс. Мощность комплекса – 60 тонн зерна в час. Подрядчик – также белорусский, известная компания «Полымя». Весь комплекс «под ключ» обошелся хозяйству в 25 миллионов рублей. Но, по словам Виктора Котова, эти вложения с лихвой оправдают себя: «В прошлом году из-за дождливой погоды в уборочную я потерял как раз столько зерна, сколько мог бы сохранить, будь у меня тогда эта сушилка», – говорит Виктор Николаевич.

Монтаж начался 25 мая, а уже к 25 августа комплекс выйдет на проектную мощность. Комплекс полностью автоматизированный: в нём, к примеру, исключено попадание мусора в жизненно ва жные сегменты или забивание норий (ковшёвых экскаваторов). Бесчисленные датчики тут же просигнализируют об опас-ности. Комплекс обслуживает один человек. Монтаж с нуля и до пуско-наладки ведет бри-гада специалистов с завода из Белоруссии – это по-настоящему профессионалы своего дела.

Ренат АБУЗЯРОВ, гендиректор ООО «Агроснабтехсервис»: – Компанию «Полымя» мы выбрали партнёром не слу-

чайно: репутация в Белоруссии у неё очень высокая. Факт, говорящий сам за себя: недавно компания выиграла государ-ственный тендер, и в каждом сельском районе Белоруссии будет установлена семяочистительная линия «Полымя». Также мы вместе с делегацией новосибирских аграриев весной ездили в Курган, где уже работают эти сушильные комплексы, и воочию убедились в высокой квалификации специалистов компании и качестве оборудования.

Павел БЕРЕЗИН

*****

Почвообработка в ЗАО имени Ленина – предмет особой гордости директора и объект белой зависти коллег-аграриев.

Впечатлил гостей семикорпусный австрийский плуг PÖTTINGER (справа), кото-рый без особы усилий тянет обычный «Кировец». На этот плуг можно ставить до десяти корпусов, чтобы трактор шёл не в борозде, а по полю. Кстати, в стандарт-ной комплектации, которую предлагает «Агроснабтехсервис», поставляются предплужники.

Дисколаповая борона DXRV Gregoire Besson –это универсальный агрегат, кото-рый совмещает в себе и глубокорыхлитель, и дискатор. Тяжёлый каток завершает подготовку равномерной поверхности почвы. По словам Виктора Котова, этим орудием хозяйство вспахивает не только зябь, но и целину, поднимая каждый год по 500-600 гектаров. Трактор TERRION 7360 (360 л.с.) предоставлен для показа хозяйством ИП Турков В.Н. Эта машина, производства ЗАО «Агротехмаш», г. Там-бов, воплотила в себе все передовые идеи современного тракторостроения.

52 / №35 июль 2014 predsedatel-apk.ru

«Корова должна не просто давать молоко, а приносить прибыль»

Анатолий ШУЛАКОВ:

Именно работе с кадрами и уделяется самое присталь-ное внимание в ходе реа-

лизации программы по развитию молочного животноводства в Ново-сибирской области, активным участ-ником которой является компания «СИБАГРОКОМПЛЕКС-БИО». 6 августа в Баганском районе состоялась первая выездная рабочая встреча для живот-новодов Кулундинской зоны (лекции и дискуссии для руководителей хозяйств и специалистов, а также практический семинар для техников по искусствен-ному осеменению). Напомним, что подобные мероприятия уже проводи-лись в Новосибирске на базе СибНИИ животноводства СО РАСХН и областной ветеринарной службы.

хОРОшАЯ КОРОВА КАК БОЕ-ВАЯ мАшИНА ПРОДОВОЛЬ-СТВЕННОй БЕЗОПАСНОСТИ

Немного статистики: средний удой на фуражную корову в Новосибирской области составляет 3769 кг, при этом в племхозяйствах (14800 голов КРС

– 12% от маточного скота в НСО), надои молока в среднем составили 6876 кг (данные 2013 года), что на 3100 кг больше, чем общий показа-тель по области. это обстоятельство более чем наглядно демонстрирует финансовые преимущества селекци-онной работы.

Нынешняя ситуация в племенном животноводстве – будем откровен-ны – не только достаточно плачев-

ная, но ещё и парадоксальная: нашим специалистам приходится учиться тому, что в своё время было разработано и соз-дано именно в России.

– Царская Россия экспортировала племенной скот в Европу. В начале XX века опыты профессора Иванова, а затем профессора Милованова совершили на-стоящий прорыв в развитии племенного дела, – рассказывает Анатолий Шулаков. – Так что было время, когда в области

«Положение в молочном животноводстве у нас зачастую даже хуже, чем об этом принято гово-рить. Поголовье падает, продуктивность не растёт, хотя спрос есть – ведь россия до недавнего времени импортировала 60% молочной продукции, – говорит Анатолий ШУЛАКОВ, генераль-ный директор компании «СИБАГРОКОМПЛЕКС-БИО». – Сейчас, когда наше правительство вве-ло ответные санкции, в том числе, на импорт молочной продукции, у нашей отрасли появился шанс встать на ноги. Вопрос в том, что для этого нужно не только желание и финансы, но и, прежде всего, специалисты-селекционеры, кормленцы, ветврачи и техники по искусственному осеменению, которые смогут поднять производство молока на новый уровень».


жИВОТНОВОДСТВО

• Компания создана в марте 2009 года

• Специализация: племенное предприятие (региональное) по хранению и реализа-ции семени животных-производителей, техники и оборудования для селекционной работы и молочного животноводства; проводит консультации, обучение и сервисное обслуживание

• Основные партнеры-поставщики компании: ОАО «Московское» по племенной рабо-те», ассоциация «АСЧАР», WORLD WIDE SIRES (США), SEMEX (Канада).

• География присутствия: Омская область, Кемеровская область, Алтайский край, Новосибирская область, Томская область, Тюменская область, Курганская область

• Генеральный директор: Анатолий Владимирович ШУЛАКОВ

ООО «СИБАГРОКОМПЛЕКС-БИО»


селекционно-племенной работы СССР был действительно впереди планеты всей. А сегодня есть литовские, фран-цузские, американские технологии искусственного осеменения, но нет технологии российской! Мы утратили достижения наших ученых, во многом из-за политического, идеологическо-го подхода, когда в середине XX века генетику обвинили во всех грехах и отбросили на десятилетия назад. А вот Запад пошёл по другому пути: здесь во главу угла поставили прибыль. Спроси-те обычного нашего специалиста, что должна давать корова? Он вам ответит: «Конечно же, молоко!». Тем не менее, у нас иная точка зрения. Наша компания считает, что корова должна давать, прежде всего, прибыль. И задача совре-менного молочного животноводства сегодня – это увеличивать не количе-ство коров-рекордсменок, которые мо-гут быстро «сойти с дистанции» после одной-двух лактаций, а хороших коров, которые стабильно дают высокий удой на протяжении нескольких лактаций. Хорошая корова в нашем понимании – это эффективная «боевая машина» продовольственной безопасности. О технологии создания таких «машин» и идёт речь на наших семинарах.

«СИБАГРОКОМПЛЕКС-БИО» рабо-тает с несколькими производителя-ми генетического материала, перед компанией не стоит задача во что бы то ни стало сбыть семя какого-то конкретного производителя. Свою цель компания видит в том, чтобы предо-ставить сельхозпредприятиям макси-мально большой выбор генетического

материала и подобрать именно тот вариант, который устроит хозяйство и с селекционной (с учётом генотипа

маточного стада) и с финансовой точки зрения. 90% материала, который по-ставляет «СИБАГРОКОМПЛЕКС-БИО» – это оценённые по качеству потомства производители. Кроме того, компания принципиально сотрудничает только с теми производителями, которые откры-ты для независимой экспертизы.

КАЧЕСТВО – ДЛЯ ТЕх, КТО СЧИТАЕТ ДЕНЬГИ

Семинар в Багане собрал гостей из семи районов юга Новосибирской

области, и ролью исключительно слу-шателей многие из присутствующих не ограничились. Из зала докладчи-

кам адресовали вопро-сы достаточно острые. Ведь наши аграрии научились не только считать деньги, но и не доверять волшеб-ным обещаниям всего и сразу. Так что вопрос про гарантии качества от Александра АВЕКА (гендиректор ЗАО «Агрофирма моро-зовская») зал встре-тил одобрительным гулом.

