Upload
fnfeainsebaa
View
754
Download
11
Embed Size (px)
DESCRIPTION
إستراتيجية تأهيل الجمعيات سيدي علي لبراحلة
Citation preview
1 / تقوية برنامج الجمعيات تأهيل قلعة اقليم - إستراتيجية السراغنة
الجمعيات تأهيل / إستراتيجيةتقوية برنامج
2009دجنبر
ال الجمعيات قدرات تشخيص نتائج تنمويةعرض
FONDS DES NATIONS
UNIES POUR LA POPULATION
تقوية مستوى على الجمعيات حاجيات تحديد مرحلةالقدرات
التنمية وزارةواألسرة االجتماعية
والتضامن
2 / تقوية برنامج الجمعيات تأهيل قلعة اقليم - إستراتيجية السراغنة
للدراسة العام السياق
المتوخاة النتائج و األهداف
الدراسة مراحل و منهجية
الدراسة عينة
الدراسة نتائج
خالصة
العرض محاور
3 / تقوية برنامج الجمعيات تأهيل قلعة اقليم - إستراتيجية السراغنة
: / تقوية برنامج الجمعيات تأهيل إستراتيجيةالعام السياق
تجربة تراكمبلور الجمعياتالسلطات لدىنظرة العمومية
لدور جديدةالفاعلين
انخراط في الجمعيات
التنمية برامجدعم ضرورة
وقدرات الكفاءات الجمعيات
نسيج نسيج الجمعيات الجمعيات التنمويةالتنموية
4 / تقوية برنامج الجمعيات تأهيل قلعة اقليم - إستراتيجية السراغنة
: / و األهداف تقوية برنامج الجمعيات تأهيل إستراتيجيةالدراسة من المتوخاة النتائج
3
لتقوية مخطط إنجازو الجمعيات قدرات
عمل وضع برامجالحاجيات حسب
1
قدرات تشخيصفي :الجمعيات
الحكامة / / التسييرالشراكة / / البرمجة
التواصل
2
حاجيات تحديدمستوى على الجمعيات
القدرات تقوية
الدراسة : أهداف
5 / تقوية برنامج الجمعيات تأهيل قلعة اقليم - إستراتيجية السراغنة
منهجية و مراحل الدراسة
االولى : التواصل المرحلة و اإلخبارةحل
رم
ةحل
رم
خيش
لتا
خيش
لتا
صص
الرابعة : من المرحلة لعينة تشخيص ورشات أربع تنظيم(الجمعيات استمارة ) استعمال
: االولى نتا المرحلة التشخيص تحليل نقط ئج واستخراجالجمعيات قدرات ضعف
ة حل
رم
ة حل
رم
للي
حلت
ال
ليح
لتا
: االولى النهائية المرحلة النتائج مشروع استخراج وإعدادالقدرات لتقوية االقليمي المخطط
قدرات لدعم العمل قدرات برنامج لدعم العمل برنامجباإلقليم باإلقليم الجمعيات الجمعيات
: الثانية ا عدادإ المرحلة عن معلوماتية العاملة قاعدة لجمعياتالسراغنة قلعة الثالثة :بإقليم الشركاء المرحلة مع مقابالت والفاعلين تنظيم
االخرين المحليين
: الثانية و تحديد المرحلة تقوية األولويات الحاجيات مجال في القدرات
حلرم
حلرم
ة ة مرلب
امرلب
اةةجج
: الثانية صيغته المرحلة في وتتميمه المخطط مشروع تقديم النهائية
: الثانية لالسترجاع المرحلة إقليمية ورشة تنظيم
6 / تقوية برنامج الجمعيات تأهيل قلعة اقليم - إستراتيجية السراغنة
14% السراغنة قلعة
العطاوية
الرحامنة
عثمان بو سيدي
ڭرير بن باشوية
23%
15%
12%
8%
279
458
298
242
160
الجغرافي قلعة إقليمت لجمعيا التوزيعالسراغنة
الجغرافي قلعة إقليمت لجمعيا التوزيعالسراغنة %قيادة/ باشوية عدد
تالجمعيا
السراغنة قلعة %20باشوية 402
