Презентация Проекта перед экспертным советом

КГАУ «Красноярский городской инновационно-технологиечский

бизнес инкубатор» для получения статуса резидента

инкубатора

Руководство по успешному выступлению

Оценка и экспертиза ЗАЯВОК на статус Дистанционного резидента производится Экспертной комиссии (и каждым экспертом

отдельно) по следующим критериям:

– уровень новизны предложения, уникальность и наличие конкурентных преимуществ перед мировыми аналогами продуктов

и/или технологий, основанные на результатах интеллектуальной деятельности команды проекта;

– проект предполагает разработку и/или коммерциализацию инновационно-технологического продукта, а команда настроена на

глобальный успех;

– у команды проекта имеется четкая бизнес-модель, понимание способов и возможностей коммерциализации продукта или идеи

этого продукта;

– имеется патентная защита и понимание того, как будет формироваться патентная монополия и снижаться патентно-

правовые риски;

– команда проекта сбалансированная, располагает необходимыми научными и бизнес компетенциями или знает, как укрепить

команду проекта опытными управленческими кадрами по мере коммерциализации разработки.

Общие рекомендации

• Максимальная продолжительность – 7 минут

• Старайтесь уложиться в 0,5 -1 мин на слайд

• Избегайте «перегруженных» слайдов: не более 5-6 позиций на слайд

• Используйте графику, привлеките внимание

• Дизайн имеет значение

План презентации

• Сильно зависит от Ваших целей и конкретной ситуации

• Рекомендуется иметь следующие части:– Проблема– Решение– Рыночные возможности– Конкуренция– Обзор Компании– Описание технологии– Положение с ИС– Бизнес-модель– План по вехам и бюджет– Команда проекта– Потребность в услугах КГАУ «Красноярский региональный

инновационно-технологический бизнес инкубатор»

Проблема

• Сформулируйте существенную проблему (технологическую и рыночную)

• Подтвердите свое утверждение несколькими фактами : статистика, анализ цен, признание и т.д.

• Поясните, каким образом из существования проблемы следуют рыночные возможности.

Решение

• Лаконично сформулируйте Ваше уникальное решение проблемы

• Поясните как решение встраивается в существующую цепочку создания ценности и технологические переделы

• Опишите как Компания будет зарабатывать деньги, используя предлагаемое решение проблемы

• Подчеркните как Ваша технология коренным образом изменит существующую практику

Рынок

• Каковы общий размер и скорость роста целевого рынка

• Укажите сегменты рынка, на которых применима предлагаемая технология

• Укажите конечных потребителей, заинтересованных участников конкретного сегмента рынка; поясните процесс покупки и принятия решений о покупках

Конкуренция

• Анализ конкурентной среды

• Перечень конкурентов и их продукции

• Конкурентные преимущества предлагаемого решения

Компания

• История создания

• Обзор деятельности компании

• Отрасль в целом, размеры и характеристики

• Ключевые компетенции и основные факторы, определяющие успех Компании

• Текущее положение Компании: число работников, объемы продаж и прибыли (если имеется), продукция, мощности и т.д.

• История финансирования (если есть)

Технология

• Опишите научную сторону решения• Поясните новизну решения• Поясните как оно коренным образом изменит

существующие процессы и процедуры• Представьте технические детали (избегая

профессионального жаргона)• Используйте графики, фото, рисунки и видео

для пояснения идеи• Если уже имеются готовые продукты, их нужно

описать в этом разделе

Положение с ИС

• Патентоспособность предлагаемого решения и наличие блокирующих патентов

• Список всех патентных заявок и полученных патентов

• Имеющиеся лицензионные соглашения• Ваш патентный поверенный

Бизнес-модель

• Опишите концепцию получения дохода

• Покажите как этот бизнес усилит Ваши конкурентные преимущества и Вы сможете масштабировать бизнес

• Поясните модели продаж и маркетинга

План по вехам и бюджет

• Опишите каких целей Компания намерена достичь в результате проекта (получения финансирования)

• Представьте временную диаграмму (шкалу) достижения указанных целей и Ваш план по их достижению

• Представьте реалистичный бюджет достижения указанных целей и объем финансирования, который потребуется на следующем этапе

Команда

• Кратко представьте ключевых членов команды и их обязанности (роли)

• Убедитесь, что Вы описали их как сбалансированную команду

• Укажите известные фирмы, в которых работали члены Вашей команды

Потребность в услугах КГАУ «КРИТБИ»• Финансовые потребности (должны быть основаны на реалистичном

бюджете и плане действий)

• Получение офисных оборудованных рабочих мест на площадях инкубатора

• Получение услуг, направленных на развитие проекта как рыночного актива

• Поиск стратегических партнеров и инвесторов

• Получение услуг производственного характера и технико-технологиечского сопровождения