– Наша компания работает шестой год в пяти областях Сибир-ского федерального округа (Омск, Ново-сибирск, Кемерово, Томск, Алтай), и за это время ни в одной из областей ветери-

нарные службы не имеют претензий к деятельности «СИБАГРОКОМПЛЕКС-БИО» и качеству продукции, которую компания поставляет в хозяйства, – ответил сомневающимся Анато-лий Владимирович. – Во-первых, мы реализуем только то семя, которое маркировано: номер, партия, кличка быка, дата и так далее, имеет все до-кументы, подтверждающие санитар-но-ветеринарное качество и генетиче-скую ценность быка-производителя, а для быков-производителей, имеющих

«СИБАГрОКОМПЛеКС-БИО» видит свою цель в том, чтобы предоставить сельхозпредприятиям максималь-но большой выбор генетического материала и подобрать именно тот вариант, который устроит хозяйство и с селекционной (с учётом генотипа маточного стада) и с финансовой точки зрения. Компания принципи-ально сотрудничает только с теми производителями, которые открыты для независимой экспертизы



категорию улучшателей – результаты оценки дочерей. В случае с ино-странной продукцией предоставляем полную таможенную документацию, при необходимости. Во-вторых, по просьбе соответствующих служб или нашего клиента, делаем так называе-мую «добровольную сертификацию» своей продукции. А главное для нас – это подбор поставщиков, поэтому объединённая группа экспертов (специалисты ветеринарной службы, селекционеры, представители Мин-сельхоза) инспектирует предприятия, с которыми мы работаем. Точнее, мы работаем только с теми племпред-приятиями, которые ничего не скры-вают и готовы пройти независимую добровольную сертификацию.

«Тем не менее, куда крестьянину податься, если вдруг его права как покупателя всё-таки нарушены?» – не сдавались гости из зала.

– У нас в штате четыре юриста, которые целенаправленно работают с поставщиками, представляя интере-сы наших покупателей. – разъясняет Шулаков. – Это значит, что если воз-никнет проблема с качеством семени, то разбираться с этим будет не поку-патель, а производитель, и заниматься этим будет наша компания. Грубо говоря, если дело дойдет до суда, то судиться с производителем будете не вы, покупатели, а мы. Чтобы избежать ситуации, когда проблемы с качеством генетического материала возникают в процессе транспортировки и хранения, мы разработали систему аттестации и контроля состояния криооборудо-вания. Это не только минимизация рисков порчи материала, но и реальное доказательство того, что покупатель в

том числе и сам соблюдает все правила и санитарно-ветеринарные нормы. Был у нас прецедент: в хозяйство постави-ли одну незапаянную тубу с семенем. Мы сразу же её заменили, а потом уже начали разбираться с племпредприя-тием, по вине которого это произошло. К тому же, сами подумайте, каково нашему обычному хозяйству тягать-ся в суде с крупными российскими племпредприятиями, не говоря уже об иностранных гигантах отрасли? Мы в своей работе подобную ситуацию упреждаем заранее.

В ответ из зала не без ехидства за-метили, что на приобретение про-дукции иностранных производителей генетического материала у обычных хозяйств уж точно не всегда имеются средства, что бы там не думали по этому поводу посредники.

– Посредники бывают разные. Наша компания – поставщик генетическо-го материала. И для нас этот бизнес, прежде всего, морально-этический, – ответил Анатолий Шулаков. – Мы не пытаемся во что бы то ни стало продать именно дорогое семя. Мы подбираем вариант, оптимальный для каждого конкретного хозяйства. В нашем прайсе цены от самых демо-кратичных до цен на семя премиум-класса. Например, мы реализуем семя быка Сатурн 79435201 от производи-теля ОАО «Московское» по племенной работе, стоимость дозы семени – 75 рублей. При этом продуктивность его дочерей в ЗАО «Учхоз «Тулинское» составляет до 8000 кг. Да, не все хозяйства могут себе позволить до-рогое семя, и чаще всего, чем дороже семя, тем выше генетическая цен-ность быка. Но этот параметр идёт без

привязки к конкретному маточному поголовью. Чтобы подобрать опти-мальный вариант, нужно восстано-вить генетическую историю стада, провести оценку экстерьера маточно-го поголовья, а уже потом подбирать быков- производителей. Подбор и закрепление проводят высокопро-фессиональные специалисты – селек-ционеры нашей организации. К тому же не стоит забывать, что хорошая корова, которая стабильно приносит прибыль, не обязана быть рекордист-кой, так что вовсе не обязательно тратить последние деньги на приоб-ретение очень дорогого генетическо-го материала.

ГНАТЬСЯ НАДО НЕ ЗА РЕКОРДОм, А ЗА РУБЛём

При численности молочного стада в НСО в 130000 голов дойного стада селекционерам необходим выбор генетического материала не менее, чем из 750 оценённых быков-произ-водителей, чтобы работать согласно технологии, которую предлагает «СИБАГРОКОмПЛЕКС-БИО». И ком-пания в состоянии предоставить этот выбор, подобрать оптимальный по соотношению цена/качество вариант и доставить его в хозяйство. Кроме того, следует отметить, что в штате компании – оперативная группа, в которую входят высококвалифици-рованные специалисты (гинекологи, селекционеры, зоотехники, специали-сты по экстерьерной оценке, техноло-ги по работе с семенем). Сотрудники «СИБАГРОКОмПЛЕКС-БИО» всегда готовы прибыть в хозяйство, чтобы оказать необходимую помощь – от оценки генетического потенциала

Пришло время грамотной и последовательной селекционной работы с применением технологии искусственного осеменения, восстановлением генетической истории и структуры стада


г. Омск, тел.: (3812) 55-11-16,

55-15-03, [email protected]

www.omsk-bulls.ru

г. Новосибирск, тел.: (383) 325-03-15

8-906-195-2765, 8-913-062-4550

[email protected]

ООО «СИБАГРОКОмПЛЕКС-БИО»

тел.: (3812) 55-11-16,

маточного стада и условий работы пун-кта по искусственному осеменению и заканчивая конкретными предложени-ями по улучшению племенной работы и содержания животных на молочной ферме.

Ведь чтобы достойно заявить о себе в нынешней непростой экономиче-ской ситуации, необходимо начинать действовать как можно раньше. И учитывать, в том числе, общемировые тенденции в племенном молочном животноводстве.

– По мнению учёных, искусственное осеменение – важнейшее открытие XX века в области сельского хозяйства, – говорит Геннадий АКСЮТЕНКО, дирек-тор новосибирского представительства

«СИБАГРОКОМПЛЕКС-БИО». – На что сейчас делается акцент в современном племенном молочном животноводстве? Как известно, чем больше признаков необходимо селекционировать, тем хуже результаты. С другой стороны, если уделять внимание только продук-тивности, не уделяя внимание эксте-рьеру и здоровью, результат получается тоже не особо удовлетворительный.

Должен быть баланс. Сейчас в Герма-нии и Нидерландах, например, 40% при селекции уделяется продуктив-ности, 15-20% – экстерьеру и 40% здоровью. Необходимо избавляться от фиксации на рекордах: да, корова «рванула» на первой-второй лактации, и всё. Но ведь чем больше лактаций, тем выгоднее молочное животновод-ство! Гнаться надо не за рекордом, а за рублём. А без искусственного осе-менения и племенной работы этого не достичь. Так что выход один: селекци-онная работа с применением техноло-гии искусственного осеменения, вос-становление генетической истории и структуры стада. Потому что отсут-ствие подтверждённого происхожде-ния мешает и подбору, и прогрессу стада вообще, принося невидимые, на первый взгляд, но весьма ощутимые проблемы и негативные последствия, которые придётся исправлять многие годы. В том числе – лишние затраты на неправильно подобранный генети-ческий материал.

Племенная работа – это не только высокие удои. Без использования тех-нологий искусственного осеменения невозможно бороться за ветеринар-ную, эпизоотическую чистоту стада. О какой борьбе с лейкозом и другими заболеваниями можно говорить, когда в хозяйстве практикуется есте-ственная случка? Показательный при-мер в этом отношении – Ордынский район, уже который год подряд лидер молочного животноводства Новоси-бирской области. Здесь искусственное осеменение практикуется не только в сельхозпредприятиях, но и в ЛПХ, и как следствие – с 2007 года лейкоза в Ордынке не видели. А лечение стада – весьма немалая статья расходов, а то и откровенный убыток.

Так что сегодня, когда вопрос продо-вольственной безопасности, наконец, стал вопросом государственной важ-ности, настало время самим браться за дело. В том числе – племенное. И специалисты «СИБАГРОКОмПЛЕС-БИО» готовы помочь всем, кто хочет поднимать российское молочное животноводство и получать от этого достойную прибыль.