العطاوية باشوية
رحال سيدي باشوية
4%
1%
79
18
تماللت %1باشوية 29
البيانات البيانات قاعدة قاعدة
%100المجموع 1965
7 / تقوية برنامج الجمعيات تأهيل قلعة اقليم - إستراتيجية السراغنة
)تحليل قاعدة الدراسةنتائجالبيانات(
)تحليل قاعدة الدراسةنتائجالبيانات(
الجمعيات 1. لتأسيس الزمني التسلسل
العامة 2004 -2000 • بالحريات المتعلقة النصوص مراجعةمن • البشرية 2005ابتداءا للتنمية الوطنية المبادرة
8 / تقوية برنامج الجمعيات تأهيل قلعة اقليم - إستراتيجية السراغنة
)تحليل قاعدة الدراسةنتائجالبيانات(
)تحليل قاعدة الدراسةنتائجالبيانات(
للجمعيات. 2 الجغرافي التوزيع
العطاوية 458 • قيادة مستوى على السقي) جمعية (AUEA 54جمعياتالقلعة جمعية 402 • بلدية مستوى البشرية )على للتنمية الوطنية (المبادرة
9 / تقوية برنامج الجمعيات تأهيل قلعة اقليم - إستراتيجية السراغنة
)تحليل قاعدة الدراسةنتائجالبيانات(
)تحليل قاعدة الدراسةنتائجالبيانات(
التدخل. 3 مجاالت
303 ( المائية المعدات و المنشئات تسيير للشرب الصالح الماء هو تدخلها مجال جمعية ) للشرب الصالح بالماء الساكنة وتزويد
816 ) األهداف ) التدخالت متعددة جمعية حوالي الجمعيات هذه اإلقليم 75تمثل جمعيات مجموع من بالمائة
10 / تقوية برنامج الجمعيات تأهيل قلعة اقليم - إستراتيجية السراغنة
)تحليل قاعدة الدراسةنتائجالبيانات(
)تحليل قاعدة الدراسةنتائجالبيانات(
الجمعوي. 4 العمل في المرأة مشاركة
التنفيذي 1019 • مكتبها في امرأة بدون جمعية
من 96 • جزئيا مكون تنفيذي مكتب ذات جمعية
النساء
نسوية 59 • جمعية
تمثيلية 711• مدى معرفة من نتمكن لم جمعية
ب مكاتبهاالمرأةالمرأة تمثيلية ضعف
11 / تقوية برنامج الجمعيات تأهيل قلعة اقليم - إستراتيجية السراغنة
)تشخيص قدرات الدراسةنتائجالجمعيات(
)تشخيص قدرات الدراسةنتائجالجمعيات(
األساسي ) الحكامة. 1 الداخلي , القانون الجمعية , النظام , حكامة
النوع الداخلي , مقاربة (التواصل
داخلي %69 • قانون على التتوفر الجمعيات مناألخير • العام الجمع خالل مكتبها تجدد لم الجمعيات نصفالجمعيات • داخل جيد تواصل هناك عام بشكلمكاتب 36 • من في ) الجمعيات بالمائة الجمعيات لدى رغبة توجد نساء على تحتوي ال
بمكاتب النساء تمثيلية من (هاالرفع
12 / تقوية برنامج الجمعيات تأهيل قلعة اقليم - إستراتيجية السراغنة
)تشخيص قدرات الدراسةنتائجالجمعيات(
)تشخيص قدرات الدراسةنتائجالجمعيات(
() التصور. 2 , العمل استراتيجية التصور و األهداف
مجال %85 • مع تتناسق المهمة بأن صرحت الجمعيات منالتدخل
متوسط • استراتيجي مخطط على تتوفر الجمعيات نصفالمدى وبعيد
تدخلها %88 • لمجال واضحة رؤية على تتوفر الجمعيات من
13 / تقوية برنامج الجمعيات تأهيل قلعة اقليم - إستراتيجية السراغنة
)تشخيص قدرات الدراسةنتائجالجمعيات(
)تشخيص قدرات الدراسةنتائجالجمعيات(
() التصور. 2 , العمل استراتيجية التصور و تابع األهداف