ООО «СИБАГРОКОМПЛЕКС-БИО» благодарит за помощь в организации

мероприятия и.о. главы администрации Баганского района Александра

Николаевича БЕЛЕНКО

Денис ГАМЗА, начальник отдела развития

животноводства и племенного дела Минсель-

хоза НСО:

– Подобное мероприятие Минсельхоз НСО проводит уже в четвёртый раз, и в тре-тий раз – при непосредственном участии и помощи «СИБАГрОКОМПЛеКС-БИО». Мы пошли навстречу предложениям органи-зовать семинар в хозяйствах Кулундинской зоны. Сегодня здесь побывало около 100 человек из семи районов (Баганского, Купинского, Карасукского, Чистоозёрного, Краснозёрского, Здвинского, Чановского). Подобная высокая активность посещения как специалистами, так и техниками по искусственному осеменению, свидетель-ствует, прежде всего, об актуальности и востребованности новой информации о селекционной работе в молочном живот-новодстве. Отзывы и об этом, и о преды-дущих мероприятиях – только положи-тельные, постоянно поступают встречные предложения о проведении практических занятий уже непосредственно на базе конкретных сельхозпредприятий. Думаю, это будет наш следующий шаг в данном направлении. Кроме того, поступило предложение провести областной конкурс техников по искусственному осеменению. И это мероприятие имеет все шансы со-стояться. Пора поднимать престиж этой профессии, без которой сложно добиваться новых результатов в молочном животно-водстве. Юрий КРОТОВ, главный специалист-зоо-

техник Баганского района:– Очень хорошо, что специалисты при-

ехали провести семинар к нам, ведь в Новосибирск не наездишься, да и с долгой дороги очень сложно воспринимать информацию. А тут столько всего действи-тельно интересного, актуального! Казалось бы, вот лично я который год работаю, но,

как выяснилось, кое-что успел подзабыть, а благодаря семинару не только вспом-нил, но и узнал много нового. Это очень здорово. Тем более, у нас в районе совсем недавно проводили конкурс осеменато-ров, а эта информация как раз пригодится нашим специалистам. Кадровая проблема у нас стоит очень остро, делиться опытом порой просто некому. И хорошо, что к нам приезжают такие грамотные специалисты, которые доходчиво объясняют важные вещи, дают советы, консультируют и по-могают в работе.

Александр БЕЛЕНКО, , и.о. главы админи-страции Баганского района:– С начала года мы – третьи в области по

валовому производству и реализации мо-лока. Два из хозяйств района – «Надежда» и «Ивановское» – племрепродукторы по разведению скота молочного направления. По своим показателям к ним приближа-ется «Искра» – хозяйство скоро получит соответствующий статус. Кроме того, очень хорошие результаты показывают и остальные сельхозпредприятия Багана. Ценовая политика позволила в этом году нашим хозяйствам обойтись без кредит-ных ресурсов при проведении весенних посевных работ. Молоко даёт прибыль, но чтобы её получить, нужны хорошие надои. В прошлом году средний удой по району составил 4050 кг, в этом – уже на 200 кг больше, чем в 2013, и я не думаю, что это предел. Но чтобы достичь новых показа-телей, нужно серьёзно относится и к орга-низации племенной работы в хозяйстве, и к состоянию кормовой базы. Хорошо, что наши специалисты-животноводы активно перенимают опыт друг у друга, ездят в дру-гие хозяйства и регионы, они открыты для новой информации. Так что прошедший в нашем районе семинар принесет большую пользу!


ацидоза рубца животного. В этом случае ПО «Сиббиофарм» рекомендует применять синбиотик Румистарт. В ка-честве пробиотической составляющей в препарате выступают две культуры: руминококк Ruminococcus albus и молочнокислые бактерии Lactobacillus acidophilus. Румистарт активирует рубцовую нормофлору, улучшает пи-щеварение и повышает переваримость кормов за счёт специальных ферментов – пектин-лиазы и амилазы. Использо-вание Румистарта в кормлении телят во время приучения к грубым кормам, способствует запуску ферментативной системы. Кроме того, Румистарт по-могает избежать «скачков продуктив-ности» при переходе с пастбищного на стойловое содержание.

мИКОТОКСИНыБывают ситуации, когда нет возмож-

ности правильно заготовить корма и возникает технологический брак, это касается и зерна, и силоса, и сенажа. То есть, в результате нарушений в технологии заготовки произошла порча кормов клостридиями, грибками и дрожжами. Так о порче сочных кормов говорит наличие масляной кислоты в силосе или сенаже или обнаружение микотоксинов в пробах грубых кормов (сено, солома) и концентратах.

Но бывает и так, что другого корма нет. Здесь поможет наш новый препа-рат Фунгисорб. Фунгисорб – это пре-парат нового поколения, разработан для нейтрализации широкого спектра токсинов. Его применение позволит

снизить токсическую нагрузку на печень и другие органы животного. За счёт своего состава препарат связывает микотоксины, опасные кислоты и тран-зитом выводит их из организма. Также в препарате содержатся специальные ингредиенты, которые одновременно имеют фунгицидные свойства и могут повышать усвояемость кормов.

ЖИДКАЯ ЗЕРНОВАЯ ПАТОКАДля приготовления жидкой зерновой

патоки ПО «Сиббиофарм» предлагает ферментный комплекс Полифермент.

Применение Полифермента по-зволяет получить зерновую патоку с высоким содержанием простых сахаров (30-50% от общего содержания углеводов). Применение такой патоки даёт возможность снизить долю кон-центратов в рационе до 30%. При этом молочная продуктивность повышается до 15 %. Полифермент сертифици-рован, имеет стабильные качества и невысокую цену.


На заметку животноводу: безопасное кормление

Все препараты получены путем микробиологического синтеза, безопасны в применении, не

накапливаются в продуктах живот-новодства. Поэтому продукцию от сельскохозяйственных животных после применения препаратов ПО «Сиббио-фарм» можно использовать в пищевых целях без ограничений.

НАРУшЕНИЕ ПИщЕВАРЕНИЯ, АцИДОЗы

Для нормализации микрофлоры кишечника животных и оптимиза-ции пищеварительных процессов ПО «Сиббиофарм» предлагает пребиотик Кормомикс-комплекс и усиленный препарат синбиотик Румистарт.

Кормомикс-комплекс представляет собой комбинацию маннаноолигоса-харидов (МОС) и бета-глюканов, выде-ленных из клеточных стенок дрожжей.

Кормомикс-комплекс блокирует патогенные бактерии, не допуская их прикрепления к стенкам кишечника; усиливает кишечный иммунитет; стимулирует развитие бифидо- и лак-тобактерий. Препарат рекомендуется телятам для повышения сохранности, увеличения привесов, улучшения пи-щеварения. Применение в Кормомикс-комплекса в рационе коров способству-ет увеличению надоев и повышению качества молока по содержанию белка и жира.

Использование в рационе КРС низ-кокачественных объёмистых кормов, высокий уровень дроблёнки приво-дит к возникновению хронического

ЖИВОТНОВОДСТВО

Для реализации генетического потенциала животных важно обеспечить правильные условия содержа-ния и кормления. Сделать это не всегда удается. Нарушение кормления, болезни, стрессы приводят к ухудшению продуктивных показателей животных. Для восстановления пищеварения жвачных животных отечественный завод-производитель ПО «Сиббиофарм» разработало уникальный препарат Румистарт.

Р умистарт – препарат, относя-щийся к группе синбиотиков, т. е. препаратов, полученных

в результате рациональной комби-нации пробиотиков и пребиотиков. Препарат предназначен для улуч-шения процессов пищеварения, нормализации микрофлоры рубца. Румистарт стимулирует иммунную систему животного, снижает слу-чаи возникновения ацидозов. Так-же препарат способствует быстро-му «разгону» рубца у телят, запуску ферментативной системы.

В состав Румистарта входят облигат-ная культура Ruminococcus albus. Эта культура является специфичной для рубца жвачных животных. Бактерии

РумистаРт – достойный помощникв нормализации пищеварения жвачных животных

Ruminососcus albus, наряду с молоч-нокислым компонентом Lactobacillus acidophilus, продуцируют натураль-ный мультиэнзимный комплекс фер-ментов протеолитического, амилоли-тического и целлюлозолитического действия, что позволяет расщеплять стенки растительных клеток, плот-ные целлюлозные структуры шрота подсолнечника и отрубей, недоступ-ные для других ферментов и таким образом повышать эффективность использования кормов.

Культура Bacillus subtilis выделяет в кишечнике биологически активные вещества (в т. ч. антибиотики, угне-тающие патогенные микроорганиз-мы), продуцирует различные пище-

ÌÎÑ (ìàííàíîëèãîñàõàðèäû)

Ruminococcus albus

Bacillus subtilis

Lactobacillus acidophilus

Ïåêòèí-ëèàçà

Àìèëàçà

β-ãëþêàíàçàÖåëëþëàçà

Íåçàìåíèìûå ñâîáîäíûåàìèíîêèñëîòû

Âûñîêî äîñòóïíûé ïðîòåèí

Ñîñòàâ Ì��à��ñòâ��

Âûäåëåíû èç êëåòî÷íûõ ñòåíîê äðîææåé. Äîáàâë�åìûå â

êîðì ÌÎÑû ïðè ïîìîùè îñòàòêîâ ìàííîçû ñâ�çûâàþòñ� ñ

ðåöåïòîðàìè ïàòîãåííûõ áàêòåðèé.

Áàêòåðèè ñ çàáëîêèðîâàííûìè ðåöåïòîðàìè íå ìîãóò

çàêðåïèòüñ� íà ïîâåðõíîñòè ýïèòåëèàëüíûõ êëåòîê è ïðîõîä�ò

ÆÊÒ òðàíçèòîì. Âíóòðåíí�� ïîâåðõíîñòü ÆÊÒ îñâîáîæäàåòñ�

äë� ðàçâèòè� ïîëåçíîé ìèêðîôëîðû. Âíåøíå ýòî âûðàæàåòñ�

â ñíèæåíèè ÷àñòîòû è ò�æåñòè äèàðåé.

Îñóùåñòâë�åò çàñåëåíèå ðóáöà âûñîêîïðîäóêòèâíîéìèêðîôëîðîé. Âûäåë�åò öåëëþëîçîëèòè÷åñêèå ôåðìåíòû,ñïîñîáñòâóþùèå ðàñùåïëåíèþ êëåò÷àòêè â ðóáöå.

Ïðîáèîòè÷åñêà� êóëüòóðà, âûðàáàòûâàåò öåëûé êîìïëåêñáèîëîãè÷åñêè àêòèâíûõ âåùåñòâ. Ñïîñîáñòâóåòâîññòàíîâëåíèþ êèøå÷íîé ìèêðîôëîðû.

Ïðîáèîòè÷åñêà� êóëüòóðà, ïîäàâë�åò ðàçâèòèå ïàòîãåííîé

ìèêðîôëîðû çà ñ÷¸ò ñíèæåíè� ðÍ êèøå÷íèêà. Êðîìå òîãî,

âûðàáàòûâàåò áèîëîãè÷åñêè àêòèâíûå âåùåñòâà (â ò.÷.,

âèòàìèíû Â12, Ê, òèàìèí è ôîëèåâóþ êèñëîòó).

Àêòèâèçèðóåò ðóáöîâóþ ôåðìåíòàöèþ, óñêîð�åò ðàñùåïëåíèåçåë¸íîé ìàññû è îáúåìèñòûõ êîðìîâ.

Àêòèâèçèðóåò ðóáöîâóþ ôåðìåíòàöèþ, óñêîð�åò ðàñùåïëåíèåêðàõìàëà êîíöåíòðàòîâ.

Ïîâûøàþò óñâîåíèå êëåò÷àòêè.

Ñòèìóëèðóþò ðàçâèòèå ðóáöîâîé ìèêðîôëîðû.

Îïòèìèçèðóåò ðàöèîí ïî áåëêó.

варительные ферменты. В результате улучшается пищеварение, повышает-ся усвоение кормов, увеличиваются

среднесуточные привесы, стимулиру-ется рост животных.

В состав препарата входят ферменты – амилаза, целлюлаза, β-глюканаза, которые улучшают пищеварение животных. Кроме того, в состав Ру-мистарта включён фермент пектин-лиаза, обеспечивающий гидролиз пектиновых веществ, входящих в состав растительных клеток и межклеточного пространства. Таким образом, пектин-лиаза повышает степень доступности питательных ве-ществ растительной клетки действию гидролаз препарата и бактерий рубца жвачных животных.

Отзывы потребителей свиде-тельствуют о том, что Румистарт укрепляет иммунную систему животных, что приводит к повыше-нию веса и удоев крупного рогатого скота. Буквально за полгода Руми-старт протестировали и включили в постоянный рацион мясные и молочные хозяйства Алтайского края, Новосибирской, Кемеровской областей, Красноярского края и многие другие.

Íîðìû ââîäà Ðóìèñòàðòà â êîðìà

Òåë�òà äî 1 ìåñ.

Òåë�òà 1-6 ìåñ.

�îëîä��ê �à îòêîðìå� ëàêòèðóþùèå êîðîâû

Âèä è âîçðàñò æèâîòíîãî

Äîçèðîâêà,ã/ãîë/ñóòêè

10

20

40

633004, г. Бердск, Новосибирской обл.,ул. Химзаводская, 11Тел./факс: (8-38341) 5-81-11, 5-79-93, 2-96-17e-mail: [email protected] www.sibbio.ru

Производитель ПО «Сиббиофарм», г. Бердск, Новосибирская область (38341) 5-79-93, 2-96-17, 5-80-64

www.sibbio.ru E-mail: [email protected] Представительства:

Новосибирская обл. 8-913-486-19-62Алтайский край (3852) 53-37-28,

8-983-173-00-11Кемеровская обл. 8-960-906-30-75

Омская обл. (3812)-242-385

Приближается конец пастбищного сезона, а значит и сме-на рациона. Помочь буренкам плавно перейти с одного рациона на другой, нивелировать проблемы с пищеваре-нием, а также избежать потерь привесов и продуктивности животных могут препараты от российского производителя ПО «Сиббиофарм». Предприятие осуществляет собствен-ное производство кормовых добавок, имеет всю разреши-тельную документацию, поэтому гарантирует продажу стан-дартизованной, качественной продукции.


ЖИВОТНОВОДСТВО

Для реализации генетического потенциала животных важно обеспечить правильные условия содержа-ния и кормления. Сделать это не всегда удается. Нарушение кормления, болезни, стрессы приводят к ухудшению продуктивных показателей животных. Для восстановления пищеварения жвачных животных отечественный завод-производитель ПО «Сиббиофарм» разработало уникальный препарат Румистарт.

Р умистарт – препарат, относя-щийся к группе синбиотиков, т. е. препаратов, полученных

в результате рациональной комби-нации пробиотиков и пребиотиков. Препарат предназначен для улуч-шения процессов пищеварения, нормализации микрофлоры рубца. Румистарт стимулирует иммунную систему животного, снижает слу-чаи возникновения ацидозов. Так-же препарат способствует быстро-му «разгону» рубца у телят, запуску ферментативной системы.

В состав Румистарта входят облигат-ная культура Ruminococcus albus. Эта культура является специфичной для рубца жвачных животных. Бактерии

РумистаРт – достойный помощникв нормализации пищеварения жвачных животных

Ruminососcus albus, наряду с молоч-нокислым компонентом Lactobacillus acidophilus, продуцируют натураль-ный мультиэнзимный комплекс фер-ментов протеолитического, амилоли-тического и целлюлозолитического действия, что позволяет расщеплять стенки растительных клеток, плот-ные целлюлозные структуры шрота подсолнечника и отрубей, недоступ-ные для других ферментов и таким образом повышать эффективность использования кормов.

Культура Bacillus subtilis выделяет в кишечнике биологически активные вещества (в т. ч. антибиотики, угне-тающие патогенные микроорганиз-мы), продуцирует различные пище-

ÌÎÑ (ìàííàíîëèãîñàõàðèäû)

Ruminococcus albus

Bacillus subtilis

Lactobacillus acidophilus

Ïåêòèí-ëèàçà

Àìèëàçà

β-ãëþêàíàçàÖåëëþëàçà

Íåçàìåíèìûå ñâîáîäíûåàìèíîêèñëîòû

Âûñîêî äîñòóïíûé ïðîòåèí

Ñîñòàâ Ì��à��ñòâ��

Âûäåëåíû èç êëåòî÷íûõ ñòåíîê äðîææåé. Äîáàâë�åìûå â

êîðì ÌÎÑû ïðè ïîìîùè îñòàòêîâ ìàííîçû ñâ�çûâàþòñ� ñ

ðåöåïòîðàìè ïàòîãåííûõ áàêòåðèé.

Áàêòåðèè ñ çàáëîêèðîâàííûìè ðåöåïòîðàìè íå ìîãóò

çàêðåïèòüñ� íà ïîâåðõíîñòè ýïèòåëèàëüíûõ êëåòîê è ïðîõîä�ò

ÆÊÒ òðàíçèòîì. Âíóòðåíí�� ïîâåðõíîñòü ÆÊÒ îñâîáîæäàåòñ�

äë� ðàçâèòè� ïîëåçíîé ìèêðîôëîðû. Âíåøíå ýòî âûðàæàåòñ�

â ñíèæåíèè ÷àñòîòû è ò�æåñòè äèàðåé.

Îñóùåñòâë�åò çàñåëåíèå ðóáöà âûñîêîïðîäóêòèâíîéìèêðîôëîðîé. Âûäåë�åò öåëëþëîçîëèòè÷åñêèå ôåðìåíòû,ñïîñîáñòâóþùèå ðàñùåïëåíèþ êëåò÷àòêè â ðóáöå.

Ïðîáèîòè÷åñêà� êóëüòóðà, âûðàáàòûâàåò öåëûé êîìïëåêñáèîëîãè÷åñêè àêòèâíûõ âåùåñòâ. Ñïîñîáñòâóåòâîññòàíîâëåíèþ êèøå÷íîé ìèêðîôëîðû.

Ïðîáèîòè÷åñêà� êóëüòóðà, ïîäàâë�åò ðàçâèòèå ïàòîãåííîé

ìèêðîôëîðû çà ñ÷¸ò ñíèæåíè� ðÍ êèøå÷íèêà. Êðîìå òîãî,

âûðàáàòûâàåò áèîëîãè÷åñêè àêòèâíûå âåùåñòâà (â ò.÷.,

âèòàìèíû Â12, Ê, òèàìèí è ôîëèåâóþ êèñëîòó).

Àêòèâèçèðóåò ðóáöîâóþ ôåðìåíòàöèþ, óñêîð�åò ðàñùåïëåíèåçåë¸íîé ìàññû è îáúåìèñòûõ êîðìîâ.

Àêòèâèçèðóåò ðóáöîâóþ ôåðìåíòàöèþ, óñêîð�åò ðàñùåïëåíèåêðàõìàëà êîíöåíòðàòîâ.