األعضاء 11 % • بعضوالمنخرطين 53 % • األعضاءالمكتب 35 % • أعضاء فقط
الجمعيات عمل برنامج يبلور ؟من
14 / تقوية برنامج الجمعيات تأهيل قلعة اقليم - إستراتيجية السراغنة
)تشخيص قدرات الدراسةنتائجالجمعيات()تشخيص قدرات الدراسةنتائج
الجمعيات(
, ,) التسيير. 3 المالي التدبير اإلداري الموارد التدبير تدبير
(البشرية
سجل %71 • على تتوفر الجمعيات منالمنخرطين
ل %• الجمعيات 81بالنسبة المالي من التقريرللتفاصيل يتطرق
ل %• عن 87 بالنسبة المسؤول الجمعيات منمحدد المحاسبة
على %38 • مستخدم تتوفرعلى الجمعيات مناألقل
تعكس هلاإليجابية المؤشرات
النشاط مستوىباإلقليم !!الجمعوي
15 / تقوية برنامج الجمعيات تأهيل قلعة اقليم - إستراتيجية السراغنة
)تشخيص قدرات الدراسةنتائجالجمعيات()تشخيص قدرات الدراسةنتائج
الجمعيات(
المشاريع . 4 المشاريع ) تسيير المشاريع , صياغة , محاسبة
%(التقييم ,التتبع العدد المشروع نوع
23.30 41 للدخل مدرة مشاريع
22.16 39 للشرب الصالح الماء
21.59 38 النظامي غير التعليم
17.05 30 الثقافة
4.55 8 البيئة
2.84 5 السقي
2.27 4 اجتماعي طابع دات جمعيات
2.27 4 رياضية
1.70 3 الصحة
1.14 2 مهني التكوين
0.57 1 المرأة
100 176 المجموع
تختص 3/2 المشاريع من:ب
للدخل مدرة مشاريعللشرب الصالح الماء
النظامي غير التعليم
النقص سبب ماهوفي الحاصل
األخرى !!المجاالت
16 / تقوية برنامج الجمعيات تأهيل قلعة اقليم - إستراتيجية السراغنة
)تشخيص قدرات الدراسةنتائجالجمعيات()تشخيص قدرات الدراسةنتائج
الجمعيات(
المشاريع . 4 المشاريع ) تسيير المشاريع , صياغة , محاسبة
تابع (التقييم ,التتبع
مشروع %75 • على األقل على تتوفر الجمعيات منفي 60 % • عضو كل مهام تحدد الجمعيات من
المشروعالمنجزة • المشاريع تتبع الجمعيات نصفمشاريعها %35 • وقع تقيم الجمعيات من
17 / تقوية برنامج الجمعيات تأهيل قلعة اقليم - إستراتيجية السراغنة
)تشخيص قدرات الدراسةنتائجالجمعيات()تشخيص قدرات الدراسةنتائج
الجمعيات(
الخارجية . 5 , العالقات , التواصل) التشبيك الشراكات
الخارجي(
مشروع %30 • األقل على تسير الجمعيات منحقل • في العاملين الخبراء بأسماء الئحة على التتوفر اإلقليم جمعيات أغلب
الجمعوي العملشراكات 45 % • على تتوفر الجمعيات منلشبكة 22 % • تنتمي الجمعيات منالمحتملين 21 % • للشركاء الئحة على تتوفر الجمعيات من
18 / تقوية برنامج الجمعيات تأهيل قلعة اقليم - إستراتيجية السراغنة
خالصةخالصة
• , الجمعيات على الجمعوي بالقطاع النهوض أجل من
. تكميلية شراكات عن والبحث بينها فيما اإلتحاد
لعب • على قادرة جمعيات اإلقليم مستوى على توجداألخرى . الجمعيات لفائدة المؤطر دور
على • تتوفر الجمعيات من القليل أن بين األولي التشخيص, المشاريع وتسيير للتدبير الضرورية الكفاءات
للجمعيات • والخارجي الداخلي التواصل ضعفاالختصاصات • متعددة الجمعيات أغلبالمرأة • تمثيلية ضعف