Ïîâûøàþò óñâîåíèå êëåò÷àòêè.

Ñòèìóëèðóþò ðàçâèòèå ðóáöîâîé ìèêðîôëîðû.

Îïòèìèçèðóåò ðàöèîí ïî áåëêó.

варительные ферменты. В результате улучшается пищеварение, повышает-ся усвоение кормов, увеличиваются

среднесуточные привесы, стимулиру-ется рост животных.

В состав препарата входят ферменты – амилаза, целлюлаза, β-глюканаза, которые улучшают пищеварение животных. Кроме того, в состав Ру-мистарта включён фермент пектин-лиаза, обеспечивающий гидролиз пектиновых веществ, входящих в состав растительных клеток и межклеточного пространства. Таким образом, пектин-лиаза повышает степень доступности питательных ве-ществ растительной клетки действию гидролаз препарата и бактерий рубца жвачных животных.

Отзывы потребителей свиде-тельствуют о том, что Румистарт укрепляет иммунную систему животных, что приводит к повыше-нию веса и удоев крупного рогатого скота. Буквально за полгода Руми-старт протестировали и включили в постоянный рацион мясные и молочные хозяйства Алтайского края, Новосибирской, Кемеровской областей, Красноярского края и многие другие.

Íîðìû ââîäà Ðóìèñòàðòà â êîðìà

Òåë�òà äî 1 ìåñ.

Òåë�òà 1-6 ìåñ.

�îëîä��ê �à îòêîðìå� ëàêòèðóþùèå êîðîâû

Âèä è âîçðàñò æèâîòíîãî

Äîçèðîâêà,ã/ãîë/ñóòêè

10

20

40

633004, г. Бердск, Новосибирской обл.,ул. Химзаводская, 11Тел./факс: (8-38341) 5-81-11, 5-79-93, 2-96-17e-mail: [email protected] www.sibbio.ru


АЛТАЙСКИЙ КРАЙ: ЛИДЕРы ОТРАСЛИ

«Пора восстановить системы орошения»

Пётр БООС:

Проблемный для многих хозяйств дождливый 2013-ый стал для СХА ПЗ «Степной» одним из самых

благополучных. Масштабы потерь урожая от засухи в 2014-м могут превысить потери 2012 года: первые заходы кормоуборочных комбайнов дали 3,2 центнера с гектара.

В советские годы, когда поля регулярно поливались, здесь собирали по 450 ц/га кукурузы, накашивали по 2-3 урожая сена. Сегодня из-за высокого износа систем орошения до полей доходит не более 60% воды, а свои сенокосы и в хороший год не покрывают потребности 3800 голов КРС и 800 свиней. Уже с июля начинаются закупки сена – и на Алтай, и в Новосибир-скую область.

– За 20 лет работы председателем кол-хоза я привык, что засуха – наш обычный фон. Сегодня хозяйство работает или «в ноль», или с небольшой прибылью. Но как держали во времена СССР 4000 голов КРС и 1000 свиней, примерно столько и со-храняем. Мы стараемся использовать все резервы, – говорит Пётр Рогустович.

хозяйство продолжает разводить крас-но-пёструю степную породу КРС, дающую хорошие удои при небольшом потребле-нии кормов. Построили ферму на 500 го-лов с доильной установкой карусельного типа, закрыв частично проблему дефи-цита кадров. Отладили цепь переработки и реализации продукции, поставляя её в том числе и на местный мясокомбинат «Брюкке». Произведенные в Гальбштадте колбасы, мясные деликатесы, творог, сыр, брынза, масло, молоко, мука реализуются в торговых сетях и магазинах Алтайского края, Новосибирской области, Казахста-на. Раскупаются продукты, изготовлен-ные только из охлаждённых мяса и моло-ка по оригинальным немецким рецептам, нарасхват.

В СХА ПЗ «Степной» не гонятся за евро-пейской и заокеанской техникой, приоб-ретая комбайны российского, а трактора белорусского производства: импортная техника на полях с низкой урожайно-стью себя не оправдает. Также вдумчиво аграрии Гальбштадта отнеслись к выбору формы собственности. Время показало, что решение работать сообща, в формате сельскохозяйственной артели, на арендо-ванной у администрации района земле, было правильным.

– Уверен, в случае приватизации люди бы начали продавать свои паи, а новые

собственники давно бы бросили наши неурожайные земли.

Пётр Рогустович считает, что аграрное производство могло бы быть рентабель-ным даже в сложных климатических условиях, если бы государство проявило в том большую заинтересованность:

– Нам очень хорошо помогают феде-ральные и краевые дотации, без них све-сти концы с концами вряд ли бы удалось. В частности, в прошлом году дотации покрыли до 90% электропотребления на полив. Было бы очень хорошо, если бы появились субсидии и на восстановление систем орошения.

Нужно задуматься и о снижении налого-вой нагрузки. Ежемесячно я выплачиваю 2 млн руб. зарплаты, и 1,7 млн всех видов налогов – это совершенно кабальная пропорция. Но главное, государству пора отстроить систему взаимоотношений сельхозпроизводителей, переработчиков и торговли. Это можно сделать, обозначив максимальные границы наценок. Превы-сил этот рубеж – плати повышенный на-лог. Такая система способствовала бы не только минимизации существующего це-нового диспаритета, но и защите потреби-телей, который при падении закупочных цен на сырьё смогут покупать продукты в магазинах по более низким ценам.


Пётр Рогустович БООС• Родился 2 мая 1955 года в с. Марковка Славгородского района Алтайского края• Окончил Павлодарский индустриальный институт (1990)• ПредседательСХА ПЗ «Степной» с 1993 г., в 2012 году избран генеральным дирек-тором ООО «Брюкке»• С 2012 г. – глава Немецкого района Алтайского края

• Расположен в с. Гальбштадт Немецкого р-на Алтайского края• Племенное стадо 3800 голов красно-пёстрой степной породы, в т.ч. 1212 голов дойных коров; до 1000 свиней. 13000 по-севных площадей (кормовые, подсолнечник, кукуруза, ячмень). Маслобойня, переработка молока, мельница, цех полуфабрикатов, колбасный цех, пекарня• В штате 340 человек

СХА ПЗ «Степной»

СХА ПЗ «Степной» расположен в степной, самой засушливой части Немецкого района Алтайского края. В каких-то 50-100 км. от него получают по 18-20 ц/га зерна, а в окрестностях Гальб-штадта последние 10 лет намолачивали в среднем не более 7-8 центнеров. «Мы стали железными к засухе», – шутит пред-седатель племзавода Пётр рогустович Боос. И вопреки труднос-тям сохраняет племенное поголовье КрС.

Пётр БООС:

Семья Илхана Кувандикова перебралась в Сибирь в 1988 году, когда на его ро-дине, в Нагорном Карабахе, вспыхнула

война. Шансов окончить выпускной класс у 16-летнего юноши не было, пришлось идти работать. «Образование, конечно, очень бы помогло, но куда без школьного аттестата возьмут? Всё, что знаю и умею, это резуль-тат самообразования и опыта», – признаёт-ся Илхан Магамедович.

С 2000 года Илхан Кувандиков занимался реализацией овощей. А через 9 лет взял в аренду 50 га земли, и начал сам выращи-вать капусту, морковь и свёклу.

– У меня все предки из поколения в поко-ление работали на земле, это у меня в крови. Конечно, Сибирь – не субтропики, но для нас эта земля очень даже хорошая. Жаловаться грех, мы никогда не были в убытке.

За это время удалось накопить опыт, по-добрать работоспособный коллектив.

– Я полагаюсь на квалификацию нашего агронома Виктора Давидовича БОТГАУЭРА – у него 33 года стажа. С кадрами у нас вообще проблем нет, сегодня люди сами просятся на работу. Потому что у нас сколько человек за-работал, столько и получил, без обмана.

А с 2013 года, когда удалось приобрести в собственность 300 га брошенной земли, Илхан Кувандиков занялся промышленным картофелеводством. Приобрели картофеле-уборочные комбайны, за год смонтировали систему орошения, и в 2014-м засадили поля голландским и немецким семенным картофелем сортов «гала», «розара», «кара-топ», «ред скарлет», «аладдин». Если в 2013 году здесь собрали 30 центнеров с гектара, в засушливый 2014-й урожай первой репро-дукции обещает быть ещё больше.

места под хранения урожая уже подготовлены: в прошлом году приоб-рели стоящую в руинах овощебазу, а ныне здесь возвышаются три крытых красными кровлями ангара с системами кондиционирования и немецким обо-рудованием.

– Много лет эта земля стояла непаханная, а продавать не хотели. С овощебазой то же самое: годами никому не была нужна, а цену владельцы запросили огромную. Спасибо, помогла администрация района, местные фермеры хорошо поддержали, край субсидии на технику выделил. К следующему году завершим строительство четвёртого ангара, выровняем площадку, сделаем удобный весовой пункт и автосто-янку, достроим ограждение. А для работ-ников построим бассейн, тренажёрный зал и душевые кабины. За два года планируем возвести гостиницу для клиентов и кафе с азербайджанской и русской кухней. И разобьем на территории мини-парк с газонами и фонтаном. Если всё будет хорошо, спортивный и тренажёрный залы отстроим и в районном центре, – делится планами Илхан Магамедович.

Отношения с соседями-фермерами у предпринимателя складываются добрые:

– Мы всегда готовы прийти на выручку, особенно тем, кто думает не только о собственной выгоде, но и сам стремится

помочь людям. Вот, на днях приехали ребята, попросили помочь с техникой. Дали на прокат просто так, без платы.

А вот иностранных арендаторов, считает Илхан магамедович, на свою землю надо пускать с осторожностью.

– Те же китайцы соберут урожаи овощей 2-3 года, а после них годами ничего не растёт. Что они сыплют в землю – неизвестно. Считаю, нашим депутатам, надзорным органам надо за-няться этой проблемой всерьёз. Мы же грех на душу не берём, ничего лишнего растениям не даём. Приезжайте, смотрите качество карто-феля, покупайте! Договора можем заключать со всеми, отгрузим или доставим куда надо любые объёмы.

В будущее Илхан Кувандиков смотрит с оптимизмом:

– На Алтае и овощи можно выращивать, и сады разводить, здесь даже арбузы и вино-град растут! Можно заменить импорт своими качественными продуктами – было бы желание! Я думаю, сейчас государство даст нам возмож-ность развиваться. Особенно большой помощи мы не просим, но если бы подешевели кредиты, дело двигалось бы быстрее.


Илхан КУВАНДИКОВ на деле доказывает, что сельхозпроизводство рента-бельно и в Сибири. Всего год ему понадобился, чтобы засеять 300 гектаров элитным картофелем, построить современные овощехранилища. Сегодня он готов ежедневно отгружать по 150 тонн экологически чистой продукции по социально приемлемой цене.

Илхан Магамедович КУВАНДИКОВ• Родился 4 мая 1972 года в селе Шишкая Басаргечарского р-на Армении, по национальности азербайджанец; гражданин РФ, в Сибири живет с 1988 года• В обработке 350 га земель 300 га – под картофелем• Женат, трое сыновей.

По вопросам поставок картофеля и ово-щей обращайтесь по адресу: с Крутиха Крутихинского р-на Алтайского края,

ул. Заготзерно, 28. Тел. 8(923)227-99-02

развил картофелеводство за годИлхан КУВАНДИКОВ




Фермерский стаж Александра ТАБОЛИНА пре-высил 22 года. его хозяйство стабильно занимает первые места и по животноводству, и по рас-тениеводству в Панкрушихинском районе Ал-тайского края. И это практически без субсидий и вообще без кредитов. Но сегодня больше всего фермера беспокоит состояние родного села.

«За деревню обидно»

Александр ТАБОЛИН:

-Куда ни посмотри, все на засуху жалуются. А у нас местность при-крытая, земля хорошая, в любой

год урожай дает. Надо только не лениться и севооборот как следует вести. Я самое малое 15 центнеров с гектара получал, на неплохой урожай рассчитывать могу всегда, – говорит руководитель ООО КФХ «Росток» Александр Александрович Таболин.

Тем более удивительно, что сельхозпроиз-водством на этой благодатной земле сегодня занимаются несколько фермеров, среди которых хозяйство Александра Таболина с 1000 га земли и 1000 свиней считается самым крепким.

Раньше в селе Велижанка Панкруши-хинского района Алтайского края был

совхоз «Велижановский». Сегодня о былой мощи разорившегося ещё в сере-дине 90-х хозяйства напоминает лишь красивая стела у въезда в село.

– Богатое хозяйство было – по 1000 дойных коров держали, молодняка тьму-

тьмущую, 3000 свиней, техника хорошая была, сырзавод, пекарня, столовые отличные, автопарк, МТС. Потом началась круговерть с разными формами собственности – то ТОО, то ЗАО, то ООО. Руководители менялись, а дела шли все хуже. За один год 700 коров вырезали и продали. Всё куда-то исчезло – и техника, и семена. И остались рабочие у разбитого корыта. То же самое и с соседними совхозами произошло, – сетует Александр Таболин.

ФЕРмЕРСКИй СТАЖ – 22 ГОДА Когда совхоз зашатался, Александр Та-

болин с напарником – тоже агрономом по образованию – взяли 100 га пашни, 80 га сенокосов и сад, где Александр Александро-вич до того работал. Вдвоём на старенькой технике отработали 15 лет. При малейшей возможности прирастали землей.

– На совхозных полях пшеница через бу-рьян пробиться не могла, 2 ц/га еле намола-

чивали. Ну ладно, говорят, берите! Мол, всё равно здесь ничего не растет. Мы парим эти 112 га, пашем на совесть, засеваем и в пер-вый же год получаем 25 центнеров! Потом слышу: вот Таболин, кулак – лучшие земли себе захапал.

Потом напарник отошёл от дел из-за болезни, и Александр Таболин стал хо-зяйствовать в одиночку. При банкротстве совхоза у конкурсного управляющего удалось купить разрушенный свинарник.

– Вот уже 10 лет свинарник восстанавли-ваю. Взял ведь без крыши, без полов, без дверей и окон. Уже дело к пенсии, а я все строю и строю…

Сегодня в ООО КФх «Росток» более 1000 га земли, на ИП оформлены 1000 свиней, в прошлом году и взял 150 бычков крас-но-пёстрой степной породы, построили для них откормплощадку.

– По всему району собирал «дохлятину». А сейчас, бывает, приезжают их бывшие

Александр Александрович ТАБОЛИН• Родился 4 декабря 1956 г. в п. Новониколаевск Кочковского р-на Новосибирской области • Образование: Славгородский аграрный техникум, агроном • Фермер с 1992 г. • Женат, есть сын, дочь, трое внуков

• Образовано в 1992 г. • 1000 га пашни; 150 быков • В ИП Таболин А.А. – 1000 свиней

ООО КФХ «Росток»


хозяева, не узнают своих бычков – здоро-вые, откормленные, – смеётся Александр Александрович.

С появлением свиней удалось снять фактор сезонности. В хозяйстве появились «живые» деньги, а с ними и возможность обновить автопарк. За 4 года Александр Таболин при-обрёл 6 новых МТЗ-82, «Кировец», зерноубо-рочный комбайн , 2 пресса, 3 сенокосилки, в том числе и итальянскую.

Итальянская косилка год отработала хоро-шо. А с другой техникой бывают проблемы. У меня в сенокос целый месяц трактор про-стоял – МТЗ-320 со «славянским» двигате-лем! Обзвонил всех поставщиков и на Алтае, и в Новосибирской области – нигде запчасти не нашёл! То же самое с прессом: пришлось со второго, старенького детали снимать. И всё же с новой техникой как будто второе дыхание открылось. Ведь раньше не столько работали, сколько тракторишки и комбайны наши чуть живые ремонтировали. В этом году планировал продать зерно летом, и ещё один комбайн взять. Но местные фермеры попросили с семенами помочь – вот и раздал зерно. Обещают, конечно, отдать с урожая. Как – не знаю: оказалось, что даже проценты с многомиллионных кредитов погасить не могут... Так что придётся, видимо, с комбай-ном повременить.

Сам Александр Александрович обходит-ся без банковских кредитов:

– Живу на то, что заработал. Мой банк – это мои быки и свиньи: туда вкладываю, оттуда и брать буду, – смеётся Александр Александрович. – А пока чтобы зарплату вовремя выплатить, все заначки с личных сберкнижек снял.

ВИшНёВый САДРаньше Александр Таболин и его напар-

ник пчёл разводили, и карпов с сазанами в искусственном пруду. И за садом ухажи-вали, в котором Таболин ещё агрономом совхоза работал.

– Отличный сад был – с плантациями мали-ны, смородины, облепихи, яблони, войлочной вишни. Только сейчас почему-то перестали люди ягоду покупать. Просто так его содер-жать нет ни сил, ни финансовых возможно-стей. А без присмотра что будет? Захожу, душа болит – особенно весной, когда цветёт…

Героини чеховского «Вишнёвого сада» грезили москвой. Вот и нынешняя сель-ская молодёжь не видит будущего на род-ной земле, оседая после учебы в малых и больших городах.

– Когда начинал, и работать успевал, и отдыхать. Теперь вроде всего много, но не то что на отдых времени не остаётся, даже поболеть некогда: плачь, но вставай, иначе всё развалится. Забот много, про-дукции много, а доходы те же самые. Но главное – строю, и сам не знаю, для кого, – вздыхает Александр Александрович. – Сын в Искитиме живёт. Помогает, конечно, с реализацией мяса, но сам вставать у руля хозяйства не хочет. Зятя тоже не могу уговорить на земле работать. Дочка одна всегда со мной: бухгалтерию ведёт, иначе был бы здесь как перст один. Рад бы через пару лет на пенсию уйти, но вряд ли полу-чится. Как всё бросишь?

«Я ЗА СВОЕ СЕЛО СТОЯЛ И СТОЯТЬ БУДУ!»

Александр Таболин тесно взаимодей-ствует с сельсоветом, помогая и словом, и делом налаживать жизнь в селе.

– Я за свое село стоял и стоять буду! Дороги каждую зиму пробиваю. Мой «Кировец» всю зиму горючее жжёт, но ни копейки возмещения я ни разу не получил: и ДЭУ, и власти районные говорят, что денег нет. А не чисти, к нам ни продукты не завезут, ни «скорая» не доедет. Школе помогаю. Мы, фермеры, вскладчину все праздники проводим – и Новый год, и Мас-леницу, и День победы. Обидно бывает, когда читаешь, что всё это администрация района устроила, а о тех, кто на самом деле деньги вкладывал и все организовы-вал – ни слова...

Приходится бороться с последствиями управления прежних сельских управленцев.

– Одна председатель старалась запасать, а другой пришёл – всё разворовал, больше километра труб из брошенных скважин вытащили. В итоге ни труб, ни денег. Раста-щили краску, станки, одного бензина 10000 литров в год сожгли. А при новом руковод-стве выделили за год 800 литров ГСМ – и то говорят, что большой перерасход. Край вы-делял деньги на благоустройство кладбища, на которые уже и краску купили. И снова – ни краски, ни благоустройства...

Огромная проблема возникла и с сельским бюджетом: чтобы пробить скважины в Велижанке и Алексеев-ском, обещали финансирование под программу «Чистая вода», а её от-менили, и всё это легло на бюджет села. Скважины бурили без решения депутатов села. В итоге оказались в

долговой яме – с долгами больше годово-го бюджета.

– У нас бюджет всего-то 1,2 млн, и тем не можем распорядиться. А село тем временем хиреет на глазах: клубных работников со-кратили, вместо средней школы планируют девятилетку, а ребятишек собираются воз-ить в соседнее село. Люди живут натураль-ным хозяйством. Сельское самоуправление превратилось в пустой звук: ну какое это самоуправление, если мы денег не имеем? А если и имеем, каждый чих нужно согласовы-вать с районом и краем.

много вопросов у Александра Алексан-дровича и к распределению средств, кото-рые край выделяет на развитие села:

– Об асфальте и не мечтаем, хотя бы под-сыпать и выровнять бугры. Я и сам каждый год дороги грейдирую, но на все дороги не хватает. И вот, узнаём, что в этом году край выделил 380 тыс. руб. на ремонт до-рог. Перегнали нам в январе из района 20 тысяч, а потом на сессии Совета районных депутатов постановили использовать их «по усмотрению главы района». Официального ответа, куда именно направят эти целевые деньги, мы так и не получили. Боимся, что к концу года этих денег будет уже не догнать.

В районе Александр Таболин занимает достойные места и в растениеводстве, и в животноводстве. А вот господдержки, кроме погектарной, не получал. Гран-тов – тоже. Зато контролирующие органы вниманием не обижают:

– Вот, например, на Совете предприни-мателей района представитель Россельхоз-надзора докладывает: «За год проверено 15 хозяйств, оштрафовано 15 хозяйств». Фермеры не удержались, захохотали: чем больше делаешь, тем больше тебя штрафу-ют! Скажем, не было у меня офиса, нака-зали на 10 тыс. руб. Приехали через 3 года, похвалили за офис, за души для рабочих. И... снова выписали 10 тыс. руб., объяснив «уплати штраф и живи 3 года спокойно до следующей проверки»!

Тем не менее, в проблемы продоволь-ственной безопасности Александр Табо-лин свою лепту внести готов:

– Могу завести ещё 200-300 голов телят на откорм – если это кому-то нужно, кроме меня. Сена и фуража я всегда много за-готавливаю, техника есть, людей готов нанять – справлюсь. Скажите только, что это действительно нужно государству. И дайте хорошую цену на мясо и молоко!




мы пришли всерьёз и надолго«ЭкоПродукт»:

Директору предприятия Алексею ЗЫКО-ВУ всего 25 лет. Выпускник сибирской геодезической академии не только

вернулся в родное село сам, но и привёз жену, которая не побоялась променять центр Новосибирска на жизнь в сельской глубинке. Обязанности экономиста, программиста и бухгалтера расчётной группы выполняет его ровесник Юрий ФЛЕГЕЛЬ, который окончил Алтайский техникум информатики и вычис-лительной техники, а ныне заочно учится в Алтайском экономико-юридическом институ-те. 23 августа он женился, его жена родилась здесь же, в Шумановке. Молодые предпри-ниматели поддержали родное село в сложные времена банкротства местного хозяйства СХА ПЗ «Шумановский».

– Решили взять дело в свои руки, опаса-ясь, что земли бывшего колхоза приберут к рукам пришлые «инвесторы», главная цель которых – распродать имущество, вырезать скот, получить деньги и исчезнуть, лишив нас рабочих мест, а село – будущего. Таких примеров в крае немало, и в нашем районе уже был печальный опыт. Мы хотим, чтобы земли вокруг Шумановки обрабатывались, коровы давали молоко, а односельчане рабо-тали и получали зарплату, – говорит Алексей Зыков.

На период ликвидации и конкурсного производства СХА ПЗ «Шумановский» ООО «ЭкоПродукт» оформил на себя до-

говор ответственного хранения залогового имущества. За счёт инвестиционных за-емных средств ещё до 12 апреля выплатил работникам хозяйства-банкрота почти 4 млн руб., в результате долг по зарплате удалось сократить до 1,5 млн руб. И сразу после увольнения с прежнего предприятия принял на работу 98 человек. Сегодня штат нового хозяйства уже превысил 100 человек. 5 марта прошла перерегистрация земли, а весной на окрестные поля вновь вышла техника.

Без ООО «ЭкоПродукт» невозможно было бы обеспечить кормами 635 голов КРС (кстати, столько насчитали ликвидаторы из числящих-ся на бумаге 1010 дойных коров). А посевная бы сорвалась: средств у прежнего хозяйства не было не только на выплату зарплаты, но и на оплату электроэнергии, покупку ГСМ. Шансы использовать заёмные средства там также были исчерпаны: при стоимости иму-щества 60 млн. руб. долг хозяйства-банкрота банку и поставщикам превысили 72 млн руб.

А летом oОО «экоПродукт» и сам за-купил 100 тёлок красной степной породы. Впервые за семь лет качественно обрабо-тал пары, засеял все имеющиеся посевные площади. Правда, в этом году подвела по-года: из-за сильной засухи часть посевов придётся списать – выгорели. Но планы предпринимателей это не меняет.

– В первую очередь постараемся восстано-вить систему орошения: если как следует «по-

ить» нашу песчаную почву, да ещё и удобрить, на ней арбузы на деревьях вырастут, – уверен Алексей Зыков. – Минимизируем расходы, сократив нерентабельные производства. Так, нам проще и дешевле купить недостающие объёмы кормов, чем заготавливать их за 170 км. в Уруваево. Пока повременим с запуском маслосырзавода, если и займемся перера-боткой, то, пожалуй, начнём с экологичных творожков и йогуртов. А будет хорошая цена на сыр и масло, восстановим и это производ-ство – уникальные немецкие рецепты у нас сохранились.

Молодым бизнесменам предстоит решить еще одну непростую задачу – «перестроить» сознание людей.

– Мы объясняем людям, что зажиточно жить сможем только тогда, когда будем произво-дить достаточное количество качественной продукции. К сожалению, за последние годы многие привыкли, что зарплату выдают только за то, что отметился на работе и ушел по своим делам. Да, это непросто, но мы и не рассчитывали, что будет легко. Нам, напри-мер, уже сказали, что 3 года мы не можем претендовать на субсидии. Что ж, будем выживать самостоятельно. Многое мы уже сделали: нашли инвесторов, вложили деньги, выполняем все взятые на себя обязательства. Мы уверены: рентабельное селхозпроизвод-ство нам создать удастся.


3 февраля в Немецком национальном районе было официально за-регистрировано новое предприятие – ООО «ЭкоПродукт». Молодые предприниматели взялись за нелёгкую задачу: создать новое совре-менное сельскохозяйственное предприятие для поставки на рынок Сибири качественной, экологически чистой продукции.

• Образован 3 февраля 2014 г. Общая площадь 10175 га; по-севная – 6500 га, паров 2300 га. Посеяли кормовые, кукурузу, под-солнечник, ячмень• 635 голов КРС на ответственном хранении; в собственности – 100 тёлок красной степной породы

ООО «ЭкоПродукт»

Слева направо: Юрий ФЛЕГЕЛЬ и Алексей ЗЫКОВ


ПравительствоМосквы

11 – 15 сентября

16-я Специализированная выставка-ярмарка, г. москва, ВВц

РОССИЙСКИЙ САДОВОД И ФЕРМЕР – 2014

ОРГАНИЗАТОРыМинистерство сельского хозяйства РФ, Департа-мент агропромышленного комплекса и Депар-тамент экономического развития Белгородской областиОСНОВНыЕ РАЗДЕЛы• Сельскохозяйственная техника, оборудование для сельского хозяйства, запчасти и комплекту-ющие• Оборудование для элеваторов, хранилищ • Средства малой механизации, оборудование для фермерских хозяйств и крестьянских подворий• Прогрессивное животноводство и птицеводство, корма и кормовые добавки для сельскохозяйствен-ных животных и птиц, строительство животновод-ческих комплексов• Оборудование для ветеринарии и зоотехнии, инструментарий, ветпрепараты• Семена, посадочный материал, средства за-щиты растений, удобрения, тепличное обору-дование, системы орошения и полива, садовый инвентарь, спецодежда• Оборудование и технологии для пищевых и перерабатывающих производств• Оборудование и технологические линии для производства напитков• Оборудование и технологии по производству, пере-работке, хранению, упаковке и фасовке продукции

Является одной из круп-нейших в Уральском регионе. Значительное место на выставке зани-мают экспозиции новых технологий, нового обо-рудования и сельхозтех-ники. Большой интерес представляет выставка племенного скота, выращенно-го в хозяйствах областиОСНОВНыЕ РАЗДЕЛы • Выставка сельскохозяйственной техники• Племенное животноводство. Выставка домашних животных• Птицеводство • Растениеводство и приусадебное хозяйство• Аграрная наука

международная сельскохозяйственная выставкаг. шатобриан, Франция

межрегиональная сельскохозяйственная выставка Уральского федерального округаг. Екатеринбург, мВц «Екатеринбург-эКСПО» хIх межрегиональная специализированная

выставка, г. Белгород

ххI областная выставка-ярмаркаг. Челябинск, Ледовая Арена «Трактор»


Специализированная картофельная выставка, включающая в себя демонстрацию достижений селекции, а также полевые испытания новей-шей техники для картофелеводства

ОСНОВНыЕ РАЗДЕЛы• Инновации и тенденции для производства картофеля • Машины и оборудование• Маркетинг и торговля в картофелеводстве• Рынок сортов, удобрений и средств защиты растений




КАЛЕНДАРЬ СОБЫТИЙ

Европейский форум картофелеводстваг. Ганновер, Германия

АГРОПРОМЫШЛЕННЫЙ ФОРУМ 2014 БЕЛГОРОД-АГРО

АГРО-2014

Foire de Bere 2014 PotatoEurope 20143 – 4 сентября

Один из крупнейших ежегодных сельскохозяй-ственных форумов Франции. Ведущая европей-ская выставка-ярмарка племенного животно-водстваОСНОВНыЕ РАЗДЕЛы• Конкурсы и презентации лучших французских племенных животных: КРС, овец, лошадей• Семинары по современным методам разведения, содержания, откорма коров европейских пород• Дегустации животноводческой продукции, ярмарки ремесел• Обширная культурная программа: экскурсии в хозяйства, концерты

Мероприятие объединяет V Межрегиональ-ную агропромышленную выставку УрФО, XV специализированную выставку «Агро-промышленный Форум», Межрегиональную сельскохозяйственную ярмарку-фестиваль «Дары Осени», Международный кулинарный Салон «ЕврАзия»ОСНОВНыЕ РАЗДЕЛы• «СельхозЭкспо»: животноводство, птицевод-ство, рыбоводство, оборудование по кормле-нию и содержанию, переработка, хранение сельхозпродукции, корма • «Продукты и напитки»: молочные продук-ты, мясо, рыба, хлебобулочные и кондитер-ские изделия, оборудование

Демонстрация продукции, произведённой в крестьян-ских (фермерских) хозяйствах и садово-огородных то-вариществах в сезоне 2014 года, организация оптовой торговли и заключение договоров на 2015 год, обмен опытом, получение новых контактовОСНОВНыЕ РАЗДЕЛы• Малая сельхозтехника• Саженцы плодовых деревьев и кустарников• Удобрения и средства защиты растений• Деревообработка• Электроприборы и энергоустановки• Теплицы• Малогабаритное оборудование и технологии пере-работки• Корма, ветеринарные препараты и предметы ухода за домашними животными и птицей

• Системы отопления коттеджей и загородных домов• Системы водоочистки

• «Продмаш»: технологии для пищевой и пере-рабатывающей промышленности• «УпакМаш»: упаковочное оборудование и материалы, современные технологии• «Сельскохозяйственная техника»: сельхозтех-ника, машины и оборудование




СПЕЦИАЛЬНОЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ ОТ ПРЕДСТАВИТЕЛЯ ООО "ИГЛУС"В СИБИРСКОМ ФЕДЕРАЛЬНОМ ОКРУГЕ КОМПАНИИ "АГРОРАКУРС"

тел.: +7 (913) 738-24-08www.igloos.ru

Предложение ограниченои действует до 15 ноября 2014г. Предложение ограниченои действует до 15 ноября 2014г.

СТАНОКДЛЯ ОБРАБОТКИКОПЫТROSENSTEINER TOP 5 PROFESSIONELL

СТАНОКДЛЯ ОБРАБОТКИКОПЫТROSENSTEINER TOP 5 PROFESSIONELL

450 000 ПО ЦЕНЕ 2013 ГОДА

RED Q

KIPP TOP


Моющие средства «ДеЛаваль» – разница, которую нельзя увидеть, но Вы ее точно почувствуете.

«Сид»Профессиональное кислотное жидкое моющее средство для удаления минеральных отложе-ний с поверхностей доильного оборудования и танков, охладителей молока. «Сид» дает пре-красные результаты промывки в мягкой воде и воде средней жесткости. Идеален для прове-дения комбинированной промывки (чередуется с промывкой щелочным моющим средством). Результат – отсутствие молочного камня, кишащего бактериями, в доильной установке, а значит, нет скачков бактериальной обсеме-ненности по этой причине.Рекомендуемая дозировка составляет 0,5 %.

«Сид» – профессиональный подход к качеству молока.

«Сидмакс»Кислотное моющее средство.Создано специально для работы в условиях воды средней и повышенной жесткости. Не содержит азотной кислоты, а значит, не ока-зывает разрушающего действия на резиновые детали Вашей доильной установки. Рекомен-дуется по очередно комбинировать с промыв-кой щелочным моющим средством «Супер» от «ДеЛаваль».Результат – Ваша доильная установка служит дольше, а молоко сохраняет свое первона-чальное качество от коровы до танка-охлади-теля.Рекомендуемая дозировка составляет 0,5 %.

«Сидмакс» – эффективность и бережное отношение к деталям Вашей доильной установки.

«Н-Сид»Кислотное моющее средство на основе азотной кислоты. Экономичное решение для тех, кто хочет получить высокое качество промывки по бюджетной цене. Эффективно удаляет минеральные отложения, не давая им скапливаться в Вашей доильной установке.Результат – эффективная промывка за меньшие деньги.Рекомендуемая дозировка составляет 0,5 %.

«Н-Сид» – качество «ДеЛаваль» по экономичной цене.

«Бейсик»Хлорсодержащее щелочное моюще-дезинфицирующее средство. Не содержит фосфата. Дает прекрасные результаты промывки в мягкой воде и воде средней жесткости. При комбинировании с промывкой кислотным моющим средством «Бейсик» может использоваться в мягкой воде и в воде средней жесткости. Результат – чистое и продезинфицированное оборудование от дойки до дойки.Рекомендуемая дозировка составляет 0,5 %.

«Бейсик» – надежная база для производства качественного молока.

«Супер»Хлорсодержащее щелочное жидкое моющее средство с доказанными дезинфицирующими свойствами. Не содержит фосфата. Дает прекрасные результаты промывки и дезинфекции в жесткой воде. При комбинировании с промывкой кислотным моющим средством может исполь зоваться в воде с жесткостью до 30 dH и более. Результат – чистота и дезинфекция даже в условиях жесткой воды.Рекомендуемая дозировка составляет 0,5 %.

«Супер» – промывка и дезинфекция класса «премиум» для молока высшего сорта.

Моющие средства «ДеЛаваль» – явное отличие

Узнайте больше у Вашего дилера

Моющие средства

премиум-классаот «ДеЛаваль»по сниженной

цене

Иногда, смотря на доильное оборудование, сложно увидеть разницу между просто вымытым оборудованием и доильным оборудованием, промытым с моющими средствами «ДеЛаваль». Однако качество молока даст Вам знать об этом. Моющие средства «ДеЛаваль» специально созданы для работы с молочным оборудованием на фермах. Более того, они производятся в соответствии с высокими стандартами качества на собственных заводах «ДеЛаваль».Моющие средства «ДеЛаваль» – разница, которую нельзя увидеть, но Вы ее точно почувствуете. Чтобы заказать моющие средства «ДеЛаваль», обратитесь к Вашему дилеру «ДеЛаваль».

www.delaval.ru

Новосибирск, ул. Депутатская, 1, 3 этажтел.: 8 (383) 377-77-47, [email protected] • www.molsib.com

Сезонныескидки

на моющиесредства

с 1 сентября

Documents

Журнал ПРЕДСЕДАТЕЛЬ, август 2014